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三年行動(dòng)計(jì)劃常用【11篇】
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的三年行動(dòng)計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇1
為落實(shí)市教育局《開展學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)巡展的通知》精神，進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展和幼兒園建設(shè)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2011年學(xué)前教育工作三年行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)。
界河鎮(zhèn)位于滕州北部，轄63個(gè)行政村，總?cè)丝诮巳f(wàn)人，農(nóng)業(yè)人口6。8萬(wàn)，是馬鈴薯的重要生產(chǎn)基地，同時(shí)也是著名的土豆之鄉(xiāng)。全鎮(zhèn)共有注冊(cè)幼兒園8處，其中，中心幼兒園為政府辦園，家園博弈為企業(yè)辦園。全鎮(zhèn)40個(gè)班，在園幼兒1130人，教職工總數(shù)82人，其中，公辦教師10人，農(nóng)村非公辦教師72人，學(xué)歷合格率87%。全鎮(zhèn)學(xué)前三年受教育率達(dá)到70%，學(xué)前一年受教育率 99、8%。近年來(lái)，我鎮(zhèn)始終把教育工作作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的支撐點(diǎn)，把學(xué)前教育工作當(dāng)作一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，立足鎮(zhèn)情，不斷規(guī)范辦園秩序，積極開展園所建設(shè)和達(dá)標(biāo)等一系列活動(dòng)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持學(xué)前教育的濃厚氛圍，使學(xué)前教育工作開展的既扎扎實(shí)實(shí)又卓有成效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力形成學(xué)前教育建設(shè)工作合力。全市學(xué)前教育工作會(huì)議結(jié)束以后，界河鎮(zhèn)政府及時(shí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓學(xué)前教育工作，多次召開學(xué)前教育專題會(huì)、調(diào)研會(huì)、動(dòng)員會(huì)及園所建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析學(xué)前教育面臨的問(wèn)題和形勢(shì)，研究解決問(wèn)題的方法和措施，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，明確了以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干、以學(xué)校辦園為主體、以個(gè)體辦園為補(bǔ)充的辦園體制，積極推進(jìn)幼兒園達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí)，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，就影響我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作的各種因素進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研分析，認(rèn)真研讀《界河鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的具體方案和措施，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了齊心協(xié)力抓幼教的良好氛圍。
2、強(qiáng)化機(jī)制。將學(xué)前教育規(guī)劃的順利實(shí)施列為年終考核，充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等資源，推動(dòng)全社會(huì)共同育人氛圍的形成。宣傳學(xué)前教育工作的'典型經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)家庭、社會(huì)樹立正確的成才觀、育兒觀。凈化幼兒園周邊環(huán)境，確保校外教育活動(dòng)的安全有序，形成良好的社會(huì)育人氛圍。
4、不斷發(fā)展壯大聯(lián)辦幼兒園的主體力量。按照“就近入園、擴(kuò)大規(guī)模、村校聯(lián)辦”的原則，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，按照《界河鎮(zhèn)鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，盤活資源，對(duì)閑置的校舍，鎮(zhèn)政府采取回收、購(gòu)買、租用、借用、調(diào)節(jié)等多種方式新建和改建村辦幼兒園，使園舍達(dá)標(biāo)。2010年以來(lái)除中心幼兒園外，2011年投資15萬(wàn)元，完成丁馬樓幼兒園和東曹幼兒園改建任務(wù)，實(shí)現(xiàn)周邊村街幼兒園的撤并， 2012年新建了丁莊和后棗幼兒園 2013年將再新建趙辛街和徐營(yíng)幼兒園，就形成了全鎮(zhèn)幼兒園中心園為骨干和小學(xué)附設(shè)為主體的兩種辦園模式。
5 、努力改善園所內(nèi)部設(shè)施條件。先后投資20萬(wàn)多元，對(duì)中心幼兒園各種玩具配備達(dá)200余件；為節(jié)約資金，在室內(nèi)外環(huán)境布置方面，倡導(dǎo)各幼兒園發(fā)動(dòng)教職工自己動(dòng)手，并鼓勵(lì)幼兒積極參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)中來(lái)；在玩教具配備方面，要求盡量利用農(nóng)村豐富的自然材料、廢舊物品進(jìn)行收集、自制，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年全鎮(zhèn)幼兒教師自制教玩具達(dá)2000多件，為發(fā)展幼兒教育做出了貢獻(xiàn)。
6、不斷提升整體辦園質(zhì)量。近年來(lái)，全鎮(zhèn)實(shí)行“鎮(zhèn)村一體化管理模式”，積極開展教學(xué)觀摩、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)基本功比賽、繪畫、小歌手比賽等教研教改活動(dòng)。
7、提高教師素質(zhì)和待遇，我們先后為幼兒教師三次提高工資，同時(shí)還組織骨干幼兒教師分別去濱、洪緒、東郭等參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每年暑假，我們都要加強(qiáng)對(duì)幼師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評(píng)分細(xì)則》，與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責(zé)任書》。同時(shí)堅(jiān)持每學(xué)期組織開展安全工作專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學(xué)，做到了讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意。
我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作雖然取得了一定成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，理順關(guān)系，加強(qiáng)管理，不斷強(qiáng)化工作措施，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，推動(dòng)基層教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，為界河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇2
在縣教育局的指導(dǎo)下，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要和《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》和《武勝縣教育局關(guān)于開展學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,積極實(shí)施學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃。在實(shí)施過(guò)程中，改善了辦園條件，調(diào)整了學(xué)前教師隊(duì)伍，提升了學(xué)前教育質(zhì)量。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、三年行動(dòng)計(jì)劃的主要措施
1、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：段新明、副組長(zhǎng)：龐宇翔、成員：潘建波、張巧靈。
2、強(qiáng)化日常管理，提升教育質(zhì)量。
為促進(jìn)幼兒園推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)常規(guī)管理，提升管理和保教水平，強(qiáng)化規(guī)范辦園工作，學(xué)前班教師定期檢查身體，添置衛(wèi)生設(shè)備，發(fā)放臉盆，毛巾。實(shí)行學(xué)生接送制度，確保學(xué)生安全。學(xué)校制定了《衛(wèi)生安全防疫措施》、《幼兒園教師工作職責(zé)》、《各項(xiàng)安全管理制度》等。
禁止幼兒園小學(xué)化傾向，不準(zhǔn)使用任何形式的教材，不許給幼兒布置家庭作業(yè)。規(guī)范幼兒園辦班行為，堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，保證每位小朋友每天兩小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)開展形式要多樣，切合幼兒身心特點(diǎn)，讓每個(gè)孩子得到充分自由發(fā)展。嚴(yán)禁教師向幼兒和家長(zhǎng)推銷教玩具。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)前班教師的培訓(xùn)，安排中青年骨干教師任教。
我校對(duì)幼兒教育實(shí)施與義務(wù)教育學(xué)校同等管理，教育教學(xué)業(yè)務(wù)、安全等方面的監(jiān)管。
4、強(qiáng)化對(duì)民辦學(xué)校指導(dǎo)與幫扶。
轄區(qū)內(nèi)辦有學(xué)前班兩個(gè)，學(xué)校安排專人管理此項(xiàng)工作，定期深入民辦學(xué)前教育點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，開展安全檢查，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)民辦學(xué)前教育規(guī)范發(fā)展，更好地服務(wù)于群眾。
二、三年內(nèi)發(fā)展情況
三年來(lái)我校用于學(xué)前教育項(xiàng)目總投資達(dá)10萬(wàn)元,添置設(shè)備8000元。
三年來(lái)，學(xué)校為轄區(qū)內(nèi)4至5歲幼兒進(jìn)行學(xué)前教育服務(wù)，累計(jì)達(dá)312名，其中兩個(gè)民辦學(xué)前教育點(diǎn)累計(jì)達(dá)210名，較好地滿足了當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)學(xué)前教育的需要。
三、面臨的.困難和問(wèn)題
1、學(xué)校沒(méi)有學(xué)前幼兒專職教師，目前有1名代課教師任學(xué)前班的課程，學(xué)前幼兒教師培訓(xùn)觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少，學(xué)校教師整體嚴(yán)重缺編，學(xué)前幼兒教育發(fā)展受限，目前只能滿足學(xué)前班教育，幼兒教育不具備條件。
2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，學(xué)前幼兒教育投入不足，沒(méi)有正規(guī)的兒童活動(dòng)場(chǎng)地，游樂(lè)設(shè)施，學(xué)前幼兒教育教學(xué)資源不足，不能滿足正常教育教學(xué)需要。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇3
為有效防范校園火災(zāi)事故的發(fā)生，維護(hù)廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于開展學(xué)校消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(冀教安〔20xx〕10號(hào))任務(wù)部署，縣教育局決定在全縣學(xué)校開展消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)結(jié)合教育系統(tǒng)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校消防安全責(zé)任制，全面排查整治火災(zāi)隱患，廣泛開展消防安全教育，不斷加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善滅火和應(yīng)急救援體系，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，堅(jiān)決遏制較大及以上特別是群死群傷火災(zāi)事故，在全省教育系統(tǒng)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、成立消防專項(xiàng)政治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx、xxx組員：全校領(lǐng)導(dǎo)
三、制定消防安全工作責(zé)任制，建立消防安全管理制度。
四、制定應(yīng)急疏散預(yù)案，落實(shí)火災(zāi)隱患整改，建立防火檢查和隱患整改檔案臺(tái)賬。
五、進(jìn)行消防教育主題班會(huì)。
六、利用“河北省學(xué)校安全網(wǎng)格化管理平臺(tái)”進(jìn)行隱患排查。
七、校內(nèi)消防器材做好日常維護(hù)工作。
八、進(jìn)行消防疏散演練。
九、全面整治學(xué)校教室、宿舍(公寓)、實(shí)驗(yàn)室、�；穫}(cāng)庫(kù)、物品儲(chǔ)藏室、配電室、控制室、鍋爐房、門房、食堂、餐廳、體育場(chǎng)、施工工地等重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全隱患。
學(xué)校安全無(wú)小事，學(xué)校消防安全是學(xué)校安全工作的重中之重，各學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校消防安全法律法規(guī)和規(guī)章要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)校的`消防安全工作作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容列入議事日程，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，不斷強(qiáng)化消防安全主體責(zé)任意識(shí)，將學(xué)校消防安全責(zé)任逐一落實(shí)到每一個(gè)崗位。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇4
