- 相關(guān)推薦
投資項(xiàng)目總結(jié)范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的投資項(xiàng)目總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
投資項(xiàng)目總結(jié)范文1
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述：項(xiàng)目名稱，建設(shè)地點(diǎn)與位置，項(xiàng)目性質(zhì)，項(xiàng)目主要技術(shù)特點(diǎn)，項(xiàng)目業(yè)主、
2、項(xiàng)目決策要點(diǎn)：決策的目標(biāo)和目的
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模（指決策生產(chǎn)能力，實(shí)際建成生產(chǎn)能力）；主要建設(shè)內(nèi)容（指建筑物，裝置和設(shè)施等）、
4、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：項(xiàng)目周期各主要階段（立項(xiàng)，可研，評(píng)估，可研批復(fù)，初設(shè)，開工，竣工驗(yàn)收等）起止時(shí)間，工程進(jìn)度表，建設(shè)工期、
5、項(xiàng)目總投資：決策批復(fù)總投資，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及調(diào)整概算，竣工決算和實(shí)際完成投資、
6、項(xiàng)目資金來源及到位情況：資金計(jì)劃來源和實(shí)際來源，資金到位情況、
7、項(xiàng)目運(yùn)行及效益簡(jiǎn)況：目前項(xiàng)目運(yùn)行簡(jiǎn)況，生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)況，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益簡(jiǎn)況等、
�。ǘ╉�(xiàng)目建設(shè)全過程總結(jié)
1、項(xiàng)目前期決策總結(jié)：
項(xiàng)目立項(xiàng)：立項(xiàng)理由，依據(jù)和目標(biāo)，立項(xiàng)上報(bào)與批復(fù)時(shí)間及文號(hào)；
可研報(bào)告：編制單位及資質(zhì)，主要結(jié)論，完成與上報(bào)時(shí)間及文號(hào)；
可研評(píng)估：評(píng)估單位及資質(zhì)，評(píng)估主要結(jié)論，完成時(shí)間及文號(hào)；
可研批復(fù)（或核準(zhǔn)或備案）：批復(fù)單位及批復(fù)時(shí)間，文號(hào)；決策批復(fù)主要結(jié)論及主要指標(biāo)（項(xiàng)目總規(guī)模，主要建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)方案，主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，總工期，總投資等）、
環(huán)保評(píng)價(jià)與報(bào)批：環(huán)評(píng)報(bào)告編制單位，時(shí)間；環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)單位，時(shí)間，主要批復(fù)意見、其他報(bào)批手續(xù)：項(xiàng)目規(guī)劃，用地，水土保持等報(bào)批手續(xù)情況、
2、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作總結(jié)：
勘察設(shè)計(jì)：勘察，設(shè)計(jì)單位選擇方式（招標(biāo)或直接委托）；中標(biāo)單位名稱，資質(zhì)及分工，主體院；設(shè)計(jì)完成時(shí)間及主要設(shè)計(jì)指標(biāo)；審批單位，審批時(shí)間及主要審批意見、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度，設(shè)計(jì)管理方式、
資金籌措：資金計(jì)劃（可研批復(fù)）融資方案；實(shí)際落實(shí)來源渠道及融資方式；融資擔(dān)保及風(fēng)險(xiǎn)防范措施；資金結(jié)構(gòu)變化及原因、
采購招標(biāo)：招標(biāo)方案報(bào)備手續(xù)；設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理，設(shè)備，物資與咨詢服務(wù)的招標(biāo)方式（公開或邀請(qǐng)）；招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）；標(biāo)段劃分，主要中標(biāo)單位；招標(biāo)過程的監(jiān)督機(jī)制；招標(biāo)效果、
合同談判與簽訂：談判的程序，主要補(bǔ)充條款；合同簽訂的依據(jù)與程序；采用的合同文本格式、
征地拆遷：征地，拆遷數(shù)量，涉及地域和人數(shù)；安置方式及效果；賠付補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，征地拆遷安置總費(fèi)用等、
開工準(zhǔn)備：法人組建情況；有關(guān)報(bào)批手續(xù)（用地規(guī)劃，征地許可，施工許可，開工報(bào)告及批復(fù)等）；施工場(chǎng)地（四通一平），施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度安排，資金計(jì)劃準(zhǔn)備情況等、
3、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施總結(jié)：
組織與管理：管理體制（項(xiàng)目法人建立情況），管理模式（法人直接管理，交鑰匙，總承包，代建），管理機(jī)制（法人治理結(jié)構(gòu)），管理機(jī)構(gòu)，管理規(guī)章制度，管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序等、
合同執(zhí)行與管理：合同種類（設(shè)計(jì)，施工，設(shè)備，材料，監(jiān)理，咨詢等）；各類合同執(zhí)行情況，重大違約原因，責(zé)任及處理結(jié)果；合同管理措施；有哪些成功的作法與失誤等、
四大控制與管理：分別就實(shí)施過程中工程進(jìn)度，項(xiàng)目投資，工程質(zhì)量，安衛(wèi)環(huán)控制等方面
的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)所采取的控制措施（管理辦法），取得的'效果，以及存在的問題進(jìn)行總結(jié)，從中得到的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、
重大設(shè)計(jì)變更：有哪些重大設(shè)計(jì)變更，變更原因與變更手續(xù)，變更對(duì)項(xiàng)目投資，進(jìn)度與功能的影響、
資金使用管理：各實(shí)際來源渠道的資金到位情況；資金請(qǐng)領(lǐng)與支付管理制度；資金供應(yīng)的適度性；支付簽證程序、
工程監(jiān)理情況：監(jiān)理履行職責(zé)的情況、
4、項(xiàng)目投產(chǎn)竣工總結(jié)：
