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三資清查工作報告

時間:2023-01-09 15:11:25 工作報告 我要投稿

三資清查工作報告

  在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用報告,報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的三資清查工作報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

三資清查工作報告1

  20xx年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市紀委、市財政局和市農(nóng)經(jīng)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們切實發(fā)揮新一屆村級監(jiān)委會的作用,圍繞村級招投標項目、資產(chǎn)臺賬、賬務(wù)處理等,進一步規(guī)范村級財務(wù)管理,全面加強農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金的管理和監(jiān)督,確保全鎮(zhèn)38個行政村“三資”管理工作的規(guī)范化運作,有力促進了當前農(nóng)村的和諧穩(wěn)定,F(xiàn)將我單位上半年工作開展情況及下步工作安排匯報如下:

  一、全面啟用三資監(jiān)督管理系統(tǒng),實現(xiàn)農(nóng)村集體三資的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督

  按照市網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管中心要求,我們連續(xù)兩次參加全市三資監(jiān)督管理系統(tǒng)的培訓(xùn),全力加大20xx年的年終結(jié)帳工作力度,完成38個村的`20xx年度結(jié)帳工作,采取村集中審核、集體討論、集中處理帳實不符等,進行帳務(wù)處理;處理后開始20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理系統(tǒng)的建帳工作,全面完成20xx年各村的建帳工作和20xx年第一季度過帳、結(jié)帳工作,現(xiàn)已開始第二季度的過帳結(jié)帳工作,使村級所有原始數(shù)據(jù)資料經(jīng)審核后錄入微機,實現(xiàn)村級基本信息、每筆資金的收支、每項資產(chǎn)的增減變化及每塊資源變動情況納入了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督,確保數(shù)據(jù)錄入的準確性和真實性。

  二、規(guī)范管理穩(wěn)妥推進村組集體“三資”委托代理服務(wù)工作。

  20xx年,我鎮(zhèn)召開了村監(jiān)督委員會、村報帳員等會議,研究出臺了《進一步加強加強和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理實施意見》,嚴格按照“五不入賬”,即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬,未經(jīng)民主理財小組或村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬,未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬,應(yīng)當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬,未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬;堅持做到“八個不付款”,即沒有單據(jù)不付款;未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款;超越權(quán)限不付款;開支不當不付款;用途不明不付款;印章不全不付款;數(shù)量、金額不清不付款;單據(jù)涂改不付款。上半年村級帳目、資金委托代理率達到100%,村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)營、發(fā)包、上級轉(zhuǎn)移支付資金以及補助、社會捐贈資金,“一事一議”資金等,及時入賬核算,做到應(yīng)收盡收,代管資金1280萬元等。

  按照全市推行組級集體“三資”委托代理服務(wù)工作的安排部署,我們認真對照濟紀發(fā)〔20xx〕11號《關(guān)于在全市推行組級集體“三資”委托代理服務(wù)工作的通知》,精心組織,健全制度,規(guī)范程序。截至目前,全鎮(zhèn)304個居民組,已有214個居民組實行組財務(wù)村代理,其他90個居民組正進行財產(chǎn)清理,組財務(wù)村代理逐步走上規(guī)范化軌道,白條抵帳、白條支出、票據(jù)管理混亂等現(xiàn)象基本杜絕,原先的“口袋賬”、“包包賬”等現(xiàn)象也基本消失,扎實推進組集體“三資”委托代理服務(wù)工作,促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  三、規(guī)范和完善清風(fēng)民生網(wǎng)打造黨務(wù)政務(wù)財務(wù)公開新平臺

  “清風(fēng)民生網(wǎng)”是當前創(chuàng)新黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的全新方式,20xx年,我們進一步完善清風(fēng)民生網(wǎng)“八大平臺、六大系統(tǒng)”建設(shè),做強網(wǎng)站公開的特色和品牌,完成鎮(zhèn)村惠民資金中20xx年農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、自然災(zāi)害救助、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險1-6月、城鄉(xiāng)低保1——6月、新農(nóng)合住院補償資金1-6月、第一、二季度的高齡老人生活補助、五保戶惠民資金發(fā)放等13項資金進行錄入、上傳,上半年鎮(zhèn)清風(fēng)民生網(wǎng)網(wǎng)站更新近500余條、村級網(wǎng)站更新1600余條,網(wǎng)站公開的特色更明顯,黨務(wù)、政務(wù)公開更普遍。

