后勤副校長工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的后勤副校長工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　后勤副校長工作總結 篇1

　　本學年，后勤工作在學校領導的關心支持下，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了一定的成績。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結如下：

　　一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作

　　1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。

　　2.協(xié)助校長根據(jù)學校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，組織制訂和實施后勤工作計劃;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;

　　3.協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃，按科學程序和有關政策法規(guī)完成學校年度基建計劃和維修改造計劃。

　　4.領導總務處工作，對總務處的工作進行指導、監(jiān)督，負責處理和協(xié)調后勤工作中的矛盾。

　　5.嚴格遵守財經(jīng)紀律，負責學校財務預決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金情況;組織領導全校開展“增收節(jié)支”工作。

　　6.指導總務處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質量和服務質量，降低成本和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的`衛(wèi)生安全。

　　7.完成校長交辦的其他工作。

　　二、抓好后勤管理制度的建設和落實，實施制度化管理

　　本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上，對學校班級管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時，為了落實規(guī)章制度，避免制度形同虛設，流于形式，學校還加強了檢查督促工作。

　　在清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合，并將檢查情況進行評比和及時公布，提高了班主任的責任意識，使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合，確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、

　　清潔工的管理方面，通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議，有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平，為師生提供更優(yōu)質的服務。

　　三、工作方面

　　1、加強了財務管理，提高了資金和設備的使用效率

　　在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費責任制，落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算，達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。

　　對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作，采用文印工作分管領導簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量，提高服務質量，降低耗材的數(shù)量。

　　2、加強了體衛(wèi)工作管理，提高了學生的身體素質和運動水平

　　加強學校體育工作領導和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。通過體育教師的檢查督促，體育課的管理。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒，做好學生體檢和預防接種工作，完善學生健康檔案建設，有效地提高了學生的身體素質，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。

　　3、住宿生方面

　　本學期住宿人數(shù)最多時達------多人，本學期有-------左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師的教育是分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員，開學以來始住宿學生穩(wěn)定并且速增。

　　4、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入

　　為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

　　5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

　　四、今后努力的方向

　　1、后勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調好其他部門工作。

　　2、加強對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質量和服務質量，降低成本和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

　　3、積極主動與市教育局、規(guī)劃局等部門協(xié)調，爭取校安工程早開工，早日實現(xiàn)兩址統(tǒng)一。

　　一分耕耘，一分收獲。一年來，在學校領導的帶領和指導下，碩果累累。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領導及全校師生的好評。 在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

　　后勤副校長工作總結 篇2

　　本人在學校任副校長職務，分管學�？倓展ぷ鳌，F(xiàn)就自己一年來的工作述職如下

　　一、一年來的主要工作

　　1、注重了工作的計劃性。年初根據(jù)學校整體工作部署，制定了切合學校實際的后勤，并與后勤主任一同研討，按月份安排工作重點，確立了本年度工作歷。這就使得全年工作目標明確、任務清晰。如：春季部分樓房防水處理，春招新生課桌椅籌備，中考、高考接待服務，秋季水暖檢修等主要工作都得到逐步實施，并創(chuàng)造性地完成了預定任務。

　　2、注重了后勤人員的隊伍建設。一支思想進步、業(yè)務過硬的后勤隊伍是后勤服務工作取得成功的前提和保障。我主要是通過相互學習、親自帶頭、個別交流等方式帶領大家心往一處想，勁兒往一處使，從而不斷提升全體后勤人員的服務意識和敬業(yè)精神，牢固樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁意識。比如：每學期開學初，我總是和后勤人員一道提前上班，及時檢修水暖電照，備好師生桌椅，備齊各類物品；平時工作不攀不靠，積極主動，無論哪里出現(xiàn)問題，只要打聲招呼，都能及時搶修，隨叫隨到。這是有目共睹的。

　　3、盡心盡力服務廣大師生。凡是后勤該做的事，都盡力想在前面，做在前面；凡是工作計劃內的事，都盡力超前完成，1努力做好；凡是日常涉及為師生服務的事，都排在第一個去做，并讓師生滿意。比如：新生來校學生的床位不夠，大家一起動手，及時焊接組裝50多架，并負責安裝到位；學校排球架壞了，我們及時挖坑、焊接、打樁，維修完好；天降大雪，后勤人員及時到位，發(fā)放工具，與師生一同勞動；自來水管道維修，不能供水，我們第一時間去上京高中，為教師們打來開水。

