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信用社主任工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-26 23:01:54 工作總結(jié) 我要投稿
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信用社主任工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的信用社主任工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

信用社主任工作總結(jié)

  信用社主任工作總結(jié) 篇1

  20xx年工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:

  一、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

  工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的`認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

  二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

  為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種。種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來,我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開職工會(huì)議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對(duì)公存款xx萬元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),吸儲(chǔ)存款200余萬元。

  三、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤活不良貸款

  我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅(jiān)持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

  工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。

  信用社主任工作總結(jié) 篇2

  20xx年,我?guī)ьI(lǐng)始xx信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的思想工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己

  作為一名基層管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年來,我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx等業(yè)務(wù)新知識(shí),從而拓寬了知識(shí)面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)于律己,率先垂范

  我自覺遵守政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的'表率。

  三、強(qiáng)化存款營銷,提高了競爭能力

  “存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓,確立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵(lì)促進(jìn),擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路,主動(dòng)出擊、積極攻關(guān)。

  及早籌劃、狠抓落實(shí)。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作,全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我及早籌劃,分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí);組織人員上門做好存款大戶的吸儲(chǔ)攬存工作,建立了較為穩(wěn)定的客戶群。強(qiáng)化人員素質(zhì)教育,提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,贏得了社會(huì)各界的信任和支持。抓好xx卡的發(fā)行工作,除及時(shí)組織人員對(duì)xx卡進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,逐崗位下達(dá)任務(wù)外,還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個(gè)體工商戶的發(fā)卡工作。

  四、加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平

  滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌集,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)水平。在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問題。

  信用社主任工作總結(jié) 篇3

  20xx年,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行信用社的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就我這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、政治思想

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好信用社內(nèi)勤主任工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與信用社保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意做好內(nèi)勤工作的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)能力

  我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)內(nèi)勤管理知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好信用社內(nèi)勤主任工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)勤管理知識(shí)與技能,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。

  三、工作態(tài)度

  實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計(jì)名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。

  四、工作業(yè)績

  (一)落實(shí)崗位責(zé)任,強(qiáng)化管控機(jī)制

  按照會(huì)計(jì)內(nèi)部控制條例,結(jié)合柜員具體分工和操作內(nèi)容,參照“十個(gè)必須、三十條嚴(yán)禁”等會(huì)計(jì)制度,明確員工各自崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及責(zé)任和義務(wù),確保員工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,使各崗位間相互制約、員工各施其職、責(zé)任事故明確到人。信用社內(nèi)處處呈現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊,員工具備良好的職業(yè)操守。

  (二)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),杜絕違規(guī)操作

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),銀行業(yè)內(nèi)大部分業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)操作案例的發(fā)生,均由柜員思想意識(shí)淡薄,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)引起。故柜員的思想教育工作就顯得十分重要,灌輸合規(guī)操作理念,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于新柜員,要強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的練習(xí),在老柜員的幫帶下順利上崗。平時(shí)勤加考核技能,征求柜員意見并合理制訂各自技能考核最低標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)柜員自行練習(xí)。并建立相應(yīng)獎(jiǎng)罰機(jī)制,柜員年底測試時(shí)必須達(dá)到經(jīng)協(xié)商同意的最低標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)貫徹文件精神,提高安防意識(shí)

  及時(shí)貫徹上級(jí)安全保衛(wèi)工作的有關(guān)文件精神,每月組織柜員召開安全保衛(wèi)會(huì)議、學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí);結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,查漏補(bǔ)缺;將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),全面提升柜員的安防意識(shí)。

  成立“三防一!本C合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并簽訂責(zé)任書。采取群防群治,與鄰近有關(guān)單位和個(gè)人簽訂周邊朋友關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)保安的管理,防止各類事故及案件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營無事故。

  (四)加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施的管理,建立臺(tái)帳做好安防

  組織安全員和消防員定期檢查和突擊檢查相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)柜員制度執(zhí)行、安防設(shè)施維護(hù)情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,保證各網(wǎng)點(diǎn)的安全運(yùn)營。落實(shí)柜員每天**次監(jiān)控回放、每月**次入侵報(bào)警測試,每月***次110報(bào)警測試。同時(shí)做好記錄,確保監(jiān)控、報(bào)警等安防設(shè)施保持良好運(yùn)行狀態(tài)。強(qiáng)化ATM檢查維護(hù)及夜間巡查,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。