  四、全力做好農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀律專項檢查等重點工作

  農(nóng)村基層干部執(zhí)行財經(jīng)紀律專項檢查是當前和今后一段時間的重要工作,我們按照市紀委要求,制定了專項檢查實施方案,抽調(diào)了6名專項檢查工作人員,開展了農(nóng)村、機關(guān)各部門和財稅所、三資代理中心等4個層面的'自查工作,自查工作基本結(jié)束,專項檢查工作全面展開。上半年,配合市紀委,完成了20xx年涉農(nóng)資金檢查、市紀委調(diào)查上冶、上河等案件,并對官窯、曹腰等群眾信訪案件等進行了調(diào)查。

  五、存在的問題及下步工作安排

  上半年,我們雖然在村組集體“三資”管理、清風(fēng)民生網(wǎng)建設(shè)等方面取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求及上級部門的期望有很大差距,工作中還存在許多不足。例如在資金管理方面還有極少村坐收坐支、收入和支出長期不報賬和網(wǎng)站建設(shè)的進一步完善提高等方面的問題。

  針對以上問題,我們在鞏固以往成績的基礎(chǔ)上,切實提高“三資”管理水平,規(guī)范“三資”運作,有效促進村級“三資”科學(xué)使用、高效經(jīng)營、保值增值,把我鎮(zhèn)的“三資”工作做得更深入、更細致、更扎實。

  下半年,我們主要做好以下幾方面的工作,進一步提升和改進三資監(jiān)督和管理水平:

  1、舉辦一期村組干部、報賬員、村務(wù)監(jiān)督員財經(jīng)法規(guī)、政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提高干部的法制意識,提高監(jiān)管質(zhì)量。

  2、全面落實村監(jiān)委會的工作職責(zé),進一步完善清風(fēng)民生網(wǎng)村級重重大事項決策,充分發(fā)揮監(jiān)委會的監(jiān)督職能,全面落實“4+2”工作法,確保黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)及時公開。

  3、及時收集、上傳鎮(zhèn)村“清風(fēng)民生網(wǎng)”網(wǎng)站更新內(nèi)容,動態(tài)管理網(wǎng)站,做到網(wǎng)站更新及時化,不斷提高全鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開的公開水平。

三資清查工作報告2

  為進一步加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,逐步建立起民主、公開、透明、科學(xué)的農(nóng)村集體“三資”管理新機制,全鎮(zhèn)分五個階段推進農(nóng)村集體“三資”清查工作:

  一是宣傳發(fā)動階段。本階段的任務(wù)是:召開聯(lián)村干部、財政所駐村干部、各村書記、財經(jīng)委員參加的動員大會,組織學(xué)習(xí)《村民自治組織法》等涉農(nóng)法律法規(guī),廣泛宣傳發(fā)動,組建工作專班,同時充分利用廣播、標語、宣傳欄等形式宣傳上級文件、法規(guī),把政策、方法和要求交給廣大干部群眾,充分調(diào)動干部、群眾參與“三資”管理的積極性,為“三資”規(guī)范化管理和順利推進創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

  二是清查建檔階段。本階段的任務(wù)是:本著維護穩(wěn)定、切合實際的原則,對各村集體經(jīng)濟組織的所有資金、資產(chǎn)、資源進行全面清查核實、登記造冊,做到帳清、財清、物清和債權(quán)債務(wù)清。清理結(jié)果經(jīng)村民代表會議審核通過后全面公示公開,接受群眾監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上根據(jù)村民代表會議審定的實有“三資”,調(diào)整完善相關(guān)賬務(wù),分類建立各類臺帳,同時報鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心備案。

  三是建章立制階段。工作總結(jié)本階段的任務(wù)是:按照貼近實際、實用性強、便于操作的原則,建立完善村級收入管理、財務(wù)開支審批、財務(wù)預(yù)決算、資金管理崗位責(zé)任、財務(wù)公開、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)臺賬、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)承包租賃出讓、資產(chǎn)經(jīng)營、資源登記、公開協(xié)商和招投標、資源承包租賃、集體建設(shè)用地收益管理等各項制度,規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理流程和操作程序,逐步建立起民主決策、依法管理、規(guī)范運作的農(nóng)村集體“三資”管理工作新機制。

