企劃部下半年工作計(jì)劃

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的企劃部下半年工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

企劃部下半年工作計(jì)劃1

　　一、企劃工作

　　1、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況。

　　2、每天早上開(kāi)早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率。

　　3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率。

　　4、企劃部x月的主要工作：

　　(1)進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告。

　　(2)制作宮腹腔鏡x分鐘的電視專題片。

　　(3)設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高�！肚啻合蜃蟆肥謨�(cè)、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚xx》雜志。

　　(4)減少xx二套的廣告預(yù)算，加大xx四套的`廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面。

　　(5)終止與《xx晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在xx區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《xx廣場(chǎng)》等廣告。

　　(6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作。

　　(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作。

　　二、單科室營(yíng)銷

　　1、計(jì)劃生育科:

　　a)利用拓展組開(kāi)發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷xx區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷售，通過(guò)銷售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來(lái)直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來(lái)選擇xx現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量。

　　b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)。

　　c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)暫未啟動(dòng)，x月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為x月份學(xué)校開(kāi)學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備。

　　2、炎癥科：

　　加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi)。

　　3、婦科腫瘤、內(nèi)分泌：

　　a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)。

　　b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過(guò)宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　4、產(chǎn)科：

　　a)通過(guò)本院?jiǎn)T工本土化的優(yōu)勢(shì)，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》，達(dá)到目標(biāo)人群對(duì)我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識(shí)。

　　b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化。

　　5、乳腺科：

　　a)加強(qiáng)軟文投入說(shuō)教過(guò)程力度，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi)。

　　b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性。

　　6、整形美容科：

　　a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是xx市首家通過(guò)衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)。

　　b)與xx三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過(guò)專家現(xiàn)身說(shuō)教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在xx地區(qū)的權(quán)威性。

　　c)在整形項(xiàng)目的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù)。

　　三、拓展推廣工作

　　(1)制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作。

　　(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道。

　　(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制。

　　(4)通過(guò)發(fā)行《時(shí)尚xx》渠道開(kāi)發(fā)一批在xx本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟。

　　(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn)，聯(lián)系xx廣場(chǎng)與xx廣場(chǎng)組織x場(chǎng)公益性義診活動(dòng)，提升我院的知名度和美譽(yù)度。

　　(6)開(kāi)發(fā)xx區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。

企劃部下半年工作計(jì)劃2

　　根據(jù)公司的發(fā)展需要和市場(chǎng)情況，我特別制定了企業(yè)20xx下半年的工作計(jì)劃，以便能更好地完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。具體計(jì)劃如下：

　　一、市場(chǎng)拓展

　　1.深入分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定針對(duì)性的市場(chǎng)推廣策略；

　　2.加強(qiáng)與重要客戶的合作關(guān)系，提升客戶滿意度，并積極尋找新的'合作伙伴；

　　3.推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程，以滿足市場(chǎng)的不斷變化和需求的不斷升級(jí)；

　　4.在行業(yè)展覽會(huì)和商務(wù)洽談活動(dòng)中積極參與，提升企業(yè)品牌知名度和影響力。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1.提高生產(chǎn)線效率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，減少生產(chǎn)成本；

　　2.加強(qiáng)和供應(yīng)商的合作，確保原材料及時(shí)供應(yīng)，并與供應(yīng)商共同推動(dòng)質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新；

　　3.加強(qiáng)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，建立健全相關(guān)制度；

　　4.提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)售后服務(wù)，提高客戶滿意度。

　　三、人力資源管理

　　1.制定科學(xué)、合理的人力資源規(guī)劃，確保公司人員結(jié)構(gòu)的合理性；

　　2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，提高員工素質(zhì)和能力；

　　3.建立健全績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力；

　　4.加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷和溝通，提升企業(yè)員工的歸屬感和凝聚力。

　　四、財(cái)務(wù)管理

　　1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制管理，確保公司運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和盈利能力；

　　2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，提前預(yù)防和化解可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

　　3.加強(qiáng)與銀行和投資方的合作，確保公司項(xiàng)目的資金需求得到滿足。

　　五、信息技術(shù)建設(shè)

　　1.推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息管理和數(shù)據(jù)分析能力；

　　2.提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，確保公司信息資產(chǎn)的安全性和完整性。

　　以上是企業(yè)20xx下半年的工作計(jì)劃，我會(huì)組織相關(guān)部門和員工共同努力，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，確保公司的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

企劃部下半年工作計(jì)劃3

　　從企劃部組建到現(xiàn)在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，也算是有條不紊的運(yùn)作著。當(dāng)中，雖然有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部的轉(zhuǎn)型和職責(zé)的延伸，但本質(zhì)工作并沒(méi)有變化，主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)布：

　　一、企業(yè)文化

　　1、期刊

　　這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，在今后的期刊實(shí)施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿正式納入績(jī)效考核中，同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績(jī)效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇，由部門主管在每個(gè)月x號(hào)前通過(guò)郵箱、OA或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書(shū)、兼職顧問(wèn)進(jìn)行審核。在x號(hào)前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問(wèn)查閱，然后安排印刷制作。

　　2、公司文化宣傳

　　A、黑板報(bào)

　　每個(gè)月定期更換黑板報(bào)，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報(bào)內(nèi)容。此任務(wù)由文化專員在每個(gè)月x日進(jìn)行定期更新。

