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安全生產(chǎn)計(jì)劃（推薦）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)計(jì)劃1
新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的“20xx年精耕細(xì)作，品牌升華年”的口號(hào)一樣，我覺得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為設(shè)計(jì)人喊出的一句口號(hào)而已也是我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兴⑵鸬囊幻嫫鞄谩?/p>
一、今年的工作思路
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé)；
2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃；
3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力；
4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的.合理性和成功率；
5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流；
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容；
7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
二、針對(duì)公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師通過(guò)競(jìng)聘方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。
對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
1、每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù)；
2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；
4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用。
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
三、部門培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1、完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度；
2、講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)；
3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程；
4、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程；
5、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；
6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問題。
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。20xx年需要一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
安全生產(chǎn)計(jì)劃2
為了全面貫徹中鐵九局和二公司的各項(xiàng)安全文件的指示精神，全面落實(shí)二公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)局、二公司總體工作部署，堅(jiān)持以九局“十二五”規(guī)劃為指導(dǎo)，以責(zé)任成本管理為主線，以安全質(zhì)量為保障，全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提升作業(yè)隊(duì)管理水平，不斷壯大發(fā)展規(guī)模，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為公司全面回歸九局第一方陣，努力開創(chuàng)新形勢(shì)下第三作業(yè)隊(duì)安全（質(zhì)量）生產(chǎn)的新局面。
加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，嚴(yán)格安全素質(zhì)培訓(xùn)和思想教育。以國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)為依據(jù)，以“安全8個(gè)環(huán)節(jié)”、“9條安全禁令”為指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)施工安全有序可控，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、狠抓培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，強(qiáng)化剛性管控，確保制度有效落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司及本作業(yè)隊(duì)的安全（質(zhì)量）目標(biāo)，根據(jù)本作業(yè)隊(duì)的施工生產(chǎn)實(shí)際情況制定20xx年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。
（一）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：
“五消滅、三控制、兩達(dá)標(biāo)、一實(shí)現(xiàn)”。即：
消滅責(zé)任死亡及以上生產(chǎn)安全事故；
消滅責(zé)任重大及以上公路交通事故；
消滅經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元及以上火災(zāi)事故；
消滅責(zé)任重大及以上機(jī)械破損事故；
消滅責(zé)任鍋爐壓力容器爆炸事故；
責(zé)任重傷事故率控制為零；
責(zé)任輕傷事故率控制在3‰以下；
責(zé)任一般機(jī)破事故控制為零；
安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)合格率達(dá)到100%；
安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)優(yōu)良率達(dá)到95%以上；
實(shí)現(xiàn)安全年。
（二）環(huán)境保護(hù)
施工中嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府的環(huán)保要求；落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型工程，落實(shí)“三同時(shí)”制度;按合同要求做好環(huán)保工作，做好施工范圍內(nèi)的環(huán)境美化；施工污水排放控制達(dá)標(biāo)率100%以上；施工揚(yáng)塵控制達(dá)標(biāo)率100%；施工噪聲污染控制達(dá)標(biāo)率100%；施工固體廢棄物排放控制達(dá)標(biāo)率100%。
（三）職業(yè)健康
加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測(cè)和治理達(dá)到國(guó)家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，控制職業(yè)病，防止急性職業(yè)中毒事件的發(fā)生。
制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作有了方向，前進(jìn)有了動(dòng)力，為完成安全生產(chǎn)目標(biāo)要強(qiáng)化超前防范，要強(qiáng)化施工生產(chǎn)過(guò)程控制，以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中鐵九局和二公司安全指示精神，大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、 每月5日由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)中鐵九局和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件、通知、指示，并做好宣傳工作。
2、 每月25日由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)主持召開一次以安全生產(chǎn)為主題的會(huì)議，檢查、總結(jié)本月的安全生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3、 每月初由總工主持召開安全生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，安排落實(shí)當(dāng)月的安全生產(chǎn)計(jì)劃， 并安排每月的安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全月活動(dòng)。
