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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄78條

時(shí)間:2024-03-15 09:27:09 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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2024年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄集錦78條

  萬(wàn)事萬(wàn)物的規(guī)律性,就那么點(diǎn)兒東西,沒什么可以用長(zhǎng)篇大論來(lái)闡述的。以下是小編收集整理的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄78條,歡迎閱讀借鑒。

2024年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄集錦78條

1、對(duì)有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯(cuò)誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復(fù)性的錯(cuò)誤,并且加倍努力,立大功,補(bǔ)小過。

2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

3、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬(wàn)眾歸一,不斷創(chuàng)新。

4、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

5、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)",將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

6、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。

7、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

8、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實(shí)事求是"的精神。

9、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬(wàn):吃盡千辛萬(wàn)苦,承受千委萬(wàn)屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險(xiǎn)。四大功夫:理論文化功夫、過硬的實(shí)踐、突發(fā)事情的處理、對(duì)企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書:政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財(cái)經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會(huì)學(xué)。

10、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

11、一個(gè)期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

12、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,愛拼才會(huì)贏;過剩經(jīng)濟(jì)的今天,會(huì)拼才會(huì)贏!

13、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。

14、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,打拼就能贏,而當(dāng)下會(huì)拼才能贏!

15、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"。現(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!

16、硬功夫是"苦"出來(lái)的,不是"謀"出來(lái)的。

17、機(jī)遇是"想"出來(lái)的,不是"忙"出來(lái)的。

18、先"唯才是舉"后"大成在德"。

19、企業(yè)是"人"做出來(lái)的,不是"事"堆出來(lái)的。

20、企業(yè)家既優(yōu)秀,也苦難,既可愛,也可憐。

21、用人就是育人,育人要班門弄斧。

22、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

23、一個(gè)人懷才就像女生懷孕,時(shí)刻長(zhǎng)了,大家自然就知道了。

24、"在賞識(shí)中成長(zhǎng),在譴責(zé)中成熟"

25、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課,也沒有認(rèn)真做作業(yè),老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn),就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無(wú)形的要講明白。

26、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質(zhì),崇尚了有中國(guó)特色的觀念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

27、腳下不能到達(dá)的地方,眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方,心夢(mèng)可以到達(dá)。

28、我這個(gè)人有弱點(diǎn),我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。

29、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

30、先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。

31、追求:高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

32、市場(chǎng)是最重要的,公司CEO一定要是會(huì)做市場(chǎng)的。

33、商人商人,就是處處受人中傷的人。

34、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說(shuō)起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。

35、察人于微,見微而知著。

36、高智商、高才能、高品質(zhì)、高健康、寬胸懷。

37、中國(guó)是一個(gè)永遠(yuǎn)不能沒有制造的中國(guó)。"制造"是中國(guó)產(chǎn)業(yè)之魂。

38、做人做事要"嚴(yán)",處人處事要"和"。

39、因死而不亡,因放而不棄。不敢說(shuō)耍的是境界,靠的是實(shí)力,走的是差異;不敢說(shuō)做企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水;至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷,永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)我們的不理解。

40、用理想和信念來(lái)支撐自己的精神。

41、管理不可以越級(jí)管理,一層對(duì)一層負(fù)責(zé),事無(wú)巨細(xì)、事必躬親的管理者,充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn),小事糊涂一點(diǎn),對(duì)一個(gè)高尚的管理者,視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無(wú)處不在。

42、書讀得多,只能說(shuō)明一個(gè)人可以作為一個(gè)很好的資料庫(kù)。只有把知識(shí)消化掉,通過實(shí)踐形成智慧,"資料庫(kù)"才會(huì)變成"智囊"、"智庫(kù)",才會(huì)贏得尊重。

43、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來(lái)的。

44、大成在德、小成在智。

45、做大肯定比做強(qiáng)重要!世界只有500強(qiáng),而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大,再做精,最終做強(qiáng)。大是前提,精是保證,強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法,做精是做減法,做強(qiáng)是做乘法。

46、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí),也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來(lái)都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識(shí),這就是二流的。無(wú)中生有,創(chuàng)造了知識(shí),這就是一流的。

47、企業(yè)家是天生的,高端人才是發(fā)現(xiàn)的,一般人才是培養(yǎng)的。

48、往往行萬(wàn)里路相當(dāng)于讀萬(wàn)卷書,而讀萬(wàn)卷書并不能和行萬(wàn)里路同日而語(yǔ)。

49、人說(shuō)隔行如隔山,我不認(rèn)同這個(gè)意見。懂人就行了,一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統(tǒng)治階級(jí)。

50、掌管25%的財(cái)富才是主人,掌管100%的股權(quán)不是主人,是仆人。

51、小勇,血?dú)馑鶠;大勇,義理所發(fā)。

52、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領(lǐng)袖。

53、中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過去了,質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來(lái)了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們?cè)趪?guó)際上才有話語(yǔ)權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來(lái)。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。

54、用平和和寬容來(lái)看到周圍的人事。

55、心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),MBA通常具有共同的特點(diǎn):精力充沛、高度自信又富于魅力,因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是,由于他們作出自己的判斷時(shí)顯得那么確信無(wú)疑,因此別人也很容易信任他們。而當(dāng)處境艱難時(shí),這類人往往不知如何面對(duì),他們不愿公開承認(rèn)是自己錯(cuò)了,而會(huì)選擇撒謊。

56、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟,意志因磨礪與柔韌而堅(jiān)強(qiáng),生命因體驗(yàn)與躬行而延伸,人生因進(jìn)取與舍得而精彩。

57、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。

58、不是"讀書無(wú)用",而是濫讀有負(fù)作用。

59、我們通過生活學(xué)到的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡;書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理;書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

60、從知識(shí)變成智慧,再?gòu)闹腔圩兂赡芰,再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要用心學(xué)習(xí),第二要勇于實(shí)踐,第三要勤進(jìn)思索,還要善求指教。

61、復(fù)制與傳承僅僅是背會(huì)的東西,死記硬背會(huì)的東西,背了也是白背。

62、在風(fēng)雨中飄搖,在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒有倒下的,生存下來(lái)的才是真正的知識(shí)。

63、高管就應(yīng)該只做人不做事,多做教練員少做運(yùn)動(dòng)員。企業(yè)的決策者,只當(dāng)裁判員不做運(yùn)動(dòng)員。

64、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),能做到厚侍自己的員工,能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對(duì)得住員工的父母,無(wú)愧于自己的良心,承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩我們偉大的祖國(guó),這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

65、領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。

66、對(duì)外關(guān)系上,就是要保持"聽話"心態(tài),要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體",更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對(duì)我們的不理解"。

67、嚴(yán)介和表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵(lì)大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

68、諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人,導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過于依賴。

69、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會(huì)去扶的,會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)而去。事后追究責(zé)任,查找是誰(shuí)負(fù)責(zé)這個(gè)廚房,誰(shuí)放置了這個(gè)油瓶,這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。

70、第一層,創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

71、能達(dá)到這三個(gè)層次,就比較成功了。

72、人才"分三流":一流的人才無(wú)中生有,創(chuàng)造知識(shí);二流的人才創(chuàng)新知識(shí);三流的人才學(xué)習(xí)知識(shí)。

73、經(jīng)商就是做人,在生活中,嚴(yán)介和崇尚道德,"以至誠(chéng)為道,以至仁為德"。他認(rèn)為,商人重利輕別離的時(shí)代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。

74、第三層,只做人,不做事!

75、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人

76、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

77、要認(rèn)清自己的處境:自己是優(yōu)秀的,但是絕對(duì)是苦命的;為社會(huì)做貢獻(xiàn),是可愛的,又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

78、企業(yè)家只當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,不當(dāng)裁判員,碰到吹黑哨的,認(rèn)命!因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員必須服從裁判。

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