一、工作目標(biāo)
緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、創(chuàng)新為動(dòng)力，通過(guò)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)、行業(yè)對(duì)標(biāo)、新產(chǎn)品開發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新載體培育等行動(dòng)，支持企業(yè)加速提升裝備水平，優(yōu)化工藝流程，加大產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈力度，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，推動(dòng)工業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈高端、價(jià)值鏈頂端、技術(shù)鏈尖端。到2023年，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成一輪高水平技術(shù)改造，工業(yè)技術(shù)改造投資年均增長(zhǎng)10%以上，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)占比達(dá)到35%以上。技術(shù)改造投資占工業(yè)投資的比重提高到30%以上。工業(yè)創(chuàng)新能力明顯提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，逐步構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高端引領(lǐng)、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。
技術(shù)改造年度目標(biāo)
2021年，工業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)10%，技術(shù)改造投資占工業(yè)投資的比重達(dá)到28%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)占比達(dá)到30%以上。
2022年，工業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)10%，技術(shù)改造投資占工業(yè)投資的比重達(dá)到29%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)占比達(dá)到32%以上。
2023年，工業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)10%以上，技術(shù)改造投資占工業(yè)投資的比重達(dá)到30%以上。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)占比達(dá)到35%以上。
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)項(xiàng)目引領(lǐng)行動(dòng)。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：每年滾動(dòng)實(shí)施100個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，工業(yè)投資穩(wěn)步回升，技術(shù)改造投資年均增長(zhǎng)10%以上。到2023年，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成一輪高水平技術(shù)改造。
實(shí)施重點(diǎn)：發(fā)布《自治區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資指南》，進(jìn)一步明確裝備制造、化工、冶金、建材、食品、醫(yī)藥、紡織等行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)改造重點(diǎn)和方向。建立重點(diǎn)技改項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，發(fā)揮技改貼息和綜合獎(jiǎng)補(bǔ)財(cái)政資金引導(dǎo)作用，自治區(qū)層面重點(diǎn)推動(dòng)投資在1億元以上（含1億元）100個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，各地市重點(diǎn)推動(dòng)5000萬(wàn)元以上（含5000萬(wàn)元）200個(gè)左右重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，各縣（市、區(qū)）重點(diǎn)推動(dòng)其他規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目。（責(zé)任單位：自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、發(fā)展改革委、自然資源廳、生態(tài)環(huán)境廳，寧東管委會(huì)，各市、縣〔區(qū)〕人民政府）
�。ǘ⿲�(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：到2023年樹立10家以上達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
實(shí)施重點(diǎn)：推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作向更高水平更深層次展開。修改完善《自治區(qū)對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，圍繞自治區(qū)確定的重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作由普遍覆蓋向重點(diǎn)深化轉(zhuǎn)變，組織開展對(duì)標(biāo)能力提升示范工程，引導(dǎo)電子信息、新型材料、清潔能源、綠色食品等領(lǐng)域企業(yè)找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)象、對(duì)標(biāo)要素和對(duì)標(biāo)方法，每年樹立5家左右國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)并給予獎(jiǎng)勵(lì)，示范帶動(dòng)更多企業(yè)在高端化、綠色化、智能化、融合化上取得突破，不斷提升全要素生產(chǎn)率。（責(zé)任單位：自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、科技廳，寧東管委會(huì)，各市、縣〔區(qū)〕人民政府）
（三）創(chuàng)新能力提升行動(dòng)。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2021年全區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)20家、科技型中小企業(yè)30家，培育1家自治區(qū)級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心試點(diǎn)、5家以上企業(yè)技術(shù)中心。到2023年，全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到350家、科技型中小企業(yè)達(dá)到1600家以上，國(guó)家和自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到100個(gè)以上，工程（技術(shù)）研究中心50個(gè)，制造業(yè)創(chuàng)新中心試點(diǎn)3—5家，各類國(guó)家和自治區(qū)級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到220個(gè)。
實(shí)施重點(diǎn)：梯次培育科技型中小企業(yè)、科技小巨人企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。在現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新能源、新材料、電子信息等領(lǐng)域，每年培育3—5家具有持續(xù)創(chuàng)新能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。支持企業(yè)建立技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程（技術(shù)）研究中心等科技創(chuàng)新平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)行業(yè)骨干企業(yè)牽頭成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，與國(guó)內(nèi)外一流科研院所、知名院校合作建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，在各工業(yè)園區(qū)布局建設(shè)若干產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái)，為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供質(zhì)量可靠性試驗(yàn)驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證與檢測(cè)、計(jì)量檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)業(yè)信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等基礎(chǔ)支撐和公共服務(wù)。支持具有行業(yè)影響力的企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所、上下游單位，組建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、成果共享的制造業(yè)創(chuàng)新中心，每年培育1家制造業(yè)創(chuàng)新中心試點(diǎn)。（責(zé)任單位：自治區(qū)科技廳、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳，寧東管委會(huì)，各市、縣〔區(qū)〕人民政府）
�。ㄋ模╆P(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)行動(dòng)。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：攻克一批先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)零部件和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料卡脖子技術(shù)，開發(fā)一批具有標(biāo)志性、帶動(dòng)性強(qiáng)的首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備。到2023年，實(shí)施重大科技項(xiàng)目15項(xiàng)以上，產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)40項(xiàng)以上，爭(zhēng)取20項(xiàng)首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備和關(guān)鍵零部件列入國(guó)家目錄，一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新短板和難點(diǎn)得到突破，并達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平。
實(shí)施重點(diǎn)：聚焦現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新材料、綠色食品、電子信息等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，每年實(shí)施5項(xiàng)左右重大科技研發(fā)項(xiàng)目和15項(xiàng)左右關(guān)鍵共性技術(shù)揭榜攻關(guān)。鼓勵(lì)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等單位開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備，重點(diǎn)在高端裝備領(lǐng)域突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，加大首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備的.推廣應(yīng)用，提升我區(qū)裝備制造業(yè)整體水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)國(guó)家工業(yè)強(qiáng)基工程。（責(zé)任單位：自治區(qū)科技廳、工業(yè)和信息化廳，寧夏銀保監(jiān)局，寧東管委會(huì)，各市、縣〔區(qū)〕人民政府）
（五）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升行動(dòng)。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：到2023年，新增主導(dǎo)制（修）訂3個(gè)以上國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在重點(diǎn)領(lǐng)域打造3個(gè)左右具有全國(guó)影響力的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范區(qū)（項(xiàng)目）。
實(shí)施重點(diǎn)：圍繞制造業(yè)基礎(chǔ)、智能制造、資源綜合開發(fā)利用、新興產(chǎn)業(yè)、制造安全與服務(wù)、綠色制造、現(xiàn)代煤化工七個(gè)方面，構(gòu)建系統(tǒng)協(xié)調(diào)、需求導(dǎo)向、創(chuàng)新引領(lǐng)的先進(jìn)制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理創(chuàng)新能力。依托寧東能源化工基地，構(gòu)建寧夏煤化工產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立寧夏智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系，制定智能刮板輸送機(jī)、焊接機(jī)器人等一批具有智能化要素產(chǎn)品的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，在高端軸承、新能源裝備、新材料等領(lǐng)域，制定若干領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)和推廣應(yīng)用，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)桿。（責(zé)任單位：自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、科技廳、市場(chǎng)監(jiān)管廳，寧東管委會(huì)，各市、縣〔區(qū)〕人民政府）
�。┓⻊�(wù)型制造轉(zhuǎn)型行動(dòng)。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2021年培育和認(rèn)定國(guó)家、自治區(qū)級(jí)服務(wù)型制造示范企業(yè)（項(xiàng)目、平臺(tái)）15個(gè)、工業(yè)設(shè)計(jì)中心3個(gè)。到2023年，培育和認(rèn)定國(guó)家、自治區(qū)級(jí)服務(wù)型制造示范企業(yè)（項(xiàng)目、平臺(tái)）50個(gè)，工業(yè)設(shè)計(jì)中心10個(gè)。