　　4、及時保障教學供給。上學期春季招生，按計劃只準備了300套桌椅，可實際卻招來700多新生，這給后勤工作帶來了巨大的壓力，在馬校長的大力支持和協(xié)調下，積極組織后勤人員先后從林東三中、上京高中、林東五中，林東蒙中，碧流臺地區(qū)中學等兄弟學校借、要學生桌椅380多套，及時有效地保障了春季班的正常開學；在上學期期末，高考和中考階段，全體后勤人員與學校教導處、政教處密切配合，缺桌椅調配桌椅，缺床位配備床位，積極主動，熱情服務，尤其是在接待來賓，操辦伙食，安排吃住方面，更是盡心盡力，表現(xiàn)突出，贏得了校內外領導和廣大師生的好評。在暑期的示范校建設迎檢籌備工作中，后勤人員更是身先士卒、積極肯干，出色地完成了自己分管的那部分任務。在學校組織的各類會議、各種比賽、各項活動中，后勤人員都是全力以赴，盡最大努力做好后勤服務和保障工作。

　　5、注重校園的美化綠化工作。

　　今年是學校校安工程實施完工后的第一年，院內樓房和學校大門都煥然一新。今年全體后勤人員對校園的花壇進行了精心的設計，對院內樹木進行了及2時澆灌和剪枝，加之學校對學生的管理到位，各處環(huán)境干凈整潔，所以，師生們都說，今年的校園，花兒開得最艷，樹兒最綠，校園最美。

　　6、強化了校園安全管理。

　　我校的后勤安全工作是在學校整體安全工作的大環(huán)境下進行的。我和幾位后勤主任各有分工，各有側重，基本做到每天都查看，即來校之后到校園的各處走走看看，如水管、燈具、線路、門窗等等，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。平常，我們早來晚走；假期，我們輪流值班，從未怠慢。

　　所以學校近年來沒損壞過一件大型物件，沒無故丟失過一件東西，沒出現(xiàn)過一次人為的安全事故。

　　7、注重財務管理。在財務管理方面，我們嚴格按照馬占全校長的指示，一切按章收費，勤儉理財，既不亂收一分錢，也不亂花一分錢。每次收費，學校都會及時張榜公示，而且做到了收入項目清、支出條款明。一年來我們始終把節(jié)約放在首位，尤其是以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品和合理利用教學資源為重點，避免了無原則的浪費，做到了少花錢、多辦事。

　　8、注重勤工儉學。一年來我們開辟各種渠道，通過“防水自己做，管道自己修”以及房屋租賃、聯(lián)合辦學等各種方式為學校節(jié)約創(chuàng)收30余萬元。

　　9、努力做好學校隨機性工作。如：暑期，利用最短的時間完成了我校新校址規(guī)劃建設項目立項上報工作；秋季，較好地完成了部隊房屋計劃外四戶住戶的搬遷工作。

　　二、兩點感悟

　　1、后勤工作零散瑣碎，事務繁雜，隨機性強。所以，在落實工作計劃的過程中，務必要根據(jù)后勤人員的特點，在各項工作細化、量化的基礎上，盡力做到既有分工、又有合作，既要發(fā)揮個人潛能、又要充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，這樣，效率才會達到最佳。

　　2、自己對職務和責任的認識。說實話，多年來，面對副校長一職，我從來沒考慮過權利大小，更多考慮的是我的責任大小，我深感自己的榮辱時刻與學校的榮辱在一起，我有責任也有義務為學校的發(fā)展盡心盡力，所以我特別愿意深入到教職工中、學生中，同他們一起勞動，一起建設我們美麗的校園。只有這樣做，我覺得才對得起領導和全校師生對我的信任，對得起共產(chǎn)黨員這一稱號。

　　三、存在的不足1、學習不夠。

　　后勤工作是一項涉及面廣、業(yè)務性強的工作，如基建工程、物品維修，財務預算等等，都需要具有相應的知識儲備，這樣才能由外行變成內行，從而實現(xiàn)科學管理。而自己總認為年齡大，學習是年輕人的事，被動學習。通過日常工作來看，我的.這種想法是極端錯誤的，今后我一定會廣泛涉獵各方面知識，認真謙虛地向有專業(yè)、懂技術的年輕人學習，不斷提高自身的專業(yè)技能，使自己盡快變成行家里手。

