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掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)1
我于20xx年8月到xxx縣掛職扶貧，任縣政府副縣長(zhǎng)�，F(xiàn)對(duì)該同志任職期間工作情況鑒定如下：
一、堅(jiān)持虛心學(xué)習(xí)，素質(zhì)能力較強(qiáng)。該同志始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，切實(shí)貫穿到了工作的始終。任職期間，他經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工作一線開(kāi)展調(diào)研，了解全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部、企業(yè)老板、種（養(yǎng)）殖大戶、農(nóng)民群眾進(jìn)行座談交流，熟悉全縣工作情況，了解群眾生產(chǎn)生活中需要解決的問(wèn)題，使自己很快進(jìn)入角色開(kāi)展工作。同時(shí)，立足紫陽(yáng)實(shí)際，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出了一些很好的意見(jiàn)和建議。該同志十分注重政治理論學(xué)習(xí)，積極參加縣委中心學(xué)習(xí)組和縣政府的.各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后兩次參加了省上組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中與紫陽(yáng)實(shí)際結(jié)合，撰寫(xiě)了多篇調(diào)研文章，具有很好的參考價(jià)值。
二、堅(jiān)持努力工作，工作實(shí)績(jī)明顯。該同志按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身特長(zhǎng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)抓好聯(lián)系的工作，都取得了明顯工作實(shí)效，尤其是在加大與省上有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極爭(zhēng)取扶持資金，幫助貧困村加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入上做出了大量工作，成效比較明顯，累計(jì)為紫陽(yáng)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取扶持資金140余萬(wàn)元，真正為群眾辦了實(shí)事。省工交辦幫扶的城關(guān)鎮(zhèn)村唐么子溝村，2xxx年援建了一所標(biāo)準(zhǔn)化中心小學(xué)，張承民同志到任后，在他的督促指導(dǎo)下，學(xué)校按期建成投入使用，同時(shí)爭(zhēng)取資金20萬(wàn)元解決了學(xué)校建設(shè)的資金缺口。通過(guò)他的協(xié)調(diào)聯(lián)系，陜鼓集團(tuán)2xxx、兩年共對(duì)紫陽(yáng)投入扶持資金97萬(wàn)元,修建村級(jí)公路18公里、人畜飲水工程5處、便民橋8座，資助貧困學(xué)習(xí)15名；為抓好精品示范茶園建設(shè)，積極與省扶貧部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取扶持資金10萬(wàn)元；與中陜公司協(xié)調(diào)，籌集資金及實(shí)物2萬(wàn)余元，幫扶貧困學(xué)生40名；向省輕紡行業(yè)辦公室爭(zhēng)取資金3萬(wàn)元，解決了林本河村公路建設(shè)資金缺口；通過(guò)牽線搭橋幫助月池茶廠協(xié)調(diào)貨款10萬(wàn)元，緩解了生產(chǎn)資金不足的問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合紫陽(yáng)資源優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部認(rèn)真謀劃群眾增收項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取資金扶持和技術(shù)服務(wù)，在推進(jìn)干部觀念轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)民增收等方面做了大量卓有成效的工作。
三、堅(jiān)持嚴(yán)于律已，工作作風(fēng)過(guò)硬。該同志始終堅(jiān)持嚴(yán)于律已，嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，在工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層調(diào)研時(shí)，不搞特殊化，不講排場(chǎng)，保持了一位黨員干部的高尚情操和良好形象。在紫陽(yáng)工作期間，克服生活習(xí)慣不同，住宿條件簡(jiǎn)陋等諸多困難，盡量不給縣里增加額外負(fù)擔(dān)。在工作中始終保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自覺(jué)與上級(jí)黨委、政府和縣委、縣政府保持高度一致，對(duì)分管的工作盡職盡責(zé)、盡心盡力抓好落實(shí)。
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)2
剛剛過(guò)去的20xx年，是我公司步入快速發(fā)展，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年，xx藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人的成績(jī)，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入一舉突破200萬(wàn)元，達(dá)到225萬(wàn)元，創(chuàng)下歷史新高，比去年增長(zhǎng)160%，藥店店長(zhǎng)年終工作總結(jié)�，F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、銷(xiāo)售情況
20xx年產(chǎn)品總銷(xiāo)售收入225萬(wàn)元，是20xx年的倍，這些成績(jī)的取得，除了我店員工的努力之外，和公司的正確決策以及公司各部門(mén)的積極支持和配合是分不開(kāi)的。
二、經(jīng)營(yíng)管理方面
1、平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，積極參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和促銷(xiāo)技巧培訓(xùn)。
2、針對(duì)不同消費(fèi)者，采取不同的促銷(xiāo)手段，善于抓住顧客消費(fèi)心理，有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。
3、會(huì)員卡制度的實(shí)施，穩(wěn)定了一部分顧客群，也提升了藥店的知名度。
4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨，積極為顧客代購(gòu)新特藥品，還提供送貨上門(mén)服務(wù)。
三、存在問(wèn)題
1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店的申請(qǐng)一直沒(méi)有辦下來(lái)，流失了很多客戶。
2、會(huì)員卡剛開(kāi)始實(shí)施不久，很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善，沒(méi)使會(huì)員制度發(fā)揮更大的用。比如，會(huì)員價(jià)商品的推出沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制，積分兌換的禮品單一等。
3、員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導(dǎo)患者用藥，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
4、店長(zhǎng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，對(duì)外界因素的變化不敏感，不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。
四、對(duì)今后工作的打算和建議
1、進(jìn)一步完善會(huì)員制度，及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換禮品，爭(zhēng)取做到周周有特價(jià)，月月有禮品。
2、為了擴(kuò)大門(mén)店宣傳，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi)，可以有計(jì)劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng)，如免費(fèi)量血壓、測(cè)血糖，健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識(shí)的小冊(cè)子。
3、要保證上架商品種類(lèi)齊全，數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，主動(dòng)為顧客尋醫(yī)找藥，更好地滿足不同顧客的需求。
4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
5、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長(zhǎng)保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦，充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路，更好地帶領(lǐng)員工做好工作，爭(zhēng)取在20xx年，使我店的經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步提高，創(chuàng)造出更大的效益。藥店副店長(zhǎng)工作總結(jié)
回首xxxxx年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力配合下，在我們XXX全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的`滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)3
按照組織部的安排，xx年8月我到..鎮(zhèn)掛職，任副鎮(zhèn)長(zhǎng)。一年的工作、生活實(shí)踐，給自己提供了一個(gè)體驗(yàn)、感受和參與基層工作的機(jī)會(huì)。按照掛職鍛煉要求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職期間，我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深入開(kāi)展基層調(diào)研，不斷積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真抓好協(xié)管工作,在思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面都得到了有效鍛煉�，F(xiàn)將思想、工作情況匯報(bào)如下。
一、把思想素質(zhì)建設(shè)放在首位，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)，樹(shù)立大局意識(shí)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
在工作中我始終以“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀，以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。認(rèn)真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)及解放思想大討論活動(dòng)。針對(duì)基層工作需要，我還認(rèn)真研讀了農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)讀本，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟(jì)工作制度、新農(nóng)村建設(shè)要求等進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