  四是規(guī)范管理階段。本階段的'任務(wù)是:全面清查登記后的集體“三資”納入鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心進行統(tǒng)一監(jiān)管。在使用、開發(fā)、租賃、處置集體資產(chǎn)資源或集體“三資”產(chǎn)權(quán)發(fā)生變動時,按照民主決策程序,先經(jīng)村民代表會議討論通過后,報鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心備案,并履行相關(guān)手續(xù),實行動態(tài)管理,全程監(jiān)督,重點審核財務(wù)收支、審查公開內(nèi)容、參與資產(chǎn)資源處置和招投標、監(jiān)督大額資金使用、大宗物品采購和工程建設(shè)等。五是檢查驗收階段。

  本階段的任務(wù)是:按照鎮(zhèn)檢查驗收方案的要求對各個階段的工作進行自查,及時整改存在的問題,并向鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面驗收申請,接受鎮(zhèn)檢查驗收。

三資清查工作報告3

  加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱“三資”)的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益,加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),實施“廉政陽光工程”,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我村通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式,實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化,加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

  一、基本情況

  法門村委會轄個9自然村13個村民小組,有農(nóng)戶486戶、1826人,20xx年農(nóng)民人均純收入2407元。

  20xx年,恐龍山鎮(zhèn)法門村委會全面推行了村帳鎮(zhèn)管,村級財務(wù)采取的是村有村管村用,會計集中辦公,農(nóng)經(jīng)站集中審核的管理模式,雖然在農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理上起到了一定的作用,收到了一些效果,但由于沒有從根本上改變管理方式,在實際運作中暴露出很多問題和不足。仍然缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督管理手段,各個村財務(wù)管理,特別是資金管理水平參差不齊。一部分村制度健全,手續(xù)完備,核算準確,資金完整、安全;但也有少部分村財務(wù)管理混亂,出現(xiàn)多人經(jīng)手現(xiàn)金、重大開支不履行手續(xù)、往來款項不及時清理、土地開發(fā)資金不能合理使用等現(xiàn)象。

  而原有的管理模式,特別是資金管理模式和核算辦法,使部分村干部權(quán)力過大,隨意審批,民主監(jiān)督力度不足,形成了擠占挪用專項資金的制度漏洞,甚至可能造成集體資產(chǎn)流失,嚴重影響和制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,成為社會不和諧不穩(wěn)定的重要隱患。所以,改變原有的管理模式,同時加強村級賬務(wù)、資金兩個方面的監(jiān)管力度,是提高當前農(nóng)村財務(wù)管理水平,保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益,推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定的當勿之急和有效舉措。

  二、推行村級賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則

  在改革之初,我們向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。

  1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變,任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金;二是資金審批權(quán)不變,村級領(lǐng)導(dǎo)仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費用;三是資金使用權(quán)不變,資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權(quán)限不變;四是資金收益權(quán)不變。

  2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務(wù)“雙代管”實行以村為基本核算單位不變,一村一賬,獨立核算,自負盈虧。

  3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)仍然接受鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。

  三、具體做法

  1、成立機構(gòu),配備人員,確保業(yè)務(wù)有序運轉(zhuǎn)。一是村委會上成立了以書記、主任為組長,副書記為副組長,村委會“兩委”等黨員同志為成員的村級財務(wù)委托代管工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下設(shè)辦公室,辦公室主任農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心主任由文書擔任,負責(zé)日常工作,財務(wù)服務(wù)中心下設(shè)辦公室、檔案室,設(shè)Z報賬員1人,記賬會計人,中心主任1人。

  2、制定職責(zé)和各項制度,確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。

  一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責(zé);二是制定了財經(jīng)管理制度,重點完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了法門農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)中心工作實施方案。

  3、配備必要的設(shè)施設(shè)備,給予必需的工作經(jīng)費保障。法門村委會籌資調(diào)度資金購Z了會計軟件、微機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備和各村專用檔案柜。

