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公司年會領導講話稿

時間:2024-01-20 10:07:12 講話稿 我要投稿

經(jīng)典公司年會領導講話稿范文

  在當今社會生活中,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿通過講話人口頭表達后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗,抒發(fā)感情,發(fā)表意見的作用。那么你有了解過講話稿嗎?下面是小編收集整理的經(jīng)典公司年會領導講話稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

經(jīng)典公司年會領導講話稿范文

經(jīng)典公司年會領導講話稿范文1

尊敬的各位領導,各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:

  大家上午好!

  很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話,首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動者,我其實沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時間有限我就給大家分享四個主題:

  第一個主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)

  我是在20xx年8月進入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對于公司的協(xié)助非常緊密。

  為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關于現(xiàn)有團隊管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力,在接下來的時間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標:9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100,12月銷售超200.20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領導積極與廣汽匯理溝通,并在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度,讓永豐在12月實現(xiàn)了提車超400,實銷超400,年度超20xx的業(yè)績。

  在分享第一個主題后,我最想表達的是作為傳祺的經(jīng)銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認真實施,相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達到命運共同體。

  第二個主題:四力合并,共享榮譽

  一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協(xié)戰(zhàn)的結果,對于團隊而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團隊發(fā)展的關鍵指標。所謂情感力就是培養(yǎng)團隊對傳祺品牌的感情。

  20xx年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強化公司每個成員對于傳祺品牌的認知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團隊傳祺發(fā)展的使命感。

  在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個部門都有專業(yè)的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標,如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。

  競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標,尤其在銷售上,銷售部門會定期開會,就銷售競品運態(tài)、銷售話術更新、銷售流程優(yōu)化等進行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

  在永豐團隊里最為流行的一句話就是“為榮譽而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標與銷售活動時,團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準,公司自我開始到基層都以榮譽為先,利益在后。

  第三個主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標

  就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運營要素?赡苁且驗槲以缙趶氖聜髅降囊蛩兀覀人而言對于營銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時,通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當時正好處于9月旺季,于是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項指標認傳祺”,并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的.營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標就要去大膽一些。

  在20xx年制定9月銷售過百的目標時,銷售團隊并沒有太大的信心,但這個目標非常關鍵,因為我們制定的是9月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會影響到以后的目標實現(xiàn)。為了完成這一目標,我們細分到銷售每個分支,并且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī);瘋鞑ァN售分支細分、汽車金融助銷等,9月份成功實現(xiàn)了101臺的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點時還差1臺過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺車,但10月份也成功銷售了101臺,隨之過后也讓20xx年的目標能夠全部實現(xiàn)。

  在分享了第三個主題后,我想表達的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標就一定會成突破。

  第四個主題:憂患市場,務實創(chuàng)新

  市場上惟一不變的是市場永遠在變化中,作為公司的高層一定要對于市場的變化快速應對,而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言,土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。

  自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動,讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業(yè)險的出險比率,增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動,把精品分為加裝精品與贈送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。

  在整年的財務預算上采取細分化,通過售后服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出,鼓勵團隊低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產品的限價與合理化績效,再通過制定全年目標和月度目標來穩(wěn)定盈利,通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個企業(yè)的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。

  在分享第四個主題之后,我想表達的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會成功。

  進入20xx,永豐也迎來了第四個傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進達到月銷過千;五是今年爭取三區(qū)銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動力。

經(jīng)典公司年會領導講話稿范文2

尊敬的各位合作伙伴,親愛的朋友們:

  大家下午好!笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20xx年,迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表xx的領導班子,向為xx發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!

  路是我們用心走出來的,在沒有向導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的一年里,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,為xx健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的`。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了xx經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,品牌和影響力的顯著提高;厥走^去,我們健康的走出了20xx年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩(wěn)步前行。

  新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發(fā)地產生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,把困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。其次,我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見,攜手共進。最后,希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力,這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志,更積極的姿態(tài),更堅實的步伐,續(xù)寫新的篇章,共鑄新的輝煌。

  祝愿xx的明天更加美好!

  最后,預祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂,萬事如意!謝謝!

經(jīng)典公司年會領導講話稿范文3

各位領導、各位同事:

  大家好!

  轉眼間,20xx年又過去了,首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20x,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的'敬意!

  這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理x及各位經(jīng)理,感謝公司。

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

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