生產(chǎn)管理制度精華15篇

　　在現(xiàn)實社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的生產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)管理制度1

　　一、生產(chǎn)部崗位職責(zé)

　　1．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，服從管理，認(rèn)真執(zhí)行工作指令；

　　2．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　3．負(fù)責(zé)編制年、季、月度作業(yè)計劃，設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　4．密切配合銷售部門，確保產(chǎn)品合同的履行；

　　5．編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案；

　　6．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強對安全生產(chǎn)的控制，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

　　8．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

　　9．定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　10．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；

　　11．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　12．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　13．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織、實施、檢查、監(jiān)督及控制；

　　14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　二、產(chǎn)銷會議制度

　　1.目的：確保生產(chǎn)與銷售密切的配合，使產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)能等不斷地提高，以最低的成本，獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　2.適用范圍：本公司有關(guān)生產(chǎn)與銷售各部門。

　　3.召集單位：生產(chǎn)部。參加單位：銷售部、財務(wù)部、采購部及其他相關(guān)人員。各部門應(yīng)提前準(zhǔn)備相關(guān)資料，提出實際所發(fā)生的問題及改善的意見。

　　4.會議周期：每月一次，若特殊情況則不在此限，可召開臨時會議。

　　5.報告及討論內(nèi)容：

　�。�1）各單位依其準(zhǔn)備資料提出報告；

　�。�2）生產(chǎn)進度超前、落后及各單位所發(fā)生的問題、困難等原因分析；

　�。�3）應(yīng)急措施的決定，加班、調(diào)整生產(chǎn)線、延期交貨、外協(xié)等；

　　（4）應(yīng)急措施的執(zhí)行與檢查及防止再次發(fā)生的措施；

　�。�5）質(zhì)量合格率的檢查；

　�。�6）為達成目標(biāo)，各單位應(yīng)協(xié)助的項目；

　　（7）確定及協(xié)調(diào)新接訂單的生產(chǎn)排程；

　　（8）生產(chǎn)計劃的變更等。

　　6.產(chǎn)銷會議所有報告及討論、決議事項要作會議記錄并貫徹執(zhí)行，并于下次會議時報告執(zhí)行成果。

　　7.參加產(chǎn)銷會議的各單位人員，要確實反映現(xiàn)狀，共同解決問題，并制定事故防范措施，使本公司發(fā)展日益進步。

　　三、生產(chǎn)計劃管理制度

　　1.目的：建立生產(chǎn)計劃的.編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序，保證生產(chǎn)計劃的全面完成。

　　2.范圍：公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的管理。

　　3.生產(chǎn)計劃的編制：

　�。�1）生產(chǎn)部根據(jù)銷售部要貨計劃以及產(chǎn)品庫存情況,負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計劃；

　�。�2）生產(chǎn)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)車間、產(chǎn)品品種、規(guī)格、產(chǎn)量、完成日期及水、電、汽配套情況；

　�。�3）生產(chǎn)計劃的編制必須科學(xué)合理，做到既滿足銷售供貨又有一定余地，同時亦應(yīng)考慮到月生產(chǎn)能力，使生產(chǎn)計劃全面、科學(xué)、準(zhǔn)確。同時要遵循生產(chǎn)規(guī)律，綜合平衡；

　�。�4）生產(chǎn)計劃必須與檢修計劃相銜接,避免盲目性，要防止拼設(shè)備拼裝置,危及安全生產(chǎn)。

　　4.生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查和調(diào)整：

　�。�1）生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達,生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須積極配合,及時發(fā)出各項指令,統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)計劃的按時完成；

　　（2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行檢查,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種影響計劃完成的因素,應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決；

　�。�3）生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達,在一般情況下不予調(diào)整。如遇到本公司無法克服的嚴(yán)重困難，且經(jīng)最大努力不能解決或銷售市場發(fā)生意外變化時，由生產(chǎn)部寫明具體原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可按調(diào)整計劃執(zhí)行。當(dāng)影響到全年生產(chǎn)計劃的完成時，應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，要求予以調(diào)整；

　　（4）生產(chǎn)計劃完成后,如產(chǎn)品市場銷售情況良好需超計劃生產(chǎn)時,生產(chǎn)部應(yīng)編制加計劃,有關(guān)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門應(yīng)顧全大局,保證生產(chǎn)計劃的全面完成。

　　四、生產(chǎn)物料管理制度

　　1.物料由生產(chǎn)部核算、計劃，并交由采購部訂購。

　　2.物料由倉庫人員管理與控制，并受車間主管直接監(jiān)督。

　　3.物料管理必須以公司的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)為中心，指導(dǎo)和推動物料的供應(yīng)工作。必須保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，不可中途斷缺物料，怠誤生產(chǎn)。

　　4.要做到物料的平衡、訂購、分配工作，做到經(jīng)濟、合理、及時、齊全地供應(yīng)各種物料。

　　5.要盡量減少呆滯物料的產(chǎn)生，盡量降低物料的成本，提高物料的利用率。要保證物料的質(zhì)量、數(shù)量。

　　五、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

　　1.加工過程產(chǎn)生的次品、廢品，由于錯驗、漏驗造成的均由車間負(fù)責(zé)。

　　2.對生產(chǎn)過程中違反工藝操作，使用不合格材料的，有關(guān)檢驗人員有責(zé)任及時報告，防患于未然。

　　3.對未經(jīng)檢驗的材料、半成品、成品有權(quán)制止使用、加工、裝配、入庫、出廠。

　　4.各品管人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項檢驗制度，并做好記錄和執(zhí)行工作，每月定期的小結(jié)和特殊情況的報告是防止質(zhì)量事故的重要措施。對于重大質(zhì)量事故必須匯同有關(guān)部門檢查到底，并督促做好后續(xù)工作，如更改資料文件、不合格的隔離處理工作。

　　5.品管部在做好統(tǒng)計工作的前提下定期或不定期的檢查部門工作的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量分析會議作出有關(guān)的執(zhí)行情況。

　　6.公司下達的質(zhì)量指標(biāo)（產(chǎn)品合格率、返修率）是公司考核部門工作的主要依據(jù)，每季度考核一次，重大質(zhì)量事故的發(fā)生與預(yù)防也是依據(jù)之一。檢驗人員的考核，可依據(jù)技術(shù)含量高低、錯驗、漏驗的頻次，品管部制定具體考核指標(biāo)。

　　六、生產(chǎn)設(shè)備管理制度

　　1．需增置的設(shè)備要與CEO及財務(wù)部討論決定，經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須進行備案。

　　2.為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

　　3.設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，車間主管要負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

　　4.使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　5.經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，進行日常維護保養(yǎng)。

　　6.發(fā)生設(shè)備事故，車間主管要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人。重大事故需通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。

　　7.設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，由車間主管申請報損、報廢，并指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書上報本部門負(fù)責(zé)人。

　　七、生產(chǎn)外協(xié)管理制度

　　1.適用范圍：用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達飽和時；特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時；協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。

　　2.審查基準(zhǔn)：綜合考慮廠商的質(zhì)量、供應(yīng)能力、價格及管理，只有經(jīng)過試用，待試用考核達到標(biāo)準(zhǔn)以上時，才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。

　　3.外協(xié)質(zhì)量管理和定期考核：確使協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合要求，對其必須定期檢查；經(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)的進度、質(zhì)量；協(xié)助其提高質(zhì)量，并進行指導(dǎo)教育與考核。

生產(chǎn)管理制度2

　　1、目的

　　規(guī)范生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止或減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　2、適用范圍

　　本制度規(guī)定了焦化廠各類事故的管理職責(zé)、事故分類、事故的調(diào)查處理、事故考核等內(nèi)容。

　　本制度適用于焦化廠各類事故的管理。

　　3、術(shù)語和定義

　　3.1生產(chǎn)（工藝）事故：違反生產(chǎn)工藝指標(biāo)、崗位責(zé)任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等，造成原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、設(shè)備或設(shè)施損壞、減產(chǎn)或大系統(tǒng)非計劃停車等。

　　3.2生產(chǎn)（工藝）故障：生產(chǎn)中因違反工藝指標(biāo)、崗位責(zé)任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等，造成減產(chǎn)、主要設(shè)備跳車、原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、工藝過程波動、設(shè)備或設(shè)施損壞、系統(tǒng)局部停車等，損失未達到事故的。

　　3.3設(shè)備事故：指設(shè)備或裝置因非正常損壞造成停產(chǎn)、產(chǎn)量損失或修復(fù)費用達到規(guī)定數(shù)額的事件。

　　3.4設(shè)備故障：指設(shè)備或裝置因非正常損壞造成產(chǎn)量損失或修復(fù)費用達到微小設(shè)備事故的；或者設(shè)備或裝置喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。

　　3.5爆炸事故：指由于爆炸造成企業(yè)財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

　　3.6傷亡事故：指員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等。

　　3.7火災(zāi)事故：凡在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。

　　3.8交通事故：指由于違反交通運輸規(guī)則或其他原因造成車輛損害、人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。

　　3.9質(zhì)量事故：指產(chǎn)品質(zhì)量（包括工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量）達不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　3.10環(huán)境污染事故：違反環(huán)境保護法律法規(guī)的經(jīng)濟、社會活動與行為，以及意外因素的影響不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到破壞，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社會影響的突發(fā)事件。

　　3.11直接責(zé)任人：其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人。

　　3.12主要責(zé)任人：對事故發(fā)生起主要作用的人。

　　3.13領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：對事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人。

　　4、職責(zé)

　　4.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)輕傷事故、故障的調(diào)查、分析、處理、責(zé)任認(rèn)定，處理結(jié)果上報公司安環(huán)處。制定糾正及防范措施，并負(fù)責(zé)對事故、故障組織搶修、恢復(fù)生產(chǎn)。參與全廠各類事故的調(diào)查處理。

　　4.2廠安環(huán)科在廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，參與全廠各類事故、故障的調(diào)查處理，落實防范措施，并負(fù)責(zé)事故、故障的統(tǒng)計報告工作。

　　4.3部門（車間）

　　4.3.1配合各類事故、故障的調(diào)查。

　　4.3.2負(fù)責(zé)填寫各類事故、故障報告表，組織實施與落實事故的糾正和預(yù)防措施。

　　4.3.3經(jīng)常檢查分析研究本部門（車間）生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性預(yù)防措施，消除事故隱患，對員工進行培訓(xùn)教育，保證部門（車間）安全生產(chǎn)。

　　4.4事故調(diào)查

　　4.4.1負(fù)責(zé)調(diào)查事故、故障前生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的運行情況，工藝指標(biāo)（包括操作）的執(zhí)行情況。

　　4.4.2負(fù)責(zé)調(diào)查人員傷亡、設(shè)備損壞、現(xiàn)場破壞、直接經(jīng)濟損失情況。

　　4.4.3分析事故發(fā)生的經(jīng)過、原因。

　　4.4.4認(rèn)定事故的性質(zhì)和相關(guān)人員的責(zé)任。

　　4.4.5提出對事故有關(guān)責(zé)任人員的處理建議。

　　4.4.6總結(jié)事故教訓(xùn)，制定類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施和建議。

　　4.4.7提交事故報告。

　　5、管理內(nèi)容與方法

　　5.1各類事故等級分類

　　按照生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失對事故定性及分級。

　　5.1.1特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同）或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。（“以上”包含本數(shù)，“以下”不包含本數(shù)，下同）