生產(chǎn)準(zhǔn)備：作了哪些方面的生產(chǎn)準(zhǔn)備；管理與生產(chǎn)人員對(duì)工藝設(shè)備的適應(yīng)情況；試車調(diào)試，試運(yùn)，生產(chǎn)考核情況、
竣工驗(yàn)收：各單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收情況；全面竣工驗(yàn)收的時(shí)間，組織形式；遺留尾工及處理情況、
資料檔案：工程資料歸檔情況；檔案專項(xiàng)驗(yàn)收及管理制度、
5、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)：
運(yùn)營(yíng)管理：運(yùn)營(yíng)管理體制，管理機(jī)制，機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等、
生產(chǎn)運(yùn)行狀況：生產(chǎn)運(yùn)行是否正常（穩(wěn)定，長(zhǎng)周期）、
實(shí)際生產(chǎn)能力：設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)程度；未達(dá)設(shè)計(jì)能力的原因（工藝設(shè)備市場(chǎng)需求）技術(shù)改造：技改原因，目標(biāo)，內(nèi)容，投入，效果、
原材料消耗指標(biāo)：主要消耗指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、
運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況：成本構(gòu)成；盈虧狀況等、
產(chǎn)品方案與市場(chǎng)：主營(yíng)產(chǎn)品，產(chǎn)品占有市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力、
生產(chǎn)物資供應(yīng)：原材料，燃料，動(dòng)力等供應(yīng)的可靠性、
�。ㄈ╉�(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目技術(shù)效果評(píng)價(jià)：
工藝水平：工藝可靠性，流程合理性，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證性，對(duì)原材料的適應(yīng)性、
裝備水平：各工序，工段設(shè)備能力是否符合設(shè)計(jì)；能力是否匹配；性能參數(shù)是否滿足工藝要求；壽命是否經(jīng)濟(jì)、
技術(shù)水平：先進(jìn)性，適用性，經(jīng)濟(jì)性，安全性、
國(guó)產(chǎn)化水平：設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等、
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：
財(cái)務(wù)效益：贏利性，清償力，外匯平衡分析、
經(jīng)濟(jì)效益：國(guó)民經(jīng)濟(jì)贏利性指標(biāo)、
3、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)：
管理體制與監(jiān)控；組織結(jié)構(gòu)與效率；激勵(lì)機(jī)制與協(xié)調(diào)；
規(guī)章制度與程序；人員結(jié)構(gòu)與能力；領(lǐng)導(dǎo)水平與創(chuàng)新、
�。ㄋ模╉�(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目環(huán)境效益評(píng)價(jià)：
環(huán)保設(shè)施與投資：主要環(huán)保設(shè)施建設(shè)內(nèi)容及環(huán)保投入、
排污狀況與指標(biāo)：主要污染物及排放指標(biāo)，環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保管理與監(jiān)測(cè)：管理機(jī)構(gòu)，人員，設(shè)備，制度；監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，手段，標(biāo)準(zhǔn)，制度（頻率）、
項(xiàng)目環(huán)境影響：對(duì)地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的主要影響、
生態(tài)環(huán)境與影響：所在地生態(tài)指標(biāo)，水土保持，植被保護(hù)等、
資源保護(hù)與利用：資源開發(fā)，保護(hù)與循環(huán)利用等、
2、項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)：
主要受益群體：全國(guó)性，地區(qū)性、
對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響：宏觀經(jīng)濟(jì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、
就業(yè)機(jī)會(huì)：提供的固定就業(yè)崗位與季節(jié)性，臨時(shí)性工作機(jī)會(huì)、
收入分配與生活水平：收入增加，生活條件改善情況、
財(cái)政稅收：本項(xiàng)目為國(guó)家和當(dāng)?shù)卦黾拥恼６愂铡?/p>
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)：
工程目標(biāo)：工程實(shí)體是否按設(shè)計(jì)內(nèi)容全部實(shí)施完成、
技術(shù)目標(biāo)：各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、
效益目標(biāo)：財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、
影響目標(biāo)：環(huán)境和社會(huì)影響是否實(shí)現(xiàn)、（直接目標(biāo)，宏觀目標(biāo)）
2、項(xiàng)目可持續(xù)能力評(píng)價(jià)：
內(nèi)部因素：財(cái)務(wù)，技術(shù)，環(huán)保，管理，機(jī)制等、
外部條件：資源，政策，市場(chǎng)，物流，生態(tài)，環(huán)境等、
�。╉�(xiàng)目存在的主要問題
�。ㄆ撸╉�(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與結(jié)論
從項(xiàng)目實(shí)施過程的回顧與總結(jié)，項(xiàng)目效果和效益的評(píng)價(jià)，環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià)，項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及可持續(xù)性評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)歸納項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)與結(jié)論、
�。ò耍┫嚓P(guān)建議
結(jié)合經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理，提高投資效益出發(fā)，提出改進(jìn)工作的建議、
投資項(xiàng)目總結(jié)范文2
