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項目施工安全管理制度
在我們平凡的日常里,很多場合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編精心整理的項目施工安全管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目施工安全管理制度1
一、總則
1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強施工現(xiàn)場的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理,確,F(xiàn)場生命、財產(chǎn)安全,制定本制度。
2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項目工程施工現(xiàn)場。
二、職責(zé)
1、建設(shè)單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全施工,貫徹落實上級有關(guān)安全施工的文件精神。
2、施工單位應(yīng)對承包的工程建設(shè)中的安全施工負(fù)直接全面責(zé)任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人,對本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)全面落實全員安全施工責(zé)任制。
3、監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施安全監(jiān)理,承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)要求施工單位立即進行整改,按規(guī)定對其進行考核,對于問題嚴(yán)重者,應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報告。
三、安全生產(chǎn)規(guī)定
1、施工單位應(yīng)建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構(gòu),強化安全監(jiān)察工作,落實責(zé)任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進度,施工單位應(yīng)制定有針對性的安全措施,并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制,未經(jīng)驗收的安全措施一律不準(zhǔn)使用。
2、施工單位應(yīng)加強安全教育,定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí),堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行培訓(xùn)考核,未經(jīng)培訓(xùn)的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經(jīng)安全教育考試合格,不準(zhǔn)進場作業(yè)。
3、施工單位應(yīng)加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理,制定具體的管理實施細(xì)則和相應(yīng)的'管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
4、作好安全保衛(wèi)工作,禁止與施工無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
5、進入現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證,必須系安全帶,掛設(shè)安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗合格后方可使用。腳手架搭設(shè)好后要經(jīng)過檢驗方可使用。
6、任何機械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工用電設(shè)備必須可靠接地,并全部安裝漏電保護器開關(guān)。機械檢修時,必須拉閘停電,電箱上鎖,掛“禁止合閘”標(biāo)牌。
7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運,嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。
8、大中型設(shè)備吊裝要有詳細(xì)的安全技術(shù)方案,吊裝機械、索具使用前認(rèn)真檢查合格,吊裝使用的錨固點應(yīng)設(shè)置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計算。吊裝必須組織嚴(yán)密,統(tǒng)一指揮,吊裝臂下嚴(yán)禁站人停留。
9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設(shè)計和規(guī)定要求,齊全并安裝牢固,安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時防護圍欄和警示標(biāo)志。施工區(qū)各類孔(洞)溝蓋板,須符合設(shè)計要求,齊全、平整、安全、牢固。
10、對于建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工整改通知單”,施工單位必須按期認(rèn)真整改。
項目施工安全管理制度2
一、安全責(zé)任制
公司落實貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。
1、項目經(jīng)理是項目安全第一責(zé)任人,對項目安全工作負(fù)總的責(zé)任。
2、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、材料員等是各自負(fù)責(zé)事務(wù)的安全責(zé)任人;
3、各班組長是本班的安全事務(wù)直接責(zé)任人;
4、各崗位職工是本崗位的安全直接責(zé)任人。
二、各級人員安全責(zé)任
項目經(jīng)理安全職責(zé)
1、項目經(jīng)理是項目部的安全負(fù)責(zé)人,對項目部的安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn);
2、組織落實施工現(xiàn)場安全教育,并督促檢查班組安全教育;
3、組織職工進行安全思想和安全防范技術(shù)教育;
4、組織各班組定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài);發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。
5、組織施工現(xiàn)場各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報公司質(zhì)、安部。
技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、材料員等職責(zé)
1、組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;
2、通過班前會議對班組成員進行安全教育;
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前宣傳安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;
4、檢查崗位各項安全制度執(zhí)行情況;
5、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為;
6、負(fù)責(zé)本轄區(qū)防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作,使之完好;
7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,做好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取臨時控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場、及時報告。
班組長及作業(yè)人員安全職責(zé)
1、積極參加公司、項目部組織的各類安全活動、學(xué)習(xí)安全防范技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接班前(或上、下班前)必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3、嚴(yán)謹(jǐn)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。
4、正確按規(guī)定要求使用,保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。
5、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。
三、安全教育
安全培訓(xùn)與教育是公司、項目部安全工作的重要一環(huán),公司、項目部為保證每位員工的安全,將對每位員工進行科學(xué)而系統(tǒng)的安全培訓(xùn)與教育。
安全培訓(xùn)與教育主要有以下四種形式:
1、新進人員三級安全教育;
2、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核;
3、在采用新工藝、新設(shè)備、新方法、使用新材料之前,需要對有關(guān)人員進行三級安全教育;
4、員工崗位調(diào)動、項目調(diào)動及復(fù)工前都需要對相關(guān)人員進行三級安全教育。
1)新進人員(包括新工人、臨時工及分包班組等),均須經(jīng)過公司(質(zhì)安部、項目部、班組崗位)三級安全教育;
a.公司教育(一級),由質(zhì)、安部組織,教育內(nèi)容可參考國家相關(guān)法律法規(guī)要求及本系列一級教育內(nèi)容進行培訓(xùn);
b.項目部教育(二級),由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:項目現(xiàn)場生產(chǎn)施工特點、工藝及流程、主要設(shè)備的性能等。要求在員工新進當(dāng)天給予培訓(xùn);
c.班組級教育(三級),由班組長(施工負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作事項、崗位責(zé)任制、崗位安全生產(chǎn)要求,安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓(xùn)完畢。
