信息化工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的信息化工作總結(jié)，歡迎大家分享。
信息化工作總結(jié)1
20xx年的教育信息化工作，計劃周密，落實到位，進展順利。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的主要工作總結(jié)匯報如下：
1、 加大了經(jīng)費投入，改善了應(yīng)用環(huán)境。
學(xué)校克服各種困難，多方籌措資金，投資16萬元在階梯教室建成了標(biāo)準(zhǔn)的校園數(shù)字影院；投資40萬元在逸夫樓新建了先進的云課堂網(wǎng)絡(luò)教室；為音樂教室和網(wǎng)絡(luò)教室添置了觸摸式一體機；投資24萬元為新建綜合樓進行了綜合布線，為三年級教室新裝了艾博德交互式電子白板，博雅樓安裝了高清網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)；投資6萬元為新綜合樓各辦公室的老師配備了聯(lián)想一體機電腦。這些設(shè)備設(shè)施的投入和使用，極大地改善了我校的教育信息化應(yīng)用環(huán)境。
2、注重了設(shè)備管理，加強了維護保養(yǎng)。
我們堅持定期對網(wǎng)絡(luò)、電腦、白板、音響、投影機、擴音機、電話機、電視機、服務(wù)器、交換機、無線路由器等設(shè)備進行了檢測、維修和保養(yǎng)，降低了故障率，確保了設(shè)備的正常運行，提高了設(shè)備的利用率和穩(wěn)定性。我們還定期邀請市防雷中心對學(xué)校的總配電、分配電、網(wǎng)絡(luò)教室和網(wǎng)絡(luò)中心進行了全面的防雷電裝置檢測，確保了學(xué)校所有用電設(shè)備的安全運行。
3、強化了白板應(yīng)用，促進了深度融合。
我們組織全體教師更新觀念、加強學(xué)習(xí)，交互式電子白板的應(yīng)用和研究，充分利用電子白板等新媒體、新技術(shù)，不斷提高了課堂教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)了學(xué)生的綜合能力。學(xué)校要求各科任課教師積極探索和總結(jié)交互式電子白板教學(xué)的應(yīng)用模式，不斷促進教育技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。
4、完善了應(yīng)用平臺，用好了新興媒體。
一年來，我們將校園新媒體應(yīng)用平臺微信、微博、博客、QQ群、成果上傳、校本新資源庫、校園監(jiān)控系統(tǒng)、優(yōu)秀課例錄播系統(tǒng)等有機整合，充實完善，努力為全校師生提供了豐富的'教學(xué)資源、學(xué)習(xí)資源，以及管理、展示和交流的平臺。
5、加強了網(wǎng)站建設(shè)，保證了信息公開。
我們充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站的宣傳、交流、學(xué)習(xí)和反饋作用，開發(fā)了新板塊，增加了新功能，充實了新內(nèi)容，傳遞了正能量。我們通過學(xué)校網(wǎng)站，以文字、圖片和視頻等多種形式，及時發(fā)布學(xué)校的各項活動和最新動態(tài)，展示了學(xué)校的育人成果和師生的時代風(fēng)采，保證了學(xué)校教育教學(xué)信息的及時公開。
6、搞好了課題研究，取得了豐碩成果。
質(zhì)量要提高，教研要先行。學(xué)校以課題研究為抓手，促進了教師教科研能力的不斷提高。學(xué)校繼續(xù)做好了《基于新媒體下小學(xué)數(shù)學(xué)啟思探究開放式教學(xué)模式的研究》、《‘少教多學(xué)’與高效課堂研究》和《信息化環(huán)境下小學(xué)語文?翻轉(zhuǎn)課堂?的研究與實踐》三大課題，均取得了階段性成果，并正在按計劃穩(wěn)步推進。其中《基于新媒體下小學(xué)數(shù)學(xué)啟思探究開放式教學(xué)模式的研究》，在《構(gòu)建區(qū)域教育信息化生態(tài)環(huán)境的研究與實踐》子課題結(jié)題評審中榮獲優(yōu)秀獎。
7、做好了全員培訓(xùn)，提高了應(yīng)用水平。
學(xué)校經(jīng)常對全校教師進行不同層次和全方位的信息化應(yīng)用培訓(xùn)。比如：對新進教師和外校前來交流的老師進行校園網(wǎng)培訓(xùn)，讓他們很快熟悉學(xué)校的應(yīng)用環(huán)境；對學(xué)科教師進行電子白板專題培訓(xùn)，讓他們熟練掌握學(xué)校各類白板的使用方法和操作要領(lǐng)；對各教研組的信息化應(yīng)用骨干進行深度技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵他們發(fā)揮示范帶頭作用，為本組教師做好技術(shù)服務(wù)和應(yīng)用指導(dǎo)，帶動全組成員提高信息技術(shù)與課程的整合能力，努力提高全校教師的教育信息化應(yīng)用水平。
8、錄制了學(xué)校專題片，制作了課題資源。
為了展示學(xué)校師生風(fēng)采，宣傳我校的育人成果，我們和漢中電視臺聯(lián)合錄制了題為《百年跨越 精彩綻放-漢師附小巡禮》的電視專題片，該片受到了包括來校交流考察的香港元朗商會小學(xué)教師和各界人士的高度評價。學(xué)校由電教中心負責(zé)，還為市課題組制作了XX名片之《一江兩岸》和《XX十景》等重要資源。
9、落實了相關(guān)活動，錄制了優(yōu)秀課例。我校的教育信息
化活動周周有安排，月月有亮點。我們重點組織好了每學(xué)期的數(shù)字電影周、名師教學(xué)示范觀摩課、新進教師匯報課、青年教師基本功大賽、省科普大篷車進校園、理工學(xué)院教育技術(shù)專業(yè)學(xué)生的見習(xí)和實習(xí)等教育信息化相關(guān)的活動。精心錄制上報了5位老師的省級參評課例， 12位老師的國家級參評課例， 13位老師的教學(xué)名師和教學(xué)能手的優(yōu)秀課堂實錄。我們還做好了每次市上在我校舉行的招考活動的監(jiān)控錄像工作。
10、參加了各級賽事，參評了各類成果。
做好了各級各類信息化應(yīng)用大賽的組織、推薦、參評和報送工作。重點抓好了20xx年全國第七屆電子白板暨互動教學(xué)課例大賽。我們錄制上報的6節(jié)交互式電子白板應(yīng)用教學(xué)課例全部獲獎，獲獎率達100%。其中，數(shù)學(xué)課《有多少點子》（乘法的直觀模型）獲一等獎；五年級語文《課鯨》獲一等獎；四年級數(shù)學(xué)課《正負數(shù)》獲一等獎；一年級數(shù)學(xué)課《上下》獲二等獎；五年級數(shù)學(xué)《組合圖形的面積》獲二等獎；一年級語文《自選商場》獲三等獎。在剛剛揭曉的第六屆SMART杯互動課例大賽中，我校又獲一個一等獎，兩個二等獎和三個三等獎，獲獎率再達100%。
成績只能代表過去，成績?nèi)〉靡惨獨w功于各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和全體教職員工的辛勤工作。在看到成績的同時，我們也在查找問題和反思不足：一是我們的有些信息化設(shè)備陳舊老化，急需加大投入升級換代；二是我們的人員短缺，有的員工一人身兼數(shù)職，經(jīng)常加班加點，工作任務(wù)繁重，不利于教師的身心發(fā)展和教育信息化工作的順利開展……我們將認真總經(jīng)驗，深刻反思不足，虛心聽取各方意見，積極更新教育觀念，切實改進工作思路，嚴(yán)格按照《省教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》和《省學(xué)校信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，努力改善教育信息化辦學(xué)條件，不斷提升教育信息化辦學(xué)水平，為把 我校早日辦成全國的教育信息化名校而努力奮斗！
信息化工作總結(jié)2
本學(xué)期，我們以區(qū)學(xué)前教育信息工作要求為指導(dǎo)，根據(jù)本園實際情況，以“人人都是信息員”為抓手，建立幼兒園網(wǎng)站，加強信息管理，使現(xiàn)代信息技術(shù)更好地為幼兒園管理和教育教學(xué)工作服務(wù)，為信息技術(shù)和教育教學(xué)的優(yōu)化和整合提供強有力的平臺，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。
一、加強教師信息技術(shù)培訓(xùn)
我們積極配合區(qū)信息中心培訓(xùn)計劃，委派網(wǎng)管員、信息員教師參加各類培訓(xùn)班活動，提高教師信息技術(shù)水平。本學(xué)期安排網(wǎng)管員參加了進修學(xué)院信息中心開設(shè)的攝影培訓(xùn)班，并簽訂了協(xié)議和聘任書以及其它信息技術(shù)培訓(xùn)。
為了打造高素質(zhì)的信息化中心組教師隊伍，并提升教師教學(xué)課程與信息技術(shù)整合的能力。本學(xué)期我們隊教師爺進行了相關(guān)的培訓(xùn)：①組織全體信息中心組教師對幼兒園網(wǎng)站更新的監(jiān)督管理進行培訓(xùn)，對站的班級網(wǎng)頁中各版塊的內(nèi)容上傳，再次進行了說明與強調(diào)，要求信息中心組成員通過班組小教研傳達到各班教師；②邀請信息員褚老師就“如何撰寫信息稿”進行了全面的指導(dǎo)，老師們對信息的定義、信息的分類、信息的特點以及撰寫信息稿的注意事項有了全面的認識，培訓(xùn)還結(jié)合實例進行分析研討，使老師們更直觀。③由會計陳老師負責(zé)對老師進行“Excel電子表格”常用操作方法的培訓(xùn)，老師們了解到了工作表的插入、刪除、復(fù)制、移動、重命名等方法的操作，對我們老師的日常工作帶來的方便；④網(wǎng)管員程老師，就Gif動畫、Goldwave這兩方面的技術(shù)進行了培訓(xùn)，老師們不僅在現(xiàn)場進行實際操作，也接受了培訓(xùn)的小任務(wù)，并完成相關(guān)的動畫制作。
二、課題研究與教育實踐
本學(xué)期繼續(xù)實施著“幼兒園‘云課堂’資源建設(shè)的實踐研究”，課題實施小組重點為大班組。具體工作有：對課題“幼兒園‘云課堂’資源建設(shè)的實踐研究”進行課題組培訓(xùn)；定期開展活動教研，創(chuàng)設(shè)云課堂活動室；技術(shù)組成員做好相關(guān)技術(shù)保障；開發(fā)適合大班年齡段云課堂資源的`內(nèi)容，形成2個集體教學(xué)活動腳本；形成初步的云課堂課件觀察評價指標(biāo)。但在著手準(zhǔn)備開展課堂實踐的階段，由于電子薄本硬件出現(xiàn)了問題，使教學(xué)研究工作基本停滯了。
我們積極探索信息化與課程的有效整合，使信息技術(shù)更好地為教育教學(xué)服務(wù)。結(jié)合我園 “七色光電視臺”特色工作，首先我們對“七色光”拍攝的場所進行的改造和完善，環(huán)境的優(yōu)美舒適更吸引了孩子們參與的積極性�！捌呱怆娨暸_”在團干部的帶領(lǐng)組織下，調(diào)整了工作項目組，他們分工明確，完善節(jié)目細節(jié)，新成員們能定期開展活動，本學(xué)期共制作了三期節(jié)目，分別為：9月份：“慶國慶”專輯；10月份：“十屆科技節(jié)回顧”專輯；11、12月份：“迎元旦”專輯。并要求定期播放給家長和小朋友們看，深受大家的歡迎。
三、完善幼兒園網(wǎng)站的建設(shè)
為進一步完善網(wǎng)站建設(shè)，我們根據(jù)《育秀幼兒園網(wǎng)站管理、更新要求》，加強了每月工作的考核制度。網(wǎng)管員及各班教室能定期上傳更新，豐富各欄目內(nèi)容，但是各班級存在著很大的差異。同時完善了園所兩級信息員上傳信息的上傳、上報工作，有專職的信息員根據(jù)幼兒園實際活動及時撰寫信息報道，使我們的信息上傳量位居榜首，另外各班組也能及時、有重點地將各類活動、班組活動動態(tài)等及時上傳到幼兒園，由網(wǎng)管員發(fā)布到網(wǎng)站上，使更新量有所增加，也提高了時效性，便于家長和社會各界及時了解和關(guān)注我園的各方面情況。
我們利用園園通網(wǎng)站，加強了班級主頁、家校互動的建設(shè)工作。我們有園級層面的論壇，與教師進行了教研互動；有特色教研的延伸探討，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖的方式進行，體現(xiàn)了良好地互動。教師的參與積極性較強，能及時地將各類欄目信息情況上傳至主頁，做到每月每個版塊都有更新，不集中上傳；能鼓勵家長積極參與論壇討論，論壇的更新跟帖量有了較大提高。通過園級家委會網(wǎng)上值班、園園通信管員的每月協(xié)助檢查、統(tǒng)計，進一步加強了班級網(wǎng)頁檢查和管理，并能細致做好教師信息化工作月考核。
除此之外，各班班級充分利用班級QQ群、家委會QQ群或飛信群、微信群等，有效利用多種形式開展教育工作交流，發(fā)揮即時交流的便捷性，使家長工作做得更到位。
四、信息化資源庫的優(yōu)化
我們積極參與區(qū)級課題“幼兒園教育教學(xué)資源庫的創(chuàng)建與共享的實踐研究”的實施，優(yōu)化幼兒園電子資源庫的建設(shè)。本學(xué)期，我們由專職老師對我們進行“樹目錄”的培訓(xùn)，進一步梳理完善原有電子資源庫，使各類資料的電子文檔規(guī)范有序，內(nèi)容豐富，分類合理、查閱便利，也豐富、更新幼兒園教師自制教學(xué)資源庫。但是，我們在對本園科學(xué)特色教學(xué)活動的教案、課件、課例等的收集整理工作方面，沒有很好地落實，有待下學(xué)期加強這方面工作的跟進。
五、下階段思考：
1、優(yōu)化幼兒園網(wǎng)站建設(shè)，繼續(xù)加強園園通的使用率，落實各班級網(wǎng)頁調(diào)整更新工作，彰顯特色。
2、著手建設(shè)幼兒園公益網(wǎng)的建設(shè)，提升幼兒園品牌效益。
3、根據(jù)區(qū)信息中心工作要求，有效開展各項工作，尋求創(chuàng)新與突破。
信息化工作總結(jié)3
xxx小學(xué)現(xiàn)有9個教學(xué)班，25名教師，256名學(xué)生，計算機21臺，學(xué)校根據(jù)現(xiàn)有條件設(shè)有多媒體教室、實驗室、圖書室、閱覽室、微機室、器材室等特種室。在上級教育行政部門的指導(dǎo)下，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，信息化建設(shè)和實驗室建設(shè)工作取得如下成效：
一、信息化教學(xué)方面
目前，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來越受到重視，硬件建設(shè)不斷增強，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加了投入。我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的重要部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。
1、組織保障，制度管理。
我校充分認識到信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進素質(zhì)教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作，學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，形成由校長主管，班主任主抓的領(lǐng)導(dǎo)小組，信息技術(shù)教師具體貫徹實施網(wǎng)絡(luò)管理和運行機制，確保了我校信息化建設(shè)、應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得到了保證和支持。
