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學(xué)生計劃書

時間:2024-03-29 13:00:32 計劃 我要投稿

學(xué)生計劃書(必備)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點(diǎn),是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的學(xué)生計劃書,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)生計劃書(必備)

學(xué)生計劃書1

  為貫徹落實(shí)省廳通知精神,進(jìn)一步做好我校困難學(xué)生的就業(yè)幫扶,組織實(shí)施好我!半p困學(xué)生”就業(yè)能力提升培訓(xùn)工作,現(xiàn)按照上級文件要求,特制定本方案,并將20xx年培訓(xùn)計劃和有關(guān)要求通知如下:

  通過培訓(xùn),提高學(xué)生的溝通能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,挖掘個人潛能,提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)就業(yè)能力,扎實(shí)有效地推進(jìn)我!半p困生”就業(yè)能力拓展培訓(xùn)工作,從根本上幫扶我校“雙困生”實(shí)現(xiàn)充分就業(yè).

  我校20xx級學(xué)生.

  1、培訓(xùn)計劃數(shù):省里撥給我校雙困學(xué)生培訓(xùn)計劃96人,創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn)計劃2人(詳見附件《20xx年“雙困學(xué)生”就業(yè)能力提升培訓(xùn)計劃名額分配表》)

  2、培訓(xùn)時間、地點(diǎn):

  第一批雙困學(xué)生培訓(xùn):20xx年4月20日—25日

  第二批雙困學(xué)生培訓(xùn):20xx年5月10日—15日

  創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn):20xx年4月24日—29日

  地點(diǎn):吉林省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心,全封閉離校學(xué)習(xí).

  3、報到時間、地點(diǎn)及返校事宜:

  參培學(xué)生于培訓(xùn)開始日的上午由帶隊(duì)老師統(tǒng)一帶領(lǐng)從學(xué)校出發(fā),前往省就業(yè)指導(dǎo)中心(長春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)金川街151號教育賓館一樓)報到.具體集合時間及買火車票事宜等候帶隊(duì)老師通知.培訓(xùn)結(jié)束后,由帶隊(duì)老師統(tǒng)一帶隊(duì)返回學(xué)校(不能統(tǒng)一返校的學(xué)生需由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假方可),任何人不得擅自行動,否則后果自負(fù).

  4、培訓(xùn)內(nèi)容:

  雙困生培訓(xùn):采用模塊式教學(xué),包括:戶外能力拓展訓(xùn)練、職業(yè)探索、能力提升、簡歷制作和面試訓(xùn)練等內(nèi)容.

  創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn):實(shí)用性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)方面的重要知識以及訓(xùn)練.

  學(xué)校按照省廳文件精神,要求各學(xué)院及相關(guān)部門要高度重視,強(qiáng)化組織管理,細(xì)化工作流程,明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任到人,將此次培訓(xùn)工作組織好、落實(shí)好.具體分工明確如下:

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌“雙培”工作.(負(fù)責(zé)部門:就業(yè)處)

  1、制定“雙培”工作實(shí)施方案.按照“雙培”工作各項(xiàng)要求,制定方案,明確職責(zé).

  2、匯總相關(guān)材料與數(shù)據(jù),按照文件要求及時上報省里.

  3、做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作.就業(yè)處要在方案制定、組織管理、安全教育、跟蹤服務(wù)等方面做好上下協(xié)調(diào)與服務(wù)工作.

  4、做好學(xué)生請假事宜.就業(yè)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)為此次參培學(xué)生辦理請假手續(xù).

  (二)積極宣傳、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)安全紀(jì)律教育.(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生處、團(tuán)委、各學(xué)院)

  1、加強(qiáng)宣傳工作.可充分利用板報、廣播、qq群、手機(jī)短信等多種形式,加大宣傳力度,為學(xué)生提供耐心細(xì)致的政策解讀服務(wù),真正做到培訓(xùn)計劃“為生所知,為生所用”,充分實(shí)現(xiàn)效用最大化.

  2、加強(qiáng)文明禮儀、紀(jì)律及安全教育工作.各學(xué)院要在學(xué)生參培前對其進(jìn)行相關(guān)的禮儀、紀(jì)律和安全教育,要求學(xué)生遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)安全防范意識,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和艱苦樸素精神,并將學(xué)生培訓(xùn)期間表現(xiàn)列入其年度考核鑒定之中.

 。ㄈ┕_、公平、公正遴選“雙困學(xué)生”.(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生處、各學(xué)院)

  1、要制定推選工作制度和工作流程.

  2、組織報名及審核.學(xué)生本人必須自愿向所在學(xué)院提出書面申請(學(xué)院將手寫版的申請書留存于“雙困生”培訓(xùn)學(xué)生檔案中),然后由學(xué)院認(rèn)真組織審核;審核合格后,以學(xué)院為單位聯(lián)系學(xué)生處對審核通過學(xué)生進(jìn)行心理篩查、填心理篩查表;心理篩查無異議后,將名單在學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示時間不少于3個工作日;公示無異議后,各學(xué)院將名單匯總表簽字、蓋學(xué)院公章、報送就業(yè)處,就業(yè)處匯總后上報省就業(yè)指導(dǎo)中心.

  3、每名學(xué)生都是代表我校參加培訓(xùn),體現(xiàn)著我校的大學(xué)生風(fēng)貌.

 。ㄋ模┬睦砗Y查、嚴(yán)格把關(guān)、以人為本.(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生處、各學(xué)院)

  省廳要求,必須對每名參培學(xué)生進(jìn)行心理篩查.我校學(xué)生處的心理咨詢中心為參加培訓(xùn)的每一名學(xué)生提前進(jìn)行心理篩查,依據(jù)篩查結(jié)果對學(xué)生提出能否參加培訓(xùn)的界定.凡在我校心理咨詢中心進(jìn)行心理測試未通過的學(xué)生,一律不得報名.發(fā)現(xiàn)有心理疾病的要及時替換培訓(xùn)學(xué)生,如有瞞報、不報等,導(dǎo)致學(xué)員在培訓(xùn)期間發(fā)生意外事故的,由責(zé)任部門負(fù)全部責(zé)任.

  (五)請假或調(diào)串課、研究就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展教學(xué)及課程改革等事宜.(負(fù)責(zé)部門:教務(wù)處、就業(yè)處)

  就業(yè)處、教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理參培學(xué)生請假或調(diào)串課等事宜;并結(jié)合我校專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,以培訓(xùn)工作為切入點(diǎn),深化我校就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展教學(xué)和課程改革,改進(jìn)教學(xué)方法,充實(shí)教學(xué)內(nèi)容.

 。┦d要求,各高校要加強(qiáng)后續(xù)服務(wù),建立動態(tài)跟蹤機(jī)制.(負(fù)責(zé)部門:各學(xué)院、就業(yè)處)

  1、每期培訓(xùn)結(jié)束后,各學(xué)院要召開“雙困生”培訓(xùn)交流會,并在交流會結(jié)束一周內(nèi)留存好影像資料及參培學(xué)員培訓(xùn)心得存檔.以“樹典型”的原則固化培訓(xùn)成果,完善管理機(jī)制,構(gòu)建我!半p困生”就業(yè)長效化、規(guī)范化、制度化的幫扶體系,全面促進(jìn)我校就業(yè)質(zhì)量的提升.

  2、各學(xué)院實(shí)施責(zé)任落實(shí)制,要對培訓(xùn)后的'學(xué)生進(jìn)行后續(xù)幫扶,及時關(guān)注他們的就業(yè)狀況,幫助他們解決經(jīng)濟(jì)上、心理上和求職過程中的實(shí)際困難.要實(shí)施“一對一”的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),采取重點(diǎn)指導(dǎo)、重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)推薦等方式幫助其順利就業(yè).

  3、各學(xué)院必須建立“雙困生”培訓(xùn)跟蹤平臺,要建立參培學(xué)生的檔案及信息庫,對離校后的參加學(xué)生進(jìn)行為期三年的動態(tài)跟蹤,記載“雙困生”培訓(xùn)后的表現(xiàn)、應(yīng)聘時的表現(xiàn)、參培學(xué)生的就業(yè)率、工作后近一段時間內(nèi)的表現(xiàn)以及畢業(yè)后三年內(nèi)的情況.

  4、對部分學(xué)生進(jìn)行實(shí)地隨訪,及時掌握學(xué)生在求職和工作后職業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,征求對培訓(xùn)工作的意見和建議,促進(jìn)和提高培訓(xùn)工作質(zhì)量.

  1、學(xué)員培訓(xùn)期間食宿費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi)全免,而且省中心按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給參培學(xué)生報銷往返車費(fèi).

  2、培訓(xùn)期間學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)期滿由吉林省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心頒發(fā)培訓(xùn)證書.

  3、省廳要求學(xué)員參加培訓(xùn)期間不允許缺課,如果學(xué)員缺席超過八小時,將不會發(fā)給培訓(xùn)證書.如果培訓(xùn)期間學(xué)員自動放棄培訓(xùn),該名額將視為已培訓(xùn)而被核銷.