實(shí)施重點(diǎn)：推動(dòng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)展，鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)設(shè)計(jì)的投入和應(yīng)用，重點(diǎn)強(qiáng)化創(chuàng)新設(shè)計(jì)對(duì)綠色食品、紡織、電子信息等重點(diǎn)行業(yè)的服務(wù)支撐，鼓勵(lì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)建設(shè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)公共服務(wù)平臺(tái)，支持設(shè)計(jì)領(lǐng)域共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。鼓勵(lì)引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)以價(jià)值鏈延伸與再造為重點(diǎn)，從提供產(chǎn)品向總集成總承包服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)咨詢?cè)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目承接等系統(tǒng)解決能力，面向重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，承攬?jiān)O(shè)備成套、工程總承包（EPC）和交鑰匙工程。鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理水平，中小制造企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)、第三方物流、金融等各環(huán)節(jié)有機(jī)融合，推廣集中采購(gòu)、供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）、精益供應(yīng)鏈等模式和服務(wù)，提高供應(yīng)鏈的市場(chǎng)響應(yīng)效率和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定性。（責(zé)任單位：自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、發(fā)展改革委、商務(wù)廳、市場(chǎng)監(jiān)管廳，寧東管委會(huì)，各市、縣〔區(qū)〕人民政府）。
三、保障措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化優(yōu)惠政策落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行進(jìn)口設(shè)備免稅、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、固定資產(chǎn)加速折舊、高新技術(shù)企業(yè)、工業(yè)強(qiáng)基等政策。落實(shí)自治區(qū)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造的各項(xiàng)政策，確保要素跟著項(xiàng)目走，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目用水、用地、用能等要素保障問(wèn)題。發(fā)揮制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金引導(dǎo)作用，主要通過(guò)財(cái)政貼息等方式，有力撬動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大投資，加大技術(shù)改造力度。
�。ǘ┕膭�(lì)零增地技術(shù)改造。鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施零增地技術(shù)改造項(xiàng)目，建立工信、發(fā)改、住建、環(huán)保、應(yīng)急等領(lǐng)域零增地技術(shù)改造項(xiàng)目審批目錄清單，對(duì)清單以外的技術(shù)改造項(xiàng)目不再審批，實(shí)行承諾制。鼓勵(lì)土地使用者在符合規(guī)劃的前提下，通過(guò)廠房加層、廠區(qū)改造、內(nèi)部用地整理等途徑提高土地利用率，在符合規(guī)劃、不改變用途的前提下，現(xiàn)有工業(yè)用地提高土地利用率和增加容積率的，不再增收土地價(jià)款。
（三）強(qiáng)化技術(shù)改造服務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)政務(wù)公開，建立健全技術(shù)改造工作管理和服務(wù)各項(xiàng)制度，優(yōu)化辦事流程，加快辦理重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目相關(guān)審批手續(xù)，為技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和各類中介機(jī)構(gòu)在技術(shù)改造中的作用，支持引導(dǎo)信息服務(wù)、評(píng)估咨詢、招投標(biāo)、融資擔(dān)保等相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)積極為技術(shù)改造工作服務(wù)。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇5
近年來(lái)，蓬萊市把發(fā)展學(xué)前教育，作為推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展和改善民生的重要任務(wù)，納入政府工作的重要議事日程，先后出臺(tái)《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》、《關(guān)于健全學(xué)前教育管理體制的實(shí)施意見(jiàn)》，初步形成了政府主導(dǎo)、公辦為主、民辦補(bǔ)充的辦園體制，推動(dòng)了學(xué)前教育科學(xué)、快速、健康發(fā)展。目前，全市現(xiàn)有各級(jí)各類幼兒園82所，公辦及公辦性質(zhì)幼兒園38所，省級(jí)實(shí)驗(yàn)園1所，省級(jí)示范園6所，煙臺(tái)市級(jí)示范園21所，煙臺(tái)市級(jí)一類園24所。全市在園幼兒9768人，學(xué)前三年幼兒入園率94。8%，學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)到100%。幼兒教師（含園長(zhǎng)）566名，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到98。7%，專業(yè)合格率達(dá)到91%。20xx年6月16日，《中國(guó)教育報(bào)》第2版頭條以《偏遠(yuǎn)農(nóng)村孩子也能上公辦園》為題，全面介紹了蓬萊市在學(xué)前教育建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。
一是增加經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)教育惠民政策。一方面，市委市政府把學(xué)前教育作為重要惠民工程，逐年加大學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入，其中20xx年投入700萬(wàn)元。同時(shí)，先后投入5000多萬(wàn)元用于園舍建設(shè)，共新建、改擴(kuò)建幼兒園26所，建筑面積1。5萬(wàn)平方米，基本滿足學(xué)前幼兒入園需求。另一方面，市教體局建立健全學(xué)前教育表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，每年都對(duì)學(xué)前教育先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行專項(xiàng)表彰，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獎(jiǎng)勵(lì)有突出成績(jī)的單位和個(gè)人。同時(shí)，嚴(yán)格按照《煙臺(tái)市學(xué)前教育政府助學(xué)金暫行管理辦法》，將各項(xiàng)教育惠民政策落到實(shí)處。20xx年，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)34。78萬(wàn)元，對(duì)933名家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童給予資助，資助比例達(dá)到10%。
二是拓寬籌資渠道，擴(kuò)大學(xué)前教育資源。按照“地方政府撥一塊，幼兒收費(fèi)取一塊，社會(huì)贊助拿一塊”的渠道，不斷擴(kuò)大學(xué)前教育資源，加快幼兒園建設(shè)步伐。一方面，引導(dǎo)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園。在小區(qū)建設(shè)之初，根據(jù)小區(qū)規(guī)模，配套建設(shè)幼兒園，建成后無(wú)償交由教育部門主管。二小幼兒園就是海夢(mèng)苑小區(qū)配套幼兒園，建成后無(wú)償交給第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理，學(xué)校安排了一位專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中層領(lǐng)導(dǎo)任園長(zhǎng)，目前該園已交付使用。另外，和諧家園小區(qū)和半島蘭庭小區(qū)均配套建設(shè)6個(gè)班級(jí)以上規(guī)模的幼兒園，近期將交付使用。另一方面，鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦幼兒園。為改善居民孩子上學(xué)條件，抹直口社區(qū)投資近3000萬(wàn)元，精心打造的一所省級(jí)示范幼兒園——華澳幼兒園，對(duì)本社區(qū)的孩子實(shí)行免費(fèi)入園。5月份，該幼兒園又投資近百萬(wàn)元，新購(gòu)置了兩輛標(biāo)準(zhǔn)校車。
三是建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園，倡導(dǎo)普及學(xué)校辦園。一方面，利用校舍布局調(diào)整的`有利時(shí)機(jī)，根據(jù)學(xué)齡人口分布情況深入實(shí)際，科學(xué)測(cè)算入園人數(shù)，科學(xué)合理建設(shè)中心園。同時(shí)，每一所中心園，選派中心小學(xué)的中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任園長(zhǎng)，并培訓(xùn)部分專業(yè)素質(zhì)高的年輕小學(xué)教師充實(shí)到幼兒教師隊(duì)伍當(dāng)中，不斷提高保教質(zhì)量。另一方面，采取召開專題會(huì)議、外出考察、參觀等形式，不斷提高小學(xué)校長(zhǎng)學(xué)前教育工作的認(rèn)識(shí)，倡導(dǎo)和普及學(xué)校辦園，同時(shí)鼓勵(lì)校長(zhǎng)們多方籌措資金，努力改善辦園條件，擴(kuò)大辦園規(guī)模。坐落在蓬萊市南部山區(qū)的王莊小學(xué)幼兒園是宋校長(zhǎng)利用一年多的時(shí)間，硬是在一個(gè)廢棄的廠房上改建起來(lái)的，前來(lái)檢查驗(yàn)收的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：沒(méi)想到在這么偏僻的南部山區(qū)，竟然能有一所這么漂亮的幼兒園，蓬萊的學(xué)前教育管理真是“橫到邊，豎到底”；龍山店小學(xué)幼兒園是利用中學(xué)富余校舍多方籌資，將原來(lái)破舊不堪的舊校舍改建成了一所花園式幼兒園，這兩所幼兒園現(xiàn)都已通過(guò)煙臺(tái)市級(jí)示范幼兒園的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。目前，蓬萊市農(nóng)村小學(xué)辦園率達(dá)到84%，86%的學(xué)校辦園達(dá)到了煙臺(tái)市級(jí)一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇6
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕41號(hào)）精神和《臨淄區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展情況，滿足社會(huì)及家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的需求，提高幼兒園保教質(zhì)量，以我園實(shí)際特制定本計(jì)劃。
一、幼兒園基本情況分析
我園現(xiàn)有班級(jí)6個(gè)，2個(gè)小班，2個(gè)中班，2個(gè)大班，接收3—6周歲適齡幼兒。隨著鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園的重視，近年來(lái)我園發(fā)展速度比較快，自20xx年全鎮(zhèn)教育資源整合以后，閑置校舍全部留給幼兒園使用，增加了幼兒園活動(dòng)面積，配置了多種玩具，綠化、硬化了地面，不僅使幼兒園更加美化，也讓幼兒擁有了充足的活動(dòng)場(chǎng)地。但是，要讓幼兒接收良好的學(xué)前教育，我園還有一定的差距。閑置校舍年歲已久，門窗地面等存在一定的破損，原先小學(xué)的教師用于幼兒活動(dòng)室，不符合幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，辦園條件相對(duì)較差。幼兒教師配備不足，教師工作壓力大，工資低，積極性性對(duì)比較貧乏。硬件的匱乏，嚴(yán)重制約了我園的高質(zhì)發(fā)展，需要進(jìn)一步改善。
二、發(fā)展優(yōu)勢(shì)
我園坐落于敬仲鎮(zhèn)西葦村，負(fù)責(zé)招收葦河片9個(gè)村的幼兒，大約有260名幼兒，近年來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒規(guī)范管理，明確了幼兒園的教育目標(biāo)，規(guī)范了辦園行為，我園自20xx年的110名幼兒擴(kuò)增到現(xiàn)在的230名。經(jīng)過(guò)多年的努力，徹底改變了家長(zhǎng)的教育觀念，逐步認(rèn)可并信任幼兒園，贏得了較高的社會(huì)評(píng)價(jià)。連續(xù)四年被評(píng)為鎮(zhèn)先進(jìn)幼兒園，并在區(qū)里組織的各種活動(dòng)中取得好成績(jī)。20xx年獲得區(qū)玩教具比賽優(yōu)秀組織單位，獲區(qū)組織的體操和戶外活動(dòng)比賽三等獎(jiǎng)，并在山東學(xué)前教育網(wǎng)發(fā)表教育筆記、活動(dòng)方案等多種文獻(xiàn)資料。為以后幼兒園的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、辦園理念
我園培養(yǎng)幼兒以“快樂(lè)”貫穿始終，“讓幼兒快樂(lè)度過(guò)每一天”是我們不變的.目標(biāo)�！霸诳鞓�(lè)中成長(zhǎng)，在快樂(lè)中求發(fā)展；在快樂(lè)中求知”是我們的培養(yǎng)目標(biāo)。
培養(yǎng)樂(lè)究型幼兒，造就善究型的教師。以培養(yǎng)幼兒樂(lè)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探究問(wèn)題為理念，善究型的教師依托教研組、年級(jí)組、班級(jí)組為主要陣地。通過(guò)樂(lè)究和善究形成探索式學(xué)習(xí)的氛圍。
四、主要工作目標(biāo)和實(shí)施要點(diǎn)
（一）總體目標(biāo)