　　5.1.2重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　5.1.3較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　5.1.4一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　5.1.5微小事故：是指無死亡、重傷人員，直接經(jīng)濟損失在1萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。微小事故分為四級：輕傷事故、一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。

　　5.1.5.1輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。

　　5.1.5.2一級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為一級非傷亡事故

　　①直接經(jīng)濟損失在50—100萬元（含100萬元）的；

　�、诎l(fā)生火災(zāi)直接經(jīng)濟損失10—20萬元（含10萬元）的；

　�、燮渌�認(rèn)定為性質(zhì)惡劣、情節(jié)特別嚴(yán)重的非傷亡事故。

　　5.1.5.3二級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為二級非傷亡事故

　　①直接經(jīng)濟損失在10—50萬元（含50萬元）的；

　　②壓力容器、運轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生爆炸的；

　�、塾卸居泻�氣體容器及管路泄漏造成特別嚴(yán)重后果的；

　�、馨l(fā)生火災(zāi)直接經(jīng)濟損失1—10萬元（含1萬元）的。

　　5.1.5.4三級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為三級非傷亡事故

　�、僦苯咏�(jīng)濟損失在1—10萬元（含10萬元）的；

　�、诎l(fā)生火災(zāi)直接經(jīng)濟損失20xx—10000元的；

　　③其他認(rèn)定為性質(zhì)達到三級非傷亡事故的。

　　5.2故障：無人員傷亡，直接經(jīng)濟損失在1萬元以下涉險事故、未遂事故等安全事件（如生產(chǎn)事故征兆、非計劃停工、異常工作、泄漏等）。故障分為重大故障、較大故障、一般故障。

　　5.3事故、故障的報告與響應(yīng)

　　事故、故障報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

　　5.3.1事故、故障的最先發(fā)現(xiàn)者除立即做出應(yīng)急處理外，還應(yīng)用最快捷的方法向本單位領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報告，事態(tài)較嚴(yán)重本單位處理有困難時可直接向廠領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　5.3.1.1事故單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)及時采取有效措施，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護事故現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時向廠領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)科報告。如果事態(tài)無法控制由廠領(lǐng)導(dǎo)向公司相關(guān)部門報告。

　　5.3.1.2報告者要說清事故單位、事故發(fā)生時間、地點、事故性質(zhì)、危險程度、有無人員傷亡等。

　　5.3.1.3事故、故障搶險時不能破壞事故、故障現(xiàn)場，影響事故、故障的調(diào)查取證工作，如影響搶險時，對現(xiàn)場進行標(biāo)識、照相、錄像。

　　5.3.2事故、故障的調(diào)查處理

　　事故、故障的調(diào)查執(zhí)行“四不放過”原則，即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。

　　在事故、故障有效控制后，由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織內(nèi)部相關(guān)單位進行調(diào)查，對事故、故障的直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計，并根據(jù)直接經(jīng)濟損失認(rèn)定事故類別。如事故、故障的發(fā)生與其他單位有關(guān)，則由公司事故、故障主管部門組織相關(guān)部門對直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計。

　　5.3.2.1發(fā)生較大及重大以上事故由公司總經(jīng)理組織公司相關(guān)部門成立事故調(diào)查組，配合上級部門進行事故調(diào)查。

　　5.3.2.2發(fā)生微小和一般事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門成立事故調(diào)查組，召集事故相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人進行事故調(diào)查、原因分析，按照責(zé)任劃分對事故相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任認(rèn)定，并對責(zé)任人提出處理意見，針對事故發(fā)生的原因制定糾正及防范措施；組織對事故進行搶修恢復(fù)生產(chǎn)工作。

　　5.3.2.3發(fā)生故障由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，組織內(nèi)部相關(guān)部門對故障進行調(diào)查處理，對故障責(zé)任人進行責(zé)任認(rèn)定，提出處理意見，并根據(jù)故障引發(fā)原因制定糾正及預(yù)防措施，組織各項措施的實施及恢復(fù)生產(chǎn)工作。

　　5.3.2.4各部門（車間）配合各類事故、故障的調(diào)查分析，吸取事故、故障教訓(xùn)，開展事故、故障設(shè)備維修及系統(tǒng)的`開、停車工作。

　　5.3.2.5事故調(diào)查組職責(zé)：

　�、俨槊魇鹿拾l(fā)生的經(jīng)過、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況；

　�、谡J(rèn)定事故的性質(zhì)和事故的責(zé)任；

　�、厶岢鍪鹿侍幚硪庖姾皖A(yù)防措施的建議；

　　④提交事故調(diào)查報告。

　　5.3.3事故分析

　　5.3.3.1事故分析的原則：實事求是、客觀公平原則；依法辦事、規(guī)范處罰原則；懲前毖后、治病救人原則；科學(xué)分析、超前防范原則。

　　5.3.3.2事故分析的步驟：整理閱讀調(diào)查材料；按以下七項內(nèi)容進行分析①受傷部位；②受傷時間；③起因物；④致害物；⑤傷害方式；⑥不安全性質(zhì)；⑦不安全行為。

　　5.3.3.3確定事故直接原因：直接原因是直接引發(fā)事故因素，包括人的不安全行為，如誤操作、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律；物的不安全狀態(tài)，如機械、物資、環(huán)境方面的事故隱患。

　　5.3.3.4確定事故的間接原因：間接原因是指管理上的紕漏，或沒有有效預(yù)防事故，或在一定程度上促進了事故的發(fā)生，或造成事故擴大的因素，包括：

　�、僭O(shè)計、技術(shù)、管理機制或制度上的缺陷；

　�、趧趧咏M織不合理；

　�、畚唇�(jīng)培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不夠，缺乏或不懂安全操作規(guī)程技術(shù)；

　�、軟]有操作規(guī)程、安全技術(shù)措施不健全、不完善；

　�、輰ΜF(xiàn)場檢查工作缺乏應(yīng)有的檢查、指導(dǎo)或指導(dǎo)錯誤；

　�、迣κ鹿孰[患沒有整改或整改不力；

　�、邲]有或不認(rèn)真實施事故的防范措施；

　　⑧其他。

　　5.3.3.5事故責(zé)任分析：根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責(zé)任和間接責(zé)任。

　　直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬于直接責(zé)任。

　　間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上缺陷等間接原因的人員責(zé)任屬于間接責(zé)任。

　　事故責(zé)任人員一般分為四種責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者和一般責(zé)任者。直接責(zé)任者是違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員；主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級管理人員，包括現(xiàn)場班組（工段）長、監(jiān)護人員、部門（車間）管理人員、廠領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。

　　5.3.4事故及故障報告

　　事故及故障報告填寫規(guī)范，包括以下內(nèi)容：事故、故障發(fā)生單位的情況，事故發(fā)生經(jīng)過、報告、救援情況，造成人員傷亡及直接經(jīng)濟損失，事故發(fā)生原因及事故性質(zhì)，事故責(zé)任認(rèn)定及對事故責(zé)任人的處理建議，事故的糾正與防范措施。

　　5.3.4.1事故及故障責(zé)任單位應(yīng)在原因調(diào)查清楚、責(zé)任明確后48小時內(nèi)寫出事故、故障報告，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字報公司主管部門及安環(huán)處。72小時內(nèi)填寫事故及故障報告表，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司主管部門、安環(huán)處。

　　5.3.4.2隱瞞事故真相或逾期不報告者，根據(jù)事故性質(zhì)大小升一級，對單位各級領(lǐng)導(dǎo)從重處罰。

　　5.4考核與處罰

　　5.4.1對事故、故障的責(zé)任單位依據(jù)焦化廠《事故上報調(diào)查及處理管理制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　5.4.2外來人員在焦化廠范圍內(nèi)發(fā)生違章行為，造成事故、故障者，對直接責(zé)任人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參照焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰。

　　5.4.3發(fā)生微小及以上事故由上級部門責(zé)任認(rèn)定，并進行處理；發(fā)生故障的對直接責(zé)任人和主要責(zé)任人依據(jù)焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　5.4.4事故發(fā)生單位按照事故調(diào)查結(jié)論和處理意見，對單位負(fù)有事故責(zé)任的人員進行處理，處罰一律由事故調(diào)查組根據(jù)事故通報進行落實。

　　5.4.5事故責(zé)任人涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　5.4.6事故發(fā)生單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實防范和整改措施，安環(huán)科進行監(jiān)督檢查。

　　5.5事故責(zé)任追究（內(nèi)部處罰規(guī)定，不包括公司、地方政府及安監(jiān)部門的事故責(zé)任追究）

　　5.5.1輕傷處罰

　　5.5.1.1單位發(fā)生輕傷事故，處罰部門（車間）3000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各300元，處罰安全員200元，處罰事故有關(guān)責(zé)任人200元，處罰事故直接責(zé)任人300元。

　　5.5.2重傷處罰

　　單位發(fā)生重傷事故，處罰部門（車間）5000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各500元，處罰安全員300元，處罰事故有關(guān)責(zé)任人300元，處罰事故直接責(zé)任人500元。

　　5.5.3死亡事故

　　單位發(fā)生死亡事故，處罰部門（車間）20000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各1500元，處罰安全員500元，處罰事故有關(guān)責(zé)任人1500元。

　　5.5.4發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故及其他事故，按以下條款進行處罰：

　　5.5.4.1一般性損失事故（指一次性直接損失1萬元以下的事故），處罰部門（車間）1000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各200元；處罰安全員200元；處罰事故直接責(zé)任人300元。

　　5.5.4.2較大損失事故（直接損失1萬元以上10萬元以下的事故），處罰部門（車間）5000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各500元，處罰安全員300元；處罰事故直接責(zé)任人500元。

　　5.5.4.3重大損失事故（直接損失10萬元以上的事故），處罰部門（車間）10000元，處罰部門（車間）負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各1000元，處罰安全員500元；處罰事故直接責(zé)任人20xx元，并予以辭退。

生產(chǎn)管理制度3

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

　　一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情景，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等;

　　二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo);

　　三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)職責(zé)制一并列入，作為考核資料之一;

　　四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格;

　　五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情景進行分析和總結(jié);

　　六、安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理與經(jīng)濟職責(zé)制緊密掛勾。

　　安全生產(chǎn)例會制度

　　為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

　　一、本制度適用于公司及各項目部。

　　二、每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

　　三、會議資料

　　1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要資料。

　　2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。

　　3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

　　4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情景及事故情景，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

　　5、布置下月安全工作及安全活動資料。

　　四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

　　五、每月30日上午8：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。

　　安全生產(chǎn)教育制度

　　為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。

　　一、三級教育：

　　1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

　　2、新進員工必須理解的一級安全教育(公司級)資料有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點;各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識等。

　　3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育(項目級)。資料有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。

　　4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育(班組級)。資料有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

　　5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

　　二、特殊工種教育：

　　從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班，進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習(xí)。

　　三、日常教育：

　　1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，異常要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。

　　2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。

　　3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。資料有：

　　A、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

　　B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情景。

　　C、分析研究事故發(fā)生情景，理解教育，提出防范措施。

　　D、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

　　E、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術(shù)示范表演。

　　F、開展反事故斗爭，進行事故演習(xí)。

　　G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。

　　H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化提議。

　　I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

　　四、安全考試：

　　1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

　　2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情景調(diào)換工種及崗位。

　　3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　安全生產(chǎn)檢查制度

　　為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情景，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。