2)各項目之間調(diào)動的職工,必須對其再進行三級安全教育。
3)三級安全教育培訓(xùn)完成,可由培訓(xùn)人員對受訓(xùn)人員進行考試,合格的記錄于《三級制安全教育登記表》,并報一份于質(zhì)、安部存檔;不合格的,繼續(xù)培訓(xùn),直至合格后方可上崗。
日常教育
1、各項目經(jīng)常利用會議、工作交流溝通等渠道,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,增強職工的安全意識和守法觀念;
2、利用安全教育專欄、音影資料等多種形式對項目部全體人員開展安全和文明施工教育;
3、質(zhì)安部定期或不定期的開展安全活動,安全活動每月一次;
4、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工,應(yīng)由公司、項目部進行安全教育,并將內(nèi)容記入《三級制安全教育登記表》內(nèi)。
特殊教育
1、特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè);
2、對特種作業(yè)人員,上崗證件按國家有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審;
3、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行三級的安全教育,考核合格后,方能進行獨立作業(yè);
4、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,公司、項目部要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育,吸取事故的教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
四、安全管理制度
安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。
2、范圍:項目部全體員工。
3、責(zé)任者:項目部項目經(jīng)理及所有管理者。
4、程序:
1)安全檢查內(nèi)容
a.查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn);
b.查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實整改措施;
c.查制度:查項目部制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定各工序安全管理制度以及執(zhí)行情況;
d.查生產(chǎn)工藝和作業(yè)員操作:一切作業(yè)活動是否按規(guī)定執(zhí)行;
e.查設(shè)備:機械、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、(器)具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好。
2)安全檢查形式
a.公司級安全檢查每月開展不少于一次以上,由質(zhì)、安部組織,項目部管理層人員參加,檢查出的不安全隱患由質(zhì)、安部匯總,提交項目部整改,質(zhì)、安部對整改情況進行跟蹤;
b.項目部安全自查,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查出的安全隱患由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織立即整改;
c.經(jīng)常性檢查:各級管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時指出,每個班組都必須嚴(yán)格進行安全檢查,不馬虎、不走過場,并做好完整記錄;
d.臨時性檢查:緊急情況下的設(shè)備搶修,長期不用設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進行臨時性的安全檢查,該項檢查由項目部負(fù)責(zé)開展。
3)檢查后的整改
a.抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由項目部制訂整改方案、方法,要求做到“三定”。即定項、定時、定人;
b.在隱患整改中做到“三不推,即班組能整改的不推目部,項目部能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改;
c.在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進行處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。
五、安全生產(chǎn)獎懲制度
1、目的':建立安全工作獎勵、懲罰考核工作開展實效。
2、范圍:項目部全體員工。
3、責(zé)任者:項目經(jīng)理及項目管理者。
4、程序:
1)獎勵
對認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的項目部、個人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎勵:
a.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者;
b.制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生者。
c.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大安全事故隱患,避免重大安全事故發(fā)生者。
d.對搶險救災(zāi)有功者。
e.積極參加公司、項目部組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為安全生產(chǎn)先進個人。
2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)
a.項目經(jīng)理及項目部管理者(包括大班長)在全年工作中未發(fā)現(xiàn)任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的先進個人獎勵:防滲工程1000元/人、房建工程20xx元/人;
b.項目部當(dāng)月未發(fā)生任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的直接管理人員每月獎勵100元,中層管理人員獎勵50元。
3)懲罰
a.安全事故直接責(zé)任者;
b.安全事故發(fā)生班組、負(fù)責(zé)該班組的直接管理人員及間接管理人員;
c.違章指揮或強令職工冒險作業(yè)者;
d.違反安全要求作業(yè),情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣者;
e.破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報安全事故者;
f.安全事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致安全事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者;
g.對堅持原則,認(rèn)真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者;
h.其它各種違返安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者;
i.對提出的整改意見而拖延整改的責(zé)任人;
j.擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4)懲罰標(biāo)準(zhǔn):
A、經(jīng)濟罰、賠依據(jù)事故的危害程度和損失情況,以及事故責(zé)任而定。
1)公司責(zé)任:偶然性突發(fā)事件導(dǎo)致發(fā)生的事故及非人力抗拒的自然災(zāi)害。
2)個人責(zé)任:違反公司安全制度和本條例要求的一切個人行為活動導(dǎo)致發(fā)生的事故責(zé)任。
屬于個人責(zé)任導(dǎo)致安全事故:
a.導(dǎo)致公司實際支付醫(yī)療費用在500元(含500元)以內(nèi),且未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故,對事故直接責(zé)任人處罰100元,項目部200元。
b.醫(yī)療費用在500~20xx元(含20xx元),但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故,對事故直接責(zé)任人處罰500元,直接管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)的60%,項目部處罰1000元。
c.醫(yī)療費用在20xx~5000元以內(nèi)(含5000元),但未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故,對事故直接責(zé)任人員處罰1000元,直接管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)的60%,項目部處罰20xx元。
d.醫(yī)療費用在5000元以上,同時對公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故,可處以罰款直接及間接責(zé)任人1000~20xx元,項目部賠償損失的5~50%。
B.行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況,責(zé)任大小可處以小過、大過、降級、辭退、開除。
C.性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。
5)項目部有下列情形的直接處以罰款
a.新人員工沒有進行“三級教育”培訓(xùn)而直接上崗的,給予50元/人罰款;
b.每周不召開安全周會的,或召開周會沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的每次罰款100元;
c.每月不召開生產(chǎn)例會的,或召開例會沒有記錄的及記錄不交由質(zhì)、安部存檔的,每次罰款500元。
d.質(zhì)、安部巡查問題,責(zé)令整改的而沒有及時整改的每次罰款500元。
e.每道工序施工前沒有安全技術(shù)交底的,每次罰款300元。
f.現(xiàn)場危險源沒有明顯標(biāo)識的,沒有設(shè)置防護措施的,每處罰款200元。
g.不正確佩戴個人防護用品的,每人每次處50元罰款。
項目施工安全管理制度3
一、施工安全管理
(一)施工現(xiàn)場的安全管理
機房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分,是保證機房工程項目質(zhì)量和進度的前提條件。
(二)機房工程項目施工現(xiàn)場的特點
