亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

人事部門工作總結

時間:2024-06-03 02:35:02 工作總結 我要投稿

人事部門工作總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的人事部門工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

人事部門工作總結范文

人事部門工作總結范文1

  20xx年,在公司的正確領導及大力支持下,在公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

  一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,并配合其他部門,做好公司各種接待活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務,樹立良好風氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

  三、加強學習,形成良好的學習氛圍

  行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司規(guī)章制度等,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

  四、認真履行職責

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

  嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了多場視頻公開培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中。

  3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  五、存在的不足

  過去的一年,在公司領導的`重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實的現(xiàn)象。

  4、對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

  5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

人事部門工作總結范文2

  行政人事部總務科是集行政、人事、總務于一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規(guī)范發(fā)展不可或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平,聚集企業(yè)團隊的力量,使企業(yè)進入規(guī)范管理的良好狀態(tài)。

  時光飛逝,20xx年即將結束!

  自20xx年3月23日以來,我一直在公司工作,擔任人事管理員。在這項工作中,我根據(jù)公司的實際情況和自己的工作做了初步的規(guī)劃,F(xiàn)實告訴我“只有管理好人,才能管理好事”,所以在自己的工作中,我根據(jù)公司的實際情況,不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面,我仍然用我的初步計劃,認真、務實地進行人事管理。首先,我對人事管理相關文件進行了徹底的起草,并根據(jù)公司的相關規(guī)章制度和公司的實際情況逐步完善。最后,我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度。

  9月底,因公司人事調(diào)整,從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理),接任行政、人事、辦公室、總后事務。在上級領導的關心、支持和指導下,在各部門的配合下,根據(jù)公司的方針政策,行政人事總務部的工作特點是:做好日常的外部和內(nèi)部工作,進一步提高工作效率,保證各項工作的正常運轉(zhuǎn);進一步強化各項服務,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的物流支持服務;儲備和創(chuàng)新人力資源管理,為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度。從10月1日開始,我就一直在做部門經(jīng)理(代),都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務,及時調(diào)整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

  回顧過去,公司陪我走過了人生中非常重要的一個階段,讓我懂得了很多。領導們對我的支持和關心讓我明白了世界的溫暖。在此,我向公司的領導和所有同事表示衷心的感謝!有了你的幫助和理解,我在工作中可以更加得心應手,有了你的幫助,公司的發(fā)展可以更上一層樓,各項任務也可以更好的完成。其總結報告如下:

  第一、人事管理

  1.徹底完成人事管理相關的文件和資料,并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并簽字簽發(fā);對各部門下發(fā)文件的`執(zhí)行情況進行解釋和監(jiān)督,進一步指導執(zhí)行。

  2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動、升級)。

  (1)、對現(xiàn)有人員的歸檔工作,現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。

  (2)、所有部門和人員分組歸檔,以便于工作操作、驗證、轉(zhuǎn)移和管理。

  (3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù);自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應分類歸檔,以便核查;同時,保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料,并在月底將新聘、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財務部。

  3.各部門負責人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量,每月統(tǒng)計和核對離職人員、新員工和調(diào)動人員,方便部門、人員、財務查詢和結算管理,提高人力資源管理水平。

  4.員工住宿。每月統(tǒng)計員工住宿情況,向財務部上報員工在外住宿名單,并根據(jù)公司相關規(guī)章制度給予住房補貼。

  5.嚴格的勞動紀律。

  (1)、加強考勤管理,在全公司的幫助下按時趕班、下班,規(guī)范考勤制度。實行嚴格的考勤責任制。

  (2)、加強放(離)假制度和離崗單管理,對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進行核實和處理,一方面維護考勤制度的嚴肅性,另一方面激發(fā)員工的積極性,從而大大改善公司的工作作風。

  6.認真做好日常工作,包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作;核對工作卡的辦理和補發(fā),等等。

  7、人員月統(tǒng)計。每月匯總公司各部門人數(shù),對新進員工、新進員工、轉(zhuǎn)崗員工進行備注。

  8.收集信息,開發(fā)和保留人力資源檔案,提高辦公效率。

  第二、行政、辦公室和總務

  1、貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)系溝通工作,及時向領導反映情況和反饋信息;做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào);監(jiān)督和檢查所有工作和計劃。

  2、根據(jù)領導意圖,起草相關規(guī)章制度、工作計劃等文稿。負責公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示;通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面,下發(fā)的文件及時送達相關部門,為公司貫徹上級精神,及時完成工作任務提供了有力保障;同時檔案管理有序,隨時為公司服務;加強書面材料的起草和印刷工作。