　　一、安全生產(chǎn)檢查的資料

　　1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確;查安全生產(chǎn)的職責(zé)心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

　　2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情景，是否有無違章作業(yè)情景;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情景，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

　　3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情景，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

　　4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的職責(zé)者是否進行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

　　5、查隱患：是否做到了禮貌、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。

　　二、安全生產(chǎn)檢查的形式

　　1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：

　　A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情景由安全科匯總上報。

　　B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情景，由安全員匯總上報。

　　2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：

　　A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情景上報和抄送公司安全科。

　　B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

　　3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：

　　對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情景上報和抄送安全科。

　　4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：

　　A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

　　B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

　　C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自我的.工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

　　D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

　　5、對查出的不安全因素，必須要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。

　　6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　安全生產(chǎn)獎懲制度

　　為了加強安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：

　　一、學(xué)習(xí)

　　1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或職責(zé)班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

　　2、班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

　　二、違規(guī)操作

　　1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟職責(zé)。

　　2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟職責(zé)。

　　3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟職責(zé)。

　　4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

　　5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟職責(zé)。

　　6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自我承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。

　　三、高處落物

　　1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責(zé)人50-300元罰款。

　　2、高處落物造成事故的，職責(zé)人和職責(zé)班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟職責(zé)。

　　3、高處落物造成事故的，職責(zé)班組若找不出職責(zé)人，則職責(zé)班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟職責(zé)。

　　四、環(huán)境

　　1、施工現(xiàn)場必須進行每一天一次的場地清理，堅持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

　　2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組職責(zé)人100-500元罰款。

　　五、檢查

　　1、自檢

　　A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。

　　B、建立崗位管理職責(zé)制(要職責(zé)到人)和設(shè)備維護管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)職責(zé)人處以50-200元罰款。

　　C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

　　D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和職責(zé)班組100-500元。

　　2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和職責(zé)班組100-500元罰款。

　　3、保護、堅持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如所以導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，職責(zé)技術(shù)員和職責(zé)班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟職責(zé)。

　　六、職責(zé)認(rèn)定

　　本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行職責(zé)認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。(職責(zé)分4種：直接職責(zé)、主要職責(zé)、重要職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。)

　　1、認(rèn)定負(fù)直接職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟職責(zé)。

　　2、認(rèn)定負(fù)主要職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟職責(zé)。

　　3、認(rèn)定負(fù)重要職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟職責(zé)。

　　4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的，相關(guān)職責(zé)人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟職責(zé)。

　　5、認(rèn)定有兩種或兩種以上職責(zé)的，相關(guān)職責(zé)方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟職責(zé)。

　　6、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

　　七、禮貌施工

　　1、在工作中隨意對他人采取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。

　　2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。

　　3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。

　　4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。

　　八、獎勵

　　1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。

　　2、單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

　　3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。

　　工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度

　　一、工傷事故及其分類

　　1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

　　2、工傷事故按傷害情景分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　二、工傷事故的報告

　　1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。

　　2、項目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

　　3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。

　　4、如特殊情景需要對現(xiàn)場進行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。

　　三、事故調(diào)查和分析

　　1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

　　2、凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力進取協(xié)助調(diào)查。

　　3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，供給有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。

　　4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

　　5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的提議。

　　6、寫出事故調(diào)查報告。

　　四、事故處理和結(jié)案歸檔

　　1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

　　2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情景寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。

　　3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

　　4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

　　5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。

　　6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。

　　現(xiàn)場禮貌施工管理制度

　　一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號;

　　二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情景，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人;

　　三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;

　　四、腳手架(包括卸料平臺)必須貼合標(biāo)準(zhǔn);

　　五、施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)堅持整潔;

　　六、施工人員要禮貌施工、要有禮貌、講禮貌，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人;

　　七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;

　　八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護;

　　九、盡可能保證道路的暢通;

　　十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;

　　十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場;

　　十二、認(rèn)真理解上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

生產(chǎn)管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，制定本條例。

　　第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。

　　本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。

　　第三條建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。

　　第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。

　　第二章建設(shè)單位的安全職責(zé)

　　第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位供給施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。

　　建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時供給。

　　第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不貼合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

　　第八條建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

　　第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不貼合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

　　第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)供給建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。

　　依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

　　第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。

　　建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：

　　(一)施工單位資質(zhì)等級證明；

　　(二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；

　　(三)拆除施工組織方案；

　　(四)堆放、清除廢棄物的措施。

　　實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。

　　第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全職責(zé)

　　第十二條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察，供給的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。

　　勘察單位在勘察作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。

　　第十三條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)研究施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

　　采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施提議。

　　設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負(fù)責(zé)。

　　第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否貼合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情景嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

　　工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)。

　　第十五條為建設(shè)工程供給機械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。

　　第十六條出租的機械設(shè)備和施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。

　　出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。

　　禁止出租檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。

　　第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

　　安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

　　施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。

　　第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用到達國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。

　　第十九條檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件，并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　第四章施工單位的安全職責(zé)

　　第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

　　第二十一條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　第二十二條施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。

　　第二十三條施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

　　專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。

　　第二十四條建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

　　總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

　　總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶職責(zé)。

　　分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要職責(zé)。

　　第二十五條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

　　第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列到達必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

　　(一)基坑支護與降水工程；

　　(二)土方開挖工程；

　　(三)模板工程；

　　(四)起重吊裝工程；

　　(五)腳手架工程；

　　(六)拆除、爆破工程；

　　(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

　　對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。

　　本條第一款規(guī)定的到達必須規(guī)模的危險性較大工程的標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。

　　第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。

　　第二十八條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不一樣施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護，所需費用由職責(zé)方承擔(dān)，或者按照合同約定執(zhí)行。

　　第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并堅持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)貼合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工團體宿舍。

　　施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)貼合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

　　第三十條施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施。

　　施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

　　在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。

　　第三十一條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全職責(zé)制度，確定消防安全職責(zé)人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

　　第三十二條施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員供給安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

　　作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

　　在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情景時，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。

　　第三十三條作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。

　　第三十四條施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

　　施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

　　第三十五條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收，也能夠委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收；使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。

　　《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。

　　施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

　　第三十六條施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。

　　施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情景記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。

　　第三十七條作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)理解安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

　　施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

　　第三十八條施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

　　意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。

　　第五章監(jiān)督管理

　　第三十九條國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

　　縣級以上地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

　　第四十條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

　　縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理�？h級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

　　第四十一條建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將本條例第十條、第十一條規(guī)定的有關(guān)資料的主要資料抄送同級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。

　　第四十二條建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證。

　　建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查時，不得收取費用。

　　第四十三條縣級以上人民政府負(fù)有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)時，有權(quán)采取下列措施：

　　(一)要求被檢查單位供給有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的文件和資料;

　　(二)進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查;

　　(三)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為；

　　(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，責(zé)令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。

　　第四十四條建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)具體實施。

　　第四十五條國家對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布。

　　第四十六條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時受理對建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴。

　　第六章生產(chǎn)安全事故的'應(yīng)急救援和調(diào)查處理

　　第四十七條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本級人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　第四十八條施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

　　第四十九條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

　　第五十條施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，如實上報。

　　實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。

　　第五十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。

　　第五十二條建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對事故職責(zé)單位和職責(zé)人的處罰與處理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

　　第七章法律職責(zé)

　　第五十三條違反本條例的規(guī)定，縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)行政管理部門的工作人員，有下列行為之一的，給予降級或者撤職的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)：

　　(一)對不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位頒發(fā)資質(zhì)證書的；

　　(二)對沒有安全施工措施的建設(shè)工程頒發(fā)施工許可證的；

　　(三)發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的；

　　(四)不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)的其他行為。

　　第五十四條違反本條例的規(guī)定，建設(shè)單位未供給建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令該建設(shè)工程停止施工。

　　建設(shè)單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的有關(guān)資料報送有關(guān)部門備案的，責(zé)令限期改正，給予警告。

　　第五十五條違反本條例的規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接職責(zé)人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)；造成損失的，依法承擔(dān)賠償職責(zé)：

　　(一)對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不貼合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求的；

　　(二)要求施工單位壓縮合同約定的工期的；

　　(三)將拆除工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位的。

　　第五十六條違反本條例的規(guī)定，勘察單位、設(shè)計單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接職責(zé)人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)；造成損失的，依法承擔(dān)賠償職責(zé)：

　　(一)未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察、設(shè)計的；

　　(二)采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位未在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施提議的。

　　第五十七條違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接職責(zé)人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)；造成損失的，依法承擔(dān)賠償職責(zé)：

　　(一)未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的；

　　(二)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；

　　(三)施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；

　　(四)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。

　　第五十八條注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊；造成重大安全事故的，終身不予注冊；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)。

　　第五十九條違反本條例的規(guī)定，為建設(shè)工程供給機械設(shè)備和配件的單位，未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置的，責(zé)令限期改正，處合同價款1倍以上3倍以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償職責(zé)。

　　第六十條違反本條例的規(guī)定，出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償職責(zé)。

　　第六十一條違反本條例的規(guī)定，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔(dān)賠償職責(zé)：

　　(一)未編制拆裝方案、制定安全施工措施的；

　　(二)未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督的；

　　(三)未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的；

　　(四)未向施工單位進行安全使用說明，辦理移交手續(xù)的。

　　施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、拆卸單位有前款規(guī)定的第(一)項、第(三)項行為，經(jīng)有關(guān)部門或者單位職工提出后，對事故隱患仍不采取措施，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，對直接職責(zé)人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)。

　　第六十二條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定處以罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接職責(zé)人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)：

　　(一)未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員或者分部分項工程施工時無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的；

　　(二)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員或者特種作業(yè)人員，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或者經(jīng)考核不合格即從事相關(guān)工作的；

　　(三)未在施工現(xiàn)場的危險部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，或者未按照國家有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材的；

　　(四)未向作業(yè)人員供給安全防護用具和安全防護服裝的；

　　(五)未按照規(guī)定在施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格后登記的；

　　(六)使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的。

　　第六十三條違反本條例的規(guī)定，施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的，責(zé)令限期改正，處挪用費用20%以上50%以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償職責(zé)。

　　第六十四條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接職責(zé)人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)：

　　(一)施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說明的；

　　(二)未根據(jù)不一樣施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施，或者在城市市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程的施工現(xiàn)場未實行封閉圍擋的；

　　(三)在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工團體宿舍的；

　　(四)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不貼合安全使用要求的；

　　(五)未對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施的。

　　施工單位有前款規(guī)定第(四)項、第(五)項行為，造成損失的，依法承擔(dān)賠償職責(zé)。

　　第六十五條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接職責(zé)人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)；造成損失的，依法承擔(dān)賠償職責(zé)：

　　(一)安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的；

　　(二)使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的；

　　(三)委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的；

　　(四)在施工組織設(shè)計中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的。

　　第六十六條違反本條例的規(guī)定，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令施工單位停業(yè)整頓；造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)。

　　作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險作業(yè)造成重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事職責(zé)。

　　施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人有前款違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分；自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人。

