績效考核存在問題整改方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的績效考核存在問題整改方案，歡迎閱讀與收藏。

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　(一)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標(biāo)

　　1.建設(shè)內(nèi)容。

　　發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)商鋪5間。

　　2.任務(wù)指標(biāo)。

　　完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m2;修復(fù)綜合樓屋面防水350m2;翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100m2;換綜合樓門窗470m2;改造13格商鋪房自動(dòng)門130m2;修復(fù)綜合樓水電1400m2。

　　(二)投資規(guī)模及資金籌措

　　項(xiàng)目計(jì)劃總投資50萬元，全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金。

　　二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

　　遵循績效自評(píng)“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則。卡斯鎮(zhèn)成立了20xx年度項(xiàng)目績效自評(píng)專項(xiàng)工作小組，組成人員名單如下：

　　組長：xxx

　　副組長：

　　成員：

　　工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財(cái)政所，負(fù)責(zé)本次績效自評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等，工作成員為付任虎、李媛。

　　自評(píng)工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。

　　自評(píng)準(zhǔn)備階段，首先，確定評(píng)價(jià)對(duì)象。其次，擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。明確評(píng)價(jià)組織實(shí)施方式，確定評(píng)價(jià)目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評(píng)價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況。最后，自評(píng)實(shí)施階段。擬定評(píng)價(jià)實(shí)施方案，根據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等具體評(píng)價(jià)方案。

　　實(shí)施自評(píng)階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評(píng)，并按照自評(píng)指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。二是撰寫績效自評(píng)報(bào)告。自評(píng)工作按照參考提綱撰寫績效自評(píng)報(bào)告，并上報(bào)上級(jí)主管部門。

　　整改階段。部門結(jié)合自評(píng)報(bào)告和上級(jí)部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。

　　三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

　　(一)項(xiàng)目資金情況

　　1.項(xiàng)目資金到位情況。

　　項(xiàng)目資金到位50萬元。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

　　項(xiàng)目資金支出50萬元，執(zhí)行率100%

　　3.項(xiàng)目資金管理情況。

　　項(xiàng)目資金按照專戶儲(chǔ)存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。

　　(二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　產(chǎn)出指標(biāo)完成。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。

　　經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)村集體經(jīng)濟(jì)年收入大于等于21萬元，實(shí)際完成18.615萬元，因受到市場行情影響，租金未達(dá)到預(yù)期。社會(huì)效益指標(biāo)均完成(詳見20xx年度項(xiàng)目績效自評(píng)表)。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。

　　服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)完成。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　不存在績效目標(biāo)未完成情況。

　　五、績效自評(píng)結(jié)果

　　通過對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，自評(píng)分為100分。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　對(duì)外公開。

　　應(yīng)用和打算：

　　(一)通過績效評(píng)價(jià)結(jié)果的比較功能，實(shí)施標(biāo)桿管理。績效考評(píng)至少在以下四個(gè)方面具有重要的標(biāo)桿作用:用于當(dāng)前與過去的比較;實(shí)際績效與績效標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)的比較;組織或項(xiàng)目等單位間績效的比較;一個(gè)組織或項(xiàng)目的績效與其他相似組織或項(xiàng)目績效之間的比較，而且強(qiáng)調(diào)建立“外部標(biāo)桿”、“公共類標(biāo)桿”以及“統(tǒng)計(jì)性標(biāo)桿”等以使標(biāo)桿在多個(gè)層面上實(shí)施。將績效評(píng)價(jià)結(jié)果用于比較功能，即比較不同項(xiàng)目之間的績效水平。應(yīng)該將比較績效指標(biāo)限制在工作條件非常相似的機(jī)構(gòu)或者項(xiàng)目中，在所有可能的類似組織中，由于它們?cè)谥匾�環(huán)境因素上可能差別很大，因此應(yīng)該建立一個(gè)“對(duì)照組”，即由很少幾個(gè)在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。

　　(二)以績效結(jié)果為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評(píng)價(jià)政府績效的終極性標(biāo)準(zhǔn)�；�于公眾滿意度的績效評(píng)價(jià)可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評(píng)價(jià)引入競爭機(jī)制和市場機(jī)制，實(shí)現(xiàn)競爭性選擇和公共服務(wù)市場化，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面，通過收益者滿意標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，評(píng)價(jià)政府部門提供的公共服務(wù)與收益者滿意度之間的差距，并通過資金使用效率的優(yōu)化，降低公眾使用公共服務(wù)時(shí)的資金性和非資金性成本，真正建立起服務(wù)型和效能型政府�？冃гu(píng)價(jià)的結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評(píng)價(jià)方案的完備、政府審計(jì)、機(jī)構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。

　　七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　政府績效評(píng)價(jià)的公開與應(yīng)用中所存在的問題：

　　(一)政府績效評(píng)價(jià)具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，照搬西方國家或企業(yè)績效評(píng)估措施的現(xiàn)象普遍存在，盲目性嚴(yán)重。

　　(二)政府績效評(píng)估缺乏評(píng)估主體的制度建構(gòu);黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評(píng)估公務(wù)員績效時(shí)彼此分割，負(fù)責(zé)公務(wù)員績效評(píng)估的專門機(jī)構(gòu)還沒有真正建立。

　　(三)績效評(píng)估的內(nèi)容不全面，沒有建立科學(xué)、綜合的評(píng)估指標(biāo)體系，片面地將經(jīng)濟(jì)業(yè)績等同于政績，或者將公眾的滿意度評(píng)估等同于政府績效評(píng)估的全部;績效評(píng)估與政府職能和崗位職責(zé)嚴(yán)重脫節(jié);同時(shí)，政府績效一般沒有進(jìn)入市場交換領(lǐng)域，導(dǎo)致政府績效評(píng)估難以用市場價(jià)格來直接標(biāo)示必要的行政成本。

　　(四)評(píng)估程序沒有規(guī)范化、程序化，存在著隨意性;評(píng)估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應(yīng)有的監(jiān)督。

　　(五)績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎(jiǎng)勵(lì)、精神補(bǔ)償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。

　　(六)績效評(píng)估功能的定位沒有注重通過科學(xué)合理和可量化的績效目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范行政行為，不是把績效評(píng)估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進(jìn)行激勵(lì)的有效措施，而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段，因而總是陷于被動(dòng)。

　　(七)在科學(xué)政績觀、績效目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo)體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評(píng)估進(jìn)一步助長了政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上，不考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，揮霍公共財(cái)政，刻意制造政績工程。

　　八、其他需說明的問題

　　沒有其他需說明的問題。

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