（一）項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述：項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)與位置、項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目主要技術(shù)特點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主。
2、項(xiàng)目決策要點(diǎn)：決策的目標(biāo)和目的。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模（指決策生產(chǎn)能力，實(shí)際建成生產(chǎn)能力）；主要建設(shè)內(nèi)容（指建筑物、裝置和設(shè)施等）。
4、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：項(xiàng)目周期各主要階段（立項(xiàng)、可研、評(píng)估、可研批復(fù)、初設(shè)、開工、竣工驗(yàn)收等）起止時(shí)間，工程進(jìn)度表，建設(shè)工期。
5、項(xiàng)目總投資：決策批復(fù)總投資、初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及調(diào)整概算、竣工決算和實(shí)際完成投資。
6、項(xiàng)目資金來源及到位情況：資金計(jì)劃來源和實(shí)際來源，資金到位情況。
7、項(xiàng)目運(yùn)行及效益簡(jiǎn)況：目前項(xiàng)目運(yùn)行簡(jiǎn)況，生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)況，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益簡(jiǎn)況等。
（二）項(xiàng)目建設(shè)全過程總結(jié)
1、項(xiàng)目前期決策總結(jié)：
項(xiàng)目立項(xiàng)：立項(xiàng)理由、依據(jù)和目標(biāo)，立項(xiàng)上報(bào)與批復(fù)時(shí)間及文號(hào)；可研報(bào)告：編制單位及資質(zhì)，主要結(jié)論，完成與上報(bào)時(shí)間及文號(hào)；可研評(píng)估：評(píng)估單位及資質(zhì)，評(píng)估主要結(jié)論，完成時(shí)間及文號(hào)；可研批復(fù)（或核準(zhǔn)或備案）：批復(fù)單位及批復(fù)時(shí)間、文號(hào)；決策批復(fù)主要結(jié)論及主要指標(biāo)（項(xiàng)目總規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案、主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、總工期、總投資等）。
環(huán)保評(píng)價(jià)與報(bào)批：環(huán)評(píng)報(bào)告編制單位、時(shí)間；環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù)單位、時(shí)間，主要批復(fù)意見。
其他報(bào)批手續(xù)：項(xiàng)目規(guī)劃、用地、水土保持等報(bào)批手續(xù)情況。
2、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作總結(jié)：
勘察設(shè)計(jì)：勘察、設(shè)計(jì)單位選擇方式（招標(biāo)或直接委托）；中標(biāo)單位名稱、資質(zhì)及分工、主體院；設(shè)計(jì)完成時(shí)間及主要設(shè)計(jì)指標(biāo)；審批單位、審批時(shí)間及主要審批意見。施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度，設(shè)計(jì)管理方式。資金籌措：資金計(jì)劃（可研批復(fù)）融資方案；實(shí)際落實(shí)來源渠道及融資方式；融資擔(dān)保及風(fēng)險(xiǎn)防范措施；資金結(jié)構(gòu)變化及原因。采購招標(biāo)：招標(biāo)方案報(bào)備手續(xù)；設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備、物資與咨詢服務(wù)的招標(biāo)方式（公開或邀請(qǐng)）；招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）；標(biāo)段劃分，主要中標(biāo)單位；招標(biāo)過程的監(jiān)督機(jī)制；招標(biāo)效果。
合同談判與簽訂：談判的程序，主要補(bǔ)充條款；合同簽訂的依據(jù)與程序；采用的合同文本格式。
征地拆遷：征地、拆遷數(shù)量，涉及地域和人數(shù)；安置方式及效果；賠付補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，征地拆遷安置總費(fèi)用等。
開工準(zhǔn)備：法人組建情況；有關(guān)報(bào)批手續(xù)（用地規(guī)劃、征地許可、施工許可、開工報(bào)告及批復(fù)等）；施工場(chǎng)地（四通一平）、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度安排、資金計(jì)劃準(zhǔn)備情況等。
3、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施總結(jié)：
組織與管理：管理體制（項(xiàng)目法人建立情況）、管理模式（法人直接管理、交鑰匙、總承包、代建）、管理機(jī)制（法人治理結(jié)構(gòu)）、管理機(jī)構(gòu)、管理規(guī)章制度、管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序等。
合同執(zhí)行與管理：合同種類（設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、材料、監(jiān)理、咨詢等）；各類合同執(zhí)行情況，重大違約原因、責(zé)任及處理結(jié)果；合同管理措施；有哪些成功的作法與失誤等。
四大控制與管理：分別就實(shí)施過程中工程進(jìn)度、項(xiàng)目投資、工程質(zhì)量、安衛(wèi)環(huán)控制等方面的目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)所采取的控制措施（管理辦法）、取得的效果、以及存在的問題進(jìn)行總結(jié)，從中得到的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
重大設(shè)計(jì)變更：有哪些重大設(shè)計(jì)變更，變更原因與變更手續(xù)，變更對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度與功能的影響。
資金使用管理：各實(shí)際來源渠道的資金到位情況；資金請(qǐng)領(lǐng)與支付管理制度；資金供應(yīng)的適度性；支付簽證程序。
工程監(jiān)理情況：監(jiān)理履行職責(zé)的情況。
4、項(xiàng)目投產(chǎn)竣工總結(jié)：
