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實用的工作計劃【熱】
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的工作計劃5篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
為積極推動我縣城市化建設(shè)進程,改善醫(yī)院衛(wèi)生面貌,優(yōu)化人居環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展,提高人民群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),推進全面建設(shè)小康社會進程,根據(jù)《國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣城)標準》實施細則,特制定醫(yī)院20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃:
一、工作目標
按照縣級衛(wèi)生城市標準及政府城市發(fā)展總體規(guī)劃,著力解決突出的環(huán)境衛(wèi)生問題,加大醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理與綜合整治力度,落實愛國衛(wèi)生責任制,實現(xiàn)社會與衛(wèi)生環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過各項創(chuàng)建工作,確保我院任務(wù)指標全面達到縣級衛(wèi)生城市創(chuàng)建標準,把我院建成人居環(huán)境和諧、衛(wèi)生環(huán)境改善,生態(tài)環(huán)境良好的衛(wèi)生單位。
二、組織領(lǐng)導
組 長: 周麗瓊 院長
副組長: 李建才 黨支部書記
蔡吉芬 副院長兼醫(yī)務(wù)科長
汪德芳 副院長兼護理部主任
田開文 副院長
張金平 院長助理
何莉軍 工會主席
成 員:王文冰、李業(yè)許、王靜、王嘉瑞、羅亞坤、張柱花、史懷英、胡文俊、李興光、施興鳳、楊澤權(quán)、李關(guān)鳳、楊慶花、楊洪英、趙曉蓮、田春花、繆石煥、李亞紅、角蓮粉、陸志紅、丁鳳英、張崇光、木衛(wèi)紅。
三、醫(yī)院20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作實施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段
1.成立馬龍縣人民醫(yī)院創(chuàng)建衛(wèi)生城市領(lǐng)導小組并下設(shè)辦公室,開展日常工作。召開創(chuàng)衛(wèi)動員大會,分解落實各項指標任務(wù)。
2.各責任科室制定專項規(guī)劃,落實人員、有計劃、有步驟、有重點地實施創(chuàng)衛(wèi)達標工作,高標準、高質(zhì)量地完成衛(wèi)生城市規(guī)定指標。
3.院創(chuàng)衛(wèi)辦公室組織各科室開展衛(wèi)生整治活動,匯總提供有關(guān)資料。同時,由院創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組組織全面檢查,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,力爭通過縣愛衛(wèi)會的評審驗收。
。ǘ┤媛鋵嶋A段
1.院創(chuàng)衛(wèi)辦公室按照市級衛(wèi)生城市標準掌握創(chuàng)建工作進展情況,對不完善的`項目指標,督促各科室加強和改進,實現(xiàn)達標。
2.各科室開展全面檢查,對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)及時進行整改。
。ㄈ┯訖z查
院創(chuàng)衛(wèi)辦公室做好所有基礎(chǔ)資料匯總工作,各科室要做好迎接檢查驗收的各項準備工作,確保創(chuàng)建成功。
四、醫(yī)院20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)
1.加強愛國衛(wèi)生組織管理,建全院愛衛(wèi)會組織機構(gòu),落實人員和經(jīng)費,明確各部門分工、落實責任制,開展經(jīng)常性檢查評比活動。
2.加強城市“除四害”工作。開展院內(nèi)科室和生活區(qū)滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂活動。,全面了解院內(nèi)蟑螂分布狀況,對個別密度較高的場所實施全年殺滅。滅蚊、滅蠅工作堅持以治理滋生地為主的綜合防治工作,在夏秋季堅持一周一消殺,降低蚊蠅密度。
3.加強健康教育工作。健康教育機構(gòu)健全,人員、設(shè)備和任務(wù)落實,并能較好地進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導。
4.加強院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治。組織各科室開展經(jīng)常性的衛(wèi)生清掃活動,垃圾日產(chǎn)日清,做到院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔、無暴露垃圾;道路路面整潔,無衛(wèi)生死角,無違章飼養(yǎng)畜禽。
