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酒店優(yōu)秀管理獎的頒獎詞
在日常學習、工作或生活中，大家都對那些朗朗上口的頒獎詞很是熟悉吧，頒獎詞是因人定論、因事定調，有針對性地表達出每個人的個性特點的一類文稿。那么什么樣的頒獎詞才更具感染力呢？以下是小編為大家整理的酒店優(yōu)秀管理獎的頒獎詞，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
酒店優(yōu)秀管理獎的頒獎詞1
xx，酒店銷售部總監(jiān)。從她的身上可以讓我們感受到：工作就是要全身心投入去做的。為了酒店的經營和發(fā)展，她經常是跑西家、串東家，全力做好與各單位的溝通協(xié)調及應收帳的回款工作，無論刮風下雨，不管嚴寒酷暑，都擋不住她奔波的腳步。她幾年如一日追隨中匯大酒店一路走來，無論經歷再大的困難和磨難，她始終不離不棄，她無愧于中匯大酒店的勞模和功臣！
xx，工程維修部總監(jiān)。他常年活躍在酒店的個個區(qū)域，檢修和維護設施設備總是親力親為，帶領員工沖在最前線；為了給酒店減少維修費用和降低成本，他總是絞盡腦汁尋找最合理、最科學的解決方案。因為維修量大，他的衣服從未像其他人那樣干凈整齊過，為了酒店設施設備的運轉良好，他毫無保留地展示著他那敏捷的思維和一身的好手藝�！肮ぷ骶鸵馕吨熑巍边@句話在他身上表現(xiàn)的淋漓盡致。
xx，行政辦公室主任。20xx年對于他來說是具有很大挑戰(zhàn)的一年，由于餐飲部工作需要，酒店領導的一個決定，就讓他直接駐守到餐飲部督導工作了。“隔行如隔山”，對餐飲部的工作，他算得上一個門外漢。但面對這些，他沒有退縮，不懂就學，不會就問，短短的幾天時間，他就由“門外”跨到“門內”了。并大刀闊斧進行體制改革，定措施，出制度，每天扎到后廚緊盯菜品質量，還根據(jù)行情適時調整了婚宴、壽宴等菜單，并督促廚師們進行大膽創(chuàng)新、細心鉆研，推出了一批又一批獨具風格的中匯新菜、特色菜，受到了縣領導及廣大消費者的一致好評。
xx，安消部經理。他平時不善言談，但工作卻做得有聲有色，肩負著整個酒店安全保障的'重任。他帶領隊員盡職盡責、全力以赴，按時訓練，認真巡邏，把一切不安定因素都消滅在了萌芽狀態(tài)，確保了酒店全年無安全事故發(fā)生。安消部在他的帶領下，已成為了扶溝縣的典范，成為了中匯大酒店的一面旗幟。由于酒店工作需要，20xx年11月，他又兼任了酒店質檢部經理，壓在肩膀上的擔子就更重了。為了質檢、安消工作的兩不誤，他每天早出晚歸，默默無聞地履行著自己的職責。他雖沒有千鈞之力，但繁重的工作，壓不垮他那挺直的脊梁。
xx，財務部副經理，負責全酒店的采購工作。采購是酒店的一個關鍵崗位，擔負著整個酒店能否正常運轉的重任。他每天摸著星星起床，早早來到菜市場，為的是能夠采購到新鮮優(yōu)質的食材，且不論春夏秋冬，不論陰晴雨雪，從未間斷過；他貨比三家，并極力和供應商討價還價，為的是保證采購物品的質量，給酒店減少不必要的損失，降低成本。他總是如此努力地盡自己身上那份沉甸甸的責任，也許，他也總覺得自己每天的工作看上去很平凡，但正因為這些，讓我們從他平凡的工作中感受到了他的不平凡。
xxx，客房部經理�！叭松谇�，不索何獲”，她從最基層的一名員工做起，認真是她的做事風格，務實是她的工作態(tài)度，她用真誠的微笑、動聽的語言、細致的服務打動著每位客人，從而被一步步提拔起來。自擔任客房部經理以來，她處處身先士卒，接待高峰期，她臟活累活搶著干，做房間衛(wèi)生、布置會場等，在員工中間起到了很好的表率作用。她通過市場調查，認真分析研究后合理調整客房價格，為酒店贏得了更大的利潤空間。為了節(jié)支降耗，她動用部門員工合理回收一次性易耗品，把廢舊被罩和床單進行改制，對報廢枕芯合并整改再次使用等，這些措施為酒店減少了開支，降低了成本。她憑著勤奮與拼搏，獲得了一次又一次的進步，并得到酒店領導的高度認可。
xxx，餐飲部前廳主管，主要負責備餐工作。他工作認真，嚴謹負責，每一道菜都保質保量地傳到客人的餐桌上。每日辛苦的傳菜工作筑起了連接前廳和后廚之間的鋼鐵橋梁，他身上散發(fā)出一股年輕人特有的倔強與銳氣。加班加點是他的常事，奉獻助人是他的工作作風。平時還加大對傳菜員的培訓，始終堅持傳菜的“六不傳”原則。他對工作始終充滿著極大的熱情，從事劃單員已三年多，但從未出過大的差錯，無論在忙再累，他也總是整天樂呵呵的。由于工作成績突出，多次收到客人的表揚，得到酒店領導的高度好評。
