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讀后感的作文

時間:2023-11-23 10:24:57 讀后感 我要投稿

讀后感的作文(實用10篇)

  在現(xiàn)實生活或工作學習中,大家總少不了接觸作文吧,作文是經(jīng)過人的思想考慮和語言組織,通過文字來表達一個主題意義的記敘方法。那么,怎么去寫作文呢?下面是小編精心整理的讀后感的作文10篇,歡迎大家分享。

讀后感的作文(實用10篇)

讀后感的作文 篇1

  我今天看了:忠犬和八公的故事。這個故事寫了一個叫八個的人收留了一只從籠子里掉出來的小狗。八公把這只小狗帶到火車站的管理處的人那里找主人,可是那里的負責人不收留它。八公只好帶著小狗回家了;丶液螅斯研」啡∶麨椤靶“恕。八公每天回家都和小八玩,小八就這樣慢慢地長大了,小八不管春夏秋冬都在火車站等主人回家。在八公上班的某天,他心臟病突發(fā)去世了?尚“瞬恢,還是每天去等八公,之后小八也在等待主人的歸來中去世了。

  如果我是小八,我會聽主人的話,主人叫我回家,我就回家,到主人去世的'那天,主人不會回家的,就不會在火車站等,會在家里等待主人。主人的女兒會告訴我消息的。

  但如果我是主人的話,我每天都會叫小八和我一起上班,在發(fā)生意外的時候,小八就會一清二楚,也不用天天在火車站等已經(jīng)去世的主人,直到死亡。

  這個故事太感人了!

讀后感的作文 篇2

  《母愛的姿勢》講的是有一位母親,因為家里貧窮買不起鬧鐘,為了清晨能按時叫醒孩子,不這位可敬的母親,她知道用這種不自然的姿勢睡覺,自己會感到不舒服,會感到壓抑,胸悶咳嗽而且會做惡夢,不能熟睡。她就用這種姿勢強迫自己整夜處于半睡半醒的狀態(tài),這樣她就不會睡過頭,就可以及時在清晨把孩子叫醒了。

  母親這樣“善待”自己,是為了每天早晨能準時叫醒孩子上學,培養(yǎng)孩子良好的時間觀念。母親用這種獨特的睡姿一直陪伴了孩子在家上學的整整九年。到后來,孩子長大離家了,但母親的這種睡姿卻成了習慣,再也無法改變了,這意味著母親的一生都得徹夜咳嗽不止、惡夢連連,在半醒半睡中度過每一個夜晚!試想,忙碌了一天的母親,到了夜晚也不能安睡,活得有多累!但這位可敬的母親卻從不抱怨,從不后悔!

  在百花的生命中只有一個目標,那就是要開放出最絢麗的花朵;母親生了孩子后也只有一個目標,那就是要盡自己的能力愛護孩子,讓他健康成長,擁有有一個幸福的童年。()是啊,在我們的`生命中,有一種最寶貴的東西叫母愛,是每個人一生下來就自然擁有的寶貴財富。有時,我們會因習以為常而不懂得珍惜,在不經(jīng)意中失落了這份與生俱來的寶貴財富。而只有在自己長大了,而且往往在母親離開了我們時才知道這份財富的寶貴,但卻再也追不回來了!

  擁有母愛有人生是完美的,沒有母愛的人生是殘缺的,而擁有了母愛卻不懂得珍愛的人生是遺憾的,更是可悲的。母愛無價,讓我們每個人都珍惜母愛吧!讓孩子上學遲到而自己采用把雙手壓在胸前俯臥在床板上睡覺的故事。

讀后感的作文 篇3

  《草房子》,這是一本將孩子的煩惱與憂愁融為一體,將財富,成績,友情,生命,交織旋轉(zhuǎn),把金色的童年,成長的煩惱,描寫的淋漓盡致,令人深思,也令人難忘。

  文中主人公桑桑,和我們一樣是六年級學生,生活中也遇到了不少磕磕碰碰,愛打架,常常打到鼻青臉腫,但他輸了就是輸了,毫無怨言……“如果生活中少了吵吵鬧鬧,那也剩不了多少快樂!蔽逸p聲默念著這句話,和上了《草房子》一書,靜靜閉上眼睛,腦海中不由浮現(xiàn)出了我們班這群不省油的“壞小子”……