4、 利用各種形式開展安全宣傳活動(dòng)（板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、條幅）等，使每個(gè)員工都受到深刻的安全教育。
5、 成立以作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)全面管理工作。
6、 安全（質(zhì)量）監(jiān)察部在作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)的日常安全（質(zhì)量）生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和管理和安全（質(zhì)量）內(nèi)業(yè)資料的管理工作。
7、 根據(jù)本作業(yè)隊(duì)的實(shí)際情況，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)采取各種可行的'、有效的方式對(duì)各架子隊(duì)、外協(xié)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
8、 完善規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高內(nèi)部安全質(zhì)量監(jiān)督管理能力
9、 堅(jiān)持靠制度管事、管人。
二、全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育，搞好崗前培訓(xùn)
1、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在總工的主持下制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制、基本安全制度、安全卡死制度、安全教育制度、崗前培訓(xùn)計(jì)劃、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的考核。
2、 采取各種形式（包括標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)）加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)員工的安全生產(chǎn)教育，不斷提高每個(gè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、 制定可行的崗前安全培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)“三新人員”的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全培訓(xùn)、考試，做到全部考試合格，不漏一人。
4、 加強(qiáng)對(duì)特殊工種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，做到每一個(gè)特殊工種作業(yè)人員都要經(jīng)過(guò)安全再培訓(xùn)教育，考試合格后，經(jīng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)持證上崗，不漏一人。
5、 嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)必須”原則，強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
三、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全 ? 技術(shù)操作規(guī)程，控制事故，消滅事故
1、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的考核，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理，定期考核。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，消除各種不安全隱患。
3、 加強(qiáng)對(duì)各班組、外協(xié)隊(duì)伍及各施工場(chǎng)所的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)重點(diǎn)部位要加大監(jiān)控力度，重點(diǎn)防范。
4、 對(duì)特殊工種、重點(diǎn)危險(xiǎn)源，實(shí)行目標(biāo)控制。采取強(qiáng)有力的安全措施，控制事故，確保安全生產(chǎn)，以達(dá)到消滅任何事故的發(fā)生。
5、?嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)親自”的原則，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程控制。
四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)
1、 我們所進(jìn)行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)都必須堅(jiān)定地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的原則。
2、 各施工工地要堅(jiān)持文明施工，場(chǎng)地要清潔，道路要暢通，材料堆碼要整齊，各施工設(shè)備要搭防雨棚。
3、 加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。施工工地要堅(jiān)持環(huán)保原則，對(duì)施工的廢棄物要到指定地點(diǎn)處理，嚴(yán)禁亂棄亂扔污染環(huán)境。
五、深入、持久地開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)
1、 安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動(dòng)，是規(guī)范項(xiàng)目安全管理，展示作業(yè)隊(duì)形象的好辦法，是一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的活動(dòng)。作業(yè)隊(duì)所屬各架子隊(duì)要將此項(xiàng)工作納入項(xiàng)目管理重要日程。
2、 堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共建，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)建目標(biāo)，按著股份公司《安全標(biāo)準(zhǔn)工地評(píng)選辦法》和九局《安全標(biāo)準(zhǔn)工地評(píng)分驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的要求，全面抓好創(chuàng)建活動(dòng)。
安全生產(chǎn)計(jì)劃3
一、以教育為本，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育。
今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過(guò)具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法(操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司可以派出專車去購(gòu)買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況
三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對(duì)策，保持安全生產(chǎn)的良好局面
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。
1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和流水線每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的.督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，XX年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程�！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作
XX年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
我公司在上級(jí)主管職能部門的具體指導(dǎo)下，于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。XX年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題，與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。
總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保護(hù)意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深
信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。
安全生產(chǎn)計(jì)劃4
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1.落實(shí)安全職責(zé)
