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生產(chǎn)車間空調使用管理制度
在不斷進步的時代,制度使用的頻率越來越高,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的生產(chǎn)車間空調使用管理制度,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間空調使用管理制度1
1、引言
1.1為了加強空調管理工作,充分發(fā)揮設備效用,更好地服務于生產(chǎn),保證生產(chǎn)順利進行,保證產(chǎn)品質量從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的,特訂此制度。
1.2本制度適用于我公司生產(chǎn)過程中的空調管理。
2、職責范圍
2.1負責公司空調技術,包括空調設計、新改建、保養(yǎng)檢修及運轉調節(jié)管理工作,講究效果,注意節(jié)約。
2.2編制年度防暑降溫及保暖升溫工作計劃,并會同有關單位,根據(jù)不同季節(jié)、原料、品種、制定出切實的車間溫濕度和回潮率控制指標,經(jīng)審批后執(zhí)行。
2.3要不斷總結經(jīng)驗,定期分析研究車間溫濕度與產(chǎn)品質量、節(jié)能關系,并對空調主要設備進行效率測定分析,實行科學管理。
2.4負責空調制冷、深井灌水、空氣凈化、節(jié)能、回風利用、一水多用等設備的更新改造。并負責專業(yè)工藝技術設計、制圖、竣工驗收及總結工作。
2.5確保完成上級下達的冬夏用深井水指標,完成空調用水、用電、用汽(煤)計劃。
2.6健全制度,做到三保證(即保證回潮率、保證濕溫度、保證生產(chǎn)穩(wěn)定),二勤快(勤巡回,勤調節(jié)),一滿意(為生產(chǎn)服務車間滿意)。
2.7審查研究公司生產(chǎn)車間與空調有關的送排風系統(tǒng)的平衡及回用工作,保證生產(chǎn)車間在正壓基礎上,創(chuàng)造條件,使回風利用達90%以上。
2.8積極開展技術革新,學習先進技術和管理經(jīng)驗,逐步使空調工作實現(xiàn)高效、節(jié)能、穩(wěn)定車間濕溫度和遙測自控。定期上專業(yè)技術課,使空調人員熟練掌握,應知應會的'各項規(guī)定,不斷培養(yǎng)出新生力量。
2.9加強安全教育,配置必要安全設備,嚴格執(zhí)行安全操作技術規(guī)程,防止發(fā)生事故。
2.10負責公司空調、制冷、凈化設備的技術和測試資料的歸檔工作。負責所有空調的申請、報廢、調撥等有關工作。
3、指標控制、審批與考核
3.1生產(chǎn)辦根據(jù)生產(chǎn)大綱按季節(jié)編制車間濕溫度和回潮控制指標,報總工審批。
3.2各車間配備足夠的干濕球溫度計,檢查情況由生產(chǎn)辦匯總,報標準信息管理辦,作為溫濕度合格率和回潮率控制合格率兩大指標的考核依據(jù),月累計溫濕度合格率和回潮率控制合格率不低于80%。
4、運轉管理
4.1堅持面向生產(chǎn),面向車間和面向群眾的原則,認真貫徹“三性”(即預見性、靈活性、穩(wěn)定性),“四勤”(即勤巡回、勤觀察、勤訪問和勤調節(jié)),“五控制”(即控制門窗、控制機器露點、控制氣流、控制回潮率、控制車間各區(qū)溫差及半制品回潮率變化)的工作。
4.2根據(jù)氣候季節(jié)變化及生產(chǎn)需要,合理使用空調設備,使車間溫濕度和半制品回潮率合乎規(guī)定指標,縮小溫濕度波動區(qū)域和日夜差異,保持車間溫濕度穩(wěn)定。
4.3按時巡回車間,了解溫濕度和設備運行情況,遇有不正,F(xiàn)象應立即進行處理或采取果斷措施,防止惡性事故.
4.4按規(guī)定時間正確記錄室內外溫濕度,空調設備運行情況和生產(chǎn)反映,以便分析和提高管理水平.