  4、培訓(xùn)期間學(xué)員需攜帶身份證原件、帶適合于活動的服裝與正裝(職業(yè)裝)各一套、運(yùn)動鞋、拖鞋、飲用水杯以及學(xué)習(xí)與生活必需品.

  5、培訓(xùn)期間學(xué)員要注意個人安全,妥善保管好個人錢物及貴重物品,丟失自負(fù).

  6、各學(xué)院務(wù)必在學(xué)生參加培訓(xùn)前召開會議,講解參加培訓(xùn)的目的意義;提前組織參培學(xué)生學(xué)習(xí)《培訓(xùn)學(xué)員守則》(見群共享);強(qiáng)調(diào)人身安全和財產(chǎn)安全;強(qiáng)調(diào)不許吸煙、喝酒、打鬧,不做任何有損學(xué)校和大學(xué)生形象的事.

  7、對培訓(xùn)學(xué)員的其他具體要求詳見《培訓(xùn)學(xué)員守則》.

 。ㄒ唬└鲗W(xué)院需交的材料:

 。ǘ﹨⑴鄬W(xué)生需交的材料:

 。ㄈ┎牧蠄笏蜁r間要求:

學(xué)生計劃書2

  一:總體介紹

  人們佩戴首飾已經(jīng)有了上千年的歷史,在我國,傳統(tǒng)的首飾只有金銀,而隨著改革開放的發(fā)展,各國文化的交流,各種不同樣式類型的首飾商品涌入我國,該行業(yè)是一個新興的行業(yè),發(fā)展空間大,利潤豐厚,經(jīng)過綜合各方面因素考慮,如經(jīng)濟(jì)實(shí)力,店鋪選址,銷售對象,人員流動情況,購買力等,決定開設(shè)一個首飾店。在商店正式運(yùn)作以前,先制定一份計劃書,為以后店鋪能夠健康順利運(yùn)營打造基礎(chǔ)。

  二:我之所以選擇首飾行業(yè),有以下幾個理由

  (1):隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的溫飽問題已經(jīng)解決,在衣食住行解決以后,開始追求物質(zhì)上的享受,尤其是韓國文化的涌入,大街小巷,從小孩到老人,尤其是年輕人,爭相購買韓國首飾。因此,佩戴首飾成為當(dāng)前文化的潮流,也符合消費(fèi)者的口味,所以這方面消費(fèi)者肯定有需求,人們的審美情趣開始改變,不僅講究怎么佩戴,還講究佩戴什么,所以首飾有著很大的市場空間,每個人都必須的'。但是現(xiàn)在雖說利潤很大,競爭者也比較多,要想在市場上有一席之地,取決于選擇什么樣的市場定位及生存方式,讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品是最重要的。

  (2)首飾業(yè)便于崛起,利于把握生存原則及時做出調(diào)整 ,有利于店面的發(fā)展,避免不必要的風(fēng)險。首飾市場大,購買力 強(qiáng),只要產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)者,便是贏家,該行業(yè)需要的成本較低,很適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

  (3)選擇大學(xué)生作為消費(fèi)群體:由于大學(xué)生年齡段在18——25歲之間,該年齡鍛的消費(fèi)群體是首飾消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中首飾 購買頻率 最多,總體購買金額較多的群體 ,其中女生消費(fèi)頻率 高于男生,該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望 ,時尚,追求流行,個性,敢于嘗試新事物。因此款式相應(yīng)斯文,時尚,新穎,不能過于前衛(wèi) ,夸張,價格定在中高檔次上,且讓顧客有物有所值的感覺。

  (4)店面選址:雖然地點(diǎn)不是首飾經(jīng)營成功的唯一前提,但鋪址的選擇極大限度的影響店鋪生意的好壞,由于該商品主要針對的消費(fèi)者對象 是大學(xué)生,因此商鋪應(yīng)選擇在大學(xué)校園的周邊地區(qū)。

  (5)店鋪裝潢要求:門口要有醒目的廣告,讓路過的人一目了然的知道店內(nèi) 是賣什么的,晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過顧客的眼球,店內(nèi)燈光采用冷暖結(jié)合的形式,能夠給人一種溫馨柔和的感覺。

  (6)長期發(fā)展?fàn)I銷策略:每周都要有新貨上架,把每個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,訓(xùn)練營業(yè)員對顧客的服務(wù)態(tài)度,初次來店有小驚喜,免費(fèi)贈送顧客小飾物掛件,告知顧客團(tuán)購優(yōu)惠,每逢節(jié)假日進(jìn)行打折。

學(xué)生計劃書3

  一、概述

  有人說開店的三個關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn);第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、流程

  市場-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張。

  1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費(fèi)用,店面積少點(diǎn)可以,因此決定先租十二

  (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。

  (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

  (3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

  (4)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

  (5)每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財。

  誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點(diǎn)上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。

  (6)美甲師要學(xué)會與顧客的有效的溝通,在學(xué)會有效溝通技巧的同時,也要學(xué)會換位思考,站在顧客的角度來領(lǐng)會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

  (7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實(shí),這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,然而,我們的`顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

  但要注意;顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

  (8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價值觀和文化準(zhǔn)則,所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向。

  (9)美甲店鋪要有一個準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

  附:創(chuàng)業(yè)第一步必須要做的計劃書怎么寫?

  6月份是應(yīng)屆大學(xué)生們畢業(yè)離 (創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)) 開學(xué)校的季節(jié),據(jù)了解,今年的高校畢業(yè)生達(dá)到765萬人,再創(chuàng)歷史新高!最難就業(yè)季一個連著一個,于是創(chuàng)業(yè)逐漸成為畢業(yè)大學(xué)生的一種職業(yè)選擇方式。

  大學(xué)生有著較為豐富的知識儲備和相較于其他高級知識份子所欠缺的創(chuàng)造力,是符合在我國十三五規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)主要人群。

  在十三五規(guī)劃中,也針對這個現(xiàn)象有者相應(yīng)的論述,給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個創(chuàng)業(yè)過程帶來了眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也將在這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)中走向新的高度。

  創(chuàng)業(yè)的第一步什么?恐怕僅憑一腔熱血是不夠的!作為創(chuàng)業(yè)者,必須提出一份完整的商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的綱領(lǐng),是整個創(chuàng)業(yè)之路的說明書,創(chuàng)業(yè)所涉及到的方方面面都在其中有所體現(xiàn),包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金需求、階段性目標(biāo)、財務(wù)、營銷、風(fēng)險評估、管理規(guī)劃等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。

  除此之外,商業(yè)計劃書還可以成為你獲取創(chuàng)業(yè)基金的敲門磚,例如,創(chuàng)業(yè)者可以依靠商業(yè)計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以成功征服投行投資經(jīng)理,拿到創(chuàng)業(yè)啟動至關(guān)重要的天使投資。

  一份完美的商業(yè)計劃書應(yīng)俱備哪些內(nèi)容?經(jīng)過我們了解,濟(jì)南遠(yuǎn)翔神思經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司首席咨詢師葛志剛,介紹了商書中對于商業(yè)模式的梳理和:

學(xué)生計劃書4

  大家好,首先自我介紹下,我叫XXX,和大部分學(xué)生一樣也是一個農(nóng)村出來90后,我目前是XX微商團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人,也是很多大學(xué)生組織的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師,我從上大學(xué)開始就開始創(chuàng)業(yè),大一時就擔(dān)任學(xué)校外聯(lián)部部長一職,大二自己創(chuàng)業(yè)開過旅館,大三做過服裝批發(fā),去過全國近20個省會城市的服裝批發(fā)市場,大四,也就是20xx年開始接觸化妝品,接觸微商,現(xiàn)在我所帶領(lǐng)的微商團(tuán)隊(duì)有100多個人,核心成員近10人,團(tuán)隊(duì)月流水近50萬。我很愿意帶領(lǐng)一些愿意創(chuàng)業(yè),愿意做微商的同學(xué),一起掙錢,一起靠自己養(yǎng)活自己!下面我就大學(xué)生微商創(chuàng)業(yè)發(fā)表一些自己的看法和建議!

  一、什么是微商

  微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達(dá)成的交易!還可以延伸到以QQ空間,各大論壇,微博所達(dá)成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發(fā)表產(chǎn)品圖片及文字,然后爭對性的和好友溝通,最終達(dá)成協(xié)議,發(fā)貨!

  二,微商代理的演變過程

  微商現(xiàn)在分為,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代理,不同的代理級別拿貨量不同,拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,我不建議拿貨,我們大學(xué)生現(xiàn)在都還是父母給生活費(fèi),還沒有資金,沒有能力去進(jìn)貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。那么怎么才能不拿貨,又能掙到錢呢,我的建議是找人替發(fā),首先我先解釋下什么是替發(fā),替發(fā)就是,由你自己通過圖片,文字,報價表以微信朋友圈,QQ空間,論壇等為載體和好友進(jìn)行溝通,達(dá)成交易,完成付款,然后通過別人,告知其地址及電話,讓其幫你發(fā)貨,在這期間,給你替發(fā)貨的人會給你產(chǎn)品零售價,及替發(fā)價,零售價和替發(fā)價之間的差價就是你達(dá)成這筆交易所的'得到的利潤,一般利潤在30%-----40%之間,這個利潤空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢的前提下。

  怎么在校園內(nèi)更好的推廣自己的產(chǎn)品呢 ?

