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讀《野蠻生長(zhǎng)》有感

　　讀完某一作品后，你有什么領(lǐng)悟呢？這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！為了讓您不再為寫讀后感頭疼，以下是小編為大家整理的讀《野蠻生長(zhǎng)》有感，希望對(duì)大家有所幫助。

讀《野蠻生長(zhǎng)》有感1

　　其實(shí)這本書放在我的書單里已經(jīng)非常久了，久到我壓根已經(jīng)把它給忘了。只是在那個(gè)綿綿細(xì)雨的下午，那個(gè)昏昏欲睡的時(shí)刻，我百無聊賴，信手打開了這本書；然后頓覺“相見恨晚”。

　　乍一看，我以為是《激蕩三十年》的企業(yè)家自述版，因?yàn)樽髡唏T侖就是一個(gè)具有代表性的私企老板。所以一開始談私企“原罪”的時(shí)候，我還是漫不經(jīng)心的。多嘴一句，我異常厭惡“原罪”這個(gè)詞語(yǔ)及其代表的說法。這本來就是__為了斂財(cái)，從《圣經(jīng)》中牽強(qiáng)附會(huì)來的；人類身上生而俱來的、洗脫不掉的“罪行”，是為原罪。所以快捐錢吧，捐了錢，你就能上天堂……

　　儒家一向認(rèn)為“人之初，性本善”，哪有什么洗脫不了的“原罪”。之后的道路，是成為圣人還是淪為草寇，全靠你自己去走。更別提拿“原罪”做借口，為自己的墮落找原因。

　　啊，扯遠(yuǎn)了。

　　那我是從那一章開始覺得，這本書精彩了起來的呢。

　　是從“投資”那章開始的。

　　馮侖認(rèn)為什么都能投資，但是最值得投資的有三樣：

　　1、時(shí)間

　　2、人

　　3、趨勢(shì)

　　《野蠻生長(zhǎng)》認(rèn)為時(shí)間是“二律背反”（指雙方各自依據(jù)普遍承認(rèn)的原則建立起來的、公認(rèn)為正確的兩個(gè)命題之間的矛盾沖突）的。時(shí)間既是生產(chǎn)資料，也是消費(fèi)資料；既是投資品，也是消費(fèi)品。而且互為排擠；作為生產(chǎn)資料的時(shí)間多了，那作為消費(fèi)資料的投資品就少了。所以在有效的時(shí)間內(nèi)，盡可能的.做好一件專業(yè)的事，用持久、專業(yè)的態(tài)度來對(duì)待，就會(huì)收獲很多金錢，并節(jié)省出很多時(shí)間。這些時(shí)間就是投資回報(bào)了，可以用來消費(fèi)，比如畫畫、唱歌。

　　人則是另一樣值得投資的東西。以下幾個(gè)方面，是可以投資的地方：

　　人的才能

　　人的政治前途

　　人的關(guān)系

　　“寧大一口井，不挖十個(gè)坑”：正常情況下，一個(gè)人一生的關(guān)系人是10—30—60。在危難的時(shí)候，能借錢的對(duì)象不超過10個(gè)人。包括親戚、朋友和父母。再上一層就是經(jīng)常打交道，能做點(diǎn)事兒的，不超過30個(gè)人，還包括前面的10個(gè)人。最外一圈所謂的熟人，也就是打起電話來能記住這個(gè)人，可能很長(zhǎng)時(shí)間沒見的朋友，最多60個(gè)人，還包括前面說的30個(gè)人。

　　投資趨勢(shì)，就是看清了趨勢(shì)，并且做了準(zhǔn)備，所以當(dāng)事情真的如意料中發(fā)生了，成功也就來了。這方面，我會(huì)有心得。太陽(yáng)底下無新鮮事，要看準(zhǔn)趨勢(shì)，就要了解歷史，所謂以史為鑒，博古通今。

　　接下來的幾章，雖然沒有投資這章讓我驚艷，但是卻讓我越看越感動(dòng)。我已經(jīng)很久沒有看到這么“正”的書了。它在不停地告訴我：做好人，做好事，沒錯(cuò)的。更讓我敬佩的是，馮侖先生就是這么身體力行的。所以他的字里行間，那種自豪感掩都掩不住。

　　所以，這本書我看的很愉快，它和我的價(jià)值觀那么吻合，并且還十分?jǐn)蒯斀罔F的告訴我：就該這么做，沒錯(cuò)的，瞧，我就成功了。因此這本書我會(huì)放在床頭，當(dāng)做心靈的供養(yǎng)。

讀《野蠻生長(zhǎng)》有感2

　　總體上講，馮侖是一個(gè)比較真實(shí)的人。整本書語(yǔ)言風(fēng)格一致，除了不方便直接說的，說的都是自己的真實(shí)想法�？础兑靶U生長(zhǎng)》，如同與一位熟人聊天，他聰明、睿智，侃侃而談，透著成功后對(duì)自己經(jīng)歷的那股自信。他與我們聊了16個(gè)話題。“原罪”，那是馮侖率先貼在民營(yíng)企業(yè)家身上的標(biāo)簽，自然地，他從這種話題開始。資本金不足，當(dāng)時(shí)法制的不健全，市場(chǎng)的不完善，如果用現(xiàn)有的`法制去追溯過往的行為，民營(yíng)企業(yè)家的“第一桶金”很多都說不清。難了之事不如以不了了之吧，馮侖這么說，我也同意這個(gè)觀點(diǎn)�！昂匣锶恕钡脑掝}，當(dāng)初的六兄弟也好，“6+2”也好，他們打死不做“太平天國(guó)”，最后選擇以“江湖方式退出，商人方式退出”。分家難哪，父母不在兄弟之間分家更難。大哥大度一些，分家時(shí)吃點(diǎn)虧，方能讓兄弟間的情誼還在。有所失方有所得嘛，沒人喊大哥了，出門打出租，反而一身的自由。對(duì)主持萬通合伙人的分家，馮侖多年之后還很是津津樂道。第三個(gè)話題是“流變”，他回顧了民營(yíng)企業(yè)的三個(gè)發(fā)展歷程。“投資”、“管理”、“金錢”，他也娓娓道來。錢是是非人在是非地玩的是非物啊，遠(yuǎn)離錢就是遠(yuǎn)離是非。從商20余年，他有太多的感觸�；仡欁约禾幚淼谝还P現(xiàn)金回扣，回顧朋友老板的朋友下屬來向自己要現(xiàn)金回扣，回顧“犯事”的朋友請(qǐng)求自己的幫助，回顧貪得無厭的官員明目張膽的索賄……“錢的是非多啊”。“政商關(guān)系”、“關(guān)系”更是他作為一名有文化的商人的感悟。他堅(jiān)信“631”規(guī)律。第一條規(guī)律是，你能開口借錢的親朋好友不會(huì)超過10人，你常來往的人不會(huì)超過30人，你一生值得去經(jīng)營(yíng)的關(guān)系網(wǎng)不會(huì)超過60人。第二條規(guī)律是，做生意，6成是基本面，受法律制約；3成是商業(yè)利益，最后必須留一成給“人情”。馮侖算了一筆賬，下屬的忠誠(chéng)，熟人的成本，行賄的成本，長(zhǎng)久地看，都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其帶來的收益。所以他的信條是“守正出奇”。他還談了“偉大”，談了“企業(yè)公民”。他還談了王石和牟其中，兩位他非常熟悉的、不同時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)家。談得很生動(dòng)，尤其是牟其中，話不多，但栩栩如生。他還談了“歷史”、“幸�！�、“女人”和“死亡”。他在往哲學(xué)家走，當(dāng)然，目前他仍然只是企業(yè)家。

　　馮侖描述自己的兩段話，很有趣，相信也會(huì)很傳神。一句是“資本家的工作崗位，無產(chǎn)階級(jí)的社會(huì)理想，流氓無產(chǎn)階級(jí)的生活習(xí)氣，士大夫的精神享受”。一句是“學(xué)先進(jìn)，傍大款，走正道”。

讀《野蠻生長(zhǎng)》有感3

　　萬通的馮侖寫的這本書還有點(diǎn)意思，看著看著就看出了民營(yíng)資本和民營(yíng)資本家發(fā)展的軌跡，在如今公有制經(jīng)濟(jì)的框架下這是是多么的不容易。

　　特別是遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的當(dāng)下，最近聽到一些朋友經(jīng)營(yíng)的小公司都遇到了市場(chǎng)的問題，有些公司應(yīng)收帳收不回來，突然間就倒閉了。所以今日讀這本書確實(shí)深有感觸。

　　這些民營(yíng)企業(yè)都是一群毅力超強(qiáng)的人，就像在書中所說他們的偉大成功是管理自己、自律自己、堅(jiān)持自己、用時(shí)間和心血累積起來的，值得欽佩。想起近日看的《荒野獵人》的場(chǎng)景，一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)，從它誕生的那一刻起，這一路走來的路程，其中的艱難曲折，甚至血腥搏斗，相信經(jīng)歷過的人，都會(huì)感懷真的是如同一個(gè)荒野獵人，靠著活下去的信念，披荊斬棘。所以馮侖用“野蠻生長(zhǎng)”來定義，真的是再妥帖不過的詞眼。

　　看這本書也很長(zhǎng)知識(shí)，知道人該堅(jiān)持什么，如何堅(jiān)持，如何把握。特別是時(shí)至今日互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的噴薄欲出，對(duì)早期這批民營(yíng)企業(yè)無疑是巨大的挑戰(zhàn)。欣喜地看到這些成功的先知先覺們，自信的背后永遠(yuǎn)有著最睿智的眼光。

　　如今阿里巴巴市值100億美元；百度市值60億美元。

　　柳傳志的女兒柳青，沒有做聯(lián)想的繼承人，從高盛董事出來勇敢擁抱滴滴，讓美國(guó)本土巨大盈利的Uber，在中國(guó)節(jié)節(jié)走敗。我的復(fù)旦校友秦朔，更是看清趨勢(shì)，大膽創(chuàng)新自媒體，秦朔朋友圈讓我輩日日刷屏，去感知知識(shí)經(jīng)濟(jì)的力量。

　　所以喜歡再次捧讀這本《野蠻生長(zhǎng)》，想信這些曾經(jīng)成長(zhǎng)的基因已經(jīng)深深刻入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的基因血脈里。迎著時(shí)代的.發(fā)展，曾經(jīng)經(jīng)歷過的野蠻，會(huì)讓再次發(fā)展的土壤，深耕、開花，一代代結(jié)果傳承下去。

　　當(dāng)然無可否認(rèn)資本的原罪。書中的論述堪稱精辟，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的原罪是最初制度安排上的困境和悖論造成的源發(fā)性疾病。民營(yíng)求生之道：資本社會(huì)化，公司專業(yè)化，經(jīng)理職業(yè)化，發(fā)展本土化。

　　諸如此類的書中的論述精彩紛呈，看過以后你甚至還會(huì)弄清很多網(wǎng)絡(luò)上看到的那些高大上的民營(yíng)企業(yè)家發(fā)起的聯(lián)盟。像是：

　　中城聯(lián)盟：中國(guó)城市房地產(chǎn)開發(fā)商策略聯(lián)盟，由萬科、萬通、河南建業(yè)、浙江南都等企業(yè)創(chuàng)立，門檻高達(dá)430萬。

　　亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇：其實(shí)是田園和陳東升發(fā)起的草根論壇。

　　數(shù)字中國(guó)：IT界的精英企業(yè)家組織。

　　華夏同學(xué)會(huì)：長(zhǎng)江和中歐的CEO班；華夏慈善基金會(huì)。

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂部：劉東華中國(guó)企業(yè)家雜志發(fā)起。

　　近日最紅火的一個(gè)組織，阿拉善SEE（Society of Entrepreneurs&Ecology）生態(tài)協(xié)會(huì)：NGO組織，20xx年由劉曉光發(fā)起，近一百個(gè)中國(guó)企業(yè)家參與。

　　美國(guó)三大基金會(huì)：洛克菲勒，卡內(nèi)基，塞奇。

　　還有一些論述特別值得學(xué)習(xí)。尤其對(duì)于當(dāng)下非常熱門的所謂股權(quán)投資，到底投什么？

　　時(shí)間投資的二律背反現(xiàn)象，也叫排擠效應(yīng)。時(shí)間本身是一維的，就一件事情持續(xù)地用功，按一個(gè)方向投資，在時(shí)間上不吝嗇，必須在一個(gè)方向上去積累，連續(xù)正向積累比什么都重要，時(shí)間會(huì)決定一件事的性質(zhì)。堅(jiān)持長(zhǎng)期增長(zhǎng)，投資時(shí)間，朝一個(gè)方向做一件有價(jià)值的事情，把時(shí)間和事情的價(jià)值重疊到一起。

　　投資于人這件事情，時(shí)間越長(zhǎng)越隱蔽回報(bào)就越高，投資在人身上是值得的，把錢簡(jiǎn)單存在銀行，或者說把它變成一個(gè)死的東西，是很短視的。在價(jià)值觀上的投資相當(dāng)于給人裝上一個(gè)GPS，人生觀就是人一生的衛(wèi)星定位導(dǎo)航儀。投資于人，實(shí)際上是要選擇人的價(jià)值觀，不同的價(jià)值觀帶來的福利曲線是不一樣的，回報(bào)也是不一樣的。

　　人的一生，究竟是投資機(jī)會(huì)還是投資趨勢(shì)，也是個(gè)大問題，趨勢(shì)是大機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是短趨勢(shì)。一個(gè)公司必須要有戰(zhàn)略，用戰(zhàn)略引導(dǎo)按趨勢(shì)發(fā)展業(yè)務(wù)。投資的最高境界就是：發(fā)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

　　管理應(yīng)看成是如何使人的行為在一個(gè)組織當(dāng)中按最有效率的方式去活動(dòng)，從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和績(jī)效，即目標(biāo)、組織、人群行為。給客戶的永遠(yuǎn)是1%的使用價(jià)值和99%的希望。好企業(yè)掙三筆錢：第一筆靠積累，第二筆靠耐心，第三筆靠智慧，即企業(yè)的商業(yè)模式在資本市場(chǎng)得到投資人認(rèn)可。魯迅說：面子是中國(guó)人的精神綱領(lǐng)，總是尊重別人，把人家放到臺(tái)上，你在下面，“善處下則馭上”，這樣你在社會(huì)中就可以比較好地發(fā)展自己。管理欲望最好的，讓人滿足感最強(qiáng)的，用很少的錢就能幸福的要算宗教了。

　　其實(shí)人和企業(yè)都一樣，一有爛事來了，就又偉大了一點(diǎn)兒。立志可以過濾人生很多是非，做出價(jià)值判斷，幫助人們決定選擇給予還是獲取。把大道理留給自己，把小道理留給別人。大道理是偉大的人遵守的，凡是偉大的事不可能是令人舒服的。當(dāng)一個(gè)人愿意約束自己，并根據(jù)外界不斷的變化來檢討自己，以便找到新的前進(jìn)道路時(shí)，這個(gè)人就變得寬容、堅(jiān)毅，能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持做一件事情；當(dāng)然也會(huì)變得冷酷，因?yàn)槟繕?biāo)太執(zhí)著了，一切無關(guān)的都可以不要。一個(gè)人目標(biāo)約束非常嚴(yán)謹(jǐn)，行為高度自律，隨時(shí)自我反省，這些品質(zhì)會(huì)引導(dǎo)他把自己的人生像導(dǎo)彈一樣發(fā)射到高處天空，同時(shí)他也會(huì)犧牲自己，變得過于勇敢、無畏、冒險(xiǎn)、進(jìn)取、殘酷、手很、心硬。就像那個(gè)“荒野獵人”一樣勇往直前。

　　一個(gè)有價(jià)值的人的一生，是踐志的過程，以及找到志向相投的朋友的過程。真愛無敵，一個(gè)奮斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同時(shí)也是摧殘別人的一生，一刀一刀把自己雕得很好，越從遠(yuǎn)處看越偉大，其實(shí)越走近越可怕。偉大是男人內(nèi)心的明燈，是一個(gè)夢(mèng)想，圍繞這個(gè)夢(mèng)想展開他一生的故事。一個(gè)男人有了精神追求，征服的首先是自己，感染的是大家，最后才能做出看似奇特的舉動(dòng)，甚至忍受別人不能容忍的痛苦。

　　偉大是一種狀態(tài)，一種自由的狀態(tài)，凡是偉大的人內(nèi)心都是極度自由，極度渴望跳出一種現(xiàn)存的格局。人生修三種境界：一修吃飯睡覺，修個(gè)沒心沒肺，照吃照睡；二修正經(jīng)正常；三修善惡是非。人逐步從生存階段的自由到角色上的自由，最后到是非標(biāo)準(zhǔn)上的自由創(chuàng)造，這就是由平凡到偉大。

　　偉大還是一種創(chuàng)造的狀態(tài)，自由一定不按常規(guī)，會(huì)創(chuàng)造一些新的規(guī)則、是非標(biāo)準(zhǔn)、新的機(jī)會(huì)選擇；偉大還是一種荒誕的狀態(tài)，以及自我觀察中的一種喜劇或悲劇角色。一種社會(huì)價(jià)值取向會(huì)變成一種偉大的基因，偉大的基因也是一種情感，比如偏執(zhí)地對(duì)一件事情喜歡投入。偉大還表現(xiàn)為管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人，管理好自己才取得領(lǐng)導(dǎo)資格，在組織中成為最好的成員。

　　偉大是時(shí)間的函數(shù)，所謂創(chuàng)造歷史，就是在偉大的時(shí)間、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一件庸俗的事。一個(gè)真正偉大的人是不會(huì)被監(jiān)獄關(guān)住、被時(shí)空限制住，他的能量所釋放出的光芒是永恒的。

　　書中講到的王石和他的萬科的偉大之處讓人記憶深刻。萬科是王石一手創(chuàng)建的，但他是唯一的例外，沒當(dāng)老板，他追求的是職業(yè)經(jīng)理人的定位。王石選擇不做老板這件事是中國(guó)所有創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中最獨(dú)特的一個(gè)選擇。王石自己取名不取利，萬科才會(huì)明確規(guī)定超過25%利潤(rùn)的項(xiàng)目不做。這跟所有創(chuàng)業(yè)者都不一樣，導(dǎo)致了他今天能夠資源集中，有一個(gè)很好的經(jīng)理人文化，很好的價(jià)值觀，很好的治理結(jié)構(gòu)，能夠在專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)增長(zhǎng)，超越所有人，成為一個(gè)偉大的企業(yè)家。人能夠在金錢上自律非常不容易，在他年工資30萬時(shí)，突然有了250萬，卻一分沒留全都捐了，可見超然境界。沒有缺點(diǎn)的人是最可怕的，因?yàn)樗芯薮蟮挠鸵庵玖Α?/p>

　　太喜歡書中的一些閃光的論述，感覺仍然是現(xiàn)在還在創(chuàng)業(yè)或想往成功創(chuàng)業(yè)的百科經(jīng)典。

　　社會(huì)仍然在發(fā)展，中國(guó)大地永遠(yuǎn)都需要這些百折不撓的偉大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。從野蠻到偉大的發(fā)展，折射出了中國(guó)社會(huì)必將迎來的發(fā)展藍(lán)圖。祝福曾經(jīng)野蠻生長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家們，在未來的旅途上一路走好走遠(yuǎn)！

讀《野蠻生長(zhǎng)》有感4

　　第一次以前聽說萬通六君子還是較早的事情了，不過也沒怎么放在心上。只是覺得馮侖的名字有點(diǎn)怪，然后里面有個(gè)很厲害的潘石屹。

　　年前逛當(dāng)當(dāng)時(shí)看到這本書，很好奇，買了下來。

　　看了，挺好的一本書。主要寫了他在做企業(yè)過程中的一些認(rèn)識(shí)吧，同時(shí)是他的人生觀、價(jià)值觀的一個(gè)系統(tǒng)的介紹，很深入。覺得很新鮮、很受用，因?yàn)榫臀夷壳皝碚f，還沒有確立自己的人生觀和價(jià)值觀，這也為我這一階段帶來了很多困擾，自己也曾下決心去好好思考這個(gè)問題，這本書給了我很多啟示。

　　這本書里面首先都是講企業(yè)，然后再逐步引入到個(gè)人身上，可以明顯的感覺到他將企業(yè)與個(gè)人是做過對(duì)比思考的，也可以明顯的感覺到他的這種想法是他多年經(jīng)營(yíng)企業(yè)的心得吧，同時(shí)也可以給這段時(shí)間段創(chuàng)業(yè)的人的一些啟示。從這本書開始就可以明顯的感覺到他的一種性格：他坦承，沒有一般人的.那種做作，首先就說了萬通在原始積累階段的一些原罪，這個(gè)觀點(diǎn)我確實(shí)是最近才聽說，可能在業(yè)內(nèi)早已是眾所皆知的事情了，但是他敢于在自己的書中說明此事，多少還是說明了他對(duì)這個(gè)問題的重視以及他覺得沒有必要避開這個(gè)問題。

　　里面有很多觀點(diǎn)我沒有聽過的：比喻說賭博、投機(jī)與投資的關(guān)系，他認(rèn)為最重要的區(qū)別是時(shí)間，呵呵，很新鮮，但是感覺說的很有道理，的確現(xiàn)實(shí)生活中我們的投機(jī)心理太多了不肯長(zhǎng)時(shí)間的投入、不斷的質(zhì)疑自己、不斷的改變方向等等，但是我們自己還沒有意識(shí)到這個(gè)問題，可以說對(duì)我多少也是一個(gè)警醒。說到時(shí)間，他的很多觀點(diǎn)于此有關(guān)，如偉大：是在正確的時(shí)間、地點(diǎn)和一群正確的人投入時(shí)間做一件平凡的事情；確實(shí)有點(diǎn)意思！還有一些是關(guān)于自由的論述，以及自由與幸福的觀點(diǎn)。可以說他的整個(gè)人生觀和價(jià)值觀都已經(jīng)很明確了，他需要做的就是按照自己的人生觀和價(jià)值觀走下去，而不像我們?cè)谥械暮芏嗳俗鍪虑橹斑€要花很多時(shí)間去思考自己做的事情是否正確，最后白白浪費(fèi)了很多精力和時(shí)間，機(jī)會(huì)也不知不覺溜走了。

　　想寫的有很多，但是又覺得很難完全表述出來，感覺他的那套很有體系的做人方式和理念一下子還真的很難完全理解和轉(zhuǎn)述，只有自己在將來的生活和工作中慢慢體會(huì)了。

讀《野蠻生長(zhǎng)》有感5

　　隨著冷空氣的消散，深圳又開始恢復(fù)大好天氣，趁著休息日，蝸居在深云的我得空出去放松心情，去深圳圖書館愜意的看看書，以此來給機(jī)械式工作和生活的自己補(bǔ)充彩色的能量。進(jìn)入圖書館，就直奔中國(guó)文學(xué)區(qū)去，狩獵自己的美食，作為一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的打工仔，我特別渴望獲得不同層級(jí)不同領(lǐng)域的成功人士他們自己的一些視野，來滿足自己那顆好奇而蓬勃的心臟。在偶然中，我發(fā)現(xiàn)了這本被譽(yù)為“商業(yè)界的思想家”馮侖先生的著作《野蠻生長(zhǎng)》。

　　《野蠻生長(zhǎng)》作者馮侖先生xxxx年創(chuàng)建萬通�，F(xiàn)任萬通集團(tuán)董事局主席，北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)民生銀行董事。是一位名副其實(shí)的商業(yè)界成功大佬，但是他并沒有因?yàn)槌晒Χ允ё晕�，沒有在物欲橫飛的時(shí)代里沖昏心念，一直堅(jiān)守初心，是一位有能力有勢(shì)力有地位也頗負(fù)思想的企業(yè)家。在書中，他以一位成功人士創(chuàng)業(yè)回憶錄的視角敘述了中國(guó)商業(yè)界的發(fā)展與未來，闡述了自己對(duì)原罪的理解，并且對(duì)當(dāng)代年輕人提出很多寶貴建議。

　　馮侖先生認(rèn)為“一個(gè)顛撲不破的真理是，一個(gè)人要想成功，第一要做專業(yè)的事；第二要堅(jiān)持長(zhǎng)時(shí)間的去做，不要?jiǎng)訐u。第一點(diǎn)要做到，很難，越是聰明的人，可做的事越是多。第二點(diǎn)更難，機(jī)會(huì)那么多，時(shí)局時(shí)刻變化，一條道走到黑，太容易被認(rèn)為傻。”我認(rèn)為這個(gè)適用于商業(yè)界創(chuàng)業(yè)之路的自我總結(jié)，同樣可以適套在深鐵工作的自己身上，我渴望成功，也認(rèn)識(shí)到要一步一步踏實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)才能獲得成功，但是青年們都有一種蓬勃到近乎膨脹的成功欲，會(huì)使得自己難以堅(jiān)守本心、浮躁飄然。書中的馮侖先生同樣經(jīng)歷過這種年齡，他在年輕時(shí)就事業(yè)有成，深陷膨脹擴(kuò)張的心態(tài)中，瘋狂擴(kuò)張，野蠻生長(zhǎng)，導(dǎo)致公司發(fā)展鏈供應(yīng)不足，內(nèi)部產(chǎn)生裂痕，好在他懸崖勒馬、壯士斷腕，忍痛割愛收縮產(chǎn)業(yè)，沉淀萬通公司的`底蘊(yùn)，積極探索內(nèi)心的“原罪”，最終才能一條路走到黑，走出光明的未來。

　　書中的創(chuàng)業(yè)經(jīng)跌宕起伏，能一直堅(jiān)守本心的馮侖先生，用敘述自己親身經(jīng)歷及自我總結(jié)給了初入社會(huì)的我很大的啟迪，將自己那顆蓬勃噴張的心臟鎖起來，埋在心底，用沉穩(wěn)踏實(shí)的心態(tài)去培育，不驕不躁，等候自然生長(zhǎng)，才能不犯錯(cuò)誤、不出事故的做好自己的本職工作，做到守正出奇，以正合，以奇勝，這才是對(duì)“我的崗位無差錯(cuò)，我的崗位請(qǐng)放心”最好的闡述和最佳的展現(xiàn)。

　　老子說：夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)。將自己的“野蠻”抑制住，才能順利的“生長(zhǎng)”；才能將機(jī)械式的工作時(shí)刻保持兩紀(jì)一化；追夢(mèng)少年才能有夢(mèng)可追、有夢(mèng)能追！

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