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安全費用投入保障管理制度-規(guī)章制度
在當今社會生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的安全費用投入保障管理制度-規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全費用投入保障管理制度-規(guī)章制度1
1、目的
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機制,推進公司安全隱患派查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
2、分類
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。對于一般性事故隱患,安全科應要求有關部門限期排除。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于重大事故隱患,安全科應聯(lián)系生產(chǎn)部做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定,并督促生產(chǎn)部進行限期徹底整改。
3、事故隱患的范圍
危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。
可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的`各種能量傷害。
停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒?赡茉斐陕殬I(yè)并職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。
丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除,廢棄危險化學品的處理等)。
可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務。以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。
4、頻次
班組每周對廠區(qū)進行隱患排查一次,安全科每月進行一次安全大檢查。
5、整改措施
對所排查的安全隱患,由安全科編制整改措施,并下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由部門負責人負責落實整改。
對難以立即整改的重特大事故隱患,應制定整改方案,方案需包括:治理的目標和任務、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。
在隱患治理過程中,負責整改的部門應采取相應的安全防護措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停止使用或停車,對難以停止使用或停車的相關生產(chǎn)裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
對于重大事故隱患,各部門負責人應及時向公司安全科報告,報告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。
事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的部門組織整改,整改責任人為各部門主要負責人。
各部門和相關人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限,凡當班組能整改地不準推向公司主管部門的原則按期完成整改任務。
整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認真整改,并于規(guī)定的時限內(nèi),向公司安全科報告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進行專人監(jiān)控,明確責任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
整改工作結(jié)束后,整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告,由安全科組織檢查驗收。
對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。
安全費用投入保障管理制度-規(guī)章制度2
為達到所規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須不斷投入資金,切實保證本單位的安全生產(chǎn)投入的有效實施,特制訂本制度。
一、安全投入主要用于以下幾個方面。
1、安全技術措施項目如:防火滅火項目,通風除塵或防毒項目,防早聲項目等。
2、更新安全設備、設施、器材、裝備、儀器儀表等日常維修。
3、職工安全教育與培訓經(jīng)費。
4、配備職工勞動保護用品的經(jīng)費。
5、其他有關預防事故發(fā)生的安全技術措施費用等。
二、安全費用編制及審批。
1、單位負責人根據(jù)本單位安全狀況、組織制訂本單位安全投入的長遠規(guī)劃。
2、編制單位年度安全技術措施計劃。
。1)各個項目的資金來源。
。2)施工單位和負責人。
。3)設計單位和負責人。
。4)竣工和投產(chǎn)使用日期。
三、資金來源及物資供應。
1、單位在當年設備更改、改造資金中提取20%以上的費用用于安全技術措施。
2、設立專門帳戶、科目、?顚S茫坏蒙米、隨意用安全投入的`資金。
3、安全技術措施項所需設備、材料,統(tǒng)一由安保部門按計劃供應。
4、有關職能部門按安技項目任務書,務必精心組織保質(zhì)保量,按時完成。
四、檢查與驗收
1、安全技術部門要定期督促,檢查安技措施項目的進度和完成情況,及時向主管領導匯報,對重大有安技措施項目要向上級主管部門匯報。
2、主管領導帶領工會等部門對安全技術措施情況進行檢查、督促執(zhí)行情況。
3、安全技術措施項竣工后,經(jīng)試運行三個月正常后在主管領導帶領有工會等有關部門負責人,按設計要求進行驗收,重大項目邀請上級主管部門共同參加驗收。
4、安全技術措施項目的所在單位,必須把運行情況寫出書面總結(jié)報告,對其安全技術及其經(jīng)濟技術效果和存在的問題作出評價。
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