在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，企業(yè)對(duì)各級(jí)人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé)，其執(zhí)行情況要求各級(jí)人員年底寫出述職報(bào)告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)定確認(rèn)并進(jìn)行考核。
2.完善規(guī)章制度
安全管理部門年底組織相關(guān)部門對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度適用性進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善，使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
3.分解安全目標(biāo)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)部門及車間/班組，并每季度進(jìn)行考核，其對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和通報(bào)。
4.組織培訓(xùn)教育
安全管理部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和評(píng)價(jià)培訓(xùn)教育的效果，其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：
1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;
2)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面;
3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面;
4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面;
5)危險(xiǎn)源監(jiān)控方面;
6)從業(yè)人員崗位技能和勞動(dòng)防護(hù)方面;
7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;
8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。
5.定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評(píng)價(jià)目的、范圍、程序、方法及準(zhǔn)則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實(shí)施，并記錄、通報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施，其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：
1)安全管理方面;
2)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面;
3)作業(yè)過(guò)程、作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)防護(hù)方面;
4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面;
5)危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源控制及安全防范措施方向;
6)消防安全方面;
7)職業(yè)衛(wèi)生方面;
8)隱患治理方面;
9)資源提供方面。
6.嚴(yán)格作業(yè)安全
企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批。其危險(xiǎn)性作業(yè)包括：
1)動(dòng)火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進(jìn)入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時(shí)用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險(xiǎn)性作業(yè)。
7.實(shí)施安全檢查
安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃中的`內(nèi)容要求、時(shí)間要求、責(zé)任要求、實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，并保存檢查記錄，其檢查包括：
1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查。
8.治理隱患項(xiàng)目
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定隱患的治理項(xiàng)目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責(zé)任人。該項(xiàng)工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后，由安全管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，并驗(yàn)證其治理效果。
9.監(jiān)護(hù)職業(yè)健康
安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，確定危險(xiǎn)作業(yè)崗位，制定職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案，隔離危險(xiǎn)有害場(chǎng)所，設(shè)置報(bào)警設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對(duì)危險(xiǎn)有害場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù)。
10.加大安全投入
根據(jù)國(guó)家規(guī)定，加大安全生產(chǎn)的資金投入，并�？顚Ｓ眉皩Ｈ素�(fù)責(zé)，其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。
安全生產(chǎn)計(jì)劃5
要想成為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)計(jì)師，就要學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)分析和總結(jié)，學(xué)會(huì)規(guī)劃，下面是我本人20xx年的工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍，招收2-3名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案，實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案
去年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性，設(shè)計(jì)師只要專一的完成本項(xiàng)目，不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡(jiǎn)單化。
根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目，還是大的項(xiàng)目，做的`事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完整的，營(yíng)銷、策劃、推廣為一體的公司。
三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)
加強(qiáng)公司各部門人員之間的感情，提高各部門之間的凝聚力，才能發(fā)揮出最好的創(chuàng)意，提高各部門工作效率。內(nèi)容可以是戶外登山，郊游，燒烤，K歌，聚餐等，為了豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。
1、每周的周五下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外；
2、月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門。
新年的鐘聲馬上就要敲響，我們需要不斷加緊自己的腳步，跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃才能更好的完成工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)計(jì)劃6