以鎮(zhèn)政府、教委為主導(dǎo)，幼兒園為主體，提高幼兒園硬件設(shè)施的配備。完善幼兒園管理制度，嚴(yán)把教師關(guān)，加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提升幼兒園的整體水平。努力取得更高一級(jí)的榮譽(yù)，提升幼兒園知名度，突出幼兒園特色。
（二）發(fā)展任務(wù)
1、入園率：20xx年學(xué)前三年兒童入園率達(dá)98%以上，0—3歲嬰幼兒受教育率達(dá)到18%以上；20xx年學(xué)前三年兒童入園率達(dá)98.5%以上，0—3歲嬰幼兒受教育率達(dá)到20%以上；20xx年學(xué)前三年兒童入園率達(dá)99%以上，0—3歲嬰幼兒受教育率達(dá)到25%以上。幼兒園班額符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，開辦幼兒園托班并實(shí)施幼兒園小班化教育。
2、園所建設(shè)：20xx年新建幼兒園，新建幼兒園按照《山東省幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求建設(shè)，并達(dá)到《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）》標(biāo)準(zhǔn)要求，幼兒園的設(shè)施設(shè)備符合相關(guān)規(guī)定和安全、衛(wèi)生要求。
3、師資建設(shè)：新增教師符合資格準(zhǔn)入要求。 20xx年，園長(zhǎng)、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為90%，持證率達(dá)30%，入保率達(dá)65%； 20xx年，園長(zhǎng)、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為92%，持證率達(dá)40%，入保率達(dá)90%；20xx年，園長(zhǎng)、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為96%，持證率達(dá)60%，入保率達(dá)100% ，形成足夠數(shù)量的園級(jí)骨干、區(qū)級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科教學(xué)標(biāo)兵、學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。幼兒園教師、保健員、保育員、營(yíng)養(yǎng)員按規(guī)定配置，并持有符合崗位要求的上崗證書。幼兒園教師、保健員、保育員、營(yíng)養(yǎng)員按規(guī)定配置，并持有符合崗位要求的上崗證書。利用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)在職教師的培訓(xùn)，力求3年的時(shí)間打造一支優(yōu)質(zhì)的幼師團(tuán)隊(duì)。
4、保教質(zhì)量：幼兒園立足本園實(shí)際，為幼兒提供健康豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，保教并重，關(guān)注個(gè)別差異，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展，培養(yǎng)幼兒健康活潑、好奇探索、文明樂(lè)群、勇敢自信的素質(zhì)。
5、幼兒教師工資待遇：切實(shí)落實(shí)幼兒教師待遇。依法落實(shí)非公辦幼兒教師工資待遇和社會(huì)保障政策，建立非公辦幼兒教師最低工資保障制度，非公辦幼兒教師工資不低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并依法落實(shí)解決非公辦幼兒教師的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保障問(wèn)題。
（三）鎮(zhèn)重點(diǎn)工作
1、落實(shí)政府發(fā)展學(xué)前教育責(zé)任。鎮(zhèn)人民政府對(duì)本區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)幼兒園規(guī)劃布局，負(fù)責(zé)籌措經(jīng)費(fèi)，改善辦園條件，建設(shè)并辦好區(qū)域內(nèi)中心幼兒園，負(fù)責(zé)其他公辦性質(zhì)幼兒園建設(shè)與工資保障、經(jīng)費(fèi)籌措等。
2、建立以政府投入為主的學(xué)前教育保障機(jī)制。鎮(zhèn)政府要將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。保障公辦幼兒園的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)政府要設(shè)立學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于改善公辦性質(zhì)幼兒園辦園條件和補(bǔ)助普惠性民辦幼兒園以及組織培訓(xùn)園長(zhǎng)和教師。20xx年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施“幼兒教育券”。
3、建立學(xué)前教育資助制度。鎮(zhèn)政府要設(shè)立學(xué)前教育資助經(jīng)費(fèi)，確定資助標(biāo)準(zhǔn)，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒、殘疾兒童等接受普惠性學(xué)前教育。
四、管理目標(biāo)
�。ㄒ唬┲亟M教育資源，以人本管理為抓手，形成教工自我管理機(jī)制。
1、20xx年，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，根據(jù)每個(gè)崗位工作要求與教職工共同建立和完善各項(xiàng)制度，共同探索幼兒園制度建設(shè)，規(guī)范辦園。營(yíng)造寬松的管理氛圍，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，營(yíng)造寬松和諧，團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使每個(gè)教職工在幼兒園都有自己的發(fā)展機(jī)遇與空間。園領(lǐng)導(dǎo)努力做到關(guān)注教工的需要，關(guān)注教工的特長(zhǎng)和長(zhǎng)處，關(guān)注教工的自主發(fā)展。優(yōu)化人力資源，加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化組合，重視老中青結(jié)合，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，提高管理效率。
2、20xx年，在幼兒園形成“規(guī)范”的管理網(wǎng)絡(luò)，制定符合現(xiàn)代幼兒園的規(guī)章制度。營(yíng)造務(wù)實(shí)氛圍，
發(fā)揮教職工主人翁意識(shí)，加強(qiáng)民主管理，激勵(lì)教工自我發(fā)展完善，并且有開拓創(chuàng)新求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。提倡專業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)，幼兒園逐步走入現(xiàn)代化。
3、20xx年，實(shí)行民主管理，發(fā)展幼兒園特色，幼兒園走進(jìn)信息時(shí)代。
�。ǘ┳⒁暯逃蒲校岣哒n程利用價(jià)值，發(fā)展幼兒園特色
加強(qiáng)教育科研，以教師操作為重點(diǎn)提高教育研究與實(shí)踐的能力。構(gòu)建幼兒園、家庭、社區(qū)相互合作的教育網(wǎng)絡(luò)，在全園實(shí)施信息化教育，逐步構(gòu)建自己的幼兒園課程。20xx年，繼續(xù)提高教育科研的時(shí)效性，將幼兒園課程有機(jī)結(jié)合，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)幼兒園榮譽(yù)。20xx年，提煉科研成果，形成幼兒園特色課程，建立幼兒園網(wǎng)站。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園。
五、工作措施
（一）加強(qiáng)安全、衛(wèi)生等管理。建立健全安全管理和安全責(zé)任制度，做到安全防護(hù)體系全覆蓋。各幼兒園要把保護(hù)幼兒生命安全和健康成長(zhǎng)放在工作首位，制定實(shí)施《幼兒園管理一日常規(guī)》制度，按照有關(guān)安全、衛(wèi)生等管理規(guī)定配足配齊安全保衛(wèi)和衛(wèi)生管理人員及設(shè)施，建立健全各項(xiàng)安全、衛(wèi)生管理制度和安全、衛(wèi)生責(zé)任制。
�。ǘ╂�(zhèn)建立幼兒教師準(zhǔn)入制度、訓(xùn)制度、考核制度和退出制度。制定幼兒教師資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和招聘方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，對(duì)新進(jìn)幼兒教師實(shí)行公開招聘，優(yōu)先聘用年齡25歲以下、基本功扎實(shí)、綜合素質(zhì)高的幼教專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。三年內(nèi)全員參加一次區(qū)級(jí)培訓(xùn)，園長(zhǎng)及骨干教師參加一次省市級(jí)培訓(xùn)。建立幼兒教師專業(yè)考核和綜合考評(píng)制度，制定具體考核方案和考評(píng)辦法。對(duì)考核優(yōu)秀、合格的幼兒教師按等次進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，并作為工資增長(zhǎng)的依據(jù)；對(duì)于考核不合格、素質(zhì)較低的幼兒教師予以待崗學(xué)習(xí)或辭退。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇7
未來(lái)三年，是我加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力實(shí)施“走在前列，共建金華”戰(zhàn)略，全力打造第四大都區(qū)的重要階段。根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于開展屬企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和三年行動(dòng)計(jì)劃編制工作的通知》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本行動(dòng)計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo):圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、統(tǒng)籌發(fā)展”這一條主線，構(gòu)建“建設(shè)管理、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、多元發(fā)展”集團(tuán)化體系，強(qiáng)化企業(yè)實(shí)體建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把公司初步建設(shè)成為區(qū)具有一定規(guī)模的國(guó)有交通投資類骨干企業(yè)。到20xx年，力爭(zhēng)總資產(chǎn)達(dá)到40億元以上，凈資產(chǎn)14億元，年?duì)I收3億元以上，擁有6家以上全資（或控股）公司，企業(yè)員工20xx人以上，完成投資30億元。
(二)年度目標(biāo)：圍繞企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃的總體目標(biāo)，按照先易后難、循序漸進(jìn)、分步實(shí)施的原則，制定20xx年至20xx年度目標(biāo)。
1、20xx年：總資產(chǎn)10億元以上，凈資產(chǎn)4.3億元，年收入0.2億元以上，完成投資6.8億元，融資3.6億元。項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo):建設(shè)線，在10月份開通試運(yùn)行；工程完成前期工作，力爭(zhēng)年底開工；
2、20xx年:總資產(chǎn)27億元以上，凈資產(chǎn)8億元，年收入2億元以上，完成投資12.6億元，融資8.8億元。
3、20xx年:總資產(chǎn)47億元以上，凈資產(chǎn)14億元，年收入3億元以上，完成投資14億元，融資9.9億元。
二、主要任務(wù)
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成目標(biāo)。
重大項(xiàng)目投資額
1、公路工程
2、站場(chǎng)設(shè)施
3、快速公交
4、旅游工程
5、其他
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
1.公路工程項(xiàng)目：基本完成；
2.站場(chǎng)設(shè)施項(xiàng)目：完成浙中公鐵物流港項(xiàng)目一期工程建設(shè)。
3.快速公交項(xiàng)目：完成建設(shè)項(xiàng)目。
4.港航工程項(xiàng)目：力爭(zhēng)完成建設(shè)。
5.旅游工程項(xiàng)目：完成建設(shè)。
�。ㄈ┙Y(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)發(fā)展交通項(xiàng)目的衍生產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)多元發(fā)展。大力培育、發(fā)展和扶持下屬企業(yè)，做強(qiáng)做實(shí)“交通建設(shè)、客貨運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、出租旅游、港航開發(fā)”五大產(chǎn)業(yè)板塊。在資本平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)能力、服務(wù)格局、現(xiàn)代企業(yè)制度等方面建設(shè)成為區(qū)一流的大型國(guó)有骨干企業(yè)。
2.優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。充分利用劃入的股權(quán)和資產(chǎn)，在政府統(tǒng)一部署下，適時(shí)采用資產(chǎn)重組、增資擴(kuò)股、收購(gòu)、兼并等形式，吸納更多更好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)良項(xiàng)目，不斷打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，保持企業(yè)健康的、可持續(xù)的發(fā)展。
3.建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，繼續(xù)深化改革，進(jìn)一步完善公司的管理體制和法人治理結(jié)構(gòu)，使公司逐步成為自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和經(jīng)濟(jì)主體。進(jìn)一步規(guī)范的.公司法人治理結(jié)構(gòu)的責(zé)任和權(quán)利，能使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理方式更和諧、高效，為企業(yè)的成長(zhǎng)壯大奠定良好的組織基礎(chǔ)。
4.進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度。重點(diǎn)加強(qiáng)和完善議事規(guī)則、民主決策、工程管理、預(yù)算約束、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面的制度建設(shè)和制度執(zhí)行工作，進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的能力。