生產(chǎn)準(zhǔn)備：作了哪些方面的生產(chǎn)準(zhǔn)備；管理與生產(chǎn)人員對(duì)工藝設(shè)備的適應(yīng)情況；試車調(diào)試、試運(yùn)、生產(chǎn)考核情況。
竣工驗(yàn)收：各單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收情況；全面竣工驗(yàn)收的時(shí)間、組織形式；遺留尾工及處理情況。
資料檔案：工程資料歸檔情況；檔案專項(xiàng)驗(yàn)收及管理制度。
5、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)：
運(yùn)營(yíng)管理：運(yùn)營(yíng)管理體制、管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
生產(chǎn)運(yùn)行狀況：生產(chǎn)運(yùn)行是否正常（穩(wěn)定、長(zhǎng)周期）。
實(shí)際生產(chǎn)能力：設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)程度；未達(dá)設(shè)計(jì)能力的.原因（工藝設(shè)備？市場(chǎng)需求？）
技術(shù)改造：技改原因、目標(biāo)、內(nèi)容、投入、效果。
原材料消耗指標(biāo)：主要消耗指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況：成本構(gòu)成；盈虧狀況等。
產(chǎn)品方案與市場(chǎng)：主營(yíng)產(chǎn)品，產(chǎn)品占有市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)物資供應(yīng)：原材料、燃料、動(dòng)力等供應(yīng)的可靠性。
（三）項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目技術(shù)效果評(píng)價(jià)：
工藝水平：工藝可靠性、流程合理性、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證性、對(duì)原材料的適應(yīng)性。
裝備水平：各工序、工段設(shè)備能力是否符合設(shè)計(jì)；能力是否匹配；性能參數(shù)是否滿足工藝要求；壽命是否經(jīng)濟(jì)。
技術(shù)水平：先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。
國(guó)產(chǎn)化水平：設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：
財(cái)務(wù)效益：贏利性、清償力、外匯平衡分析。
經(jīng)濟(jì)效益：國(guó)民經(jīng)濟(jì)贏利性指標(biāo)。
3、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)：
管理體制與監(jiān)控；組織結(jié)構(gòu)與效率；激勵(lì)機(jī)制與協(xié)調(diào)；規(guī)章制度與程序；人員結(jié)構(gòu)與能力；領(lǐng)導(dǎo)水平與創(chuàng)新。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目環(huán)境效益評(píng)價(jià)：
環(huán)保設(shè)施與投資：主要環(huán)保設(shè)施建設(shè)內(nèi)容及環(huán)保投入。
排污狀況與指標(biāo)：主要污染物及排放指標(biāo)、環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)保管理與監(jiān)測(cè)：管理機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、制度；監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、手段、標(biāo)準(zhǔn)、制度（頻率）。
項(xiàng)目環(huán)境影響：對(duì)地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的主要影響。
生態(tài)環(huán)境與影響：所在地生態(tài)指標(biāo)、水土保持、植被保護(hù)等。資源保護(hù)與利用：資源開發(fā)、保護(hù)與循環(huán)利用等。
2、項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)：
主要受益群體：全國(guó)性、地區(qū)性。
對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響：宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。就業(yè)機(jī)會(huì)：提供的固定就業(yè)崗位與季節(jié)性、臨時(shí)性工作機(jī)會(huì)。收入分配與生活水平：收入增加、生活條件改善情況。
財(cái)政稅收：本項(xiàng)目為國(guó)家和當(dāng)?shù)卦黾拥恼６愂铡?/p>
（五）項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)：
工程目標(biāo)：工程實(shí)體是否按設(shè)計(jì)內(nèi)容全部實(shí)施完成。
技術(shù)目標(biāo)：各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
效益目標(biāo)：財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
影響目標(biāo)：環(huán)境和社會(huì)影響是否實(shí)現(xiàn)。（直接目標(biāo)、宏觀目標(biāo)）
2、項(xiàng)目可持續(xù)能力評(píng)價(jià)：
內(nèi)部因素：財(cái)務(wù)、技術(shù)、環(huán)保、管理、機(jī)制等。
外部條件：資源、政策、市場(chǎng)、物流、生態(tài)、環(huán)境等。
�。╉�(xiàng)目存在的主要問題
�。ㄆ撸╉�(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與結(jié)論
從項(xiàng)目實(shí)施過程的回顧與總結(jié)、項(xiàng)目效果和效益的評(píng)價(jià)、環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及可持續(xù)性評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)歸納項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與結(jié)論。
�。ò耍┫嚓P(guān)建議
結(jié)合經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理、提高投資效益出發(fā)，提出改進(jìn)工作的建議。
投資項(xiàng)目總結(jié)范文3
一、20xx年主要工作