機房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業(yè),人、機、料密集,施工設(shè)施臨時多變、人機流動性大和風(fēng)險系數(shù)高等動態(tài)特點,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。
(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標(biāo)
在進行機房工程項目的施工安全管理時,必須堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機房工程項目管理的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構(gòu)和職責(zé)
由企業(yè)法人委托的項目經(jīng)理是機房工程項目施工安全管理的第一責(zé)任人;由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構(gòu)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。
項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制,從項目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,對實現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
(五)機房工程項目施工安全的管理措施
工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標(biāo),確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
施工安全保證計劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個方面的內(nèi)容。對工程施工過程中'人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷'進行針對性的控制。
施工安全保證計劃的實施應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。
1.實施目標(biāo)責(zé)任管理制
在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則下,工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目管理的總目標(biāo)制訂出工程項目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任,并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗,落實到人。工程項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標(biāo),簽訂各級施工安全責(zé)任書,認(rèn)真履行施工安全責(zé)任。
2.采取可靠的技術(shù)措施
工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。
3.施工人員的管理要求
參加施工活動的人員部應(yīng)該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:
(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康,沒有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。
(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。
(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應(yīng)該重點管理。
(4)確保施工人員'持證上崗'。
4.安全教育與培訓(xùn)
除在嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)考核制度,考核成績應(yīng)記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。
針對目前勞動力市場季節(jié)工、農(nóng)民工局主導(dǎo)地位的情況,教育的重點應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)等為主。
5.持證上崗
施工項目應(yīng)通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。
根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應(yīng)該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后,持證上崗。
從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的安全操作合格證'后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。
6.嚴(yán)格技術(shù)交底
在工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進行全面、詳細(xì)、有針對性的'安全技術(shù)交底。
(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。
(2)安全技術(shù)交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。
(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確,針對性強;技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
7.安全檢查
以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證措施。
施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé),有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。
施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。
施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全施工保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。
施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應(yīng)該注意以下幾個事項:
(1)堅持'查改'結(jié)合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認(rèn)真進行整改,確實將危險因素予以消除。
(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。
(3)建立健全安全檢查制度。
(4)建立安全檢查組織機構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。
(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)對每次安全檢查的內(nèi)容進行記錄,編寫安全檢查報告。
(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。
(7)安全檢查結(jié)果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認(rèn)真進行整改,確實將危險因素予以消除。
二、成品保護
做好成品保護工作,是機房工程項目質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)和成本目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證措施。
在機房工程施工中,經(jīng)常會遇到如部分分項、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護措施對已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進行合理的保護,一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質(zhì)量。
作好成品保護工作,應(yīng)該從以下幾個方面來著手進行。
1.進行成品保護教育
對全體施工人員進行成品保護教育,使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。
2.成立成品保護管理機構(gòu)
施工現(xiàn)場成立成品保護小組,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護工作,確保將成品保護的責(zé)任落實到人。
3.制訂成品保護制度
制訂切實可行的成品保護制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如詳細(xì)合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎懲制度等。
4.采取成品保護措施
在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場,制訂科學(xué)的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。
(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。
(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計,各專業(yè)的成品保護措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。
(3)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責(zé)任。
(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。
(5)加工好的半成品進入工地后,應(yīng)采取必要的保護措施。
(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。
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