�。ㄋ模v史問(wèn)題處理目標(biāo)。整合政府注入我公司資產(chǎn)，積極盤活閑置資產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)資源配置的創(chuàng)新，將優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、資源、資金進(jìn)行梳理整合，科學(xué)配置，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化、資產(chǎn)價(jià)值最大化。
�。ㄎ澹┤骘L(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、內(nèi)控制度完善的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系為目標(biāo)，使公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作有序開展，持續(xù)、健康、快速發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
�。┢髽I(yè)管理提升目標(biāo)。著重提升辦公、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和工程建設(shè)管理自動(dòng)化水平，構(gòu)建合理的戰(zhàn)略性人力資源框架和競(jìng)聘上崗的激勵(lì)機(jī)制，提升“愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻(xiàn)”的精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化。
三、主要工作舉措
（一）健全規(guī)章制度，適應(yīng)新常態(tài)
1.完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，繼續(xù)深化改革，進(jìn)一步完善公司的管理體制和法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范責(zé)任和權(quán)利，逐步建立集團(tuán)化管理模式下的投融資決策、業(yè)績(jī)考評(píng)、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、信息管理和企業(yè)文化建設(shè)六大體系。
2.進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度。重點(diǎn)強(qiáng)化民主決策、工程管理、預(yù)算約束、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面的制度建設(shè)和制度執(zhí)行工作，進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的能力。
3.充分利用科技手段，重點(diǎn)深化辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理三大軟件系統(tǒng)的推廣運(yùn)行工作，提高管理效率。
�。ǘ﹥�(yōu)化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.以交通項(xiàng)目投資建設(shè)為依托，做實(shí)做強(qiáng)主體產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，注重對(duì)物流產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、港航開發(fā)、廣告開發(fā)、以及快速公交衍生產(chǎn)業(yè)的拓展。
2.要?jiǎng)?chuàng)新BRT經(jīng)營(yíng)模式，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”和BRT站臺(tái)及車輛廣告業(yè)務(wù)，提升BRT項(xiàng)目綜合經(jīng)營(yíng)能力。
3.按照?qǐng)龇▌t和資金運(yùn)行規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的科學(xué)論證和投資活動(dòng)的科學(xué)管理，充分利用交通項(xiàng)目投資后形成的產(chǎn)能和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，提高綜合開發(fā)能力。
4.盤活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，強(qiáng)化工程項(xiàng)目建設(shè)
1、未來(lái)三年，公司要搶抓機(jī)遇，打破原有行政、地域界限，以打造國(guó)家級(jí)綜合交通主樞紐為契機(jī)，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)。完成一批重點(diǎn)項(xiàng)目。
2、參與一批重點(diǎn)項(xiàng)目。
3、打造一批精品工程。要通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化管理，打造一批省級(jí)和級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目，力爭(zhēng)獲得“錢江杯”，提升品牌效益。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新投融資體制，做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)
1、整合資源，做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)。要建結(jié)合屬國(guó)企改革和事業(yè)單位改革，探索實(shí)施資源捆綁、資產(chǎn)重組等方式，多渠道整合資源，組建實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，引進(jìn)資金流和現(xiàn)金流，增加公司的資產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)投融資能力。
2、拓寬思路，探索多元化融資模式。要根據(jù)投資建設(shè)需要，尋求社會(huì)化、場(chǎng)化、多元化的融資模式：
�、倮^續(xù)通過(guò)政策銀行以及商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大授信額度，爭(zhēng)取優(yōu)惠利率；
�、诜e極做好項(xiàng)目包裝，尋求合作伙伴，打造示范PPP項(xiàng)目；
�、弁ㄟ^(guò)建立交通產(chǎn)業(yè)投資基金等方式，拓展融資渠道；
�、苤\劃通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建上公司，進(jìn)行股權(quán)融資，促進(jìn)交通項(xiàng)目實(shí)施。
3、積極創(chuàng)新，增強(qiáng)自身造血能力。要利用自身優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，引進(jìn)資金流和效益化產(chǎn)業(yè)，打造成集投資、融資、建設(shè)、管理為一體的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)營(yíng)型和建設(shè)型企業(yè)”向“資本型和資產(chǎn)型企業(yè)”轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能效，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
�。ㄎ澹┭a(bǔ)短板，著力解決遏制企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題
1.搶抓機(jī)遇，搭建產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，多渠道開拓造血功能。以資本為紐帶，整合可支配資產(chǎn)資金和資源，進(jìn)一步盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，探索交通產(chǎn)業(yè)鏈延伸背景下的產(chǎn)業(yè)開發(fā)。要搶契機(jī)，深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、物流鏈，投資開發(fā)“建、運(yùn)、停、修、游”一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，向交通產(chǎn)業(yè)上游要效益，開發(fā)衍生項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)保值增值率。對(duì)政府注入的實(shí)物資產(chǎn)，實(shí)行分類管理，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。對(duì)可開發(fā)的土地資源，要做充分的場(chǎng)調(diào)研，確定開發(fā)計(jì)劃，盡早發(fā)揮其應(yīng)有效益。
3.積極拓展新興產(chǎn)業(yè)，提高場(chǎng)占有率。要借國(guó)家大力發(fā)展新能源汽車為契機(jī)，在現(xiàn)有BRT充換電系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開展新能源汽車充電服務(wù)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+，將出租旅游、BRT流動(dòng)商業(yè)街、站臺(tái)廣告、場(chǎng)站綜合體等進(jìn)行資源整合。
�。┨岣咂髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
1.注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要從多方面收集信息，結(jié)合企業(yè)自身情況及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行必要的篩選、提煉、對(duì)比、分類、組合，以便進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2.明確職責(zé)，健全組織機(jī)構(gòu)。要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)，強(qiáng)化董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層風(fēng)險(xiǎn)管控職能，保障其獨(dú)立性及權(quán)威性，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的監(jiān)督約束機(jī)制。并通過(guò)法定程序，指導(dǎo)和監(jiān)督全資、控股子企業(yè)建立與企業(yè)相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。
3.強(qiáng)化管理，完善內(nèi)控制度。要進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，建立覆蓋各類風(fēng)險(xiǎn)管理全流程的差異化風(fēng)險(xiǎn)管理政策與制度體系，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范性和可操作性。
�。ㄆ撸┨嵘髽I(yè)管理水平
1.通過(guò)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要加快公司網(wǎng)站建設(shè)、推行網(wǎng)上辦公、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理自動(dòng)化，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)管理建設(shè)，提升管理水平。
2.通過(guò)資源共享，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。要充分利用信息科技資源，有效發(fā)揮信息化對(duì)企業(yè)管理提升的促進(jìn)作用，借助信息化平臺(tái)，建立精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、管控體系，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.通過(guò)健全考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)所屬公司的管理。一是通過(guò)戰(zhàn)略指導(dǎo)、績(jī)效獲取、資源調(diào)配與整合等，為公司運(yùn)營(yíng)提供常規(guī)性服務(wù)與支持等，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬公司的運(yùn)營(yíng)管控型模式和管控功能。二是要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目前期、建設(shè)過(guò)程、交工驗(yàn)收結(jié)果的管理，探索工程項(xiàng)目建設(shè)管理與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的有效結(jié)合，完善相應(yīng)的目標(biāo)考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇8
為深刻汲取“”火災(zāi)事故教訓(xùn),結(jié)合《xx市新華區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》和滄東物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)工作實(shí)際，重點(diǎn)針對(duì)轄區(qū)各類市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)等火災(zāi)易發(fā)場(chǎng)所，以及其它消防隱患集中區(qū)域，開展消防安全專項(xiàng)整治，對(duì)存在未批先建，建筑結(jié)構(gòu)不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存單位，結(jié)合全區(qū)拆違治亂專項(xiàng)行動(dòng)，依法進(jìn)行徹底整治。
一、工作目標(biāo)
以“堅(jiān)決、全面、徹底、干凈”為目標(biāo)，強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理，深入推進(jìn)打通消防生命通道、重點(diǎn)場(chǎng)所治理、突出風(fēng)險(xiǎn)整治、重點(diǎn)行業(yè)管理等工作，有效防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，全面提升消防安全管理能力和公民消防安全素質(zhì)，建立完善從根本上消除火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的消防管理責(zé)任鏈條、火災(zāi)防控體系，推動(dòng)消防安全形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。
二、整治時(shí)間
6月1日至7月31日
三、整治范圍
高層建筑、商場(chǎng)市場(chǎng)、物流企業(yè)等場(chǎng)所，重點(diǎn)突出綜合市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流(即從事倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)和物流配送的企業(yè))等火災(zāi)易發(fā)場(chǎng)所，以及其它消防隱患集中區(qū)域。
四、整治重點(diǎn)
(一)是否取得合法土地使用手續(xù)，是否按要求辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可和施工許可等合法手續(xù)。