切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度，為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，扎實(shí)有序推進(jìn)20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn)，有序推進(jìn)。20xx年工作會(huì)上，公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑，同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃，將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果，公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣成功的`管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，對(duì)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰，對(duì)不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ)，確保人員滿足現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要。
三是加強(qiáng)考核，注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核，每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開考評(píng)會(huì)議，嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案，安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。
四是嚴(yán)格抽查通報(bào)，確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查，嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄情況認(rèn)真檢查，并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。
安全生產(chǎn)計(jì)劃7
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到施工人員的人身安全和設(shè)備安全。安全是生產(chǎn)的保障，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障，生產(chǎn)必須安全，為了保證安全生產(chǎn)，在項(xiàng)目工地及安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立建全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，是做好安全生產(chǎn)的前提，為在本工程土建施工中更好地貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，杜絕重大事故的發(fā)生，制定安全管理計(jì)劃。
第一節(jié) 公司職業(yè)健康安全方針
遵守法規(guī) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
健康至上 安全第一
科學(xué)控制 降低風(fēng)險(xiǎn)
強(qiáng)化培訓(xùn) 持續(xù)改進(jìn)
第二節(jié) 安全管理目標(biāo)
安全管理目標(biāo)為：
�。�1）重傷及以上人身傷亡事故為"0"；
�。�2）重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故為"0"；
�。�3）大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為"0"；
（4）放射性事故為"0"；
（5）輕傷負(fù)傷率降低到1.5‰以下；
�。�6）爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工樣板工程。土建專業(yè)安全管理目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)以上6條目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)不超標(biāo)，確保項(xiàng)目工地安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)
建筑施工處一把手是本部門的安全第一責(zé)任者，工地設(shè)兩名專職安全員，負(fù)責(zé)本施工處的安全監(jiān)督和管理工作，受施工處主任和安全監(jiān)察部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)班組的班長(zhǎng)直接對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé)，外協(xié)隊(duì)設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)的安全工作，單位工程技術(shù)員、施工員為各單項(xiàng)工程的第一安全員，負(fù)責(zé)本單項(xiàng)工程的全部安全工作，由此可見土建生產(chǎn)形成了上、下一體的安全管理體系。
其安全管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：建筑施工處安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(附圖二)
第四節(jié) 安全管理制度
土建專業(yè)全體施工人員必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)章制度：
部頒《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》
《職業(yè)健康安全管理體系控制程序》 A[20xx]
建筑施工處安全管理辦法
《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》
《外包工程安全管理細(xì)則》
《施工處與班組安全管理實(shí)施細(xì)則》
堅(jiān)持安全例會(huì)、安全活動(dòng)月制度。
執(zhí)行安全交底和"一對(duì)一"安全結(jié)伴制度。
執(zhí)行公司、項(xiàng)目工地其它有關(guān)安全的文件、規(guī)定。
第五節(jié) 安全保證措施
認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，建立健全安全施工責(zé)任制，及時(shí)簽訂安全施工責(zé)任狀。在工程施工前，技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真做好危險(xiǎn)因素的辯識(shí)，并編制危險(xiǎn)因素的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制方案。加強(qiáng)安全考試，提高全員安全意識(shí)，對(duì)新入廠人員在公司級(jí)安全教育結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行工地和班組兩級(jí)安全教育，安全考試合格后發(fā)證上崗。經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理辦法，嚴(yán)格按照公司制定的"職業(yè)健康安全管理體系控制程序"的要求施工，從而增強(qiáng)施工人員及管理人員的安全意識(shí)，也使得安全工作程序化、制度化。
堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)，檢查總結(jié)上周的安全工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素和發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)下一周的`安全情況進(jìn)行詳細(xì)布置。
盡量避免交叉作業(yè)，尤其是垂直交叉作業(yè)，實(shí)在避不開的，如煙囪、水塔等施工區(qū)附近的道路要搭設(shè)嚴(yán)密的隔離層。
加強(qiáng)用電管理，非電工不得接電源線，在帶電區(qū)作業(yè)時(shí)必須辦理安全作業(yè)票，并設(shè)定專職監(jiān)護(hù)人。
加強(qiáng)特殊工種人員的管理，如電工、電焊工、操作工、架工等必須持勞動(dòng)局頒發(fā)的有效證件上崗。
在各單位工程開工前，各單項(xiàng)技術(shù)員必須事先編好作業(yè)指導(dǎo)書，需單獨(dú)編制安全措施的應(yīng)審批完，向施工人員進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的安全交底，并作好記錄，結(jié)好伴，簽上姓名，否則不予施工。
用經(jīng)濟(jì)手段嚴(yán)厲查禁各類違章，并對(duì)違章人員通過(guò)黑板報(bào)、安全周報(bào)等宣傳媒介曝光。
堅(jiān)持文明施工管理，要求材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)就要堆放整齊，保持現(xiàn)場(chǎng)文明，認(rèn)真執(zhí)行一天一小清，一周一大清制度，做到工完料盡場(chǎng)地清。
安全生產(chǎn)計(jì)劃8
為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的`提升，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;
2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;
3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
