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KTV經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-03-01 12:50:24 崗位職責(zé) 我要投稿
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KTV經(jīng)理崗位職責(zé)15篇[實(shí)用]

  在現(xiàn)在社會(huì),各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家收集的KTV經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)15篇[實(shí)用]

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接受經(jīng)理對(duì)工作程序及質(zhì)量的檢查、指導(dǎo);

  2、嚴(yán)格按職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熱情地為客人提供服務(wù);

  3、及時(shí)報(bào)告客人遺留物品、物品損壞、遺失和索賠等情況;

  4、回答客人提出的有關(guān)問(wèn)題;

  5、介紹服務(wù)項(xiàng)目和包廂設(shè)施的.使用方法。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1. 在服務(wù)過(guò)程中,營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)于自己訂的包房,要積極與服務(wù)人員溝通,了解客人的要求,適時(shí)地進(jìn)行服務(wù),共同配合達(dá)到留住客人的'目的。

  2. 在服務(wù)過(guò)程中,營(yíng)銷經(jīng)理遇到初次見(jiàn)面的客人,首先要留給客人好感的目的介紹,建立與人友好和諧的關(guān)系。

  3. 要做好服務(wù)工作,營(yíng)銷經(jīng)理必須了解客人的心理,以便適時(shí)恰當(dāng)?shù)貫榭腿颂峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的正常營(yíng)業(yè)。

  2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。

  3、建立本部門(mén)的規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。

  4、經(jīng)常督促檢查所屬部門(mén)落實(shí)和規(guī)章制度情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止事態(tài)擴(kuò)延,保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  5、抓好員工隊(duì)伍的建設(shè),熟悉和掌握員工思想狀況,培訓(xùn)考核和選撥人才(參照員工守則),通過(guò)組織員工活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)公司的凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性。

  6、主持每日工作例會(huì)及時(shí)解決協(xié)調(diào)各部門(mén)工作中存在的'問(wèn)題,保持與行政部門(mén)建立良好的工作關(guān)系。

  7、檢查主任、的儀容、儀表,檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度,樹(shù)立良好的個(gè)人形象。

  8、管理好樓面的營(yíng)業(yè)設(shè)施和財(cái)物,減少物品的損耗。

  9、做好屬下員工的考勤工作,合理安排班次,做到滿負(fù)荷工作。

  10、與顧客建立良好的關(guān)系,妥善處理客人的投訴、吵鬧。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他經(jīng)理交派的其他工作。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、以身作則,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、早來(lái)晚走,樹(shù)立一個(gè)模范榜樣;

  3、負(fù)責(zé)每天員工的工作安排,并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督;

  4、組織公司各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng),充分了解總經(jīng)理的意圖;

  5、主持召開(kāi)每日部門(mén)例會(huì)工作,起到公司意見(jiàn)上傳下達(dá)的作用;

  6、監(jiān)督及評(píng)估員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤;

  7、對(duì)表現(xiàn)出色的.員工進(jìn)行必要的表彰和對(duì)員工違章現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的處理;

  8、每月總結(jié)出優(yōu)秀員工和最差員工的成績(jī)表;

  9、及時(shí)有效的處理各種糾紛及投訴等問(wèn)題;

  10、關(guān)心員工的業(yè)余生活,了解員工的心態(tài),對(duì)出現(xiàn)困難的員工進(jìn)行必要的幫助;

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、完成和提高預(yù)定的營(yíng)業(yè)預(yù)算指標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)廂房最大化的出租率。

  2、負(fù)責(zé)管理ktv廂房、樓面副理、樓面領(lǐng)班、dj領(lǐng)班、領(lǐng)臺(tái)、服務(wù)員的日常工作,評(píng)估他們的工作表現(xiàn),負(fù)責(zé)當(dāng)班清潔,水吧、收銀的管理工作。

  3、保證ktv所有員工受到充分培訓(xùn),使之清楚了解各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。

  4、協(xié)調(diào)人力資源部在編制計(jì)劃內(nèi)保持合理的員工數(shù)量,并使其入職后盡快適應(yīng)本職工作。確保服務(wù)程序每一細(xì)節(jié)的執(zhí)行,并通過(guò)在職培訓(xùn)不斷完善。