(二)是否辦理建筑消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收或備案手續(xù)(1998年9月1日之前竣工建筑且此后未改建的無(wú)須提供此手續(xù))，是否擅自變更使用性質(zhì)、擅自擴(kuò)建或搭建建(構(gòu))筑物。
(三)消防車道、防火間距是否符合國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否存在店外經(jīng)營(yíng)、存放物品擠占消防車道，違法建筑占用防火間距現(xiàn)象。
(四)建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施的設(shè)置是否符合國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并保持完好有效。
(五)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所內(nèi)部布局、儲(chǔ)存物品類別及核定的最大儲(chǔ)存量是否擅自改變，儲(chǔ)存物品是否分類、分堆、限額存放，進(jìn)入庫(kù)房的'機(jī)動(dòng)車輛是否符合消防安全要求，物品入庫(kù)前、裝卸作業(yè)結(jié)束后是否進(jìn)行防火安全檢查。
(六)是否屬于“三合一”場(chǎng)所(經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、居住一體)，是否私拉亂接電線、防曬網(wǎng)，違規(guī)使用電器設(shè)備，是否違規(guī)動(dòng)火、吸煙、燃放煙花爆竹。
(七)符合消防安全重點(diǎn)單位界定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)是否被確定為消防安全重點(diǎn)單位并由應(yīng)急管理局報(bào)區(qū)人民政府備案。
知道了很多，謝謝作者。
膜拜作者的才思！
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇9
根據(jù)杭州市人民政府辦公廳《關(guān)于實(shí)施杭州市“萬(wàn)名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)工程”的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，現(xiàn)就實(shí)施杭州市大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)三年行動(dòng)計(jì)劃提出如下方案，大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞高校學(xué)生的就業(yè)需要，堅(jiān)持以就業(yè)為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)行政策引導(dǎo)，政府資助，開展針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高大學(xué)生就業(yè)所需的崗位技能水平，并提供相應(yīng)的技能鑒定和技能崗位對(duì)接服務(wù)，以增強(qiáng)大學(xué)生技能來(lái)促進(jìn)他們更多更好地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx至20xx年3年內(nèi)，組織在杭高校學(xué)生、以及有杭州戶籍且未就業(yè)的大學(xué)生開展職業(yè)技能培訓(xùn)，并取得國(guó)家相應(yīng)的職業(yè)資格證書。同時(shí)，建立相應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)崗位的緊密對(duì)接，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展職業(yè)培訓(xùn)，提高技能水平。要結(jié)合實(shí)際，采取本校培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等辦法，積極開展職業(yè)培訓(xùn)。要結(jié)合人力資源市場(chǎng)需求，大力開展訂單培訓(xùn)和定向培訓(xùn)，促進(jìn)培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合。要根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和用人單位崗位規(guī)范要求，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，突出操作訓(xùn)練，提高大學(xué)生的崗位適應(yīng)能力和職業(yè)技能水平。
�。ǘ⿲�(shí)施職業(yè)技能鑒定，提供技能水平認(rèn)證服務(wù)。在各高校積極倡導(dǎo)實(shí)行畢業(yè)證和職業(yè)資格證的“雙證”制度。對(duì)參加崗位實(shí)訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)并有鑒定要求的大學(xué)生，由市勞動(dòng)行政部門統(tǒng)一安排鑒定機(jī)構(gòu)提供鑒定服務(wù)，對(duì)其職業(yè)能力進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。對(duì)參加職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定合格的，發(fā)給相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書。
�。ㄈ┳龊镁蜆I(yè)服務(wù)，促進(jìn)技能崗位對(duì)接。各高校要積極為大學(xué)生參加職業(yè)技能培訓(xùn)提供定點(diǎn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)項(xiàng)目信息服務(wù)；要廣泛開展職業(yè)指導(dǎo)，幫助大學(xué)生根據(jù)市場(chǎng)需求和專業(yè)設(shè)置特點(diǎn)，選擇合適項(xiàng)目參加培訓(xùn)，規(guī)劃方案《大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》。要繼續(xù)實(shí)施"技能崗位對(duì)接行動(dòng)"，面向大學(xué)生開展專項(xiàng)就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)就業(yè)信息、職業(yè)介紹、勞動(dòng)保障事務(wù)代理、社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)等工作，改進(jìn)服務(wù)方式，切實(shí)幫助大學(xué)生盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ龋鞔_目標(biāo)任務(wù)。各高校要進(jìn)一步提高對(duì)大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)工作的重視程度，要根據(jù)在校學(xué)生落戶杭州的意愿，制定職業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，逐步建立培訓(xùn)、鑒定和就業(yè)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要引導(dǎo)大學(xué)生參加符合杭州產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展導(dǎo)向的、技術(shù)含量高和緊缺工種的職業(yè)技能培訓(xùn)，共同促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。要將大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)工作納入目標(biāo)管理，對(duì)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門實(shí)行業(yè)績(jī)考核，定期進(jìn)行督促檢查。要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的溝通與合作，共同推動(dòng)大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)工作。
�。ǘ┱辖虒W(xué)資源，完善職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。要?jiǎng)訂T我市具備條件的企事業(yè)單位及各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極承擔(dān)大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)工作。勞動(dòng)保障部門要按照"條件公開、平等競(jìng)爭(zhēng)、合理布局、擇優(yōu)認(rèn)定、社會(huì)公示和公布"原則，確定一批社會(huì)信譽(yù)佳、專業(yè)特色強(qiáng)、培訓(xùn)質(zhì)量高、培訓(xùn)效果好的技工院校、職業(yè)院校、企業(yè)培訓(xùn)中心及民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為技能培訓(xùn)的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。要引導(dǎo)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)需要和市場(chǎng)需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置及課程內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)與市場(chǎng)需求的有效銜接。同時(shí)，要加快杭州市公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，在20xx年底面向在杭高校開展技能操作訓(xùn)練和技能鑒定服務(wù)。
（三）
積極開展定向、訂單培訓(xùn)，有效促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。
定向培訓(xùn)是指用人單位對(duì)擬招用的大學(xué)生，自行組織實(shí)施或由其委托定點(diǎn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的明確就業(yè)崗位的技能培訓(xùn)。定向培訓(xùn)項(xiàng)目由具有培訓(xùn)能力且經(jīng)市勞動(dòng)保障部門同意的用人單位組織實(shí)施，也可由用人單位委托定點(diǎn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。
訂單培訓(xùn)是指定點(diǎn)機(jī)構(gòu)針對(duì)單個(gè)用人單位需求人數(shù)較少，崗位較分散的實(shí)際，自行開發(fā)并經(jīng)勞動(dòng)保障部門同意后組織的明確就業(yè)崗位去向的技能培訓(xùn)；用人單位也可向勞動(dòng)保障部門提出用工需求，由勞動(dòng)保障部門有計(jì)劃地委托定點(diǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位用工需求組織實(shí)施。
（四）完善補(bǔ)貼辦法，健全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制。大學(xué)生參加定點(diǎn)機(jī)構(gòu)組織的定向、訂單培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，取得國(guó)家“職業(yè)資格證書”、“培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書”，并首次在杭就業(yè)的.，給予其培訓(xùn)鑒定費(fèi)用的50%補(bǔ)貼，原則上不超過(guò)xx元/人。
參加培訓(xùn)取得當(dāng)年杭州市公布的緊缺工種的“職業(yè)資格證書”，并首次在杭就業(yè)的，給予大學(xué)生本人培訓(xùn)鑒定費(fèi)用的全額補(bǔ)貼。
高校學(xué)生在杭只能享受一次培訓(xùn)鑒定費(fèi)用補(bǔ)貼。同時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)合格率、職業(yè)資格證書取得率、就業(yè)率以及培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況等對(duì)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)績(jī)考核。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ龋瑺I(yíng)造良好氛圍。要充分利用廣播電視、報(bào)刊雜志、圖書圖畫等多種新聞媒體，廣泛宣傳我市的培訓(xùn)就業(yè)政策，宣傳培訓(xùn)工作成效顯著的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳大學(xué)生參加培訓(xùn)后成功實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的典型事例，引導(dǎo)更多大學(xué)生參加培訓(xùn)，提高技能，實(shí)現(xiàn)技能就業(yè)。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇10
為加快教育現(xiàn)代化步伐，進(jìn)一步提升全區(qū)學(xué)校教育信息化水平，根據(jù)《省教育信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《推進(jìn)市教育信息化工作實(shí)施方案（20xx-20xx）》和《區(qū)教育改革和發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》精神，結(jié)合我區(qū)教育信息化工作實(shí)際，特制訂《區(qū)教育信息化三年行動(dòng)計(jì)劃》。
一、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
堅(jiān)持教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化的發(fā)展方略，著力促進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平和應(yīng)用能力的全面提升，以滿足師生發(fā)展需要、推動(dòng)教育教學(xué)管理和服務(wù)為目標(biāo)，以建設(shè)覆蓋全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校數(shù)字化環(huán)境為主要任務(wù)，以“推進(jìn)全區(qū)中小學(xué)教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化教育管理、教學(xué)實(shí)踐、校園文化建設(shè)等方面的高水平應(yīng)用與研究，整合和優(yōu)化區(qū)域教育信息資源，完善教育管理公共服務(wù)平臺(tái)”為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建省教育現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)區(qū)及構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ┌l(fā)展目標(biāo)
經(jīng)過(guò)20xx-20xx年三年建設(shè)，教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全市領(lǐng)先，教育信息資源豐富共享，教育信息化公共服務(wù)平臺(tái)高效開放，教育教學(xué)信息化應(yīng)用廣泛，教育信息化專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)扎實(shí)過(guò)硬，形成“設(shè)施完備、功能齊全、運(yùn)行高效、應(yīng)用廣泛、特色鮮明”的區(qū)域教育信息化格局。
