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員工安全培訓(xùn)方案

時間:2024-02-13 07:48:21 員工培訓(xùn) 我要投稿

[熱門]員工安全培訓(xùn)方案2篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的員工安全培訓(xùn)方案,歡迎閱讀與收藏。

[熱門]員工安全培訓(xùn)方案2篇

員工安全培訓(xùn)方案1

  一、目標(biāo)任務(wù)

  全面推進(jìn)和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工作,9月16日—10月31日全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位職工安全培訓(xùn)4550人。

  二、培訓(xùn)對象

  20xx年首批組織安昌鎮(zhèn)22家生產(chǎn)經(jīng)營單位職工培訓(xùn)(具體培訓(xùn)職工數(shù)見附件一);其余生產(chǎn)經(jīng)營單位做好原有職工(特別是新員工、轉(zhuǎn)崗員工和特種設(shè)備操作工等安全重點(diǎn)領(lǐng)域)。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  本年度首批22家企業(yè)4550人職工培訓(xùn)資料使用《企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育讀本》(本文件下發(fā)后由對應(yīng)聯(lián)系干部送達(dá));其他企業(yè)可使用原有安全培訓(xùn)資料。

  四、實(shí)施步驟

  1、企業(yè)自主培訓(xùn)、考試(9月16日—10月20日)。首批22家企業(yè)由本單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織對應(yīng)指標(biāo)人數(shù)職工采取集中培訓(xùn)、分班組自學(xué)等方式對《企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育讀本》進(jìn)行系統(tǒng)細(xì)致學(xué)習(xí)。完成學(xué)習(xí)后組織參訓(xùn)職工進(jìn)行培訓(xùn)理論考試(考試資料由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一下發(fā)),考試卷由企業(yè)組織人員進(jìn)行批改,80分及以上為合格標(biāo)準(zhǔn),未通過的必須進(jìn)行補(bǔ)考。首批22家企業(yè)必須于10月20日前完成本單位培訓(xùn)、考試工作,其他企業(yè)做好本單位安全培訓(xùn)查漏補(bǔ)缺工作。

  2、鎮(zhèn)政府檢查、驗(yàn)收(10月21日—10月31日)。首批22家企業(yè)完成本單位培訓(xùn)、考試工作后,向鎮(zhèn)安辦朱強(qiáng)同志聯(lián)系驗(yàn)收事宜,由鎮(zhèn)政府對培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收工作必須于10月31日前完成。驗(yàn)收通過后鎮(zhèn)政府統(tǒng)一聯(lián)系安全生產(chǎn)主管部門進(jìn)行合格證發(fā)放工作。

  五、相關(guān)要求

  1、認(rèn)真組織。各單位要充分認(rèn)識“職工安全培訓(xùn)”工作對提升本質(zhì)化安全的重要作用,牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識,要及時成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和“宣教團(tuán)”,加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn)工作的.經(jīng)費(fèi)支持和人員保障。首批22家企業(yè)必須按要求按期完成4550人培訓(xùn),其余單位也要做好本單位安全培訓(xùn)查漏補(bǔ)缺工作。

  2、檔案齊備。首批22家企業(yè)在聯(lián)系鎮(zhèn)安辦進(jìn)行驗(yàn)收前必須做好以下培訓(xùn)檔案:

 。1)企業(yè)“特種設(shè)備操作人員”花名冊;

 。2)企業(yè)職工花名冊;

 。3)企業(yè)安全培訓(xùn)年度計(jì)劃;

 。4)職工安全培訓(xùn)花名冊和考試合格卷;

 。5)職工安全培訓(xùn)簽到表。培訓(xùn)檔案要做到真實(shí)、齊備,并在驗(yàn)收后做好建檔歸檔工作,作為企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進(jìn)行留存?zhèn)洳椤F溆嗥髽I(yè)也要參照此標(biāo)準(zhǔn)做好安全培訓(xùn)檔案工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)法。鎮(zhèn)安辦要配合縣安全生產(chǎn)主管部門加強(qiáng)對企業(yè)安全培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,對未按要求做好安全培訓(xùn)工作的單位進(jìn)行嚴(yán)肅處罰和規(guī)范,并對該單位其他安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查,對各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,要嚴(yán)格倒查培訓(xùn)、考試不到位的責(zé)任。

  4、加強(qiáng)宣傳。鎮(zhèn)廣電站要充分發(fā)揮現(xiàn)代化媒體作用,加大對安全生產(chǎn)培訓(xùn)的宣傳力度,總結(jié)和推廣在職工安全培訓(xùn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例,著力營造全社會關(guān)心支持安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的良好氛圍。

員工安全培訓(xùn)方案2

  在電力安全教育中,對電力企業(yè)職工的培訓(xùn)是安全教育過程中最為重要的環(huán)節(jié),努力提高電力安全的培訓(xùn)效率是加強(qiáng)電力安全教育培訓(xùn)的可靠保障。然而,當(dāng)前多數(shù)電力企業(yè)的安全培訓(xùn)效果并不理想,當(dāng)然這其中也存在多種多樣的原因,下面淺析目前安全培訓(xùn)的弊端,結(jié)合實(shí)際工作,談?wù)勲娏Π踩鹿式逃诎踩嘤?xùn)中的作用。