學(xué)校先后建立了《計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機室管理制度》《微機室學(xué)生守則》《電子備課室使用管理制度》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計劃的落實，開足開齊上課與上機操作兩課時。
2、有限經(jīng)費，有效投入。
學(xué)校對原有的網(wǎng)絡(luò)進行了改造，順利接通了教育專網(wǎng)，對微機教室的可用微機進行了檢查重裝，并在室內(nèi)加裝了監(jiān)控攝像頭和報警器，為教師的信息化教學(xué)提供了便利和安全保障。
3、發(fā)揮專長，全員提高
學(xué)校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項工作主要分二步走：一是組織教師參加各級信息技術(shù)能力培訓(xùn)；二是為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們組織本校教師進行校內(nèi)的相關(guān)信息技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)校骨干教師及信息技術(shù)教師為老師做信息化示范教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時為教師答疑解難。
4、聯(lián)網(wǎng)建庫，共享資源學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的`工作目標(biāo)是：以東港區(qū)教育網(wǎng)為抓手，學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，積極搭建教學(xué)平臺、管理平臺、信息交流平臺的橋梁，充分利用市、區(qū)教育網(wǎng)，促進教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進我校的教育現(xiàn)代化。
二、實驗室的管理工作方面：
1、按照“普實”工作的相關(guān)要求，實驗室管理和使用基本達到規(guī)范化。要求在教學(xué)中，能做的實驗必須做，條件不具備的實驗，教師通過自制簡易教具也盡可能做，使學(xué)校的實驗實充分發(fā)揮了其自身作用。
2、儀器室管理方面，定期對實驗器材進行清理，出現(xiàn)損壞及時查明原因并按規(guī)定進行賠償。對損壞的物品及時報損并入帳，做到帳上日清月結(jié)，使教學(xué)儀器的使用監(jiān)督常規(guī)化。對所缺物品及時和學(xué)校及相關(guān)部門聯(lián)系，通過匹配和購進保證了實驗教學(xué)的正常開展。按省檢查驗收的歸檔要求進行歸檔。促進了實驗教學(xué)工作的連續(xù)性，同時也為保證實驗教學(xué)的正常開展提供依據(jù)。
3、儀器借用是保證實驗教學(xué)開展的前提，要求教師充分利用學(xué)校現(xiàn)有的儀器資源。在借用過程中，對教師借出的儀器及時進行登記，根據(jù)教學(xué)中的使用情況，督促教師及時歸還。完善相關(guān)的借用手續(xù)，對于人為損壞的，及時報告學(xué)校并按規(guī)定進行賠償。
三、存在的問題及打算
在本學(xué)期的教學(xué)中，雖然取得了一定的成績，但也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、教師信息化培訓(xùn)中的自我培訓(xùn)意識有待加強。
2、實驗儀器利用率有待提高，是相關(guān)器材還需購進，以保證課內(nèi)外活動的順利開展。
3、讓教研為教學(xué)服務(wù)的意識不足，存在著為研而研，實踐不足的弊病。
4、信息化教學(xué)需加強與其它學(xué)科進行優(yōu)化整合，讓其它學(xué)科促進信息化教學(xué)，也讓信息化教學(xué)促進其它學(xué)科的教學(xué)。
總之，在信息化建設(shè)和實驗室工作中，我校應(yīng)將取得了一定的成績，但仍還有不盡人意的地方。在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力積極宣傳，規(guī)范管理，查缺補漏，提高教師的自身學(xué)習(xí)意識和服務(wù)意識，讓我校的信息化建設(shè)和實驗教學(xué)再上一個新臺階。
信息化工作總結(jié)4
今年上半年，學(xué)校在信息化建設(shè)工作上取得了優(yōu)異成績，大力推進加強基層黨組織信息化建設(shè)，創(chuàng)立校園網(wǎng)絡(luò)平臺，讓學(xué)校黨員及時了解和掌握黨的與時俱進的指導(dǎo)思想，用與時俱進的指導(dǎo)思想指導(dǎo)自己的工作;借用信息化手段，發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極發(fā)揮每個黨員的監(jiān)督作用，防止黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象滋生，使黨的基層組織建設(shè)工作在改進中加強、在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)、在發(fā)展中提
高。隨著信息化建設(shè)的不斷深入，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師對信息化有了更充分的認識和開展的積極性。以信息化帶動學(xué)校各項事業(yè)的現(xiàn)代化，促進教育教學(xué)質(zhì)量全面提高，從而實現(xiàn)學(xué)校跨越式的發(fā)展，為建設(shè)人民滿意學(xué)校奠定了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、清醒認識基層黨組織信息化建的重要性
1、加強學(xué)校黨委信息化建設(shè)，實現(xiàn)黨的指導(dǎo)思想與時俱進。黨的指導(dǎo)思想能否與時俱進，事關(guān)黨能否始終站在時代前列，及時解答時代發(fā)展所提出的新課題。如果依舊利用傳統(tǒng)的信息傳播手段，將難及時準(zhǔn)確地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的與時俱進的指導(dǎo)思想，更難用與時俱進的指導(dǎo)思想指導(dǎo)學(xué)校黨委的實踐工作。加強學(xué)校黨委信息化建設(shè)，使黨員教師通過計算機、互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，及時學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的與時俱進的指導(dǎo)思想，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實踐。
2、加強學(xué)校黨委信息化建設(shè)，進一步推進基層黨組織民主化建設(shè)�！鞍l(fā)展黨內(nèi)民主，充分發(fā)揮廣大黨員和各級黨組織的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是黨的事業(yè)興旺發(fā)達的重要保證�！奔訌娀鶎狱h組織信息化建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)化手段，讓黨員及時準(zhǔn)確了解黨的活動方向，參與黨的各項事務(wù)，我們黨才能更加深入群眾，隨時隨地傾聽群眾心聲，我們的事業(yè)才能獲得最可靠的力量源泉，各項決策才能獲得最廣泛的群眾基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們面臨著各種錯綜復(fù)雜的問題，必須靠集體的智慧，靠全體黨員群策群力、同心同德。
3、加強基層黨組織信息化建設(shè)，防止教育腐敗現(xiàn)象滋生。改革開放以來，我們黨的工作、生活和所處的環(huán)境發(fā)生了重大變化。教育隊伍的黨員總體是好的，但也滋生了一些腐敗現(xiàn)象。要有效地防止腐敗現(xiàn)象的滋生，首先必須解決黨員干部的思想問題，必須加強對黨員干部的理想信念教育和廉潔從教教育。加強基層黨組織信息化建設(shè)，借助現(xiàn)代信息化手段，教育和引導(dǎo)黨員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，鞏固拒腐防變的思想道德防線。加強學(xué)校黨委信息化建設(shè)，通過計算機互聯(lián)網(wǎng)等手段，加大對腐敗現(xiàn)象的宣傳和教育力度。通過各種信息化手段，使人民群眾能及時地對腐敗現(xiàn)象進行舉報、檢舉、揭發(fā)。
總之，信息化建設(shè)是進一步加強和推進黨的基層組織建設(shè)的有力手段。我們必須著力加強信息化建設(shè)，使基層黨員能及時準(zhǔn)確學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，使基層組織真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和核心作用。
二、加強陣地建設(shè)，保障信息化建設(shè)順利進行
黨員活動陣地是基層黨組織開展黨的建設(shè)的重要物質(zhì)載體，加強黨員活動陣地建設(shè)，是加強基層組織建設(shè)的重要措施和途徑，是基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過規(guī)范建設(shè)內(nèi)容，加大經(jīng)費投入，擴建黨員活動室，充分發(fā)揮作用，黨員活動陣地基本達到規(guī)范化，打牢了基層黨建工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和陣地基礎(chǔ)，使廣大黨員學(xué)習(xí)有場所、活動有陣地，作用發(fā)揮有舞臺，構(gòu)筑了屬于黨員自己的“家”。
在黨員活動陣地的建設(shè)工作中，以實現(xiàn)黨員活動陣地規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，多功能考慮，因地制宜，提高陣地建設(shè)檔次、不斷豐富黨員活動室的使用功能。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。校黨委始終以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”切實加強黨員活動陣地建設(shè)，本著“完善功能、一室多用”的原則，嚴(yán)格按照整潔美觀、設(shè)置合理的要求，規(guī)范黨員活動陣地建設(shè)。目前已建成的黨員活動室基本達到了“有一間活動室、有一套黨員電教設(shè)備、有一批書報學(xué)習(xí)資料、有一個宣傳欄”的硬件要求。二是加強管理。各支部制定了切實可行的活動室管理制度，明確了活動室管理人員。規(guī)范黨員活動室的管理活動開展實效化。
在抓好黨員活動陣地建設(shè)工作中，始終把發(fā)揮黨員活動陣地的作用放在首位，以黨員活動室為載體，為黨員的教育、管理、活動提供條件，進一步增強了黨員的責(zé)任感、使命感和自豪感。一是把黨員活動室與黨員活動緊密聯(lián)系，以黨員活動室為陣地，健全和改進黨的組織生活形式，使組織生活正�；嚨亟ㄔO(shè)與發(fā)揮黨員作用有機結(jié)合，將活動室的作用通過黨員活動輻射到廣大群眾中。二是以黨員活動室為平臺，加強對黨員的教育管理，廣泛開展對黨員、干部、群眾的培訓(xùn)活動。在范圍上，不僅注重在職在崗黨員的教育培訓(xùn)，而且還積極組織群眾學(xué)習(xí);在內(nèi)容上，不僅注重進行政治理論學(xué)習(xí)，還舉辦講座、培訓(xùn)等;在形式上，不僅有文件學(xué)習(xí)、黨員電教還邀請專家舉行講座，通過拓展范圍、豐富內(nèi)容和形式，加強了對黨員的教育，提高了黨員素質(zhì)。三是以黨員活動室為載體，參與精神文明和民主法制建設(shè)。擴大了黨員活動室功能，利用黨員活動室召開黨員代表會議，體現(xiàn)“一室多用”。
結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，加強基層黨組織規(guī)范化黨員活動陣地建設(shè)的工作中，黨員活動室正逐步成為黨員群眾政治學(xué)習(xí)的中心、思想教育的陣地、傳授知識的課堂、參政議事的場所。通過深化黨員活動陣地建設(shè)，努力規(guī)范黨員組織生活，促進了黨員學(xué)習(xí)、組織活動正�；⒔�(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，增強了黨員對黨組織的歸屬感和認同感，提高了黨員的身份意識和責(zé)任意識，促進了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大黨員在各項工作中的帶頭作用。
三、利用現(xiàn)代化技術(shù)，加強信息化建設(shè)力度
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織落實到位。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認識信息化建設(shè)是學(xué)�，F(xiàn)代化發(fā)展的需要，是新形勢下教育發(fā)展的必然要求。為確保學(xué)校信息化工作順利有效的開展，我校專門成立了由校長、黨委書記親自掛帥，副校長及相關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)等7人組成信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各人分工明確，各施其職，共商學(xué)校信息化發(fā)展大計。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期碰頭，交流開展的活動與具體工作設(shè)想。并建立從校長室到各處室、各教研組年級組直至各班級的信息教育管理網(wǎng)絡(luò);進一步加強信息中心的建設(shè)，加強對信息技術(shù)教師和網(wǎng)絡(luò)管理員的培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平與工作責(zé)任心，充分發(fā)揮他們對學(xué)校信息化工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。
2、硬件先行，不斷改進設(shè)備設(shè)施，為信息化的實踐運作提供物質(zhì)保障。近兩三年來，學(xué)校集資，開始了以校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為龍頭的信息技術(shù)革命。建了多個多媒體電化教室、個視聽閱覽室，以及校園閉路電視系統(tǒng)。所有教室、辦公室、專用教室都能實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，目前，學(xué)校的計算機房、電子視聽室、多媒體教室使用率高，這些現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施，為教師走上信息化之路提供了可靠的保證。
3、軟件緊隨，不斷增強意識，轉(zhuǎn)變觀念，為信息化的實踐運作注入強大動力。我校網(wǎng)站建立了獨立的網(wǎng)站地址，學(xué)校的黨建網(wǎng)頁全部改版，開設(shè)黨建園地、電子政務(wù)、校務(wù)公開、校園論壇、校園快訊、校園公告、管理部門、教育特色、以及師生主頁等窗口，有專人負責(zé)，定期更新網(wǎng)頁，學(xué)校的通知、提示、文件及資料等都在網(wǎng)上運行。校網(wǎng)站已成為校領(lǐng)導(dǎo)與普通教職員工，教師與學(xué)生，學(xué)校與家長之間相互溝通的橋梁，同時它也為進一步推進信息化建設(shè)提供了新平臺和契機。