　　2、對后勤人員關心指導不夠。

　　一是有些職工和教師家里有4了困難，自己沒能及時掌握情況，沒能及時給予幫助；二是個別職工仍然存在懶散現(xiàn)象，自己未能及時給予幫助指導；三是在管理中該嚴厲的時候沒嚴厲，缺乏管理的魄力。

　　以上是我一年來的工作匯報，如果說取得了一些成績，這些成績的取得，離不開校長的宏觀指導和學校的財力支持；離不開各處室辦領導和廣大師生的全力支持與配合；離不開后勤人員的團結協(xié)作和勤奮工作。今后，我將一如既往、盡心盡力做好我的本職工作，為學校的發(fā)展著想，為教育教學服務，廣大師生的學習、工作和生活服務。

　　后勤副校長工作總結 篇3

　　本學期，在擔任后勤副校長職務后，面對全新的工作崗位，面對陌生的工作環(huán)境，面對生疏的后勤業(yè)務，感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為了盡快熟悉業(yè)務，提高本部門工作效率和質量，通過加強業(yè)務學習，虛心向校長及本部門領導求教，認真聽取學校行政和教師的意見，堅持事事身體力行，以身作則的原則，使自己迅速地成長起來。在后勤管理工作中，始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學、層層把關、責任到人的原則，牢固確立“后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務”的宗旨，落實“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風，工作中團結協(xié)作，分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面幾方面的管理：

　　1、抓好后勤管理制度的建設和落實，實施制度化管理

　　本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上，組織總務處領導重新修訂了后勤管理制度，給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn)中心小學后勤管理條例》。在條例中，對學校班級管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時，為了落實規(guī)章制度，避免制度形同虛設，流于形式，學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合，并將檢查情況進行評比和及時公布，提高了班主任的責任意識，使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合，確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過嚴格的.招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議，有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平，為師生提供更優(yōu)質的服務。

　　2、加強了財務管理，提高了資金和設備的使用效率

　　在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費責任制，落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算，達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作，采用文印工作分管領導簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量，提高服務質量，降低耗材的數(shù)量。

　　后勤副校長工作總結 篇4

　　校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面，能否堅持為教育教學服務，為師生服務，管好用好學校的錢、財、物，在學校管理建設中的作用愈來愈重要。特別是當前學校教育裝備設施的現(xiàn)代化以后，尤為重要，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內容，提出了更高的要求，如何提高校產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮現(xiàn)代設施的作用，促進學校事業(yè)的發(fā)展，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題，結合我校的一些實踐，談談我管理以來的見解：

　　我能擔任著重要職務，是領導對我的信任，我要認真努力的工作，爭取把工作做好做細，盡自己最大的努力。

　　首先，切實提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的'認識。

　　思想是行動的指南。要把朱保小學固定資產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性，必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學年，學校領導將固定資產(chǎn)管理責任落實給我，我感到壓力很大，但我會努力管好用好固定資產(chǎn)，使其保值、增值，發(fā)揮其最大的使用效益。現(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡化，系統(tǒng)化，這就要求必須具有更加認真的工作態(tài)度，要利用各種形式對教職工、學生進行愛護財物的思想教育，讓大家都參與愛護公物，把學校當成自己的家。

　　其次，要進自己做大能力去適應校產(chǎn)管理制度。

　　搞好校產(chǎn)的使用和管理，既要靠思想教育，靠廣大師生的責任性、自覺性，又要有強有力的有效的行政管理制度�，F(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美，我要努力的去適應它，去學習它，真正做一個合格的校產(chǎn)管理員。定期的核查調整工作落實，對損壞的校產(chǎn)校具、設備、教學儀器獎賠落實在每學期期末。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記，逐室逐項核查核對，查是否有損壞、遺失、是否與借用、領用物品等情況，落實到個人，完善的強有力的校產(chǎn)管理機制，是管好、用好校產(chǎn)、校具設備、儀器的重要保證，是杜絕重使用、輕管理，減少校產(chǎn)損耗，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑。

