實(shí)用的個人計(jì)劃（集合5篇）

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編幫大家整理的個人計(jì)劃5篇，歡迎大家分享。

個人計(jì)劃 篇1

　　第一，學(xué)生分析

　　大二學(xué)生比較年輕，基礎(chǔ)薄弱，對動作事物的結(jié)構(gòu)思考比較淺，身體素質(zhì)差，意志力薄弱，但形象思維非�；钴S，語言行為也很活躍。隨著個人能力的提高和思維方式的改變，大二學(xué)生的心理趨于穩(wěn)定，表現(xiàn)出一定的人格特征。個人能處理的問題越來越多，自信心也在不斷增強(qiáng)。一年級的恐慌很少見到。即使遇到什么困難，也能坦然面對。有競爭意識。根據(jù)這些特點(diǎn)，對學(xué)生進(jìn)行入門教育和紀(jì)律教育，在此基礎(chǔ)上，激發(fā)和誘導(dǎo)學(xué)生提高積極性和競爭意識。

　　二，教學(xué)目標(biāo)和難點(diǎn)

　　教學(xué)目標(biāo)：

　　1、掌握體育基礎(chǔ)知識，明確體育鍛煉的作用，將所學(xué)知識應(yīng)用于鍛煉。并不斷鞏固和提高。

　　2.每節(jié)課進(jìn)行一定時(shí)間的`排隊(duì)練習(xí)，并對他們進(jìn)行組織和紀(jì)律教育。

　　3.進(jìn)一步增強(qiáng)體質(zhì)，尤其是柔韌性和力量。

　　4.通過體育鍛煉，培養(yǎng)集體主義精神，開展愛國主義教育，增強(qiáng)自信心，為終身體育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　教學(xué)重點(diǎn)：

　　1.因?yàn)檫\(yùn)動會有排隊(duì)比賽，所以每個班都要有一定的排隊(duì)練習(xí)時(shí)間

　　2.二年級體育課的重點(diǎn)主要是投擲和跳躍，在教學(xué)活動中要有意識地練習(xí)投擲和跳躍項(xiàng)目，如投擲和跳躍。

　　教學(xué)難點(diǎn)：

　　二年級學(xué)生對動作理解較慢，可能對一些協(xié)調(diào)練習(xí)接受較慢，因此學(xué)生很難接受節(jié)奏舞和孩子的一些基本舞步。

　　三.教材分析

　　二年級體育課的內(nèi)容從一開始就改變了運(yùn)動技術(shù)體系是目標(biāo)的方式，每一個教材內(nèi)容都為運(yùn)動技術(shù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。而是以學(xué)生為中心，選擇以基礎(chǔ)活動發(fā)展為重點(diǎn)的鍛煉活動和游戲。教材內(nèi)容強(qiáng)調(diào)學(xué)生興趣，能有效落實(shí)小學(xué)體育教學(xué)目標(biāo)。具體教學(xué)內(nèi)容以游戲?yàn)橹鳎�分為基礎(chǔ)活動和游戲�；�礎(chǔ)活動中有一些簡單的技術(shù)動作，大多是以游戲作為教學(xué)的手段和方法。這些包括：基礎(chǔ)活動：排隊(duì)活動、基礎(chǔ)體操(徒手和使用輕器械)、走路、跑步、跳躍、投擲、攀爬、跳繩、踢毽子、滾動、節(jié)奏活動(包括簡單的舞蹈)、自我表達(dá)活動等。游戲：跑步游戲(各種動作，躲閃，急停)，跳躍游戲(各種跳躍等)。)，投擲類游戲(各種秋千、投擲等。)和小球類運(yùn)動等。這些內(nèi)容強(qiáng)調(diào)的是“活動”，所有的教材主要是示范性的，教師可以自行選擇組合，創(chuàng)造性地進(jìn)行教學(xué)。

　　四：課表

　　每班2課時(shí)，共30節(jié)課

　　5.教學(xué)措施及注意事項(xiàng)

　　教學(xué)措施：

　　在教學(xué)過程中教師積極引導(dǎo)學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。讓學(xué)生在玩的過程中主動學(xué)習(xí)、主動探索，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)、自練、自評的能力。多采用情景法主題法進(jìn)行教學(xué)，讓學(xué)生樂于其中。