4、加強師資培訓(xùn)，努力提高運用水平。我校在推進軟硬件建設(shè)的.同時，加強師資隊伍的建設(shè)。這不僅包括我們的信息技術(shù)專職教師，網(wǎng)管人員要定期參加培訓(xùn)，以提高網(wǎng)絡(luò)運行安全和效率，而且對非信息技術(shù)課程的學(xué)科黨員教師進行全員信息技術(shù)培訓(xùn)，全校黨員教師已進行多次信息技術(shù)專業(yè)與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的培訓(xùn)和考核，極大提高了網(wǎng)上工作效率。
四、當(dāng)前信息化建設(shè)存在的問題
1、由于經(jīng)費不足，導(dǎo)致計算機的數(shù)量不足，檔次不夠，軟件配備不足。設(shè)備陳舊的問題嚴(yán)重而普遍，特別是學(xué)校的服務(wù)器，目前只有一臺，不能很好的滿足學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)運行，有時會導(dǎo)致網(wǎng)速慢、不穩(wěn)定，甚至上不去網(wǎng)等現(xiàn)象。在這種情況只有增加教育資金投入，合理使用專用經(jīng)費，改善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。從計算機教育的長遠有效發(fā)展來看，協(xié)調(diào)投入在硬件、軟件及人員培訓(xùn)幾方面的資金比例是非常重要的，這有助于提高資金和設(shè)備的利用率。
2、目前我校的計算機專業(yè)的教師共六人，有四人任課，因計算機也是會考科目，也為了遵循素質(zhì)教育的原則，不能忽視這個科目，剩余的兩人一個主要負責(zé)教務(wù)處的學(xué)籍管理，考試成績的上分、分班等工作，另一個主要負責(zé)學(xué)校機器的維修等。這樣，管理黨建網(wǎng)絡(luò)的人員相對不足，沒有足夠的時間和精力去維護、更新和完善黨建網(wǎng)頁，導(dǎo)致了一些避免不了的問題。
3、大多數(shù)黨員教師都是學(xué)校教學(xué)骨干，擔(dān)任班主任工作，許多黨員教師還要超課時所以學(xué)習(xí)時間不是特別充足，只有靠擠時間來完成學(xué)習(xí)和交流。由于長時間超負荷工作，許多黨員教師疾病纏身，但是黨員教師還要帶病堅持上課，這樣的工作效率會下降，因此我們要著力解決這方面存在的問題，給黨員教師提供更有利的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)時間。
五、發(fā)展方向和對策思考
(1)建立黨員信息庫。一是黨員的基本信息。主要包括：
�、冱h員的自然狀況：如性別、年齡、民族、籍貫、健康狀況等一系列基礎(chǔ)個性特征;
�、邳h員的知識存量：包括受教育程度、專業(yè)、學(xué)歷、學(xué)位，以及所取得的各種資格證書、職稱等;
�、埸h員的職業(yè)經(jīng)歷：包括干部在個人職業(yè)生涯中形成的一些歷史信息，如擔(dān)任何種職務(wù)，以及任職時間、總體評價等;
�、茳h員的心理狀況：如興趣、愛好、積極性高低及心理承受能力等;
⑤黨員的家庭背景及生活狀況。
二是黨員的動態(tài)信息。這是干部信息中最重要、最核心的部分，是從黨員所屬部門、崗位、職位、績效中記錄下來的信息，包括德、能、勤、績等方面的內(nèi)容，以此作為對一個黨員獎懲、任用、晉級等的基本依據(jù)。具體包括：黨員的政治素質(zhì)和思想品德、黨員的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等。
三是各方面對黨員評價的有關(guān)信息。包括與黨員工作關(guān)聯(lián)度較高的上級、同級、下級、群眾等對黨員的評價。具體包括：黨員的年中與年末考評信息、黨員的隨機考評信息、上級對黨員工作的評價、與黨員工作密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對黨員工作的評價、群眾對黨員工作的評價等。
(2)加強管理培訓(xùn)，實現(xiàn)信息化建設(shè)齊步推進
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。推進學(xué)校信息化建設(shè)，最關(guān)鍵的不是技術(shù)問題，而是觀念問題。我校黨委要高度重視信息化建設(shè)，在工作機構(gòu)設(shè)置、技術(shù)人員配備、經(jīng)費投入、有效管理等方面積極創(chuàng)造條件。領(lǐng)導(dǎo)要牽頭和協(xié)調(diào)工作，制定信息化建設(shè)發(fā)展的整體規(guī)劃和分步實施計劃。同時，明確職能科室，配備專業(yè)人才，加強對縣級組織部門信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、管理協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。還要積極引導(dǎo)黨員、干部和群眾積極參與這項工作，為推動信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
二是加大投入，分步實施。資金問題始終是信息化建設(shè)的主要難題之一。要按照“分步到位，逐年推進”的發(fā)展思路，多渠道妥善解決信息化設(shè)施經(jīng)費問題。在信息化建設(shè)的項目投入上，要確定投資的重點、范圍和投資主體。通過多種形式籌集資金，確保信息化建設(shè)持續(xù)、深入地開展下去。
三是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。信息化建設(shè)不是簡單的文處理，而是在辦公自動化基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)多媒體辦公、“無紙”和遠程辦公。這對于廣大組工干部的自身素質(zhì)提出了更高更新要求。因此，要把技能培訓(xùn)作為一項基礎(chǔ)工作來抓。通過選派技術(shù)人員赴先進地區(qū)學(xué)習(xí)、邀請專家授課、在崗自學(xué)和經(jīng)驗技術(shù)交流等形式，提高黨員息技術(shù)的整體素質(zhì)。同時要強化廣大黨員、入黨積極分子的“觸網(wǎng)”意識，選聘本單位、本部門具有較高專業(yè)技術(shù)的黨員或入黨積極分子擔(dān)任網(wǎng)頁制作、信息采編、內(nèi)容更新、技能培訓(xùn)等工作，引導(dǎo)他們共同“織網(wǎng)”，建立一支懂業(yè)務(wù)、會電腦、掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新型組工干部和黨員隊伍。
四是健全機制，規(guī)范管理。一方面，要強化制度建設(shè)，建立網(wǎng)站管理制度、匯報制度、監(jiān)管制度以及系統(tǒng)維護責(zé)任制等一系列嚴(yán)密、高效的網(wǎng)絡(luò)信息管理制度。另一方面，要積極開展技術(shù)攻關(guān)，加強與專業(yè)部門、安全部門的經(jīng)常性聯(lián)系，做好網(wǎng)站的維護和安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和制止對網(wǎng)站的惡意攻擊行為，不斷提高網(wǎng)站的安全性、可靠性，使信息化工作步入制度化、規(guī)范化軌道，提高組織工作的信息化管理水平。
信息化工作總結(jié)5
近兩年來，我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進一步完善，信息體系進一步健全，服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務(wù)能力和水平進一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的.保證�，F(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：
（一）、大力加強信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計算機檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國際能行的iso9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識。加強標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標(biāo)準(zhǔn)化隊伍。
（二）、加強信息人才隊伍建設(shè)。一是改革專業(yè)和課程設(shè)置，提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學(xué)計算機教育，把中小學(xué)計算機教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容，納入教學(xué)計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高，及時更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。
（三）、加強對信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。
一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用，組織實施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點項目建設(shè)。
二是加強政府對信息市場的宏觀管理，加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。
三是建立健全目標(biāo)考核管理機制，制定各級各部門信息化建設(shè)的量化指標(biāo)，納入全市工作目標(biāo)考核范圍，分解落實到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴(yán)格獎懲。
信息化工作總結(jié)6
作為學(xué)校公共服務(wù)體系的主要組成部分，校園網(wǎng)絡(luò)已成為學(xué)校重要的基礎(chǔ)設(shè)施。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施面貌得到了比較大的改變，與之相適應(yīng)的校園信息化水平也得到了較大提高，針對我校在信息工作的要求，我們確立了學(xué)校信息化建設(shè)的指導(dǎo)總則和總體目標(biāo)，并制定了校園信息化建設(shè)的分階段實施方案，以期對今后進一步的校園信息化建設(shè)提供良好的發(fā)展之路。
一、抓領(lǐng)導(dǎo)，確立崗位分工責(zé)任制為特征的管理機制
圍繞學(xué)校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術(shù)在教育中的積極作用，促進信息技術(shù)與各學(xué)科課程的整合，提高學(xué)生的信息技術(shù)能力，提升教師的教學(xué)信息技術(shù)水平，深化現(xiàn)代教育技術(shù)在教育系統(tǒng)的應(yīng)用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網(wǎng)絡(luò)化與個性化的數(shù)字化環(huán)境，推進學(xué)校向現(xiàn)代化教育的轉(zhuǎn)變，加速學(xué)校教育均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。推動我校的教育信息化和智能化。進一步完善我校數(shù)字化建設(shè)步伐。
1、組織保障
實施信息化工程，涉及到學(xué)校工作的方方面面，學(xué)校通過建立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，形成信息化管理的工作網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、教導(dǎo)主任、和信息技術(shù)教師組成，共同研究制定學(xué)校信息化工作的規(guī)劃和管理制度。
2、制度落實
將數(shù)字化學(xué)校創(chuàng)建作為我們學(xué)校發(fā)展的增長點和奮斗目標(biāo)，把數(shù)字化校園的建設(shè)與學(xué)校的制度建設(shè)、教學(xué)改革、教育科研、教師學(xué)生成長等工作有機結(jié)合起來。首先，將目標(biāo)分解成每個學(xué)期的具體目標(biāo)，經(jīng)常向教師宣傳，使之成為全校教師追求優(yōu)質(zhì)共同發(fā)展的共同愿景，扎扎實實分步實施。其次，分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓(xùn)，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養(yǎng)教師自己設(shè)計制作課件的能力及網(wǎng)上操作的能力。
二、抓建設(shè)，確立優(yōu)化資源配置為特征的`執(zhí)行機制
為了使學(xué)校真正實現(xiàn)教育教學(xué)活動全面實現(xiàn)信息化，營造數(shù)字化環(huán)境，學(xué)校加強信息化設(shè)備的投入，現(xiàn)已做到每位教師有一臺工作電腦，每個教室配置了一套“班班通”設(shè)備，新建一間30臺電腦的計算機教室及一間配置了投影儀的多媒體多功能的實驗室，光纖由原來的4M也提升到了8M，營造了學(xué)校數(shù)字化環(huán)境。有了硬件的保證，現(xiàn)在教師的每堂新授課都能保證應(yīng)用多媒體，基本上所有老師都能利用電腦查閱資料、電子備課、制作課件等，學(xué)校已經(jīng)建立起比較完整的資源庫。電腦和多媒體設(shè)備已經(jīng)成為教師日常教學(xué)工作的必備，實現(xiàn)了辦公的電腦化和網(wǎng)絡(luò)化。
三、抓應(yīng)用，確立構(gòu)建數(shù)字化為特征的校園氛圍
學(xué)校在初步完善校園網(wǎng)絡(luò)的平臺建設(shè)之后，把工作的重點轉(zhuǎn)移到如何讓它充分的發(fā)揮作用，從傳統(tǒng)校園向數(shù)字化校園慢慢轉(zhuǎn)變，讓全體師生充分感受數(shù)字化校園的魅力。
1、由于條件有限無法搭建學(xué)校網(wǎng)站系統(tǒng)，求其次搭建了學(xué)校網(wǎng)校系統(tǒng)，營造良好的信息化環(huán)境。本學(xué)期我們對學(xué)校網(wǎng)站主頁的美觀和功能性方面進行了全面改版，目前主要有校園新聞、校園文化、教室頻道、學(xué)生園地、教師風(fēng)采、校務(wù)公開等欄目。
2、抓好資源建設(shè)，支撐新的課程改革。我們把信息技術(shù)運用于課堂教學(xué)。運用用多媒體輔助教學(xué)，創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學(xué)習(xí)生學(xué)習(xí)興趣，突破課堂教學(xué)的重點和難點。信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，進一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提升教師的教育教學(xué)水平和專業(yè)化發(fā)展水平。