  1、通過自己的朋友,同學(xué),推廣自己的,加好友。

  2、將產(chǎn)品報價表打印出來,印上自己的微信二維碼,分發(fā)到每個女生宿舍,并和別人進(jìn)行溝通。

  3、利用課余時間,做一個展架,拿到學(xué)校附近的小區(qū),就行掃一掃,送禮品

  4、學(xué)校組織的活動積極參加,可贊助禮品。加好友!

  還有很多技術(shù)性的干貨,和加人技巧,歡迎大家隨時和我聯(lián)系,向我索!

  四、我的團(tuán)隊(duì)可以幫助到大家什么?

  1、給大家提供產(chǎn)品報價表。

  2、給大家提供產(chǎn)品圖片。

  3、給大家提供具體性的操作方案。

  4、給大家提供系統(tǒng)性的培訓(xùn)。

  5、給大家免費(fèi)替發(fā)產(chǎn)品

  以上的所以都是免費(fèi)提供,不需要任何費(fèi)用、不需要任何代理費(fèi),沒有任何資金投入,真正做到零風(fēng)險,零投入。我只教有毅力,有恒心的人,歡迎大家隨時向我咨詢!只要大家能夠把我所說的落地,實(shí)施下去,我保證大家的生活費(fèi)有保障!

學(xué)生計劃書5

  第一部分

  一:團(tuán)隊(duì)口號:

  校媒實(shí)踐團(tuán),快樂齊團(tuán)員!

  二:組織結(jié)構(gòu):

  團(tuán)長-副團(tuán)長-新聞采編部-攝影宣傳部-外聯(lián)

  推廣部(每部10人左右,一個部長,不安排副部長,每次活出3-5人,如有意外情況,組內(nèi)其他成員頂上,機(jī)動安排。)

  三:團(tuán)隊(duì)協(xié)作:

  幾個部門之間可以明確分工,共同出謀劃

  策,靈活安排,提高辦事效率。

  第二部分

  一、 活動背景:

  現(xiàn)在,旅游成為了人們在空閑時間緩解壓力,放松身心的重要方式。近幾年,我國旅游業(yè)迅速發(fā)展,旅游逐漸成為了人們的一種生活方式。而大學(xué)生團(tuán)體的旅游也是尤為重要的,無論是對大學(xué)生體質(zhì)的一種考驗(yàn)鍛煉,也是對個人修養(yǎng)的一種提升。

  二:、活動目的及意義:

  旅游是一種親身的體驗(yàn):體驗(yàn)離家出門的每一步路,感悟

  大千世界的種種不同。旅游所追求的是一種有價值的體驗(yàn):在一段時間的繁忙工作學(xué)習(xí)后,讓自己疲憊的身心得以放松,眼光得以開闊,見聞得以增長,人生得以豐富。在迷人的山水和朋友般的友情中去體會生命力、創(chuàng)造力的迸發(fā),體會人與人、人與自然的真、善、美。而我們陜西校媒旅游實(shí)踐團(tuán)將為您提供這樣的一個平臺。

  三、活動流程:

  第一階段:前期籌備工作

  1、 團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  (1)招募實(shí)踐團(tuán)隊(duì)成員:在各學(xué)校組織招募,招募有意向的同學(xué)組成一個大約100人的社會實(shí)踐團(tuán),招募期間由校媒的領(lǐng)導(dǎo)小組對有意向的同學(xué)進(jìn)行考核,確立最終的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)成員名單,在陜西校媒范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

  (2) 團(tuán)隊(duì)制度建設(shè):建立完善的組織制度、安全制度及財務(wù)制度,確保實(shí)踐活動順利進(jìn)行。

  2、 團(tuán)隊(duì)設(shè)置:

  團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐期間的組織管理。

  組織部:負(fù)責(zé)實(shí)踐期間團(tuán)隊(duì)的活動總體組織工作,包括團(tuán)隊(duì)的管理,人員安排等系列的活動的組織工作。

  宣傳外聯(lián)部部:負(fù)責(zé)實(shí)踐期間的新聞稿件和相關(guān)資料整理等工作,負(fù)責(zé)實(shí)踐期間的媒體聯(lián)系,確定活動贊助等工作。

  財務(wù)部:負(fù)責(zé)實(shí)踐期間的物品保管和財務(wù)管理

  3、相關(guān)聯(lián)系:

  在活動前期與相關(guān)的政府部門,媒體單位進(jìn)行聯(lián)系。向他們介紹有關(guān)活動情況,認(rèn)真聽取他們對活動的意見,及時的進(jìn)行調(diào)整和完善。

  4、實(shí)地考察:

  在各方面落實(shí)基本到位的基礎(chǔ)上,由活動的主要負(fù)責(zé)人在前期到敲定的社實(shí)踐地進(jìn)行前期的實(shí)地考察,考察的`目的在于了解實(shí)踐地的具體情況,聯(lián)系住宿地點(diǎn),為活動正式開始做好準(zhǔn)備,同時對活動的贊助單位進(jìn)行選擇和確定,完成活動資金準(zhǔn)備并交財務(wù)部。

  5、 物品準(zhǔn)備:

  宣傳準(zhǔn)備:筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、個人的u盤、宣講所需物品。 物資準(zhǔn)備:統(tǒng)一印有實(shí)踐團(tuán)隊(duì)名稱的服裝、帽子、橫幅等。

  安全防暑等藥品 、環(huán)保宣傳展板。實(shí)踐隊(duì)員到實(shí)踐基地的食宿交通費(fèi)用。

  第二階段:具體活動安排

  1、隊(duì)員赴實(shí)踐地匯合

  實(shí)踐團(tuán)成員趕赴實(shí)踐地并在活動前期確定的地點(diǎn),各部門對活動進(jìn)行最后的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備。

  2、在景區(qū)進(jìn)行實(shí)踐活動

  (1)團(tuán)隊(duì)成員做好前往景區(qū)的一切準(zhǔn)備工作,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與景區(qū)負(fù)責(zé)人接頭,并與景區(qū)辦公室做好活動準(zhǔn)備工作,包括:在合適區(qū)域搭建簡易工作區(qū),對最佳活動范圍進(jìn)行商議選定,對活動期間需要的物品

  (水,桌椅,遮陽傘等)進(jìn)行搜集等,為稍后開展活動做好物資準(zhǔn)備,與到場采訪記者做好溝通工作。

  (2)上午10點(diǎn)活動正式開始,隊(duì)員在參觀游覽過程中要文明禮貌,態(tài)度端正,遵守景區(qū)的相關(guān)規(guī)定,不破壞景區(qū)環(huán)境,嚴(yán)禁與景區(qū)工作人員及游客發(fā)生沖突,維護(hù)現(xiàn)代大學(xué)生的良好形象。

  (3)隊(duì)員于中午12點(diǎn)到2點(diǎn)在工作區(qū)進(jìn)行臨時休整,吃午飯并對中午調(diào)查情況做初步整理和分析并向負(fù)責(zé)人匯報,對調(diào)查地區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行及時清理和維護(hù),對臨時出現(xiàn)的情況做出及時處理。

  (4)下午2點(diǎn)隊(duì)員繼續(xù)在景區(qū)進(jìn)行實(shí)踐調(diào)查。

  (5) 下午4點(diǎn)本次實(shí)踐活動結(jié)束,隊(duì)員整理調(diào)查資料,清理現(xiàn)場衛(wèi)生,負(fù)責(zé)人對本次調(diào)查活動做簡短總結(jié),隊(duì)伍乘車返回住宿地。

  第三階段:(后期整理工作)

  1、資料匯總成冊(稿件、攝影作品等)

  2、提出自己可行建議

  四、注意事項(xiàng):

  1、安全問題:

  在實(shí)踐前期,積極組織所有隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)外出實(shí)踐的安全知識,確保隊(duì)員在實(shí)踐期間的人身財產(chǎn)安全。

  2、隊(duì)伍管理:

  (1)、團(tuán)隊(duì)形象

  在實(shí)踐期間,實(shí)踐隊(duì)員都應(yīng)該處處以大局為重,考慮團(tuán)隊(duì)的整體利益,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的形象。

  (2)、物品保管

  在實(shí)踐期間,實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的物品由專人負(fù)責(zé),注意自己和團(tuán)隊(duì)的物品保管。

  (3)、責(zé)任制度

  在實(shí)踐準(zhǔn)備期間,建立由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)的實(shí)踐指導(dǎo)制度,直接對實(shí)踐活動