　　注意事項(xiàng)：

　　1：年齡普遍較小，多采用游戲

　　2：小學(xué)生好勝心強(qiáng)，可采用一些教學(xué)比賽，以增強(qiáng)學(xué)生鍛煉身體的效果。

　　3：因材施教，以增強(qiáng)學(xué)生的自信心，在運(yùn)動中享受到鍛煉的樂趣。

個人計(jì)劃 篇2

　　本學(xué)期，我校本著“育人為本，德育為先”的觀念，力圖打造“美麗公小、文化公小、和諧公小”，重視學(xué)生行為規(guī)范教育和生存教育，整合社會資源，運(yùn)用各種教育載體，突出活動和滲透，讓德育因行動而精彩，在行動中求發(fā)展。加強(qiáng)針對性、主動性、全面性，進(jìn)一步完善常規(guī)管理，從細(xì)微之處改變德育的面貌，深化德育特色，提高德育實(shí)效性。根據(jù)學(xué)校德育工作的.這一思路，我班將突出三個重點(diǎn)：通過常規(guī)管理促養(yǎng)成教育；通過豐富活動培養(yǎng)多種能力；通過班隊(duì)文化建設(shè)良好班集體�，F(xiàn)制定本學(xué)期班隊(duì)工作計(jì)劃如下：

　　九月份：

　　1、總結(jié)暑假學(xué)生活動情況，在學(xué)生博客上展示學(xué)生假期生活記錄。

　　2、制訂本班班隊(duì)工作計(jì)劃。

　　3、班隊(duì)干競選。

　　3、“提高交通安全意識，提高自我保護(hù)能力” 交通安全教育月活動。

　　4、慶祝第二十一個教師節(jié)系列活動：（1）《謝謝您，老師》班級征文活動。（2）出一期黑板報(bào)

　　5、抓好班級集隊(duì)集會訓(xùn)練。

　　6、推薦少先隊(duì)大隊(duì)委候選人名單。

　　7、利用校園網(wǎng)，構(gòu)建家校聯(lián)系新系統(tǒng)。

　　8、慶國慶“弘揚(yáng)長征精神暨感恩的心”主題活動。

　　十月份：

　　1、組織學(xué)生參加首屆“柳州創(chuàng)造”大中小學(xué)生科技創(chuàng)新競賽。

　　2、組織參加校級廣播操比賽。

　　3、組織參加校第四屆“小小科技博覽會”。（主題：節(jié)約能源——從我做起）

　　（1）擬定班級主題；（ 2）攥寫小論文或出小小報(bào)；（3）參加展示；（4）出一期黑板報(bào)。

　　4、組織家長共同籌備校第三屆親子運(yùn)動會。

　　十一月份：

　　1、 織參加消防安全周活動宣傳

　�。�1） 緊急疏散訓(xùn)練。 （2）出黑板報(bào) （3）組織學(xué)生參加消防演習(xí)。

　　2、組織隊(duì)干策劃本班中隊(duì)主題隊(duì)會。

　　3、組織參加第三屆親子運(yùn)動會。

　　十二月份：

　　1、法制宣傳日活動：（1）參加學(xué)�；顒� （2）圍繞“禁毒日”出黑板報(bào)和小小報(bào)

　　2、組織參加校慶祝元旦活動。

　　一月份：

　　總結(jié)一學(xué)期班隊(duì)工作

個人計(jì)劃 篇3

　　在20xx年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

　　1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

　　2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項(xiàng)護(hù)理操作及�？萍寄苡�(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

　　3、做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。

　　二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

　　1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

　　3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

　　4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

　　三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

　　2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見。與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