3、在用好國家基礎(chǔ)教育部為我們提供的資源庫的同時，我們積極開展學(xué)校特色資源庫的資源添加和收集，同時我們對校老資源庫進行了重新調(diào)整和啟用，積極調(diào)動教師們參與建設(shè)和使用資源庫的積極性，學(xué)校資源庫內(nèi)容越來越豐富，目前我校已初步建設(shè)了分學(xué)科、分年級、分類別的校資源庫。做到資源共享，減負增效，更好地服務(wù)于教師、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生，促進學(xué)校的良性發(fā)展。
4、通過網(wǎng)絡(luò)建立了教師間的溝通：
教師辦公信息群的建立：20xx學(xué)年起學(xué)校就建立了QQ工作群，通過群建立工作全校老師各種通知和信息的交流。
四、抓培訓(xùn)，確立人才第一資源為特征的培訓(xùn)機制
教師是實施信息化工程的主力軍，因此，建立一支具有良好信息素養(yǎng)的信息技術(shù)隊伍是當(dāng)務(wù)之急，學(xué)校通過抓校本培訓(xùn)，有計劃的實施步驟，達到了良好的效果。我們的發(fā)展目標(biāo)是建設(shè)一支具有與時代精神相通的教育理念，能夠熟練應(yīng)用信息技術(shù)進行課堂教學(xué)的教師隊伍；一支熟悉信息技術(shù)進行教學(xué)研究的信息技術(shù)骨干隊伍；一支能運用電腦網(wǎng)絡(luò)進行簡單管理的學(xué)生隊伍。
保證觀念先行。隨著教學(xué)改革的深入，老師們也越來越感受到信息技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域的廣泛性實用性，對我校老師進行了教育信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，以及通過教師的外出聽課學(xué)習(xí)等手段，讓教師們親身感受到信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)科技對教學(xué)所帶來的沖擊，使老師們獲益匪淺，進一步提升了自身的信息化應(yīng)用水平，引導(dǎo)教師在教育理念上的更新。我們根據(jù)老師的年齡特征和學(xué)科特點，力爭做到青年教師要過硬，中年教師要過關(guān)，老年教師要適應(yīng)。為即將開展的教育技術(shù)中級考核對教師進行全員培訓(xùn)，力爭使全校100%的老師順利通過考核，為學(xué)校信息化建設(shè)打下一個良好的基礎(chǔ)。
通過全校全體師生的共同努力，我校信息化運用有了比較大的改善和發(fā)展，為積極爭創(chuàng)實現(xiàn)從傳統(tǒng)校園向數(shù)字化校園轉(zhuǎn)變的建設(shè)中更上一層樓。
信息化工作總結(jié)7
本年度信息化辦公室在做好校園網(wǎng)日常維護管理、校園網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)等工作的同時，做好了“十五”“211”項目驗收工作，進一步推進數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)等多項工作，學(xué)校的信息化建設(shè)工作向前邁進了實質(zhì)性一步，并走在全國高校的前列。
一、較好地完成了“十五”“211”校園網(wǎng)建設(shè)項目的驗收工作，驗收得到了專家們的一致好評。
“十五”“211”校園網(wǎng)建設(shè)項目總體目標(biāo)是將延安路校區(qū)和松江校區(qū)建設(shè)成高速互聯(lián)的數(shù)字化校園。建設(shè)一流的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，數(shù)字化資源、數(shù)字化教學(xué)與學(xué)習(xí)環(huán)境，實現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研和管理，創(chuàng)建數(shù)字化的生活空間。建設(shè)目標(biāo)高，涉及的部門多，難度很大，經(jīng)過信息化辦公室的辛勤工作及學(xué)校其他部門的積極配合，很好的完成了預(yù)定目標(biāo)。評審專家高度評價的該項目，并在驗收后介紹華師大、華理工等其他高校來參觀學(xué)習(xí)。
該項目中的多項應(yīng)用在全國高校校園網(wǎng)實踐中處于領(lǐng)先水平。如多鏈路負載均衡系統(tǒng)，該系統(tǒng)使用了智能多鏈路出口分配、域名智能解析、反向代理在邊界上的使用等技術(shù)，并將這些技術(shù)與我校校園網(wǎng)實際情況很好的結(jié)合，保障了網(wǎng)絡(luò)的高速和安全。該系統(tǒng)使用極大地提高了東華校園網(wǎng)內(nèi)訪外、外訪內(nèi)的速度，很多兄弟院校都來參觀學(xué)習(xí)，使用了我們的方案。這項應(yīng)用在上海高校中屬于首創(chuàng)。
該項目中延安路校區(qū)、松江校區(qū)校園網(wǎng)互聯(lián)備份系統(tǒng)也是比較獨特的，實用、效果好且為學(xué)校節(jié)省了大量資金。
該項目中的數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)也是處于上海高校，乃至全國高校的前列。
二、數(shù)字化校園信息門戶的使用面遍及每個學(xué)生和教工，實際應(yīng)用得到全面推廣，信息化建設(shè)走在全國高校前列。
數(shù)字化校園軟件建設(shè)在去年搭建的共享數(shù)據(jù)庫平臺、portal平臺、統(tǒng)一身份認證平臺、websphere應(yīng)用開發(fā)平臺的基礎(chǔ)上，開發(fā)了研究生系統(tǒng)、科研系統(tǒng)，就業(yè)系統(tǒng)，辦公自動化系統(tǒng)，人事系統(tǒng)及學(xué)工系統(tǒng)，將有關(guān)人員各方面的信息實行了計算機管理，并實現(xiàn)了信息共享。目前研究生系統(tǒng)、科研系統(tǒng)、就業(yè)系統(tǒng)、人事年度考核系統(tǒng)已全部上線，以前的大部分的數(shù)據(jù)都已導(dǎo)入新系統(tǒng)并進行了整理核對。在調(diào)研開發(fā)過程中，我們充分考慮到使用的實用性和方便性，將管理與面向全校師生的服務(wù)同時考慮進去，相對其他兄弟院校少走了不少彎路，所以在推開使用后得到了全校師生及管理部門一致認同，為下一步的進一步深化打下了很好的基礎(chǔ)。在今年的全國高校信息化學(xué)會年會上，我們代表學(xué)校作了大會交流發(fā)言，標(biāo)志著我校的數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)無論在架構(gòu)設(shè)計上，還是在實際應(yīng)用推廣上都處在了全國高校的前列。
三、較好地完成了本科教學(xué)評估方面的有關(guān)工作。
信息辦在教學(xué)評估期間，除了根據(jù)本科評估指標(biāo)，精心組織好本部門的材料（為評估專家準(zhǔn)備的匯報演示材料得到了專家們的一致好評）外，還全力做好了評估期間校園網(wǎng)安全暢通保障工作。為了保證這段時間網(wǎng)絡(luò)的正常運行，網(wǎng)絡(luò)中心工作人員加班加點對網(wǎng)絡(luò)實施嚴(yán)密監(jiān)控，及時封堵發(fā)病毒計算機和占用大量帶寬看在線電影的計算機，很好地保障了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
為了評估專家更方便工作，我們?yōu)槠渥∷薜乃山e館租用了光纖直連校園網(wǎng)，并單獨組成一個虛網(wǎng)，并與賓館網(wǎng)絡(luò)部門合作，對其網(wǎng)絡(luò)流量、網(wǎng)絡(luò)病毒進行控制，對專家用計算機進行安裝、設(shè)置、維護，保證了評估專家快捷方便的使用計算機上網(wǎng)。
四、解決了全校教職工、研究生在家里、宿舍訪問學(xué)校數(shù)字圖書館問題。
由于數(shù)字資源提供商有協(xié)議規(guī)定：數(shù)字圖書館資源只允許校園網(wǎng)內(nèi)用戶使用，而我校延安路校區(qū)研究生大樓及松江校區(qū)宿舍的網(wǎng)絡(luò)都不是直連校園網(wǎng)的，再加上這些網(wǎng)絡(luò)運營商服務(wù)不到位，使得大量研究生和在家上網(wǎng)的教師無法訪問數(shù)字圖書館資源，由于問題解決牽涉很多部門，所以久拖未決。特別是大量研究生搬遷松江后，問題更加激化，產(chǎn)生大量的此類人民來信。在校領(lǐng)導(dǎo)、研究生部、圖書館的支持下，信息化辦公室正式牽頭解決這個問題。
解決此問題困難非常多，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、使用人員多、用戶帳號管理嚴(yán)格，校外訪問速度高、圖書館數(shù)字資源分布廣（有的在教科網(wǎng)上，有的在國內(nèi)電信網(wǎng)上，有的在國外網(wǎng)上），對解決訪問速度問題增加了更大的難度。通過詳細調(diào)研，我們設(shè)計了一個集合了代理、統(tǒng)一身份認證、負載均衡等技術(shù)的方案，較完美地解決了這個困擾的難題。該系統(tǒng)投入使用后，運行穩(wěn)定，得到了全校師生、教職工的好評。
五、進一步做好數(shù)字化校園平臺的建設(shè)工作，確保數(shù)字化校園中各應(yīng)用系統(tǒng)的安全運行。
今年在全部門內(nèi)進行了數(shù)字化校園建設(shè)過程中的關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)，包括oracle數(shù)據(jù)庫管理員培訓(xùn)，webspere應(yīng)用服務(wù)器管理員培訓(xùn)，epstar并發(fā)平臺培訓(xùn)，JMS消息服務(wù)器培訓(xùn)。
由于培訓(xùn)之前信息辦已經(jīng)對所用技術(shù)有較多的使用，所以雖然培訓(xùn)內(nèi)容較深較難，但我們的開發(fā)人員還都很好地吸收，并馬上消化應(yīng)用到項目中，設(shè)計并正確實施了oracle 10g雙機部署方案、Webspere應(yīng)用服務(wù)器集群部署方案、HTTP服務(wù)器雙機部署方案、統(tǒng)一身份認證雙機部署方案、veritas系統(tǒng)熱備方案，建立了一套日常管理機制。
因數(shù)字化校園中保存了學(xué)校的大量數(shù)據(jù)，一旦丟失后，損失將不可估量，且學(xué)校很多部門的管理運轉(zhuǎn)都建立在此基礎(chǔ)上，所以如何確保數(shù)字化校園系統(tǒng)的正常、安全運行，是信息化辦公室的最重要任務(wù)。
六、在全校范圍內(nèi)實施kaspersky防病毒軟件的布防和維護工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用，計算機病毒越來越猖獗，用戶計算機的防護工作占了網(wǎng)絡(luò)維護的很大一部分工作量。由于校園網(wǎng)原先部署的趨勢防病毒系統(tǒng)的病毒庫升級不及時，校園網(wǎng)擁護一直不滿意。經(jīng)過我們認真調(diào)研，去年12月選用了kaspersky防病毒系統(tǒng)，但由于該系統(tǒng)原來用于因特網(wǎng)個人用戶，所有客戶端的升級都要到國外卡巴斯基實驗室服務(wù)器上，現(xiàn)移植到校園網(wǎng)環(huán)境，有很多不足和需修改的地方，經(jīng)過近十個月的試用、修改、測試后，推廣到全校，使用情況比預(yù)計的要理想。
七、在做好校園網(wǎng)日常維護的基礎(chǔ)上，積極進行網(wǎng)絡(luò)管理研究性工作。
1、努力尋找有效監(jiān)控和管理學(xué)校各部門網(wǎng)絡(luò)流量的方法
使用免費的MRTG網(wǎng)管軟件實時監(jiān)控交換機各端口流量，一旦發(fā)現(xiàn)有異常，則再用交換機負荷檢測pingplus、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)分析sniffer和omnipeek等工具進行具體分析，找出問題的原因，保證校園網(wǎng)暢通。同時與網(wǎng)絡(luò)公司合作研發(fā)適合校園網(wǎng)絡(luò)管理的軟件。
2、研發(fā)部署了視頻會議系統(tǒng)，全校各部門可同時在不同的'地方開會，組織研討，如松江報告廳、延安路校區(qū)會議室可實時聽報告，進行即時交流。
3、開展網(wǎng)絡(luò)七層流量檢測工作
對校園網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為進行深度分析，限制工作時間進行網(wǎng)上聊天、看電影、玩游戲行為。分別與netmax、三零衛(wèi)士等公司合作，尋求解決方案。
4、做好校園網(wǎng)安全工作
面對日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)入侵行為，如何保證校園網(wǎng)各服務(wù)器的信息安全，已是信息辦的一項重要工作。信息辦在這方面做了較多的工作，如有效的布控設(shè)置好防火墻，進行漏洞掃描測試及分析，部署補丁更新服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)訪問日志的保存，協(xié)助其他部門分析入侵行為，消除不安全因素等。
5、與其他部門通力合作
將松江師生活動中心，研樓連入校園網(wǎng)，將二個校區(qū)的財務(wù)室與二個報銷大廳連成專網(wǎng)，協(xié)助招辦做好了今年的網(wǎng)上報到工作；與宣傳部一起做好學(xué)校主頁及新聞網(wǎng)的修改維護工作；與各搬遷部門學(xué)院一起做好網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、認證、設(shè)置等工作，保證正常工作的開展；與工會一起做好人民代表選舉選民網(wǎng)上登記錄入工作等。
八、除做好一卡通日常工作外，進一步完善一卡通系統(tǒng)應(yīng)用。
1、完成全校本科生、研究生近5000張卡及新進教職工、博士生論壇等卡的數(shù)據(jù)校對、做卡、發(fā)卡工作，并及時將數(shù)據(jù)同步到教育技術(shù)中心、圖書館、體育部等，使學(xué)生到校后能正常消費、借書、上機、體鍛等。
2、積極聯(lián)系銀行修復(fù)了消費數(shù)據(jù)接口，并對校內(nèi)的數(shù)據(jù)庫中的消費終端的地址進行了升級，恢復(fù)了消費數(shù)據(jù)的查詢功能。
3、與萬欣公司確定數(shù)據(jù)同步接口方案，并組織實施。數(shù)據(jù)同步點增加了圖書館機房和計算機學(xué)院機房二個。
4、根據(jù)人事處人事管理調(diào)整，及時修改一卡通管理程序，使人才交流中心能管理到所有人才派遣人員的刷卡補貼數(shù)據(jù)。優(yōu)化考勤補貼程序，大大提高每月計算松江補貼的時間。
存在問題：
1、校園網(wǎng)管理的方法有待進一步改進。
通過“十五”“211”的建設(shè)，我校校園網(wǎng)已達核心千兆、百兆到桌面的速度，但還是經(jīng)常發(fā)生某些網(wǎng)段時通時斷，有時甚至堵死的情況。由于校園網(wǎng)有很多特殊性，如用戶層次多、特殊要求高、缺乏行政管理力度、資金少、設(shè)備型號亂、設(shè)備性能達不到給每個用戶限速限流等等，導(dǎo)致校園網(wǎng)難管局面�，F(xiàn)在使用的802.1x認證上網(wǎng)，還是存在有許多缺點，如何在技術(shù)上能做到既方便大家使用，又能及時或預(yù)先封堵發(fā)病毒的計算機及流量異常的計算機，需要尋找更有效的方法。
2、用戶服務(wù)水平需進一步提高。