  一、電力安全培訓(xùn)的弊端

  1、思想重視程度不足。由于安全培訓(xùn)相對一線生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益比較緩慢,不能立竿見影,造成人們長期以來對安全教育重視程度不夠,因而一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想上不重視,行動上走過場,同時,這種消極態(tài)度也會影響到下屬職工,受訓(xùn)人員常常也不能對電力安全培訓(xùn)重視起來,并不能真正意識到安全培訓(xùn)的重要性。

  2、培訓(xùn)方式簡單陳舊。照本宣科是目前教育領(lǐng)域的通病,即便是多媒體教學(xué)已普及,只是模式上的變更,教學(xué)形式并未出現(xiàn)新的效果,而安全培訓(xùn)應(yīng)該具有更為靈活多變的教學(xué)模式,僅僅依靠傳統(tǒng)的知識傳輸,不利于提高電力安全培訓(xùn)的效果。

  3、管理人員培訓(xùn)缺失。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)把安全培訓(xùn)的重心放在一線職工身上,而管理人員及領(lǐng)導(dǎo)者通常不在培訓(xùn)之列,這是一種不正常的培訓(xùn)人員安排,同時也導(dǎo)致了部分管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者行動上、意識上的培訓(xùn)缺失。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員是電力安全生產(chǎn)的決策者、指揮者和組織者,他們的安全責(zé)任更大,他們的安全意識的強(qiáng)弱程度將影響著整個電力生產(chǎn)狀況的安危,因而對管理人員進(jìn)行電力安全培訓(xùn)將更為重要。

  二、電力安全事故案例培訓(xùn)的作用

  目前,電力安全事故培訓(xùn)模式化,安全管理部門對安全事故進(jìn)行分析,得出事故直接原因和間接原因以及經(jīng)濟(jì)損失,形成事故文件下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí),效果無從反饋,下面我從一起安全事故,淺析一下安全事故案例培訓(xùn)對各級各崗位人員的作用。

  案例:某供電局在修復(fù)農(nóng)村低壓線路故障過程中發(fā)生倒桿,造成一名員工死亡的一般人身事故。

  事故直接原因:

 。1)電桿損壞嚴(yán)重,抗彎強(qiáng)度大幅下降,已不能滿足登桿作業(yè)的強(qiáng)度要求。

 。2)防倒、斷桿措施不足。

  (3)風(fēng)險管控能力不足,分析問題和解決問題能力不足,采取的措施不足以保證作業(yè)的安全。

  事故間接原因:線路組成構(gòu)件強(qiáng)度配合不符合要求,當(dāng)線路遇外力沖擊時擴(kuò)大了受損范圍。

  暴露的問題:

 。1)故障搶修管理方面,作業(yè)班組執(zhí)行故障搶修管理制度剛性不夠;

 。2)項(xiàng)目建設(shè)管理方面,一是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)流于形式,沒能結(jié)合現(xiàn)場山地的實(shí)際設(shè)計(jì),以至工程無法按圖施工;二是盲目施工,施工單位在無法按圖紙施工的情況下,未辦理設(shè)計(jì)變更,更換導(dǎo)線,并加大線路檔距;三是現(xiàn)場監(jiān)理不到位,監(jiān)理失職,未能督促施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙施工或辦理變更;四是項(xiàng)目建設(shè)管理存在嚴(yán)重的“以包代管”,沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,在材料發(fā)生變更、竣工圖與原設(shè)計(jì)方案出入較大的情況下均未能督促相關(guān)參建單位履行設(shè)計(jì)變更手續(xù);驗(yàn)收流于形式把關(guān)不嚴(yán);

 。3)執(zhí)行電氣工作票制度不到位。

  通過上述案例分析,可以看出案例培訓(xùn)在安全培訓(xùn)中具有以下作用。

  1、管理人員安全培訓(xùn)的重要性。有管理人員認(rèn)為,我抓好生產(chǎn),完成生產(chǎn)指標(biāo)已經(jīng)很不錯了,安全與我何關(guān)?上面的案例分析,可以看出,管理人員安全意識到位、管理到位,這樣的安全事故本可以杜絕的。在管理人員中開展案例培訓(xùn),因?yàn)楣芾聿坏轿辉斐墒鹿实?原因,教育管理人員安全生產(chǎn)不僅僅是一線職工的事情,管理作用也很重要。

  2、事故案例培訓(xùn)的普遍適用性。安全事故案例,從多角度分析事故原因,教育各環(huán)節(jié)工作人員,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑坏轿唬瑸槭鹿实陌l(fā)生埋下隱患。上述案例教育設(shè)計(jì)人員,因?yàn)樵O(shè)計(jì)沒變更、現(xiàn)場設(shè)計(jì)不到位,造成施工無法按圖施工,驗(yàn)收人員把關(guān)不嚴(yán)等均為事故發(fā)生留下隱患。

  3、事故案例培訓(xùn)效果明顯。安全事故案例,血的教訓(xùn),極其嚴(yán)重的后果,深深震撼每一位學(xué)習(xí)人員,培訓(xùn)的過程同時也是警鐘敲響的過程,這種無形的影響勢必使電力安全培訓(xùn)效果更加明顯。

  4、事故案例培訓(xùn)意義深刻。案例培訓(xùn)是完成理論與實(shí)踐相結(jié)合的環(huán)節(jié),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,強(qiáng)化安全意識的重要性、安全防范的重要意義,宣傳效果明顯,教育意義深刻。

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