  加強(qiáng)安全保衛(wèi)檔案管理。根據(jù)安全保衛(wèi)檔案目錄,充實(shí)安全保衛(wèi)紙質(zhì)檔案和電子檔案,對(duì)轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)的重要部位安全防范檔案建立電子臺(tái)帳。

  五、廉潔工作

  今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》等,切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。特別是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,我進(jìn)一步明確了新準(zhǔn)則所要解決的突出問題。新準(zhǔn)則分為四大部分,十八條;涉及八方面的禁止和五十二個(gè)不準(zhǔn)。落腳點(diǎn)是要解決全黨內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能存在的六個(gè)方面的`突出問題:利用職務(wù)和權(quán)力謀取不正當(dāng)利益的問題;私自從事營利活動(dòng)的問題;違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的問題;利用職務(wù)和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中的作風(fēng)問題。這些問題,我從思想上的進(jìn)一步理清,增強(qiáng)了我個(gè)人自覺執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識(shí)。

  通過不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻(xiàn),珍惜信用社和職工給予的榮譽(yù)和權(quán)力。通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),落實(shí)民主集中制原則,我認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題,為黨、為社會(huì)、為信用社做好自己的工作,為深化信用社的改革、促進(jìn)信用社的穩(wěn)定、推進(jìn)信用社的發(fā)展自覺貢獻(xiàn)力量。我能按照廉政責(zé)任制的要求,堅(jiān)持廉潔自律,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識(shí),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費(fèi)。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

  六、工作中的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜。雖然在工作上取得了一定成績,但同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,主要是綜合分析危機(jī)的能力離上級(jí)的要求還是有一定的差距。

  七、今后努力方向

  今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好內(nèi)勤管理工作必備的知識(shí)與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為信用社的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  (一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好內(nèi)勤管理工作的知識(shí)和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

  (二)加強(qiáng)xx人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),整頓思想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?山梃b“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并加強(qiáng)考核,把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

  信用社主任工作總結(jié) 篇4

  20xx年,我在xx信用社主任崗位上工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。以下是我這一年的工作總結(jié)。

  一、全社任務(wù)完成情況

  各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。股本結(jié)構(gòu)趨于合理。信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。不良貸款形態(tài)更加真實(shí),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步增強(qiáng),信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。

  二、今年工作的主要措施

  1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會(huì)知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認(rèn)識(shí)信用社、了解信用社、熟悉信用社,從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的'知名度。

  2、牢固樹立“存款立社”的思想不動(dòng)搖,狠抓資金組織工作。做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動(dòng)員工作,抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。今年以來,組織職工學(xué)習(xí)了上級(jí)組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全了各類登記薄,做到登記及時(shí),責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核,加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。

  4、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。在內(nèi)部管理上,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計(jì)算機(jī)管理,往來帳款結(jié)算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,對(duì)查出的問題通報(bào)整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。

  三、存在的問題

  自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

  四、今后工作打算

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身修養(yǎng),增強(qiáng)管理能力。加強(qiáng)管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。及時(shí)、主動(dòng)向聯(lián)社匯報(bào)工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  信用社主任工作總結(jié) 篇5

  我叫xx,現(xiàn)年48周歲.20xx年3月6日受聯(lián)社任命到信用社任主任一職至今。現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作及信用社各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況作如下匯報(bào):

  一、20xx年幾項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況:

  1、較以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),利用一切可以利用的外部力量幫助清收;依法利用法律手段進(jìn)行清收,對(duì)于少數(shù)借款戶,在利用其他措施無法取得實(shí)效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下。做到黑名單排查覆蓋面100%,堅(jiān)決杜絕出項(xiàng)因排查不到位而出現(xiàn)上訪告狀事件影響信用社聲譽(yù)。

  2、不良貸款八個(gè)逐筆債務(wù)主體落實(shí)工作做到借款人、擔(dān)保人入戶率達(dá)到100%,做到逐筆落實(shí)債務(wù)主體、逐筆認(rèn)定原則任人、逐筆認(rèn)定清收責(zé)任人、逐筆落實(shí)管理責(zé)任人、逐筆落實(shí)督辦責(zé)任人、逐筆落實(shí)清收方式、逐筆落實(shí)清收方向、逐筆落實(shí)五級(jí)分類狀態(tài)。