目前，仍存在較多的校園網(wǎng)用戶只知道使用計算機，不知道或不愿意花時間去維護計算機，很多計算機連基本的補丁都不打，有的甚至連殺毒軟件都不裝，計算機經(jīng)常感染病毒而影響工作，而到用戶端解決問題很費時間，信息辦根本無人力去處理，只有建立一支學(xué)生隊伍，對他們進行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們解決用戶端計算機問題的能力。
3、需建立一支穩(wěn)定的網(wǎng)管信息開發(fā)維護隊伍。
隨著學(xué)校信息化建設(shè)的不斷深入，信息管理開發(fā)人才至關(guān)重要。目前信息辦主要忙于日常事務(wù)處理，目前需建設(shè)的信息開發(fā)項目，還沒有精力進行其他的科研項目建設(shè)，以此穩(wěn)定隊伍，加快隊伍建設(shè)。
明年的打算：
1、制定好“十一五”“211”詳細規(guī)劃。
2、制定好二校區(qū)無線網(wǎng)方案。對無線上網(wǎng)用戶實行統(tǒng)一身份認證，限速。
3、進一步完善數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，爭取人事系統(tǒng)，學(xué)工系統(tǒng)，辦公自動化系統(tǒng)全線上線運行。
4、繼續(xù)尋找有線網(wǎng)絡(luò)的有效管理辦法，爭取能及時發(fā)現(xiàn)并封堵異常計算機。
5、做好網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，從技術(shù)上盡力保證學(xué)校各服務(wù)器的安全。
6、建立一支由學(xué)生組成的應(yīng)急響應(yīng)隊伍，及時到用戶端解決問題。
信息化工作總結(jié)8
一、項目前期準(zhǔn)備
20xx年3月起，我院信息化建設(shè)工作就列入了醫(yī)院年度重點工作，xxxx院長親自擔(dān)任醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，彭xxxx院長任副組長，醫(yī)務(wù)科、護理部、院辦等職能科室人員為成員。并成立了醫(yī)院信息科，按排了專人負責(zé)項目建設(shè)，制訂了《醫(yī)院信息化建設(shè)實施方案》和各項信息化管理制度。全院各科室積極配合，使醫(yī)院信息化建設(shè)的各項工作穩(wěn)步推進，并取得良好效果。
二、項目招投標(biāo)
20xx年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項目正式招標(biāo)，分為硬件包與軟件包。整個招投標(biāo)工作由區(qū)招標(biāo)辦實施，區(qū)紀(jì)委、區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)人員全程參與，實現(xiàn)了陽光招標(biāo)。參加軟件包投標(biāo)有公司有三家，最終軟件包中標(biāo)價是798000元，中標(biāo)方為xxxxxx公司，其代理的軟件為xxxx有限公司生產(chǎn)的'醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、臨床檢驗系統(tǒng)（LIS）和江蘇錦源公司生產(chǎn)的醫(yī)學(xué)影像歸檔和通信系統(tǒng)（PACS）。20xx年8月26日醫(yī)院信息化建設(shè)項目正式招標(biāo)，分為硬件包與軟件包。參加硬件投標(biāo)的公司也有三家，最后硬件中標(biāo)商為xxxxxx有限公司，中標(biāo)價為138000元。
三、項目實施
1、硬件部分
20xx年10月1日11月10日，硬件中標(biāo)方按照合同約定進場施工，采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對機房基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。先后安裝調(diào)試了HIS/LIS/PACS系統(tǒng)服務(wù)器3臺、存儲1臺及網(wǎng)絡(luò)其他設(shè)備21件；完成了網(wǎng)絡(luò)布線安裝工程，建成了光纖骨干網(wǎng)絡(luò)；機房建設(shè)基本按照國家計算機機房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，能滿足醫(yī)院當(dāng)前的需要。各科室配備UPS3臺、工作站電腦50臺、打印機20臺，大型復(fù)印機1臺等硬件設(shè)備；網(wǎng)絡(luò)安全上部署了省衛(wèi)生廳指定的博華防火墻；金山毒霸網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，服務(wù)器為浪潮公司生產(chǎn)，并實行雙機熱備，確保了數(shù)據(jù)的安全與穩(wěn)定。整個網(wǎng)絡(luò)安裝了網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件，確保全院內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)應(yīng)用安全。
20xx年11月15日11月30日，網(wǎng)絡(luò)各類設(shè)備進行了運行測試，各類設(shè)備處于應(yīng)用狀態(tài)，并正式交付醫(yī)院使用。20xx年12月31日，由xxxx招投標(biāo)辦牽頭，組織項目單位、硬件中標(biāo)單位，并邀請有關(guān)專家進行了項目現(xiàn)場驗收，驗收為合格。
2、軟件部分
20xx年11月20日，軟件中標(biāo)方按照合同約定進場開始軟件施工。20xx年11月10日至11月25日，軟件方工程師對全院所有人員開展了軟件培訓(xùn)，各類操作員均掌握了操件方法。
20xx1年11月30日晚醫(yī)院新舊HIS系統(tǒng)正式切換，新的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、門診就診一卡通系統(tǒng)成功上線測試。
20xx年12月10日20xx年12月31日，LIS及PACS系統(tǒng)分別上線并進行測試。
20xx年1月1日，正式運行HIS999醫(yī)院管理系統(tǒng)，LIS及PACS系統(tǒng)。
20xx年1月15日，EMR電子病歷系統(tǒng)正式上線測試。20xx年3月1日，正式運行EMR電子病歷系統(tǒng)，隨后經(jīng)歷4個月的本地化修改，到6月底現(xiàn)已基本實現(xiàn)所有病歷電子化，全院看病開具檢查、處方已取消紙寫筆載，較好的減輕了醫(yī)務(wù)人員勞動強度。
目前，我院新組建的信息化管理系統(tǒng)已穩(wěn)步運行，HIS、LIS、PACS、EMR系統(tǒng)的本地化修改已基本完成，各類數(shù)據(jù)圖像達到了準(zhǔn)確與完整的要求，并在5月底完成初步驗收工作。經(jīng)過半年的運行，病人持就診信息卡完成看病、檢查、繳費、取藥等程序，醫(yī)務(wù)人員通過全院信息管理系統(tǒng)開具處方、申請單、書寫病歷，發(fā)送檢查報告與圖像。
信息化工作總結(jié)9
回顧即將過去的這一年，我的工作著重于規(guī)范我行業(yè)務(wù)流程、完善制度建設(shè)、建立會計經(jīng)理后備隊伍和票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型上。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下，部門工作取得了一些成績，為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)
1、加強業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)
今年我根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，以洛陽銀行上市為契機，依托洛陽銀行對業(yè)務(wù)流程、制度修舊補新，全年共完善、修訂了58個業(yè)務(wù)考核辦法和業(yè)務(wù)操作規(guī)定，同時通過周一業(yè)務(wù)培訓(xùn)例會，對下發(fā)的文件進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過例會制度貫徹執(zhí)行力，通過業(yè)務(wù)考試檢驗執(zhí)行力，確保制度落到實處。對全行的負債、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、支行提高內(nèi)控水平都起到了積極的作用。
2. 加強監(jiān)督檢查，做好會計核算工作的保證。
在加強監(jiān)督檢查的頻度同時，繼續(xù)推行支行會計經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干組成檢查小組互查的長效機制，豐富了會計經(jīng)理每周例會學(xué)習(xí)制度的內(nèi)容，在會計經(jīng)理每周例會中增加了會計經(jīng)理和后備會計經(jīng)理授課的內(nèi)容，全年集中授課32課時，通過授課、交流、辨析、確認，使前臺員工的理論水平和實踐能力都得到了大幅的提升。按月考核差錯率，按季下發(fā)事后監(jiān)督通報，并督促整改問題，及時消除事故隱患。另一方面，今年開展了重要崗位離任稽核工作，通過離任稽核不僅鍛煉了風(fēng)險�？貚彽娘L(fēng)險防控能力，同時也完善了我行內(nèi)部審計流程，達到了監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。
3 、作為一家小銀行的財會部的負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
4、由于我行各支行的業(yè)務(wù)種類差別較大，從而造成我行前臺柜員的業(yè)務(wù)熟練程度及業(yè)務(wù)處理能力差別較大，為了培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力和選拔人才，20xx年共組織前臺柜員業(yè)務(wù)考試4次，后備會計經(jīng)理考試2次，基本建立了我行學(xué)習(xí)-考試-再學(xué)習(xí)-再考試的前臺人員培養(yǎng)模式，為我行人才隊伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。
二、費用成本方面的管理
1、堅持費用審批制度，嚴(yán)把發(fā)票真?zhèn)�、合�?guī)性，對業(yè)務(wù)招待費、宣傳費、修理費等稅前限額列支的費用科目，及時測算可稅前列支額度，使其控制在預(yù)算額度之內(nèi)。
2、嚴(yán)格按照財務(wù)制度，認真編制財務(wù)預(yù)算，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每月進行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工的五險一金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
3、根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合支行的業(yè)務(wù)營銷需要，20xx年實現(xiàn)了支行基礎(chǔ)費用審批權(quán)下放，不僅減輕了總行領(lǐng)導(dǎo)的工作負擔(dān)，同時也提高了支行基礎(chǔ)費用報銷的效率，為支行業(yè)務(wù)營銷工作的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
三、完善考核機制，做好考核工作
結(jié)合實際工作中遇到的問題，及時補充完善了部門績效考核辦法、零售客戶經(jīng)理考核辦法，保證了考核制度的相對完善和相對合理，在考核結(jié)果的`運用方面，通過建立考核數(shù)據(jù)的初審、復(fù)審、終審流程，保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，并及時公布考核結(jié)果，為我行考核辦法的有效實施提供了保障。
四、提高票據(jù)業(yè)務(wù)縣域市場營銷力度，積極適應(yīng)環(huán)境變化，域外業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)帖。
1、繼續(xù)依托各經(jīng)營單位的營銷渠道，擴大我行“快易貼”票據(jù)融資品牌知名度，同時也通過我部為貼現(xiàn)客戶提供的高效服務(wù)，贏得了口碑。我行本年度共辦理縣域貼現(xiàn)業(yè)務(wù) 238筆，金額14.72億元，實現(xiàn)凈收益158.87萬元。
2、由于域外直貼業(yè)務(wù)存在較大的經(jīng)營、監(jiān)管風(fēng)險，所以我就及時尋求新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，通過做直貼業(yè)務(wù)時積累的業(yè)務(wù)關(guān)系，結(jié)合我行轉(zhuǎn)帖業(yè)務(wù)決策快、交易方式靈活的優(yōu)勢，運用雙買、雙回購、回加買等交易模式，迅速打開了轉(zhuǎn)帖業(yè)務(wù)的局面，把我行的域外票據(jù)業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)帖，不僅規(guī)避了假票風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險，同時也大大提高了票據(jù)業(yè)務(wù)的綜合收益。
五、工作中的不足
自己的知識儲備的更新速度和業(yè)務(wù)發(fā)展的速度仍有一定差距；角色轉(zhuǎn)變還不夠徹底，工作思路的著眼點局限于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，缺乏前瞻性；成本費用管理還屬于粗放型不夠精細；業(yè)務(wù)培訓(xùn)深度還不能滿足前臺員工的需要。
六、明年工作打算
1、 繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，把先進金融機構(gòu)的管理模式和管理經(jīng)驗學(xué)以致用。
2、提高自己工作思路的全局觀和前瞻性，把每項工作的事前準(zhǔn)備工作做扎實，事后應(yīng)對措施做到全面無遺漏，爭取把完成工作變成完美工作。
3、 科學(xué)合理核算成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
4、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，注重制度落實，及時發(fā)現(xiàn)操作風(fēng)險和流程隱患，強化內(nèi)控制度執(zhí)行力，充分發(fā)揮會計經(jīng)理事中監(jiān)督的重要作用，保障業(yè)務(wù)規(guī)章和核心制度的落實。
5、繼續(xù)加大員工業(yè)務(wù)技能、理論知識的全行統(tǒng)一培訓(xùn)和考核，通過支行會計經(jīng)理、后備會計經(jīng)理的業(yè)務(wù)標(biāo)桿效應(yīng)，使我行前臺柜員的業(yè)務(wù)服務(wù)水平快速提升，滿足我行快速發(fā)展的需要。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，讓自己的工作更上一層樓，為民豐銀行的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
信息化工作總結(jié)10