  進(jìn)行指導(dǎo)。同時建立由社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì)成員組成的負(fù)責(zé)人制度,各項(xiàng)具體的任務(wù)

  由專人負(fù)責(zé),以保證各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。

  五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

學(xué)生計劃書6

  一、項(xiàng)目前景:

  日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次

  性投入大,飼喂費(fèi)工費(fèi)時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。

  20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達(dá)1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

  二、市場分析:

  現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的`養(yǎng)殖成本最低。

  三、風(fēng)險分析:

  肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面:

  1、價格風(fēng)險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風(fēng)險也較低。

  2、疾病風(fēng)險:目前?谔悴、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。

  3、自然災(zāi)害風(fēng)險:水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高。

  四、經(jīng)營選址:

  廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

  五、養(yǎng)殖方式:

  國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點(diǎn),適合規(guī);、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達(dá),具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。

  立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨

  新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,也可增加收入。

  六、成本分析:

  河源水田部分租價格在600-800畝/年,山坡租價格在250-350畝/年。以20畝山坡30畝田;皇竹草種植25畝,魚塘20畝,肉牛(架子牛)30頭,鴨1000只。

學(xué)生計劃書7

  一、概要

  某禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達(dá)到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中,人們表達(dá)感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點(diǎn)星羅棋布,各種層次,各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi),這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。

  二、公司描述

  1.公司名稱:西安市新銳商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

  2.公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進(jìn)行到底

  3.公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

  4.公司形式:股份制

  5.公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營

  三、公司經(jīng)營策略

  1、行業(yè)現(xiàn)狀

  一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等.經(jīng)營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。

  另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店.其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應(yīng),知信度低,經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想,只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

  2、市場分析

  據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個,在校學(xué)生達(dá)100多萬人。這就使禮品市場變的更廣闊。

  3、經(jīng)營模式

  以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張,針對大學(xué)生消費(fèi)市場,集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣,力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng),進(jìn)而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。

  4、營銷策略

  實(shí)行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一的管理體系等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

  四、競爭分析

  1、競爭對手——個體店夫妻店。他們的經(jīng)營理念比較落后,市場經(jīng)濟(jì)意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,小農(nóng)思想比較嚴(yán)重,故其所經(jīng)營的'商品質(zhì)量的不到保證,進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務(wù)較差.同時,商品的時尚性新穎性不強(qiáng),特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和統(tǒng)一的運(yùn)做模式來作為后盾,從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進(jìn)而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費(fèi)者。同時連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而農(nóng)家店夫妻店是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由度。

  2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)模化、專業(yè)化,其產(chǎn)品也較時尚、個性。但其價位較高,利潤空間大。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異,管理體制不健全。尤其有些公司,只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂,發(fā)展不均衡,難以統(tǒng)一,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店,沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,連鎖經(jīng)營。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備,更加專業(yè)化的經(jīng)營,更加實(shí)惠的價格,更加人性化的服務(wù)。從而最大地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮難,送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂,傳導(dǎo)快樂消費(fèi)理念,引領(lǐng)快樂消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競爭性。

  五、經(jīng)營要點(diǎn)

  1、員工要求:a.營業(yè)員:誠實(shí)守信,有責(zé)任心、上進(jìn)心,有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神;

  b.店長:必須從事營業(yè)員工作滿六個月,經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。

  2、人員配備:一星標(biāo)準(zhǔn)店長一名,副店長一名,營業(yè)員2名(50平方米)。

  3、薪酬體系:建立人性化工資體系,工資獎金動態(tài)分配,員工可參股分紅。最大限度留住人才;

  4、用人原則:充分給予每個員工以信任和機(jī)會,用其所能,用盡所能;

  5、店鋪規(guī)模:一星標(biāo)準(zhǔn)店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗艦店200平方米以上;

  6、定價原則:a.新產(chǎn)品(特色品)上市一律以x9.8元的形式,如9.819.829.8;

  b.促銷品(一個月后滯銷品)改9.8為5,如51525

  c.特價品(三個月后滯銷品)降級銷售,如9.8為5,19.8為9.8,29.8為19.8。

  7、利潤率:

  a.獨(dú)特個性時尚商品(當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品)為50%;

  b.一般個性時尚商品(周邊同行店無售商品)為40%;

  c.常規(guī)個性時尚商品(周邊同行店有售商品)為35%;

  d.熱銷競爭性強(qiáng)商品(上述a、b類商品除外)為30-25%。

  8、促銷活動:a.消費(fèi)卡:凡進(jìn)店消費(fèi)者均可領(lǐng)取,累計達(dá)29.8可換會員卡,以吸引新顧客再次消費(fèi);

  b.會員卡:消費(fèi)(可累計)達(dá)29.8元均可領(lǐng)取,享受更多的會員優(yōu)惠,以鞏固老顧客;

  c.聯(lián)合:與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營,拓寬消售渠道;

  d.贊助:參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄,提高知名?

  e.替送:因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要,替送一份禮品,傳一份祝福,更具人性化;

  f.團(tuán)購:學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀(jì)念品;

  g.節(jié)假日:元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價、贈送等優(yōu)惠活動,提升人氣。

  h.自創(chuàng)日:在平常日子,可想辦法創(chuàng)造活動日,如和好日、道歉日、想您日等。

  六、財務(wù)分析

  1、前期投入

  按目前行業(yè)的現(xiàn)狀,開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米),營業(yè)面積50平方米,房租6000多元/月,按交三壓一支付計24000多元,貨架及裝修等10000多元,貨款加上流動資金為10萬元。預(yù)計15萬元。計劃前期開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店,總投資約75萬元。

  2、融資方式

  公司以3~6個股東融資在80萬元,每股5000元,計160股。先期采取零負(fù)債的模式,到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時,可向銀行申請一定的貸款,使公司的到滾動式的發(fā)展。

  3、投資收益

  按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個月期限來計算,營業(yè)收入為60000元,營業(yè)收入利潤率為35%,營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計12000元,其中房租6000元,各稅費(fèi)1000元,人員工資費(fèi)用4000元(4人),包裝費(fèi)、禮品袋等費(fèi)用1000元。月純利潤為9000元,即年純利潤為108000元。投資回收期為1.5年。

  七、遠(yuǎn)景規(guī)劃

  經(jīng)營學(xué)生禮品為主,兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等,對專業(yè)店不斷地復(fù)制,以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將西安市為起點(diǎn),打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市,以此為基地,向全國覆射。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家,打造中國最大的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。

學(xué)生計劃書8

  大學(xué)的生活不比以往,在大學(xué)什么都要靠自己,這也是在鍛煉我的生存能力,我會把自己的生活作的井井有條,作的簡單而充實(shí),培養(yǎng)自己的生活習(xí)慣,鍛煉自己的生活意志,提高自己的生活自理能力。

  大學(xué)校園是個大課堂,里面有來自各各省市的同學(xué)老師和各種性格的人,來到這我會盡可能的改去自己的缺點(diǎn),用最短的時間與同學(xué)和老師們相處好,處理好自己的人際關(guān)系,要在寂寞之時耐得住寂寞,激情之時把握住分寸。

  一、首先,明確自己的專業(yè), 明確自己即將面對的專業(yè)先充分了解它。

  二、積極認(rèn)真完成每一次老師布置的作業(yè),做到主題突出,色彩鮮明,同時廣納各方意見,做到取人之長補(bǔ)己之短。

  三、注重學(xué)生會部門之間的宣傳交流工作,互相溝通。

  四、積極配合我院內(nèi)部其它部門的工作,以及我院學(xué)生會的工作,共同努力,全力以赴。不管是生活,學(xué)習(xí),思想,人際關(guān)系,工作等等,都要全面發(fā)展。

  第一學(xué)期是我的摸索階段,現(xiàn)在是我的實(shí)施階段,我要結(jié)合以前的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)來指定這學(xué)期的學(xué)習(xí)計劃。

  首先,我要在學(xué)生會中磨煉自己,并且可以充實(shí)自己的課外生活。

  其次,我要在社會上尋找機(jī)會,找一些我能干的工作,來豐富自己的入社的能力。

  第三,廣交朋友,尋找機(jī)遇。

  第四,學(xué)習(xí)還是挺重要的,合理安排自己的自習(xí)時間。

  第五,不管今年有什么活動,我只要能參加的,盡量參加。

  第六,生活勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi)。

  第七,認(rèn)真抓住每一次機(jī)會,讓自己的`能力盡量發(fā)揮。

  第八,生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,如果能舍得和放棄的,我都不會太在意,細(xì)節(jié)成就成功。

  第九,努力的完成每項(xiàng)任務(wù),無論是大事、小事,都認(rèn)真的對待,命運(yùn)是可以靠自己爭取的。

  第十,活出自己的人格和尊嚴(yán)。

  對自己做全面詳細(xì)的分解,爭取在畢業(yè)之前,合理利用學(xué)校的天時、地利、人杰,在學(xué)校多考一些證件,豐富自己的人生空白。

  第十一,學(xué)會自定目標(biāo)與計劃,有了目標(biāo)才會有努力的方向,有了計劃才能合理規(guī)劃,才會有奮斗的激情。

學(xué)生計劃書9

  一、 活動背景:

  作為新世紀(jì)的青年,德、智、體全面發(fā)展越來越成為衡量大學(xué)生綜合素質(zhì)的準(zhǔn)繩。作為全運(yùn)會主辦城市的濟(jì)南市號召全民全運(yùn),為響應(yīng)全運(yùn)會的號召,特策劃此趣味運(yùn)動會。同時,也希望通過此次運(yùn)動會增強(qiáng)同學(xué)之間的認(rèn)識、了解和交流,并達(dá)到提高同學(xué)的團(tuán)隊(duì)意識和班級凝聚力。

  二、 活動時間:

  20xx年XX月XX日

  三、 活動地點(diǎn):

  學(xué)校運(yùn)動場

  四、 參加對象:

  全體師生

  五、 主辦單位:

  學(xué)校

  六、 流程安排:

  1、8:30會場布置人員到達(dá)體育場進(jìn)行會場布置。

  2、9:00到達(dá)體育場準(zhǔn)備進(jìn)行比賽。

  3、各小組分別參加各自的項(xiàng)目。

  4、記錄各小組的'成績,評選獲勝者。

  5、頒發(fā)獎品。

  七、活動項(xiàng)目:

  1、《紙衣往返接力》

  1)、比賽人數(shù):每隊(duì)4人

  2)、道具:報紙八張(每兩張報紙相對夾在一起)

  3)、比賽規(guī)則:將折好的報紙放于胸前,在奔跑過程中保持不掉,如果掉下來就要重新?lián)炱穑?00米后交于第二個人,類推,直至第四個人到達(dá)終點(diǎn),用時最少的組為獲勝組。

  2、《四人五足》

  1)、道具:繩子若干

  2)、比賽規(guī)則:四人一組。四個人排成一排相鄰的兩人把腳綁在一起,從起點(diǎn)經(jīng)過100米到終點(diǎn),用時最少者獲勝。

  3、《海底傳月》

  1)、比賽人數(shù)及分組:每隊(duì)10名隊(duì)員(至少3名女生)

  2)、道具:籃球四個

  3)、比賽規(guī)則:

  a、每個隊(duì)10名隊(duì)員依次排開成一列,肩距一臂。

  b、第一名隊(duì)員雙手舉起籃球,其余隊(duì)員彎下腰,雙腳分開。當(dāng)聽到裁判發(fā)令后,第一隊(duì)員將球從胯下傳給第二名隊(duì)員,類推,當(dāng)?shù)谑?duì)員接到球后,持球跑到第一名隊(duì)員前面依次傳球,第九名接到球后,持球跑到第十名隊(duì)員之前依次傳球。

  c、當(dāng)?shù)谝幻?duì)員站在最后一位并雙手持球后視為比賽結(jié)束。

  d、傳球過程中,球落地后,須由傳球隊(duì)員撿球后重新傳球。

  e、用時最少者為優(yōu)勝者。

  4、《單腳火車跑》

  1)、參賽人數(shù):每隊(duì)參賽8人

  2)、比賽規(guī)則:

  a、8人排成一列,每人僅用右腳支撐。后一人右手搭前一人肩,左手托住前一人的左腳,多隊(duì)并排一起站在起跑線上。

  b、裁判發(fā)令后各隊(duì)齊出。距離30米。

  c、按所用時間排名,少者勝。注意腳掉下來的隊(duì)伍將失去比賽資格。

  八、活動預(yù)算:

  宣傳條幅一個;哨子4個;繩子若干;報紙若干;籃球4個;數(shù)碼相機(jī)一臺,活動照片若干;優(yōu)勝者獎狀,獎品若干;秒表若干;紙、筆若干;礦泉水一桶;米尺;記號筆一支;粉筆若干。

  九、人員安排:

  積分人員8名,會場布置5名

  十、比賽要求:

  要服從裁判要求。為節(jié)省時間,四個項(xiàng)目盡可能的同時進(jìn)行。

學(xué)生計劃書10

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍:

  工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

  企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

  □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)

  □√新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時間):

  1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

  1995——1997紙業(yè)公司會計

  1997——XX餐廳會計

  XX——XX娛樂中心會計

  XX——XX健康中心會計

  XX——XX食品銷售部 會計

  XX——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):

  1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

  1994天津市河西職大 會計證培訓(xùn)

  三、市場評估

  目標(biāo)顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報道,快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)XX億元,單是方便面就達(dá)230億元,就按1%計也可達(dá)2億元的市場容量,預(yù)計市場占有率可達(dá)20%。

  市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、資金雄厚,經(jīng)常促銷

  2、進(jìn)入市場較早,品種多

  3、宣傳力度大

  4、管理完善

  競爭對手的主要劣勢:

  1、價格高

  2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機(jī)食品

  3、開辦費(fèi)高、經(jīng)營面積大

  4、設(shè)備多、人力多

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、價格適中

  2、綠色有機(jī)食品

  3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

  4、投入費(fèi)用低,易于操作

  5、采用全新的復(fù)合式會員制加盟連鎖方式

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、資金少

  2、進(jìn)入市場晚

  3、宣傳力度須加強(qiáng)

  4、管理須更加完善

  四、市場營銷計劃

  1、產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

  麻辣燙綠色有機(jī)食品,開水一泡即食

  多款營養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品,開水一泡、一燜即食

  多款菜綠色有機(jī)食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜開袋即食

  2、價格(略)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

  面積(平方米):54

  租金或建筑成本:1300元/月

  (2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學(xué)院等,便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊成:

  □√個體工商戶 □有限責(zé)任公司

  □個人獨(dú)資企業(yè) □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 丁煥蓮 1000元

  員工 三人700元

  企業(yè)將獲得的.營業(yè)執(zhí)照、許可證:個體工商戶、衛(wèi)生許可證

  享受國家優(yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

  六、財務(wù)規(guī)劃(略)

  教你寫讓風(fēng)投無法拒絕的創(chuàng)業(yè)計劃書:

  ◆公司簡介: 簡單的公司基本數(shù)據(jù)、股東結(jié)構(gòu) (股權(quán)比例) 及組織圖,配合以詳盡的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品介紹 (插圖),再加上以時間為主軸;以技術(shù)突破或產(chǎn)品推出為內(nèi)容的公司發(fā)展簡史。如此即可以初步解答投資者接觸我們時所產(chǎn)生的「身份認(rèn)定」問題。(撰寫時下筆方向:應(yīng)將重點(diǎn)置于經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與產(chǎn)品的特色)

  ◆產(chǎn)業(yè)資料收集整理: 透過一般市售股市萬用手冊、分析師產(chǎn)業(yè)分析、剪報、工業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)室、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)下載、專業(yè)雜志、同業(yè)工會及業(yè)界信息網(wǎng)等方式,收集整理一份有關(guān)自己所處產(chǎn)業(yè)及市場狀況的資料。而此數(shù)據(jù)亦可為往后的市場預(yù)估與產(chǎn)業(yè)未來提供一份較可靠的佐證資料與有力背景。

  (撰寫時下筆方向:加強(qiáng)(1)市場需求(2)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙(3)市場未來性的篇幅)

  (2) 現(xiàn)況與發(fā)展方面-- 你的情況怎樣? 未來要怎么辦? 我為何要幫你?

  ◆公司為來生產(chǎn)、行銷、研發(fā)及人力現(xiàn)況與未來計劃:誠實(shí)地介紹目前自己的優(yōu)劣點(diǎn),并針對缺點(diǎn)提出改善辦法外。關(guān)于未來計劃的部份,建議應(yīng)收集2~3家同業(yè)或同產(chǎn)業(yè)類別的競爭對手或廠商的相關(guān)數(shù)據(jù) (注:若真想成就事業(yè),就不要閉門造車、孤芳自賞。平日應(yīng)多參觀收集同業(yè)或其它相關(guān)公司的經(jīng)營資料與成長規(guī)劃,并于事后整理消化以為己用),再依其規(guī)模大小作近程及中程的未來規(guī)劃仿真對象,可必免計劃流于天馬行空不著邊際。如此的計劃才能給投資者一種復(fù)制成功的穩(wěn)定信賴感。(撰寫時下筆方向應(yīng)著重于: (1)缺點(diǎn)的處理方式 (2)研發(fā)或創(chuàng)意已至成熟 (3)近程經(jīng)營獲利策略 (4)及業(yè)界成功案例方式)

  ◆強(qiáng)弱優(yōu)劣勢分析:內(nèi)容可盡量輔以有左證資料的數(shù)據(jù)與具體事實(shí)來作加強(qiáng)說明如:產(chǎn)品(試)訂單影本、送驗(yàn)評估報告、專利影本、潛在買方評價/排名、市場現(xiàn)有主要競爭者數(shù)據(jù) (產(chǎn)品類型、材質(zhì)、功能、價格、銷售管道及未來可能的變化等)、過去市場的價格波動數(shù)據(jù)等。若能再輔以SWOT分析 (S=強(qiáng)勢W=弱勢O=機(jī)會T=威脅) 作此部分的總結(jié)的話,即可增加我們所提供數(shù)據(jù)的可信度及專業(yè)性。(撰寫時下筆方向:盡量讓數(shù)據(jù)與事實(shí)說話)

  3) 收益與價值方面--我?guī)湍阌惺裁春锰?