  3、做好“四掃工作”。四掃工作關(guān)乎信用社貸款發(fā)放及信用社信貸市場的拓展,所以四掃工作必須做實(shí)做細(xì),杜絕敷衍了事,走過場。組織信貸人員深入農(nóng)區(qū)、商區(qū)、園區(qū)、社區(qū),做到老客戶評(píng)級(jí)授信覆蓋面達(dá)到100%,有貸款需求客戶評(píng)級(jí)授信覆蓋面達(dá)到100%,轄內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社評(píng)級(jí)授信覆蓋面達(dá)到100%,轄內(nèi)小微企業(yè)評(píng)級(jí)授信覆蓋面達(dá)到100%,同時(shí)發(fā)展優(yōu)質(zhì)新客戶,拓展信貸市場。

  4、做好公開服務(wù)承諾公布及發(fā)放工作,在各村公告欄內(nèi)醒目位置張貼信用社人員簽字的公開服務(wù)承諾、在貸款發(fā)放時(shí)逐戶發(fā)放公開承諾,建立好公開承諾發(fā)放登記簿并逐筆登記。

  5、做好“四降一升”工作,確保當(dāng)年逾期貸款、欠息貸款、逾期貸款和不良貸款壓降和貸款投放的上升。結(jié)合信用社各項(xiàng)信貸任務(wù)指標(biāo)將“四降一升工作”落實(shí)到每名客戶經(jīng)理身上,壓降不良貸款,全力清收逾期貸款,杜絕欠息貸款。同時(shí)通過“四掃工作”營銷優(yōu)質(zhì)客戶,加大大款投放量,降低不良貸款率。

  三、在安全保衛(wèi)方面,嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)方面的知識(shí),增強(qiáng)員工的安防意識(shí),杜絕重經(jīng)營,輕安防的思想。針對(duì)我社實(shí)際情況制定安防的應(yīng)急預(yù)案,將責(zé)任落實(shí)到人,想千方設(shè)百計(jì),確保安全經(jīng)營,使我社在近幾年無安全責(zé)任事故發(fā)生。

  四、在員工管理方面,以身作則,率先垂范帶隊(duì)伍。嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,要求別人不做的,自己堅(jiān)持不做,要求別人做到的',自己先做到。面對(duì)違章、違紀(jì)、違法等行為,敢抓敢管。通過大家一年的努力,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣和工作氛圍。

  信用社主任工作總結(jié) 篇6

  20xx年工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:

  一、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

  工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的.《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

  二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

  為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時(shí)機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金。自去年以來,我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開職工會(huì)議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)x萬元,比年初增長xx萬元。其中,對(duì)公存款xx萬元,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬元,比年初增長x萬元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),吸儲(chǔ)存款200余萬元。

  三、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶得到實(shí)惠,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤活不良貸款

  我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅(jiān)持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計(jì)收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

  工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會(huì)等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。

  信用社主任工作總結(jié) 篇7

  當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來,人們?cè)谛老驳挠覺XXX年到來的同時(shí)也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。正是在這辭舊迎新的時(shí)刻,人們也會(huì)思考很多的事情,我作為XX信用社的主任,此時(shí)也是思緒良多:XXXX年可謂是不平凡的一年,農(nóng)信銀系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和鶴卡的上線,實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)全通存通兌,并且實(shí)現(xiàn)了跨行取款;開通聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)、消息服務(wù)、鶴卡等新型業(yè)務(wù);年底時(shí)貸款業(yè)務(wù)也出臺(tái)了新規(guī),可以說在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。

  XXXX年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部門的`支持和配合下,我社的各項(xiàng)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計(jì)劃來展開,以一級(jí)信用社的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)效益的雙贏為目標(biāo),團(tuán)結(jié)全體員工努力完成我社本的任務(wù)。現(xiàn)就我社XXXX年工作做如下總結(jié):

  一、各項(xiàng)經(jīng)營的基本情況

  截止XXXX年年末,我社各項(xiàng)存款XXXX萬元;各項(xiàng)貸款XXXX萬元,不良貸款為X萬元,其中可疑貸款X萬元,較上年同期減少X萬元,損失貸款為X萬元,全年累計(jì)發(fā)放貸款XXXX萬元,收息XXX萬元,實(shí)現(xiàn)利潤XXXX萬元。股金XXX萬元,資格股轉(zhuǎn)投資股XX萬元。

  二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力完成任務(wù)指標(biāo)

  為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,我社以“內(nèi)控和案防執(zhí)行年”為契機(jī),建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,我與本社的每名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、記錄筆記寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照聯(lián)社年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo),我根據(jù)本社的實(shí)際狀況,將任務(wù)分解到各員工,并根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。使每名員工都有使命感、有責(zé)任感,每個(gè)人都盡自己的最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作