20xx年，我辦在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，積極創(chuàng)新管理制度，加大監(jiān)管力度，構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系，不斷提升政府投資項(xiàng)目監(jiān)管和公共資源交易管理水平。其中智慧監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用、不良行為積分制管理、違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)等做法得到《浙江日?qǐng)?bào)》、《寧波日?qǐng)?bào)》等省、市媒體的宣傳報(bào)道。
（一）創(chuàng)新制度，服務(wù)發(fā)展，項(xiàng)目推進(jìn)與監(jiān)管力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
1. 研究制訂《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》。為進(jìn)一步明確公共資源交易范圍、統(tǒng)一交易規(guī)則，建立并完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)交易活動(dòng)的監(jiān)督管理，提高公共資源配置的效率和質(zhì)量，我辦認(rèn)真梳理了國(guó)家、省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定以及各單位的職責(zé)，起草了《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》(征求意見稿)。
2. 制訂出臺(tái)多項(xiàng)小型工程管理制度。為進(jìn)一步減輕街道（鎮(zhèn)）建設(shè)壓力、發(fā)揮區(qū)級(jí)部門專業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好服務(wù)建設(shè)大局、預(yù)防腐敗，會(huì)同區(qū)相關(guān)部門出臺(tái)了《xx區(qū)街道（鎮(zhèn)）小型工程項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》、《xx區(qū)街道（鎮(zhèn)）小型建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（試行）》等辦法。至10月底已促進(jìn)105項(xiàng)小型工程的概、預(yù)算納入評(píng)審，合計(jì)金額34976萬元，其中已評(píng)審預(yù)算項(xiàng)目65個(gè)，預(yù)算凈節(jié)約金額1370萬元，效果明顯。20個(gè)項(xiàng)目納入?yún)^(qū)住建局的質(zhì)量監(jiān)管，通過上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、隨機(jī)檢查等的形式，小型項(xiàng)目的質(zhì)量、安全得到有效控制。
3.服務(wù)和推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。一是年初走訪調(diào)研各行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、街道（鎮(zhèn)），細(xì)致了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，為項(xiàng)目各實(shí)施主體提供前期業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策咨詢。二是積極參與生態(tài)文明館建設(shè)、海域招投標(biāo)、國(guó)際海洋城等20多個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，推進(jìn)“五水共治”、“三改一拆”項(xiàng)目，在主動(dòng)服務(wù)中推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。三是配合區(qū)農(nóng)污辦擬定出臺(tái)《農(nóng)村生活污水計(jì)價(jià)規(guī)則》，積極參與商討，并提出具有建設(shè)性、切實(shí)可操作的意見，有效解決了在農(nóng)村生活污水治理中存在的最后50米的政策性問題、計(jì)價(jià)問題、入戶補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等，為順利推進(jìn)農(nóng)污治理項(xiàng)目提供依據(jù)。
4.全面應(yīng)用智慧監(jiān)管系統(tǒng)。制訂出臺(tái)《政府投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法》，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)，保障系統(tǒng)運(yùn)行，充分發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的監(jiān)督功能。實(shí)現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)的功能再升級(jí)。目前，有389個(gè)項(xiàng)目納入智慧監(jiān)管系統(tǒng)管理，涉及投資額270.3億元。今年對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，整合各行業(yè)主管部門的信息資源，將不良行為積分管理納入到監(jiān)管系統(tǒng)，目前已經(jīng)錄入四條不良行為信息，建立小型工程網(wǎng)上招標(biāo)和工程管理系統(tǒng)，并納入智慧監(jiān)管系統(tǒng)，逐步建立大數(shù)據(jù)、大監(jiān)管格局。
（二）落實(shí)檢查，查處問題，建設(shè)市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。
1.實(shí)施違法行為專項(xiàng)打擊行動(dòng)。為進(jìn)一步凈化我區(qū)建設(shè)市場(chǎng)，確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全，著力解決因違法行為而影響、制約工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度以及社會(huì)穩(wěn)定、公平交易等突出問題。出臺(tái)《嚴(yán)厲打擊政府投資項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的'工作方案》，對(duì)我區(qū)政府投資項(xiàng)目中違法發(fā)包、施工轉(zhuǎn)包、違法分包以及掛靠行為開展專項(xiàng)打擊整治。目前已梳理70個(gè)在建政府投資項(xiàng)目的自查自糾和行業(yè)排查資料，通過排查對(duì)其中的6個(gè)項(xiàng)目開展重點(diǎn)抽查。通過針對(duì)性地、開創(chuàng)性地、有效地檢查核實(shí)，使隱藏較深的施工轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為線索浮出水面，發(fā)現(xiàn)涉嫌違法行為項(xiàng)目4個(gè)，為下一步行業(yè)主管的認(rèn)定工作找準(zhǔn)了目標(biāo)、極大地震懾了違法行為的相關(guān)單位和相關(guān)人員。