區(qū)教育信息化三年發(fā)展細(xì)化目標(biāo)
注：“外、市”指外來(lái)工子女學(xué)校和市民學(xué)校；“幼”指省三級(jí)（二星級(jí)）及以上幼兒園。
二、主要任務(wù)和重點(diǎn)工程
（一）主要任務(wù)
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
�。�1）完善教育城域網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)分期建設(shè)適應(yīng)教育資源庫(kù)、遠(yuǎn)程教育、電子巡考、IPTV等應(yīng)用需求的萬(wàn)兆網(wǎng)絡(luò)核心，千兆到中小學(xué)、幼兒園、成校，百兆到用戶桌面的教育寬帶專網(wǎng)，使網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行與維護(hù)管理及安全體系達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。教科網(wǎng)骨干網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備和線路達(dá)到全冗余，互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬達(dá)到1GB，至上級(jí)教育網(wǎng)出口帶寬達(dá)到1GB，實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)、校四級(jí)網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)互通。
�。�2）積極探索與推進(jìn)基于移動(dòng)終端、3G技術(shù)、云計(jì)算和下一代互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、虛擬實(shí)驗(yàn)、電子書包和移動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)代信息化教學(xué)方式。到20xx年，全區(qū)中小學(xué)、成人學(xué)校實(shí)現(xiàn)電子白板進(jìn)入每一個(gè)普通教室，各功能室多媒體配備率達(dá)到50%。街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）中心以上幼兒園液晶交互式一體機(jī)進(jìn)入50%普通教室，其他省三級(jí)（二星級(jí)）及以上幼兒園多媒體進(jìn)入普通班級(jí)率達(dá)到100%。各中小學(xué)有效生機(jī)比達(dá)到5:1（外7:1），師機(jī)比達(dá)到1:1（外3:1）。60%的學(xué)校能滿足遠(yuǎn)程教育、課堂錄播、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等功能需求，新建成6個(gè)高規(guī)格的虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室、數(shù)字化功能實(shí)驗(yàn)室，推進(jìn)4個(gè)學(xué)校試點(diǎn)電子書包和移動(dòng)終端應(yīng)用，引進(jìn)多媒體英語(yǔ)教學(xué)視頻流媒體服務(wù)器用于絡(luò)教研，校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到62%。
2.教育信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
建成以學(xué)籍管理為核心的學(xué)生基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)學(xué)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理。建立教師基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為全區(qū)教師的人事、師訓(xùn)等提供基礎(chǔ)信息。制訂適合于各應(yīng)用平臺(tái)交換數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，并將各類應(yīng)用系統(tǒng)逐步納入統(tǒng)一身份認(rèn)證管理。
3.教育資源與平臺(tái)建設(shè)
�。�1）加強(qiáng)資源庫(kù)建設(shè)。依托區(qū)學(xué)科教研體系，以公共數(shù)字圖書、電子期刊、視頻教學(xué)資源、電子課件等為基礎(chǔ)，對(duì)接國(guó)家及省市級(jí)的教育資源平臺(tái)，建設(shè)內(nèi)容涵蓋各級(jí)各類教育的含有學(xué)習(xí)素材、教學(xué)課件、網(wǎng)絡(luò)課程等數(shù)字化內(nèi)容的教育資源庫(kù)，為全區(qū)廣大師生教與學(xué)提供數(shù)字資源。到20xx年，全區(qū)各類教育教學(xué)資源容量達(dá)到6TB。
�。�2）建設(shè)開放大學(xué)（數(shù)字化學(xué)習(xí)港）。改版數(shù)字化學(xué)習(xí)港平臺(tái)，整合成人教育、職業(yè)教育、社區(qū)教育、特殊教育、家庭教育、心理健康教育、青春期教育、安全教育等各類教育資源，在三年內(nèi)開發(fā)1000個(gè)網(wǎng)絡(luò)課件、100門終身教育特色課程，構(gòu)建富有特色的開放大學(xué)，保證全區(qū)各級(jí)各類人員能通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“人人、處處、時(shí)時(shí)”學(xué)習(xí)。
（3）建成遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。以現(xiàn)有的省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，完成區(qū)級(jí)主播教室（會(huì)場(chǎng)）與各級(jí)各類學(xué)校的分會(huì)場(chǎng)的建設(shè)，滿足全區(qū)開展基于教育城域網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育和視頻會(huì)議的應(yīng)用需求。
�。�4）開發(fā)具有地域特色的。對(duì)教育博客進(jìn)行改版，將教育博客與有機(jī)結(jié)合。以教研室為主，分學(xué)科組織區(qū)內(nèi)各級(jí)各類教師制作和上傳各類優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)共享資源，每學(xué)年不低于100G。開辟區(qū)名校長(zhǎng)、名師工作站，由人事科牽頭，組織區(qū)內(nèi)名校長(zhǎng)、特級(jí)教師、名師、學(xué)科骨干教師將其治學(xué)、辦學(xué)和教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與成果進(jìn)行展示。開辟菜單式選課平臺(tái)，由師訓(xùn)中心負(fù)責(zé)將每年的教師培訓(xùn)內(nèi)容分學(xué)科以菜單的形式發(fā)布在選課平臺(tái)上，供教師自主選擇。開展資源庫(kù)建設(shè)的貢獻(xiàn)和使用情況考核，對(duì)優(yōu)秀資源的提供教師和學(xué)校予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.站建設(shè)
（1）深化區(qū)、校站建設(shè)與應(yīng)用，推動(dòng)教育宣傳與信息化環(huán)境下校園文化建設(shè)與積累，提升公共服務(wù)水平和學(xué)校辦學(xué)的社會(huì)影響力。加強(qiáng)站信息公開和網(wǎng)上辦事服務(wù)體系的建設(shè)，積極推進(jìn)各類教育機(jī)構(gòu)網(wǎng)上信息公開，完善公眾互動(dòng)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政府職能部門與公眾的良性溝通。
（2）大力推進(jìn)中小學(xué)、幼兒園、成人學(xué)校和市民學(xué)校的站建設(shè)。到20xx年底省三級(jí)（二星級(jí)）及以上幼兒園校園網(wǎng)站建設(shè)率達(dá)65%，外來(lái)工子女學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)率達(dá)到100%，市民學(xué)校建網(wǎng)率達(dá)到50%。
5. 教育信息化應(yīng)用能力體系建設(shè)
�。�1）建立區(qū)教師（教育管理人員）教育技術(shù)能力培訓(xùn)體系。由人事科牽頭，制定校長(zhǎng)、教師、信息化專（兼）職人員、實(shí)驗(yàn)員、圖書管理員等各類人員的培訓(xùn)方案。加快具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)的校長(zhǎng)隊(duì)伍、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍、具有較高專業(yè)水平的網(wǎng)管人員、實(shí)驗(yàn)員和圖書管理員隊(duì)伍建設(shè)。在三年時(shí)間內(nèi)，分批對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)、學(xué)科教師和信息化專（兼）職人員、實(shí)驗(yàn)員及圖書管理員進(jìn)行一次教育信息化素養(yǎng)及應(yīng)用的全員培訓(xùn)。
�。�2）參照上級(jí)部門制定的各級(jí)各類學(xué)生信息素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善信息技術(shù)課程體系，充分運(yùn)用信息技術(shù)改革教學(xué)內(nèi)容和方法，推動(dòng)信息技術(shù)與課程教學(xué)的有機(jī)整合。開展內(nèi)容豐富的學(xué)生電腦作品評(píng)比與智能機(jī)器人競(jìng)賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行課外學(xué)習(xí)和研究，提高學(xué)生信息素養(yǎng)及自主學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。
�。�3）培養(yǎng)一批教育技術(shù)專業(yè)骨干，提升信息環(huán)境下教育教學(xué)方式的探索與實(shí)踐能力、信息技術(shù)與課程的整合和評(píng)價(jià)能力、網(wǎng)絡(luò)信息資源的獲取與共享能力、教育信息環(huán)境的管理和服務(wù)能力、教育教學(xué)軟件的研制和開發(fā)能力。
6. 教育技術(shù)支持服務(wù)體系建設(shè)
加強(qiáng)教育技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)，積極配合上級(jí)教育主管部門構(gòu)建好各級(jí)教育技術(shù)支持服務(wù)體系，為學(xué)校提供技術(shù)保障與支持服務(wù)，提高教育技術(shù)設(shè)施的應(yīng)用效益。
（二）重點(diǎn)工程
1.數(shù)字校園示范工程
�。�1）制訂《區(qū)中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》（試行稿）（見(jiàn)附件），啟動(dòng)中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)工程。20xx年底，區(qū)內(nèi)省、市級(jí)現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)（示范）學(xué)校率先達(dá)到市優(yōu)秀級(jí)（區(qū)優(yōu)秀級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)。20xx年全部中小學(xué)達(dá)到市達(dá)標(biāo)級(jí)（區(qū)達(dá)標(biāo)級(jí)）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并有25所學(xué)校達(dá)到市優(yōu)秀級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。至20xx年底，全區(qū)中小學(xué)全部達(dá)到市優(yōu)秀級(jí)數(shù)字化校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有1/3學(xué)校成為區(qū)級(jí)數(shù)字化校園建設(shè)示范學(xué)校，其中有1-2所學(xué)校被確立為省數(shù)字化校園示范校。
�。�2）選擇區(qū)內(nèi)5個(gè)左右數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)較強(qiáng)學(xué)校，通過(guò)云計(jì)算技術(shù)，推進(jìn)校內(nèi)數(shù)字化校園電視臺(tái)、數(shù)字化監(jiān)控、數(shù)字化校園廣播、數(shù)字化校園信息發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)字化校園一卡通、數(shù)字化平安校園等各業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊開發(fā)，為今后全區(qū)中小學(xué)全數(shù)字化校園建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。
2.科技校園特色工程
充分發(fā)揮現(xiàn)有的中小學(xué)探究性實(shí)驗(yàn)室的作用，與學(xué)生社團(tuán)建設(shè)有機(jī)整合，加大投入力度，進(jìn)一步提升實(shí)驗(yàn)室的效益。大力發(fā)展以機(jī)器人、車航模、陶藝、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)（虛擬實(shí)驗(yàn)）、技術(shù)與設(shè)計(jì)、電子控制技術(shù)、農(nóng)業(yè)與科技為主題的一校一基地一特色建設(shè)，同時(shí)積極創(chuàng)設(shè)條件加強(qiáng)學(xué)生科技實(shí)踐基地培育，為廣大學(xué)生提供多項(xiàng)目、綜合性的科技實(shí)踐場(chǎng)所。充分依托實(shí)驗(yàn)室和科普基地，結(jié)合師生科學(xué)探究行動(dòng)，加強(qiáng)校本課程研發(fā)，重視科技小論文（小教案）撰寫，以課程推進(jìn)科技探究活動(dòng)的`可持續(xù)發(fā)展。
3.書香校園亮點(diǎn)工程
�。�1）保障學(xué)校圖書（含電子圖書）配備經(jīng)費(fèi)。結(jié)合省、市書香校園工程文件精神，由教育局每年從各類專項(xiàng)資金中安排一定的經(jīng)費(fèi)，從20xx年起按照中學(xué)生均3冊(cè)/年、小學(xué)（幼兒園）2冊(cè)/年遞增的標(biāo)準(zhǔn)添置圖書。
�。�2）探索基于信息化環(huán)境的校園圖書館建設(shè)的新思路和新模式。大力推進(jìn)學(xué)校電子化圖書館建設(shè)，提高中小學(xué)校圖書館信息化管理水平，全面實(shí)現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)和中心級(jí)及以上幼兒園圖書館采編、流通、檢索的數(shù)字化管理。通過(guò)自主建設(shè)和合作建設(shè)的途徑，到20xx年底，建成學(xué)生圖書配送、調(diào)撥中心2個(gè)，采用電子化管理的圖書館達(dá)到49所，新增省、市級(jí)示范圖書館4個(gè)。
�。�3）開展書香校園評(píng)比活動(dòng)。制訂《區(qū)中小學(xué)書香校園建設(shè)示范校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)學(xué)校濃厚班級(jí)、走廊等書香氣息，推進(jìn)全天候開放式、高流轉(zhuǎn)的圖書室建設(shè)，進(jìn)一步提升學(xué)校的文化品位，營(yíng)造“愛(ài)讀書、讀好書、會(huì)讀書”的校園文化氛圍。