5、廣場(chǎng)工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、基本知識(shí)：安全生產(chǎn)的概念、方針，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。
2、專業(yè)知識(shí)：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識(shí)、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識(shí)和操作技能。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)
春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案
防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工
2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工
加油站消防安全制度。對(duì)象：加油站員工
安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)象：管理人員
3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工
4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案
初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生
消防設(shè)施種類及使用情況
對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工
5.七月:食品安全知識(shí)及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)象：餐廳、超市員工
防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對(duì)象：全體員工
6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)
防雷擊應(yīng)急預(yù)案
山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案
對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工
7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案
對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工
8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對(duì)象：鍋爐工
除雪防滑應(yīng)急預(yù)案
員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)
冬季安全生產(chǎn)管理辦法
對(duì)象：服務(wù)區(qū)全體員工
安全生產(chǎn)計(jì)劃9
20xx年，我院將在市局和市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)為總抓手，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合向市局遞交的《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任保證書》的工作要求，健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展消防安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)保持我院安全生產(chǎn)工作的良好局面：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)抓措施落實(shí)
安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，各部門要認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持克服麻痹松懈思想，厭倦情緒和形式主義、官僚主義，領(lǐng)導(dǎo)要深入科室、班組第一線進(jìn)行安全大檢查，幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題，狠抓安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，增強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵部位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)巡查工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定和向市局遞交的《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任保證書》的要求，各部門、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標(biāo)、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂到科室、個(gè)人，嚴(yán)格履行責(zé)任追究制，獎(jiǎng)懲分明。
3、積極開展消防安全專項(xiàng)活動(dòng)，打造“生命暢通工程”
我院將以深化人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作，打造“生命暢通工程”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，不斷提升單位消防安全管理水平，嚴(yán)防群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場(chǎng)所“生命暢通工程”消防安全活動(dòng)方案》，各司其職，各盡其責(zé)，按方案布置的'時(shí)間和要求，完成消防安全活動(dòng)任務(wù)。
4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定，以考卷形式，對(duì)全院職工進(jìn)行考核，合格率須達(dá)到100%，醫(yī)院定期召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，通過(guò)出宣傳欄和院通報(bào)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好氛圍，組織各單位特種行業(yè)人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核，取得IC卡和特種設(shè)備上崗證，做到持證上崗;所有人員必須進(jìn)行“三級(jí)教育”，一人一卡。
5、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作
堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全”的工作方針，以“財(cái)會(huì)室”安全達(dá)標(biāo)為龍頭落實(shí)技防、設(shè)施防措施，積極開展創(chuàng)建“安全合格財(cái)會(huì)室”、“安全合格藥庫(kù)房”、“安全合格微機(jī)房”、“安全合格門衛(wèi)”、“安全合格倉(cāng)庫(kù)”的活動(dòng)，在“人防、技防、設(shè)施防”等方面不遺余力，不留死角，確保本單位人員生命和財(cái)產(chǎn)安全;要加強(qiáng)對(duì)本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作，著力提高保衛(wèi)人員的法律素質(zhì)和實(shí)際工作能力，全面實(shí)施安全保衛(wèi)人員持證上崗制度。
6、認(rèn)真做好防雷設(shè)施檢測(cè)工作
對(duì)新建及改造工程要認(rèn)真開展工程項(xiàng)目防雷設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙的審核和竣工驗(yàn)收工作，未經(jīng)審核驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目決不交付使用，要把預(yù)防雷電災(zāi)害作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行法人代表負(fù)責(zé)制，年內(nèi)開展一項(xiàng)防雷設(shè)施的安全檢查、檢測(cè)，及時(shí)整改事故隱患并進(jìn)行復(fù)檢，在計(jì)算機(jī)房、CT室等精密儀器場(chǎng)所進(jìn)行靜電檢測(cè)，保證各種防雷設(shè)施處于有效工作狀態(tài)。
安全生產(chǎn)計(jì)劃10
1、在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹立"安全第一"思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的.項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。