4.5定期做好空調設備、機房、風道出風口、溫濕度計等有關設施的清潔、保養(yǎng)工作,保證設備正常安全運行。
4.6做好節(jié)假日、停電期間、公司休假日等停車期間防潮、防寒、防凍保暖工作,需要時應在開冷車前做好去濕、采暖和預熱等調節(jié)措施,以保證正常開冷車。
4.7車間應保持正壓,在使用回風時,室外補給空氣量應符合設計衛(wèi)生規(guī)范的規(guī)定。
5、運轉交接班制度
5.1交班人員應樹立上一班為下一班服務的思想,在交班前應做好一切準備工作,按時交班,接班人應按規(guī)定提前半小時進行接班,若無人來接班者,在未獲妥善解決或經(jīng)主管領導同意前,不得離崗。
5.2交班人應將本班負責范圍的車間溫濕度調節(jié)妥當,并檢查空調設備運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題或故障應盡量在本班內處理好才交班。
5.3當班人須做好規(guī)定的各項原始記錄,在交班時應將本班內調節(jié)情況,發(fā)現(xiàn)問題及處理結果等交待清楚,共同現(xiàn)場交。
5.4假日停車后開冷車時,應根據(jù)不同季節(jié)按規(guī)定提早上班,做好準備工作,進行預先調節(jié),確保開車順利。
5.5每逢關車時,應做好設備、門窗、水源、汽源等關閉檢查工作,并應做好評細書面交班工作。
6、運轉巡回檢查
6.1每班應按規(guī)定時間,巡回檢查負責區(qū)域內的各項空調設備運行情況,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時向上級匯報。
6.2應經(jīng)常了解車間各處溫濕度、風向、風速、氣壓等的變化,及時調節(jié)風量、水量、水溫、穩(wěn)定機器露點,各車間每班至少巡回七次,了解生產(chǎn)情況與車間、輪班建立必要的聯(lián)系制度。
6.3經(jīng)常察看本區(qū)車間的溫濕度,及時了解記錄車間在制品回潮率數(shù)據(jù)。
7、運轉調節(jié)工清潔
7.1各空調室四周及機械設備,車間的出風口、回風窗,溫濕度表處,應定員定時劃區(qū)做好清潔工作。
7.2空調洗滌室、噴水頭、擋水板、蒸氣噴淋水板等,應每周清除污水濁物。
7.3制冷設備及其附近、蓄水池等,每年使用前應做好清潔工作。
8、儀表配備
8.1生產(chǎn)區(qū)內必須備有1-2處室外干濕球溫度計表箱,溫濕度計放在通風良好的雙層百葉表箱內,水銀球離地2米左右,百葉表箱離建筑物4-5米。
8.2各車間必須配備足夠數(shù)量的干濕球溫度計,80%的溫度計應掛在光線明亮、氣流通暢和背風口的小弄檔柱子上,濕度計離地面約1.4米,濕球上包扎1-2層脫脂紗布,紗布下端浸入水杯,經(jīng)常保持濕潤。各車間需要的干濕球溫度計數(shù)量如下:清花2支,梳棉4支,并粗4支,精梳4支,細紗8支,筒搖6支,準備2支,布機8支,整理4支。
8.3空調送風機配備露點溫度計、水泵應裝有壓力表和濕度計。
8.4制冷機必須裝壓力表、真空表和溫度計,控制裝置準確可靠,進入車間的蒸氣管上應裝設蒸氣壓力表,溫度計和蒸汽流量計。
9、空調調度控制
9.1生產(chǎn)辦針對各車間的具體情況,分輕重緩急,對各車間濕溫度控制范圍進行合理調整。
9.2根據(jù)生產(chǎn)辦下達的空調技術指標,對各車間嚴格檢查,把關,重點抽查,并將當班空調情況記錄清楚。
9.3空調達不到技術要求,生產(chǎn)辦調度要督促當班空調工調節(jié)。經(jīng)調節(jié)后未達到要求,要空調工在生產(chǎn)日志上簡要寫明原因并簽字。
9.4如涉及到單位之間的問題,生產(chǎn)辦調度要主動協(xié)調解決,解決不了應及時反映,直到主管生產(chǎn)的副總。
9.5檢查把關不落實,原因不清楚,問題不反映,作為工作失職處理。
10、安全操作
10.1設備起動前應首先檢查周圍是否有人和障礙物,起動電機開關時,應穿絕緣鞋。
10.2檢查各類設備活動部件時,須等機器停妥后再進行工作。檢查或排除設備故障,須先切斷電源。
10.3吊裝設備或起重工作時須戴安全帽,由專人現(xiàn)場指揮,負責安全工作。
10.4機房內不準堆放易燃品,并禁止吸煙。
10.5開啟蒸氣管道,應先開阻汽箱,放去剩水,開蒸汽閥時應逐漸開啟,防止沖擊。
10.6冷凍機須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不得離崗。密切注意運行情況,發(fā)現(xiàn)問題迅速處理,并向領導匯報。
10.7開啟深井時,須先加引水,并檢查管路上有關閥門是否按需要調節(jié)好。
11、檢查與考核
11.1由生產(chǎn)辦負責檢查空調日常工作。
11.2按現(xiàn)行考核標準考核各崗位工作。
12、相關文件
《各車間空氣溫濕度指標》、《水、電、氣、風、溫濕度控制作業(yè)指導書》。
13、相關記錄
《空調日志》、《溫濕度記錄》、《空調室機械大小修理接交驗收報告單》、《空調室質量檢查記錄》等。
生產(chǎn)車間空調使用管理制度2
1、車間空調的管理明確到人負責,負責人負責及時開啟與關閉空調,F(xiàn)確定車間主任、每位組長負責本崗位的空調使用和室內機的保潔工作。
2、當車間溫度達到30℃才能開啟空調,下班前15分鐘把空調關閉。嚴禁隨意開啟、關閉空調,違者必嚴懲。
3、空調運行時,必須關閉門窗、關閉排氣扇(抽風機)。
4、為了保障空調機的性能、保持車間最舒適的工作環(huán)境,每部空調室內機入氣濾網(wǎng)必須另加防塵網(wǎng)才能使用,組長負責防塵網(wǎng)每日清洗。
5、車間主任負責空調搖控器的'使用,空調機出現(xiàn)故障,及時通知行政部聯(lián)系保養(yǎng)維修。
6、夏季需啟用空調的,每天上午上班各組長負責即時清洗篩網(wǎng),9點整人事部丘生會逐個檢查,如發(fā)現(xiàn)未清洗的,即時記錄將會在當事車間主任當月獎金中扣除10元/臺/次。
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