疫情讓這一學(xué)期的工作面對從未有過的挑戰(zhàn)，在線學(xué)習(xí)、在線會議、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在疫情期間發(fā)揮了重要的作用，加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。統(tǒng)整現(xiàn)有的師生互動APP，加大教師線上培訓(xùn)：以及促進部門合作是特殊時期的學(xué)校信息化工作重點。信息化工作已經(jīng)滲透到學(xué)校的各項工作中，從基本建設(shè)到教學(xué)應(yīng)用、再到教育管理，各部門均要提升信息素養(yǎng)，才能形成信息化發(fā)展合力。
四月正式開學(xué)前，我們制定了特殊時期虹景小學(xué)STEAM課程內(nèi)容安排、5月多次組織教師信息技術(shù)培訓(xùn)。6月完成了特殊時期xx市第六屆創(chuàng)客大賽籌劃工作。雖然原定的很多計劃有所擱淺，但新一學(xué)期燦爛的陽光一定會一掃陰霾。再接再厲！以下是對本學(xué)期學(xué)校信息化工作的簡要總結(jié)。
（一）互+項目在理論研究中夯實根基
本學(xué)期，在謝紅英名教師工作室的領(lǐng)銜下，學(xué)�；�+項目一路前行，年輕老師對信息化研究充滿熱情，工作室組織了各學(xué)科老師開展相關(guān)理論學(xué)習(xí)和研究，以此為契機促發(fā)團隊研究合力的彰顯和內(nèi)化。因為我�；ヂ�(lián)網(wǎng)+信息化的相對空白，所以本學(xué)期扎實開展了相關(guān)理論的`積累。還積極組織學(xué)科老師走出去，通過看一看、聽一聽的形式關(guān)注別校相關(guān)研究的進展，明晰自身差距，制定相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，以此為動力促發(fā)研究的深化。
（二）信息化培訓(xùn)O2O培訓(xùn)夯實教師信息素養(yǎng)
�。�1）分層分批，注重不同層次教師的學(xué)習(xí)需求。
其主要目的是讓教師們多方位的接受培訓(xùn)、應(yīng)用與指導(dǎo)。如下：
�、俑髂昙壊堪才乓幻畔F隊成員為組長，承擔(dān)學(xué)校的培訓(xùn)任務(wù)，對組內(nèi)教師進行培訓(xùn)與日常信息技術(shù)指導(dǎo)等。
�、诟髂昙壊恐魅�、教研組長負責(zé)對培訓(xùn)活動進行安排與管理。
�、劢虒�(dǎo)處做好人員考勤，并收集整理教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料等。
�。�2）“菜單化”培訓(xùn)，滿足教師個性化發(fā)展需求。
本學(xué)期xx市教科院根據(jù)教師知識需求情況，并列出適宜教師學(xué)習(xí)的培訓(xùn)菜單，這種學(xué)習(xí)菜單具有針對性。安排培訓(xùn)的講師就是來自學(xué)校的一線教師，他們有著不同方面的信息技能，這種教學(xué)相長、互補互促的學(xué)習(xí)模式是以教師的知識需求為中心，通過轉(zhuǎn)變授課方式，營造開放、自由、平等地教學(xué)空間，實現(xiàn)教師信息水平與教學(xué)實踐相鏈接。我校有10位年輕老師參訓(xùn)。
�。�3）“分享式”培訓(xùn)，讓教師建立學(xué)習(xí)的主觀能力性。
我校提出的“分享式”培訓(xùn)，主要是利用暑期校本培訓(xùn)、校內(nèi)外教研活動等機會，鼓勵優(yōu)秀的教師，比如微課、課件、影片制作等方面獲得較高獎項的、以及參加各類信息化大賽中成績比較突出的教師為大家進行經(jīng)驗分享，技術(shù)指導(dǎo)等。本學(xué)期丁文偉老師制作的“如何制作微視頻”的微視頻讓很多老師受益匪淺。
（三）團隊建設(shè)散是滿天星聚是一團火
挖掘一批信息素養(yǎng)較強的教師，形成三股團隊力量，即STEAM教師團隊、微信公眾號推送團隊、視頻課例錄制團隊，通過團隊的智慧與引領(lǐng)，打造一大批信息化教學(xué)能手。
1、STEAM教師團隊
為提高全體教師的信息素養(yǎng)與使用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用水平，將信息技術(shù)充分融合學(xué)科教學(xué)，成立STEAM教師團隊，大家不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)在教學(xué)實踐中的應(yīng)用與理論知識，積極參加現(xiàn)代教育技術(shù)能力提升培訓(xùn)。該團隊成員對學(xué)校的新設(shè)備資源的推廣應(yīng)用，以及在信息技術(shù)融合課堂教學(xué)等方面發(fā)揮了積極的作用。
2、微信公眾號推送團隊
目前該團隊以年級組和部門為單位。微信公眾號推送團隊共有8人組成，負責(zé)新聞稿以及微信公眾號內(nèi)容的編輯工作，校管領(lǐng)導(dǎo)直接審核。大家分工明確，合作高效。
3、課例錄制團隊
學(xué)校為了及時有效地開展各項課例報送工作，對每學(xué)期的校內(nèi)外參加的教研課、匯報課、展示課等，都要求進行錄制。為此學(xué)校成立比較專業(yè)的錄課及編輯制作團隊，負責(zé)平時錄課以及課堂教學(xué)方面的錄制工作，同時為學(xué)校的各項活動提供了有力的技術(shù)保障。這個團隊的成員來自各個學(xué)科、各個年級、散是滿天星，聚是一團火。
下一步工作計劃：
1、提高教師信息應(yīng)用意識，加強信息技術(shù)在學(xué)科融合應(yīng)用研究。
主要體現(xiàn)在平時的教研教學(xué)中，注重教師課堂上媒體的合理應(yīng)用，利用校內(nèi)各類教研課、公開課、匯報課等，同步開展新媒體新技術(shù)的實踐應(yīng)用活動，加大對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)力度，努力提高教師的信息素養(yǎng)與應(yīng)用意識，并鼓勵和指導(dǎo)教師參加各類信息化大賽活動。
2、STEAM和創(chuàng)客社團是我校信息團隊開展的創(chuàng)新活動的陣地，由于疫情，社團活動這學(xué)期一直處于暫停狀態(tài)，但希望下一學(xué)期借助正在籌備中第六屆創(chuàng)客大賽，更深入的普及科創(chuàng)活動。
本學(xué)期我校參與的省重點課題子課題《以項目學(xué)習(xí)為載體的STEAM案例研究》已經(jīng)順利結(jié)題；信息化工作引領(lǐng)學(xué)校未來發(fā)展的方向，是學(xué)校教育教學(xué)工作的堅實支撐，我們將在以后工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)方法，進一步創(chuàng)新思想、革新理念爭取獲得更大的成績。
信息化工作總結(jié)11
20xx年機構(gòu)改革以來，我局根據(jù)三定方案的職能職責(zé)承擔(dān)全縣信息化建設(shè)工作，通過加大投資建網(wǎng)力度，加快網(wǎng)絡(luò)化進程，推行全縣電子政務(wù)工程建設(shè)，信息化建設(shè)取得了一定的進展。
一、機構(gòu)改革情況
20xx年12月根據(jù)《xxxx人民政府機構(gòu)改革實施意見》，我縣在原經(jīng)濟商務(wù)局的基礎(chǔ)上，組建了xxx經(jīng)濟和信息化局，為縣政府工作部門，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)牽頭部門，明確我局作為推進全縣信息化工作的主管部門。統(tǒng)籌推進信息化工作，指導(dǎo)和促進信息技術(shù)在國民經(jīng)濟和社會各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用；負責(zé)規(guī)劃和組織電子政務(wù)建設(shè)，承擔(dān)縣信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、縣電子政務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。負責(zé)協(xié)調(diào)維護信息安全和網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系建設(shè)，承擔(dān)縣網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組的`日常工作。負責(zé)全縣通信行業(yè)、軟件和信息服務(wù)行業(yè)和電子電器產(chǎn)品維修行業(yè)管理工作等，我局以機構(gòu)改革為契機明確職能和定位，成立了電子化信息產(chǎn)業(yè)推進股，加強信息化及信息行業(yè)的管理。
二、信息化工作及信息產(chǎn)業(yè)和電子電器產(chǎn)品維修行業(yè)管理情況
1、積極推進網(wǎng)站建設(shè)。對原xxxx網(wǎng)進行改版，更改為xxx經(jīng)濟和信息化局網(wǎng)，及時在局網(wǎng)站上更新、發(fā)布最新工作動態(tài)、政務(wù)信息、政策法規(guī)、招商引資、規(guī)模企業(yè)等信息，并且加大與省、市主管部門網(wǎng)絡(luò)信息對接力度，實現(xiàn)資源共享。
2、加大對信息化建設(shè)的硬件投入。對單位機關(guān)工作人員每人配備一臺電腦，實現(xiàn)了所有非涉密的內(nèi)部共享，大力推廣無紙化辦公，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、加快推進電子政務(wù)建設(shè)。為提高辦公效率，節(jié)約辦公成本，今年xxx政府投入1300萬元，改建xxx行政服務(wù)中心，建設(shè)xxx電子政務(wù)暨電子監(jiān)察系統(tǒng)，設(shè)置所有行政部門服務(wù)窗口，與鄉(xiāng)、村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對接聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡(luò)短信互動平臺，建立電子政務(wù)平臺，大力推廣電子政務(wù)建設(shè)。
4、強化對電子電器維修行業(yè)管理。20xx年以前，xx由于機構(gòu)改革歷史原因，電子電器維修行業(yè)管理一直處于真空，沒有明確職能部門管理。20xx年12月份機構(gòu)改革“三定”方案將電子電器維修行業(yè)管理劃入我局，由于我局人員配備不足，市場管理力量薄弱，下步將加強力量進行管理。
三、下步工作計劃
1、加強引導(dǎo)，大力發(fā)展信息化公共服務(wù)平臺，營造有利于推進信息化發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境。如逐步將全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)的企業(yè)信息、產(chǎn)品信息錄入到經(jīng)濟和信息化局網(wǎng)站中，免費打造一個xxx工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺；引導(dǎo)全縣工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)開展電子商務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，提升企業(yè)品牌影響力和信息化建設(shè)；同時面向全縣工業(yè)企業(yè)，開展電子商務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)、軟件開發(fā)等信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)。通過進一步完善xx網(wǎng)、xx政務(wù)公開網(wǎng)、xx電子政務(wù)暨電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，大力提升xx信息化水平。
2、點面結(jié)合，典型示范，推進工業(yè)化與信息化融合。在全縣選擇1-2個重點企業(yè)作為“兩化”融合試點企業(yè)，促進信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、銷售全過程的廣泛應(yīng)用，積累經(jīng)驗，逐步推廣，爭取“兩化”融合取得一定進展。
3、爭取政策扶持，引導(dǎo)企業(yè)積極主動參與信息化技術(shù)推廣。通過政策引導(dǎo)，積極做好平臺搭建、資金扶持、人才培養(yǎng)等工作。對企業(yè)主動應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的向上爭取項目政策扶持和通過財政獎勵，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化信息化發(fā)展環(huán)境。重點抓好互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息安全保障、人才引進培育和課題研究等基礎(chǔ)性工作，加強全縣信息化和信息產(chǎn)業(yè)的宏觀統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理工作，優(yōu)化信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
5、加大對電子電器維修行業(yè)管理。針對電子電器維修行業(yè)長期缺乏監(jiān)管的現(xiàn)狀，組織一次對電子電器維修行業(yè)專項整治行動，成立電子電器行業(yè)管理協(xié)會，出臺完善電子電器維修行業(yè)管理辦法，加強對電子電器維修行業(yè)的管理。
20xx年xx月xx日
信息化工作總結(jié)12
一、求真務(wù)實，實現(xiàn)由急躁冒進到務(wù)實的作風(fēng)和扎實的工作的思想轉(zhuǎn)變
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看偏了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實，用不著扎實苦干和艱辛努力；把信息化建設(shè)看輕了，認為買幾臺微機，建立個網(wǎng)絡(luò)，就實現(xiàn)了信息化；把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看高了，覺得機關(guān)辦公有了自動化的雛形，部隊訓(xùn)練有了模擬化的探索，政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。針對這各思想情緒，必須引導(dǎo)各級清醒地認識到，實現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項科學(xué)嚴(yán)謹?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢；既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行；既要抓住關(guān)鍵重點突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高；既要雷厲風(fēng)行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進。二是要堅持求真務(wù)實的作風(fēng)。堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā)，不提不切實際的口號，不搞中看不中用的形象工程，切實把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實處。三是要強化夯實基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù)，離開基礎(chǔ)建設(shè)這個平臺，跨越式發(fā)展就會成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強根固本上下功夫，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、搶抓機遇，實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變