人事部門工作總結范文3

  人事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。

  一、 立場鮮明講政治

  人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

  二、擺正位置顧大局

  學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

  2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦?崾顕篮,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的'“更好”而努力。

  三、文明團結修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

  教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

  關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

  四、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務能力強,職責到位出成績。

  五、勇于科研求創(chuàng)新

  探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

  總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任。

人事部門工作總結范文4

  我在人事部的工作在半年過去中結束了,作為人事部門的一員,輔助部門完成公司的人事工作。工作的結束并不意味著我可以休息,只是這一段時間的工作落幕,需要去進行總結,并重新計劃下一步的工作。接下來就是對我自己在人事部的工作進行的總結:

  一、整理公司的員工檔案

  公司每個月都有員工辭職和加入,為了不讓大家的檔案被混淆,每個月我都要對員工的檔案進行整理,把辭職的員工從人事檔案中分離出來,再把招聘進來的員工納入檔案中,整理他們的信息。員工檔案每個月進行一次大的整理和分類,其他時間就具體進行整理。半年來公司總辭職人數(shù)xx人,招聘進來的人數(shù)是xx人,員工檔案要不斷的.進行更新。

  二、招聘工作

  身為人事部門員工,我的工作還要負責公司招聘工作。公司的人才需要不斷的去更換新鮮的血液。招聘進來的人都將是公司新的人才力量。我在這半年里,輔助部門進行招聘,一共招聘進來xxx人,我們自己部門增加x人,其他部門不均勻的都有增加人數(shù)。進行的招聘工作,我負責對外發(fā)布招聘信息,期間有到人才市場進行人才招聘。我及時的更換網(wǎng)上的一些招聘信息,及時的更正公司招聘的信息,幫助公司引進更多優(yōu)質(zhì)人才,為公司添加新的力量。

  三、負責公司通知和宣傳工作

  公司的所有通知我都有及時傳達給大家,重要的通知都會給到各部們負責人手里,讓他們對本部門的員工進行傳達。公司有進行的宣傳我在旁輔助,負責把公司的產(chǎn)品向外宣傳,提升公司品牌知名度。宣傳的工作主要有海報的制作和張貼,以及各活動宣傳都要我去進行跟進。及時的把各項活動的宣傳向領導進行匯報及反饋情況。

  人事的工作這么做下來,感覺到辛苦,但是更多我所獲得的是累累碩果,因為自己的努力工作,從而讓我們部門能夠做出更好的成績出來,與其他部門也都能相互配合,一起為公司進獻自己的力量,讓自己的能力在公司得到發(fā)揮。我經(jīng)過了這半年的工作之后,對于自己的不足有些了解,在下一個工作我會盡全力去做好本職,把不足通通改正,讓自己的能力得到更好的發(fā)展,盡力幫助人事部的工作。

人事部門工作總結范文5

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲頗多!20xx年工作總結及20xx年工作計劃內(nèi)容構架:

  1、情況回顧

  年終總結這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或?qū)偨Y的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的.工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

  2、經(jīng)驗體會

  這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。

  3、今后打算

  這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。

人事部門工作總結范文6

  20xx年是我隊繼續(xù)深化改革的一年,也是我隊改革發(fā)展進程面臨考驗的一年。一年來,在大隊的正確領導下,在上級主管部門和主管領導的指導和幫助下,勞動人事科緊緊圍繞大隊工作目標,根據(jù)大隊工作部署和安排,按照科室工作計劃,通過加強制度建設,夯實基礎工作,強化責任意識,樹立起積極、穩(wěn)健、負責的工作作風,發(fā)揚嚴謹、務實、團結、協(xié)作的精神,積極進取,扎實工作,努力完成各項工作任務,F(xiàn)將本年度科室工作匯報如下:

  一、今年所做的主要工作

  今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類年度檢查工作。

  (一)在人事方面我們主要做了以下工作:

  1、及時落實國家文件精神,做好退休人員申報、審批的各項工作。

  今年年初,按照相關文件,我隊有大批職工退休。勞動人事科接到局轉(zhuǎn)發(fā)文件后,向大隊領導匯報,確定了享受退休政策的人員范圍、實施辦法及相關措施。科室成員隨即對符合文件精神的人員逐一進行檔案及編制核查,并記錄人員以往的工作軌跡,繪制基本信息表格,做到退休工作有策可依、有據(jù)可查。進行大量基礎審查工作的同時,科室成員嚴把政策關,一視同仁,耐心接待每位上訪、咨詢?nèi)藛T,較為圓滿地辦理了退休人員的退休審批手續(xù),準確無誤的執(zhí)行了退休人員的工資,同時在本單位系統(tǒng)編制中及時進行了退休人員下冊工作。