　　B、車間規(guī)劃

　　車間7S標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)式的制作。在車間通過(guò)上，參考高工的設(shè)計(jì)建議，已對(duì)部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中，x月x前完成效果圖設(shè)計(jì)。以低成本的鋁合金包邊，結(jié)合PVC的底板，表面做寫(xiě)真噴繪，利于更換。

　　C、各部門文化建設(shè)

　　各部門的文化看板，可利用高工要求設(shè)計(jì)的暖通車間人員看板為模版，設(shè)計(jì)直接以PVC底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。

　　3、公司形象建設(shè)

　　A、廠區(qū)文化墻的形象噴繪

　　對(duì)于xx廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報(bào)形象進(jìn)行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報(bào)，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報(bào)。

　　B、辦公大樓一樓會(huì)議室的改進(jìn)設(shè)計(jì)

　　辦公大樓一樓會(huì)議室的照片已拍攝，尺寸也量過(guò)。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染，改進(jìn)為多功能展示廳，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會(huì)議廳的功能。

　　C、工作服、制服的設(shè)計(jì)制作

　　工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計(jì)效果圖，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)，進(jìn)行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服)，辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由采購(gòu)部牽頭定做。

　　4、文化活動(dòng)籌備及實(shí)施

　　配合行政部(總經(jīng)理秘書(shū))進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施，節(jié)目篩選、主持人選定、場(chǎng)地布置，名單表制作、主持手冊(cè)制作、排練確認(rèn)、攝影跟蹤等，在x月x日前進(jìn)行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。

　　二、產(chǎn)品策劃

　　1、細(xì)化VI形象

　　A、名片設(shè)計(jì)：內(nèi)銷名片今年以來(lái)，已經(jīng)過(guò)x種風(fēng)格的改進(jìn)，從xxx建議的藍(lán)底白字風(fēng)格、對(duì)折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片，今后將設(shè)計(jì)成大氣、國(guó)際化路線的簡(jiǎn)潔風(fēng)格，與各辦事處進(jìn)行交流，設(shè)計(jì)適合我們公司的有品牌氣息的名片。

　　B、輔助類小禮品設(shè)計(jì)：打個(gè)xx商標(biāo)和宣傳語(yǔ)的U盤、名片夾等，完成三維模型的繪制和效果圖渲染。

　　C、產(chǎn)品包裝的完善：對(duì)包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證等，在接受市場(chǎng)的反饋后，進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。

　　2、細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣傳手冊(cè)

　　目前正在進(jìn)行RR-P三折頁(yè)、常規(guī)閥門三折頁(yè)、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)、單頁(yè)封套、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等冊(cè)子的改進(jìn)和完善，外銷樣本冊(cè)已進(jìn)行打樣，營(yíng)銷手冊(cè)已完成，需要細(xì)節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊(cè)的修改要x天左右，等全部設(shè)計(jì)完成，統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷。完成后還將針對(duì)暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊(cè)子設(shè)計(jì)。

　　3、固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計(jì)

　　對(duì)固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設(shè)計(jì)、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨(dú)輔助設(shè)計(jì)。

　　三、品牌推廣

　　1、戶外廣告發(fā)布

　　一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個(gè)月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時(shí)間x個(gè)月。

　　2、平面廣告的`宣傳

　　專業(yè)市場(chǎng)的平面廣告計(jì)劃，《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志�？�的實(shí)施，并與各辦事處協(xié)調(diào)，x個(gè)月內(nèi)，必須完成x個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。

　　3、媒體關(guān)系建立

　　與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系，便于開(kāi)展推介會(huì)的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施，如《xx晚報(bào)》的報(bào)社，xx電視臺(tái)、報(bào)社等。

　　4、展會(huì)規(guī)劃與實(shí)施

　　配合銷售部門，完成廣交會(huì)、東盟展會(huì)等國(guó)際性的展會(huì)平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計(jì)，并為明年的各展會(huì)實(shí)施準(zhǔn)備工作。

　　5、產(chǎn)品推介會(huì)

　　x月份的xx產(chǎn)品推介會(huì)、x月份的xx產(chǎn)品推介會(huì)的工作實(shí)施與策劃。

　　6、相關(guān)渠道的建立

　　加快各地各商會(huì)、協(xié)會(huì)的入會(huì)事宜，目前已遞交xx商會(huì)的入會(huì)協(xié)議，xx的在聯(lián)系中，在x月份完成各城市的入會(huì)事宜。

　　四、網(wǎng)絡(luò)傳播

　　1、優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站

　　完善公司的各各模塊，定期對(duì)門戶網(wǎng)站進(jìn)行更新。及時(shí)有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊。對(duì)公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作。強(qiáng)化OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、及時(shí)溝通，大大節(jié)約辦公費(fèi)用，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

　　2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳管理

　　目前在國(guó)內(nèi)最大的中文搜索引擎作全面推廣和跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎進(jìn)行推廣，國(guó)內(nèi)推廣和ETW的推廣工作依然在接觸和談判中，免費(fèi)搜索引擎登陸和免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。

　　3、信息化建設(shè)

　　利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄的數(shù)量。通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見(jiàn)度，獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等。

　　五、部門管理

　　1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備

　　做好本部門的人才儲(chǔ)備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序，同時(shí)做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作樂(lè)園。

　　2、工作環(huán)境和安全管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)xx，使各類合同、檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

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