  5、重視日常員工的個(gè)人衛(wèi)生和儀容、儀表,檢查并使之保持恪守時(shí)間,良好的儀容、儀表、規(guī)范著裝。

  6、直接制訂和管理ktv所有員工的工作時(shí)間,工作分配,任何時(shí)候確保以充分的人力,合理的分工,提供高效率的服務(wù)。

  7、在工作中密切聯(lián)系服務(wù)員、水吧、管事、財(cái)務(wù)、工程、保安主管人員,確保ktv最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),與其它部門(mén)經(jīng)理保持緊密合作及良好溝通,配合飯店總體規(guī)劃經(jīng)營(yíng)。

  8、根據(jù)市場(chǎng)和客人需求變化,研究并提出調(diào)整娛樂(lè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方式,營(yíng)業(yè)時(shí)間,出品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等管理方案,配合有關(guān)部門(mén)組織銷售活動(dòng),適應(yīng)客人消費(fèi)需求變化,提高ktv廂房利用率和整體銷售水平。

  9、負(fù)責(zé)ktv廂房的美觀、整潔、正常擺設(shè),確認(rèn)衛(wèi)生、光線符合管理規(guī)定,聯(lián)系協(xié)調(diào)管家部和管事部對(duì)ktv晚間的環(huán)境清潔和清洗餐具工作。

  10、檢查所有ktv廂房確使用設(shè)備所在的位置,使用情況以及日常運(yùn)作,維修保養(yǎng)狀況,及時(shí)報(bào)修并制定足夠預(yù)防措施,防止飯店財(cái)物遺失或損壞。

  11、經(jīng)常檢查食品和酒水的銷售,確保是否按照例行的價(jià)格計(jì)劃在執(zhí)行,督查和懲處下屬員工的違規(guī)行為。

  12、檢查、控制簽名認(rèn)定ktv所有作廢單據(jù)。

  13、處理并及時(shí)妥善解決所有客人對(duì)娛樂(lè)服務(wù)的投訴,必要時(shí)根據(jù)飯店規(guī)定權(quán)限對(duì)其消費(fèi)進(jìn)行折扣。

  14、確保建立良好的客戶關(guān)系,促進(jìn)客人對(duì)本飯店的`好感。

  15、協(xié)助出品部門(mén),服務(wù)和后勤工作關(guān)系,解決工作矛盾。

  16、制定dj服務(wù)員的訂房任務(wù),做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)分明。

  17、認(rèn)真完成月度工作計(jì)劃和工作報(bào)表,及時(shí)呈報(bào)酒店主管。

  18、及時(shí)了解國(guó)家政策的改變,做好內(nèi)部工作調(diào)整,保證ktv正常營(yíng)業(yè)運(yùn)作。

  19、與員工建立有效的聯(lián)系方式,并協(xié)助員工解決工作上的困難問(wèn)題。

  20、主持ktv部門(mén)例會(huì),收集員工合理化建議、并對(duì)員工作出檢討工作。

  21、熟悉酒店制定的各項(xiàng)突發(fā)事件處理程序、行政政策、運(yùn)作規(guī)范和程序標(biāo)準(zhǔn)。

  22、以身作則,執(zhí)行飯店與部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  23、審核簽發(fā)ktv部門(mén)的物品申購(gòu),零用金開(kāi)支單據(jù),依部門(mén)預(yù)算控制成本開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  24、隨時(shí)收集,征求客人意見(jiàn),處理客人投訴,并分析ktv服務(wù)質(zhì)量管理中帶來(lái)傾向性的問(wèn)題,適時(shí)提出改進(jìn)措施。

  25、執(zhí)行酒店主管的命令,在工作中需要進(jìn)執(zhí)行其它任務(wù)。

  26、堅(jiān)持并負(fù)責(zé)ktv廂房的良好安全工作環(huán)境與防火工作。

  27、制定推廣資料、舉辦推廣活動(dòng),爭(zhēng)取提高廂房效益。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)ktv日常運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)管理工作并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)公司ktv全年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃制定,監(jiān)督管理并落實(shí)到位;

  3、完成ktv協(xié)調(diào)管理工作;

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)宣導(dǎo)工作;

  5、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工日常關(guān)系維護(hù)工作的監(jiān)督并進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的指導(dǎo);

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù);