2、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如搭拆腳手架、掛安全網(wǎng)等）要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證。
3、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。
4、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。
注：責(zé)任人簽字，并填上日期。
責(zé)任者：xxx
20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)計(jì)劃11
中油網(wǎng)消息：冀東油田分公司根據(jù)自身生產(chǎn)快速發(fā)展的實(shí)際，日前出臺(tái)20xx年至20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。此計(jì)劃就安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)的'建立、各類事故隱患的治理以及安全生產(chǎn)投入、事故責(zé)任追究等，提出一系列強(qiáng)化措施，成為冀東油田今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。 在20xx年至20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中，冀東油田系統(tǒng)總結(jié)了過(guò)去在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的不足，提出改進(jìn)方案和強(qiáng)化措施，決心在今后3年，徹底解決影響油田安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的優(yōu)化組合與協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在年度目標(biāo)上，冀東油田采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的策略。
20xx年，冀東油田將以開展隱患大調(diào)查為主題，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)管理制度，編寫油田QHSE程序文件，對(duì)部分計(jì)量站、轉(zhuǎn)油站實(shí)施自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造，消除重大事故隱患，控制重大危險(xiǎn)源。20xx年，冀東油田將以規(guī)范運(yùn)作QHSE管理體系為核心，規(guī)范安全管理行為，開展體系審核，保證體系持續(xù)有效改進(jìn)，完成所有計(jì)量站、轉(zhuǎn)油站、油氣處理裝置、油庫(kù)（站）消防設(shè)施的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。20xx年，冀東油田硬件設(shè)施將達(dá)到國(guó)家法律、行業(yè)規(guī)范的要求。20xx年，冀東油田將以培植安全文化為載體，徹底根除習(xí)慣性違章行為，建立安全智能管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與保護(hù)員工健康的高度統(tǒng)一。
通過(guò)這些年度目標(biāo)的具體實(shí)施，冀東油田最終實(shí)現(xiàn)零事故、零損失、零傷害，安全工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。
安全生產(chǎn)計(jì)劃12
一、各村、各相關(guān)單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，按照各級(jí)的部署和要求，根據(jù)安全目標(biāo)管理責(zé)任書附件下達(dá)的安全生產(chǎn)管理考核指標(biāo)，認(rèn)真制訂本年度本單位的.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并針對(duì)各自實(shí)際，及時(shí)分析研究安全生產(chǎn)工作，提出相應(yīng)對(duì)策，認(rèn)真部署，抓好落實(shí)。
二、各村、各相關(guān)單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，把安全生產(chǎn)工作納入法制化、制度化的軌道，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格督促實(shí)施。
三、各村、各相關(guān)單位要把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來(lái)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取有力措施，認(rèn)真治理事故隱患。
四、各村、各相關(guān)單位要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，倡導(dǎo)安全文化，運(yùn)用各種宣傳工具廣泛宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，不斷增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的安全意識(shí)和搞好安全生產(chǎn)的自覺性，促進(jìn)全社會(huì)安全素質(zhì)的普遍提高。
五、各村、各相關(guān)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作要投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)并認(rèn)真履行職責(zé)的，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理松懈、責(zé)任制不落實(shí)而造成事故的要給予處罰，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門依法追究責(zé)任。
六、各村、各相關(guān)單位如發(fā)生重、特大事故，應(yīng)迅速組織救助和及時(shí)報(bào)告，將事故損失降到最低限度。要認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度及事故隱患排處月報(bào)制度，對(duì)在本村、本單位范圍內(nèi)發(fā)生的重、特大事故，不按國(guó)家規(guī)定程序和時(shí)限報(bào)告，或隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的，將按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
安全生產(chǎn)計(jì)劃13
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)本車間的實(shí)際情況和公司安全生產(chǎn)的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車間安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計(jì)劃。
二、控制目標(biāo)
1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零；
2、全年重傷、死亡率為零；
3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零；
4、事故隱患排查、整改率100%；
5、“三違”查處率100。
三、工作重點(diǎn)和保障措施
1、弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，引導(dǎo)員工的安全意識(shí)不斷提高，鞏固公司安全生產(chǎn)的良好局面，為安全生產(chǎn)工作營(yíng)造濃厚的.安全氛圍。
2、加強(qiáng)職工安全教育和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特種作業(yè)人員必須持證上崗，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁跑冒滴漏，車間實(shí)行每日安全巡回檢查，檢查出的隱患及時(shí)處理，努力消除事故隱患，杜絕違章行為，開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，堅(jiān)持以保護(hù)環(huán)境為宗旨，教育職工“地球就是我們的家園”，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間與班組各位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組每天班前班后十分鐘安全學(xué)習(xí)引導(dǎo)員工不斷提高安全意識(shí)，讓員工全部掌握安全知識(shí)。
4、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。
安全生產(chǎn)計(jì)劃14
20××年我礦在上級(jí)政府及各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全礦監(jiān)管人員和員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了本礦安全上無(wú)死亡、重傷事故發(fā)生，生產(chǎn)方面因技術(shù)改造只有少量工程煤，掘進(jìn)進(jìn)尺比上年度有所提高的安全生產(chǎn)豐收年，20××年本礦將狠抓安全生產(chǎn)，確保本礦20××年安全生產(chǎn)雙豐收。