  4、搞好宣傳動員,統(tǒng)一全村黨員干部的認識。法門村黨總支專門召開了黨總支會議,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層面的思想認識;統(tǒng)一黨員干部的認識;全村黨員干部的認識。同時利用廣播、板報、財務(wù)公開欄等多種形式向群眾進行宣傳,使廣大群眾理解和支持這項工作。

  5、進行村級財務(wù)集中清理。在正式啟動實施前,從去年四季度開始,法門村對20xx年以來各村財務(wù)進行集中清理,切實做到有賬可查,有據(jù)可依。重點清理核實五個方面的情況:一是村組干部和群眾的借墊資金;二是村組干部應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)的工資報酬;三是項目資金包括水利設(shè)施、公路建設(shè)、沼氣建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造以及“一事一議”的項目資金收支,按照“專賬核算,專款專用”的核算要求,清理入賬,并向群眾及時公布;四是對信用社的借款逐筆核對清理;五是對村內(nèi)的其他現(xiàn)金收支進行清理。在財務(wù)清理中,做到“四清四查”,即:清理現(xiàn)金、信用社存款及有價證券,審查賬款是否相符;清理各項往來,審查債權(quán)債務(wù)是否清楚;清理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等,審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財務(wù)問題,審查有無違紀違規(guī)行為。

  通過財務(wù)清理,在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下,編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外,對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進行登記造冊,由村負責(zé)人及財務(wù)人員簽字蓋章后,移交鎮(zhèn)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上,對各村組的賬務(wù)作出實事求是的客觀評價和公正的審計結(jié)論,并與各村簽訂好村級賬務(wù)委托代管合同(協(xié)議),辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。在清理結(jié)束后,我們立即組織核算會計及時對會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(現(xiàn)金、存款余額、內(nèi)部往來余額、債權(quán)債務(wù)余額、財產(chǎn)物資余額等)進行了記錄,財會管理、匯總分析、實時公開等,對農(nóng)村“三資”實行信息化管理。監(jiān)管部門可以對各村賬目、資產(chǎn)、資源實時監(jiān)督,作為代管做賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時撤銷各村原有的財務(wù)機構(gòu)和銀行賬戶,由村申請在中心財政所統(tǒng)一開設(shè)帳戶,進行資金核算。

  6、在實施過程中作到“五統(tǒng)一”、把好“七道關(guān)”。

  “五統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一資金賬戶,各村統(tǒng)一在中心財政所服務(wù)部設(shè)立村級賬戶;二是統(tǒng)一報賬時間,在每季度下旬的相對固定時段統(tǒng)一報賬;三是統(tǒng)一報賬程序,①審核原始單據(jù)是否合規(guī)②到核算會計處進行結(jié)算③到出納處取現(xiàn);四是統(tǒng)一會計核算,由會計相對固定進行統(tǒng)一核算;五是統(tǒng)一檔案管理,由村會計統(tǒng)一對票據(jù)裝訂成冊,存入專檔。

  四、建立健全機制,規(guī)范“三資”監(jiān)管

  以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ),整合資源建立恐龍山鎮(zhèn)法門村招投標管理中心。履行“三資”監(jiān)管職責(zé),民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能,對農(nóng)村“三資”實施監(jiān)督。

  1、加強交易所建設(shè),規(guī)范資產(chǎn)資源處Z。對農(nóng)村建設(shè)工程項目、大宗物品采購、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易或資源開發(fā)的標準與流程作了詳細的規(guī)定,農(nóng)村建設(shè)工程項目在5千元以下、大宗物品采購單件1000元或批量3000元以上、村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易或資源開發(fā)(土地、林權(quán)交易除外)每宗評估核準價在5千元以下的農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處Z嚴格執(zhí)行“四議兩公開”,“四議”即村兩委會議提議、民主聽證會參議、黨員大會審議、村民代表會議決議,“兩公開”即事前公開經(jīng)營性資產(chǎn)資源的`分布、面積和經(jīng)營狀況、事中公開項目的評估和招投標情況、事后公開中標資金的收支情況或驗收決算情況。