在工作中，要求自己樹(shù)立正確的掛職觀，充分認(rèn)識(shí)到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實(shí)踐磨煉，切實(shí)增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題能力的重要平臺(tái)，明確熟悉了解基層、增進(jìn)與群眾感情、努力多辦實(shí)事、提高工作能力這個(gè)目標(biāo)。強(qiáng)化自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，生活上注意發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的作風(fēng)，向基層干部看齊，工作上嚴(yán)格要求，不提特殊要求。牢固樹(shù)立宗旨觀念，堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā)。在工作中，堅(jiān)持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀(jì)律，注意維護(hù)班子的整體形象，維護(hù)班子成員的威信，對(duì)待同志不亂發(fā)議論，不評(píng)頭論足，積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
二、積極協(xié)助鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子分工，xx年8月-12月,我擔(dān)任xx鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室副主任。工作中，我擺正位置，立足本職，扎實(shí)工作，自己的工作能力有了一定提高。
1、積極開(kāi)展調(diào)研工作，以最快的速度適應(yīng)基層工作需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級(jí)是政府的最基層單位，我初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)，對(duì)政府的整個(gè)運(yùn)作都比較生疏。掛職后，除了完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的具體工作外，我隨時(shí)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，同時(shí)遇到問(wèn)題積極思考，分析實(shí)際情況，尋找完成工作目標(biāo)的最佳方案。為提高工作的針對(duì)性和有效性，我積極開(kāi)展調(diào)研工作，深入農(nóng)村、深入群眾了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)，掌握基層信息。通過(guò)幾個(gè)月的鍛煉，我迅速適應(yīng)了基層工作，也提高了自己分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。
2、擔(dān)任三產(chǎn)辦副主任期間，首先深入了解了全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，尤其對(duì)重點(diǎn)旅游資源的分布、開(kāi)發(fā)、建設(shè)狀況進(jìn)行了重點(diǎn)摸查，掌握了一手資料。同時(shí)與旅游、城建部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，做好與相關(guān)部門(mén)的交流配合。在此基礎(chǔ)上，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，先后參與..路等路域的測(cè)量、遷占，..小區(qū)的規(guī)劃研討等工作，積極為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)包辦事處以來(lái)，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持把群眾利益
放在首位，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決群眾的實(shí)際困難，把自己置于人民群眾的`監(jiān)督之中，使工作落到實(shí)處。..辦事處是..鎮(zhèn)比較大的辦事處之一，地處鎮(zhèn)駐地，工作多，難度大。包辦事處后，重點(diǎn)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好了辦事處8個(gè)村的村兩委換屆、人大換屆工作工作，辦事處及下屬村的年度考核及基層組織建設(shè)半年考核工作，以及各項(xiàng)日常管理工作。在鎮(zhèn)xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制管理考核中，辦事處有4個(gè)村受表彰。通過(guò)包辦工作，自己對(duì)農(nóng)村工作有了進(jìn)一步的了解，在工作能力和工作思路上也有了明顯改善和提高。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好爭(zhēng)創(chuàng)省“旅游強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”工作。xx年鎮(zhèn)黨委政府確定了“打造獨(dú)具魅力的辦公和旅游度假區(qū)”的工作思路，并積極爭(zhēng)創(chuàng)省“旅游強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”。根據(jù)分工，我在今年上半年重點(diǎn)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的各項(xiàng)前期工作。本著下掛不斷上的原則，在工作中我主動(dòng)與原工作單位（鄒平縣旅游局）加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)了解爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，并及時(shí)匯報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，積極促進(jìn)雙方的交流，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用。同時(shí)，搜集整理全鎮(zhèn)的旅游及三產(chǎn)資料，建立，為迎接好省旅游局的評(píng)選做好準(zhǔn)備。目前，該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行中。
三、幾點(diǎn)工作體會(huì)
通過(guò)一年的掛職鍛煉，我對(duì)工作有了幾點(diǎn)體會(huì)：
一是掛職干部要正確看待職責(zé)分工，擺正位置，做到既不越位不越權(quán)，又要實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展工作。在工作中要多學(xué)習(xí)借鑒基層領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)，既要按照工作程序，聽(tīng)取主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和安排，又要在職責(zé)范圍內(nèi)盡力為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)急、難工作，積極想辦法、出對(duì)策。
二是我了解到基層工作涉及面廣，工作量大，需要較高的綜合處理問(wèn)題的能力，并且要有靈活的工作方法。針對(duì)不同的工作，要采取不同的工作方法，既要保證工作速度，又要保證工作質(zhì)量。
三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，人人都要有大局意識(shí)，有團(tuán)隊(duì)精神，互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有這樣，才能各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。掛職干部到基層的第一任務(wù)，就是要迅速地融入到集體之中，與班子成員打成一片，與基層群眾增進(jìn)了解，做到情感相融、同甘共苦。
在下一步的工作中，我會(huì)珍惜鍛煉機(jī)會(huì)，以基層為家，積極工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，不斷改進(jìn)和提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。我有決心、有信心，以一個(gè)組織上下派掛職鍛煉的黨員的身份，以高度的政治責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，聯(lián)系實(shí)際，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望。
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)4
對(duì)于隨時(shí)總結(jié)的人來(lái)說(shuō)，年度回顧的意義似乎不大。
我常常一天甚至半天都總結(jié)一次，譬如關(guān)上辦公室的門(mén)在去食堂的路上，我會(huì)想一下今天上午做了點(diǎn)什么，什么花了最長(zhǎng)時(shí)間，哪些是無(wú)效或低效勞動(dòng)，手頭的工作怎樣會(huì)做得更好。晚上睡前刷牙的時(shí)候，我會(huì)想想，今天做了什么工作，看了什么書(shū)，寫(xiě)了什么文章，明天一到辦公室就要做的最緊急工作是什么，要注意什么等等，譬如記得穿正裝，會(huì)議地點(diǎn)變了不要走錯(cuò)，不要漏帶某份資料。每出一次差，發(fā)表一篇文章，獲一個(gè)獎(jiǎng)，我都會(huì)記錄下來(lái)。這樣，要我匯報(bào)工作，我一般很快就能寫(xiě)幾千字，因?yàn)檫@些都在我的大腦和電腦里存著呢。
我有時(shí)覺(jué)得我效率比較高，與經(jīng)常自覺(jué)總結(jié)有很大關(guān)系。如果每周總結(jié)一次，用幾句話、幾個(gè)詞把自己的成績(jī)、不足、計(jì)劃概括出來(lái)，花的時(shí)間很短，也不給別人看，但一年就有51次機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)自己的工作和學(xué)習(xí)方法，調(diào)整自己的著力點(diǎn)；而如果每個(gè)月才總結(jié)一次，那么一年只有11次機(jī)會(huì)來(lái)有針對(duì)性地改進(jìn)了。IBM原董事長(zhǎng)沃森在自傳里寫(xiě)道，“思考，思考，再思考”應(yīng)該成為公司每位員工的座右銘，我認(rèn)為，自我總結(jié)是最重要的思考形式之一。
20xx年，除了完成一些常規(guī)的和輔助性工作，如合同與文件審核，我分管的政府法治工作，確實(shí)還有幾件值得提及。
首屈一指的是，我牽頭起草了《益陽(yáng)市安化黑茶文化遺產(chǎn)保護(hù)條例》的初稿，這是該市獲得地方性法規(guī)制定權(quán)后的第二部地方性法規(guī)。給我的起草時(shí)間只有45天。
我召集縣里的法律人才組成起草組，聘請(qǐng)了高校五位法學(xué)博士做專(zhuān)家顧問(wèn)，先請(qǐng)縣人大、xxx公室、文化局、茶葉局、質(zhì)監(jiān)局用最短的時(shí)間各拿出一份建議稿，再請(qǐng)專(zhuān)家在此基礎(chǔ)上起草。專(zhuān)家稿出來(lái)后，我就開(kāi)始沒(méi)日沒(méi)夜地開(kāi)座談會(huì)征求修改意見(jiàn)。從公務(wù)員到收藏家、文化傳承人、教材編寫(xiě)者，從大企業(yè)、小公司到小作坊、個(gè)體戶，從國(guó)企到民企，從老字號(hào)到新生代，各方面的意見(jiàn)我都認(rèn)真傾聽(tīng)，會(huì)后馬上和起草組成員研究怎么吸納、修改，有一次我和他們研究到凌晨?jī)牲c(diǎn)才改好，第二天八點(diǎn)半用改后的`新稿再征求另一個(gè)界別人士的意見(jiàn)。上午座談會(huì)后根據(jù)最新意見(jiàn)接著修改，確保下午三點(diǎn)提交討論的又是最新的稿子。
討論總是非常熱烈，爭(zhēng)論有時(shí)特別激烈，這讓我想起美國(guó)憲法制定時(shí)的故事。我記得，制定美國(guó)憲法花了4個(gè)多月，有時(shí)代表們吵得不可開(kāi)交，會(huì)議似乎將無(wú)果而終，很多人都想請(qǐng)牧師來(lái)會(huì)場(chǎng)祈禱一下，乞求上帝保佑，后來(lái)好像會(huì)議經(jīng)費(fèi)太少，請(qǐng)不起牧師才作罷。xxx是當(dāng)時(shí)最老的代表，他說(shuō)：“會(huì)議集中了人類(lèi)的智慧，也不免匯聚人類(lèi)的弱點(diǎn)。”想到這些，我就覺(jué)得有爭(zhēng)論最正常不過(guò)了，從沒(méi)生過(guò)氣。我還想起古人的話：“吾輩數(shù)人，定則定矣”，說(shuō)不定初稿中的某個(gè)條文就會(huì)被最終通過(guò)成為法律呢，所以我不敢絲毫馬虎，和起草組成員一邊學(xué)立法規(guī)范，一邊逐字逐句逐標(biāo)點(diǎn)地修改，我們都連續(xù)五個(gè)周末沒(méi)休息。后來(lái)將法規(guī)初稿遞交到市xxx公室，后者認(rèn)真審核后評(píng)價(jià)：“質(zhì)量超過(guò)預(yù)期，沒(méi)有明顯瑕疵�！蔽覀兯袇⑴c起草的人員知道后都非常開(kāi)心。市里幾個(gè)機(jī)構(gòu)后來(lái)也多次調(diào)研，對(duì)條例反復(fù)修改，條例最終被湖南省xxx會(huì)審查批準(zhǔn)。