5.加快園林綠化。圍繞建設(shè)生態(tài)型園林化醫(yī)院目標,增加資金投入,加大醫(yī)院生態(tài)和綠化建設(shè)。加強院內(nèi)綠化,營造具有綠洲特色的園林化醫(yī)院。
6.加強公共場所衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生和食品衛(wèi)生工作。公共場所室內(nèi)外環(huán)境整潔,衛(wèi)生指標達到國家規(guī)定標準。加強生活飲用水水質(zhì)監(jiān)測、水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。加強食品衛(wèi)生檢查,防止中毒,投毒事件的發(fā)生。
工作計劃 篇2
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指引,在校長室的正確領(lǐng)導下,在市教研室的指導下,全面貫徹黨的教育方針,以提高課堂效率、構(gòu)建和諧的課堂教學模式為先導,關(guān)注課程和課堂兩個落腳點,積極發(fā)揮“研究、管理、指導、服務(wù)”職能,扎實營造濃烈的學教材鉆研教材氛圍,改善教師教學方式,以促進教師和學生共同發(fā)展為目標,穩(wěn)步提高辦學質(zhì)量,扎實有效地推進校本教研工作的實施。
二、教學常規(guī)管理是教學質(zhì)量的核心
教務(wù)處必須樹立質(zhì)量是生命線,質(zhì)量是品牌信譽的思路,努力提升學校的教學質(zhì)量。教務(wù)處將從教學常規(guī)著手,以課程體系為突破口,有效提高教學質(zhì)量。
1、各科組切實做好教學常規(guī)檢查和反饋工作:
學期初:根據(jù)各學科教學計劃和課程標準,結(jié)合教材、學生情況,每學科教師認真制定本學期教學計劃,備課組、教務(wù)處審批后落實執(zhí)行。
學期中:各教研組長重點檢“六認真”的相關(guān)內(nèi)容――查各科老師備課、作業(yè)布置與批改情況,由學校牽頭組織學生對青年教師進行教學評價,針對學生意見反饋情況及時總結(jié)。
學期末:各教研組長認真檢查“六認真”,了解每位教師完成教學計劃及其教學工作情況,并將檢查結(jié)果上交教務(wù)處并匯總,作為教師年度考核的依據(jù)。
2、繼續(xù)加強課堂教學巡查和檢查工作,多方面了解教學中存在的問題:除行政每天巡堂外,教務(wù)處組織專人進行教學巡查和值日;抽查教師備課、作業(yè)批改、課堂教學;及時收集學生對教學的意見。
3、加強對作業(yè)和考試環(huán)節(jié)的監(jiān)控和指導。
4、開展教師公開課交流活動。做好教師公開課的組織工作,要求公開課教學要體現(xiàn)本科組的教學改革內(nèi)容。教研組及備課組要做好聽課的計劃和安排,確保本組老師人人參與聽課及評課活動。對學生反映問題較多的課堂進行教學督導,通過聽課交流了解并幫助老師解決教學問題。
5、進一步規(guī)范和加強其他各項常規(guī)管理。1)規(guī)范學籍管理。2)規(guī)范課程管理。嚴格執(zhí)行課程計劃。按《江蘇省中小學管理規(guī)范》的要求,依法治校、依法執(zhí)行課程計劃,開足開齊開好規(guī)定課程,按課程制定總?cè)照n表、班級課程表和教師任課表,確保課改實驗工作順利進行。3)規(guī)范資料管理。資料檔案是學校教育教學過程的印跡,一定程度上反映了各項工作的開展情況,要按條目規(guī)范建設(shè),做好資料檔案的管理工作。4)規(guī)范作息時間。嚴格按照上級部門的規(guī)定開展教學活動。5)規(guī)范試卷來源。任何教師不得借任何理由以任何形式私自征訂各類資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作出嚴肅處理。嚴格控制試卷印刷量。
三、強化教學過程管理。
1,進一步優(yōu)化備課組、教研組管理。期中、期末考試,在備課組及教師個人質(zhì)量分析的基礎(chǔ)上由教導處牽頭進行分析,然后分年級召開質(zhì)量分析會。充分發(fā)揮教研組在組織教學和開展教研活動中的重要作用,提高教科研活動的'實效。教研組在制定教研活動計劃時,要營造積極向上、主動探究的教研氛圍,教研活動要確保時間、地點、人員到位,按計劃有序開展求實效,每次活動時組長要布置好下次活動的內(nèi)容,做到主題明確,主講落實,教導處將隨時抽查各組教研活動情況。發(fā)揮教科研優(yōu)勢。教研組活動時要搞好“五個研究”,即研究課程標準,明確教學任務(wù);研究考綱,了解考試要求;研究近幾年考題,把握命題趨勢;研究試卷評價與分析,掌握答題技巧;研究教學方法,提高課堂教學效率。要高度重視備課、評課活動。教研組成員要充分發(fā)揮合作精神,共同研討新課程標準、新教材、新方法、新技術(shù),在集體備課中要求統(tǒng)一教學進度,統(tǒng)一練習測試,加強教研組整體戰(zhàn)斗力,教導處將對各教研組集體備課情況進行督查。教導處將組織力量安排時間對部分優(yōu)勢學科與薄弱學科進行課堂教學專題研討活動,共同總結(jié)成功經(jīng)驗,解決存在的困難。
2.進一步優(yōu)化教學“六認真”管理。加強對教師教學“六認真“工作的全程管理。教導處將不定期抽查備課、聽課及作業(yè)批改情況,教學工作不滿十年的青年教師必須備詳案。教師備課要求有新的突破(觀念、手段、模式),備課中要體現(xiàn)學生能力的培養(yǎng)方法及過程。按照“六認真”工作檢查條例嚴格把關(guān),督促教師認真做好教學常規(guī)工作并有所創(chuàng)新。
四、提高課程改革實施水平