　　第六十七條施工單位取得資質(zhì)證書后，降低安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正；經(jīng)整改仍未到達與其資質(zhì)等級相適應(yīng)的安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低其資質(zhì)等級直至吊銷資質(zhì)證書。

　　第六十八條本條例規(guī)定的行政處罰，由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門依照法定職權(quán)決定。

　　違反消防安全管理規(guī)定的行為，由公安消防機構(gòu)依法處罰。

　　有關(guān)法律、行政法規(guī)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰決定機關(guān)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第八章附則

　　第六十九條搶險救災(zāi)和農(nóng)民自建低層住宅的安全生產(chǎn)管理，不適用本條例。

　　第七十條軍事建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理，按照中央委員會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第七十一條本條例自20xx年2月1日起施行。

生產(chǎn)管理制度5

　　目的：全面貫徹落實“全員參與，全員管理”的設(shè)備管理的全新理念，執(zhí)行“養(yǎng)重于修，防重于治”的方針，充分調(diào)動和發(fā)揮各類人員的積極性和主動性，促進設(shè)備管理工作。

　　意義：為確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，降低設(shè)備的故障率和減少故障時間，提高設(shè)備的可開動率，樹立“為生產(chǎn)服務(wù)、為工藝服務(wù)”的原則，全力保障生產(chǎn)節(jié)奏的有序進行。減少非計劃檢修時間，確保公司下達的各項指標(biāo)順利完成，特制定本制度。

　　定義：零故障是指在計劃檢修和生產(chǎn)準(zhǔn)備時間以外，設(shè)備不發(fā)生故障，不需要停機檢查、檢修，設(shè)備運行一切正常，不造成生產(chǎn)中斷。

　　措施：

　　1、計劃檢修時間以內(nèi)，要求各檢修單位優(yōu)化檢修方案，合理安排檢修項目，狠抓檢修質(zhì)量，保障檢修后的設(shè)備無故障運行，直到下次計劃檢修時間以前不發(fā)生任何故障、造成停機現(xiàn)象。

　　2、要求各車間充分利用好生產(chǎn)準(zhǔn)備的間隙時間（并要形成自覺的意識），積極主動地加強設(shè)備維護和對設(shè)備存在的問題進行全力搶修，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、要求各車間在平時認(rèn)真搞好設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行“全員參與、人人點檢、各負(fù)其責(zé)”的點檢制度，注重設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。

　　4、如有任何停產(chǎn)時間，各車間可借用此寶貴時間進行設(shè)備維護和檢修。

　　5、今后將逐步取消各類故障時間，不再分解各車間的指標(biāo)時間。

　　管理方面:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行“設(shè)備（生產(chǎn)）零故障管理”的指示精神，強化全員參與設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，加大“獎優(yōu)罰劣”的考核力度,今后將故障時間分解到各車間，根據(jù)內(nèi)容對各車間進行考核。詳細(xì)考核表附后。

　　以下對本制度解釋如下：

　　1、設(shè)備故障：是指在生產(chǎn)過程中設(shè)備的零件，構(gòu)件損壞，但不屬于小型設(shè)備事故條件，或者雖未損壞，但設(shè)備動作不正常，控制失靈，造成生產(chǎn)的短暫中斷，或由于各類設(shè)備運行不正常，雖能勉強運行，但對生產(chǎn)造成一定影響的故障。

　　2、生產(chǎn)故障是指除設(shè)備故障以外的，由于工藝操作不當(dāng)造成生產(chǎn)短暫中斷，或生產(chǎn)輔助設(shè)備損壞后，不能正常運行的故障。

　　3、故障具體分類：

　　3.1、設(shè)備故障：

　　3.1.1、進行檢修后發(fā)生的設(shè)備問題，因檢修裝配質(zhì)量發(fā)生的設(shè)備問題等。

　　3.1.2、燒結(jié)機機頭星輪移位，燒結(jié)臺車、u型板松動造成的卡車現(xiàn)象，臺車輪損壞不能動作；單輥掉錘頭、剪切條移脫落等；環(huán)冷機臺車卡住不能動作，關(guān)節(jié)軸承損壞等。開口機、鑿巖機損壞；泥炮主動部位因缺油造成的損壞；倉上跑車燒接觸器、減速機損壞不能上料等。

　　3.1.3、各設(shè)備的聯(lián)軸器異常損壞，設(shè)備傳動設(shè)施部件損壞，不能正常動作；風(fēng)機振動超標(biāo)、軸承損壞、葉輪不平衡。

　　3.1.4、環(huán)冷機主被動摩擦輪部位損壞；振動篩螺栓松動；篩板開裂、激振器軸承損壞、傳動軸斷裂、變形；鏈板機掉斗、脫軌、機架損壞等。

　　3.1.5、天車大小車輪軸承損壞，導(dǎo)軌松動；減速機殼體開裂；軸承、齒輪軸的異常損壞等。

　　3.1.6、由于設(shè)備基礎(chǔ)松動造成的設(shè)備損壞；天車?yán)K輪開裂，軸承、軸損壞；液壓系統(tǒng)油管崩裂、閥臺動作失常等。

　　3.1.7、水泵損壞不能正常工作；電機接地、燒線包、軸承損壞；儀表控制系統(tǒng)失修，導(dǎo)致設(shè)備不能正常動作或造成設(shè)備損壞等。

　　3.1.8、點檢不到位造成的`電纜短路、斷路、接地，維護不力造成的電機燒毀、減速機損壞，油缸串液或高壓膠管漏油等。

　　3.1.9、保護裝置失靈，變頻器報警，電氣元器件損壞，傳動裝置損壞，襯（護）板掉，能源介質(zhì)管道漏水跑氣等。

　　3.1.10、對因管理不善造成計算機軟、硬件損壞、丟失或嚴(yán)重感染病毒的，發(fā)生電腦黑屏和通訊故障，影響生產(chǎn)的等。

　　3.1.11、維修工人，未按規(guī)定對設(shè)備進行點檢維護，不能發(fā)現(xiàn)問題作出及時處理造成設(shè)備損壞的等。

　　3.1.12、違反《設(shè)備潤滑管理制度》規(guī)定，因潤滑問題造成設(shè)備損壞的。

　　3.1.13、生產(chǎn)過程中由于崗位操作失誤或崗位工人點檢不到位等生產(chǎn)原因而引發(fā)的造成設(shè)備損壞，雖屬設(shè)備故障，但其責(zé)任劃定為生產(chǎn)車間。

　　3.2、生產(chǎn)故障：

　　3.2.1、天車因操作不當(dāng)或違章作業(yè)造成鋼絲繩斷裂、脫槽、超限位等，鉤組浸入鋼水，扭壞龍門鉤，大小車輪掉道，違反“十不吊”造成天車故障等。

　　3.2.2、堵料咀、卡料；高爐風(fēng)口小套損壞；上料皮帶跑偏撕裂，各種車輛（合金車、拆爐機、挖掘機、裝載機等）的故障。

　　3.2.3、高爐爐頂人孔密封不嚴(yán)跑風(fēng)，送風(fēng)裝置跑風(fēng)，爐前跑大流，沖渣時夾鐵爆炸，堵渣槽，水池缺水不能沖渣，皮帶堵料咀，燒結(jié)臺車掉篦條等。

　　3.2.4、設(shè)備維修工人點檢不到位，檢修質(zhì)量不合格、設(shè)備失修、下料咀破損、堵料引發(fā)皮帶跑偏撕裂或堵料咀等原因造成設(shè)備運行不正常，導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏不正常，影響到產(chǎn)量減少和質(zhì)量下降，直至引起停產(chǎn)，雖屬生產(chǎn)故障，但責(zé)任劃分為設(shè)備車間。

　　3.3、不屬于故障范圍：

　　3.3.1、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備的安全保護裝置正常動作，安全件損壞，使生產(chǎn)受到影響或造成中斷，但未造成其它設(shè)備損壞。

　　3.3.2、不可抗拒的自然危害造成設(shè)備損壞生產(chǎn)中斷者。

生產(chǎn)管理制度6

　　1、對工程分包單位資質(zhì)驗證

　�。�1）審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

　�。�2）審核企業(yè)性質(zhì)

　　（3）審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項目，施工面積或承擔(dān)過的工作量。

　　（4）審核資質(zhì)等級證書，外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

　　（5）審核安全生產(chǎn)許可證，對以往有無重大傷亡事故作必須調(diào)查。

　　2、對勞務(wù)分包單位核驗

　　（1）審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、應(yīng)業(yè)證、資格證）

　　（2）審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣�府和行業(yè)主管部門以載客辦員的持要求。

　　3、分包單位的選擇

　　（1）從本企業(yè)發(fā)布的.《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位

　�。�2）從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位

　　（3）尋名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。

　　4、分包合同簽訂要求

　　（1）必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則

　　（2）簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安”、“消防管理協(xié)議”等。

　�。�3）合同應(yīng)明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。

　　5、分包隊伍進場

　　（1）工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。

　　（2）以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。

　　（3）交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。

　　（4）總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

　　（5）合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備，安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。

　　6、分包隊伍施工過程安全控制

　　（1）分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

　　（2）分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。

　　（3）分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。

　　（4）分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺帳記錄。

　　7、業(yè)主指定分包隊伍的管理

　　（1）原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。

　�。�2）業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自已選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。

　�。�3）建立分包方評價檔案

　　（4）各項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包的業(yè)績評定提供證明材料。

　　（5）公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。

　　（6）分包方如安全管理松解，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。

生產(chǎn)管理制度7

　　第一章總則

　　公司貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情景制訂本制度。

　　第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。

　　第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

　　2、把安全管理納入日常工作計劃。

　　3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

　　4、進取改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營貼合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

　　5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。

　　二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

　　1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。

　　2、落實本部門兼職安全員人選。

　　3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

　　4、負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé)制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

　　6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

　　7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情景。

　　8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情景（安全生產(chǎn)職責(zé)區(qū)與管理工作職責(zé)區(qū)的職責(zé)人相同），在例會上通報檢查情景，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

　　三、安全員崗位職責(zé)

　　1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（XX、XX）的安全管理、宣傳工作。

　　2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

　　3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情景。

　　4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

　　四、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強安全法制觀念和意識。

　　2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

　　3、正確使用勞動保護用品。

　　4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　第四章安全會議

　　公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的資料，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。

　　第五章安全培訓(xùn)

　　1、公司全體員工必須理解相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必須進行相應(yīng)安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的安全教育。

　　3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要資料。

　　4、本公司特種作業(yè)人員，必須理解相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

　　第六章安全生產(chǎn)檢查

　　一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　　二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　　（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前，對自我的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進行操作。資料包括：

　　1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2、規(guī)定的安全措施是否落實；

　　3、所用的設(shè)備、工具是否貼合安全規(guī)定；

　　4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否貼合安全規(guī)范；

　　5、個人防護用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；

　　6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

　　（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情景，主要資料是：

　　1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

　　2、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　3、生產(chǎn)場所是否貼合安全要求。

　�。ㄈ�）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團體宿舍等，分別進行檢查。

　　第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

　　一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工供給貼合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須貼合如下要求：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

　　2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

　　3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的`種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

　　4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

　　二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須貼合如下要求：

　　1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，堅持安全防護性能良好。

　　2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須貼合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

　　3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：

　　第八章職工安全衛(wèi)生保護措施

　　1、公司必須建立貼合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　　2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