一、本礦各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)及管理方案如下：
1、本年度中希全體管理人員和全體員工狠抓安全，實(shí)現(xiàn)安全年。
�。�1）力爭(zhēng)本年度在安全上無(wú)死亡、重傷事故發(fā)生，盡力杜絕輕傷事故：
（2）搞好機(jī)電設(shè)備管理，力爭(zhēng)在本年度中不發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故。
�。�3）搞好通風(fēng)管理，提高通風(fēng)質(zhì)量，使井下各工作面的通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
（4）狠抓各工種的工程質(zhì)量，延長(zhǎng)各工程的使用期限。
（5）嚴(yán)格預(yù)防礦井五大自然災(zāi)害，切實(shí)落實(shí)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。
2、在安全的前提下，希廣大員工努力完成本年度的原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃：
�。�1）20××年，本礦根據(jù)井下實(shí)際情況，制定原煤生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)為3.6萬(wàn)噸。
新井東翼（反山）1.02萬(wàn)噸，每班0.51萬(wàn)噸，產(chǎn)煤價(jià)格48+5
新井西翼（七石門、四石門）0.96萬(wàn)噸，每班0.48萬(wàn)噸
七石門產(chǎn)煤價(jià)格54+5；四石門為：48+5
主井東翼（反山）0.42萬(wàn)噸，產(chǎn)煤價(jià)格為49+5
主井西翼（四岔）0.84萬(wàn)噸，每班0.42萬(wàn)噸，產(chǎn)煤價(jià)格為63+5（包支架費(fèi)6元）
主井南翼提升（老主井）為0.33萬(wàn)噸，產(chǎn)煤價(jià)格為49+5
（2）20××年本礦根據(jù)井下實(shí)際情況，制定大巷掘邊任務(wù)為300米；主井提升掘進(jìn)70米，新井東翼（反山）掘進(jìn)80米（暫定），新井二北支大巷60米，新井一北支大巷為50米，其它40米，（大巷價(jià)格根據(jù)巷道情況另定）。
�。�3）根據(jù)年度計(jì)劃和員工人數(shù)，全員工效約為1.5噸/工。
�。�4）勞動(dòng)力組合安排：本礦本年度計(jì)劃招收采煤作業(yè)班組8個(gè)，其中新井東翼（反山）設(shè)2個(gè)班，新井西翼七石門設(shè)1個(gè)班，新井西翼（四石門）設(shè)1個(gè)班，主井西翼（四岔）設(shè)2個(gè)班（第二、三石門各1個(gè)班），主井東翼（反山）1個(gè)班，主井南翼提升（老主井）1個(gè)班，大巷掘進(jìn)班2個(gè)（新井1個(gè)，主井1個(gè)），大巷維修班1個(gè)。
二、為了搞好本礦安全生產(chǎn)，本年度制訂如下措施
1、安全方面的管理措施
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中的'任何違章行為都必須按“三違”處置條例及各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度從嚴(yán)從重處罰到位。
�。�2）搞好“一通三防”，加強(qiáng)通風(fēng)管理力度和井下五大自然災(zāi)害的預(yù)防。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，必須做瓦斯檢查“四對(duì)口”，如果發(fā)現(xiàn)瓦斯報(bào)表漏報(bào)現(xiàn)象，每次罰款5元。
�。�4）加強(qiáng)安全技術(shù)的培訓(xùn)工作，本年度把每月的28日定為職工安全培訓(xùn)日，努力提高全體員的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，由安全礦長(zhǎng)組織員工培訓(xùn)到位。
�。�5）絞車運(yùn)行登記和提升鋼絲繩檢查制度，經(jīng)常檢查“一坡三擋”的安全可靠性。
�。�6）如果出現(xiàn)安全事故，按責(zé)任區(qū)域及事故性質(zhì)分擔(dān)責(zé)任，采區(qū)瓦斯事故、采區(qū)運(yùn)輸巷頂板事故，采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理人員承擔(dān)50%，區(qū)域監(jiān)管礦長(zhǎng)承擔(dān)20%，本班跟班礦長(zhǎng)承擔(dān)30%。
（7）工作面垱頭頂板事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員承擔(dān)50%責(zé)任，本班跟班礦長(zhǎng)承擔(dān)50%。
2、技術(shù)方面的措施
�。�1）選拔和培訓(xùn)井下管理骨干，使礦井管理規(guī)范化。
�。�2）從嚴(yán)抓好各工種的工程質(zhì)量，主要運(yùn)輸巷、風(fēng)巷，支護(hù)距離必須達(dá)到0.4—0.5米，對(duì)支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程必須進(jìn)行返工處理或扣除返工所需費(fèi)用。
�。�3）堅(jiān)持科學(xué)管理的方法，加大井下管理力度，提高管理人員的管理水平。
�。�4）重用員工中素質(zhì)高、技術(shù)精的人員，重賞對(duì)本礦安全生產(chǎn)中的有功人員，提高全員的工作積極性。
�。�5）完善礦內(nèi)的各種圖紙資料，使本礦在開拓采掘通風(fēng)管理方面有據(jù)可依，有效地避免井下盲目開拓，節(jié)省人力、物力、時(shí)間。
（6）完善井下采煤和掘進(jìn)的作業(yè)規(guī)程，使井下指揮和作業(yè)更加規(guī)范，避免盲目開采，浪費(fèi)資源。
3、生產(chǎn)方面的管理措施
�。�1）本礦各采區(qū)的生產(chǎn)價(jià)格原則上在去年的基礎(chǔ)上全部提高5元/噸（完成生產(chǎn)任務(wù)）。
（2）未完成月定任務(wù)的班組，按本班本月的產(chǎn)量處罰2元/噸。
�。�3）超出月定任務(wù)（新井50噸以上，主井40噸以上的班組，按本班本月產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)2元/噸（獎(jiǎng)金部分，生產(chǎn)、安全各占50%，發(fā)生安全事故扣除安全獎(jiǎng)金）。
�。�4）每月礦方因政策性停產(chǎn)或機(jī)電設(shè)備故障造成的停產(chǎn)，而影響任務(wù)未完成的，可以月定每天任務(wù)充任務(wù)產(chǎn)量（但不充超產(chǎn)任務(wù)）。
�。�5）礦方機(jī)電設(shè)備故障在早班9點(diǎn)，中班2點(diǎn)以前能夠排除的，不能夠停工（如果停工算自由停產(chǎn)）。
�。�6）自由停工不充任務(wù)產(chǎn)量，而且將處罰每個(gè)大班300元。
（7）本年度本礦根據(jù)各班組在安全、產(chǎn)量、產(chǎn)煤質(zhì)量及平時(shí)工作配合和勞動(dòng)紀(jì)律評(píng)定先進(jìn)班組。
�。�8）全年開雜發(fā)放（包括生產(chǎn)生產(chǎn)雜工和維修雜工），新井反山采區(qū)不超過(guò)12元/噸，新井七、八石門不超過(guò)12元/噸。新井四石門支巷不超過(guò)15元/噸，主井四岔不超過(guò)5元/噸，主井南翼不超過(guò)28元/噸，主井東翼不超過(guò)14元/噸，井雜結(jié)余為半年一結(jié)，超過(guò)部分將影響采區(qū)管理人員年終獎(jiǎng)金。
�。�9）各采區(qū)打炮人員價(jià)格為本采區(qū)產(chǎn)量3元/噸（專業(yè)打炮人員另行適當(dāng)考慮下井費(fèi)）。
�。�10）維修人員的待遇原則上為計(jì)件工資，如遇特殊情況，安排人員可因工作量的大小適當(dāng)考慮計(jì)時(shí)工資，一般為50—60元。
�。�11）班長(zhǎng)的年度安全、生產(chǎn)獎(jiǎng)金為本班總產(chǎn)0.1元/噸/人（安全、生產(chǎn)各占50%），發(fā)生安全事故的班組，將根據(jù)事故大小扣除班長(zhǎng)年度安全獎(jiǎng)。
�。�12）值班長(zhǎng)的年度獎(jiǎng)金為班總產(chǎn)每噸0.35元/噸/人，另有100-800元的工作配合獎(jiǎng)金（視全年工作配合情況定金額）。發(fā)生安全事故的班組值班人員將視事故大小扣除年度安全獎(jiǎng)金。
�。�13）發(fā)生安全事故的班組，年度安全獎(jiǎng)金按傷殘等級(jí)扣除，十級(jí)傷殘扣除現(xiàn)場(chǎng)管理人員年度安全獎(jiǎng)的15%，九級(jí)扣除現(xiàn)場(chǎng)管理人員年度安全獎(jiǎng)30%，八級(jí)扣除60%，七級(jí)以下全部扣除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員年度安全獎(jiǎng)。
�。�14）托煤機(jī)絞車費(fèi)為5元/噸，不設(shè)托煤機(jī)絞車即行取消。
（15）值班長(zhǎng)待遇在去年各采區(qū)的價(jià)格上提高0.2元/噸，完成本班本月產(chǎn)量的另獎(jiǎng)0.2元/噸。。