2.依法處理投訴，嚴(yán)肅查處問題。今年受理項(xiàng)目的書面投訴、舉報(bào)、市長(zhǎng)電話、區(qū)長(zhǎng)信箱等反映的事項(xiàng)共10起，所有事項(xiàng)均及時(shí)受理、及時(shí)調(diào)查、及時(shí)轉(zhuǎn)送，有理有節(jié)、穩(wěn)妥協(xié)調(diào)、合理答復(fù)、依法處理，無不良影響。今年查處了xx區(qū)路名牌門牌制作安裝及廣告經(jīng)營(yíng)招租項(xiàng)目開標(biāo)程序違反規(guī)定等4起突出問題。
3.開展四項(xiàng)專項(xiàng)檢查。一是制訂出臺(tái)《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)情況監(jiān)督檢查工作的實(shí)施方案》，緊盯項(xiàng)目建設(shè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過單位自查、行政部門監(jiān)查，牽頭單位抽查等形式，組織各單位每月填報(bào)進(jìn)展情況，將嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查活動(dòng)貫穿于政府投資項(xiàng)目過程，進(jìn)一步規(guī)范了政府投資項(xiàng)目管理行為。二是開展超概專項(xiàng)檢查。根據(jù)省巡視組反饋的銀杏社區(qū)活動(dòng)中心項(xiàng)目超概專項(xiàng)問題，開展完成了對(duì)該項(xiàng)目的檢查工作，對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行了檢查、對(duì)超概的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、對(duì)存在的問題進(jìn)行了解剖。三是開展拆除工程發(fā)包專項(xiàng)檢查。根據(jù)省巡視組反饋的白峰華峙等拆除項(xiàng)目發(fā)包不合規(guī)的專項(xiàng)問題，實(shí)施全區(qū)街道（鎮(zhèn)）自查活動(dòng)，并對(duì)白峰華峙等拆除項(xiàng)目發(fā)包過程中存在的問題展開專項(xiàng)檢查，已取得相應(yīng)的決策過程、合同等相關(guān)資料。四是組織各行業(yè)主管部門對(duì)2014年的小型工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題開展落實(shí)整改情況回頭看檢查。促進(jìn)了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農(nóng)村生活污水項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目存在部分質(zhì)量問題的返工整改；對(duì)小港街道方前村污水治理等項(xiàng)目存在多計(jì)工程造價(jià)的問題，已促進(jìn)追回相應(yīng)的多計(jì)款項(xiàng)13.58萬元；政府性資金建設(shè)項(xiàng)目擅自下放至村的現(xiàn)象已得到消除，今年以來，未有違反規(guī)定轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的現(xiàn)象。
（三）守信激勵(lì)，失信懲戒，工程領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)得到進(jìn)一步提升。
1.深化預(yù)選承包商制度，提高工程管理質(zhì)量。我辦會(huì)同區(qū)建筑工務(wù)局、住建局等相關(guān)單位，擇優(yōu)產(chǎn)生20xx年度政府投資項(xiàng)目房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)選承包商名錄共81家。產(chǎn)生水利工程預(yù)選承包商名錄24家。根據(jù)招投標(biāo)改革方案要求，此次預(yù)選承包商首次推行誠(chéng)信約談與告知制度，并在全省率先推行預(yù)選承包商重要信息及得分組成網(wǎng)上公示，進(jìn)一步推進(jìn)評(píng)選活動(dòng)陽光透明。實(shí)施預(yù)選承包商制度后，我區(qū)政府投資項(xiàng)目工程質(zhì)量有很大提高，2014年度9個(gè)工程獲市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，19個(gè)工程獲市標(biāo)化工地，3個(gè)工程獲浙江省錢江杯獎(jiǎng)（優(yōu)質(zhì)工程）。
2.全省首推不良行為積分制。為深化落實(shí)《XX市公共資源交易“黑名單”管理辦法》和《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）建設(shè)領(lǐng)域和政府采購市場(chǎng)主體不良行為記錄和公示辦法》，構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的公共資源交易體系信用信息查詢應(yīng)用平臺(tái)，制訂出臺(tái)《建設(shè)市場(chǎng)主體及政府采購供應(yīng)商不良行為積分制管理細(xì)則》，對(duì)企業(yè)和個(gè)人在參與項(xiàng)目建設(shè)和政府采購管理過程中被行政處罰、處理的，進(jìn)行積分累加，施以相應(yīng)懲戒。整合部門處罰處理結(jié)果，統(tǒng)一積分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一查詢平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的不良信息進(jìn)行全方位串聯(lián)，實(shí)現(xiàn)互通互用，將失信懲戒機(jī)制真正落到實(shí)處，著力提升工程領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)。
投資項(xiàng)目總結(jié)范文4
一、投資情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)公益林資源管理
為了切實(shí)保護(hù)和發(fā)展好我市在銀西生態(tài)防護(hù)林項(xiàng)目區(qū)、市園林場(chǎng)和苗木場(chǎng)范圍內(nèi)的近4萬畝重點(diǎn)公益林資源，我局嚴(yán)格按照《自治區(qū)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管理實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)公益林管護(hù)，對(duì)生態(tài)效益補(bǔ)償基金實(shí)施報(bào)賬制管理，以生態(tài)防護(hù)林管理處等主管單位為公益林管護(hù)的主體，按項(xiàng)目設(shè)計(jì)所確定的范圍逐塊落實(shí)管護(hù)單位，明確職責(zé)，逐年簽定簽訂管護(hù)合同，根據(jù)檢查驗(yàn)收情況統(tǒng)籌安排支付補(bǔ)償基金。同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)公益林森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金全過程的質(zhì)量監(jiān)控。到位的12.8萬元森林生態(tài)效益補(bǔ)償金已于底經(jīng)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收后，全額撥付到各公益林管護(hù)單位。
（二）三北防護(hù)林工程