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好公司經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的`作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

  2、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

  4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。

  5、協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供公司經(jīng)理決策。

  6、做好公司經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

  7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  ktv經(jīng)理助理工資分布

  1000 - 20xx元:0%

  20xx - 4000元:0%

  4000 - 6000元:11.11%

  6000 - 8000元:77.78%

  8000元以上:11.11%

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)制度處理好日常工作,并及時(shí)反映營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的非正常事件。

  2、在崗期間,除按公司規(guī)定準(zhǔn)備的零用金外,一律不準(zhǔn)攜帶現(xiàn)金;不準(zhǔn)私自xx或變相xx。違者按黑單處理!無(wú)薪資開(kāi)除并移交公安機(jī)關(guān)處理。

  3、對(duì)電腦、刷卡機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、會(huì)員卡讀卡器等收銀設(shè)備的使用,要嚴(yán)格按規(guī)定的進(jìn)行操作。如因個(gè)人操作不當(dāng)致使設(shè)備損壞的,須賠償損失。

  4、買(mǎi)單時(shí)須等刷卡通過(guò)或付現(xiàn)后再打賬單,落實(shí)微笑服務(wù)和收付款唱票,嚴(yán)禁因收付款交付不清引起客訴。

  5、不準(zhǔn)在收銀電腦操作其他程序軟件,以免電腦發(fā)生故障造成營(yíng)運(yùn)困擾,違者嚴(yán)懲不怠。

  6、認(rèn)真打印和填寫(xiě)各種營(yíng)業(yè)報(bào)表,及時(shí)結(jié)算當(dāng)日營(yíng)業(yè)款項(xiàng),做到單單相符、單款相符、表款相符;如有改變結(jié)賬方式等操作而產(chǎn)生的.不正常的賬單時(shí),在該賬單上注明原因;每班次需投彈的單據(jù)必須在下班前一次性進(jìn)行投彈完畢,違者嚴(yán)懲不怠。

  7、服從公司主管安排、團(tuán)結(jié)同事,按指定時(shí)間上下班及休息。

  8、做好柜臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生狀況并時(shí)刻保持清潔整齊(操作臺(tái)、電腦屏幕等),各項(xiàng)物品有序擺放。

  9、柜臺(tái)人員在工作中站立必須以標(biāo)準(zhǔn)站姿,不可手插兜、三七步、歪靠墻壁、趴臥臺(tái)面、抖腿、其他不雅之動(dòng)作等,不可長(zhǎng)時(shí)間專注觀看大廳公播電視。

  10、在柜臺(tái)工作空閑時(shí)須面對(duì)店門(mén)以標(biāo)準(zhǔn)站姿站好,有客人進(jìn)場(chǎng)或離場(chǎng)必須和接待人員一起致迎送語(yǔ)。有客人到柜臺(tái)或從柜臺(tái)前通過(guò)時(shí),須向客人問(wèn)好并保持平和心態(tài)和客人溝通。

  11、因個(gè)人操作失誤而導(dǎo)致的賬單差異或產(chǎn)生費(fèi)用,一律由相關(guān)操作人員承擔(dān)。造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重給公司正常營(yíng)運(yùn)造成困擾的,須按相關(guān)人事制度懲處。

  12、離開(kāi)柜臺(tái)須報(bào)備接待領(lǐng)班,并且有人替崗,不得出現(xiàn)空崗、串崗。

  13、柜臺(tái)人員都需積極促銷公司會(huì)員卡,引導(dǎo)客人享受最高的優(yōu)惠,但不得惡意促銷,違者嚴(yán)懲。

  14、在幫客人辦卡或發(fā)現(xiàn)客人的密碼為原始密碼時(shí),須提示客人設(shè)置或更改密碼,以保障客人權(quán)利。

  15、柜臺(tái)空閑時(shí)不準(zhǔn)私自打開(kāi)現(xiàn)金抽屜核對(duì)現(xiàn)金與賬目(給客人找零、兌換零錢(qián)除外),交接班時(shí)必須有主管級(jí)以上在場(chǎng)方可交班數(shù)錢(qián)。違者按黑單處理!無(wú)薪資開(kāi)除并移交公安機(jī)關(guān)處理。

