個人月工作小結(jié)

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，想必你會開拓了視野，立即行動起來寫一份小結(jié)吧。那么一般小結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的個人月工作小結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

個人月工作小結(jié)1

　　20xx年1-7月份我在能源化工有限公司財務部上班，擔任會計稽核工作，在此期間主要做了以下工作：

　　1、在公司財務的領(lǐng)導下，完成了20xx年財務決算工作，按期上交了年終會計報表；

　　2、整理上年度會計檔案，打印裝訂全年賬本并進行歸檔；

　　3、完成賬務核算體系的修訂與完善。由于20xx年在項目核算體系上建立2個帳套，一個是能源化工有限公司帳套，另外一個是反映籌建處基建業(yè)務，這兩個賬套對基泰能源化工的籌建做到了核算明確話，但是由于兩個帳套在核算中的資金往來使審計人員產(chǎn)生了許多誤解，每遇此要做一解釋，同時也加大了財務人員工作量，因此在新年度將基建業(yè)務核算重新進行了理順，建立一個帳套進行賬務核算，便于財務人員操作，也為后面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)核算奠定里基礎(chǔ)。

　　4、加大會計憑證復核，杜絕不規(guī)范的業(yè)務處理，同時輔導相關(guān)會計人員搞好報表的編制和上報。

　　8月份財務科長委派制實施，我被委派到##公司財務科，由于xx公司是財務剛剛成立，目前財務業(yè)務尚未從##獨立分離出來，主要是熟悉、了解和進行基礎(chǔ)工作的制度建立等，8月中旬到達公司后，在公司財務的關(guān)懷和指導下，xx公司財務按照上級要求在8月份主要做了以下工作：

　　一、抓基礎(chǔ)工作，從財務規(guī)范化建設(shè)入手進行建章建制。xx公司財務將按照上級要求進行單獨核算，為搞好這一工作，財務部從一些基礎(chǔ)性的工作入手，做好建章立制，為以后財務工作規(guī)范化、標準化建設(shè)奠定基礎(chǔ)，認真學習了公司已經(jīng)頒發(fā)的相關(guān)財務制度，學習公司《xxx會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核辦法》、《xx會計基礎(chǔ)創(chuàng)建活動方案》等文件，收聽了“國資委在西部機場集團召開的小金庫專項治理動員講話”錄音，清醒了認識，端正了處理事務的態(tài)度和方向。并以此為契機，制定了財務部相關(guān)崗位職責、會計憑證規(guī)范化的相關(guān)要求、資金管理、會計檔案管理的相關(guān)辦法和實施細則。

　　二、制定了##公司財務核算辦法（討論方案），已經(jīng)上報到xx公司財務資產(chǎn)部。

　　三、按以往程序進行財務報銷和工資發(fā)放，確保生產(chǎn)順利進行。

　　四、安裝了財務軟件用友ERP-u8系統(tǒng)，待上級對財務核算具體方案確定后再進行核算帳套設(shè)立和會計明細科目設(shè)置。

　　五、對涉及外包合同的收入以及到賬資金支付情況進行規(guī)范，對所有支付憑證規(guī)范裝訂，計入賬本，對賬，做到有帳可查，改變這些借用資金的`帳外款項有票無賬本現(xiàn)象，做到財務安全，便于監(jiān)督。

　　目前存在問題：目前主要就是決定采用何種模式進行核算，以便盡快理順財務核算體制，促進所在公司的業(yè)務發(fā)展。

　　建議和打算：由于xx公司財務剛成立，基礎(chǔ)薄弱，在相關(guān)制度學習、培訓上請公司給予機會，以提高財務人員的工作水平，適應全公司核算要求。

　　目前到了九月底，xx公司財務將配合xx搞好這次集團分期財務決算，按期完成決算；配合相關(guān)部門做好20xx年外包工程款的催收、回收；在財務工作方面，抓基礎(chǔ)，學習規(guī)范，對在報銷中詳細要求在全部管理人員和報銷經(jīng)辦人員中進行一次系統(tǒng)的宣傳學習，使其自覺配合共同提高財務基礎(chǔ)水平；將從起始就按制度嚴格辦事，對照公司的會計達標考核實施細則要求財務的每一個環(huán)節(jié)，符合公司要求，力爭會計工作達標化；在業(yè)務學習方面興起學習之風，定期對科員的業(yè)務學習檢查，從準則、稅務、財務管理與分析方面入手，結(jié)合考證學習等來重視科室人員的后續(xù)學習、教育，力爭每月組織一次業(yè)務集中學習，拓展視野，提高素質(zhì)，帶出一支抓基礎(chǔ)、抓細節(jié)、能干的財務隊伍，為公司整體財務上水平而努力！

個人月工作小結(jié)2

　　一、 工作概述

　　主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務。

　　二、 本月工作內(nèi)容

　　保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務。

　　三、 本月存在的問題

　　由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。 近期ia開關(guān)需改進的'問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。 激光機（先購進使用的一臺）需要大修。

　　四、 本月工作心得

　　本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面�？冃Ч芾淼膶嵤┻�存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

　　工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。 定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大， 五、本月建議