  2、成立招投標管理中心,規(guī)范經(jīng)濟合同管理。成立招投標管理中心,制作經(jīng)濟合同的規(guī)范模本,制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟合同電子臺賬,實行信息化管理,凡新簽訂的各類經(jīng)濟合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。

  五、取得的成效

  一是推行“委托代管”促進了農(nóng)村財務(wù)管理的'制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當月的財務(wù)活動結(jié)賬,消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象,保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。

  二是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實行集中核算、微機管理,對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況,開支是否合理,鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白,弱化了各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。現(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況,定期向村民公開村級財務(wù)情況,財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支,有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。

  三是推行“委托代管”促使民主理財落到實處,提高了村務(wù)公開的真實性。農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心對村財務(wù)公開的內(nèi)容實現(xiàn)了程序化、制度化、規(guī)范化,避免了人為因素干擾的弊端。村民主理財小組每月結(jié)合民主議事日對村里的各項開支逐一審核,審核通過后由理財組長加蓋民主理財章,對虛開、多報等不合規(guī)不合法單據(jù)堅決剔除不準報銷。只有加蓋民主理財章,手續(xù)完備的單據(jù),財務(wù)服務(wù)中心才記賬報銷,這使民主理財真正落到了實處,做到了公開時間及時和公開內(nèi)容的真實,減少了農(nóng)村因財務(wù)管理混亂而導(dǎo)致上訪事件的發(fā)生。

  推行村級賬務(wù)資金“委托代管”模式,運行接近一年時間,取得了一定成效,但也還存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將在鎮(zhèn)財政所等部門指導(dǎo)幫助下,結(jié)合當前農(nóng)村經(jīng)濟活動的現(xiàn)狀和趨勢,結(jié)合農(nóng)村群眾民主理財?shù)男乱,逐步完善村級民主理財監(jiān)管制度和程序,逐步提高村級財務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時,我們也將認真學(xué)習(xí)外地和全鎮(zhèn)村級財務(wù)管理的好經(jīng)驗好做法。通過村級賬務(wù)資金“委托代管”模式的規(guī)范,高效、有序運行,提升了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管整體水平,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

三資清查工作報告4

  加強村級集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管既是一項民生工程,也是貫徹落實《實施綱要》,建立健全懲防腐敗體系的新舉措。我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)紀委的統(tǒng)一部署,根據(jù)《xx區(qū)規(guī)范村集體資金、資產(chǎn)、資源管理實施方案》,精心部署,全面清查,加強督促,嚴加監(jiān)管,確保村級集體資金規(guī)范合法使用,努力實現(xiàn)村級集體資產(chǎn)、資源保值、增值。截止6月底,我鎮(zhèn)已查清21個村資金類366宗,其中債權(quán)162宗,債務(wù)204宗;資產(chǎn)類507宗,其中不動產(chǎn)143宗,可動產(chǎn)364宗;資源類156宗,已發(fā)包76宗。

  現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu)。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視“三資”管理工作,專門召開黨政聯(lián)席會議,傳達區(qū)有關(guān)文件精神和具體要求,研究我鎮(zhèn)貫徹意見。同時,成立xx鎮(zhèn)村(居)集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長親自擔任組長,鎮(zhèn)紀委書記擔任常務(wù)副組長,分管財政、農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長擔任副組長,并從紀委、土地所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站及財政所中抽調(diào)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“村(居)會計核算中心”、“村(居)集體資產(chǎn)管理中心”,加掛“村(居)集體資產(chǎn)資源招投標中心”、“村(居)集體資源托管中心”,為“三資”監(jiān)管工作提供有力的組織保證。

  2、加強宣傳,營造良好氛圍。召開全鎮(zhèn)規(guī)范村(居)“三資”管理工作會議,傳達貫徹全區(qū)規(guī)范村集體資金、資產(chǎn)、資源管理有關(guān)會議精神,部署我鎮(zhèn)工作意見,并對有關(guān)業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)。同時,結(jié)合綜治、計生入戶訪視活動,廣泛開展宣傳活動,共發(fā)放有關(guān)宣傳資料3000份,讓村(居)兩委、黨員和村(居)民代表了解村(居)“三資”監(jiān)管的概念和范圍,正確認識“三資”監(jiān)管工作的積極意義,把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來,為下一步開展監(jiān)管工作營造良好氛圍。