  16、班次所需零錢(qián)由早班柜臺(tái)人員向主管報(bào)備,主管到財(cái)務(wù)換零錢(qián),不得私自找財(cái)務(wù)兌換零錢(qián)。特殊情況報(bào)備當(dāng)班次最高階主管處理。

  17、柜臺(tái)人員須先投現(xiàn)金,后做賬,先清點(diǎn)出備用金后才能查看當(dāng)班次營(yíng)業(yè)額(核對(duì)備用金后清點(diǎn)所剩現(xiàn)金投入保險(xiǎn)柜)。違者以黑單論處,無(wú)薪資開(kāi)除并移交公安機(jī)關(guān)處理。

  18、出現(xiàn)營(yíng)收?qǐng)?bào)表與投單現(xiàn)金核算有誤,長(zhǎng)款需在營(yíng)收?qǐng)?bào)表注明,短款由柜臺(tái)相關(guān)人員賠付,遇特殊情況須報(bào)備主管處理。

  19、遇客人持優(yōu)惠券消費(fèi)時(shí),必須先確認(rèn)有效期及使用說(shuō)明,可以使用時(shí)由客人簽名、班次主管簽名后方可使用。不可使用時(shí)婉轉(zhuǎn)解釋,遇特殊情況須報(bào)備主管處理。

  20、柜臺(tái)不接受在職員工的各種優(yōu)惠卡券消費(fèi),遇特殊情況須報(bào)備主管處理。執(zhí)行不落實(shí)者以黑單論處,無(wú)薪資開(kāi)除并移交公安機(jī)關(guān)處理。

  21、客人自行到前臺(tái)續(xù)唱的,須確認(rèn)包廂再執(zhí)行買(mǎi)單動(dòng)作(憑開(kāi)房單、結(jié)賬單或與區(qū)域確認(rèn)包廂)

  再進(jìn)行買(mǎi)單動(dòng)作,也可由外場(chǎng)人員帶至柜臺(tái)買(mǎi)單。因未確認(rèn)包廂而買(mǎi)錯(cuò)單則由柜臺(tái)人員進(jìn)行賠付。無(wú)論是柜買(mǎi)還是現(xiàn)賣買(mǎi)單操作完成后須通知樓層干部“xx包廂柜買(mǎi)完畢,謝謝!”。如出現(xiàn)買(mǎi)錯(cuò)單及逃單現(xiàn)象,則由相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行賠償。

  22、公司招待房間若為免單,前臺(tái)、區(qū)域在客離時(shí)不能讓客人買(mǎi)單。如客人堅(jiān)持要買(mǎi)單,需報(bào)備主管級(jí)以上處理。

  23、操作中有不正常的賬單(作廢、贈(zèng)送、操作錯(cuò)誤等),須注明原因并需當(dāng)班次主管進(jìn)行簽核。

  執(zhí)行不落實(shí)者以黑單論處,無(wú)薪資開(kāi)除并移交公安機(jī)關(guān)處理。

  24、工作中須按照公司規(guī)定柜臺(tái)操作流程進(jìn)行作業(yè),不得有未按流程操作或私自更改流程之行為,違者嚴(yán)懲不怠。

  25、如由于工作需要支援到其他部門(mén)則必須遵守相關(guān)部門(mén)規(guī)章制度。26、未詳列條款參照其他規(guī)章制度和相關(guān)宣達(dá)事項(xiàng)。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格,如:房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成狀況,并采取對(duì)策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3、建立、健全酒店的.組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報(bào),并針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)狀況,督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。

  5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作狀況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  6、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門(mén)的工作,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

  8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

  9、與社會(huì)各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

  10、關(guān)心國(guó)家大事員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、協(xié)助部門(mén)部長(zhǎng)工作,參與公司各項(xiàng)目部的材料調(diào)研工作并撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。

  2、參與物資版塊各類制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立和落地工作,負(fù)責(zé)各類流程的審核、審批工作,負(fù)責(zé)物資全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理的.推進(jìn)工作。

  3、落實(shí)分級(jí)采購(gòu)、貨比三家制度,確保物資采購(gòu)成本合理、效率可控;主導(dǎo)做好集中采購(gòu)管理。

  4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料成本的核算工作,對(duì)項(xiàng)目材料的用量及消耗、損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),配合公司內(nèi)部各項(xiàng)檢查、審核工作。