xxx，與中匯結緣，是她牽紅線；與酒店企業(yè)文化牽手，是她挑重擔。她熱情大方、愛崗敬業(yè)，每天都在忘我的工作著。她的工作很繁瑣，人事兼文員，有時候還有外協(xié)的工作需要她做，酒店各類文件的起草、下發(fā)、存檔，各類會議及活動的籌備、各部門工作計劃的整理、工資表的核算、打掃總經理辦公室衛(wèi)生等等這些每天、每月、每年周而復始的工作，她卻做得不厭其煩，做得有條不紊。根據(jù)張總的《一體化管理辦法》，她還協(xié)助花苑酒店做好總辦各項工作。再重再累的工作都壓不垮她那弱小的肩膀，只要是酒店領導交辦的工作，她都能保質保量地完成。她就是行政辦公室副主任—呂曉霞。
xxx，工作中的她吃苦耐勞、積極主動、服從領導、盡職盡責，對待客戶，她總是報以熱情洋溢的笑臉，絕好的展示出作為中匯人的良好職業(yè)形象。20xx年下半年，受到一些客觀原因的影響，花苑酒店員工嚴重流失，特別是餐飲部，員工只剩下三四個，遇到接待高峰，她一個人頂幾個服務員用。傳菜、盯臺，風風火火卻任勞任怨。面對招工難的問題，她積極主動想辦法，和同事走村串巷做宣傳，低聲下氣地找親戚拉朋友。酒店經營淡季，她更是心急如火、寢食難安，每天給客戶打電話，逢節(jié)日給客戶發(fā)溫馨信息進行問候，這些屬于營銷人員做的工作，都被她給兼職做完了。她經常說：“拉不來客人，就是自己無能；沒有生意，就對不起酒店，對不起張總�！彼褪侵袇R花苑酒店餐飲部經理—張娟
xxx，作為員工，她時刻心系著酒店的憂患，與酒店同風雨、共命運，用不懈的努力為酒店創(chuàng)造著每一筆財富。她身兼數(shù)職，既是前臺收銀員也是接待員，既是樓層服務員也是房務中心文員，有時候還要干PA的工作，這些她都毫無怨言，每天還是認認真真干好自己的各項工作。作為一個管理人員，她時刻把員工的利益和疾苦掛在心上，為員工排憂解難。她就是花苑酒店客房部主管—楊巧真。
酒店優(yōu)秀管理獎的頒獎詞2
王寧，洗浴部主管，主要負責前廳和女桑的管理工作。自入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)，做事風風火火、沉著冷靜。洗浴部每天接待的客人三教九流，形形色色，經常會碰到一些醉酒滋事和難纏的客人，面對客人的百般刁難，她總是耐心給客人解釋，安撫客人情緒，直至問題得到妥善解決。她善于助人為樂，碰到一些行動不便的客人，她總是及時主動給予幫助，哪個員工遇到困難，她也總是積極了解情況，耐心開導，并盡自己的最大力量幫助解決。她用自己的實際行動，感化著身邊的每一個人。
梁向娟，餐飲部前廳領班。她做事認真仔細，具有高度的主人翁意識。她平時話語不多，但在對客服務時卻總是那么熱情周到。每次大接待，她都身沖一線，做員工的表率。工作之外，她經常與員工談心，了解每個員工的思想動態(tài)。通過與員工的溝通交流，穩(wěn)定了員工思想，降低了部門員工流失率。每天餐前認真檢查包房的設施設備、衛(wèi)生及員工的儀容儀表，餐中做到逐一巡臺，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時幫助整改，所以她所管轄的'樓層，客訴率也是最低的。張玉芬，客房部主管。她平時主要負責洗衣房的工作，無論春夏秋冬、嚴寒酷暑，她都和洗衣房的員工一起工作。為了做好節(jié)支降耗，她根據(jù)洗衣經驗，對洗滌劑進行合理量化；她還帶領洗衣房員工對酒店報廢的布草進行改制后二次使用，既降低了部門的營業(yè)成本，也增加了酒店的凈利潤。除了做好洗衣房的工作外，她還經常根據(jù)部門需要到樓層工作，做床、查房，樣樣精通。她是部門的楷模，是酒店的精英！
張洪洋，安消部主管。他勤奮、踏實、認真、敬業(yè)，積極配合部門領導工作，對出現(xiàn)的一些突發(fā)事件，他都能協(xié)助部門領導妥善解決，他是經理的左膀右臂。與各兄弟部門的溝通協(xié)調工作他也做得很出色，并得到了大家的認可。在消防設施設備的日常檢查和維護工作上，他是也是隊友們的知心朋友。
顧春麗，財務部主管會計。自入職以來，她工作認真，愛崗敬業(yè)。根據(jù)各部門吧臺的管理現(xiàn)狀，加大了對各吧臺的管理力度，并收到了很好的成效。酒店更換稅局發(fā)票系統(tǒng)軟件，她第一個掌握使用技巧，并耐心教授給每個收銀員，直至其熟練掌握。她積極響應酒店下發(fā)的《兩個酒店一體化管理辦法》，全力支援花苑酒店財物工作，并毫無怨言。
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