  XX城市經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展中階段,農(nóng)戶和商戶的存款意識(shí)不是太強(qiáng),至始我社存款增長不快,面對(duì)這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲(chǔ)措施:

  1、加大了儲(chǔ)蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社與農(nóng)戶良好關(guān)系的優(yōu)勢(shì),利用各種手段,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社的性質(zhì)、地位。

  2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。采取提高柜臺(tái)營業(yè)人員素質(zhì),推廣禮貌用語、提高辦理業(yè)務(wù)的效率,為儲(chǔ)戶節(jié)約時(shí)間等各種方法為儲(chǔ)戶提供便利。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個(gè)重點(diǎn),收購期間,我們采取延長工作時(shí)間、下鄉(xiāng)為儲(chǔ)戶驗(yàn)鈔等方式為儲(chǔ)戶賣糧存款提供便利。

  3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢(shì),通過走出去、引進(jìn)來開辟籌資新天地,培植“黃金客戶”。

  4、積極理順關(guān)系,取得了鄉(xiāng)黨政各部門的支持,獲得更多的財(cái)政性存款。

  四、加大支農(nóng)力度

  1、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難問題。

  (1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。

 。2)、改進(jìn)工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準(zhǔn)支農(nóng)點(diǎn);二是做好貸款戶資信調(diào)查和評(píng)估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社的貸款新規(guī),把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民自己的銀行。

  2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極推廣授信貸款的發(fā)放

  我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo),堅(jiān)持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動(dòng)為依托,積極推行農(nóng)戶授信貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。農(nóng)戶授信貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù),解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問題,解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費(fèi)的小額資金需求,而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境,進(jìn)一步密切了信用社和農(nóng)戶的聯(lián)系。

  五、加大依法治貸力度,化解信貸風(fēng)險(xiǎn)

  1、針對(duì)過去信貸管理中的疏漏,我們堅(jiān)持按規(guī)定辦理X萬元以上貸款必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批外,還堅(jiān)持聯(lián)保貸款必須集體審貸。

  2、收貸方法靈活多樣,對(duì)遺留沉淀多年的貸款,首先要完善手續(xù),按照《貸款通則》的規(guī)定,貫徹“三個(gè)代表一個(gè)指引“重新確定還款期限,讓還本付息能力的單位和個(gè)人為其擔(dān)保,防止無效擔(dān)保,無效質(zhì)押、無效抵押。

  3、為確保信貸資金安全周轉(zhuǎn),我社加大依法治貸決心,積極與經(jīng)偵科密切配合,并且積極配合稽核部門的貸款風(fēng)險(xiǎn)排查工作。從而使我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。

  六、積極配合稽核工作,消除業(yè)務(wù)隱患

  對(duì)于稽核部門的工作積極配合,對(duì)所查到的問題找到原因并積極整改,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  七、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作

  對(duì)安全保衛(wèi)工作,我們非常重視,首先嚴(yán)格保衛(wèi)制度,把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置,節(jié)假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的進(jìn)行安全檢查。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽(yù)稱號(hào)。我們也將繼續(xù)努力,守護(hù)我們的榮譽(yù)。

  八、存在的問題及改進(jìn)措施

  截止年末,各項(xiàng)工作雖取得一些成績,但仍存在一此問題。

  1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款回收任務(wù)

  2、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款發(fā)放任務(wù)

  3、未能完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)

  針對(duì)以上問題,我社在XXXX年也有了初步的部署:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)逾期貸款的清收力度,對(duì)于暫時(shí)有還款難度的

  貸戶簽定還款計(jì)劃,對(duì)于符合起訴條件的貸款及時(shí)起訴。

  2、做好XXXX年貸款發(fā)放工作,做到保質(zhì)保量。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)我社吸儲(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提高員工素質(zhì)。

  在新的一年里,我們一定要保持優(yōu)點(diǎn),克服不足,解決存在的問題。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,使XX信用社的工作更上層樓。

  信用社主任工作總結(jié) 篇8

  []一、對(duì)信貸人員的過程進(jìn)行控制,重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善的各項(xiàng)要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,。有的放矢,除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對(duì)不同的進(jìn)行專門,通過,有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)信用社的各項(xiàng)規(guī)定的理解與認(rèn)同,以及對(duì)信用社的忠誠,增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì),優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的激勵(lì),不搞“一刀切”,而是針對(duì)實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法,營造一種你追我趕的氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制,調(diào)離信貸。