　　最后，校產(chǎn)是隨著學校的發(fā)展，學生的需求的提高，而逐步增加的。我校為了滿足學生的要求，更好的落實教育教學方針，又投資新建了一座教學樓，其中包括多口多功能教室，儀器室，活動教室，因此，我作為一個校產(chǎn)管理員，任務很艱巨，工作量很大，是一項重中之重的任務，我會盡最大努力把工作干好干實

　　總之，抓好校產(chǎn)管理，不僅是寫在紙上，貼在墻上，而是要真正落實在工作上的，促使校產(chǎn)管理為教育教學服務，為師生服務，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻。

　　后勤副校長工作總結 篇5

　　本年度，我擔任后勤副校長一職。在上級教育主管部門、校長和其他領導的指導下，以及全體教職工的支持下，我較好地完成了自己的工作�，F(xiàn)在，我將簡要匯報本人一年的工作情況：

　　一、思想上堅持嚴格自律，始終服務意識不動搖。作為學校領導班子成員，我始終以身作則，嚴格要求自己，不偏私情，廉潔奉公，以優(yōu)秀黨員和教師的標準要求自己。我始終牢記為學生、教師和學校服務的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)、熱愛工作，沒有辜負領導和全體教職工的信任。

　　二、業(yè)務素質上，始終堅持研究，更新觀念，注重實效。我始終堅持不斷研究的.思想，將研究作為一種責任和提高自己素質的重要途徑。我虛心向其他領導、教師研究，不斷研究教育的新思想、新觀念，不斷用創(chuàng)新精神改進自己的工作方法，提高工作質量。我也反思自身的言行，總結經(jīng)驗和教訓，真心實意地改進工作作風。

　　三、主管的工作情況：我負責后勤常規(guī)管理、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車管理工作。在后勤管理方面，我著重抓管理，樹形象，針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點，有針對性地根據(jù)每位職工的特長，對各項工作進行細化、量化，既有分工，又有合作，發(fā)揮個人潛能，充分體現(xiàn)優(yōu)勢。這些工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行，我會繼續(xù)努力，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　在工作中，我注重教育后勤職工，讓他們認識到后勤工作同樣是學校的重要基礎工作，樹立起集體主義觀念和主人翁精神，從而提高他們的責任感和榮譽感，爭做一流工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過多年的努力，我們培養(yǎng)了一支團結合作、吃苦耐勞、盡職盡責的后勤班子。

　　在安全管理方面，我們建立了各類安全工作預案和安全管理制度，嚴格實行“校長負總責，分管領導具體抓，部門管理人員直接負責”的管理機制。我們分解落實安全管理目標，明確責任，構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系，營造出“人人管安全、人人有責任”的安全管理氛圍。我們還與每位教師和學生家長簽訂了安全責任書，消除了安全管理的“真空地帶”。我們建立了學校安全隱患臺帳，查出并排除了多起安全隱患，有效地杜絕了安全責任事故的發(fā)生。

　　在校車管理方面，我們合理優(yōu)化調配各行車路線，杜絕了校車超載、拉不滿、私拉學生等違規(guī)行為，簽訂了《駕駛員安全責任書》、《學生乘車安全責任書》，并定期進行安全知識培訓和交通安全教育。我們還與各車主駕駛員建立了良好關系，提供了休息室和生活用具，相互交流乘車學生的管理經(jīng)驗，增強了安全意識。

　　總之，我們在工作中注重教育、管理、宣傳和合作，取得了一定的成績。我們將繼續(xù)努力，為學校的后勤工作和安全管理做出更大的貢獻。

　　后勤副校長工作總結 篇6

　　本人于20xx年xx月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。各級領導的幫助指導和同事們的支持下，自身素質和能力得到了較大提高，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

　　作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、xx管理的.行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要xx。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到學校的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、xx接待、參謀督辦、xx使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、xx管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成學校經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

　　一、注重學習，努力提升工作能力

　　堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力。

　　二、立足本職，完成各項文書工作

　　完成學校年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好學校日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了學校正常的工作需要，樹立了學校的良好形象。

　　三、熱情細心，完成接聽接待工作

　　耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委服務平臺，市消費者協(xié)會、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。按照學校領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待xx、酒、會務用品均按學校標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。

　　四、積極主動，做好城市綜合整治工作

　　根據(jù)上級工作部署，制訂了學校環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動�；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。

　　五、認真負責，加強行風

　　建設工作編寫、制定了學校20xx年行風建設實施方案、學校行風建設匯報材料、20xx年度學校行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。