我還推動(dòng)了政府法律顧問(wèn)的公開(kāi)差額選拔工作。以前縣政府聘任法律顧問(wèn)好像沒(méi)有差額選拔過(guò)，都是在工作接觸中發(fā)現(xiàn)哪些律師能力不錯(cuò)，再小范圍了解下覺(jué)得其口碑也好，就聘任了。如果自愿報(bào)名、差額選拔，則可以激發(fā)參選者的榮譽(yù)感，讓入選者更有珍惜感，并且能確保他們都是自愿的，而不是“被迫的”，工作會(huì)更積極，于是我想嘗試一下。開(kāi)始也有不同聲音，但我想只要是改革哪有找總結(jié)之百贊同的呢？商鞅、趙武靈王、王安石、羅斯福不都遇到過(guò)反對(duì)嗎？何況不是有句名言嗎：“你是要多么平庸，才能得到所有人的認(rèn)同�！�
我代表縣政府去益陽(yáng)市中級(jí)人民法院、湖南省高級(jí)人民法院參與行政案件的質(zhì)證、庭審、法官調(diào)查7次。為了做好這些工作，我沒(méi)有因?yàn)楂@得過(guò)法學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士學(xué)位而掉以輕心，買(mǎi)了十幾本行政訴訟法以及法庭辯論方面的專(zhuān)著，認(rèn)真研讀，從應(yīng)訴策略到應(yīng)訴文書(shū)的表述，我都仔細(xì)權(quán)衡、斟酌，我在想：遇到這些案件，丹諾、張思之會(huì)怎么辯護(hù)？
我還做了一個(gè)小探索，一般性法律文書(shū)，不再呈送更高領(lǐng)導(dǎo)審簽，作為分管者，就我最后定奪，這項(xiàng)舉措得到了領(lǐng)導(dǎo)的許可。我覺(jué)得這樣能節(jié)約時(shí)間，提高效率，雖然實(shí)際上對(duì)我的工作要求更高了，我的壓力更大了，因?yàn)槿绻义e(cuò)了追責(zé)將是終身的。但此時(shí)我想到的是美國(guó)總統(tǒng)xxx辦公桌上立的小牌子：“責(zé)任到此為止�！�
今年中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)湖南省委員會(huì)工作繁忙人手緊缺，雖然我在縣里“鍛煉”，但根據(jù)民進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)安排，也寫(xiě)了12個(gè)文字材料
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)5
本人自xx年11月來(lái)到XXXX掛職工作，擔(dān)任XXXX政府科技副鄉(xiāng)長(zhǎng)職務(wù)，主抓XXXX的勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作。掛職兩年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的思路，改革創(chuàng)新，積極實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)。工作中，我緊緊圍繞全區(qū)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程，在區(qū)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)中心的安排指導(dǎo)下，在XXXX黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以勞動(dòng)力技能培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為突破口，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為途徑，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)助農(nóng)民增產(chǎn)增收為目的，在全鄉(xiāng)上下共同努力下，取得了良好的成績(jī)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用�，F(xiàn)將我兩年來(lái)的掛職工作總結(jié)如下：
一、基本情況：
XXXX共有人口12971人、60000多畝耕地，勞動(dòng)力8200人，轄12個(gè)行政村、82個(gè)合作社、3300戶，希望參加培訓(xùn)的農(nóng)戶3300戶，其中區(qū)級(jí)276戶、鄉(xiāng)級(jí)398戶、村級(jí)2626戶。
二、主要做法
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
XXXX成立了由黨委書(shū)記明清秀任組長(zhǎng)、本人任副組長(zhǎng)，農(nóng)、林、牧、水、電等站所負(fù)責(zé)人為成員的科技培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要任務(wù)是組織安排各階段培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。每年年初，
XXXX黨委、政府都多次專(zhuān)題研究、安排布署培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)工作計(jì)劃和措施，主要領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)意識(shí)顯著增強(qiáng)，對(duì)培訓(xùn)工作十分重視，積極支持。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作，按照計(jì)劃召開(kāi)全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作進(jìn)行全面部署，明確各村全年的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則，并對(duì)責(zé)任書(shū)細(xì)化職責(zé)，簽定責(zé)任書(shū)，列入年終考核目標(biāo)。
�。ǘ﹦�(chuàng)新培訓(xùn)理念，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民參訓(xùn)熱情
把調(diào)動(dòng)農(nóng)民參訓(xùn)的積極性作為搞好技能培訓(xùn)的主要措施，精心確定培訓(xùn)內(nèi)容，全力營(yíng)造培訓(xùn)氛圍，深化農(nóng)民參訓(xùn)意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民參訓(xùn)的熱情。
一是因勢(shì)利導(dǎo)造氛圍，提高農(nóng)民參訓(xùn)的意識(shí)。堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)與培訓(xùn)教育相結(jié)合，充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，通過(guò)設(shè)立科技講壇、制作培訓(xùn)電教片、播放科技光盤(pán)、印發(fā)培訓(xùn)材料、能人現(xiàn)身說(shuō)教等形式，提高了農(nóng)民群眾的參訓(xùn)意識(shí)，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)注、支持、參與培訓(xùn)工作的良好氛圍。
二是圍繞產(chǎn)業(yè)定內(nèi)容，增強(qiáng)農(nóng)民參訓(xùn)的動(dòng)力。圍繞制種玉米、肉牛養(yǎng)殖、加工馬鈴薯種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)入戶走訪、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、召開(kāi)座談會(huì)等方式，研究制定《XXXX農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程工作計(jì)劃》，分村社、站所、培訓(xùn)基地，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度表，統(tǒng)籌組織開(kāi)展培訓(xùn)和科技服務(wù)，使培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民需求相融合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)接，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參訓(xùn)的積極性。
�。ㄈ└倪M(jìn)培訓(xùn)方式，進(jìn)一步提高培訓(xùn)實(shí)效
緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和農(nóng)民意愿，注重突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，從根本上解決勞動(dòng)力培訓(xùn)“消化不良”、內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)、重培訓(xùn)輕服務(wù)等問(wèn)題。
一是實(shí)現(xiàn)由集中授課重理論向?qū)嵺`操作重運(yùn)用轉(zhuǎn)變。根據(jù)農(nóng)時(shí)需求和技能培訓(xùn)現(xiàn)狀，適當(dāng)減少理論講授時(shí)間，擴(kuò)大實(shí)習(xí)訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演示等內(nèi)容，改變過(guò)去以集中授課為主的培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)重心向現(xiàn)場(chǎng)操作傾斜，進(jìn)一步提高勞動(dòng)力技能操作水平，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性。
二是實(shí)現(xiàn)由全員輪訓(xùn)抓普及向骨干調(diào)訓(xùn)抓帶動(dòng)轉(zhuǎn)變。圍繞發(fā)展思路、政策法規(guī)、技術(shù)技能三個(gè)方面的內(nèi)容，充分發(fā)揮鄉(xiāng)培訓(xùn)中心、村級(jí)陣地、遠(yuǎn)程站點(diǎn)等主陣地作用，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的原則，重點(diǎn)抓了科技示范戶、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織領(lǐng)辦人及農(nóng)村科技服務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了輻射、帶動(dòng)、服務(wù)功能，發(fā)揮了示范帶動(dòng)效應(yīng)。
三是實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)抓輔導(dǎo)向集團(tuán)作戰(zhàn)促落實(shí)轉(zhuǎn)變。為解決培訓(xùn)工作針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯等問(wèn)題，對(duì)培訓(xùn)服務(wù)體系和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行再整合再優(yōu)化。按照專(zhuān)業(yè)對(duì)口、方便農(nóng)民、服務(wù)生產(chǎn)的原則，鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)辦公室從農(nóng)、林、水、牧、農(nóng)機(jī)等部門(mén)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛、政治素質(zhì)過(guò)硬、理論水平較高的“內(nèi)行專(zhuān)家”編列培訓(xùn)“菜單”，積極提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程指導(dǎo)和科技服務(wù)。全鄉(xiāng)為技術(shù)骨干制作“聯(lián)系服務(wù)卡”1000多張發(fā)放到農(nóng)民手中，搭建了為民服務(wù)的橋梁和紐帶。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
四是實(shí)現(xiàn)由行政服務(wù)抓培訓(xùn)向市場(chǎng)訂單帶驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織、協(xié)會(huì)在培訓(xùn)中的作用，大力推行“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”、“支部+協(xié)會(huì)”、“專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，積極開(kāi)展委托培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和訂單培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了多方聯(lián)動(dòng)、互促共贏。
五是實(shí)現(xiàn)由培訓(xùn)學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)向彰顯技能促生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。根據(jù)季節(jié)定內(nèi)容，根據(jù)農(nóng)活定時(shí)間，根據(jù)對(duì)象定方式，結(jié)合春耕備耕、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、畜禽疫病防治、反季節(jié)栽培等生產(chǎn)情況，培訓(xùn)工作逐步由單純的培訓(xùn)學(xué)習(xí)向培訓(xùn)、實(shí)踐、提高相結(jié)合轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程跟蹤、全方位服務(wù)。農(nóng)業(yè)部門(mén)緊緊圍繞小麥良種補(bǔ)貼、馬鈴薯良種繁育、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)、測(cè)土配方施肥等項(xiàng)目，進(jìn)行種子精選、種子包衣、配套機(jī)具的安裝調(diào)試等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，建立科技示范戶600多戶。每年組織全鄉(xiāng)50多名干部深入村社農(nóng)戶、田間地頭、場(chǎng)區(qū)棚室，面對(duì)面、手把手幫助指導(dǎo)抗旱保墑、良種選育、采收儲(chǔ)藏、農(nóng)機(jī)推廣、疫病防治等技術(shù)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與生產(chǎn)、輸轉(zhuǎn)與推廣的有效對(duì)接，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量
為了把農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程不斷引向深入，我們不斷健全工作機(jī)制、完善培訓(xùn)體系、擴(kuò)展培訓(xùn)范圍，延伸培訓(xùn)鏈條，強(qiáng)化政策措施，在深度和廣度上取得了新突破。
一是堅(jiān)持服務(wù)產(chǎn)業(yè)，按需培訓(xùn)。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)需求，適時(shí)、適地、適才開(kāi)展技術(shù)技能培訓(xùn)。圍繞勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，積極開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)。圍繞調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，開(kāi)展以馬鈴薯良種繁育、測(cè)土配方施肥、種子精選、種子包衣、配套農(nóng)機(jī)具的安裝調(diào)試等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作。圍繞發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，大力開(kāi)展高效節(jié)水、日光溫室、鋼架大棚培訓(xùn)。圍繞做強(qiáng)草畜產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展肉牛、肉羊舍飼育肥系列技術(shù)、畜禽疫病防治技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。
二是堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分層培訓(xùn)。著眼于發(fā)揮村、站所和專(zhuān)業(yè)人才在培訓(xùn)農(nóng)民中的作用，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行骨干調(diào)訓(xùn)；各站所依托示范基地、示范村和示范戶，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)；鄉(xiāng)根據(jù)群眾需求，進(jìn)行普及性培訓(xùn)。
三是堅(jiān)持資源優(yōu)化，統(tǒng)籌培訓(xùn)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理的原則，采取從外“聘”、內(nèi)部“選”、村社“挑”等方式，分產(chǎn)業(yè)、分層次、分行業(yè)建立健全師資隊(duì)伍。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排，提高了項(xiàng)目資金使用的整體效益，構(gòu)建各類(lèi)培訓(xùn)資源統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用的農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程工作新格局。
四是堅(jiān)持典型帶動(dòng)，示范培訓(xùn)。堅(jiān)持典型引路，以點(diǎn)帶面，通過(guò)落實(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)建、部門(mén)結(jié)對(duì)幫助建、加大投入保障建、評(píng)估驗(yàn)收督促建“五建”措施，建立布局合理、功能配套、具有示范帶動(dòng)作用的培訓(xùn)示范點(diǎn)。
五是安排到位，以需定培。由鄉(xiāng)三辦三中心牽頭，村委會(huì)組織，各包村人員負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)區(qū)農(nóng)民科技培訓(xùn)宣講教師及鄉(xiāng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，以落實(shí)惠農(nóng)政策、普及法律知識(shí)、提高致富技能、培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、分類(lèi)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的方式在全鄉(xiāng)82個(gè)合作社展開(kāi)培訓(xùn)。
1、以政策法規(guī)為重點(diǎn)，開(kāi)展以科學(xué)發(fā)展觀和十七屆三中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，以提高農(nóng)民政策水平和法制意識(shí)。
2、以科技示范點(diǎn)、養(yǎng)殖小區(qū)為重點(diǎn)，開(kāi)展馬鈴薯豐產(chǎn)栽培技術(shù)、玉米制種技術(shù)、肉牛育肥知識(shí)的培訓(xùn)，以提高廣大農(nóng)民農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化進(jìn)程。
3、以加工番茄為重點(diǎn)，開(kāi)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。
4、以日光溫室、高效大棚等設(shè)施農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，開(kāi)展高效作物栽培技術(shù)、主要病蟲(chóng)害防治技術(shù)的培訓(xùn)，以推進(jìn)明永鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。
5、以農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，開(kāi)展節(jié)水灌溉、沼氣使用管理等相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
三、取得的成效
一是遵照農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程目標(biāo)任務(wù)，利用示范基地積極完成培訓(xùn)工作。根據(jù)XXXX農(nóng)村勞動(dòng)力的實(shí)際情況及環(huán)境，我們緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，充分利用建成的玉米制種、馬鈴薯種植、肉牛養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)推廣培訓(xùn)等四個(gè)示范基地，嚴(yán)格遵照農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程目標(biāo)任務(wù)的`要求，緊密結(jié)合各村生產(chǎn)實(shí)際和參訓(xùn)人員的文化素質(zhì)及接受能力的特點(diǎn)，對(duì)制種技術(shù)、馬鈴薯豐產(chǎn)栽培技術(shù)、肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)等13個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展了培訓(xùn)工作。xx年，我鄉(xiāng)勞動(dòng)預(yù)備培訓(xùn)任務(wù)170人，實(shí)際培訓(xùn)180人；玉米制種技能培訓(xùn)任務(wù)200人，實(shí)際培訓(xùn)280人；加工番茄種植技能培訓(xùn)任務(wù)100人，實(shí)際培訓(xùn)100人；高原夏菜種植技能培訓(xùn)任務(wù)50人，實(shí)際培訓(xùn)60人；肉牛養(yǎng)殖技能培訓(xùn)任務(wù)40人，實(shí)際培訓(xùn)60人；農(nóng)機(jī)駕駛、實(shí)用技術(shù)技能培訓(xùn)任務(wù)50人，實(shí)際培訓(xùn)135人;合計(jì)任務(wù)640人，實(shí)際培訓(xùn)815人，完成率127%。xx年，我鄉(xiāng)勞動(dòng)預(yù)備培訓(xùn)任務(wù)170人，實(shí)際培訓(xùn)181人；農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)185人；玉米制種技能培訓(xùn)任務(wù)200人，實(shí)際培訓(xùn)300人；加工番茄種植技能培訓(xùn)任務(wù)100人，實(shí)際培訓(xùn)100人；高原夏菜種植技能培訓(xùn)任務(wù)50人，實(shí)際培訓(xùn)60人；肉牛養(yǎng)殖技能培訓(xùn)任務(wù)40人，實(shí)際培訓(xùn)60人；大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)35人，農(nóng)機(jī)維修人員培訓(xùn)200人，農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)200人；節(jié)水技能培訓(xùn)任務(wù)30人，實(shí)際培訓(xùn)36人；工人技能提高培訓(xùn)任務(wù)5人，實(shí)際培訓(xùn)25人;合計(jì)任務(wù)640人，實(shí)際培訓(xùn)1446人，完成率226%。xx年，我鄉(xiāng)勞動(dòng)預(yù)備培訓(xùn)任務(wù)170人，實(shí)際培訓(xùn)180人；農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)200人，實(shí)際培訓(xùn)203人；玉米制種技能培訓(xùn)任務(wù)300人，實(shí)際培訓(xùn)420人；加工番茄種植技能培訓(xùn)任務(wù)250人，實(shí)際培訓(xùn)360人；馬鈴薯種植技能培訓(xùn)任務(wù)60人，實(shí)際培訓(xùn)175人；肉牛養(yǎng)殖技能培訓(xùn)任務(wù)40人，實(shí)際培訓(xùn)60人；大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)35人，農(nóng)機(jī)維修人員培訓(xùn)35人，農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50人；節(jié)水技能培訓(xùn)任務(wù)40人，實(shí)際培訓(xùn)42人；工人技能提高培訓(xùn)任務(wù)15人，實(shí)際培訓(xùn)15人;合計(jì)任務(wù)1159人，實(shí)際培訓(xùn)1409人，完成率122%。本人掛職三年期間，XXXX共需完成培訓(xùn)任務(wù)2439人，實(shí)際開(kāi)展420多期技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)3670人，完成率150%。
二是對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程各項(xiàng)工作。每年年初，我們都與區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，按照相關(guān)要求，我們對(duì)照責(zé)任書(shū)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程各項(xiàng)工作。在我掛職兩年時(shí)期，我們建立了能全面反映工程實(shí)施情況的培訓(xùn)檔案資料；收集了比較齊全的各種文字、聲像、圖片等資料；編發(fā)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)48期；建有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)師資庫(kù)，建成培訓(xùn)示范基地4座；圍繞工程的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告3篇；積極選派組織人員參加區(qū)上及責(zé)任單位舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真做好農(nóng)村實(shí)用人才的評(píng)定工作，把培訓(xùn)認(rèn)證結(jié)果作為職稱評(píng)定的基本條件；把產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，帶動(dòng)示范能力較強(qiáng)的及時(shí)納入專(zhuān)業(yè)人才信息庫(kù)和培訓(xùn)師資庫(kù)；按時(shí)完成區(qū)培訓(xùn)辦安排的各項(xiàng)任務(wù)，工作不推諉扯皮，很好的完成了農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程各項(xiàng)工作。
三是通過(guò)培訓(xùn)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“一業(yè)一訓(xùn)、一技一訓(xùn)”的要求，通過(guò)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，綜合運(yùn)用入戶指導(dǎo)、集中辦班、“菜單”選學(xué)、典型示范、巡回輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式開(kāi)展科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和配套服務(wù)，促進(jìn)了“一村一品”的形成和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
四是通過(guò)培訓(xùn)催生了一批專(zhuān)業(yè)合作組織，提高了農(nóng)民的組織化程度。組織鄉(xiāng)村干部、專(zhuān)家、技術(shù)人員深入村社農(nóng)戶、田間地頭、場(chǎng)區(qū)棚室，面對(duì)面、手把手幫助指導(dǎo)抗旱保墑、良種選育、采收儲(chǔ)藏、農(nóng)機(jī)推廣、疫病防治等技術(shù)服務(wù)工作，通過(guò)手把手、面對(duì)面指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)操作、對(duì)比示范，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力學(xué)科技用科技的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了農(nóng)村勞動(dòng)力參與專(zhuān)業(yè)合作組織的熱情，提高了農(nóng)民的組織化程度。截止目前，全鄉(xiāng)有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織或協(xié)會(huì)4 個(gè)，建立科技示范戶600多戶。
五是通過(guò)培訓(xùn)加速了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣應(yīng)用，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。把技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、增產(chǎn)增收潛力大的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，通過(guò)農(nóng)民“點(diǎn)菜”，技術(shù)干部“配菜”，引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種十多項(xiàng)，建立鄉(xiāng)科技示范點(diǎn)4個(gè)，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一操作規(guī)程，統(tǒng)一組織培訓(xùn)，加快了科技成果的推廣應(yīng)用，提高了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。
六是通過(guò)培訓(xùn)加快了農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)就業(yè)，做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了務(wù)工人員技能水平和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加大了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度。兩年期間，累計(jì)有7652名務(wù)工人員通過(guò)培訓(xùn)具備了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能資質(zhì)。至目前，全鄉(xiāng)已輸出勞動(dòng)力 4230人，新開(kāi)辟國(guó)內(nèi)外勞務(wù)基地3個(gè)。
七是通過(guò)培訓(xùn)培育了一大批新型農(nóng)民，加快推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。通過(guò)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程的實(shí)施，給全鄉(xiāng)農(nóng)民帶來(lái)了技能素質(zhì)的大提升和思想觀念的深刻轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了一大批種植、養(yǎng)殖、加工的“土專(zhuān)家”、“田秀才”，造就了一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，處處展現(xiàn)出了提技能、增收入、促發(fā)展、構(gòu)和諧的新氣象，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的智力支撐和人才保障。
四、存在的問(wèn)題
在組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作中，雖然取得了一定的成效，但也存在一些具體的問(wèn)題，集中反映在：
（一）參訓(xùn)群眾人數(shù)眾多，村級(jí)組織落實(shí)不到位。在我鄉(xiāng)制種技能培訓(xùn)、肉牛養(yǎng)殖技能培訓(xùn)等農(nóng)民參與積極性高的培訓(xùn)項(xiàng)目上，由于各村村干部公事繁忙，人數(shù)不夠等原因，使技能培訓(xùn)工作的組織落實(shí)無(wú)法滿足廣大參訓(xùn)群眾的積極性。
�。ǘ⿴熧Y力量相對(duì)薄弱。一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的課題需要區(qū)級(jí)教授的講解，但由于培訓(xùn)的規(guī)模大、涉及面廣，區(qū)上安排的培訓(xùn)又多，部分教師無(wú)法按時(shí)下鄉(xiāng)授課。
（三）部分村民對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)的積極性不高。由于參訓(xùn)意識(shí)不夠，部分村民認(rèn)為農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)是擺架子，走過(guò)場(chǎng)，只是培訓(xùn)部門(mén)為了賺錢(qián)等等，因這種認(rèn)識(shí)的誤導(dǎo)，部分村民不積極主動(dòng)參加培訓(xùn)，錯(cuò)失了培訓(xùn)大好良機(jī)。
五、幾點(diǎn)建議
經(jīng)過(guò)本人在XXXX兩年的掛職經(jīng)歷，針對(duì)以上農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，特提出以下建議：
�。ㄒ唬┙∪⑼晟婆嘤�(xùn)體系。按照“有專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有專(zhuān)門(mén)人員落實(shí)、有專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍去干、有專(zhuān)門(mén)支撐條件保障”的總體要求，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、量化工作任務(wù)、靠實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真履行職能職責(zé)，積極開(kāi)展工作。特別是村級(jí)組織是培訓(xùn)工程直接的組織者，要切實(shí)把農(nóng)民培訓(xùn)工作作為重要工作內(nèi)容，主要負(fù)責(zé)人親自安排部署，親自抓落實(shí)，真正形成上下貫通、三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作格局和健全的工作體系。
（二）提高、增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性。全面開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程入戶調(diào)查工作，準(zhǔn)確掌握勞動(dòng)力現(xiàn)狀和培訓(xùn)意愿，進(jìn)一步細(xì)化受訓(xùn)群體，分行業(yè)、分類(lèi)別、分層次確定培訓(xùn)對(duì)象，對(duì)熟練掌握農(nóng)村實(shí)用技術(shù)技能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定規(guī)模的“土專(zhuān)家”、“田秀才”以及科技示范戶等農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)展骨干培訓(xùn)；對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織領(lǐng)辦人及農(nóng)村科技服務(wù)人員開(kāi)展提高培訓(xùn)；對(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工的的普通勞動(dòng)力系統(tǒng)開(kāi)展普及培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。
�。ㄈ﹥�(yōu)化、落實(shí)培訓(xùn)師資。繼續(xù)采取內(nèi)選外聘等方式，選聘涉農(nóng)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，符合培訓(xùn)教師條件的“土專(zhuān)家”、“田秀才”等農(nóng)村實(shí)用人才，大專(zhuān)院校及科研院所的學(xué)者教授、省市專(zhuān)家為培訓(xùn)教師，不斷壯大師資隊(duì)伍。加大民間科技特派員和農(nóng)民科技指導(dǎo)員選聘力度，滿足不同層次的培訓(xùn)需求。制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，依托區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心，積極開(kāi)展師資培訓(xùn)，不斷提高師資的水平。
�。ㄋ模┘哟�、注重宣傳引導(dǎo)。為了使農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)的政策深入人心,更多的吸引農(nóng)村勞動(dòng)力自覺(jué)自愿地參加技能培訓(xùn)，改變村民對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作的誤解，營(yíng)造村民積極參加農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)氛圍，應(yīng)加大、完善對(duì)各項(xiàng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)的政策的宣傳，讓村民掌握更多培訓(xùn)方面的信息，極大的提高村民參加農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作的積極性。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化、優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。按照領(lǐng)導(dǎo)干部向上爭(zhēng)項(xiàng)目，技術(shù)人員向下抓培訓(xùn)的總體要求，加大向上爭(zhēng)取資金投入的力度，積極向上爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持以市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，多方籌措落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)財(cái)政要不斷加大對(duì)培訓(xùn)工程的投入力度和資金使用監(jiān)管力度，為全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程順利實(shí)施提供有力保障。
�。┦占�、整合培訓(xùn)資源。積極爭(zhēng)取“陽(yáng)光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃”、等國(guó)家和省上的培訓(xùn)項(xiàng)目，各涉農(nóng)部門(mén)和責(zé)任單位根據(jù)國(guó)家和省市關(guān)于農(nóng)民培訓(xùn)的政策，積極主動(dòng)與上級(jí)相關(guān)部門(mén)銜接溝通，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)培訓(xùn)資金、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核，增強(qiáng)工作合力。
農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)是一項(xiàng)造福于民的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。希望廣大的農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作人員能夠多交流多合作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)貫徹上級(jí)有關(guān)政策措施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，開(kāi)拓創(chuàng)新，
努力把農(nóng)村農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
以上就是本人兩年掛職期間的工作總結(jié)，如有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)6
20xx年2月17日，我來(lái)到XX縣工作，分管科技、民政、水源保護(hù)、檔案、殘聯(lián)和慈善工作；5月18日起，又增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水務(wù)、國(guó)土、移民和電業(yè)等工作分工；20xx年9月14日調(diào)整分工后，分管民政、衛(wèi)計(jì)、殘聯(lián)、慈善總會(huì)等工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。前后共分管過(guò)13個(gè)縣直部門(mén)，20xx年5月12日起，增加協(xié)助常務(wù)副縣長(zhǎng)抓好脫貧攻堅(jiān)的工作職責(zé)。掛職工作以來(lái)，我始終珍惜每一個(gè)崗位分工，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的攻堅(jiān)工作，自身在政治理論素養(yǎng)、基層工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)工作能力等方面得到了鍛煉和提高。
一、深入調(diào)查研究，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步開(kāi)展
分管農(nóng)、林、水工作期間，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管部門(mén)開(kāi)展調(diào)研，與分管部門(mén)一道細(xì)致研究部署業(yè)務(wù)工作，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序開(kāi)展。一是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革取得實(shí)效。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，調(diào)減玉米種植面積3.75萬(wàn)畝，扶持22個(gè)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)。二是農(nóng)田水利建設(shè)得到加強(qiáng)。完成投資3756萬(wàn)元的.5處水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，實(shí)施投資287萬(wàn)元的小型農(nóng)田水利維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。三是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村改革工作。推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)工作，被評(píng)為全省優(yōu)勝單位；扎實(shí)做好國(guó)有林場(chǎng)改革、松材線蟲(chóng)病處置工作，被確定為“中芬森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)示范基地”；牽頭做好農(nóng)村垃圾分類(lèi)減量工作，強(qiáng)力實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治。四是實(shí)施鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)工作。牽頭編制全縣鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案，選擇3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的12個(gè)村作為試點(diǎn)，制定《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點(diǎn)方案》和鎮(zhèn)、村具體實(shí)施的子方案，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步有序落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
二、助力脫貧攻堅(jiān)，分管民生領(lǐng)域取得實(shí)績(jī)
圍繞脫貧攻堅(jiān)這一核心工作，帶領(lǐng)衛(wèi)計(jì)、民政、扶貧辦等部門(mén)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策和民生工程，全面助力脫貧攻堅(jiān)。一是扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作。將20xx年農(nóng)村貧困人口全部納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)保障范圍，貧困人口參合13320人，參合率100%；全面落實(shí)好1626戶2976人的建檔立卡低保貧困戶的兜底任務(wù)；統(tǒng)籌使用扶貧周轉(zhuǎn)金20xx萬(wàn)元，實(shí)施85個(gè)村級(jí)光伏電站，帶動(dòng)800余戶貧困戶穩(wěn)定脫貧。二是提升醫(yī)療服務(wù)水平。投入300萬(wàn)元補(bǔ)充和更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療設(shè)備；推進(jìn)投資4800萬(wàn)元的中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目；有序推進(jìn)紅透山礦醫(yī)院移交工作。三是實(shí)現(xiàn)低保動(dòng)態(tài)管理。清退不符合條件的城鄉(xiāng)低保3055人，新增符合條件城鄉(xiāng)低保2112人，實(shí)現(xiàn)低保工作“應(yīng)保盡保、應(yīng)退則退、動(dòng)態(tài)管理”。四是穩(wěn)步推進(jìn)廁所革命。投入資金122萬(wàn)元，在全縣91個(gè)行政村建設(shè)無(wú)害化衛(wèi)生廁所720座。
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)上爭(zhēng)取工作成績(jī)突出
圍繞全縣發(fā)展大局，結(jié)合掛職干部的溝通優(yōu)勢(shì)，全力對(duì)上爭(zhēng)取資金政策，助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。爭(zhēng)取資金1070萬(wàn)元，實(shí)施養(yǎng)老院改造、社區(qū)改造、中醫(yī)館建設(shè)、王仁齋烈士墓和殯儀館改造等項(xiàng)目；爭(zhēng)取資金150萬(wàn)元，對(duì)先天性耳聾和先天性心臟病貧困兒童進(jìn)行醫(yī)療救助；爭(zhēng)取資金90萬(wàn)元，補(bǔ)充中醫(yī)院診療設(shè)備。二是爭(zhēng)取平臺(tái)榮譽(yù)。赴廣西代表清原縣答辯，獲評(píng)國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范縣；帶領(lǐng)分管部門(mén)對(duì)上溝通爭(zhēng)取，獲評(píng)國(guó)家秸稈綜合利用示范縣和省級(jí)中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)。三是爭(zhēng)取重點(diǎn)工作。牽頭完成北三家鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)和基本農(nóng)田調(diào)劃、土地調(diào)規(guī)工作，爭(zhēng)取砬子山評(píng)為省級(jí)地質(zhì)公園。
四、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，出色完成交派攻堅(jiān)任務(wù)
在抓好分管工作同時(shí)，還敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，較為出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交派的臨時(shí)性重點(diǎn)工作。一是推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織編制《XX縣大健康產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》、《U型四鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游中藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》、《中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展計(jì)劃》，確定15個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是聯(lián)系大連物化所，在清原建設(shè)中藥材研究所，有力推進(jìn)清原大健康產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。二是積極化解歷史遺留問(wèn)題。牽頭推進(jìn)椿煥印刷廠營(yíng)商案件，有效化解春風(fēng)家園、金源科技、隆燁化工等歷史問(wèn)題，妥善解決中醫(yī)院上訪、一二級(jí)水源保護(hù)區(qū)養(yǎng)殖戶搬遷等矛盾。三是全力催繳房地產(chǎn)歷史欠賬。牽頭梳理全縣17個(gè)上市地塊歷史欠賬問(wèn)題，會(huì)同財(cái)政、國(guó)土、城建等部門(mén)，采取行政催繳、頂扣房源、訴諸法律等手段，有效追繳歷史欠費(fèi)。
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)7
在一年學(xué)掛職學(xué)習(xí)中，通過(guò)跟崗學(xué)習(xí)、到基層調(diào)研、跟上級(jí)溝通、跟家長(zhǎng)溝通等多方面的學(xué)習(xí)，我在思想認(rèn)識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了很大程度的提高�，F(xiàn)將一年的掛職鍛煉認(rèn)識(shí)和體會(huì)總結(jié)如下：
1、轉(zhuǎn)變崗位，做好本職工作
從辦公室主任到副校長(zhǎng)，需要完成角色的轉(zhuǎn)換和重新定位。辦公室更多的是協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)和協(xié)助校長(zhǎng)室的工作，而副校長(zhǎng)需要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校行政一同謀劃、實(shí)施、完成有關(guān)部門(mén)的工作，上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)教師負(fù)責(zé)，工作的組織程度和要求也不一樣。在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我很快的融入新集體。主動(dòng)深入到課堂教學(xué)第一線聽(tīng)課，到教師辦公室與老師交談；完成學(xué)校部分方案的修改與完善；主持大小會(huì)議等工作；與政教處探討德育管理方法；協(xié)教導(dǎo)處做好教育教學(xué)管理工作。
2、轉(zhuǎn)變崗位，提高自身素養(yǎng)
一年學(xué)掛職學(xué)習(xí)中，深深的體會(huì)到做為一個(gè)副校長(zhǎng)應(yīng)該具備如下素養(yǎng)�！叭齻�(gè)既”：既要帶頭又要帶隊(duì)，既要干事又要謀事，既要工作又要協(xié)調(diào)�！八膫�(gè)做”：常規(guī)工作做實(shí)，特色工作做亮，本職工作做強(qiáng)，協(xié)助工作做好�！八姆N精神”：吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，積極配合的團(tuán)隊(duì)精神，爭(zhēng)先進(jìn)位的'上進(jìn)精神，積極反思的創(chuàng)新精神�！捌邆�(gè)意識(shí)”：責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、中心意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、程序意識(shí)、品位意識(shí)和目標(biāo)必成意識(shí)。
3、用加強(qiáng)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格要求提升自身素質(zhì)
通過(guò)學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論，聽(tīng)專(zhuān)家到校講課，到先進(jìn)的地區(qū)、學(xué)校參觀學(xué)習(xí)等，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平不斷提升。
在掛職期間，我不但增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，豐富了閱歷，積累了經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)了頭腦，還交流了感情獲得了友誼；我將會(huì)把掛職所學(xué)的所有，盡自己的最大努力，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，做好本職工作，回報(bào)組織，回報(bào)社會(huì)，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)8
一周來(lái)，在涼州區(qū)發(fā)展街小學(xué)學(xué)習(xí)工作中，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作�，F(xiàn)對(duì)一周來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
這一周，在教育教學(xué)工作中，我始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)教育事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)好教師的身份來(lái)約束自己，鞭策自己，力爭(zhēng)在思想上、工作上取得進(jìn)步，得到提高，使自己能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，適應(yīng)崗位競(jìng)聘的需要。
二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)、教研工作。
教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。我明白，工作再苦、再累，我也不能落后，應(yīng)該盡力去作好本職工作，特別是教學(xué)工作。課前，我認(rèn)真鉆研教材、教參，課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。課堂上，我努力將所學(xué)的課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)與教育實(shí)踐中，積極利用遠(yuǎn)程教育資源，運(yùn)用課件，運(yùn)用多種教學(xué)方法，精講精練，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，力求用活教材，實(shí)踐新理念，增加課堂教學(xué)的吸引力，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)主動(dòng)性。力求讓我的教學(xué)更具特色，形成自己獨(dú)具風(fēng)格的`教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高教學(xué)質(zhì)量�？傊还茉谡n堂教學(xué)中，還是在課外輔導(dǎo)中，我都以培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)生的成績(jī)與素質(zhì)為目標(biāo)，力求對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展起到更大的作用。
三、任勞任怨，完成學(xué)校其他工作。
我在工作之余，把自己在教學(xué)中的反思、案例、收獲等收集起來(lái)，并記錄一些自己的工作過(guò)程、生活故事、思想歷程，精選和積累了自己最為需要的信息資源，并積極與其他教師進(jìn)行交流、討論在教學(xué)中存在的問(wèn)題。
四、加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)教學(xué)得失。反思本周的學(xué)習(xí)和工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在著以下不足，有待繼續(xù)改進(jìn)提高。
1、對(duì)教學(xué)的理論學(xué)習(xí)還不夠深入，需要進(jìn)行反思，教學(xué)水平提高速度緩慢。
2、教育科研在實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
3、教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，今后還要努力找出一些自己在教學(xué)的特色點(diǎn)。
五、繼往開(kāi)來(lái)，開(kāi)創(chuàng)新的天地。鑒于自己在本周的各方面表現(xiàn)以及在工作中存在的諸多不足，我今后的努力方向是：
1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，特別是課堂教學(xué)能力的訓(xùn)練。做到精講精練，注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。
2、對(duì)后進(jìn)生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛(ài)心，再多一些耐心，使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。
3、加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣方面的教育，使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí)，課下也要能?chē)?yán)格約束自己。
4、在教學(xué)上下功夫，努力使班級(jí)學(xué)生的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。
一份春華，一份秋實(shí)，在本周的工作中，我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，沉甸甸的情感。
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)9
始終牢記組織囑托，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立良好形象，培養(yǎng)良好作風(fēng)。
一是自覺(jué)擺正位置。時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到掛職干部的身份，堅(jiān)決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。凡重大工作都提交政府常務(wù)會(huì)審定，凡重要事項(xiàng)及時(shí)向縣長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告，不亂表態(tài)，不亂指揮，切實(shí)做到“到位不越位、補(bǔ)位不缺位”。另一方面，思想上沒(méi)有臨時(shí)觀念，消除掛職是“過(guò)客”、是局外人的思想，住得下，靠得上，對(duì)臨時(shí)安排的.工作盡職盡責(zé)，從不推脫，不敷衍了事。
二是樹(shù)立良好形象。堅(jiān)持以誠(chéng)待人，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)班子集體領(lǐng)導(dǎo)，積極與其他成員配合協(xié)作，建立起融洽的人際關(guān)系。從小事小節(jié)做起，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格要求自己，說(shuō)話辦事時(shí)刻注意自己的身份和形象，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，樹(shù)立謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的良好形象。
三是保持清正廉潔。嚴(yán)格按照為民、務(wù)實(shí)、清廉要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。工作生活中不搞特殊化，不講排場(chǎng)，不提過(guò)分要求，不給縣里增加負(fù)擔(dān)，守得住清貧、耐得住寂寞、抵得住誘惑。常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔本色。
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)10
為促進(jìn)教育均衡的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享，在江蘇省淮安市援疆辦和七師教委的高度重視和精心組織下，我作為新疆兵團(tuán)農(nóng)七師赴江蘇省淮安市掛職學(xué)習(xí)的第三批成員之一，于20xx年10月14日出發(fā)，經(jīng)過(guò)47小時(shí)火車(chē)的長(zhǎng)途跋涉，在20xx年10月16日抵達(dá)淮安�；窗彩薪涛o予了我們熱情的接待。隨后安排了掛職教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)面會(huì)。在這次見(jiàn)面會(huì)上，我認(rèn)識(shí)了北京路中學(xué)的張校長(zhǎng)。張校長(zhǎng)把我們帶回了學(xué)�！，F(xiàn)在回想起來(lái)，這好像是昨天發(fā)生的事情，依然歷歷在目。有幸來(lái)到江蘇省淮安市北京路中學(xué)掛職。接受鍛煉是我人生中一次難得的機(jī)會(huì)，我倍感珍惜。現(xiàn)就掛職期間的學(xué)習(xí)情況和工作情況，總結(jié)如下：
一、充分認(rèn)識(shí)掛職學(xué)習(xí)的重要意義
20xx年10月，當(dāng)我參加掛職學(xué)習(xí)工作會(huì)議后，我意識(shí)到農(nóng)七師教育局的安排是讓我感受江蘇淮安和新疆兵團(tuán)學(xué)校工作的異同，促進(jìn)區(qū)域之間的交流，推進(jìn)區(qū)域共同發(fā)展，發(fā)揮好橋梁作用，我為自己能被組織選派到北京路中學(xué)學(xué)習(xí)感到自豪和榮幸。
二、掛職鍛煉學(xué)習(xí)情況
1、熟悉環(huán)境，努力工作。來(lái)到北京路中學(xué)，這所江蘇省最有影響力的初中后，我被安排在黨委校辦工作。黨委校辦是學(xué)校的一個(gè)行政部門(mén)，它和德育處、教務(wù)處等其他部門(mén)有著密切的工作關(guān)系。為了盡快熟悉校辦的工作情況，我認(rèn)真閱讀了校辦的工作內(nèi)容，很快了解了校辦的工作流程。在主任不在的情況下，能夠獨(dú)立完成校辦的工作。
同時(shí)，結(jié)合校辦的工作需要和學(xué)校的要求，為北京路中學(xué)制定了一系列規(guī)章制度和管理制度，深受同事們的好評(píng)。
2、嚴(yán)格要求，注重形象。在掛職期間，我嚴(yán)格按照掛職鍛煉學(xué)校的作息時(shí)間上下班，不遲到，不早退，有特殊事情及時(shí)向掛職學(xué)校校長(zhǎng)請(qǐng)假。上班時(shí)我認(rèn)真閱讀學(xué)校的各項(xiàng)管理資料，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時(shí)注意與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們溝通交流。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考。自覺(jué)參加掛職學(xué)校的各種集體活動(dòng)，一切行動(dòng)服從安排，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間及內(nèi)容開(kāi)展工作。 在掛職期間，我參加了學(xué)校幾乎所有的周末監(jiān)考。在其他老師有病有事不能履行監(jiān)考職責(zé)的情況下，本人任勞任怨，先后參加了成人高考、江蘇省對(duì)口單招文化考試、國(guó)家二級(jí)建造師考試等一系列考試的監(jiān)考工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。在北京路中學(xué)，我主要師從的是校辦的孫殿高老師。孫殿高老師是一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)教師。我每天按時(shí)按課表去聽(tīng)他的課。通過(guò)聽(tīng)孫老師的課，我掌握了最新的文言文教學(xué)的方法，為我今后的教學(xué)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、潛心學(xué)習(xí)，迎難而上。在掛職期間，我擔(dān)任了北京路中學(xué)初一
�。�5）班的語(yǔ)文教學(xué)工作。在新的教學(xué)環(huán)境中，我也遇到了一些不可避免的困難和問(wèn)題。蘇教版教材與人教版教材不同，教學(xué)內(nèi)容有不同之處。內(nèi)地班級(jí)學(xué)生人數(shù)較多，我所帶的班級(jí)學(xué)生達(dá)到了55人。這55個(gè)學(xué)生是有個(gè)性、有思想的。他們各有自己評(píng)價(jià)老師的標(biāo)準(zhǔn)和原則。前一任老師為學(xué)生付出很多，只是由于疾病不得不離開(kāi)了學(xué)生。如何使學(xué)生盡快接受我，配合我完成教學(xué)任務(wù)？我在課前認(rèn)真鉆研教
材，力求每一節(jié)課前做好充分的準(zhǔn)備。對(duì)于課上可能會(huì)出現(xiàn)的情況做到心中有數(shù)�！耙环指�，一分收獲”，由于我的努力，我所帶的初一（5）班在期中考試中獲得了初一年級(jí)部頒布發(fā)的“文化學(xué)習(xí)先進(jìn)班級(jí)”榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)于初一（5）班，這是從未有過(guò)的佳績(jī)。本人對(duì)于遇到的困難和問(wèn)題，不逃避，不推諉，而是迎難而上。在帶課期間，我盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，贏得了班主任的認(rèn)同和學(xué)生的`廣泛贊譽(yù)。
三、我的一些體會(huì)與收獲
北京路中學(xué)教師愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，且具有很高的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，給我留下了深刻的印象。我在北中，感受到了一種無(wú)私奉獻(xiàn)的正氣和積極向上的精神。正是這種正氣和精神，形成了北中的和諧校園。
北中處處營(yíng)造濃濃的育人文化氛圍。學(xué)校以美化環(huán)境為目標(biāo)，突出了校園文化，既有鮮活而深刻的內(nèi)涵，又彰顯自身特色。學(xué)校還充分利用墻體文化、班級(jí)文化、警語(yǔ)文化、活動(dòng)文化，營(yíng)造出了潔、凈、美的校園環(huán)境，對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。這些形式多樣化、充滿人性化的育人方式，處處體現(xiàn)了和諧校園的發(fā)展理念。
在掛職期間，我不但增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，豐富了閱歷，積累了經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)了頭腦，還交流了感情，收獲了友誼。同時(shí)，還能充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，以促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)兩校教育教學(xué)資源共享，促進(jìn)辦學(xué)水平共同提高。我再一次感謝掛職鍛煉的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師給我的指導(dǎo)和幫助。我將努力吸收內(nèi)化這次鍛煉所得，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，提高認(rèn)識(shí)水平，為教育的春天增添色彩。
掛職副縣長(zhǎng)工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來(lái)臨。回首這一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。
20xx年對(duì)一洲來(lái)說(shuō)，是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時(shí)間里，我們?cè)鲩_(kāi)了3家連鎖門(mén)店。因?yàn)閯倓偲鸩�，開(kāi)店速度也是在計(jì)劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，估計(jì)以后的一洲連鎖門(mén)店會(huì)如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開(kāi)花。而作為一名一洲連鎖門(mén)店的店長(zhǎng)，今年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是意義重大的一年。從賣(mài)場(chǎng)主管轉(zhuǎn)換到門(mén)店店長(zhǎng)，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難！既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái)，我深感責(zé)任重大，新店開(kāi)張，萬(wàn)事開(kāi)頭難，如果前期工作沒(méi)做好，以后就會(huì)更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長(zhǎng)必須要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對(duì)得起員工，決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L(zhǎng)，必須比員工站一個(gè)更高的層面；也因?yàn)槭堑觊L(zhǎng)，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開(kāi)或拉近與員工的`距離，多說(shuō)無(wú)益，唯有真誠(chéng)，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長(zhǎng)最好的執(zhí)行力。
我是一個(gè)深受中國(guó)傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國(guó)。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個(gè)局面，這就需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長(zhǎng)，我深刻地意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬(wàn)事興！一個(gè)高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì)，必定會(huì)為公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值！如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無(wú)味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門(mén)店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個(gè)道理大家都懂。作為店長(zhǎng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài)，開(kāi)發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門(mén)前雪”，每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”，為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽、友愛(ài)、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。
氛圍有了，每個(gè)人的積極性自然也就上去了。快樂(lè)地工作，每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T(mén)店有機(jī)會(huì)溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒(méi)想跟其他的店比業(yè)績(jī)什么的，誠(chéng)然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱�，把我們�?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越梧田，可能已成為他們的口號(hào)了。當(dāng)然這不是壞事，這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好！
面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開(kāi)業(yè)接近一年了，可是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云！唯有績(jī)效才是王道！我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫：
一、配合總部對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥，提高客單價(jià)。
二、樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任感，對(duì)公司高度忠誠(chéng)，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。
三、樹(shù)立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)�？驮锤�(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢(shì)都可以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的積極性，逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
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