  二、嚴(yán)把投向關(guān):放貸不濫,《》。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  三、嚴(yán)把制度關(guān)。在實(shí)際工作當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“貸前”和“貸后回訪”制度。每個(gè)我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次,次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪,使自身對(duì)全社的貸款情況了如指掌,并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。

  四、處理好“三個(gè)關(guān)系”:

  1、追究與激勵(lì)政策的關(guān)系。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)造成貸款損失的應(yīng)處罰,對(duì)正確決策帶來良好效果的'給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效改善在信貸管理中對(duì)信貸員只罰不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的辦法,調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

  2、信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信用社貸款的來自資金和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來抓。

  信用社主任工作總結(jié) 篇9

  20xx年1月至20xx年4月,我受上級(jí)組織安排,任廣安區(qū)大安信用社主任,一年來,我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。具體工作情況匯報(bào)如下:

  一、積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力。

  1、廣泛宣傳,積極吸儲(chǔ),資金是信用社經(jīng)營的資本,生存的基礎(chǔ)。面對(duì)競爭不斷加大的存款市場環(huán)境,20xx年我社始終將存款組織工作作為一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作來抓,多次召開村組理事會(huì),密切聯(lián)系群眾,宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉,大力拓展存款市場。

 。、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅(jiān)持以人為本,抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語,提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,服務(wù)水平的提高帶來了存款的增加。同時(shí)設(shè)置舉報(bào)電話,對(duì)服務(wù)不好,被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

  截至12月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)25195萬元,較年初凈增3510萬元,完成計(jì)劃數(shù)的152.1%,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展籌集了充足的資金。

  二、積極、大膽地做好資金營運(yùn)工作。

  20xx年,由于改革的`深入,制度執(zhí)行力度加大,以及趙祚斌案件的影響,我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運(yùn)極度困難的局面,但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識(shí)到:大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差(年初不良占比達(dá)49.3%)收息率很低,歷年虧損嚴(yán)重,而利息收入目前仍是信用社主要收入來源,不有效地運(yùn)用資金擴(kuò)大信貸規(guī)模,我社是無法走出經(jīng)營困境的。今年以來,我社積極、大膽、切實(shí)有效地加大營銷力度,根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點(diǎn),合理確定信貸投向,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元,農(nóng)村個(gè)體工商戶貸款600余萬元,其它貸款100余萬元,貸款凈增2165萬元,居全區(qū)第一,促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長,實(shí)際收息達(dá)790萬元,比計(jì)劃數(shù)670萬元多出120萬元,為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ)。

  三、多種措施清收盤活不良貸款,逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境。由于種種原因,大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低,借款人還款意愿不強(qiáng),信用環(huán)境較差,根據(jù)具體情況,我社分別采。

 。、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,加大輿論宣傳;

 。、邀請(qǐng)聯(lián)社清收大隊(duì)共同清收;

 。、聘請(qǐng)外地不良貸款清收工作小組;

 。、調(diào)整崗位、充實(shí)外勤;

 。、法律、行政手段清收;

  6、呆賬核銷。

  共清收處置不良貸款945萬元

  同時(shí)在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大到期貸款的清收力度。通過以上措施的實(shí)行,我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。

  四、處理了大量遺留問題。

  1、認(rèn)真清理多年來應(yīng)報(bào)未報(bào)費(fèi)用,給了職工一個(gè)滿意答復(fù),從而安撫情緒,穩(wěn)定人心,為順利開展工作掃清障礙。

  2、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故,給了傷者家屬應(yīng)有的補(bǔ)償和心靈的安慰,同時(shí)也為信用社在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣?huì)形象。

  3、多個(gè)機(jī)構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪,主社金庫長年漏水,各機(jī)構(gòu)辦公桌椅稀缺,信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決。

  五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

  1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會(huì)監(jiān)事會(huì);

  2、成立了大安信用社客戶評(píng)級(jí)授信領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款審批小組;審查小組;風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理小組;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款本息全面對(duì)賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。

  3、制定了<大安信用社貸款操作指引>;<大安信用社崗位職責(zé)>;<大安信用社內(nèi)控制度獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則>等規(guī)章制度,對(duì)員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范。

  4、我注重加強(qiáng)安全防范,以安全經(jīng)營為基礎(chǔ),加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期對(duì)各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營無事故。