  ◆財務(wù)預(yù)估與規(guī)劃: 詳細(xì)的預(yù)估假設(shè)基準(zhǔn)述列與謹(jǐn)慎中稍偏保守的財務(wù)預(yù)測是絕對必需的。因財務(wù)的預(yù)測與規(guī)劃必需要搭配公司的目前的架構(gòu)與未來發(fā)展方向,故整份財務(wù)資料的內(nèi)容應(yīng)盡量包含未來3年度的預(yù)估損益表、預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)估現(xiàn)金流量表及預(yù)估股東權(quán)益變動表等大表。此外針對重要變量 (如:價格、成本、產(chǎn)量等) 的預(yù)估損益敏感度分析 (注:即上述變量改變時對公司損益所造成的影響) 也是財測中所必需提及的重點(diǎn)之一。(撰寫時下筆方向:(1)投資架構(gòu)規(guī)劃(2)舊債務(wù)處理(3)新投資者利益保全)

  世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!

學(xué)生計劃書11

  一 公司概括

  1 公司介紹

 。1)公司名稱:雷少維修廠

 。2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司

 。3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護(hù)、發(fā)動機(jī)、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。

 。4)公司面積:250平方米左右

  (5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)

 。6)公司面向群體:有車一族

 。7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)

 。8)裝修風(fēng)格:整潔中檔 2公司各部門及職責(zé)

  董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。

  總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負(fù)責(zé),并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。 財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。 維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。

  銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。

  二 商業(yè)計劃

  在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。

  三 市場分析

  1市場描述

  隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系。

  中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費(fèi),在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

  據(jù)統(tǒng)計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達(dá)到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,預(yù)測20xx年國產(chǎn)汽車的銷售量將達(dá)1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的.汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機(jī)遇呢?

  20xx年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī);(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力,改進(jìn)企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗(yàn),做大做強(qiáng)。

  2典型問題

  競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.入行時間早2.有固定顧客和渠道 3.合適的管理模式 4.員工工作熟悉穩(wěn)定

  競爭對手的主要劣勢: 1.服務(wù)理念落后2.管理模式相對固定死板 3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱

  公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,使得我們團(tuán)隊(duì)一定是一個高效的團(tuán)隊(duì)。公司提供售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

  公司的不足:公司在成立之初肯定會因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運(yùn)營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。

  四 營銷策略

  1客戶群的建設(shè)和維護(hù)

  通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體。

  2產(chǎn)品定價

  對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;

  五 成本計算

  六 預(yù)算情況

  (一)車身修理設(shè)備

  吊裝,舉升設(shè)備(單價5000元左右)、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備(3000元左右)、砂輪機(jī)(800元左右)、空氣壓縮機(jī)(1500元左右)、車身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。 項(xiàng)目準(zhǔn)備資金:25000元

  (二)汽車維修鈑金設(shè)備

  空氣壓縮機(jī);.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);.調(diào)漆設(shè)備;砂輪機(jī);.吸塵、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具。 項(xiàng)目準(zhǔn)備資金25000元

 。ㄈ┡癫、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備

  縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準(zhǔn)備資金:1000元

 。ㄋ模╇娖鳌x表修理設(shè)備

  電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(jī)(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設(shè)備(省略);釬焊設(shè)備(200元);儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具(500元)。 準(zhǔn)備資金:xx元

 。ㄎ澹┬铍姵匦蘩碓O(shè)備

  充電機(jī);熔鉛設(shè)備;焊極板設(shè)備;鉗工工作臺及設(shè)備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風(fēng)設(shè)備;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。 準(zhǔn)備資金:xx元

 。┥崞鳌⒂拖湫蘩碓O(shè)備

  清洗及管道疏通設(shè)備;氧--乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗(yàn)設(shè)備;空氣壓縮機(jī);噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。

  (七)輪胎修補(bǔ)設(shè)備

  空氣壓縮機(jī);漏氣試驗(yàn)設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ撸惠喬バ扪a(bǔ)設(shè)備;其他專用工具。

  設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金55000元

  七 市場研究

 。1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進(jìn)入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體 生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,且時尚。

 。2)消費(fèi)分析:現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求,F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)來往,以使帶來新的更多的客源,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,和市場份額。

  八 風(fēng)險因素

  員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。 解決辦法:在招聘員工的之時,應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬,比如開店?duì)I業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。

  管理者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo),管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,高度調(diào)動員工積極性,同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。 解決辦法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務(wù)時,應(yīng)給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

  投資資金緊缺,在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在4-5萬,已備應(yīng)急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補(bǔ)資金漏洞,導(dǎo)致資金鏈斷裂。 解決辦法:開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準(zhǔn)備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項(xiàng)目(除特殊情況外),應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。

  對于這樣的經(jīng)營項(xiàng)目來說,我覺得這樣的項(xiàng)目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí),不要停留在“原地”,不斷地“進(jìn)步” 這樣才能不怕任何風(fēng)險。

  九 公司目標(biāo)

  1.短期目標(biāo):收入穩(wěn)定,達(dá)到一定利潤。

  2.中期目標(biāo):向市推廣,在南通市開設(shè)分店。

  3.長期目標(biāo):在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后,推向全國。

學(xué)生計劃書12

  一、活動主題:

  大學(xué)生舞蹈大賽

  二、活動意義:

  為了進(jìn)一步豐富我校大學(xué)生的課余生活,加強(qiáng)大學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)教育,展示當(dāng)今大學(xué)生的青春風(fēng)采,繁榮校園文化,營造高雅的文化氛圍,凸顯張揚(yáng)的個性,培養(yǎng)校園舞蹈新勢力,根據(jù)“第五屆科技文化藝術(shù)節(jié)”的總體安排,特面向全院學(xué)生舉辦院“第二屆大學(xué)生舞蹈大賽”。

  三、活動宗旨

  本次大學(xué)生舞蹈大賽遵循“人人參與”的宗旨,讓熱愛舞蹈的同學(xué)能夠參與到這次大賽中,在這里找到展示自己的舞臺。送走收獲的季節(jié)迎來浪漫分飛的冬季,到底誰才是冬天火的舞者,讓我們拭目以待吧!

  四、活動主辦單位:

  院團(tuán)委

  承辦單位:

  社團(tuán)聯(lián)合會舞蹈協(xié)會

  參與人員:

  全校熱愛舞蹈的同學(xué)

  五、活動的整體要求:

  1、著裝要求:

  (1)外表:青春、健康、積極向上,整潔大方。

  (2)服飾:選手應(yīng)選擇與自己舞蹈種類相應(yīng)風(fēng)格的服裝,服裝不得過分暴露,不得有紋身,不得有反映暴力、色情、反動的內(nèi)容,不得有不健康內(nèi)容的圖案、文字、飾物和道具,否則視具體情況扣分。

  (3)發(fā)型:不得有過分怪異的發(fā)型。

  2、成套編排

  (1)藝術(shù)性:

 、俪錆M活力,積極向上,有創(chuàng)造性,具有流暢的過渡動作,豐富的對型變化。

 、诒仨氾@示身體全面的協(xié)調(diào)能力和活力而應(yīng)避免重復(fù)。動作設(shè)計中應(yīng)包含有一種或多種類型的舞蹈動作和技巧動作,成套動作中的舞蹈、技巧、造型和隊(duì)形變化應(yīng)始終保持完整性。

 、畚璧傅膭幼髟O(shè)計要遵循健康和安全的原則,并體現(xiàn)項(xiàng)目特點(diǎn)。不提倡做力所不能及的難度動作(如出現(xiàn)選手不遵循健康、安全原則,出現(xiàn)意外傷害情況,組委會不承擔(dān)責(zé)任)。

 、鼙憩F(xiàn)力豐富,富有激情、感染力強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)配合與交流,并能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

  (2)完成:

  成套動作的完成應(yīng)符合所選舞蹈種類的特色,動作優(yōu)美。

  動作完成能體現(xiàn)所選擇動作類型的風(fēng)格和特點(diǎn)。

  動作完成輕松流暢,技術(shù)正確,沒有失誤。

  成套動作中應(yīng)注重技巧與舞蹈的配合及合理分配。

  成套動作應(yīng)與音樂完美地配合,能體現(xiàn)所選音樂的特點(diǎn)。

  3、時間限制:10分鐘以內(nèi)

  4、評分辦法(10分制)

 、賱幼骶幣 3分; ②現(xiàn)場完成 2分; ③技術(shù)舞感 2分;

 、鼙憩F(xiàn)力、交流與配合 2分; ⑤音樂與服飾1分

  六、活動的整體開展:

  (一) 宣傳工作

  1.前期宣傳工作: (10.20~11.5)

  ① 10月17日~18日:由社聯(lián)活動部與社工部成員將大賽通知發(fā)放至全院各班級.。

  ② 10月17日晚由主席團(tuán)召開八系文藝部長與hip-hop、律動社團(tuán)的負(fù)責(zé)人的會議為本次大賽作宣傳并負(fù)責(zé)報名工作。

 、 10月18日晚由宣傳部出櫥窗公布舞蹈大賽的通知。

  2.中期宣傳工作: (11.10~11.24)

  宣傳部利用櫥窗公布各參賽選手的海選(初賽)的時間、地點(diǎn)。

  3.活動時與活動后的宣傳工作: (11.26~活動結(jié)束)

 、儆尚麄鞑坷勉夼乒歼x手的名單并安排彩排的時間、地點(diǎn)

  ②訂做橫幅一條“第二屆校園舞蹈大賽”掛于報告廳作為決賽宣傳。

 、蹧Q賽前三天由宣傳部利用櫥窗和戕牌公布決賽的時間、地點(diǎn);并發(fā)出請柬邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和評委老師、兄弟單位負(fù)責(zé)人觀看大賽。

 、軟Q賽現(xiàn)場的攝像工作由宣傳部、記者團(tuán)負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)圖象資料的處理工作。

 、葙惡笥尚麄鞑坷眯@網(wǎng)站等各種宣傳渠道公布此次比賽的情況,展示相關(guān)圖片。

  (二) 組織工作:

  1.前期組織報名工作 (11.20~11.5)

 、 報名方式:各選手可以直接到社聯(lián)辦公室報名(由活動部的值班人員負(fù)責(zé)登記),也可以到各系學(xué)生會文藝部或自己所屬社團(tuán)負(fù)責(zé)人報名。

  ② 報名時間:10月20日~11月5日晚7:30

  注:11月5日晚7:30分各系、各社團(tuán)所有報名表均交至活動部,由活動部將各參賽選手名單重新核對整理。

 、 報名要求;可以是團(tuán)隊(duì)(以系、社團(tuán)為單位組隊(duì))或個人名義進(jìn)行報名;認(rèn)真填寫報名表;舞蹈的種類自癬音樂自配碟。

  2.中期組織初賽工作: (11.10~11.24)

  ① 初賽地點(diǎn):設(shè)在社團(tuán)活動室。(社團(tuán)聯(lián)合會旁)

 、 初賽時間:中午(12:10~13:30)安排5組參賽選手;下午(16:00~17:30)安排5組參賽選手。

 、 初賽評委:社聯(lián)主席團(tuán),大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)人。

 、 初賽結(jié)果:選出10組參賽選手進(jìn)入決賽并作出彩排的'出場順序的具體安排。

  ⑤ 主持人聯(lián)系、臺詞、評分表等準(zhǔn)備工作

 、 決賽時的場地布置用品(橫幅、禮花炮、鮮花、礦泉水、席位標(biāo)牌、氣球等)

 、 報告廳申請工作。

  3.后期組織決賽工作 (11.26~決賽時)

 、11月26日~11月27日進(jìn)行參賽選手統(tǒng)一在社團(tuán)活動室進(jìn)行彩排。(注:所有參賽選手的音樂、服飾、組員的安排(包括社聯(lián)相關(guān)工作人員)全部到位,并在彩排后統(tǒng)一將各組的參賽音樂收由社聯(lián)統(tǒng)一保管。)

 、 決賽工作布置 (詳見決賽具體安排)

 、 賽后第二天組織開展總結(jié)會議,指出相應(yīng)的工作問題。、

  (三) 決賽的具體安排:

  1.決賽時間:12月初 (具體時間待定)

  2.決賽地點(diǎn):報告廳

  3.場地布置工作:(社聯(lián)內(nèi)部所有成員)

 、 懸掛橫幅、氣球、盆景的布置、音箱調(diào)試、碟片到位。

  ② 評分表、獎品(榮譽(yù)證書)等用品到位。

 、墼u委、參賽選手、現(xiàn)場觀眾的席位安排。(觀眾來源:各參賽隊(duì)粉絲團(tuán)、社聯(lián)部分代表等)

  4.相關(guān)工作人員:

  ① 評委老師:團(tuán)委老師

  社聯(lián)主席團(tuán)

 、 主持人:(待定)

 、 禮儀組(聯(lián)系大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)禮儀部)

 、 其他工作人員:社聯(lián)所有成員(注:所有社聯(lián)工作人員必須佩帶標(biāo)志牌)

  5.比賽進(jìn)行安排:

 、 現(xiàn)場次序維護(hù)(兩扇門派專人看守、安排觀眾入席等)

 、 主持人、各參賽選手準(zhǔn)備(所有參賽選手在間隔一個節(jié)目時,安排工作人員摧臺)

 、 現(xiàn)場評分工作:安排一個工作人員收集各評委打分,兩名工作人員對分?jǐn)?shù)處理(除去最高分和最底分求平均值),間隔兩個節(jié)目負(fù)責(zé)送一次上兩組選手成績給主持人便于現(xiàn)場公布。

 、 獎品發(fā)放:待最后一組成績出來后,迅速對所有成績處理并填寫榮譽(yù)證書,禮儀組開始準(zhǔn)備,主持人邀請評委老師為獲獎選手頒發(fā)證書與獎品。

 、 主持人宣布比賽結(jié)束,工作人員擰開禮花炮。

  6.比賽結(jié)束: 現(xiàn)場的清理工作(舞臺、觀眾席、拿回碟片等)

  七、活動資金預(yù)算:

  1.預(yù)算使用資金

  橫幅若干(宣傳用和會場布置使用) :150 元

  礦泉水 :50 元

  禮花炮:50 元

  氣球:20 元

  獎品(榮譽(yù)證書):300 元

  圖文處理(數(shù)碼相機(jī)、打印費(fèi)、洗照片等):30 元

  全場背景 :300 元

  其他應(yīng)急資金:100 元

  共計:1000 元

  2.資金來源

  ① 團(tuán)委撥款

 、 贊助商的提供 附:合同協(xié)議

  八、活動整體進(jìn)度:

  時間 階段

  10.20~11.5 報名階段

  11.10~11.24 海選(初賽)

  11.26~11.27 彩排

  12月初 決賽

  九.所有工作人員的具體職責(zé)(待定)

  詳細(xì)策劃書將由學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會舞蹈協(xié)會再制定

  共青團(tuán)揚(yáng)州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會、舞蹈協(xié)會

  xx年10月5日

學(xué)生計劃書13

  一、部門機(jī)構(gòu)

  部長職責(zé):認(rèn)真管理好部門的各項(xiàng)工作,努力完成學(xué)院和上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),合理安排部門人力資源,爭取辦好部門舉辦的每次活動。

  副部長職責(zé):協(xié)助部長管理部門事務(wù),部門因事不在學(xué)校時應(yīng)主動擔(dān)起部門相關(guān)事務(wù)的責(zé)任,及時反匯情況。

  二、新學(xué)期主要工作安排

  主要工作:

  1、宣傳板,主要是根據(jù)本學(xué)期中學(xué)校所要舉辦的重大活動,各種重要節(jié)日,以及配合學(xué)生會其他部門進(jìn)行宣傳活動。

  2、舞臺布置,本學(xué)期中我校要進(jìn)行藝術(shù)周文藝活動,我部將根據(jù)本次活動提早進(jìn)行對舞臺布置的規(guī)劃工作,如舞臺設(shè)計圖的設(shè)計,優(yōu)秀設(shè)計圖的`圖展及獲獎名單的公布(包括證書的頒發(fā)),購買材料及上報材料費(fèi)用。

  3、室內(nèi)板報,為了讓各班對室內(nèi)板報不會產(chǎn)生一種厭倦感,反而起到陶冶情操的作用,我部對此進(jìn)行兩周一次的評比工作,其中分為中專部和大專部兩批,以做到公平,公正,公開的作用。學(xué)期末我部將進(jìn)行大專部的獲獎名單公布。

  4、男生?,每月我部將出一份男生專刊(以繪畫為主)。

  5、干事,宣傳部招新,為我部發(fā)展儲備新的人才,注入新的活力。

  6、每兩周召開部內(nèi)會議,討論部內(nèi)不足之處,以便更好的工作。

  7、每次活動后詳細(xì)的記載工作情況,同時詳細(xì)記載材料使用情況。

  8、部長、副部平時要熱心關(guān)心干事,在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

  9、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動,積極進(jìn)行宣傳。

  10、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。

  創(chuàng)新宣傳:

  校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓的宣傳途徑,或是改良宣傳板的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

學(xué)生計劃書14

  一 、發(fā)展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的.學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

  二、店面簡介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

  本餐廳裝飾自然,隨意,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三、 發(fā)展戰(zhàn)略