繼續(xù)加強校本培訓提高課程改革實驗質(zhì)量。加強培訓和學習,是提高教師素質(zhì)的主要途徑。教導處要積極配合學校教科室開展校本培訓,確立“以人為本”的理念,把校本培訓制度化,通過理論學習和實踐教育相結(jié)合的辦法轉(zhuǎn)變教師觀念,形成教學新思路。開展課改研究工作,進一步轉(zhuǎn)變教學方式。注重課程標準的學習研究,注重教學方式和手段的創(chuàng)新,注重校本課程的自主開發(fā),教研組、備課組在學期初要確定新課標的學習計劃和課改研究課題,并在實際教學工作中圍繞課題開展研究,進行課改實驗。
五、加強隊伍建設(shè),全面發(fā)展, 提升教育教學質(zhì)量
加大對青年教師的培養(yǎng)力度,要把青年教師培養(yǎng)與培訓作為重中之重,落實青年教師培養(yǎng)制度,把培訓、教研、教學融為一體,鼓勵青年教師干一行愛一行,鉆一行精一行,讓青年教師盡快成長。抓好教育科研,促進教師全面發(fā)展。開展教育科研是提高教育教學質(zhì)量的需要,是培養(yǎng)名師的需要。教務(wù)處要加強對青年教師的指導和幫助,做好跟蹤服務(wù)工作。通過邀請名師、專家進行輔導,或組織教研組外出參觀學習的方法,指導我校教師開展教育科研工作,提高教師開展教育教研的水平和能力。
z市扇橫中學教務(wù)處
工作計劃 篇3
為加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的情況,特制定此計劃。
一、早班:按店規(guī)規(guī)定穿制服上班,早八點半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。八點四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。
為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現(xiàn)扯皮、推諉情況,二人應(yīng)分清所負責片區(qū)。
注意要點:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。
二、午間交接:下午班店員**點進店后,店長和副店長進行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。
三、下午班:下午接班后,主要注意四個問題,應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。
至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。
注意要點:下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續(xù),一定注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時,同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。
四、月末盤存:每月最后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。
五、整店銷售:不要把視野局限于個人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤上。
應(yīng)考慮怎樣把店內(nèi)團隊的氣氛帶動好,把工作環(huán)境如何調(diào)整到讓各位員工感覺舒適,如何讓能者上、庸者下。
應(yīng)考慮怎樣把***品牌做到地區(qū)文胸行業(yè)的第一品牌
應(yīng)怎樣把沒有品牌概念但有消費能力的`潛力顧客充分挖掘出來
應(yīng)怎樣把已經(jīng)認同我品牌的顧客能夠長期鎖定并通過口碑效應(yīng)帶來新主顧而且不僅僅是因為你所給的折扣低
這是我們現(xiàn)在面臨的一些難題,希望我們共同努力
工作計劃 篇4
一、總體思路:
繼續(xù)發(fā)揚團體合作精神,積極探索教學方法,深入課堂教學進行研究。加強對學生的了解與溝通,在教學過程中重視激發(fā)學生學習興趣,積極推進小組合作教學。下面就本學期初三物理備課組的一些設(shè)想,談以下幾點具體措施。
二、具體措施:
1、開展研討,集體備課,課堂效益創(chuàng)新高
堅持每周一至二次的集體備課工作(時間:星期二、星期四下午),在集體備課中注意聚焦問題,確立主題。每個主題設(shè)立中心發(fā)言人,落實集體備課的內(nèi)容、重難點、教學過程的設(shè)計、資源利用等。形成專人主講,共享資源,每個教師參與討論、交流,找出自己在教學中的薄弱點或困惑點,發(fā)揮每個教師的個人特長,形成全組公認的教學預(yù)案。在教授過程中,對研討時沒能預(yù)料到的問題,又及時研究解決的辦法,既為還沒上課的老師提供了經(jīng)驗,免走了彎路,提高課堂實效,積累了經(jīng)驗,為后面此類課題的教學,提供了借鑒。
2、培養(yǎng)學生合作精神,積極穩(wěn)妥推進小組合作教學
3、加強組內(nèi)“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)課”,互聽互學,取長補短,共同進步
組內(nèi)教師互相聽課,跟蹤會診。對課堂實踐效果和觀課中發(fā)現(xiàn)的不足及時指出,聚焦新問題,提出進一步改進方案。對好的教學方法、手段、措施及時肯定并借鑒
4、加強教學反思,積累經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平上臺階
本學期,我們備課組將開展了教學反思活動,我們共同參與意見,研究課型和教法。