  我們班的一群男生,從一年級打的第一架開始,就注定往后的不平靜……一天中午,同學們沉浸在安靜的午讀課中,聚精會神地自習著……突然,一聲巨大的轟響刺耳的炸進每個人的.耳膜,使人一怔,接著在同一時間齊刷刷地抬頭觀望——一片課桌應聲而倒,書本文具花花綠綠撒了一地,兩個男生氣勢洶洶,怒目而視。顯然,他們是地上的課桌和書本的主人。所有同學屏息凝神,等待一場惡戰(zhàn)的序幕!巴垩窖健乙獨⒘四悖 苯K于有一方開始動手,“滾滾滾——你去死吧!”第二方奮起還擊。三秒鐘內(nèi),兩人扭打在地上,升騰起陣陣塵埃,橫掃下片片課桌,在課桌轟然倒下的主題曲中更添氣勢,倍增魄力,或自以為很帥,或自以為很衰。

  別看平時儀表堂堂,莫管往日稱兄道弟,現(xiàn)在卻義無反顧地沖向?qū)Ψ剑坏┱业饺觞c便猛攻不下,殺紅了眼,吼啞了嗓——一旁的“觀眾”瞪大了雙眼,被震撼的忘了合上嘴,只顧得上連連避讓這兩輛失了控的賽車,當發(fā)現(xiàn)事情到了一發(fā)不可收拾的地步時,還是又怔了三秒鐘才“噢”的一聲上前拉架,你一言我一語,紅臉白臉交換著演繹,費了九牛二虎之力才將兩個理智不清、接近瘋狂的猛虎與彪牛拉下!“拉架團”神經(jīng)衰弱,一屁股坐到地上密切的關注這兩人的一舉一動,像滅火員一樣消滅任何能夠引發(fā)戰(zhàn)爭的導火索,一邊氣喘吁吁一邊目不轉(zhuǎn)睛的死死盯住兩人。時間寂靜的一分一秒過去……“啊夠兄弟?”男生小A將手插在口袋里,斜著腦袋,首先打破了這尷尬的寂靜,將目光直視進男生小B的眼睛里,意味深長。小B雙手抱胸,將深沉的目光投向干凈的天空,然后收回深沉,留下堅定,迎著那道目光而上——“你說呢?”四目相對,眼中的火焰泯滅了;兩心相靠,胸中的怒火冷卻了!昂恰毙和小B同時笑了,一手勾在對方肩上,一手搭在哥們背上,相攜而去,流下的不知是血水,汗水還是淚水;留下的肯定是信任,堅定還有永恒。

  是啊,也許生活就是打打鬧鬧堆成的,要酸甜苦辣的五味瓶一起演奏,才能有滋有味,才能在其中不斷明白什么,懂得什么,在其中慢慢品味,慢慢長大,讓生命漸漸走上華麗,走上完美。正如《草房子》所說這些只是生活中的小小調(diào)味劑,只會讓生命的味道更濃更美。

讀后感的作文 篇4

  一直都很喜歡Echo的書,于是追尋她的足跡一路走來,她的喜悅,幸福,哀傷與憂愁。

  曾經(jīng)在高中時選修了文學賞析,想必老師也是一個三毛迷,賞析了很多她書中的精彩。于是自己也就借此機會,更深刻的去感受了三毛。一直都想看她寫的那本《夢里花落知多少》,記得當時看到那些書中的片段時,就有一種深深的傷感襲來。每每讀到這本書中的些許文字,我就要放下書,站在窗前大口的呼吸。那種傷感讓人哭不出,愁不得,只是壓抑,壓抑,沒有爆發(fā)。

  昨天開始完成我的夢想,借到那本書,進入Echo的世界。第一篇文章《背影》,寫的是丈夫荷西去世以后。這一刻,我明白了為什么這本書讓我深深的憂傷卻不得化解。文章的開篇是這樣寫的:

  那片墓園曾經(jīng)是荷西與我常常經(jīng)過的地方。

  過去,每當我們散步在這個新來離島上的高崗時,總喜歡俯視著那方方的純白的厚墻,看看墓園中特有的絲杉,還有那一扇古老的鑲花大鐵門。

  不知為什么,總也不厭的悵望著那一片被圍起來的寂寂的土地,好似鄉(xiāng)愁般的依戀著它,而我們,是根本沒有進去過的。

  當時并不明白,不久以后,這竟是荷西要歸去的地方了。

  是的,荷西是永遠睡了下去。

  清晨的墓園,鳥聲如洗,有風吹過,帶來了樹葉的清香。不遠的山坡下,看得見荷西最后工作的地方,看得見古老的小鎮(zhèn),自然也看得見那藍色的海。

  總是癡癡的一直坐到黃昏,坐到幽暗的夜慢慢的給四周帶來了死亡的陰影。

  也總是那個同樣的守墓人,拿著一個大銅環(huán),環(huán)上吊著一把古老的大鑰匙向我走來,低低的勸慰著:"太太,回去吧!天暗了。"

  我向他道謝,默默的跟著他穿過一排又一排十字架,最后,看他鎖上了那扇分隔生死的鐵門,這才往萬家燈火的小鎮(zhèn)走去。

  讀到此時,我自覺心里的傷感已是滿滿,放下手里的書,開始靜靜的坐在黑暗里,那種悲傷我便也體會的更加強烈起來。

  陡然發(fā)現(xiàn)世界上最遙遠的`距離,不是泰戈爾所言的愛情不得,郁郁寡歡。那種生與死的距離真的是最遙遠的距離。愛的人,永遠的離開,再也沒有那些溫柔的話語在耳畔,沒有溫暖的擁抱,沒有那回眸一笑,沒有了可以任性撒嬌的懷抱,也失去了心里永遠的依賴。

  兩個相愛的人,在一起,我相信靈魂是契合的,彼此都將對方視作永恒。這就是那個天使的故事吧,有了愛人你才能飛翔是亙古不變的道理。

讀后感的作文 篇5

  最近,我看了一本叫做《藍色的海豚島》的書,看了之后,我不禁被卡拉娜的勇氣、善良、膽量和動手能力感到敬佩。

  故事講的.是在一個叫做藍色的海豚島的地方,因為遭到捕獵海獺的俄國人的欺凌,全村47個男人只剩下15個了,其中7個是老人。村子幾乎沒有了男人,所以要到另一個國家去安身,頭人就去了。幾年后一艘白人的船來接部落里的人了,可剩下了兩個小孩,一個叫拉莫,一個叫卡拉娜,他們被留了下來。后來拉莫被野狗咬死了,島上只留下了卡拉娜一個人了。卡拉娜獨自在島上生活了18年,從一個小孩變成了一個中年人,在18年里,他全都依靠的是自己,他自己

讀后感的作文 篇6

  我拿到的選讀書目是美國管理大師德魯克的《卓有成效的管理者》(珍藏版),這本書不長,167頁,我花了零零散散大約10個小時的時間閱讀了這本書,現(xiàn)將讀完這本書的感受向大家做一些粗淺的分享,不足之處,還請批評指正。

  本書主要是圍繞管理者的有效性展開論述,包括時間管理、管理自身、管理團隊以及有效決策。在上述管理維度中,本書一直強調(diào)的主線就是“有效性”這個落腳點,而有效性的核心,就是——是否對組織的發(fā)展產(chǎn)生績效與貢獻,不管是在時間的運用上、對自己能力的發(fā)揮上、對團隊的協(xié)調(diào)上、還是參與決策的過程,如果無法輸出績效,則管理的有效性即存在折扣。

  本書對“管理者”的定義做出了詳細界定,不僅僅指組織中一般意義上的“計劃、組織、整合、激勵和考核”的管理人員,還泛指一切知識工作者等專業(yè)人員,這類人才具有較強的不可替代性,對組織績效和結(jié)果輸出的影響度較大,也被稱為管理者。管理者范圍的延展,也意味著組織管理邊界的延展,尊重更專業(yè)的人才,發(fā)揮知識對組織績效的輸出,也是有效管理的范疇。

  而所謂的組織的績效,在本書中也論述了,“在組織的內(nèi)部,不會有成果出現(xiàn),一切成果都存在于組織之外,即組織的成果,是通過客戶產(chǎn)生的,企業(yè)付出的成本和努力,必須通過客戶購買產(chǎn)品或者服務,才能轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖牒屠麧!边@也明確界定了組織績效有效性的目標導向,如果組織內(nèi)部通過一系列人、財、物的資源調(diào)配,均無法轉(zhuǎn)化為外部的購買力,則組織的有效性是存疑的。

  時間管理

  在時間管理上,核心軸也是有效性,在判斷一項事物是否需要花時間傾注的時候,首先問一問自己:是否對組織、本人或者對方的組織有貢獻,如果沒有,則果斷拒絕或者授權(quán)別人去做。在時間管理上,本書著重提到了人員和會議。人員過多也會造成時間浪費,而判斷人員是否飽和的一個重要衡量標準是——“如果一個管理者,不得不將他工作時間的1/10花在所謂處理‘人際關系問題’上,花在處理糾紛和摩擦上,花在處理爭執(zhí)和合作等問題上,那這個組織的人員就過多了”,人數(shù)過多,難免彼此侵犯,成為績效的阻礙,在精干的組織里,人的活動空間較大,不至于互相沖突,工作時也不用每次都向別人說明。

  另外,會議也是反映時間有效性的重要維度,本書將“會議過多”視作組織不健全的表現(xiàn)形式,因為“開會”與“工作”是矛盾的。管理學上認為:在理想化的組織體系中,應該沒有任何會議,因為每個人都能了解他工作所必須了解的事情,也能隨時獲取工作所必需的資源。而會議過多,意味著日常工作中:信息傳遞不順暢、資源調(diào)配不充分、流程設計不合理、人員職責界定不清晰。一個管理者的時間,不應被開會占用太多。

  管理自身

  管理者在對自身的管理方面,最重要的衡量尺度是重視貢獻,這也是以責任為導向的評價維度。不以績效為導向的勤奮毫無意義。書中有一個觀點,我覺得很好,即“一個人如果只知道埋頭苦干,如果老是強調(diào)自己的職權(quán),那不論其職位有多高,也只能算是別人的下屬,反過來說,一個重視貢獻的人,一個注意對成果負責的人,即使他位卑職小,也應該算是高層管理人員,因為他能對整個組織的經(jīng)營績效負責!边@句話點出了管理的精髓與本質(zhì)。

  另外,本書強調(diào)知識工作者更應該有責任讓別人了解自己,因為很多知識工作者很少與多數(shù)人主動溝通,認為他們只要能夠和同行少數(shù)專業(yè)人員溝通就可以,或者普通工作者應該做出努力去理解他們所想,這種態(tài)度會使得專業(yè)的知識工作者的工作喪失價值。如果想成為一位合格的管理者,或者更準確的說,真正以組織貢獻為目標,必須使自己的產(chǎn)品——即知識能為別人所用。這一點認識非常重要,只有知道別人需要什么、能理解什么、能發(fā)現(xiàn)什么,知道別人對組織的貢獻需要借助我做出怎樣的貢獻去達成時,才能說知識工作者作為管理者是合格和有效的。

  關于良好的.人際關系,本書也提到了,“能在自己的工作上和人際關系上重視貢獻的管理者,往往具有良好的人際關系,”忠誠待人、密切合作、凡事能設身處地替別人著想,把人際關系建立在“貢獻”的基礎之上,這也是良好的人際關系的真義所在。

  管理團隊

  管理團隊的核心要義是發(fā)揮別人的長處,并能容人之短。這里的團隊不光是指下級,還包括上級。有效的管理者知道用人的本質(zhì)是用人來做事,并不是用人來投其所好,所以有效的管理者從來不問:他能跟我合得來嗎?而是:他貢獻了什么?下屬越是能干,越愿意自己承擔責任,他們的所見所聞,所看到的客觀現(xiàn)實、機會和需要也越與他們的上級不同。所以,在日常管理過程中,我認為:針對內(nèi)驅(qū)力較高、具有較多工作想法的人員,應盡可能減少過程管控,給予充分的空間,以結(jié)果為導向;針對內(nèi)驅(qū)力較弱、思路不清晰的人員,應強化過程指導以及進度監(jiān)控,從而不斷提升個人在組織中的績效貢獻。

  在管理團隊中,卓有成效的管理者還要設法發(fā)揮上級的長處,而這一點,在日常工作過程中,卻常常被我們所忽視,主要的方法論在于:要使上級發(fā)揮其所長,不能靠唯命是從,而是從正確的事情著手,以上級能夠接受的方式向其提出建議。

  有效決策

  關于有效決策方面,本書提到了簡單的方法論,即首先:要了解問題的性質(zhì),是經(jīng)常性的還是偶發(fā)性的,如果是經(jīng)常性的,那就只能通過建立規(guī)則或者原則的決策才能解決。其次:仔細思考解決問題的正確方案是什么,即找出問題的“邊界條件”,以及為了滿足這些條件,需要的妥協(xié)和讓步。再次:兼顧執(zhí)行措施,讓決策可以被貫徹。最后:在執(zhí)行的過程中重視反饋,以印證決策的正確性及有效性。這在四點方法論中,我認為最后一點是點睛之筆。不重視反饋的決策無法驗證真?zhèn)渭昂侠硇,而收集可靠的反饋不是依靠外部的匯報或者溝通,而在于管理者的親自觀察或檢查,因為“報告或溝通”不一定靠得住。

讀后感的作文 篇7

  今天我讀了《酸的和甜的`》這篇課文后,我覺得猴子太聰明了,可是狐貍又聰明又狡猾,小兔子和小松鼠被騙了。葡萄雖然酸,但是也很甜。狡猾的狐貍不是因為葡萄酸不吃,是摘不到葡萄才說不吃的。

  通過這篇文章提醒我們,今后遇到壞人我們要提高警惕,要多動腦筋,不要被壞人蒙哄以防上當受騙。

讀后感的作文 篇8

  花了整整一個月的時間,終于把這本厚厚的《愛的教育文字雖然簡單樸實,所描寫的也是極為平凡的人物,但是,其中流露出人與人之間的真摯情感,會讓人感受動不已。例如,每月故事中——馬可爾萬里尋母的故事。文中講到了因父母負債,馬可爾的媽媽決定去資豐厚的布宜洛斯艾利斯工作。媽媽剛離開時,還和家里保持著聯(lián)絡?勺詮纳洗务R可爾的媽媽寫信說身體有些不適后,就和家里失去了聯(lián)絡。家里用盡各種方式寄去的信也石沉大海。收不到媽媽的信,家里更冷請了。父子三人每日以淚洗面,馬可爾想媽媽想的快死了。

  終于,13歲的馬可爾自告奮勇決定去找媽媽。馬可爾的堅持使父親無奈地相信了這個理解事物程度并不遜于成年人的`孝子一定能成功;I備好了一切,馬可爾開始了萬里尋母的旅程。途中,他歷盡了各種艱難險阻,嘗遍了人生的酸甜苦辣,不知過了多長時間,憑借著馬可爾堅持不懈的努力加上人們的幫助,終于找到了失去了生活意識的奄奄一息的媽媽。馬可爾的出現(xiàn)使母親找到了生命的價值,在醫(yī)生的幫助下,馬可爾和媽媽終于重逢了……讀到這里,我不禁為馬可爾對母親深深的愛肅然起敬。再想想自己。和馬可爾同樣的歲數(shù),卻顯得樣無知,那樣渺小。只要發(fā)生一點芝麻綠豆的小事,就把火往媽媽身上撒。真是太不應該了……

  “愛”是我們每個人經(jīng)常掛在嘴邊的一個字,可是,有時候,我們也常會忽略周圍的愛:如父母對子女無微不至的愛、老師對學生循循善誘、朋友間互相安慰……這些`往往都被我們視為理所當然,而沒有細細地加以體會。而如果你加以體會,你會感覺到,人生,這是一個多么美好的東西。

  有時候,當我們遇到挫折時,常常會怨天尤人,就好像全世界都在跟我們作對一樣,甚至抱怨這世上沒有人愛自已,有的想更悲觀,則會自殺,表示他的抗議,這多可悲呀!

  其實,如果我們能夠靜下心來,細細品味我們周圍的一切,一定會發(fā)現(xiàn),在這個世界上,居然有那么多人疼我、愛我、幫助我、我多幸呀!

  當你能夠感受那份極為普通的愛的時候,相信你一定不會吝惜付出你的愛心給一些需要幫助的人,是不是?

