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環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報(bào)

時(shí)間:2024-02-14 07:38:26 情況匯報(bào) 我要投稿
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環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報(bào)

  在日常學(xué)習(xí)和工作中,越來(lái)越多的人或聽(tīng)或?qū)憛R報(bào),匯報(bào)必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的,那么,優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫(xiě)的?以下是小編幫大家整理的環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報(bào),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報(bào)

  近幾年來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持配合下,按照確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范管理,不斷完善城市設(shè)施功能,提高城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,有力地推動(dòng)了我縣城市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)就近幾年的環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,全面改善城區(qū)面貌

  一是集中抓好每年幾次大的縣城環(huán)境綜合整治工作。在每年的清明節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、“五一”、”十一”等幾次較大的環(huán)境整治活動(dòng)中,我局精心安排,積極組織全體管理人員及所有清潔工和清運(yùn)工全力以赴投入到活動(dòng)中,各負(fù)其責(zé),各司其職,緊密協(xié)作,相互配合,加大整治力度和督促檢查,強(qiáng)化區(qū)域衛(wèi)生清掃和垃圾清運(yùn);集中清理各種野廣告和亂噴號(hào);加大各類設(shè)施的維護(hù)力度。近幾年共花費(fèi)百萬(wàn)余元,對(duì)橋山廣場(chǎng)和重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)設(shè)施等集中進(jìn)行了綠化美化及專項(xiàng)維護(hù)管理。確保每次整治目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和節(jié)假日期間城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。截至目前,我縣綠化覆蓋率為70%,人均公共綠地面積達(dá)5.8平方米。二是注重常規(guī)管理,既強(qiáng)化服務(wù)管理,同時(shí)又突出了執(zhí)法檢查的職能作用。在服務(wù)管理上,我們對(duì)環(huán)衛(wèi)管理人員和清潔工、垃圾清運(yùn)工重新進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),增加了清潔工工資和福利待遇,優(yōu)化清潔工隊(duì)伍,提高他們的工作積極性和熱情,對(duì)城區(qū)生活垃圾實(shí)施了競(jìng)價(jià)承包拍賣,健全完善了勞動(dòng)用工合同。在區(qū)域任務(wù)分配和量化考核上建立制度,增強(qiáng)公平性和透明度,在加大監(jiān)督檢查中嚴(yán)格實(shí)行工資待遇和目標(biāo)任務(wù)掛鉤,工作成效和獎(jiǎng)懲掛鉤,進(jìn)一步規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理秩序,增強(qiáng)了管理人員的工作自覺(jué)性和主觀能動(dòng)性。三是加大資金投入和管理的透明度。為了切實(shí)提高市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的硬件設(shè)施,提高管理水平和環(huán)境質(zhì)量,在原有環(huán)衛(wèi)設(shè)施的基礎(chǔ)上,由縣政府投資購(gòu)置了一輛壓縮式垃圾車,一輛吸糞車,一輛掃地車,一輛灑水車,兩輛小型垃圾收集車,目前全城共有果皮箱132個(gè),垃圾桶140個(gè),垃圾箱21個(gè),垃圾屋(垃圾臺(tái))109個(gè),并對(duì)100余名環(huán)衛(wèi)工作人員配備了工作服和雨衣、手套等。使他們能著裝上崗,清掃保潔率達(dá)100%。

  二、加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù),確保市政設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在市政公用設(shè)施的維護(hù)管理上,設(shè)有專業(yè)維護(hù)隊(duì)伍及管理人員,長(zhǎng)期跟蹤服務(wù),及時(shí)維修損壞設(shè)施,保證各類設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。一是加強(qiáng)路燈管理,及時(shí)進(jìn)行檢修維護(hù),近幾年共檢修路燈達(dá)XX余套,維修更換電纜3500余米,合理設(shè)置了路燈照明時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)關(guān)城區(qū)各主次干道路路燈,亮燈率達(dá)到98%以上。二是加強(qiáng)對(duì)殘墻斷壁、人行道、排水渠、井蓋以及沿路山體垃圾等方面的日常維護(hù)管理,維護(hù)的時(shí)效性和專業(yè)化水平逐步提高。共清理排水渠4000多米,更換、維修排水渠蓋板300余塊,修補(bǔ)殘墻斷壁8000多平方米,刷新沿街建筑立面和墻體欄桿1.5萬(wàn)余平方米,清理廣告噴號(hào)50000余處,維修人行道和廣場(chǎng)5000余平方米。并對(duì)城區(qū)各處橋梁進(jìn)行了日常管護(hù),總之,通過(guò)這幾年來(lái)的專項(xiàng)維護(hù)和管理,以較好地發(fā)揮了城市各類設(shè)施服務(wù)社會(huì),服務(wù)人民的應(yīng)有功能。

  三、嚴(yán)格依法監(jiān)察,不斷提高執(zhí)法能力和服務(wù)水平。

  幾年來(lái),我局優(yōu)化調(diào)配了各種管理資源,組建了城市管理監(jiān)察隊(duì)伍,變換服務(wù)管理模式和工作思路,建立了一種新的工作格局,即始終堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,推行親民管理,營(yíng)造和諧環(huán)境”的工作方針,確定了“注重常規(guī)性管理,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,整治重點(diǎn)難點(diǎn),群眾廣泛參與和部門齊抓共管”的總體思路。

  在管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化管理措施,在市容市貌整治方面建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,重點(diǎn)突出了五個(gè)方面的管理體系。一是建立了城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察體系,靈活了監(jiān)察管理辦法,擴(kuò)大了監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,充分發(fā)揮了執(zhí)法監(jiān)察的四大職能作用;二是建立門前“四包兩禁止”責(zé)任體系,擴(kuò)大了市民群眾的廣泛參與性,提高了他們的責(zé)任意識(shí);三是建立了社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理體系,通過(guò)經(jīng)常性的宣傳報(bào)道,不斷增強(qiáng)管理的透明度和提高市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí);四是建立了城市管理聯(lián)動(dòng)體系,積極吸納社會(huì)各界參與,充分發(fā)揮人大代表,政協(xié)委員的監(jiān)督和參政議政作用,共同促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷提高;五是建立了城市環(huán)境綜合整治體系,完善了各成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,同時(shí)設(shè)立了5212319環(huán)境綜合整治熱線,做到“件件有著落,事事有回音”。通過(guò)以上五大體系的建立和運(yùn)行,我局在市容和環(huán)境衛(wèi)生管理上已明顯邁出了一大步,各種工作質(zhì)量和效益已有了新的提升,縣城的整體市容面貌和衛(wèi)生狀況都有了新的改觀。

  總之,經(jīng)過(guò)幾年的努力,各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)雖然得以實(shí)現(xiàn),城市管理水平有所提高,但也存在許多不足之處。今后我局將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),尋找差距,彌補(bǔ)不足,再接再厲,力爭(zhēng)在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

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