　　3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

　　4、公司應(yīng)經(jīng)過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。

　　第九章傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

　　2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。

生產(chǎn)管理制度8

　　場長是本單位的安全生產(chǎn)第“職責(zé)者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的職責(zé)。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。

　　(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施;定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

　　(2)牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　(3)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。

　　(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設(shè)項目時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。

　　(5)組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故職責(zé)者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故職責(zé)者沒有受到處理不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

　　(6)組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的`廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。

　　(7)組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進團體和先進個人予以表彰或獎勵。

　　(8)接到隱患整改指令后，應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。

　　(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

　　(10)主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員代表大會報告安全生產(chǎn)工作情景，認(rèn)真聽取意見和提議，理解群眾監(jiān)督。

　　(11)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員個人防護用品的使用和管理。

生產(chǎn)管理制度9

　　1生產(chǎn)人員工作制度

　　1.1生產(chǎn)人員必須按公司規(guī)定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　1.2生產(chǎn)人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)生事故或異常情景時，應(yīng)聽從班組長的統(tǒng)一指揮。若認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的命令有錯誤，應(yīng)提出自我的意見，若領(lǐng)導(dǎo)仍堅持應(yīng)立即執(zhí)行，但確認(rèn)執(zhí)行命令會造成人身或設(shè)備的嚴(yán)重危險，應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.3生產(chǎn)人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴(yán)守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事，不經(jīng)班長的批準(zhǔn)，不應(yīng)隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習(xí)人員，應(yīng)教育他們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和勞動紀(jì)律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。

　　1.4工作人員在理解每一項任務(wù)時，受令人應(yīng)明確工作的資料和注意事項，復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行。

　　1.5工作人員用電話聯(lián)系工作時，應(yīng)互通姓名，工作資料應(yīng)明確，并復(fù)誦核實，雙方認(rèn)為無誤時方可執(zhí)行。

　　1.6工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)向班長匯報，班長應(yīng)填寫《設(shè)備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，班長應(yīng)立即匯報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或直接與檢修聯(lián)系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.7工作人員發(fā)現(xiàn)檢修工作人員違反《安全工作規(guī)程》或任何危及工作人員安全的情景，應(yīng)向檢修工作負(fù)責(zé)人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.8工作人員接到越級領(lǐng)導(dǎo)的命令時，應(yīng)先報告直接領(lǐng)導(dǎo)，然后執(zhí)行；但如果情景緊急為了解除人身和設(shè)備的嚴(yán)重威脅，發(fā)令人要求立即執(zhí)行時，可先執(zhí)行，后報告。

　　1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。

　　1.10工作人員應(yīng)發(fā)揚風(fēng)格，緊密配合，搞好團結(jié)，要特別注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經(jīng)濟生產(chǎn)。

　　1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應(yīng)經(jīng)過跟班熟悉情景后，方可恢復(fù)原崗位。跟班實習(xí)時間由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情景決定，不熟悉現(xiàn)場情景的人不應(yīng)獨立操作。

　　1.12控制室人員守則

　　1-12.1控制室人員的主要任務(wù)是及時合理地調(diào)整設(shè)備出力和配比，監(jiān)視并調(diào)整設(shè)備的各項運行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，保證澆注、切割、蒸壓質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)生的異�，F(xiàn)象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經(jīng)濟生產(chǎn)。

　　1.12.2控制室人員要做到精力集中，認(rèn)真監(jiān)視各表計及信號的變化情景，根據(jù)要求細(xì)心進行調(diào)整，要做到準(zhǔn)、穩(wěn)、勤，保證設(shè)備運行、出力貼合要求。

　　1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關(guān)的事。

　　1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。

　　1.12.5嚴(yán)格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產(chǎn)運行方式、注意事項、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的'問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數(shù)等有重大變化時應(yīng)記錄準(zhǔn)確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。

　　1.12.6控制室人員必須經(jīng)過培訓(xùn)且考試合格；未經(jīng)考試合格者實習(xí)操作時，必須有專人監(jiān)護。

　　2生產(chǎn)人員的崗位職責(zé)制

　　2.1班長的職責(zé)

　　2.1.1班長在行政上受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

　　2.1.2班長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線的運行參數(shù)和運行方式；掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護。

　　2.1.3在工作時間內(nèi)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟指標(biāo)，為此應(yīng)做好以下工作：

　　2.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；

　　2.1.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全班人員的執(zhí)行情景；

　　2.1.3.3領(lǐng)導(dǎo)全班人員對設(shè)備的事故及異常情景進行正確的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄；

　　2.1.3.4完成本班計劃指標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，隨時分析生產(chǎn)情景，督促指導(dǎo)各崗位人員精心操作和調(diào)整，及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出必要的意見和要求；

　　2.1.3.5認(rèn)真做好運行設(shè)備缺陷管理工作；

　　2.1.3.6按時認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種記錄和報表；2-1.3.7負(fù)責(zé)審查并做好工作票的安全措施；

　　2.1-3.8擔(dān)任工作票和停電操作票的許可人；

　　2.1.3.9批準(zhǔn)、審查停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護人；

　　2.1.3.10理解公司領(lǐng)導(dǎo)下達的停送汽、電操作命令；

　　2.1.3.11發(fā)布電氣設(shè)備停送電操作命令；

　　2.1.3.12抓好班內(nèi)安全工作；

　　2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；

　　2.1.3.14參加公司組織的生產(chǎn)分析會，負(fù)責(zé)貫徹分析會上研究決定的事項；

　　2.1.3.15班長應(yīng)掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。

　　2.2組長的職責(zé)

　　2.2.1各組長在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

　　2.2.2組長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、運行參數(shù)和運行方式；掌握本組所轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護。

　　2.2.3在工作時間內(nèi)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本組人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟指標(biāo)，為此應(yīng)做好以下工作：

　　2.2.3.1領(lǐng)導(dǎo)本組人員做好交接班工作；

　　2.2.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全組人員的執(zhí)行情景；

　　2.2.3.3領(lǐng)導(dǎo)全組人員對設(shè)備的事故及異常情景進行正確迅速的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

　　2.2.3.4完成本組計劃指標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，隨時分析生產(chǎn)情景，督促指導(dǎo)崗位工精心操作和調(diào)整，及時向班長或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出意見和要求；

　　2.2.3.5認(rèn)真做好運行設(shè)備缺陷管理工作；

　　2.2.3.6按時認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種記錄和報表；2.2.3.7負(fù)責(zé)審查并做好工作票的安全措施；

　　2.2.3.8批準(zhǔn)、審查本組設(shè)備的停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護人；

　　2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；

　　2.2.3.10發(fā)布本工序電氣設(shè)備停送電操作命令；

　　2.2.3.11抓好組內(nèi)安全、技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理工作；

　　2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；

　　2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14組長應(yīng)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合班長搞好班組管理工作。

　　2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責(zé)

　　2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)；

　　2.3.2應(yīng)熟知本系統(tǒng)的運行方式、方法，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝；

　　2.3.3在工作時間內(nèi)負(fù)責(zé)料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：

　　2.3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律；

　　2.3.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

　　2.3.3.3根據(jù)日生產(chǎn)量完成澆注數(shù)量，確保澆注質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運行和澆注質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2.3.3.4認(rèn)真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　2.3.3.5認(rèn)真填寫各種運行日志和技術(shù)記錄；

　　2.3.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；

　　2.3.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，并將結(jié)果上報公司和當(dāng)班班長；

　　2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設(shè)備的運行情景，并做好記錄；

　　2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設(shè)備運行情景，做好記錄；

　　2.3.3.10擺渡工序應(yīng)與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產(chǎn)。

　　2.3.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2.3.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；

　　2.3.3.13與檢修配合按規(guī)定保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；

　　2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。

　　2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。

　　2.4成品組崗位人員的職責(zé)

　　2.4.1本崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮．

　　2.4.2應(yīng)熟知切割機、行車、初養(yǎng)和廢漿系統(tǒng)的運行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝。

　　2.4.3負(fù)責(zé)坯體切割，并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作；

　　2.4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律；

　　2.4.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

　　2.4.3.3根據(jù)澆注數(shù)量完成切割量，確保切割質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運行和切割質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2.4.3.4認(rèn)真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　2.4.3.5認(rèn)真填寫各種運行和技術(shù)記錄；

　　2.4.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；

　　2.4.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析，并將結(jié)果上報班長；當(dāng)切割尺寸改變時應(yīng)全面檢測尺寸偏差，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2.4.3.8每班隨時檢查各設(shè)備的運行情景，并做好記錄；2.4..3.9每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等設(shè)備運行情景，做好記錄；

　　2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。

　　2.4.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2.4.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；

　　2.4.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；

　　2.4.3.14完成公司交辦的臨時工作。

　　2.5配汽崗位人員的職責(zé)

　　2.5.1配汽崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

　　2.5.2應(yīng)熟知配汽系統(tǒng)和水、氣、電的運行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝。

　　2.5.3在工作時間內(nèi)負(fù)責(zé)水、電、汽，氣的供應(yīng)和調(diào)節(jié)及制品的蒸壓養(yǎng)護，并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：

　　2.5.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律；

　　2.5.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

　　2.5.3.3根據(jù)日產(chǎn)量供足水、氣、汽，按工藝要求和蒸壓制度進行工作，確保蒸壓制品質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運行和蒸壓質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2.5.3.4認(rèn)真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　2.5.3.5認(rèn)真填寫各種運行和技術(shù)記錄；

　　2.5.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；

　　2.5.3.7按照《運行規(guī)程》規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對制品進行檢查、分析，并將結(jié)果上報班長；

　　2.5.3.8隨時檢查各設(shè)備的運行情景，并做好記錄；

　　2.5.3.9每小時檢查各運行釜、泵、門、閥等設(shè)備運行情景，做好記錄；

　　2.5.3.10各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應(yīng)相差5度以上時應(yīng)投減溫水；

　　2.5.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2.5.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生工作；

　　2.5.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；

　　2.5.3.14完成公司交辦的臨時工作。

　　2.6裝卸系統(tǒng)崗位職責(zé)

　　卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠法及公司有關(guān)各項規(guī)章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業(yè)道德，聽從分配，服從安排，團結(jié)協(xié)作，互相配合，盡職盡責(zé)。

　　2.6.1卸釜碼垛工職責(zé)

　　2.6.1.1負(fù)責(zé)拖釜掛鉤，掛鉤要準(zhǔn)、穩(wěn)、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩(wěn)，避免損壞設(shè)備和產(chǎn)品。

　　2.6.1.2跟車時必須要站穩(wěn)坐牢，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，否則出現(xiàn)事故后果自負(fù)。

　　2.6.1.3碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達98%以上，超出標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定賠償必須的損失。

　　2.6.1.4卸釜時嚴(yán)格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產(chǎn)品同樣要整齊順直，有序碼垛。

　　2.6.1.5每一天出釜產(chǎn)品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產(chǎn)，否則要負(fù)全責(zé)。

　　2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。

　　2.6.2裝卸車崗位職責(zé)；

　　2.6.2.1依據(jù)提貨單規(guī)格、型號、數(shù)量裝車，嚴(yán)禁多裝、少裝，經(jīng)付貨人員驗證后方能發(fā)車。

　　2.6.2.2裝貨時要站穩(wěn)，快拿輕放，要整齊有序便于點貨和防止運輸中丟失，如因裝車不當(dāng)丟失照賠。

　　2.6.2.3卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，并嚴(yán)格做到整齊順直，保證質(zhì)量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據(jù)損壞輕重扣裝卸費。