　　后勤副校長工作總結 篇7

　　一年來，本人關心時事，能認真學習黨的十八大會議精神，努力踐行科學發(fā)展觀，思想端正，服從學校的工作安排，認真履行工作職責，把自己精力和能力全部用于學校的后勤管理和服務育人過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在教職工和學生中樹立良好的形象。時刻不忘自己的崗位職責，在實踐中不斷探索工作思路和方法，熟悉本職工作，努力做好分管工作，帶頭與同事研究業(yè)務，共同提高管理水平。作為校級干部，本人能認真貫徹落實各項教育法規(guī)，思想認識到位、執(zhí)行到位，能帶頭執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行工作紀律，勤勉工作，服務育人。協(xié)助張華校長和其他副校長做好學校各項工作，做到分工不分家，遇事不回避，責任不推諉，不計名利、得失，顧全大局，積極主動，按時保質完成學校各項工作任務。本人獲得縣級“五一”勞動獎章。

　　回顧本年的工作，現(xiàn)作出如下總結：

　　一、學�？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為教育教學工作的正常進行提供保障，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。

　　工作中，我堅持“后勤工作必須服務于教育教學工作中心，服務于師生生活”的原則，在校長領導下，盡心盡力做好后勤服務工作。協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政所作出的各項有關后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。

　　二、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng)

　　費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

　　三、協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃，按科學程序和有關政策法規(guī)完成學校年度基建計劃和維修改造計劃。

　　本年度完成重點項目如下：

　　1、宿舍樓改造。

　　2、主教學樓幕墻和大雨棚裝修與改造。

　　3、主教學樓部分鋁合金窗戶更換。

　　4、平房和體育庫的改造。

　　四、領導總務處工作，對總務處的工作進行指導、監(jiān)督，負責處理和協(xié)調后勤工作中的矛盾。

　　1、加強了財務管理，提高了資金和設備的使用效率

　　學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。做好教育教學備品購買分發(fā)工作。逐步添制教學儀器等設備，滿足教育教學的使用需求。通過上水系統(tǒng)改造和電路維修工作，抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

　　2、認真做好校產(chǎn)管理，管理好、清理好了固定資產(chǎn)，對各班、各室進行校產(chǎn)登記，責任落實到人，定期進行復查。

　　3、做好20xx年冬季采暖工作。為確保冬季采暖任務完成，主要作了以下幾項工作：

　�。�1）協(xié)助縣采購辦買好煤。

　�。�2）做好鍋爐和附屬設備檢修工作。保證采暖期安全運行。

　　（3）加強司爐工的培訓，提高技術水平。

　　（4）根據(jù)氣溫變化科學安排運行時間段，保證供暖質量。

　　4、抓好后勤管理制度的建設和落實，實施制度化管理

　　本年，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上，落實規(guī)章制度，避免制度形同虛設，流于形式，加強了檢查督促工作。在更夫、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過嚴格的招聘、定期檢查和定期召開會議，有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平，為師生提供更優(yōu)質的服務。

　　5、指導總務處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的.管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質量和服務質量，降低成本和開支。

　　五、完成校長交辦的安全、內保、防汛等其他任務

　　六、廉潔奉公，真誠奉獻

　　作為具體分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人、財、物比較多，特別是在基建、物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險。因此，在平時我相當重視廉政理論的學習，警鐘長鳴，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己在其位謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠做好自己的本職工作。

　　我堅持民主議事制度，認真開展校務公開工作，把學校和自己的

　　工作置于陽光之下，自覺接受各級領導和群眾監(jiān)督。多年來，我所分管的基建、物品采購等都經(jīng)過校領導班子決定并公之于眾，嚴格按照政府采購制度進行物品采購。采購額度在規(guī)定范圍以上的由縣政府采購中心組織進行招投標采購，對規(guī)定額度以下的自主采購，堅持“集體采購”，同質比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務的原則進行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，能自己維修的項目，從不外包。自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯、多報一分錢。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水、一度電、一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好、嚴于律己，不該說的話不說、不該去的地方不去，擺正自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。

　　七、今后努力的方向

　　1、后勤各部門要加強組織建設、內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門工作。

　　2、加強對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質量和服務質量，降低成本和開支。

　　3、協(xié)助校長積極主動向上爭取資金項目，不斷改善辦學條件，為學校教育教學，為全體師生服好務。

　　一分耕耘，一分收獲。一年來，在學校領導的帶領和指導下，碩果累累。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