  1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤

學(xué)生計劃書15

  忙碌的徐州工程學(xué)院藝術(shù)學(xué)院即將迎來滿懷期待與夢想的20xx屆新生,他們定會給我們菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給我們學(xué)生會的工作帶來新的活力和希望。因此招新是我們學(xué)生會的頭等大事,我們必須認(rèn)真做好招新準(zhǔn)備,迎接又一批新生力量,給我們的學(xué)生會注入新的血液。實(shí)踐部作為學(xué)生會的一個重要組成部分,秉承學(xué)生會“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,我部通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式的'作用,為了給我們院學(xué)生會宣傳部不斷補(bǔ)充新鮮的血液,并發(fā)掘更多優(yōu)秀的宣傳工作人才,在新生入學(xué)之際做好招新工作。

  一、招新目的:

  為了保證藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會實(shí)踐部有新鮮的血液注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展我們學(xué)生會的工作,培養(yǎng)和壯大我們學(xué)生會的隊(duì)伍,保證我們部門工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮同學(xué)們的主體作用,真正做到“團(tuán)結(jié)同學(xué),服務(wù)同學(xué)”。

  二、招新細(xì)則:

  1、招新對象:10屆藝術(shù)學(xué)院全體學(xué)生。

  2、招新要求:

  (1)承認(rèn)學(xué)生會章程,自覺遵守學(xué)生會的規(guī)章制度。

 。2)思想品德好,工作積極主動,耐心細(xì)心,同時責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞。具有一定的創(chuàng)新和交際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

  (3)有一定的自我鍛煉,自我管理意識,有組織能力,學(xué)習(xí)成績良好。

  3、招新人數(shù):15人。

  4、招新形式:在招新時間內(nèi),申請人將藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會招新報名表交到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記報名,并進(jìn)行初步面試和篩選。通過初步面試的申請人進(jìn)行第二輪面試。最后由招新工作小組確定新一屆干事名單。

  三、面試工作安排:

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備和宣傳

  1、由學(xué)生會主席團(tuán)、本部門負(fù)責(zé)人和成立招新審查小組,并由招新審查小組確定最終的招新方案,準(zhǔn)備相關(guān)的招新材料(復(fù)印學(xué)生會簡介100張和報名表50張)。

  2、主席團(tuán)根據(jù)最終招新方案分組安排各個干事的工作事項(xiàng)。

  3、利用條幅標(biāo)語及海報等形式公布招新信息(在宿舍、教學(xué)樓、食堂和宣傳櫥窗等地點(diǎn)張貼)。

  4、利用大一新生晚自習(xí)時間由招新小組成員分工到各班進(jìn)行招新宣傳,向新生介紹我們學(xué)生會的主要工作和職責(zé);同時通知新生報名方式、時間、地點(diǎn)以及初試時間、地點(diǎn),方式等。

 。ǘ┙y(tǒng)計、初試

  1、統(tǒng)計:

  由提前安排好的2名干事收報名表及解決相關(guān)問題,3名干事統(tǒng)計報名表,統(tǒng)計出總?cè)藬?shù)及各個部門報名人數(shù)。(初定于9月26日)

  2、初試(初定于10月10號):

  準(zhǔn)備:

 、俳鑳蓚大階梯教室(201;202)

 、谘堅侯I(lǐng)導(dǎo)(范書記、田書記)、輔導(dǎo)員(呂老師、田老師、戴老師等)等做評委,體現(xiàn)競選的公平公正性。

  ③購買飲料、布置會場、安排初試時的接待人員,登記人員等。

 、芡ㄖ獏⒓痈傔x的新生時間地點(diǎn)。(提前二十分鐘到達(dá)會場,無辜或未請假遲到者不予競選)

  會場:

 、儆山哟藛T安排競選人員就坐,登記人員進(jìn)行到場登記安排競選人員的競選順序。

 、谟山哟藛T接待院領(lǐng)導(dǎo),老師及安排就坐,同時將競選者的資料交給評委們。

 、壑鞒秩诵妓囆g(shù)學(xué)院第四屆招新開始及介紹評委,介紹學(xué)生會及競選規(guī)則等。

 、茉侯I(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)講話。

 、葜鞒秩诵几傔x開始,參加競選者根據(jù)順序上臺進(jìn)行自我介紹,在每個競選者自我介紹完后評委可對其進(jìn)行提問。

 、薷傔x同時4名統(tǒng)計員統(tǒng)計每個競選者得分及排名。

 、吒傔x人員全部競選結(jié)束后由評委老師做感想講話,同時4名統(tǒng)計員統(tǒng)計出初試晉級人員名單交至主持人處。

 、嘀鞒秩嗽谠u委講話結(jié)束后宣布晉級人員名單及相應(yīng)部門,同時通知晉級人第二輪參選初定時間,地點(diǎn)有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別通知。最后宣布初試結(jié)束。請評委老師先退場,然后其他同學(xué)一次退場。

  ⑨5名干事留在會場收拾會場,將垃圾清理干凈。

  注意:

 、賹Ω傔x者必須保持公平公正的打分原則;

 、趶囊韵聨讉要求對競選者的初次考察:對言語表達(dá)能力的要求;對邏輯思考能力的要求;對組織協(xié)調(diào)能力的要求;對工作責(zé)任態(tài)度的要求;對隨機(jī)應(yīng)變能力的要求。

 、蹖Ω傔x者自我介紹結(jié)束后的提問可以參考附表。

  (三)復(fù)試

  1、準(zhǔn)備:

 、僭诮Y(jié)束第一輪競選后由主席團(tuán)組織對招新小組開一次小結(jié)會,對第一輪競選工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)完善,同時就第二輪競選進(jìn)行一次探討,確定第二輪各部門考核重點(diǎn),考核時間(初定于10月13號),地點(diǎn),人員分工等,同時安排人員做好相關(guān)的統(tǒng)計工作。(初定于10月11號)

 、谠谡行滦〗Y(jié)會結(jié)束后各部負(fù)責(zé)人通知相應(yīng)部門的晉級人員第二輪競選地點(diǎn)(初定于510)和時間。準(zhǔn)備好復(fù)試的題目和相關(guān)問題。

  2、會場:

 、10月13號實(shí)踐部負(fù)責(zé)人提前半小時到達(dá)會場布置會場。

 、诖傔x者到達(dá)會場后分發(fā)相關(guān)試題,并對試題講解要求等。然后讓競選者準(zhǔn)備。

 、劬蛯(shí)踐部所需人才特點(diǎn)的相應(yīng)考核重點(diǎn)對競選人員進(jìn)行考核。我們負(fù)責(zé)人對競選者打分,提問等。

  ④競選者考核結(jié)束后實(shí)踐部負(fù)責(zé)人談?wù)劯醒,然后退場?/p>

 、菰趶(fù)試結(jié)束后實(shí)踐部對考核結(jié)果進(jìn)行審核決定出最后晉級人員。

 、薮傔x人員退場完畢后我們部負(fù)責(zé)人收拾會場,回去做好最后工作總結(jié),并將結(jié)果報至主席團(tuán)。

  (四)主席團(tuán)審核,公布

  1、待各部門將最后晉級名單及工作總結(jié)匯報至主席團(tuán)后,主席團(tuán)就這次面試開總結(jié)大會,對最后晉級人員進(jìn)行確定,由各部負(fù)責(zé)人通知相應(yīng)部門預(yù)選干事名單。

  2、就晉級人員進(jìn)行為時一個月的工作考核工作由主席團(tuán)對各個部門進(jìn)行工作布置。

  四、實(shí)踐考核:

  1、通知實(shí)踐部預(yù)選干事于10月17號17:00點(diǎn)至510進(jìn)行第一次例會。

  2、于16號之前我部負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好一個考核預(yù)選干事工作能力的考核方案并準(zhǔn)備好有關(guān)資料。(初步定為就11月17日大學(xué)生節(jié)做一個活動策劃書)

  3、10月17號我部負(fù)責(zé)人提前到會場布置會場,將考核資料分發(fā)到每個預(yù)選干事位置上。

  4、待干事到齊后開始第一次例會,例會期間講解這次任務(wù)的資料和相關(guān)要求,要求在下一次例會時將策劃書交至負(fù)責(zé)人處。每次例會中實(shí)踐部負(fù)責(zé)人對每個預(yù)選干事進(jìn)行仔細(xì)觀察其各方面表現(xiàn)和能力。

  5、在為時一個月的最后考核中,實(shí)踐部負(fù)責(zé)人對每個預(yù)選干事從第一輪面試到最后一個月的考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)打分并提交至主席團(tuán)。

  五、招新結(jié)束:

  1、在各部門將最后每個預(yù)選干事總結(jié)打分提交至主席團(tuán)后由主席團(tuán)和每個部門負(fù)責(zé)人開會討論決定最后各部干事名單,公布于二樓學(xué)生科門口公告欄。

  2、在所有工作結(jié)束之后主席團(tuán)于各部負(fù)責(zé)人開會就這次招新工作的優(yōu)缺和每個部門工作表現(xiàn)等進(jìn)行一次最后的總結(jié)。

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