　　1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。 2、加強績效工作的分步進行：

　　1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。

　　2、從工作項目，提出關(guān)鍵項目。

　　3、訂出每一工作項目的績效標準。

　　4、制訂工作進行要點。

　　5、例外管理（異常管理）的運用。

　　6、績效評估/反饋/改善/激勵。

　　3、建立工人七大標準要求#39;全、細、嚴#39;：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設(shè)備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。

　　4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

　　6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

　　7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

　　8、骨干的管理如何進行。

　　9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫

　　六、下月工作計劃

　　1、 加強對車間崗位管理的工作分析。

　　2、 工作的變動導致生產(chǎn)計劃性工作加強。

　　3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

　　4、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。

　　5、 建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權(quán)力的下放合理化。

　　6、 加強與同事之間的團結(jié)合作。

　　7、 加強制度實施中的督導和績效的認定。

　　8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用；

　　9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

　　10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

個人月工作小結(jié)3

　　進入8月以來，個人的工作重心有所轉(zhuǎn)移，由之前的創(chuàng)建園林城市的資料整理匯編到資料的整體審核再到創(chuàng)園迎檢驗收現(xiàn)場的任務布置上來。本人就8月份的工作總結(jié)如下：

　　一、工作重心轉(zhuǎn)移

　　首雖然創(chuàng)園資料已經(jīng)全部的上報到省廳，但是我們不得不承認由于工作任務完成的過程中存在加趕現(xiàn)象，再加上機器印刷識別的機械化，所以文檔中難免會有疏忽和錯誤。為了進行下一步的創(chuàng)園迎檢驗收工作還必須將匯編的資料從頭至尾進行重新審核。

　　本月的'另一項工作重點就要召集所有涉及創(chuàng)建園林城市現(xiàn)場檢查的單位進行迎檢任務的布置會議，本人的工作任務是對各個相關(guān)單位下達電話通知和會場的簽到準備工作。

　　二、日常考勤

　　就與上月比較工作的任務量相對有所減少，并且天氣也十分炎熱�？v然如此，我卻并沒有因此放松警惕：每天提前上班，按時下班。除此之外，還一直堅持為他人服務的原則，每天主動打掃兩間辦公室，我們所在的辦公室一塵不染，確保了良好的工作環(huán)境。

　　三、20xx上半年工作總結(jié)大會暨“城管動員大會“本月中旬，我局在市菱湖賓館召開了20xx上半年工作總結(jié)大會，我局全體工作人員參加了此次會議，會議就20xx上半年的工作進行了概括總結(jié)、表彰了一批先進的工作典型，并對下半年的工作任務進行部署安排。

　　8月下旬省城管領(lǐng)導對我市第一階段的城市管理現(xiàn)狀進行檢查，我局作為市直事業(yè)單位下屬的遺愛湖公園管理處被抽為必檢單位對檢查驗收工作做了充分的準備，我創(chuàng)園辦全體成員參與了此次迎檢工作。

個人月工作小結(jié)4

　　四月份眨眼就過了，這一個月里的生意不溫不火，算不上很好，但也不是很差。這段時間里看房的人基本處于正常線水平吧，成交量也是一般般。這個月里總共賣出了三套房子，其中有一套是直接全款付款的，剩下的二套則是分期付款。我這個月的績效還算能夠，比之上個月其實還高了一些�？墒俏覀�人覺得還是需要加強的，不僅僅是在銷售成交量上，在我的銷售技巧、工作方面還有待提升。

　　我在這個月初，跟著部門里的一些老一輩員工們學習經(jīng)驗，這也是我入職以來一向做的事，我做房地產(chǎn)銷售的時間僅有幾個月的時間，還算的`上是一個新人，所以很多方面我還要加強。和前輩們學習一些工作上應當注意的地方，學習一些銷售方面的技巧，練就一副好口才。前輩們的經(jīng)驗對我這樣的小菜鳥來說，是十分珍貴的。整個銷售部門里的成員都算的上是我的半個“師父”了。

　　這個月里，銷售出的三套房子里，那一套全款的房子是我一個人獨自經(jīng)手的，從選購到付款，全程也就一個多小時。我銷售的這塊樓盤是xx房地產(chǎn)旗下的xx歐式小區(qū)項目，樓盤里的房子基本上是以別墅為主，售價也在五百萬往上。這一棟別墅建在我們整個小區(qū)最大的湖的邊上，出門走幾步就到了，并且我們在湖中也是養(yǎng)殖了魚苗的。等魚苗長大一些，就能夠支持客戶來釣魚了。對于魚塘里的維護和魚苗的養(yǎng)殖都是物業(yè)公司專門派人來的。而離這座湖最近的這一棟別墅，能夠算的上是我們這片樓盤里最貴的那一棟了。這位客戶在購房的時候，幾乎是一眼就看中了這一棟別墅，他在詢問了我一番后，然后就沒說話了。我當時以為只是問問，畢竟這一棟房子雖然環(huán)境很好，可是價格相比其他的確實是有些貴。之前也有很多人來詢問我這棟房子，可是都被價格勸退了。這位客戶在說要全款購買的時候把我嚇了一跳，可是我很快就堅持了鎮(zhèn)定。作為銷售人員，這是應有的素質(zhì)。給這位客戶熟練的辦理各種業(yè)務，最終把鑰匙交給他的時候，我都忍不住松了一口氣。

　　不得不說，銷售這一行真的是很鍛煉人，需要應對好各種各樣的人。我這份工作還只是開始，我還需要繼續(xù)努力加油。