4.外來(lái)工子女學(xué)校關(guān)愛(ài)工程
加大外來(lái)工子女學(xué)校教育信息化建設(shè)投入，從外來(lái)工子女教育專項(xiàng)發(fā)展資金中每年安排一定比例的經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校教育信息化建設(shè)。爭(zhēng)取到20xx年底網(wǎng)絡(luò)通到每一個(gè)普通教室，每校新建或改建機(jī)房、圖書閱覽室和實(shí)驗(yàn)室各1個(gè)，教師3人1臺(tái)計(jì)算機(jī)，多媒體投影普及到每個(gè)普通教室，有效生機(jī)比達(dá)到7:1。
三、保障措施
（一）組織保障
1.成立區(qū)教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室長(zhǎng)組成（注：文件另行下發(fā)），辦公室設(shè)在教學(xué)儀器站，負(fù)責(zé)制定全區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃和教育信息化工作的方針政策、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施全區(qū)教育信息化工作，統(tǒng)籌全區(qū)教育信息化重大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，確保教育信息化建設(shè)工作順利推進(jìn)。
2.建立校級(jí)“一把手”負(fù)責(zé)的信息化建設(shè)決策機(jī)構(gòu)，設(shè)立校內(nèi)信息化工作職能部門，選派一名學(xué)校副職或中層作為具體責(zé)任人負(fù)責(zé)學(xué)校教育信息化建設(shè)，并按規(guī)定配備好信息化專職人員，保障教育信息化工作的正常運(yùn)行。
（二）機(jī)制保障
1.制訂全區(qū)教育信息化建設(shè)規(guī)劃、教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃、數(shù)字化資源建設(shè)規(guī)劃、數(shù)字化校園建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善教育信息化檢查評(píng)估機(jī)制、教育資源共建共享機(jī)制，統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)投入和資源配置，確保教育信息化工作的持續(xù)發(fā)展。
2.建立教育信息化工作督導(dǎo)、考評(píng)機(jī)制。各校須制定本校教育信息化三年發(fā)展規(guī)劃并上報(bào)區(qū)教育信息化辦公室備案。區(qū)教育局督導(dǎo)室結(jié)合學(xué)校三年發(fā)展性規(guī)劃組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校教育信息化建設(shè)、應(yīng)用與信息技術(shù)教師、網(wǎng)絡(luò)管理員專職人員的配備以及示范數(shù)字化校園創(chuàng)建情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。
3.建立教育信息化工作定期總結(jié)表彰制度。每?jī)赡暝u(píng)比一批中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)示范學(xué)校、示范圖書館（室）、書香校園建設(shè)示范校、科普教育示范基地、優(yōu)秀教育網(wǎng)站。每?jī)赡暾匍_一次全區(qū)教育信息化總結(jié)和表彰專題會(huì)議。定期舉辦信息技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下課堂教學(xué)改革的優(yōu)秀課件、優(yōu)秀課堂教學(xué)評(píng)比、展示等活動(dòng)。
4.建立教育信息化工作的激勵(lì)機(jī)制。把教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和績(jī)效作為教師考核、評(píng)優(yōu)、晉升職務(wù)職稱的內(nèi)容之一。加強(qiáng)專（兼）隊(duì)伍的建設(shè)，原則上小學(xué)18班以上（含18班）配備專職實(shí)驗(yàn)教師1名及以上、中學(xué)3名及以上，小學(xué)18班以下兼職1人、中學(xué)專（兼）職2人。24班以上（含24班）專職網(wǎng)管人員2名及以上，18 -23班初中、小學(xué)專（兼）職網(wǎng)管人員不少于2人，18班以下初中、小學(xué)專（兼）職人員不少于1人。24班以上（含24班）配備2名專職圖書管理人員，12-23班配置1名專職人員，12班以下有1名兼職管理人員。
5.建立信息技術(shù)與學(xué)科融合的應(yīng)用機(jī)制。由教研部門牽頭根據(jù)各學(xué)科的實(shí)際情況，充分發(fā)揮教研人員的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課等教研活動(dòng)，大力推進(jìn)信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的廣泛應(yīng)用。
（三）安全保障
1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策，制定全區(qū)教育系統(tǒng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以教科網(wǎng)為中心加強(qiáng)對(duì)各校的網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)、網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理，逐步建設(shè)容災(zāi)備份系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。
2.培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化，建成安全、綠色、文明的教育城域網(wǎng)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理，進(jìn)一步健全管理制度，完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育，加強(qiáng)技術(shù)防范，提升應(yīng)急響應(yīng)速度，每年組織1次以上網(wǎng)絡(luò)和信息安全培訓(xùn)與演練，使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過(guò)程。
（四）經(jīng)費(fèi)保障
1.落實(shí)教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)，區(qū)教育局每年安排不低于1000萬(wàn)元專項(xiàng)資金作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。區(qū)師訓(xùn)中心每年有一定比例的的經(jīng)費(fèi)用于信息技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。
2.各校在安排信息化教育經(jīng)費(fèi)時(shí)，要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護(hù)等方面的需要，確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高資金投入的效益。
3.加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理與效益評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行信息化建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、驗(yàn)收審計(jì)等制度，加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管和公開透明，杜絕重復(fù)投資和浪費(fèi)，確保秉公廉潔。
三年行動(dòng)計(jì)劃 篇11
體育工作自查報(bào)告我校堅(jiān)持以“健康第一”“以人為本”理念，遵照學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，調(diào)動(dòng)、學(xué)生參與體育教學(xué)的積極性讓學(xué)生體驗(yàn)合作學(xué)習(xí)的快樂(lè)、享受體育的快樂(lè)。結(jié)合實(shí)際，對(duì)我校貫徹落實(shí)《中小學(xué)體育工作督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系(試行)》的工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下
一、教育管理
我校成立體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，做到專項(xiàng)管理，專人負(fù)責(zé)，規(guī)范體育工作，建立聯(lián)席會(huì)議制度。體育工作作為素質(zhì)教育的重要組成部分列入學(xué)�？傮w規(guī)劃，作為學(xué)生和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育課程管理計(jì)劃，按要求開足體育課程，充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。一二年級(jí)體育課每周4節(jié)，三四五六年級(jí)體育每周課3節(jié)，學(xué)校不挪用體育課時(shí)間，同時(shí)開展大課間操活動(dòng)，保證了學(xué)生每天一個(gè)小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。乒乓球是學(xué)校特色，以提高群體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以校本課程作保證。學(xué)校每年舉行兩次專項(xiàng)性的`體育競(jìng)賽，校領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定期巡查。
二、條件保障
1、嚴(yán)格按照課程計(jì)劃，配備專職1位和兼職3位的體育教師，確保每個(gè)教學(xué)班保質(zhì)、保量的上好每一節(jié)體育課和每一次活動(dòng)課。教師做到愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表，無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,具有體育理論知識(shí)和從事體育教學(xué)必需的基本能力;有組織體育競(jìng)賽和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的能力;學(xué)歷達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。
每位教師每年接受多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校并配備了兼職衛(wèi)生保健人員，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育，堅(jiān)持眼保健操制度，利用宣傳欄、家長(zhǎng)會(huì)、班隊(duì)會(huì)，向?qū)W生家長(zhǎng)宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)。
2、體育器材、場(chǎng)地的管理有專人負(fù)責(zé)，設(shè)置有體育器材室和體育活動(dòng)室，每學(xué)年對(duì)體育器材的數(shù)量品種、添置、損耗有明確的記載。學(xué)校教室的采光照明達(dá)到《國(guó)家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》，教室課桌椅的配備達(dá)標(biāo)率也達(dá)到了100%。食堂能嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，環(huán)境整潔，有管理制度和措施，炊管人員每年體檢，有合格證書。學(xué)校能為學(xué)生提供充足的、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，為學(xué)生提供洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。學(xué)校廁所達(dá)到《國(guó)家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》。
3、學(xué)生每年進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查，體檢率達(dá)100%。我校始終把學(xué)生安全放在第一位，動(dòng)員學(xué)生參加人生保險(xiǎn)，給學(xué)生購(gòu)買了校方責(zé)任險(xiǎn)，得到了家長(zhǎng)和學(xué)生的歡迎。衛(wèi)生部門常對(duì)學(xué)校提供飲用水消毒與檢測(cè)、預(yù)防、保健等服務(wù)。并不定期接受縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局人員的檢查。長(zhǎng)期將校乒乓球室免費(fèi)開放，得到了許多民眾聲聲贊許。
三、評(píng)價(jià)機(jī)制
我校建立體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)與公告制度，學(xué)生視力狀況監(jiān)測(cè)率達(dá)75%，新生入學(xué)預(yù)防接種率達(dá)到90%以上。學(xué)校重視對(duì)學(xué)生的安全教育，近年來(lái)，學(xué)校無(wú)傳染病和中毒事件。
四、體質(zhì)狀況
我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試工作，學(xué)生測(cè)試的結(jié)果為：及格率達(dá)96%、良好率達(dá)60.2%、優(yōu)秀率達(dá)8.8%。并在11月3日直接將本校各年級(jí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試數(shù)據(jù)，通過(guò)中國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)報(bào)送至教育部國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。學(xué)生視力不良率在6%以下，通過(guò)測(cè)試得知，大部分學(xué)生的身體狀況良好。
五、存在問(wèn)題
近年來(lái)，學(xué)校體育工作取得了很大的進(jìn)步，這些成績(jī)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然我校在體育教學(xué)與教育方面做了很多工作，但工作中還存在一些不足，如學(xué)校的硬件有的還達(dá)不到要求，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不夠，沒(méi)有配備專職的衛(wèi)生保健人員。
總之，我們學(xué)校體育工作的開展，給學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力，促進(jìn)師生綜合素質(zhì)的提高，為教師的事業(yè)成功和學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓體育工作不斷向高層次的目標(biāo)邁進(jìn)。
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