  20xx年亟待解決和有待提高的方面

  1、大部分機(jī)構(gòu)營業(yè)室破舊不堪,尤其是蘇溪、白馬分社,安全隱患十分嚴(yán)重。

  2、不良貸款占比還是太高,清非盤活工作任重道遠(yuǎn)。

  3、存款化股金尚有90余萬需要規(guī)范。

  4、職工整體素質(zhì)有待提高,人員安排捉襟見肘。

 。、職工安全意識(shí)普遍淡薄,必須加強(qiáng)。

  信用社主任工作總結(jié) 篇10

  一、對(duì)信貸人員的工作過程進(jìn)行控制:

  重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款的各項(xiàng)要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。有的放矢,除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同,以及對(duì)信用社的忠誠,增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì),優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的激勵(lì),不搞“一刀切”,而是針對(duì)實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。

  二、嚴(yán)把貸款投向關(guān):

  放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  三、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān):

  在實(shí)際工作當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次,次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪,使自身對(duì)全社的貸款情況了如指掌,并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。

  四、處理好“三個(gè)關(guān)系”:

  1、責(zé)任追究與激勵(lì)政策的關(guān)系。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)造成貸款損失的`應(yīng)給予處罰,對(duì)正確決策帶來良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效改善在信貸管理中對(duì)信貸員只罰不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的考核辦法,調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

  2、信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的來自資金和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來抓。

  信用社主任工作總結(jié) 篇11

  一年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)本人自身擔(dān)任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:

  1、處理好三個(gè)關(guān)系:

  (1)信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來自資金成本和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來抓。

  (2)貸款營銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。當(dāng)前在加大有效信貸投入時(shí),嚴(yán)格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入,并用準(zhǔn)用好信貸增量,杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、壘大戶的現(xiàn)象,堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認(rèn)真落實(shí)貸款三查制度,強(qiáng)化信貸監(jiān)督與管理,嚴(yán)格貸款審批制度和操作程序,規(guī)范信貸行為。同時(shí),要求各位信貸人員根據(jù)三農(nóng)的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要,合理確定貸款期限,不得任意延長或縮短,真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。

  (3)責(zé)任追究與激勵(lì)政策的關(guān)系。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)造成貸款損失的應(yīng)給予處罰,對(duì)正確決策帶來良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效改善在信貸管理中對(duì)信貸員只罰不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的考核辦法,調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

  2、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。

  在實(shí)際工作當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行貸前調(diào)查和貸后回訪制度。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次,次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪,使自身對(duì)全社的貸款情況了如指掌,并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。

  3、對(duì)信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)范他們的工作過程。

  保持信貸人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,使他們有足夠的時(shí)間熟悉各種情況,并對(duì)信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。

  4、嚴(yán)把貸款投向關(guān):放貸不濫。

  要求信貸人員必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足三農(nóng),服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實(shí)現(xiàn)雙贏。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  5、結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。

  根據(jù)信用社的實(shí)際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對(duì)信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機(jī)制,從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對(duì)放貸、收貸、收息有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時(shí),明確責(zé)任貸款警戒點(diǎn),當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時(shí),堅(jiān)決從信貸崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來,防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。

  6、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任,防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集中。

  每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調(diào)查人員、二級(jí)決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例,既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法,又防止集體清收的形式主義現(xiàn)象,真正使貸款責(zé)任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負(fù)其責(zé)。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,不宜作為貸款責(zé)任人。對(duì)內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查,清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。

  7、對(duì)信貸人員的工作過程進(jìn)行控制

  重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項(xiàng)要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢,除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同,以及對(duì)信用社的忠誠,增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì),優(yōu)勝劣汰。對(duì)信貸人員的'激勵(lì),不搞一刀切,而是針對(duì)實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。

  8、提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  要防范和化解不良貸款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺行動(dòng),從而達(dá)到防范信貸管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識(shí),不僅要精通信貸業(yè)務(wù),熟識(shí)貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)利用多種方式,對(duì)信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī),特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器,這是時(shí)代對(duì)信貸人員提出的迫切要求。

  9、回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

  (1)、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。

  (2)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;

  (3)、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);

  通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可,但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),某些方面還存在著不足,但我會(huì)不畏艱難,會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護(hù)國家財(cái)政大局為己任,創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,努力提高信用社信譽(yù),強(qiáng)化管理,為信用社發(fā)展和做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