根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局文件精神，市林業(yè)局委托銀西生態(tài)防護(hù)林管理處認(rèn)真制訂作業(yè)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照自治區(qū)林業(yè)局的要求抓好工程實(shí)施，對(duì)造林全過程進(jìn)行監(jiān)管，認(rèn)真進(jìn)行檢查和自查工作，嚴(yán)格按規(guī)定做好資金使用，經(jīng)過自治區(qū)林業(yè)局對(duì)市直營(yíng)造林實(shí)績(jī)的核查驗(yàn)收，完成新造林任務(wù)5923畝。到位的60萬元防護(hù)林工程建設(shè)資金均于年底前支付造林實(shí)施單位。
�。ㄈ┥謸嵊a(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目
根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳，市林業(yè)局嚴(yán)格按照下達(dá)的'計(jì)劃組織項(xiàng)目的實(shí)施與管理，完成了2個(gè)作業(yè)區(qū)的撫育面積15121.5畝，并加強(qiáng)資金的管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕截留、擠占挪用專項(xiàng)資金等行為的發(fā)生，到位的150萬元專項(xiàng)資金除10萬元用于項(xiàng)目管理外，已于初項(xiàng)目建設(shè)完成并自查后，全部撥付到各撫育實(shí)施單位，用于撫育項(xiàng)目建設(shè)。
�。ㄋ模┮吧鷦�(dòng)植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目及濕地保護(hù)工程
目前除監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)室維修工程尚未完成外，已利用到位的40萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，購置野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)站建設(shè)所需設(shè)備及物資49類共56種，支出金額36.7萬元，待監(jiān)測(cè)站實(shí)驗(yàn)室維修工程完成后，剩余部分將作為項(xiàng)目建設(shè)的檢查驗(yàn)收、檔案材料印制等費(fèi)用。
（五）森林植物檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目及病蟲害防治
森林植物檢疫基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)中，市直由國(guó)家投資27.6萬元、自治區(qū)及市配套13.16萬元實(shí)施的森林植物檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，除檢疫工具箱1只、自動(dòng)給藥及檢測(cè)設(shè)備各一套正在政府采購尚未到位外，其他調(diào)撥物資及資金均已到位。目前100㎡市級(jí)檢疫實(shí)驗(yàn)及標(biāo)本室正在建設(shè)中，其他調(diào)撥物資均已用于全市林業(yè)（園林）植物檢疫，并借此積極開展了調(diào)入苗木復(fù)檢、有害生物的防治和監(jiān)測(cè)等工作。全年共出檢150多次，復(fù)檢苗木100余批次，復(fù)檢苗木102萬株；指導(dǎo)三區(qū)及市轄區(qū)共完成楊樹天牛的防治2.1萬畝，布設(shè)蘋果蠹蛾監(jiān)測(cè)點(diǎn)35個(gè)。
（六）森林防火項(xiàng)目及森林公安建設(shè)項(xiàng)目
市森林公安分局在全市森林公安執(zhí)法和森林防火等重要工作中，充分利用國(guó)家森林公安建設(shè)資金17.88萬元（其中包括警用車輛一輛，補(bǔ)助12.88萬元，由自治區(qū)森林公安局統(tǒng)一采購），抓好公安隊(duì)伍建設(shè)，做好涉林案件辦理，落實(shí)信訪工作，全年共接處警127起、查獲林業(yè)行政案件5起，移交2起，嚴(yán)厲的打擊了破壞森林資源的各種違法行為。特別是在扎實(shí)推進(jìn)全市森林防火工作中，自治區(qū)森林防火補(bǔ)助19.96萬元資金因自治區(qū)森防辦統(tǒng)一采購，目前尚未完成采購程序，但在自治區(qū)林業(yè)局的大力支持下，市防火辦做好原有物資儲(chǔ)備、全力抓好森林防火宣教活動(dòng)、對(duì)我市半專業(yè)化森林火災(zāi)撲救隊(duì)伍進(jìn)行了理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，為我市森林資源保護(hù)建立了扎實(shí)牢固的基礎(chǔ)。
�。ㄆ撸┢渌謽I(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助
下達(dá)市直的其他林業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金共12萬元，我局嚴(yán)格按計(jì)劃文件精神，其中2萬元用于首府綠化委員會(huì)綠化辦公室作為全市綠化宣傳和義務(wù)植樹活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，另外10萬元野生動(dòng)物疫源疫病防治經(jīng)費(fèi)，分別撥付到市濕地保護(hù)辦公室用于全市野生動(dòng)物疫源疫病防治工作，無結(jié)余資金。
二、存在問題及建議
1.市直兩家國(guó)有林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)林老化仍舊嚴(yán)重，森林保護(hù)培育長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立，森林撫育、更新改造等森林經(jīng)營(yíng)資金匱乏，林農(nóng)造林護(hù)林的積極性不高，林分長(zhǎng)勢(shì)衰退，發(fā)生森林火災(zāi)、森林病蟲害隱患很多，保存率逐年降低，管理與保護(hù)壓力很大。
2.市直兩家國(guó)有林場(chǎng)均于年底改為企業(yè)建制，自收自支，每年繳納四項(xiàng)保險(xiǎn)金的費(fèi)用約300多萬元，使兩場(chǎng)經(jīng)濟(jì)十分困難，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，嚴(yán)重制約了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也阻礙了對(duì)已有公益林的補(bǔ)植、撫育等精細(xì)化管理。建議加大對(duì)市直系統(tǒng)，特別是兩家國(guó)有林場(chǎng)森林撫育管護(hù)、更新改造等森林經(jīng)營(yíng)資金的投入，促進(jìn)兩場(chǎng)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提高。
3.市直林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，各級(jí)財(cái)政投入又沒有及時(shí)補(bǔ)充，造成辦公用房、道路、防火等設(shè)施設(shè)備年久失修，醫(yī)療、森林管護(hù)站點(diǎn)等設(shè)施嚴(yán)重缺乏，管護(hù)使用的管道和渠道等供水設(shè)施嚴(yán)重老化，灌水不利。建議對(duì)市直林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予一定補(bǔ)貼，為各項(xiàng)工程建設(shè)打好基礎(chǔ)。