　　4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的.職業(yè)形象。

　　四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

　　我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

　　五、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫

　　隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

　　加強(qiáng)院感知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

　　加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù)。

個人計(jì)劃 篇4

　　公司競爭優(yōu)勢

　　1：對于未來新電容屏產(chǎn)品有足夠的資訊

　　2：目前電容屏已經(jīng)開始在量產(chǎn)，設(shè)備，制程都在逐步完善

　　3：整體團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)有危機(jī)意識品保

　　弱勢

　　1：品保單位對于目前公司生產(chǎn)的電容屏掌握程度不夠，原因分析不夠透徹

　　2：后續(xù)需要開發(fā)的內(nèi)嵌式電容屏，G2等電容屏，品保的資訊不夠多，了解程度不夠。

　　3：對于公司未來的發(fā)展方向以及危機(jī)不明針對弱勢的計(jì)劃部門要求工作內(nèi)容PQC/FQC檢驗(yàn)流程對員工每天的工作進(jìn)行定義，使得員工每天的檢驗(yàn)工作流程化，并培訓(xùn)異常處理提高員工以及工程師對于PQC的`異常處理速度，并提高異常的分析能力標(biāo)準(zhǔn)掌握對于員工的標(biāo)準(zhǔn)理解，進(jìn)行培訓(xùn)，抽樣標(biāo)準(zhǔn)，判定標(biāo)準(zhǔn)等新品的培訓(xùn)對于后續(xù)新品的知識進(jìn)行培訓(xùn)，把公司的發(fā)展方向告知各部門員工，一同為新品努力員工榮譽(yù)感對于員工建立起以公司為榮的觀念

　　明確公司的發(fā)展方向，員工本身危機(jī)感CS服務(wù)的意識CS的服務(wù)意識轉(zhuǎn)變，需要從之前的被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃��?wù)服務(wù)的技能CS的對于客戶服務(wù)技能需要提升，主動的去了解客戶端的需求，產(chǎn)品動向問題處理技巧對于異常處理的技巧需要提升，針對客戶端以及廠內(nèi)的異常批次進(jìn)行及時(shí)處理OQC入庫異常對于入庫時(shí)產(chǎn)品的異常進(jìn)行強(qiáng)制管控，提出改善要求對于入庫產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行跟進(jìn)

　　HOLD產(chǎn)品以及異常產(chǎn)品的環(huán)測結(jié)果跟進(jìn)出貨異常對于客戶端的包裝異常改善跟進(jìn)包裝ECN變更后的產(chǎn)品，進(jìn)行庫存，入庫的確認(rèn)各部門協(xié)調(diào)溝通提高各部門之間的協(xié)調(diào)溝通處理，避免工作之間的時(shí)效浪費(fèi)新品的學(xué)習(xí)對于新產(chǎn)品，主動的進(jìn)行了解，學(xué)習(xí)，尋求各方面的知識，并對新品提出自己的管控點(diǎn)看法系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高個人的品質(zhì)系統(tǒng)工具的應(yīng)用，對品質(zhì)處理方法進(jìn)行掌握

個人計(jì)劃 篇5

　　一、培訓(xùn)目的

　　1、重點(diǎn)培訓(xùn)解決本�？平M手術(shù)中的疑難、緊急問題。

　　2、擁有組織、協(xié)調(diào)危重患者搶救工作的能力。

　　3、制定�？剖中g(shù)突發(fā)事件處理的.工作流程并評價(jià)實(shí)施效果。

　　4、能根據(jù)手術(shù)發(fā)展不斷改進(jìn)和完善技術(shù)內(nèi)涵、技術(shù)流程，滿足手術(shù)配合需要。

　　5、擔(dān)本�？平M輪訓(xùn)護(hù)士、進(jìn)修生、xx學(xué)生的培訓(xùn)帶教工作。

　　6、對手術(shù)室發(fā)生的差錯事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。

　　7、負(fù)責(zé)各�？苾x器的正常使用和維修指導(dǎo)。

　　二、培訓(xùn)方式

　　參加院內(nèi)外相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　三、具體實(shí)施

　　1、嚴(yán)格履行并完成崗位職責(zé)要求。

　　2、指導(dǎo)下級護(hù)士完成各項(xiàng)護(hù)理工作。有預(yù)見性并指導(dǎo)下級護(hù)士采取護(hù)理措施、保證病人安全。

　　3、全面了解國內(nèi)外本專業(yè)護(hù)理的新理論、新技術(shù)。

　　考核：對本級別護(hù)士，每年考核1次。

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