（16）礦長(zhǎng)待遇在去年基礎(chǔ)上提高0.2元/噸，跟班礦長(zhǎng)待遇一樣，安全、生產(chǎn)礦長(zhǎng)另加職務(wù)工資。
（17）如因條件限制，值班長(zhǎng)維修跟班，定價(jià)為70元/班，礦長(zhǎng)維修跟班定價(jià)為100元/班。
�。�18）機(jī)電維修人員的工資定為80元/天。
20××年度已平安過(guò)去，在20××年我礦決心在上級(jí)政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全管理，努力實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)計(jì)劃。
安全生產(chǎn)計(jì)劃15
為了加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)工作的有序開展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。堅(jiān)持做到“四查、三保、兩發(fā)揚(yáng)”。
四查：檢查各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況，檢查每位員工崗位職責(zé)達(dá)標(biāo)情況，檢查安全隱患徹底整改情況，檢查各種不良工作習(xí)慣糾正情況；三保：確保部門全年安全生產(chǎn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保燃?xì)�、輸配安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，確保員工、車輛不發(fā)生交通安全事故；兩發(fā)揚(yáng)：發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。
現(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際工作情況，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：
一、安全生產(chǎn)管理
1、按公司要求制定年度部門《安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》；按照部門學(xué)習(xí)計(jì)劃組織，并自覺參加本單位安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；
2、組織完善部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制，工作流程、安全生產(chǎn)計(jì)劃和《作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全生產(chǎn)檢查表》；1月底運(yùn)營(yíng)部完成（作業(yè)指導(dǎo)書按崗位人手一份）。
3、各基層負(fù)責(zé)人與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；運(yùn)營(yíng)部與各基層負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，達(dá)到分工明確，指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。
4、組織實(shí)施部門安全生產(chǎn)工作，對(duì)部門的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行控制，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和設(shè)施設(shè)備的安全使用。
二、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)
1、按季度進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中常發(fā)生的安全事故及隱患組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)采取措施加以控制和預(yù)防，組織實(shí)施責(zé)任范圍內(nèi)及公司布置的安全隱患排查的工作。
2、針對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)生的燃?xì)獍踩鹿蔬M(jìn)行會(huì)議分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)做好提前準(zhǔn)備，防患于未然。
3、按照QHSE危險(xiǎn)源辨識(shí)清單進(jìn)行全方位的評(píng)估檢查。
三 、完善修訂事故應(yīng)急預(yù)案
1、2月份修訂并完善本部門事故應(yīng)急預(yù)案，年度部門組織管網(wǎng)事故應(yīng)急演練兩次。
四、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定以及公司崗位職責(zé)和日常安全管理等規(guī)章制度以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
2、上半年完成對(duì)城西、城東門站室外綠化工作。
3、上半年完成對(duì)調(diào)度室的UPS的組裝調(diào)試工作。
五、設(shè)備維修保養(yǎng)檢查
1、完成春秋兩季調(diào)壓設(shè)備皮膜、進(jìn)出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調(diào)整、流量計(jì)膜式表的檢查。主要檢查:流量計(jì)膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油，以達(dá)到良好的運(yùn)行情況。
2、燃?xì)庠O(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)，每年清洗燃?xì)庠O(shè)備過(guò)濾器兩次。
3、按時(shí)完成春秋兩季的閥門（井）除銹、防腐維修保養(yǎng)。
4、建全完善工業(yè)、公福、鍋爐、設(shè)備、閥門井臺(tái)帳和原始資料。
5、按要求完成居民用戶每年安全檢查兩次，工業(yè)、公福、鍋爐用戶每年檢查2次的任務(wù)。
六、安全監(jiān)督、檢查工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)壁掛爐、熱水器用戶安全檢查和日用氣量的統(tǒng)計(jì)，防止發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿�，并加裝防盜表接頭。
2、加大管網(wǎng)巡查力度和設(shè)備檢修保養(yǎng)，對(duì)閥門（井）、燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行春秋兩季的全方位檢查和維修保養(yǎng)，達(dá)到公司要求。
3、加大居民、工業(yè)、公福、鍋爐的安全檢查力度，對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)整改，杜絕安全隱患的存在，確保用戶的用氣安全。
七、隱患整改
1、三月底完成對(duì)渤海十一路高壓管線外露的回填工作。
2、五月底之前與中海瀝青協(xié)調(diào)停氣，完成對(duì)城東門站進(jìn)站閥門泄漏的維修。
3、六月底完成對(duì)黃河三路渤海十路DN200隱患閥井的整改工作。
八、安全生產(chǎn)例會(huì)、活動(dòng)、檢查、教育培訓(xùn)
部門組織的安全生產(chǎn)例會(huì)每月兩次，安全生產(chǎn)活動(dòng)每月一次，安全檢查每月一次，安全教育培訓(xùn)考試每季度進(jìn)行一次。
八、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、部門年度內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故而引發(fā)的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標(biāo)為零。
2、工作時(shí)間內(nèi)管線被第三方挖壞，全年不超過(guò)公司下達(dá)的指標(biāo)。
3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故全年指標(biāo)為零。
4、建立建全設(shè)備臺(tái)帳，燃?xì)庠O(shè)備完好率達(dá)到98％。
5、完成入戶安全檢查、維修居民用戶安全檢查實(shí)際入戶率90%指標(biāo)。工業(yè)、公福安全檢查實(shí)際檢查率100%。
6、用戶維修及時(shí)率98%。
7、通氣置換及時(shí)率不低于98％。
8、事故應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行演練一次。
9、場(chǎng)站安全平穩(wěn)供氣指標(biāo)達(dá)到98％。停氣事故小于10小時(shí)，結(jié)算氣量準(zhǔn)確率100%。
10、提高服務(wù)質(zhì)量，用戶投訴率不得高于0.1%。
11、兩場(chǎng)站、維搶修、辦公場(chǎng)所火災(zāi)事故率指標(biāo)為零。
12、完成公司下達(dá)的水電費(fèi)、車輛油耗、辦公費(fèi)、電話費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部
20xx年12月15日
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