4.市直轄區(qū)內(nèi)隨著近年來林業(yè)建設(shè)步伐加大，致使造林建設(shè)及森林撫育管護(hù)等面積增大，每年需撫育的林地面積已達(dá)6萬畝，年需資金2400萬元，森林撫育壓力很大；目前撫育試點(diǎn)項(xiàng)目每畝100元的補(bǔ)貼費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足年久未能撫育的林地需要。建議加大對(duì)市直森林撫育補(bǔ)貼的力度，并增大每畝的撫育補(bǔ)貼額度。
5.林業(yè)技術(shù)人員缺乏，農(nóng)民的文化和技術(shù)素質(zhì)不高，建設(shè)與管護(hù)的技術(shù)力量日漸薄弱。建議加大對(duì)市直各林業(yè)工程人員以及林場(chǎng)富余職工基本職業(yè)技能培訓(xùn)的投入，切實(shí)提高林業(yè)技術(shù)人員和廣大農(nóng)民的文化和技術(shù)素質(zhì)。
投資項(xiàng)目總結(jié)范文5
我縣XX年度新增中央投資項(xiàng)目共4項(xiàng)，即勐伴鎮(zhèn)、關(guān)累鎮(zhèn)、勐捧鎮(zhèn)衛(wèi)生院和勐臘縣保健院，規(guī)劃建設(shè)規(guī)模2900平方米，總投資230萬元，其中中央190萬元、省級(jí)配套40萬元。根據(jù)《云南省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步做好XX年度新增中央投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的`通知》要求，現(xiàn)將我縣XX年度新增中央投資項(xiàng)目工作開展情況總結(jié)
一、項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好XX年度新增中央投資項(xiàng)目，縣衛(wèi)生局成立了國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)、總支書記任正、副組長(zhǎng)，成員由業(yè)務(wù)股、辦公室相關(guān)人員組成。
二、項(xiàng)目工作進(jìn)度
按照中央、省、州關(guān)于項(xiàng)目工作的要求，我縣及時(shí)組織上報(bào)項(xiàng)目建議方案，收集相關(guān)資料，騁請(qǐng)具有資質(zhì)單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并確定由施工資質(zhì)，正在衛(wèi)生系統(tǒng)國(guó)債項(xiàng)目施工單位組織施工。目前已完成全部項(xiàng)目單位可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)，除了縣保健院因需搬遷建設(shè)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，其它3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目已全部開工。
1．XX年第四季度國(guó)家追加拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目實(shí)施情況
XX年第四季度國(guó)家追加拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目共3個(gè)（關(guān)累鎮(zhèn)衛(wèi)生院、勐伴鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣保健院），規(guī)劃建設(shè)規(guī)模2500平方米，計(jì)劃總投資182萬元（已到位）。勐伴鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2月開工，目前已完成舊房撤除，正在進(jìn)行地基開挖，已完成投資7萬元�？h保健院已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算，由于縣保健院原計(jì)劃在現(xiàn)址擴(kuò)建，項(xiàng)目投資62萬元，但現(xiàn)住址縣政府規(guī)劃列入綠化帶，需搬遷至新城建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)規(guī)模3968平方米，總投資988萬元，正在申請(qǐng)追加投資和落實(shí)建設(shè)用地。關(guān)累鎮(zhèn)衛(wèi)生院已完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，3月4日開工，目前正在撤除舊房、平整土地，已完成投資3萬元。
2．納入XX年基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況。
納入XX年基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目1個(gè)（勐捧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院），目前已完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，3月4日開工，目前正在撤除舊房、平整土地，已完成投資2萬元。
3、建設(shè)規(guī)模完成情況
下達(dá)規(guī)劃建設(shè)規(guī)模2900平方米，實(shí)際設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模5767平方（關(guān)累874㎡、勐伴525㎡、勐捧400㎡、保健院3968㎡）。
4、預(yù)算投資情況
下達(dá)投資230萬元，其中中央190萬元、省級(jí)配套40萬元，預(yù)算總投資1166萬元。
三、項(xiàng)目資金到位及管理
目前已到位勐伴、關(guān)累、保健院項(xiàng)目資金共182萬元，勐捧鎮(zhèn)衛(wèi)生院48萬元未到位。項(xiàng)目資金由財(cái)政專戶儲(chǔ)存，尚未使用。不存在滯留、擠占、截留、挪用，以及虛假冒領(lǐng)、鋪張學(xué)浪費(fèi)建設(shè)資金等情況。
四、工程質(zhì)量管理
騁請(qǐng)具有工程監(jiān)理資質(zhì)單位進(jìn)行工程質(zhì)量全程監(jiān)理。施工單位建立和落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不存在盲目趕進(jìn)度導(dǎo)致的質(zhì)量安全隱患。
五、項(xiàng)目審批
嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目要求辦理土地、設(shè)計(jì)、環(huán)保、消防等手續(xù)。
【投資項(xiàng)目總結(jié)】相關(guān)文章：
項(xiàng)目投資崗位職責(zé)06-07
投資項(xiàng)目計(jì)劃書06-03
項(xiàng)目投資合同11-17
項(xiàng)目投資協(xié)議05-05
項(xiàng)目投資計(jì)劃書06-30
項(xiàng)目投資合同11-04
項(xiàng)目投資合同04-29
投資項(xiàng)目合同09-23