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骨干教師自研修總結(jié)

時間:2024-05-01 07:30:11 研修 我要投稿
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骨干教師自研修總結(jié)集錦

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的骨干教師自研修總結(jié)集錦,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

骨干教師自研修總結(jié)集錦

  脫離實(shí)踐的理論是可望不可及的,是教師觸摸不到的。即使我們講授的理論再先進(jìn),理念再前沿,也只能幫助教師把學(xué)習(xí)的內(nèi)容以概念的形式存儲起來,不可能內(nèi)化成自己的認(rèn)識、轉(zhuǎn)化為自己的能力。做“實(shí)在”的教師培訓(xùn),就是遵循“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,就是把理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)統(tǒng)一起來。只有把“學(xué)中做”和“做中學(xué)”結(jié)合起來的培訓(xùn)才是學(xué)員感興趣的培訓(xùn),也是學(xué)員認(rèn)可的培訓(xùn)。

  這幾年,我縣精心組織開展骨干教師培訓(xùn),并以骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目為龍頭,引領(lǐng)各個培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,包括中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)、學(xué)科教師教學(xué)研究主題培訓(xùn)、小學(xué)校長研修培訓(xùn)、中小學(xué)校本研修培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、普惠性民辦幼兒教師培訓(xùn)等,取得了顯著的成效,促進(jìn)了縣域教育事業(yè)的均衡發(fā)展,為我縣教育事業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  骨干教師的培訓(xùn)是我縣最有實(shí)效的培訓(xùn)項(xiàng)目,對全縣學(xué)校最有促動的項(xiàng)目,也是我縣在縣內(nèi)外有著較大影響的項(xiàng)目,多年來,我們秉承“理論聯(lián)系實(shí)踐”的理念,不斷研究、總結(jié)、完善骨干教師的培訓(xùn)模式。目前,我縣實(shí)施的“三五”骨干教師培訓(xùn)模式基本形成,成為我縣教師培訓(xùn)項(xiàng)目的示范項(xiàng)目。

  “三五”骨干教師培訓(xùn)模式,就是整個骨干教師培訓(xùn)由“五”大環(huán)節(jié)組成,采用“五”種培訓(xùn)方式,完成“五”次活動,歷時兩年。

  “五”大環(huán)節(jié),包括集中研修、自主研修、合作研修、成果鑒定、效能考核等環(huán)節(jié)。內(nèi)容由師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力組成。目的是全面提升骨干教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,促進(jìn)骨干教師的專業(yè)成長。

  “五”種方式,包括集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、影子研修、鏈?zhǔn)街笇?dǎo)、異地交流等培訓(xùn)方式。集中培訓(xùn)增長學(xué)科知識、更新教學(xué)理念;遠(yuǎn)程培訓(xùn)提升專業(yè)理論;影子研修積累專業(yè)能力;鏈?zhǔn)街笇?dǎo)提高引領(lǐng)水平;異地交流開闊學(xué)科視野。

  “五”次活動,包括展示課交流、論文答辯、成長論壇、課堂開放、微電影展播等。一次次的參與、實(shí)踐、交流、展示活動,就是一次次的磨礪,更是一次次的成長。

  總結(jié),骨干教師培訓(xùn)“三五”模式的實(shí)施,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,形成了我縣教師培訓(xùn)的亮點(diǎn)。

  一是突破瓶頸,突出培訓(xùn)的實(shí)踐性。缺少行為的培訓(xùn),缺少實(shí)踐的體驗(yàn),培訓(xùn)中容易出現(xiàn)只有“感動”、“激動”和“心動”,而沒有“行動”的現(xiàn)象,這樣的培訓(xùn)效果將會弱化、衰竭,甚至消失。我們在骨干培訓(xùn)的五個環(huán)節(jié)中,幾乎都設(shè)計(jì)了實(shí)踐環(huán)節(jié),突破了大規(guī)模培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的瓶頸。比如在集中培訓(xùn)中,學(xué)員參與了小組合作建課、上課、議課活動,對真實(shí)的課堂進(jìn)行深入的研討;在自主研修中,我們設(shè)計(jì)了“鏈?zhǔn)健敝笇?dǎo)活動,就是市縣級骨干教師指導(dǎo)骨干學(xué)員,骨干學(xué)員指導(dǎo)新教師的“鏈?zhǔn)健敝笇?dǎo),學(xué)員在接受骨干教師指導(dǎo)的同時也要指導(dǎo)新教師,要求相互聽課交流不少于8節(jié)課;在合作研修中,我們組織所有學(xué)員分組分片到全縣各中小學(xué)進(jìn)行“展示課”交流,還分層次分學(xué)科遠(yuǎn)赴市內(nèi)的名校去觀摩、學(xué)習(xí)、交流,今年4月,我縣308名學(xué)員分四批分別到重慶十八中、北碚江北中學(xué)、江津聚奎中學(xué)、永川紅旗小學(xué)等12所市內(nèi)名校交流學(xué)習(xí);在成果鑒定環(huán)節(jié)中,每位學(xué)員要在本校完成課堂開放活動,并要求刻錄成關(guān)盤,既是學(xué)員培訓(xùn)成果的展示,也為全縣提供了豐富的課例資源。每位學(xué)員的參與,突破了大規(guī)模培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的瓶頸,突出了教師培訓(xùn)的實(shí)踐性。