  3、細化方案,全面清查核實。我鎮(zhèn)制定了村級集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管工作實施意見,明確工作機制、實施步驟和工作要求。一是抓好試點。按照“分步實施、試點先行”的原則,確定xx村為“三資”管理試點村。在試點過程中,我鎮(zhèn)抽調(diào)業(yè)務(wù)人員組成工作組,協(xié)助、指導(dǎo)xx村做好清查工作,并下?lián)軐m椆ぷ鹘?jīng)費,較好地完成預(yù)期工作目標。在此基礎(chǔ)上,在xx村召開試點工作經(jīng)驗現(xiàn)場交流會,對“三資”監(jiān)管工作進行再動員、再宣傳、再部署、再培訓(xùn),為全面推行提供積極的支持。二是全面鋪開。我鎮(zhèn)成立“三資”清(查工作指導(dǎo)小組,對各村(居)的清查工作進行逐一逐項的督導(dǎo),指導(dǎo)各村(居)嚴格按照清查要求,做好臺帳的登記、查漏補缺、公開公示、走訪核定等工作,主動接受群眾監(jiān)督,確保登記質(zhì)量。同時,建立“三資”管理責(zé)任追究責(zé)任制度,對清查工作中出現(xiàn)登記不實,漏項漏登的村追究責(zé)任人責(zé)任。及時召開清查工作總結(jié)表彰大會,交流工作經(jīng)驗,指出存在問題,還對清查工作先進單位xx村等給予XX元獎勵。

  4、健全制度,形成監(jiān)管機制。為確保村級資產(chǎn)、資源的.保值增值,我鎮(zhèn)在開展清查核實的同時,還根據(jù)工作實際情況,出臺了《xx鎮(zhèn)關(guān)于推行村(居)級集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管工作的實施意見》、《關(guān)于印發(fā)的通知》、《關(guān)于印發(fā)的通知》和《關(guān)于規(guī)范村(居)集體招投標管理的通知》等文件,保證了監(jiān)管工作有序、有效,切實維護好集體利益。

  同時,我鎮(zhèn)進一步完善“三重一大”滾動跟蹤督辦制度,對重大決策、重點服務(wù)項目、重要為民辦事項目和大額度資金使用情況進行全程督查,對20xx年11件為民辦實事、8個項目建設(shè)落實責(zé)任,對水庫后期扶持3條農(nóng)村道路建設(shè)工程和潼清水庫除險加固項目實行滾動跟蹤督查,及時通報項目建設(shè)進展和資金到位落實情況;督促落實項目建設(shè)責(zé)任掛鉤、服務(wù)項目聯(lián)席會議和項目進度匯報三項制度,有力推進項目建設(shè)。針對財務(wù)審計中發(fā)現(xiàn)的問題,制定下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范鎮(zhèn)村財務(wù)管理的通知》,明確規(guī)定鎮(zhèn)機關(guān)干部不得向村級借款。積極實施集體林權(quán)制度改革,完成9萬畝林地登記確認,依法依規(guī)發(fā)包5.2萬畝。

  全面實施村級山地開發(fā)利用報備制,進一步規(guī)范村級集體土地使用、經(jīng)營和管理,完成歷年的村集體林果嘗山地承包合同的梳理、重審,共梳理、重審合同99份,及時糾正違規(guī)行為,中止無效合同3份。以規(guī)范政務(wù)、村務(wù)公開為抓手,切實加強對民生問題的督查,對低保金、種糧補貼、救災(zāi)救濟款的發(fā)放及村務(wù)經(jīng)費的使用等事項進行嚴格核查,全面公示。進一步完善鎮(zhèn)、村會計集中(代理)核算制度,規(guī)范了鎮(zhèn)村財務(wù)的運作程序,今年來共拒付不合理開支9筆,涉及金額4866元。下一階段,我鎮(zhèn)將進一步完善“三資”管理臺賬的建設(shè),加強對臺賬的管理和監(jiān)督,進一步健全“三資”監(jiān)管長效機制,嚴格督查,狠抓落實,努力做好“三資”的日常監(jiān)管,推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻。