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運(yùn)輸隊(duì)總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的運(yùn)輸隊(duì)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
運(yùn)輸隊(duì)成立于20xx年2月，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，逐步由單一的運(yùn)料發(fā)展成為集機(jī)電、皮帶運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、安裝、檢修于一體的多功能隊(duì)伍。管轄內(nèi)皮帶機(jī)6部，主井2部、西運(yùn)輸巷1部、北運(yùn)輸巷2部、10103回風(fēng)順槽一部，運(yùn)輸距離1700多米。絞車(chē)7部，主井2部、北回風(fēng)巷4部、西回風(fēng)巷1部軌道運(yùn)輸距離1500多米。在全隊(duì)干部職工的共同努力下，全隊(duì)在安全、任務(wù)等各方面都取得了好的成績(jī)得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在20xx年中，我們能夠及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和礦會(huì)議精神，配合礦開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)班前班后會(huì)學(xué)習(xí)，提高職工崗位技能和素質(zhì)，認(rèn)真推行崗位手指口述學(xué)習(xí)。夯實(shí)設(shè)備的硬件管理和完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，加大了對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、巡查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
一、工作完成情況
總體來(lái)說(shuō)，我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護(hù)安裝等各項(xiàng)任務(wù)完成較好，設(shè)備事故大幅度下降，有力的保證了全礦安全生產(chǎn)。安全實(shí)現(xiàn)了無(wú)輕傷以上事故，杜絕了大型設(shè)備事故。設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)圓滿(mǎn)完成了以下工作。
1、配合綜采完成了10101采煤和拆除工作面任務(wù)。
2、加班加點(diǎn)為10102綜采面安裝，運(yùn)輸皮帶機(jī)等設(shè)備，確保了綜采面安裝工作。
3、為井下運(yùn)送道軌2500多米，枕木3600多根。
4、拆除皮帶機(jī)5部，西運(yùn)輸巷加工皮帶機(jī)頭并安裝皮帶210米。
5、安裝絞車(chē)5部，加工擋車(chē)欄并安裝5套，安裝捕車(chē)器1套、地輪72個(gè)、阻車(chē)器10套、改裝扳道器6個(gè)。
6、北回風(fēng)巷為綜掘隊(duì)一、二隊(duì)安裝皮帶機(jī)2部并維護(hù)。
7、更換主運(yùn)輸皮帶、北運(yùn)輸皮帶1100米，并給皮帶架重新刷油漆1300米。
8、地面加工大門(mén)3付，加工井口防塵網(wǎng)等。
9、積極完成了礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)交給的臨時(shí)性任務(wù)。
10、北運(yùn)輸巷安裝照明700多米。重新整掛電纜4500多米。
11、在軟件方面，完善了各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，檢修制度、運(yùn)輸事故分析追查制度、小絞車(chē)管理制度、上下山管理制度等。各種連接裝置請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，并出了報(bào)告。
12、全隊(duì)職工都經(jīng)過(guò)了全員培訓(xùn)，特種作業(yè)人員全部持證上崗。人員培訓(xùn)計(jì)劃都已落實(shí)。
二、今年以來(lái)我隊(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)各部皮帶安裝完善了保護(hù)裝置，軌道運(yùn)輸?shù)陌踩O(shè)施，并通過(guò)了安全量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
三、在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)帶下積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，特別是后半年對(duì)手指口述的要求，通過(guò)班前班后會(huì)學(xué)習(xí)，基本達(dá)到了礦要求，四、把軌道運(yùn)輸作為了本隊(duì)的重點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)要求細(xì)安排，全年未發(fā)生一起運(yùn)輸事故。
五、在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)為；
1、技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱，需要加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并引進(jìn)人才充實(shí)力量。
2、有些工作缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，員工違章現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3、干部現(xiàn)場(chǎng)管理主動(dòng)性還不盡人意，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
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