5、抓好教學進度。在不影響課堂效率的前提下,要力爭把教學進度適當提前,以求得本學期各類統(tǒng)考以及下學期工作的主動權(quán)。
6、狠抓教學常規(guī)管理。在抓好備課質(zhì)量的基礎(chǔ)上,強化作業(yè)布置、批改、以及學生書寫格式規(guī)范化的'管理。把學生的學習質(zhì)量落到實處,促進學生良好學習習慣的養(yǎng)成,推動良好學風的形成。
7、做好雙基卷、單元測驗卷、月考卷的命題、閱卷、分析、講評工作。
8、加強延時輔導的研究工作。
工作計劃 篇5
新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對于文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。
對于文藝部的組建,我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結(jié)、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
今年的招新,藝術(shù)生很多。這個問題是我從前沒有想到過的。這群人的總體特點是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情。我擔心他們不會或不愿做實事。后來經(jīng)過對于他們的了解,我發(fā)現(xiàn)他們都各有特色。很多人的文藝經(jīng)驗相當豐富,基本上是文藝特長與組織才能兼?zhèn)。他們中的很多人,在面試的時候已經(jīng)對我們的工作提出了很多值得參考的建議。基于他們的這些特點,我希望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。
對于部門的管理,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對于我的工作來說,確實是一個挑戰(zhàn)。我會在條件允許的情況下經(jīng)常辦一些集體活動,讓大家增進了解,加強溝通。
對于校園已有的文藝活動,我覺得有些已失去了應(yīng)有的內(nèi)涵,有些已成為一種習慣和任務(wù),沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。
由于今年有校慶,為了不耽誤校慶的籌備工作,所以在校慶以前文藝部都沒什么大型的活動。校慶之后,文藝部打算辦一次綜藝類的晚會。這是我們文藝部從來沒有嘗試過的活動。我認為校園缺乏質(zhì)量較高的綜藝節(jié)目。一臺好的綜藝晚會,不僅僅是優(yōu)秀節(jié)目的大拼盤,還需要有優(yōu)秀的'主持人和一個適當?shù)闹黝}。晚會時間基本定于11月底,或者元旦。具體時間視客觀情況而定。
文藝部的另一個構(gòu)想是把游戲會和周末舞會相結(jié)合。第一,可以提升舞會對大家的吸引力,提高門票收入;第二,這種新的活動形式,可以成為今后文藝部的常規(guī),固定節(jié)目,以每周一次或者每月一次的形式辦下去。第三,這也可以為文藝部和學生會提供聚會的場所,可以加強部門之間的聯(lián)系和部員的融洽。當然,這個構(gòu)想還需要和學生會以及團委老師進行協(xié)商。
以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。
任何人做任何事都要有計劃,先擬定一個計劃,然后按照計劃辦事。作為一個學生會主席,也不例外,所以我將我的學生會主席的工作計劃擬定如下:
一 指導思想:與時俱進,開拓創(chuàng)新。
二 主要工作任務(wù): 組織、引導各部門開展活動, 創(chuàng)造良好的校園氛圍。
1、 組織各班干部、學生會干部、各部門骨干到大電教室,邀請領(lǐng)導開展知識講座。
2、 為增強學生實踐能力,定期開展活動。
強化學生會自身建設(shè)加強對學生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。
2、 實行學生干部考核制度和獎懲辦法,提高學生干部的組織紀律
三、工作要點:
1、加強自身作風、制度建設(shè)。
2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示” 等活動,創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。
3、著重以工作來宣傳學生會。
4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、落實完成學校交辦的各項工作。
四、實施戰(zhàn)略 ;
1、組織、配合各部門、社團加強自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風,建立完善的工作制度。 2、記者團一個月出一份?
利用海報、板報同步發(fā)行。
?l(fā)行到每一個班,每一個部門。
3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學感到學生會工作給他們帶來的快樂。
4、對學校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。
備注:
第二學期開學初,全面做好宣傳工作。
第二或第三周舉辦學生會舊干部歡送會。
設(shè)一個主席團秘書。
記者團招一名攝影師。
每兩周討論一次近期工作重點。
發(fā)掘各部門的新一屆人才。。
工作需求:a、明確目標;b、編排有序;c、提升能力。
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