我黨歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因。1998年書記進一步明確指出：從現(xiàn)在到下個世紀(jì)初的十幾年時間，對我們來說是非常緊要的。這個時期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準(zhǔn)，措施得當(dāng)，實際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)有一個較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中，國防，建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊建設(shè)兩個根本性轉(zhuǎn)變的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展；編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度，健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設(shè)施。三是要搞好指揮自動化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動員資源管理、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件，提高國防動員快速反應(yīng)能力和指揮效能。
三、迎頭趕上，實現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對性有重點建設(shè)的`轉(zhuǎn)變。
推進中國特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機械化和信息化的關(guān)系，堅持以機械化為基礎(chǔ)，以信息化為先導(dǎo)；以信息化帶動機械化，以機械化促進信息化，努力實現(xiàn)機械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機械化，是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機械化，我們所建立的信息化，是最新版本的信息化。因此，在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防，建設(shè)產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時間，縮小同發(fā)達國家的差距，力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭；防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治（經(jīng)濟）中心、軍事目標(biāo)、交通（通信）樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法，單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法，已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟尚不發(fā)達，用于國防，建設(shè)的經(jīng)費有限的情況下，必須貫徹有所為、有所不為的思想，在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對性、有重點的準(zhǔn)備上來。一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點，應(yīng)突出加強邊（海）防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防，建設(shè)。二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務(wù)的變化，重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點，重點抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系，建立水、陸、空相銜接的立體交通運輸保障體系，建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系，建立生產(chǎn)能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系，以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。
信息化工作總結(jié)13
在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中，全科醫(yī)師迫切希望通過建立適用共享的衛(wèi)生信息系統(tǒng)，使醫(yī)療服務(wù)人員在任何時間、任何地點都能及時獲取必要的信息，以支持高質(zhì)量的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)；為實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要建立以居民健康檔案為核心的區(qū)域信息共享平臺作為支撐。通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，將分散在不同工作單元的健康數(shù)據(jù)整合為一個邏輯完整的信息整體，滿足與其相關(guān)的全科醫(yī)師及公衛(wèi)醫(yī)師的需要。在這一背景下20xx年3月上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心在原有信息化平臺建設(shè)基礎(chǔ)上，聯(lián)合中智軟件公司共同開發(fā)了全科醫(yī)師社區(qū)工作平臺系統(tǒng)，將全科醫(yī)生醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作進一步整合。使全科醫(yī)師及公共衛(wèi)生工作者能全面掌控社區(qū)人群健康信息，做好疾病預(yù)防、控制和健康促進工作；使居民能掌握和獲取自己完整的健康資料，參與健康管理，享受持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；使衛(wèi)生管理者能動態(tài)掌握衛(wèi)生服務(wù)資源和利用信息，實現(xiàn)科學(xué)管理和決策，從而達到有效地控制醫(yī)療費用的不合理增長、減少醫(yī)療差錯、提高醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量的目的。
一、優(yōu)化流程、提高效率
1、全科醫(yī)師工作平臺使用了電子處方、電子醫(yī)技申請讓社區(qū)老人們避免了紙張易遺失的煩惱。一些臨床檢查報告結(jié)果，醫(yī)生通過網(wǎng)上及時了解，使病人免除了往返與無為等候的麻煩。病人原來一直抱怨的掛號、收費、取藥及就醫(yī)“三長一短”變?yōu)椤叭桃婚L”，先分診就醫(yī)，后收費，簡化了掛號收費工序。
2、流程的再造使整個就醫(yī)流程趨于合理，由于病人在醫(yī)生處就診的時間增加，醫(yī)患交流、溝通增多，使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。醫(yī)療信息共享平臺能看到以往用藥、病史，診斷、化驗等醫(yī)療信息。而檢查結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)结t(yī)生工作站，使病人能更快地接受治療，減少病人等候時間和往返，大大方便了老百姓，同時，提高了醫(yī)生的工作績效。以往在日門診量達1000人次時，全院處理病人的時間將分別延長至中午1點和下午6點以后，而現(xiàn)在，在不增加工作人員的前提下，在正常工作時間內(nèi)完成所有病人的處置，提高了工作效率。
3、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關(guān)病史、輔助檢查結(jié)果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點，減少因患者的文化構(gòu)成及認知功能造成診療的'延誤，縮短就診時間、提高效率；動態(tài)了解患者的近期使用藥物，對于進一步的選擇性治療具有十分重要的參考價值；信息化及無紙化的運用，對于醫(yī)學(xué)輔助檢查申請、查詢、對比、選擇具有重要意義，與醫(yī)技部門的聯(lián)系也具有雙向及動態(tài)的優(yōu)勢；
二、質(zhì)量監(jiān)控、防范差錯
1、全科醫(yī)師平臺的電子病史及處方使原來因醫(yī)生的字跡潦草造成收費時錯誤錄入，發(fā)藥時的張冠李戴和化驗單姓名、項目的出錯得到了徹底控制。讓醫(yī)患之間的醫(yī)患互動更為安全有效。
2、動態(tài)了解藥物的庫存及藥物的配伍禁忌，診療過程中自動給予提示，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生，處方化學(xué)名、格式規(guī)范，填寫化驗單的姓名、性別年齡的準(zhǔn)確性可達到100％（化驗單姓名等可自動生成）。書寫門診病史時，化驗單、輔助檢查報告單能導(dǎo)入，方便快捷、準(zhǔn)確。信息化的運用提升社區(qū)全科醫(yī)學(xué)的診療規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，加強了社區(qū)衛(wèi)生的內(nèi)涵建設(shè)。
三、信息互通、防治結(jié)合
1、全科醫(yī)生平臺整合了社區(qū)慢性病的管理，發(fā)揮團隊及信息化的優(yōu)勢指導(dǎo)慢性病的管理率，有效減少人力成本；有效整合公共衛(wèi)生資源，可以通過家庭健康檔案的查詢，將“死檔案”活起來，全面發(fā)揮全科工作平臺的優(yōu)勢；
2、居民健康檔案與臨床信息的一體化和健康檔案的多檔合一，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以防為主、防治結(jié)合這個特點得到充分體現(xiàn)。例如高血壓病管理，原來是由社區(qū)預(yù)防保健人員上門管理，費時費力，管理率還相當(dāng)?shù)�。例如現(xiàn)在華涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的高血壓管理流程嵌入在一體化系統(tǒng)里，病房、家庭病床醫(yī)生通過工作站的健康檔案窗口能迅速了解病人的家庭、社會及個人背景資料，用全科醫(yī)學(xué)的思維去整體考慮疾病，在進行高血壓病管理的同時，有針對性地制定診療計劃。社區(qū)預(yù)防保健人員在高血壓管理系統(tǒng)的后臺，在質(zhì)量控制的同時來尋找高血壓管理失訪病人，再進行上門追蹤。社區(qū)預(yù)防保健人員又能在健康檔案中及時了解到臨床診療信息，從而制定出個性化的康復(fù)和健康教育方案。
四、杜絕資源浪費、做好醫(yī)�！笆亻T人”
1、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關(guān)病史、輔助檢查結(jié)果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點，杜絕了不必要的重復(fù)檢查化驗，節(jié)約了醫(yī)療資源。并備有藥物使用周期警示系統(tǒng)，杜絕一部分人員不合理重復(fù)配藥，造成醫(yī)保費用流失。這些措施不僅可以有效節(jié)約衛(wèi)生資源，減少浪費，還改變了以往轉(zhuǎn)診中普通存在的‘重復(fù)檢查’現(xiàn)象，為廣大患者提供了一個更快、更方便的診療平臺，使得醫(yī)患之間的關(guān)系更加融洽。
2、查詢系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)的實時監(jiān)控，分析醫(yī)療費用的發(fā)生情況，能及時有效遏止大處方、大檢查和重復(fù)檢查，從而能有效緩解醫(yī)院層面造成的看病貴問題。而醫(yī)藥管理系統(tǒng)的使用能讓醫(yī)護人員及時了解醫(yī)院的藥物庫存，有效控制追蹤藥品購銷和使用的整個流程，使之發(fā)揮最大效能。
依托信息化，我中心創(chuàng)新探索了全程健康管理新模式，特別是居民健康管理從被動管理向自我管理邁進。在近期我們還需進一步完善平臺建設(shè)，將工作細節(jié)優(yōu)化，使全科醫(yī)師病區(qū)工作系統(tǒng)與平臺整合，使其功能得到最大化，系統(tǒng)更加穩(wěn)定，更好的服務(wù)于社區(qū)居民健康事業(yè)。
信息化工作總結(jié)14
一年的時間在忙碌中過去了，回顧一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下，我取得了一些成績，還存在不足。
企業(yè)在不斷發(fā)展，在崗的人都要不斷學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展。作為信息化專員尤其如此，這個世界就是信息化的世界，只有做好信息化的工作，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
一、x年工作總結(jié)：
1、ERP實施總結(jié)方面。
ERP實施的過程是個艱苦但是快樂的過程，是個學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相互滲透的過程。在我們公司實施ERP面臨著很多的困難，總的來說主要有以下的困難：
(1)人員素質(zhì)相對較低，培訓(xùn)時間長。幾乎所有人需要面對面的教授三次以上，很多人第一次培訓(xùn)、練習(xí)，然后，第二天還是不會。只有反復(fù)面對面的教授，然后，讓他們不斷鞏固。
(2)采取溫和實施措施。ERP首次在公司實施，由于我是一個公司的新人，同時，對公司人事及各項流程都不是很熟悉，壓力很大。對于實施erp這樣一個管理變革性革新的軟件，我主要采取了和所有群眾打成一片的方法，盡量去弱化erp就是變革、會造成減員增效的作用，盡力保證erp順利實施。取得一定的成績。
(3)在實施的同時充分協(xié)助erp實施工程師張工，全面鋪開erp工作，及時匯總問題并將問題協(xié)調(diào)解決，及時配合二次開發(fā)、保證erp定型工作的順利，對出現(xiàn)的問題技術(shù)協(xié)調(diào)解決。
2、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)方面。
完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試工作。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)布線及高區(qū)erp服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及實施本著總體規(guī)劃分步實施的原則，在定型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面盡量在控制預(yù)算的范圍內(nèi)。
公司自20xx年5月搬遷前，初村及高區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線都已完成，布線等沒有找網(wǎng)絡(luò)公司為公司節(jié)省了相關(guān)費用。
購買及調(diào)試相關(guān)的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，經(jīng)過半年多的運行，運行穩(wěn)定，無故障發(fā)生，保證公司網(wǎng)絡(luò)及辦公環(huán)境的穩(wěn)定。
工業(yè)園其他網(wǎng)絡(luò)采取總體規(guī)劃、分步實施的方法，一次就要將主體框架做好，堅決杜絕重復(fù)建設(shè)的問題。
3、監(jiān)控方面：
完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線、調(diào)試，解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。
4、公司網(wǎng)站改版方面。
研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過四次內(nèi)部評審?fù)ㄟ^，并選定了力豐網(wǎng)絡(luò)作為網(wǎng)站改版的制作單位。
網(wǎng)站已經(jīng)開始由力豐網(wǎng)絡(luò)制作，研發(fā)部組織社長進行了一次首頁及內(nèi)頁評審，沒有通過。12月底前，爭取網(wǎng)站建設(shè)的主要模塊的上線，根據(jù)翻譯的時間，將韓國網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上。
5、其他方面：
定期對阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進行維護;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分內(nèi)的事情。
二、工作中存在的問題及解決辦法：
1、ERP作為本年的重點任務(wù)，雖然全部上線，但是，目前還存在一些問題。主要問題是部門溝通的問題及提高操作者素質(zhì)的問題。本年度，已經(jīng)做了很大的工作，下一年覺得采取重要部門設(shè)立監(jiān)督員的措施，來保證各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
2、ERP主要是控制流程方面的軟件，同時也是企業(yè)管理的軟件，通過實施ERP，我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端，這些部門的資源無法共享，所有的數(shù)據(jù)不是在個人電腦上保存在服務(wù)器上，對于公司來說，這樣的保存僅僅是為了保存而保存，無法將數(shù)據(jù)共享。對了公司的壯大弊端很大。經(jīng)過和幾家PDM公司的技術(shù)人員溝通后，覺得公司目前需要實施PDM。
3、由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁及內(nèi)頁方案后，才能繼續(xù)制作詳細內(nèi)容，爭取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線，韓國網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調(diào)翻譯盡早翻譯。
三、信息化x年計劃：
1、繼續(xù)做好erp的培訓(xùn)及推廣工作，使erp發(fā)揮出強大效率。
2、網(wǎng)站上線后，及時更新內(nèi)容，及時改進需要更改的地方，保證公司達到對網(wǎng)站改造的最終要求。
3、做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)的實施及控制，總體規(guī)劃分步實施。
4、下一年度在做好erp的同時，爭取實施PDM。
5、研究相關(guān)的電子商務(wù)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品。
四、信息化的規(guī)劃：
1、盡早上PDM。
PDM系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項目管理、工程變更管理、CAD集成、ERP集成等系統(tǒng)模塊，擴展模塊則包括FMEA(失效模式與影響分析)管理、客戶需求及產(chǎn)品報價管理、工藝管理等。整個系統(tǒng)將構(gòu)建于Oracle數(shù)據(jù)庫之上，以DynaFramework為基礎(chǔ)框架進行擴展，通過動態(tài)建模技術(shù)和二次開發(fā)，可按客戶的需求進行定制或增加新功能。
“產(chǎn)品是設(shè)計出來的”。在推廣erp的過程中，發(fā)現(xiàn)技術(shù)圖紙歸檔的混亂，公司目根本就不存在工藝，車間工人既是技術(shù)部門又是工藝部門，做了很多不應(yīng)該是工人應(yīng)該做的工作。為了規(guī)范公司技術(shù)、研發(fā)、工藝，提供這些部門的技術(shù)水平及標(biāo)注化，推薦公司上PDM。PDM對于公司研發(fā)流程及技術(shù)流程的控制力很強，信息共享，分類精細，就像我們平時用的“百度”一樣，需要的`資料，只要輸入關(guān)鍵字，就可以得到自己的信息，完全解決“信息孤島”的問題;一些PDM配套使用加密軟件，對于從數(shù)據(jù)拷出來的東西如果不在局域網(wǎng)中使用，出去就是亂碼。目前，公司的技術(shù)圖紙往往在使用的過程中，找不到參考，即便是在服務(wù)器上做了存儲也無法在最短的時間找出來。所有，為了解決目前遇到的種種弊端，規(guī)范技術(shù)，為了公司發(fā)展的更加強大，希望盡早上PDM。
PDM軟件經(jīng)過和幾家網(wǎng)絡(luò)公司的溝通大體上20個點左右，價格在20萬左右。據(jù)需要還需要上2萬左右的硬件服務(wù)器。
2、為了保護公司的圖紙及重要信息的安全，在適當(dāng)?shù)臅r候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。
由于企業(yè)和機構(gòu)將大量的核心機密信息和重要數(shù)據(jù)，例如財務(wù)報表、技術(shù)圖紙、渠道名單等，以電子文檔形式存儲于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中，給信息的安全管理帶來了較大的挑戰(zhàn)。電子文檔的易復(fù)制和易傳遞性，導(dǎo)致內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨�，使企業(yè)的核心競爭力受到嚴(yán)重影響。因此，只有首先樹立安全意識、制定完善的信息安全管理制度，并采取先進的技術(shù)手段來深化制度的執(zhí)行，才能真正加強數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護能力。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機構(gòu)所要面對的首要問題。
目前，技術(shù)資料及營業(yè)部、財務(wù)部等部門的關(guān)鍵資料沒有保密措施，研發(fā)部經(jīng)過調(diào)研及與網(wǎng)絡(luò)公司的溝通，可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件：在關(guān)鍵的電腦上安裝此軟件，只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開，復(fù)制到外網(wǎng)都是亂碼，即便是重裝系統(tǒng)，沒有安裝此軟件無法打開。
內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個點大約在1000元左右，根據(jù)需要還需要上1~2萬的硬件服務(wù)器。
3、IKEN網(wǎng)上線。
目前已經(jīng)與哈工大開展一起的很做IKEN，明年，IKEN網(wǎng)作為公司的賣點，是信息化要做的另外一個重要工作。
ERP(流程管理)、PDM(技術(shù)數(shù)據(jù)管理)、IKEN(電力數(shù)據(jù)采集網(wǎng)站)是企業(yè)的信息化的一個整合，同時也是公司的一個層次的提供，信息化工作是個對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策起關(guān)鍵作用的支持部門，信息化專員有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。
信息化工作總結(jié)15
20xx年是我市信息化建設(shè)快速發(fā)展的一年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展所帶來的歷史機遇，積極推進信息化工作，不斷強化信息化工作制度和責(zé)任制度的落實，完善政務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范管理內(nèi)部局域網(wǎng)，加強軟、硬件應(yīng)用管理，注重電子信息保密工作，使信息化建設(shè)推動外辦發(fā)展的作用得到更充分的發(fā)揮，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善信息化工作機構(gòu)和有關(guān)制度
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作，及時召開信息化工作辦公會議，部署全年信息化工作計劃，明確將建設(shè)門戶網(wǎng)站和加強有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點。同時明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，選派具有一定電腦操作基礎(chǔ)和文字水平的同志負責(zé)信息化工作的網(wǎng)絡(luò)管理及日常維護運作；由此完善了我辦信息網(wǎng)絡(luò)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。
二、切實做好信息政務(wù)網(wǎng)站的管理與維護，及時更新網(wǎng)站信息版塊內(nèi)容
做好政務(wù)網(wǎng)站管理的日常維護以及信息更新。政務(wù)信息網(wǎng)是我辦的對外窗口。我辦指定專人負責(zé)單位網(wǎng)站的維護更新工作，做到定期更新，及時對需公開的政務(wù)信息在網(wǎng)站顯著位置進行公開，方便單位和社會公眾對政策信息以及外事工作的了解與查詢，建立起我辦與外部各單位和辦事人員的良好互動關(guān)系，促進相互的交流和合作，使我辦政務(wù)網(wǎng)站真正成為一個展示和推動XX市外事僑務(wù)工作的重要窗口。申辦因公出國（境）的相關(guān)表格從網(wǎng)上就可以下載，申辦單位不必再親自到我辦領(lǐng)取，既節(jié)約了時間和精力，方便了群眾，又減少了成本支出和資源浪費，工作效率也由此得到了一定程度的提高。
三、加強軟、硬件管理，確保全年各項工作任務(wù)落實到位
我辦繼續(xù)加大對信息化建設(shè)的投入，計算機達到人手一臺，并由專人負責(zé)，加強對這些電腦設(shè)備及其硬件的管理，同時注意軟件，尤其是正版軟件在辦公自動化和信息化方面的應(yīng)用，給信息化辦公提供一個穩(wěn)定的平臺基礎(chǔ)，基本能做到年初有計劃年中有落實、年底有總結(jié)的良好工作秩序
四、加強單位信息安全與網(wǎng)絡(luò)管理工作
我辦成立網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)，配備具有相應(yīng)計算機網(wǎng)絡(luò)管理知識的兼職網(wǎng)絡(luò)管理人員，對電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作進行管理。落實網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，做好本單位網(wǎng)絡(luò)日常維護和安全管理工作，加強對網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)使用工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟悉和掌握國家有規(guī)章制度，不斷提高他們的網(wǎng)絡(luò)安全的意識。
20xx年，我辦信息化工作取得了一定的成績，較好完成了市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達的各項任務(wù)，但由于各方面條件的限制，與現(xiàn)代信息化辦公和建設(shè)要求還有很大的差距。20xx年，我辦將繼續(xù)從以下幾個方面完善信息政務(wù)網(wǎng)內(nèi)容，以便及時、準(zhǔn)確、全面反映我市在外事僑務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放進程中所取得的成果：
一、繼續(xù)加快我辦信息化建設(shè)進程
我辦將不斷推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。一是從加快外事工作科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，提高對政務(wù)信息化建設(shè)重要性的`認識，增強信息化管理意識；二是依據(jù)信息化管理技術(shù)性、系統(tǒng)性強的要求，進一步規(guī)范各項管理制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立溝通、管理、服務(wù)等全面的信息化管理平臺；三是加大宣傳工作力度，提高廣大干部職工自覺參與信息化管理的積極性，不斷改善信息化管理的發(fā)展環(huán)境。
二、繼續(xù)做好信息收集工作，及時做好信息上傳工作
在做好信息收集工作的基礎(chǔ)上，將各個渠道收集來的相關(guān)信息，由信息工作專管人員負責(zé)上傳，各處室定期將需要放到網(wǎng)站上的信息報到信息專管人員，并將信息發(fā)布到網(wǎng)上。重點做好政務(wù)網(wǎng)“政務(wù)動態(tài)”、“辦事指南”等欄目的信息上傳工作，及時、全面、準(zhǔn)確地發(fā)布信息，做好政務(wù)宣傳工作。
三、完善制度，加強管理，抓好我辦信息網(wǎng)絡(luò)安全與保障工作
進一步完善相關(guān)管理制度，建立網(wǎng)絡(luò)安全防范長效機制，明確相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理工作職責(zé)與內(nèi)容，督促網(wǎng)絡(luò)管理人員履行好管理職責(zé)，認真做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強管理，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理隊伍的建設(shè)，加大對網(wǎng)管工作人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高安全管理和水平，進一步提升我辦電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管能力，構(gòu)建一個高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
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