  朋友們、請你帶著一顆圣潔的愛心,投入到全世界中。你會發(fā)現(xiàn):只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的明天。請乘上“愛”的小舟,走完屬于你自己的愛的人生。

讀后感的作文 篇9

  今天中午,我在家里讀《愛的教育》這本書,我讀著讀著忽然被一篇文章感動了,這篇文章的名題目叫《仁慈的花朵》。

  它描述了女子學校的女同學們幫助一個因在掃煙筒時丟了三十個銅板的小少年,并且還瞞著校長——做了一群“無名英雄”。英國哲學家洛克說得好:“我始終認為人們的行動是他們的思想的最好證明!边@個故事中閃耀著的崇高的品質(zhì)和道德的光輝,給我的心靈以強烈的震撼。讀了這篇文章后,我的心里就像一顆石子掉進了平靜的湖水里一樣,蕩起一圈圈漣漪。因為我想起了我們現(xiàn)在的孩子,我們都是獨生子女,父母的心肝寶貝,從來都是我行我素,不考慮別人的感受,而且吃飯都是想吃什么父母給做什么,想要什么父母給買什么,卻從來沒有覺得自己多幸福,更沒想過這么小就要放棄學習自己掙錢養(yǎng)家糊口,也更沒想過要去幫助別人,跟這個掃煙囪的小孩比起來,我覺得我們真是幸福極了,我們要珍惜現(xiàn)在的.幸福生活,珍惜我們的學習機會,同情弱者,并要有一顆仁慈的心。而如今的社會上,有些人則非常勢利,他(她)們的行為準則是看是否對自己有利,即使在道義面前也不放棄討價還價。這種人是非常渺小的,他們的處事哲學必然會遭到人們的鄙棄。因為虛偽換不來真情,冷酷換不來熱忱。冷漠自私者失去了做人的道義,他們就很難得到別人盡心盡力的幫助,有失道之因,必然有寡助之果。人生的錯誤,往往在于“自私自利”四個字,私利不去,公道則亡。

  反之,與人方便,與己方便;善待別人,等于善待自己;給別人幸福,就是給自己幸福;溫暖別人的同時,也溫暖了自己。一個人心里有別人,總能設身處地地為他人著想,并有真情的奉獻,那么得到的將是內(nèi)心的充實,高尚的人格,愛心的照耀,真情的溫暖。甘愿給社會付出真情和愛的人,是最幸福的人,因為幸?偸瞧珢勰切釔凵疃鴺酚诜瞰I的善良的人。

  柯萊蒂一邊忙著扛木柴,招呼顧客,一邊見縫插針地復習功課,學著煮咖啡,照顧生病的媽媽,在做這一切的時候,他又是那么開朗樂觀。當他“替母親在背后墊好枕頭,整理好被子”的時候,我的眼睛濕潤了。我為一個勤勞能干、樂觀好學、體貼父母的好孩子而感動!這是多么難得的品質(zhì)。靠氯R蒂所做的一切,現(xiàn)在哪個孩子能做到?同是三年級的孩子,我班的“公子”“千金”們相差有多大!

讀后感的作文 篇10

  這篇文章是我第一次看到,它確實不一般,給了我很大的震撼,讀后心里波濤洶涌,久久不能平靜。

  從這篇文章中,我們可以顯而易見地看出,日本孩子們身上所體現(xiàn)出的堅強、抗風險能力,是我們中國的學生所比不上的,這是中國式教育上的缺陷。而日本家長的所作所為則給我們中國家長敲響了警鐘,一味的溺愛孩子只會害了他。

  說實話,我對這種批判中國教育的文章已經(jīng)屢見不鮮了,也可以說中國教育不容樂觀的情況是人盡皆知的。

  中國式教育是什么?簡單一點來說,中國式教育其實就是“分數(shù)”。不論是家長、學生還是老師,這樣的一句話已經(jīng)充分說明“分數(shù)”在中國教育中的重要性:“分分分,學生的命根!彪y道分數(shù)就可以說明一個人嗎?在中國式教育上可能確實是這樣的,可這個問題早就有了答案了,它毋庸置疑是錯誤的。

  現(xiàn)在關于中國式教育最熱門的話題就是“分”與“能”的關系了。我從沒有否認過我不是一個高分低能的'學生,我有自知之明,知道自己的真實能力。現(xiàn)在的我們,大致可以分為三種類型:低分高能、低分低能、高分低能。高分高能的不是沒有,只是因為太少了,萬里挑一也不是不可能的。

  中國雖然正在實施著素質(zhì)教育,名義上是為改革中國式教育,其實又有什么成效呢?仔細想一下,這樣的素質(zhì)教育本質(zhì)上只是把百分制換成了ABCD而已,這樣的教育變革有意義嗎?只是一句空話吧。

  在將來的某一天,如果中國發(fā)生了危險,那么靠我們這一代能保護好中國嗎,自己都保護不了吧。