　　2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準(zhǔn)超過二個，要堅持貨場整齊干凈，裝車后半頭、廢品必須當(dāng)時清理碼珠堆放，不準(zhǔn)影響下車靠車裝貨，并按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。

　　2.6.3拖拉機司機職責(zé)；

　　2.6.3.1及時正確維護保養(yǎng)拖拉機，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保拖拉機、行車處于良好的工作狀態(tài)，避免影響裝卸工作。

　　2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運行要穩(wěn)要準(zhǔn)。拖

　　拉機要開快開穩(wěn)，盡量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。

　　2.6.3.3嚴(yán)禁非拖拉機司機、行車操作者私自開車；違者出現(xiàn)一切問題由開車駕駛員負(fù)責(zé)。

　　3交接班制度

　　3.1交接班

　　3.1.1交接班應(yīng)按公司規(guī)定的時間進行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班后，交班人員即離開崗位。

　　3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現(xiàn)此情景，班長應(yīng)報告直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.1.3如因故不能值班，應(yīng)在接班前8小時向班長請假或向直接領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　3.1.4正常時每班工作人員不少于編織人數(shù)，崗位出現(xiàn)空缺時，應(yīng)有人頂替。

　　3.1.5在進行事故處理時，不應(yīng)交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可進行交接班，如果交接班

　　的簽字尚未完成時發(fā)生事故，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助。

　　3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)報告班長或組長，由機動人員代替，或者由交班者繼續(xù)工作，但繼續(xù)工作不得超過2小時。

　　3.1.7工作人員在交接班時，應(yīng)交得清、接得明，若接班后發(fā)現(xiàn)新的問題，均由接班人負(fù)責(zé)。

　　3.1.8根據(jù)規(guī)定應(yīng)進行交接的記錄、報表、資料、備品

　　備件以及房室、設(shè)備狀況都應(yīng)交接清楚。交班者必須將生產(chǎn)運行方式、注意事項、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚，接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明

　　3.2交班

　　3.2.1交班人員在交班前應(yīng)做好下列工作：

　　3.2.1.1進行設(shè)備及工作場所的清掃；

　　3.2.1.2各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；

　　3.2.1.3做好一切技術(shù)記錄；

　　3.2.1.4準(zhǔn)備好接班后的有關(guān)原材料。

　　3.2.2交班人員交班前應(yīng)向接班人員交代設(shè)備運行情景、存在的缺陷和預(yù)防事故采取的措施、上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、檢修有關(guān)的試驗措施、預(yù)計下班進行的工作及本班工作中取得的經(jīng)驗、發(fā)生的問題及教訓(xùn)。無法交接時應(yīng)在記錄本上交待清楚。

　　3.2.3交班人員應(yīng)詳細(xì)解答接班提出的疑問，并盡力完成他們提出的應(yīng)由本班進行的工作。

　　3.2.4全體交班人員交班后，應(yīng)參加由班長主持的班后碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗，理解教訓(xùn)，表揚好人好事。

　　3.3接班

　　3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現(xiàn)場，團體聽取交班班長的口頭交待；

　　3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進行設(shè)備檢查：3.3.2.1班長：審閱班長日志，檢查切割系統(tǒng)、行車、配料系統(tǒng)、原料制備系統(tǒng)，配汽蒸壓系統(tǒng)的情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

　　3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員：審閱運行日志，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統(tǒng)、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰?guī)�、工業(yè)水、自來水情景和關(guān)聯(lián)設(shè)備：行車、卷揚機等設(shè)備情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

　　3.3.2.3成品崗位人員：審閱運行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空�；氐�、切割機組、廢漿系統(tǒng)情景；檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景，檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

　　3.3.2.4配汽、崗位人員：審閱運行日志、成品交接表，檢查蒸壓釜、出入釜卷揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養(yǎng)室汽門情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

　　3.3.2.5接班前，各接班人員向接班組長口頭匯報檢查情景，并認(rèn)真聽取組長的工作布置、安全注意事項、事故預(yù)想等。

　　3.3.3接班前各組長應(yīng)參加班長召開的碰頭會，并聽取班長的指示、意見和要求。

　　3.3.4接班人員對生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、存在的缺陷及本班的產(chǎn)量、質(zhì)量及要做的工作必須做到心中有數(shù)。

生產(chǎn)管理制度10

　　一、總則

　　一條 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

　　二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。

　　二、機構(gòu)與職責(zé)

　　四條 公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

　　五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

　　六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政一把手是本單位安全生產(chǎn)的.一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

　　七條 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。

　　八條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　九條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

　　.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

　　.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

　　.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

　　.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

　　.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

　　.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

　　.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

　　十條 各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　十一條 各機樓(房)，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。 ，

生產(chǎn)管理制度11

　　第一條 公司各部門單位及工作干員均實行崗位責(zé)任制,按工作職責(zé)說明各負(fù)其責(zé)。

　　第二條 各級干員凡屬職責(zé)范圍的一切事物,均應(yīng)按規(guī)定工作程序及操作作業(yè)說明自行處理完成。

　　第三條 在超出本職權(quán)限范圍以外,或?qū)俟�司決定的事項,要逐級請示匯報,非特殊重大緊急情況一般不得越級呈報。

　　第四條 干部或重要工作崗位人員請假,必須要注明職務(wù)代理人,且在代理時間內(nèi)代理人不得請假。

　　第五條 全體干員要按規(guī)定時間上下班,不準(zhǔn)遲到早退、上下班打卡排隊,不準(zhǔn)插隊更不準(zhǔn)代打卡。干部給員工打手工考勤時必須真實。

　　第六條 上下班和就餐按指定路線行走,不準(zhǔn)越線行直。

　　第七條 上下樓梯一律靠右行走,不準(zhǔn)推拉擁擠,更不準(zhǔn)隨地吐痰亂丟垃圾。

　　第八條 下下班除周日外一律按規(guī)定著裝廠服,正確佩戴廠牌。

　　第九條 上班時必須端正坐于工作臺,不可撓二郎腿,不可隨意走動,有事經(jīng)同意后方可離崗且必須佩戴'離崗證'。

生產(chǎn)管理制度12

　　一、進貨索證索票制度

　　(一)嚴(yán)格審驗供貨商(包括銷售商或者直接供貨的生產(chǎn)者)的許可證和食品合格的證明文件。

　　(二)對購入的食品，索取并仔細(xì)查驗供貨商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或者流通許可證、標(biāo)注經(jīng)過有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證食品的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證證書、進口食品的有效商檢證明、國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過檢驗檢疫食品的檢驗檢疫合格證明。上述相關(guān)證明文件應(yīng)當(dāng)在有效期內(nèi)首次購入該種食品時索驗。

　　(三)購入食品時，索取供貨商出具的正式銷售發(fā)票;或者按照國家相關(guān)規(guī)定索取有供貨商蓋章或者簽名的銷售憑證，并留具真實地址和聯(lián)系方式;銷售憑證應(yīng)當(dāng)記明食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、銷貨日期等資料。

　　(四)索取和查驗的營業(yè)執(zhí)照(身份證明)、生產(chǎn)許可證、流通許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書、商檢證明、檢驗檢疫合格證明、質(zhì)量檢驗合格報告和銷售發(fā)票(憑證)應(yīng)當(dāng)按供貨商名稱或者食品種類整理建檔備查，相關(guān)檔案應(yīng)當(dāng)妥善保管，保管期限自該種食品購入之日起不少于2年。

　　二、食品進貨查驗記錄制度

　　(一)每次購入食品，如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等資料。

　　(二)采取賬簿登記、單據(jù)粘貼建檔等多種方式建立進貨臺賬。食品進貨臺賬應(yīng)當(dāng)妥善保存，保存期限自該種食品購入之日起不少于2年。

　　(三)食品安全管理人員定期查閱進貨臺賬和檢查食品的保存與質(zhì)量狀況，對即將到保質(zhì)期的食品，應(yīng)當(dāng)在進貨臺賬中作出醒目標(biāo)注，并將食品集中陳列或者向消費者作出醒目提示;對超過保質(zhì)期或者腐敗、變質(zhì)、質(zhì)量不合格等食品，應(yīng)當(dāng)立即停止銷售，撤下柜臺銷毀或者報告工商行政管理機關(guān)依法處理，食品的處理情景應(yīng)當(dāng)在進貨臺賬中如實記錄。

　　三、庫房管理制度

　　(一)食品與非食品應(yīng)分庫存放，不得與洗化用品、日雜用品等混放。

　　(二)食品倉庫實行專用并設(shè)有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風(fēng)的設(shè)施及措施，并運轉(zhuǎn)正常。

　　(三)食品應(yīng)分類，分架，隔墻隔地存放。各類食品有明顯標(biāo)志，有異味或易吸潮的`食品應(yīng)密封保存或分庫存放，易腐食品要及時冷藏、冷凍保存。

　　(四)貯存散裝食品的，應(yīng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等資料。

　　(五)建立倉庫進出庫專人驗收登記制度，做到勤進勤出，先進先出，定期清倉檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時清理不貼合食品安全要求的食品。

　　(六)食品倉庫應(yīng)經(jīng)常開窗通風(fēng)，定期清掃，堅持干燥和整潔。

　　(七)工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽，堅持個人衛(wèi)生。

　　四、食品銷售衛(wèi)生制度

　　(一)食品銷售工作人員必須穿戴整潔的工作衣帽，洗手消毒后上崗，銷售過程中禁止撓頭、咳嗽，打噴嚏用紙巾捂口。

　　(二)銷售直接入口的食品必須有完整的包裝或防塵容器盛放，使用無毒、清潔的售貨工具。

　　(三)食品銷售應(yīng)有專柜，要有防塵、防蠅、防污染設(shè)施。

　　(四)銷售的預(yù)包裝及散裝食品應(yīng)標(biāo)明廠名、廠址、品名、生產(chǎn)日期和保存期限(或保質(zhì)期)等。

　　五、食品展示衛(wèi)生制度

　　(一)展示食品的貨架必須在展示食品前進行清潔消毒。

　　(二)展示食品必須生、熟分離，避免食品交叉感染。

　　(三)展示直接入口食品必須使用無毒、清潔的容器，堅持食品新鮮衛(wèi)生，不得超出保質(zhì)期。

　　(四)展示柜的玻璃、銷售用具、架子、燈罩、價格牌不得直接接觸食品，展示的食品不得直接散放在貨架上。

　　(五)展示食品的銷售人員必須持有有效健康證明上崗，穿戴整潔的工作衣帽。

　　六、從業(yè)人員健康檢查制度

　　(一)食品經(jīng)營人員必須每年進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作，不得超期使用健康證明。

　　(二)食品安全管理人員負(fù)責(zé)組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作，建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案。

　　(三)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。

　　七、從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)制度

　　(一)認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全知識、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)以及操作技能培訓(xùn)。

　　(二)新參加工作的人員包括實習(xí)工、實習(xí)生必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。

　　(三)建立從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)資料、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗。