  5、負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃限價(jià)的建立和定期更新。

  6、負(fù)責(zé)公司合格供應(yīng)商準(zhǔn)入名錄的建立和維護(hù)。

  7、做好對(duì)分公司的物資管理標(biāo)準(zhǔn)化的推廣與指導(dǎo)工作,定期開(kāi)展考核評(píng)價(jià)工作。

  8、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物資設(shè)備管理工作情況,定期分析材料設(shè)備的消耗定額情況,提出物資設(shè)備使用方面的改進(jìn)方案和建議。

  9、參與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)核算公司工程相關(guān)成本。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成歌城所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、制定歌城經(jīng)營(yíng)模式和管理目標(biāo),督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程,制定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱讀、審核、分析營(yíng)業(yè)月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,對(duì)同行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,并采取相應(yīng)的市場(chǎng)拓展方案,保證歌城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3、建立健全歌城的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公室會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使歌城有一個(gè)高效的工作系統(tǒng)。

  4、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表;檢査分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,檢査應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

  5、隨時(shí)巡視各部門(mén)工作情況,檢査服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門(mén)。

  6、加強(qiáng)歌城的.安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

  7、與外界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立歌城的對(duì)外形象。

  8、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培訓(xùn)人才,提高整個(gè)歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì)。

  9、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)懲分明,使歌城有高度的凝聚力,并要求員、T、以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。

  10、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理,決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng),負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議;

  2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定營(yíng)銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)安排行政、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;

  4、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào),提出決策性意見(jiàn);

  5、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門(mén),機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);

  6、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。

  招聘要求:

  1、?埔陨蠈W(xué)歷;

  2、5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),并擔(dān)任公司高級(jí)管理職務(wù)經(jīng)歷,熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程,能夠制訂公司的.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效實(shí)施;

  3、具有開(kāi)拓進(jìn)取精神,開(kāi)放的思維模式,善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;

  4、良好的創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和獨(dú)立工作能力,抗壓力強(qiáng)及事業(yè)心強(qiáng),具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué),有全局觀和很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

  2、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)各崗位人員的日常管理工作

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算編制以及月度財(cái)務(wù)決算匯總并向管理層匯報(bào)

  4、審核公司的'原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)

  5、審核公司的記賬憑證,對(duì)外出具公司的月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表

  6、抽查公司庫(kù)存現(xiàn)金,銀行存款是否賬實(shí)相符

  7、定期組織公司財(cái)產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)

  8、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作

  9、負(fù)責(zé)公司稅收年度審計(jì)接待工作

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整,組織實(shí)施;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)定制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃及各專業(yè)的日常管理;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的統(tǒng)籌管理。重點(diǎn)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、成本控制和營(yíng)銷管理;

  5、對(duì)公司的業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)效率與資源有效使用狀況負(fù)責(zé),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  6、主持公司日常工作,建立公司組織體系、業(yè)務(wù)體系;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與地方政府和相關(guān)部門(mén)的`關(guān)系及相關(guān)事務(wù)推進(jìn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  8、建設(shè)公司企業(yè)文化,增強(qiáng)公司的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  任職要求:

  1、全日制本科以上學(xué)歷,有同行管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、具有大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷,熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的社會(huì)資源;

  3、具有良好的前瞻性和高端決策能力;

  4、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門(mén)的工作流程;

  5、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;

  6、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷,具有出色的銷售及市場(chǎng)策劃能力。

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、向董事會(huì)負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成歌城所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

  二、制定歌城經(jīng)營(yíng)模式和管理目標(biāo),督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱讀、審核、分析營(yíng)業(yè)月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,對(duì)同行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,并采取相應(yīng)的`市場(chǎng)拓展方案,保證歌城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  三、建立健全歌城的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公室會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使歌城有一個(gè)高效的工作系統(tǒng);

  四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)作好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;

  五、隨時(shí)巡視各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門(mén);

  六、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作;

  七、與外界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立本歌城的對(duì)外形象;

  八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培訓(xùn)人才,提高整個(gè)歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì);

  九、以身作則,關(guān)系員工,獎(jiǎng)懲分明,使本歌城有高度的凝聚力,并要求員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本質(zhì)工作;

  十、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng),負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。

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