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史玉柱的語錄49條
對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。以下是小編收集整理的史玉柱的語錄49條,希望能夠幫助到大家。
1、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財富多少論富。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
3、管理無情，人有情。
4、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
5、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機遇和把握機遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
6、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
7、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠保持充沛的現(xiàn)金流。
8、我非常關(guān)注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
9、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
10、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒�需要心血的澆灌。
11、找到自己的細分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
12、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
13、我認為大學里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
14、我是學數(shù)學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
15、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
16、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
17、做為一個企業(yè)，對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會的，我的企業(yè)曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
18、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
19、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
20、一個人的能力跟學歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
21、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
22、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
23、對于營銷驅(qū)動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
24、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
25、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
26、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
27、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
28、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
29、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
30、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
31、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。
32、哪里最嚴格，就去哪里上市。
33、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
34、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。——史玉柱
35、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
36、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
37、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
38、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
39、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
40、所有項目只能有一個是吃錢的。
41、不能變現(xiàn)的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
42、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
43、在方案沒有出來前千萬別盲動。
44、經(jīng)常給大家灌輸危機意識。
45、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
46、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
47、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
48、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。
49、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有紕謬敗經(jīng)驗的人，應該常常從內(nèi)里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結(jié)的教導才是深刻的，才是真的。
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