　　后勤副校長工作總結 篇8

　　滿載收獲的20xx年秋季學期，在校長的正確領導、在各處室的支持、所有老師的配合下，經(jīng)過總務處人員的共同努力下順利結束。我作為分管后勤、財務、校建、環(huán)境、節(jié)能減排等工作的副校長。一學期里，后勤處圍繞學校的中心工作，建立健全的后勤管理，全力為教育教學服務；財務上，將生均公用經(jīng)費最大限度傾斜于教育教學，開展各項教育教學活動；努力創(chuàng)建安全和美、節(jié)能性校園。現(xiàn)將一學期來的工作總結如下。

　　總務后勤工作是服務性的`工作，思想上始終堅持后勤工作必須服務于的理念，本學期，學校后勤工作與以往有了明顯變化。學期開學工作會上，根據(jù)學校分工，分管后勤副校長將權力下放到后勤人員及各處中層，讓他們清楚學校后勤工作管理模式。根據(jù)后勤人員的特長進行合理分工，定崗、定責，做到人盡其才，各盡其責。注重團結協(xié)作，多聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調處理。

　　一、落實后勤常規(guī)工作

　　1、學期初，組織總務人員做好開學前的一切準備工作。提前調整教室及安排好各班級桌凳和其他教學設備。及時準確發(fā)放老師教學用品。

　　2、組織總務人員定期和不定期對學校的校舍、水路、電路等設備進行檢查、維修、更新，確保師生的生命和正常生活的安全。

　　3、經(jīng)常巡查校園，及時發(fā)現(xiàn)并解決校園教學設施存在的各種問題，以保證學校的安全，教育教學工作不受影響。

　　4、節(jié)假日、周末和期末，適時組織人員對損壞的課桌凳、門窗等財產(chǎn)進行維修，保證教學順利進行。

　　二、校建推動、校園修繕工作

　　1、協(xié)助校長謀劃老校區(qū)的改建工作、積極與部分退休、在職教工溝通；配合區(qū)危房拆除辦公室做好改建前的危房拆除工作。

　　2、對教學樓各年級教室部分裙墻脫落的瓷磚，進行維修重貼加固；對教師辦公室外走廊因填土下沉，導致走廊與墻腳拉伸露出的裂縫，進行土方填充加固維修，以消除安全隱患，保證師生安生。

　　三、校園環(huán)境衛(wèi)生、防疫工作。

　　1衛(wèi)生

　　根據(jù)學校實際情況，結合各年級特點，平時積極部署并搞好學校環(huán)境衛(wèi)生，學校的辦公區(qū)域，公共場所衛(wèi)生，實行衛(wèi)生包干區(qū)包干制，并由學生會督促檢查，進行每周及學期評比。做到垃圾分類投放。校區(qū)能保持經(jīng)常性整潔，為全校師生營造了一個良好的工作學習環(huán)境。

　　2、防疫

　　做好防疫物資的貯備與臺賬記錄。根據(jù)疫情的變化趨勢，配足配齊防疫的必需品。如一次性醫(yī)用口罩、84消毒液、酒精消毒液、噴壺、電子額溫槍、洗手液等。并定時定量將口罩、消毒液分發(fā)到各班及老師手中。并對公共場所經(jīng)常性通風、定時消殺并作好記錄。做到疫情防控以預防為主，未雨綢繆。

　　四、財務工作

　　嚴格財務管理，逐步完善了財務管理制度。始終嚴格按上級文件精神執(zhí)行，不違規(guī)收費。做到收支兩條線，完善正常報賬程序。學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由校委會討論決定，教師津補貼嚴格按上級文件規(guī)定發(fā)放，杜絕違規(guī)亂發(fā)亂補貼。根據(jù)學生自愿原則，收取代管費，代管費由學生家長繳至贛服通平臺。

　　回顧一學期的工作，深感欣慰，在相關后勤人員共同努力下，本學期比較順利地完成了自己分管的各項后勤保障工作，崗位職責和各項指標完成的質量有所改善，分管工作各方面切實得到了加強。在后續(xù)工作中，學校后勤將把關心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責，把師生滿意度作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實。

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