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合作經(jīng)營協(xié)議書推薦度：
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合作經(jīng)營協(xié)議書[薦]

　　在現(xiàn)在社會(huì)，人們運(yùn)用到協(xié)議的場合不斷增多，簽訂協(xié)議是解決糾紛的保障。那么協(xié)議怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的合作經(jīng)營協(xié)議書，希望能夠幫助到大家。

合作經(jīng)營協(xié)議書[薦]

　　甲方：（投資與監(jiān)管方）

　　乙方：（經(jīng)營管理方）

　　雙方本著公平、平等、互利的原則，甲乙經(jīng)友好協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書。

　　第一條合作項(xiàng)目

　　美食廊會(huì)所

　　經(jīng)營場所位于:面積:1004平米

　　第二條項(xiàng)目所有權(quán)

　　會(huì)所所有權(quán)歸甲方所

　　第三條項(xiàng)目經(jīng)營范圍

　　（自用會(huì)所、對(duì)外承接經(jīng)營、文化交流及項(xiàng)目運(yùn)作）

　　第四條合作宗旨及合作方式

　　4．1雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的目標(biāo)共同經(jīng)營會(huì)所業(yè)務(wù)，甲方提供會(huì)所經(jīng)營的流動(dòng)資金與場地，乙方負(fù)責(zé)會(huì)所的日常運(yùn)營；

　　4.2甲乙雙方合伙對(duì)會(huì)所凈利潤進(jìn)行分配，甲方占60%，乙方占40%；

　　4. 3甲方在會(huì)所設(shè)財(cái)務(wù)主管及監(jiān)事各一名，財(cái)務(wù)主管主要職責(zé)為確保流動(dòng)資金合理利用，對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)過程管理進(jìn)行監(jiān)管。

　　第五條合伙期限

　　合伙期限為壹年，自____年___月___日起，至____年___月___日止。

　　第六條出資額及方式

　　6.1甲方出資：甲方以貨幣和場地形式出資，場地出資額伍拾萬元整，貨幣出資額柒拾萬元整,作為年度流動(dòng)資金；

　　6.2乙方以勞務(wù)形式出資；

　　6.3匯款賬號(hào)：由乙方指定賬號(hào)：

　　注：甲方如不一次性全款到位，則以乙方實(shí)際到賬金額（銀行記錄）為

　　憑證。（雙方可協(xié)商此事）

　　第七條雙方責(zé)任

　　7. 1甲方責(zé)任

　　（1）為會(huì)所的正常經(jīng)營提供所需流動(dòng)運(yùn)營資金;

　�。�2）為會(huì)所的正常經(jīng)營提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境;

　�。�3）為會(huì)所的正常經(jīng)營提供符合經(jīng)營需要的場地和設(shè)施設(shè)備。

　　7.2乙方責(zé)任

　�。�1）確定會(huì)所的經(jīng)營策劃及市場定位，根據(jù)市場調(diào)研、會(huì)所定位、經(jīng)營需要,并從高端管理和服務(wù)角度出發(fā),對(duì)會(huì)所的局部功能設(shè)置和布局規(guī)劃及建筑裝璜風(fēng)格、整體文化主題等向甲方提出調(diào)整意見;

　　（2）為會(huì)所在添置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)用品時(shí)提供造型、安裝、裝飾設(shè)計(jì)和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購買途徑;

　�。�3）會(huì)所管理計(jì)劃

　　乙方應(yīng)在介入會(huì)所__個(gè)月內(nèi)提出會(huì)所管理計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)是在會(huì)所現(xiàn)有情況下的管理調(diào)整所需要進(jìn)行的一切活動(dòng)。管理計(jì)劃應(yīng)包括: —會(huì)所人事政策,包括組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策; —市場的定位及價(jià)格政策,會(huì)所廣告、宣傳及促銷計(jì)劃; —會(huì)所年度經(jīng)營預(yù)算;

　�。�4）招聘員工

　�。�5）乙方要在合作經(jīng)營項(xiàng)目和范圍之內(nèi)負(fù)責(zé)辦理會(huì)所經(jīng)營的合法手續(xù)，并在協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)正常合法經(jīng)營，不得違約及違法經(jīng)營。

　　第八條雙方約定的事項(xiàng)

　　8.1管理權(quán)

　�。�1）有關(guān)經(jīng)營期的如下重大問題,乙方在實(shí)施前需經(jīng)甲方批準(zhǔn):

　　—會(huì)所經(jīng)營預(yù)算;

　　—會(huì)所固定資產(chǎn)的購置預(yù)算;

　　—會(huì)所人事架構(gòu)和年度工資總額;

　　—會(huì)所功能布局的調(diào)整;

　　—會(huì)所經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營項(xiàng)目的調(diào)整;

　�。�2）經(jīng)甲方批準(zhǔn)的以上事項(xiàng)和會(huì)所日常經(jīng)營的其他事項(xiàng),由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施。為此,乙方應(yīng)對(duì)會(huì)所包括人事、物資、經(jīng)營和管理等項(xiàng)事宜具有充分的指揮權(quán)和決策權(quán)。

　�。�3）對(duì)于經(jīng)營管理的不同看法,甲方應(yīng)與乙方溝通討論解決,乙方應(yīng)充分了解甲方的意見和立場,意見合理時(shí),乙方及時(shí)有效地作出調(diào)整;在不嚴(yán)重影響會(huì)所正常經(jīng)營管理,當(dāng)雙方意見未達(dá)成統(tǒng)一之前,乙方應(yīng)尊重甲方的意見,對(duì)分歧事項(xiàng)暫緩實(shí)施,并向雙方最高領(lǐng)導(dǎo)反映求得解決;在此之前,除非嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的緊急情況,甲方一般不采取直接指揮會(huì)所員工的方法,影響或干預(yù)乙方的管理權(quán)限和管理范圍,以維護(hù)乙方管理權(quán)威。

　　（4）乙方對(duì)會(huì)所服務(wù)人員有任免權(quán)。

　　（5）乙方無權(quán)擅自處理甲方任何資產(chǎn)。不得以任何形式以會(huì)所名義向第三者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或責(zé)任擔(dān)保。

　�。�6）乙方每月向甲方報(bào)告一次會(huì)所的經(jīng)營管理情況。

　　8.2經(jīng)營費(fèi)

　　乙方承諾,在保證管理和服務(wù)水平的前提下,充分使用和培養(yǎng)合適的人員滿足會(huì)所崗位要求,以節(jié)約會(huì)所人力成本。

　　8.3安全責(zé)任

　　乙方全權(quán)負(fù)責(zé)在運(yùn)營過程中的安全管理，例如防火、消防、食品安全等，并對(duì)可能發(fā)生的以上為題負(fù)全部責(zé)任。

　　8.4禁止行為

　　乙方不得在會(huì)所內(nèi)進(jìn)行合同約定以外的經(jīng)營活動(dòng)，不得從事非法行為。

　　第九條凈利潤計(jì)算方法

　　9.1凈利潤計(jì)算方法：除去經(jīng)營成本、房租分?jǐn)偅粘ｉ_支（購買家具、用具）、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙利潤分配的重點(diǎn)，甲方占60%，乙方占40%。

　　9.2工資、獎(jiǎng)金分配：隨著合伙經(jīng)營的深入，利潤可觀后，年底將發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個(gè)人貢獻(xiàn)經(jīng)合伙人商議后決定。