  信用社主任工作總結(jié) 篇12

  今年是我們大竹縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展至關(guān)重要的一年。彈指揮尖,20xx年已過半,感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的栽培,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)任命我新的崗位――中華信用社主任也有半年多的時(shí)間,在這期間我不斷的加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力調(diào)整適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立良好合作關(guān)系,與地方黨政部門關(guān)系融洽,F(xiàn)將這半年的個(gè)人工作總結(jié)如下: 

  一、在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神,針對(duì)目標(biāo)任務(wù),及時(shí)制訂方案,強(qiáng)化措施落實(shí),堅(jiān)持“內(nèi)抓管理,外樹形象”, 不斷加大籌資力度,努力膨脹信貸規(guī)模,深化支農(nóng)內(nèi)涵,拓展中間業(yè)務(wù),緊隨聯(lián)社改革步伐。

  截止6月底,各項(xiàng)存款余額4068萬元,較年初凈增526萬元,完成全年任務(wù)500萬元的105%。大量組織低成本資金,由原來的占比7%上升到現(xiàn)在的13%。各項(xiàng)貸款余額448萬元,不良貸款余額44萬元,比年初下降2.4萬元。實(shí)現(xiàn)貸款利息收入23萬元,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)68萬元,蜀信卡發(fā)行量369張,股金保持了穩(wěn)定。

  二、上半年工作的主要經(jīng)驗(yàn)感受

  1、抓宣傳,促各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個(gè)平臺(tái),努力做好宣傳:宣傳展架擺放有序,宣傳單擺放規(guī)范,宣傳海報(bào)張貼顯眼,利用蜀信卡宣傳贈(zèng)品回饋廣大新老客戶,為農(nóng)村信用社樹立了更好的形象。提高了農(nóng)村信用社的知名度和信賴度,很好的完成了上半年存款及蜀信卡發(fā)行量任務(wù)。

  2、認(rèn)清形勢(shì),抓改革,抓難點(diǎn)。當(dāng)前我們大竹縣農(nóng)村信用社面臨的改革,即央行票據(jù)兌付,而對(duì)于我們中華信用社來說,就是規(guī)范股金,盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作,絕不允許股金余額減少;認(rèn)真做好退股客戶解釋工作,既為客戶解決資金難題,又不能影響股金余額。抓難點(diǎn),即是清降不良貸款。以清收不良貸款為重點(diǎn)穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量,才能使改革更順暢。由于歷史的原因,我社的不良貸款盤活難度較大,對(duì)此,我們澄清底子,因情施策,敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款,決不讓我社成為改革中的絆腳石。

  3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高形象是信用社發(fā)展壯大的動(dòng)力,以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮地方金融主力軍作用,樹立信用社良好口碑和嶄新形象。充分發(fā)揮每位員工的能動(dòng)性,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和掌握SC6000的操作規(guī)程,熟悉每個(gè)操作步驟以提高服務(wù)效率,縮短客戶等候的時(shí)間。外墻懸掛有意見箱,及時(shí)了解客戶意見及解決客戶投訴,以完善服務(wù)質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘新的黃金客戶,穩(wěn)住老客戶。在我們的共同努力中,就挖掘到了新的黃金客戶,他的存款日平均余額就達(dá)到了100多萬元。

  4、抓安全學(xué)習(xí),防范于未然。以學(xué)習(xí)提升全員合規(guī)經(jīng)營意識(shí),做到確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時(shí)間;達(dá)到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。始終堅(jiān)持安全第一的思想觀念,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計(jì)算機(jī)管理,往來帳款結(jié)算、空檔值班、守庫制度等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,從而確保了上半年安全營運(yùn)無事故。

  5、以人為本,精誠團(tuán)結(jié),創(chuàng)建和諧的`工作氛圍。把握員工思想動(dòng)態(tài),切實(shí)關(guān)心員工工作和生活;達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣,激勵(lì)員工奮斗拼搏,從而不斷提高我社的整體形象和市場競爭力。在今年一季度攻關(guān)中,我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關(guān)三等獎(jiǎng),這是我們?nèi)珕T團(tuán)結(jié)一致不可分割的體現(xiàn)。

  三、下半年工作打算:

  加大存款增長速度,提高低成本資金占比,低成本資金僅占總存款的13%。通過制定并組織實(shí)施經(jīng)營目標(biāo)考核,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。充分運(yùn)用蜀信卡加入銀聯(lián)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大存款總量結(jié)構(gòu),大量組織活期存款,降低利息成本。

  加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降,比年初下降了10萬元,存貸比較低。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需信貸資金確實(shí)有限,要擴(kuò)大信貸規(guī)模,必須加大信貸營銷,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,通過多種途徑了解客戶所需投放資金,做好貸款“三查”制度,保證信貸質(zhì)量,營造良好的信用環(huán)境。

