學(xué)生會(huì)工作職責(zé)【精品】
學(xué)習(xí)部是學(xué)生會(huì)的重要組成部分,是聯(lián)系學(xué)生與老師的“橋梁”與“紐帶”。主要負(fù)責(zé)保障同學(xué)們正常學(xué)習(xí), 協(xié)助搞好學(xué)院的學(xué)習(xí)風(fēng)氣并圍繞學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，組織各種學(xué)習(xí)，學(xué)術(shù)研究方面的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)以及各類講座等，提高廣大同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。此外，學(xué)習(xí)部還應(yīng)積極加強(qiáng)與各班級的溝通交流,發(fā)揮其自主能動(dòng)性。
一、部門職責(zé)：
1、例會(huì)：例會(huì)目的主要是安排、跟進(jìn)工作，總結(jié)工作等。參與人員是學(xué)習(xí)部全體成員。例會(huì)要求全體成員按時(shí)出席，如有特殊情況不能按時(shí)出席者必須向部長請假，并且說明原因，事后了解會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。
2、及時(shí)圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3、認(rèn)真完成學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃中要求學(xué)習(xí)部完成的工作任務(wù)，服從學(xué)生會(huì)的整體工作安排。
4、根據(jù)學(xué)生會(huì)需要和工作要求組織開展各種學(xué)術(shù)交流會(huì)、講座、報(bào)告等活動(dòng)。
5、以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，開展各種形式的學(xué)習(xí)類比賽。同時(shí)與各班級學(xué)習(xí)委員加強(qiáng)交流，了解各班級的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。
6、解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問題并協(xié)助有關(guān)部門搞好各項(xiàng)教學(xué)檢查、評比活動(dòng)。
7、虛心接受老師、學(xué)生干部提出的批評性、建設(shè)性意見，及時(shí)了解同學(xué)們的意見，不斷提高工作的針對性。
8、嚴(yán)格遵守院學(xué)生會(huì)實(shí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合相關(guān)部門完成部門考核。
二、具體人員的分工與職責(zé)
�。ㄒ唬�、部長職責(zé)：
1、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)，提高自身能力和素質(zhì)，重視培養(yǎng)部員各方面的能力。
2、完成學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)籌安排本部門年度、學(xué)期的各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施檢查和監(jiān)督。并合理地分配副部長的工作，盡快提升副部長的工作能力。
3、負(fù)責(zé)部門日常工作，策劃各項(xiàng)部門創(chuàng)意活動(dòng)，并在活動(dòng)過程中負(fù)責(zé)具體各環(huán)節(jié)實(shí)施。
4、明確部門情況，對部門發(fā)展提出規(guī)劃。處理本部門疑難問題，注意加強(qiáng)與其他各個(gè)部門的協(xié)調(diào)與合作。
5、做好每項(xiàng)活動(dòng)的總體規(guī)劃，準(zhǔn)備好策劃書，力求使每項(xiàng)活動(dòng)都具有較高的先進(jìn)性，達(dá)到預(yù)期的效果和影響。
�。ǘ⒏辈块L職責(zé)：
1、協(xié)助部長完成學(xué)期總體活動(dòng)的規(guī)劃。
2、加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，提高自身的文化層次，起到模范帶頭作用。注意培養(yǎng)全體成員的團(tuán)體意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
3、經(jīng)常與部員進(jìn)行交流，了解每位干事的能力，發(fā)掘各自的特長，培養(yǎng)每個(gè)干事的能力，做到用人恰當(dāng)。
4、起到部長和部員之間的紐帶作用，協(xié)助部長和部員之間的溝通和交流。
�。ㄈ�、部門成員職責(zé)：
1、團(tuán)結(jié)部門成員并積極完成部長交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為學(xué)習(xí)部成員，應(yīng)首先搞好自己的學(xué)習(xí)，為全院同學(xué)做出表率。
3、參與部門活動(dòng)的策劃及活動(dòng)過程中具體實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高自身能力。
4、了解部門工作性質(zhì)和情況，為部門發(fā)展提出可行性建議。
5、加強(qiáng)與本部門及其他部門成員之間的交流。
6、活動(dòng)結(jié)束后向部長及副部長提出在活動(dòng)所遇到的困難及不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并向上級提交自己的工作總結(jié)。
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