  二是加強(qiáng)交流,增強(qiáng)培訓(xùn)的反思性。教師的教學(xué)經(jīng)歷只有經(jīng)過反思內(nèi)化才能成為教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷的交流學(xué)習(xí),也就會促進(jìn)學(xué)員對自己教學(xué)行為的反思,從而相互之間可以取人之長、補(bǔ)己之短。整個骨干培訓(xùn)中,我們?yōu)閷W(xué)員組織了多次的交流學(xué)習(xí)活動,包括“鏈?zhǔn)健敝笇?dǎo)活動,“展示課”交流活動,以及到市內(nèi)名校的觀摩學(xué)習(xí)活動,通過鮮活的課堂、真實(shí)的名校、熱誠的師生,學(xué)員們不但開闊了眼界,更實(shí)現(xiàn)了與名校的交流、與名師的切磋。學(xué)員收獲的不只是方法和技巧,更有教學(xué)理念的提升,關(guān)鍵是還會促動行為的轉(zhuǎn)變。

  三是強(qiáng)化帶動,彰顯培訓(xùn)的輻射性。在影子研修中,學(xué)員與基地學(xué)校的領(lǐng)行教師“同行同樂、共同發(fā)展”,帶動了基地學(xué)校的教學(xué)研究活動;分赴全縣中小學(xué)的“展示課”交流活動,向全縣中小學(xué)展示了骨干學(xué)員蓬勃的朝氣和課改的熱情,在全縣掀起了骨干教師“展示課”交流的熱潮,觸動了各中小學(xué)學(xué)科教師的課改神經(jīng),這次活動在全縣產(chǎn)生了較大的影響和反響,顯示了骨干培訓(xùn)的輻射帶動作用和引領(lǐng)示范作用,真正實(shí)現(xiàn)了“培訓(xùn)一個、影響一校、帶動一片”的培訓(xùn)效能。

  “三五”骨干教師培訓(xùn)模式,在我縣顯示了強(qiáng)大的生命力,成為我縣其他培訓(xùn)項(xiàng)目開展培訓(xùn)工作的“示范”,特別是她所秉承的“理論聯(lián)系實(shí)踐”的理念,一直是我們做有“實(shí)效”教師培訓(xùn)工作的方向。

  20xx年10月,在新任教師培訓(xùn)中加大行為培訓(xùn)力度,突破實(shí)踐瓶頸。在集中培訓(xùn)階段我們組織了兩次到基地學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐活動。一次是參加“基地學(xué)校課堂開放活動”,基地學(xué)校將所有課堂開放出來,讓學(xué)員自主選擇課堂觀課,并與指導(dǎo)教師現(xiàn)場議課。二次是參加“學(xué)員課堂開放活動”, 基地學(xué)校將開放出所有課堂,讓345名學(xué)員聯(lián)系班級進(jìn)課堂上課,并接受指導(dǎo)教師現(xiàn)場指導(dǎo)和評價。通過這些有效的實(shí)踐方式,讓新教師不但用眼看,用耳聽,用心學(xué),還實(shí)現(xiàn)了動手做,提高了學(xué)員的教學(xué)實(shí)踐能力。

  20xx年4月,我們組織開展了“校本研修管理人員及指導(dǎo)教師培訓(xùn)”,此次培訓(xùn)重在交流、研討、總結(jié)學(xué)校校本研修經(jīng)驗(yàn)、模式。此次培訓(xùn),我們采取了“現(xiàn)場會”、“經(jīng)驗(yàn)交流會”“專家講座”等多種形式。我們稱為“兩會模式”。學(xué)員通過現(xiàn)場觀摩、親身感受、小組交流、大會研討、聆聽講座,既豐富了理論知識,積累了研修經(jīng)驗(yàn),更提高了研修水平,贏得了學(xué)員們的贊賞。

  當(dāng)前,教師培訓(xùn)仍然面臨一些困難和不足,我們應(yīng)采取相應(yīng)的發(fā)展策略:

  一、 整合縣域教師培訓(xùn)、科研、電教等各方面的資源,促進(jìn)縣域教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)科的發(fā)展。

  二、 進(jìn)一步建立和完善教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度和考核評價指標(biāo)體系,包括完善對各中小學(xué)教師繼續(xù)教育及教師培訓(xùn)工作的考核和獎補(bǔ)機(jī)制。

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