  加大不良貸款清降力度。一是明確責(zé)任,屬于信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆落實(shí)清收責(zé)任。二是靈活多樣,因情施策清收不良貸款。三是采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款。四是進(jìn)一步規(guī)范放貸行為,禁止新增不良貸款。

  保證貸款利息收回率達(dá)100%,蜀信卡發(fā)行量超任務(wù)完成,在不影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),爭取通過與企業(yè)建立良好合作關(guān)系,為企業(yè)代理代發(fā)工資。既搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又抓好新業(yè)務(wù),新舊業(yè)務(wù)兩不誤。

  總之,我社將堅(jiān)持“全心全意為三農(nóng)服務(wù),一心一意謀信合發(fā)展”的經(jīng)營方針,以效益為核心,以支農(nóng)為宗旨,全方位更新發(fā)展觀念,多功能優(yōu)化金融服務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建社農(nóng)“雙贏”發(fā)展平臺(tái),擴(kuò)大貸款投放力度和廣度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收和中小企業(yè)的發(fā)展,全面完成聯(lián)社交給我們的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  信用社主任工作總結(jié) 篇13

  年,我在信用社主任崗位上工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)聯(lián)社年初工作會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  一、全社任務(wù)完成情況

  1、各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項(xiàng)存款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成年計(jì)劃任務(wù)萬的%。

  2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底,股金余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占年度計(jì)劃任務(wù)的%。

  3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底,各項(xiàng)貸款余額xx萬元,較年初增投xx萬元,有力的支持了國家級(jí)小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步增強(qiáng),信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。截止12月底,四級(jí)分類,不良貸款余額xx萬元,占比%。較年初增加xx萬元。五級(jí)分類,不良貸款余額xx萬元,占比%,較年初增加xx萬元,真實(shí)反映了信貸風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

  5、業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。截止12月底。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入xx萬元,其中利息實(shí)際收入xx萬元。完成年計(jì)劃任務(wù)xx萬元的%。

  二、今年工作的主要措施

  中國范文學(xué)致力于優(yōu)秀范文挖掘研究!范文是指寫作的模板,比如:工作總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、試題庫、論文致謝、發(fā)言稿、入黨申請(qǐng)書等

  1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會(huì)知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊(duì)聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全省通存通兌暨各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認(rèn)識(shí)信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。

  2、牢固樹立“存款立社”的思想不動(dòng)搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動(dòng)員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機(jī)遇,積極爭取xx村水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金xx萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā)xx村電廠二期擴(kuò)建征地款x萬元;我社積極和xx村協(xié)調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。

  3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占比達(dá)%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬元,占不良貸款的x%,無法盤活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實(shí)貸款xx萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額x萬元,累計(jì)收回不良貸款x萬元,其中:依法起訴收回貸款x萬元,有效化解了信貸風(fēng)險(xiǎn),逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。針對(duì)x鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的.特點(diǎn),結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個(gè)加快”和“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和x鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費(fèi)貸款,適時(shí)發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設(shè),著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計(jì)發(fā)放、等村小康屋貸款x戶xx萬元,xx村養(yǎng)豬貸款xx戶xx萬元,、等村果園貸款xx戶xx萬元,、等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元,、等村修房貸款xx戶1xx萬元,、xx村水泥販運(yùn)及物流貸款xx戶xx萬元,生源地國家助學(xué)貸款xx戶xx萬元,有力支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。今年以來,結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動(dòng)。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級(jí)組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時(shí),責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核,加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。

  6、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅(jiān)持“安全就是效益”的思想觀念,上報(bào)聯(lián)社維修改造了xx分社和營業(yè)室及金庫,柜臺(tái)安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求,對(duì)安全不達(dá)標(biāo)的、xx分社積極爭取修建,使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在內(nèi)部管理上,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計(jì)算機(jī)管理,往來帳款結(jié)算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,對(duì)查出的問題通報(bào)整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。

  7、抓黨建,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團(tuán)結(jié)了廣大干部職工,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三、存在的問題

  1、自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。

  2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。

  3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

  發(fā)展中國經(jīng)濟(jì),發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),提高中國人民生活水平,為社會(huì)服務(wù),為人民服務(wù)。

  四、今后工作打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身修養(yǎng),增強(qiáng)管理能力。

  2、加強(qiáng)管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。

  3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。

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