　　八、食品用具清洗消毒制度

　　(一)食品用具、容器、包裝材料應(yīng)當(dāng)安全、無害，堅持清潔，防止食品污染，并貼合保證食品安全所需的溫度等特殊要求。

　　(二)食品用具要定期清洗、消毒。

　　(三)食品用具要有專人保管、不混用不亂用。

　　(四)食品冷藏、冷凍工具應(yīng)定期保潔、洗刷、消毒，專人負(fù)責(zé)、專人管理。

　　(五)食品用具清洗、消毒應(yīng)定期檢查、不定期抽查，對不貼合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求的用具及時更換。

　　九、衛(wèi)生檢查制度

　　(一)制定定期或不定期衛(wèi)生檢查計劃，將全面檢查與抽查、問查相結(jié)合，主要檢查各項制度的貫徹落實情景。

　　(二)衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項衛(wèi)生管理制度的落實，每一天在營業(yè)后檢查一次衛(wèi)生，檢查各崗是否有違反制度的情景，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)改善，并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。每周1-2次全面現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，并提出限期改善意見，做好檢查記錄。

生產(chǎn)管理制度13

　　第一章：目的

　　加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護，改善公司消防管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持：“安全第

　　一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展。

　　第二章：適用范圍：適用于公司各部門。

　　第三章：組織機構(gòu)與職責(zé)

　　1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：副組長：

　　成員：

　　2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　（1）組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

　　（2）監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　（3）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

　　3、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（生產(chǎn)管理部安全辦）

　　安全辦主要成員

　　主任：

　　成員：

　　4、生產(chǎn)管理部安全辦職責(zé)

　　（1）制訂公司的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。

　　（2）對生產(chǎn)廠區(qū)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患整改情況。

　　（3）對公司各部門的員工進行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作。

　　（4）公司員工安全事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提高防止安全事故的措施，減少事故的發(fā)生。

　�。�5）對公司安全的信息和基本情況上傳下達，配合上級監(jiān)管部門（如安監(jiān)局、消防大隊、氣象局）對我公司監(jiān)督指導(dǎo)工作，做好信息反饋工作。

　　（6）貫徹執(zhí)行公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的各項安全工作，確保生產(chǎn)安全。

　�。�7）對公司消防器材的配發(fā)、日常監(jiān)督檢查各部門對消防器材的保養(yǎng)維護，使事故發(fā)生時能保證消防器材有效利用，減少事故發(fā)生。

　　第四章：安全規(guī)章制度

　　1、廠區(qū)消防車由設(shè)備部管理負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)維護保持性能良好，保證能起到消防滅火的作用，車輛日常時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，遇突發(fā)事故能第一時間抵達事故現(xiàn)場。

　　2、對從事鍋爐、電氣、天車、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工，需持證上崗。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。

　　3、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

　　4、員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施和勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告上級或安全辦，并迅速予以排除。

　　5、要求生產(chǎn)車間開班前、班后安全會，并做好會議記錄，各部門要不定期針對本部門內(nèi)部進行安全自查，并做好隱患排查記錄，部門內(nèi)部要不定期進行安全培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

　　6、嚴(yán)禁員工帶小孩進入生產(chǎn)車間或操作間，嚴(yán)禁酒后上崗，進入生產(chǎn)車間、工作區(qū)域嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋，嚴(yán)禁佩戴吊墜、掛墜等首飾，女員工禁止有披肩發(fā)的現(xiàn)象，留長發(fā)應(yīng)將頭發(fā)扎好。

　　7、設(shè)備部機修機電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險的`勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

　　8、進入生產(chǎn)廠區(qū)嚴(yán)禁抽煙、攜帶火種，需動火作業(yè)的應(yīng)到安全辦公室辦理動火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火作業(yè)。

　　10、廠區(qū)車輛限速20公里/小時，車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時，生產(chǎn)車輛及外來車輛嚴(yán)禁超速行駛。

　　11、外來人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時，主管部門應(yīng)加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定或違反廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定的將予以處罰。

　　12、上班期間嚴(yán)禁生產(chǎn)車輛私自外出，如需外出時（如加油、接貨等）必須有部門經(jīng)理（車間主任）批條，并列安全辦公室備案，其他車輛進入生產(chǎn)廠區(qū)必須持有保衛(wèi)部配發(fā)的“車輛出入證”。

　　13、上班期間嚴(yán)禁員工私自外出，如有特殊情況必須外出時，須持臨時出入證方可外出，否則出現(xiàn)的安全事故按私人行為處理。

　　14、成裝車間、制曲車間配發(fā)的勞保用品必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程佩戴防護用品。

　　15、釀酒車間或其他部門人員登高作業(yè)時，必須佩戴安全帽、安全帶（安全繩），地面有監(jiān)護人；釀酒車間人員需下入窖池作業(yè)（天熱缺氧情況下）應(yīng)打開送風(fēng)設(shè)施，并有監(jiān)護人。

　　16、員工在上下班途中應(yīng)遵守道路交通規(guī)則，做到文明出行，提高安全意識。

　　17、各部門對消防器材應(yīng)做好維護工作，不得私自動用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及應(yīng)急通道。

　　第五章：重點部門的管理制度

　　A勾儲部：

　　1.勾儲車間負(fù)責(zé)人為車間消防安全第一責(zé)任人，要嚴(yán)格遵守“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則將消防安全管理責(zé)任層層落實，實行值班長掛牌值班制，切實做到各負(fù)其責(zé)，確保庫房安全。

　　2.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識和自防自救常識培訓(xùn)，對消防器材能懂會用，了解本崗位的火災(zāi)危險性，熟知各種設(shè)備的性能和使用方法，對周圍環(huán)境做到心中有數(shù)，具有應(yīng)對初期火災(zāi)和疏散人員的本領(lǐng)。

　　3.嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙和使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接電線。

　　4.庫內(nèi)所配消防器材除特殊情況，嚴(yán)禁私自動用，嚴(yán)禁埋壓、遮擋、借用。

　　5.庫內(nèi)所使用的一切照明燈具必須為防爆型。

　　6.嚴(yán)禁在庫內(nèi)私自動火，若需動火必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，并采取防范措施后方可。

　　7.庫內(nèi)一切設(shè)備在工作狀態(tài)下必須有人監(jiān)護，打酒、凈化要嚴(yán)格按照操作規(guī)程精心操作。

　　8.嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，并及時上報。

　　9.庫內(nèi)及外圍要備足防火用沙，阻燒麻袋等防護用品，以備萬一。

　　10.發(fā)生火災(zāi)險情應(yīng)及時通知部門負(fù)責(zé)人及公司安全辦進行撲救。

　　B設(shè)備安全管理制度：

　　1.各種機械的外漏危險部位，應(yīng)有安全防護裝置。安全防護裝置應(yīng)經(jīng)常保持良好，不得隨意拆除或不用。

　　2.天車、鍋爐起重機不能超載吊運，按規(guī)定設(shè)定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠，作業(yè)范圍必須做到視野清晰開闊，吊運物必須重心平穩(wěn)，不準(zhǔn)在空中游蕩停留，操作人員嚴(yán)禁離開工作崗位。

　　3.公司車輛及交通運輸工具要定期檢查維護，并做好記錄，車輛車燈、喇叭、制動等裝置應(yīng)保持良好性能，預(yù)防事故發(fā)生。

　　4.電氣設(shè)備要絕緣良好，有可熔保險或自動斷電裝置，其金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護性接地或接零措施，設(shè)備維護人員應(yīng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除。

　　5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經(jīng)常保持齊全、靈敏、可靠。

　　6.鍋爐、壓力容器、天車和起重設(shè)備要嚴(yán)格操作規(guī)程，按照特種設(shè)備管理規(guī)定要求進行定期檢驗，操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，并定期檢查和復(fù)訓(xùn)。C倉儲部：

　　1.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識和自防自救常識培訓(xùn)，對消防器材能懂會用，對管轄范圍的庫存量、存放地點、火災(zāi)危險性、周圍環(huán)境做到心中有數(shù)、具有應(yīng)對初起火災(zāi)的基本本領(lǐng)。庫房負(fù)責(zé)人要定期組織全體人員學(xué)習(xí)消防撲救常識。

　　2.嚴(yán)格交接班制度，堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通，嚴(yán)禁堵塞消防栓，要嚴(yán)格按照庫房安全管理規(guī)定進行工作。

　　3.庫房內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂扯電線。

　　4.嚴(yán)禁在庫內(nèi)私自動火，若需動火必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，批準(zhǔn)后方可。

　　5.庫房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當(dāng)時處理不了的要采取必要防范措施，及時上報，并交待接班者嚴(yán)加防范。

　　6.庫房內(nèi)配滅火器材不得以任何借口挪作他用，不得遮擋、埋壓，要注意保持清潔衛(wèi)生。

　　第六章：監(jiān)督檢查與自查

　　1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于6次。各生產(chǎn)部門做好內(nèi)部自查工作，每年不少于12次.各車間和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度，每天不少于1次。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

　　2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一備案并安排整改。

生產(chǎn)管理制度14

　　發(fā)達國家鑄造管理的最主要的特點是：工藝控制項目多，工藝管理規(guī)范細(xì)致，控制范圍嚴(yán)格量化；執(zhí)行工藝不折不扣；注重開發(fā)性和創(chuàng)造性，持續(xù)不斷地開發(fā)具有更高無形價值的高科技鑄件。

　　1 工藝管理控制項目多，工藝管理規(guī)范細(xì)致，范圍嚴(yán)格量化

　　鑄造生產(chǎn)的目標(biāo)是用最高的效率、最低的成本，生產(chǎn)出質(zhì)量合格，品質(zhì)一致的鑄件。質(zhì)量合格是指鑄件尺寸合格，沒有表面和內(nèi)部缺陷，材料性能滿足要求。品質(zhì)一致是指每一批的鑄件以及不同批次的鑄件性能、質(zhì)量一樣，一致性好。

　　1.1工藝管理控制

　　為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要一整套工藝和一整套設(shè)備。所有的設(shè)備都是為工藝服務(wù)的，生產(chǎn)的任何一道工序所需工藝都要控制。發(fā)達國家鑄造廠對于凡是科學(xué)技術(shù)上已經(jīng)證明生產(chǎn)上需要控制的項目，凡是能控制的地方都制定嚴(yán)格的控制范圍。原材料有嚴(yán)格的檢驗和控制，包括各種金屬材料、非金屬材料的成分和規(guī)格。對工藝過程中的各參數(shù)同樣是嚴(yán)加控制，例如對濕型砂檢查和控制緊實率、濕強度、干強度、水分、破碎指數(shù)、透氣率、有效粘土含量、揮發(fā)分、燒灼減量、死粘土含量、溫度、砂型硬度等。國內(nèi)不少鑄造廠家不檢測有效粘土含量，型砂中死粘土含量高，因而水分含量高。再比如，對球墨鑄鐵原鐵液化學(xué)成分，發(fā)達國家的鑄造廠一般控制范圍(質(zhì)量分?jǐn)?shù)，下同)：±0.05％C，±0.1％Si。

　　筆者考察過歐洲其他有色金屬和高溫合金的鑄造廠，其控制過程和參數(shù)要求范圍同樣嚴(yán)格。未經(jīng)主管部門同意，不許隨意更改檢測和控制參數(shù)。另外每道工序的執(zhí)行都有原始文件記錄，原始文件記錄不許隨意更改。

　　1.2儀器設(shè)備的選用和配套

　　為了實現(xiàn)控制的目標(biāo)就必須有相應(yīng)的設(shè)備、儀器。采用電爐熔煉或雙聯(lián)熔煉，并用定碳儀檢測含碳量，光譜儀檢測其余十幾種成分。如果沒有電爐熔煉和光譜儀快速分析，外國客戶一般不會購買你的產(chǎn)品。球化率檢驗采用金剛石拋光膏制樣，樣品質(zhì)量接近拍照水平；白口深度用樣板檢查；力學(xué)性能則用微機配置的設(shè)備，抗拉強度、屈服強度可以精確測出；鑄件樣件采用三坐標(biāo)檢驗臺檢驗；清理后的鑄件采用專用量具、專用夾具檢驗。每道工序都有原始文件記錄。采用超聲檢驗球化率、內(nèi)部缺陷，x射線檢測表面裂紋。檢驗用的偶合劑是專門為檢驗鑄件用的偶合劑。

　　總之，凡是為保證工藝所需的設(shè)備，則必修購置。

　　為了實現(xiàn)高效率、低能耗的生產(chǎn)，生產(chǎn)班次的安排上盡量使生產(chǎn)能連續(xù)進行，減少材料和能源消耗。例如，采用沖天爐.電爐雙聯(lián)的企業(yè)，安排每班12小時，每周4天工作。工藝還要考慮工人操作方便、安全、高效。例如，生產(chǎn)高溫合金精鑄件的蠟?zāi)Ｊ堑�綠色，保護視力，又有利于生產(chǎn)；清理工部的工作臺選擇最合適的高度等。

　　1.3質(zhì)量管理

　　由于生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，再先進的質(zhì)量認(rèn)證，再好的管理，再嚴(yán)格的執(zhí)行，也難免出現(xiàn)廢品。問題是對待廢品的態(tài)度。好的質(zhì)量體系講的是，人人都是質(zhì)量員，決不讓一個廢品從自己手下漏網(wǎng)，決不讓一個廢品出廠，更不會出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。國際質(zhì)量認(rèn)證(IS09000)及各種特殊認(rèn)證，都非常嚴(yán)格，不允許弄虛作假。質(zhì)量認(rèn)證的檢查，不在于是否有問題，而在于是否有信譽。有問題可以經(jīng)過努力和改進，達到認(rèn)證的要求。如果弄虛作假，則失去信譽，不會被認(rèn)證。發(fā)達國家很少見到鑄造廠家對認(rèn)證單位和人員有任何特殊對待，也很少有弄虛作假現(xiàn)象。即使如此，有的`客戶還規(guī)定必需有第三方在場目睹力學(xué)性能檢驗，并共同填寫力學(xué)性能檢驗報告，可見其要求之嚴(yán)格。

　　凡是可以用儀器、工具控制的地方都用儀器、工具加以控制。所有的儀器儀表都定期檢驗、校準(zhǔn)、記錄。

　　為了實現(xiàn)高的生產(chǎn)率，設(shè)備的配置和管理就要講究系統(tǒng)化、配套性。筆者走訪過歐美許多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備并非每臺都先進，但配套性好，可靠性高。這樣就減少了因某臺設(shè)備故障使整條線停產(chǎn)造成損失的時間，也使整個設(shè)備系統(tǒng)能滿足生產(chǎn)高質(zhì)量鑄件的要求。國內(nèi)有不少廠家，許多設(shè)備非常先進，世界一流，但有些設(shè)備又很差，不可靠，設(shè)備配套性不好。比如，許多國內(nèi)很著名的鑄造廠沒有三坐標(biāo)檢驗臺和其他先進的檢測設(shè)備，造成即使生產(chǎn)出好的鑄件也沒有足夠的檢測設(shè)備和數(shù)據(jù)來支持其產(chǎn)品質(zhì)量。歐美企業(yè)還具有很強的維修隊伍。

　　有些國內(nèi)鑄造企業(yè)技術(shù)和管理部門的同行擔(dān)心，如此嚴(yán)格的工藝規(guī)程及其不折不扣的執(zhí)行是否會因為某一環(huán)節(jié)出了問題從而造成生產(chǎn)停頓，影響生產(chǎn)節(jié)拍，影響生產(chǎn)率。在發(fā)達國家，并未發(fā)生因為嚴(yán)格的工藝規(guī)程及其不折不扣的執(zhí)行造成生產(chǎn)停頓，影響生產(chǎn)率。

　　實際上，寬松的工藝規(guī)程，不夠嚴(yán)格的工藝規(guī)程執(zhí)行并不能提高生產(chǎn)率，反而有害于生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。相反，正是由于如此嚴(yán)格、細(xì)致的工藝規(guī)程及其不折不扣的執(zhí)行，發(fā)達國家的鑄件能耗遠(yuǎn)小于中國，而勞動生產(chǎn)率和全員產(chǎn)值則遠(yuǎn)高于中國的鑄造廠。

　　中國制造業(yè)生產(chǎn)普遍存在的問題是工藝管理規(guī)程規(guī)定的本身就比較寬松，工藝管理規(guī)程規(guī)定執(zhí)行的情況更是差強人意。例如，英國一家公司從中國進口的增碳劑，包裝要求每袋重25kg但是每批都有相當(dāng)數(shù)量袋重不準(zhǔn)的現(xiàn)象，少者十六七公斤，多者三十一二公斤。許多鑄造廠的情況也差不多。按理說，只要通過了任何一種國際質(zhì)量認(rèn)證，就不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)工藝管理規(guī)定不合理，工藝未能得到執(zhí)行的問題。難怪繆良先生指出，國際質(zhì)量認(rèn)證在國際商品市場上的份量很快就被我國的廠長經(jīng)理們所認(rèn)識，現(xiàn)在國內(nèi)鑄造廠取得這一認(rèn)證的，已經(jīng)為數(shù)不少，遺憾的是，只要去這些廠走一趟，就會發(fā)現(xiàn)，半數(shù)以上的企業(yè)不論是鑄件品質(zhì)，或是生產(chǎn)秩序，或是管理水平，都不像是經(jīng)過認(rèn)證的。也難怪需要鑄件的外國廠商要來中國鑄造廠多次實地考察才能開始小批量訂貨，甚至要派人監(jiān)督生產(chǎn)。可以說，合理和優(yōu)化的工藝管理規(guī)程以及工藝規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行，是當(dāng)前中國工業(yè)生產(chǎn)亟待解決的問題。

　　這樣，每一工序的嚴(yán)格執(zhí)行也必然促使上一道工序要嚴(yán)格控制。例如，澆注溫度的嚴(yán)格控制，促使熔煉工對金屬液溫度的嚴(yán)格控制；造型工對型砂的嚴(yán)格要求，促使混砂工對型砂嚴(yán)格控制，也促使維修部門對設(shè)備的細(xì)心保養(yǎng)和監(jiān)控。

　　因此，如果出了產(chǎn)品質(zhì)量問題，不存在工藝執(zhí)行的問題，一定是工藝規(guī)程有問題。所要做的就是改進工藝，直至工藝能保證高質(zhì)量的鑄件。一旦這樣經(jīng)過優(yōu)化的工藝規(guī)程制定出來，一旦有了能嚴(yán)格執(zhí)行工藝的人，無論誰來執(zhí)行都能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而且人員流動不會對生產(chǎn)造成影響。

　　德國一家鑄造廠通過嚴(yán)格的工藝管理制度，生產(chǎn)鑄態(tài)低溫高沖擊韌性球鐵，無需熱處理。附鑄的試棒和鑄件本體就達到低溫高韌性球鐵的全部力學(xué)性能要求�？梢院敛豢鋸埖卣f，優(yōu)化的工藝規(guī)程及其嚴(yán)格的執(zhí)行實際上就是發(fā)達國家整個工業(yè)體系能夠持續(xù)不斷地生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的根本原因，或者說是訣竅。

　　1.4人員培養(yǎng)和崗位設(shè)置

　　培養(yǎng)人員注重實效，需要什么培養(yǎng)什么。主要方法有培訓(xùn)班(行業(yè)培訓(xùn)班、大學(xué)的培訓(xùn)班)，老職工與新職工之間的傳幫帶。培訓(xùn)非常有針對性，非常實際。培訓(xùn)不為文憑，不為證書，只為工作需要。

　　如果可以用機械完成的工序，決不會用人；一個崗位需要一個人，絕不會用兩個人。例如：一家鑄造廠一個工人負(fù)責(zé)2條濕型砂生產(chǎn)線的砂處理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)所有上料、煤粉、新砂、水等，檢查控制型砂性能、記錄數(shù)據(jù)，此外還負(fù)責(zé)試樣整理；清理車間一個專人負(fù)責(zé)檢驗，包括劃線檢驗樣件、鑄件尺寸檢驗、超聲檢驗球化率、內(nèi)部缺陷、x射線檢測表面裂紋、管理檢驗工具庫等。

　　2 嚴(yán)格執(zhí)行工藝

　　工藝被視為企業(yè)的生產(chǎn)法律。一旦制定了工藝，從工人到管理、技術(shù)人員，人人有責(zé)任執(zhí)行工藝。工人雖然文化程度不高，但執(zhí)行工藝的素質(zhì)不低，執(zhí)行工藝規(guī)定絕對不折不扣。如果不符合工藝條件，工人決不進行操作。例如，金屬液溫度、成分不合格，爐工絕不出爐；包內(nèi)金屬液溫度超過規(guī)定的澆注溫度范圍，澆注工絕對不進行澆注；寧肯澆成鑄錠；型砂溫度超過規(guī)定溫度，造型工不會進行造型；硬度、尺寸、表面質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不會被放行。

　　設(shè)備、原材料等都是為工藝服務(wù)的。為了使工藝得以不折不扣執(zhí)行，不惜成本。例如，球鐵的球化率檢驗，采用金剛石拋光膏拋光，樣品質(zhì)量接近拍照水平；鑄件樣件的尺寸檢驗采用三坐標(biāo)檢驗臺，檢驗內(nèi)部缺陷的其它先進的檢測設(shè)備，x射線、超聲探傷等樣樣必備。

生產(chǎn)管理制度15

　　一、工廠環(huán)境

　　1、工廠環(huán)境衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)管理，監(jiān)督有關(guān)部門搞好環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、各個部門對職工進行文明生產(chǎn)教育，使職工認(rèn)識到文明生產(chǎn)對提高職工素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的作用。

　　3、廠區(qū)內(nèi)的物品堆放要劃區(qū)，布局合理，保持道路通暢。

　　4、汽車、自行車等交通工具要劃出固定位置放置。

　　二、車間、倉庫衛(wèi)生

　　1、車間倉庫衛(wèi)生由各單位的負(fù)責(zé)，廠辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　2、倉庫內(nèi)不得吸煙，油漆等易燃品存放處要有禁煙防火標(biāo)志。

　　3、車間、倉庫內(nèi)的'設(shè)備，物資排放整齊，并有標(biāo)記，有防潮，防火措施，布局合理，道路通暢。

　　4、配電盤要固定良好，導(dǎo)線排列有序，接觸良好。

　　5、職工要作到自學(xué)遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，嚴(yán)守崗位，認(rèn)真按操作規(guī)程進行文明生產(chǎn)。

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