  2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。

  待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點工作之一,也是大隊黨、政、工各級領導最為關心的事。今年由于多種原因,加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作,5月份,勞動人事科根據(jù)大隊解決下崗職工困難的精神,按照大隊的工作安排,利用子校改建時機,及時安排下崗職工重新上崗。在此期間,科室人員認真做好前期工作,積極聯(lián)系待崗職工,召開專題會議,詳細說明上崗原因、福利待遇、工作性質(zhì)、時間、制度等執(zhí)行規(guī)定,并逐一征求職工意見,開會商議,最終確定了15人參與子校改造工作。11月,在大隊領導的關心和指導下,我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會,為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問題,也緩解了大隊的就業(yè)壓力。

  3、順利完成殘疾人員換證工作,為明年進行的殘疾證年度審核做好準備。11月份,根據(jù)灞橋區(qū)殘疾人聯(lián)合會有關文件通知,科室組織安排已有殘疾證的人員進行了體檢、照相、交資料、報銷費用等工作。在這些人員中,有個別患有精神障礙的職工監(jiān)護人拒絕陪同體檢,我科室就派專人全程陪同完成各項體檢,細致、耐心的處理每件事情、每個環(huán)節(jié),及時防止了意外事件的發(fā)生,F(xiàn)在,10名職工已順利換取了新的殘疾證。

  4、通過努力,為8位今年新招聘的大中專畢業(yè)生領取到進入本省的人控卡,解決了畢業(yè)生的落戶問題。

  5、完成了20xx年來隊人員的轉(zhuǎn)正定級申報工作。

  6、完成部分職工的人事檔案整理工作。

  7、完成了機關及一些二級單位人員崗位變動調(diào)整工作

  (二)工資和收入分配工作

  1、根據(jù)人員變動、政策調(diào)整,完成了各類工資、福利待遇和津補貼調(diào)整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調(diào)整,并在人事廳順利審批通過;完成41名人員職務變動、8名人員崗位變動檔案記錄、工資調(diào)整及上報地質(zhì)局、人事廳進行審批工作;完成各類補貼測算工作,為下一步工作做好鋪墊。例如,統(tǒng)計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員,測算、上報審批這部分人員撫恤金調(diào)整金額,為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備;根據(jù)隊發(fā)文件規(guī)定,對內(nèi)退人員生活費比例標準及時、準確進行調(diào)整和發(fā)放;及時測算獎金、績效補貼及各項津補貼,確保各項費用按時、準確發(fā)放。

  2、按照陜西省相關政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求,年初制定了大隊《關于發(fā)放績效工資補貼的實施辦法》。

  3、根據(jù)大隊改革發(fā)展的現(xiàn)實需要,20xx年5月及時調(diào)整大隊分配制度實施辦法,進一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。

  (三)部分社保工作

  1、為了完善大隊代理人員人事管理制度,建立健全人事代理人員的社會保險,我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會勞動保險,為畢業(yè)生辦理了醫(yī)保本和醫(yī)療卡,解決了畢業(yè)生的醫(yī)保問題;辦理了代理人員養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)入和養(yǎng)老保險新增手續(xù),解決了畢業(yè)生的養(yǎng)老問題。

  另一方面,我們順利辦理了現(xiàn)有代理人員的醫(yī)保年審工作,確定了20xx年醫(yī)保新基數(shù),補交了確定新基數(shù)后的醫(yī)保差額,使他們在今后的工作、生活中無后顧之憂。

  2、我們完成了大隊143名合同制職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的調(diào)整及這些合同制職工養(yǎng)老保險的調(diào)資、補差工作。

  (四)年檢工作

  1、4月份我們按陜西省勞動和社會保障廳文件的通知要求,對大隊及二級單位貫徹執(zhí)行勞動和社會保險法律、法規(guī)、規(guī)章情況進行了全面的自查。科室將自查報告上報省勞動保障監(jiān)察總隊,順利地通過了勞動保障年度檢查工作。

  2、7月份,通過了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。

  3、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求,順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統(tǒng)計工作。

  (五)人力資源建設方面

  隨著大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,專業(yè)技術人才缺乏的矛盾越來越突出。為解決這一矛盾,我們主要做了以下方面工作: 1、以"人才總量有較大增加,人才結構與經(jīng)濟結構基本適應,人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,人事制度改革取得新進展,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制"為目標,制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規(guī)劃》。

  2、加強了大中專學生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專院校畢業(yè)生,其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)生,1名為法學專業(yè)畢業(yè)生。16名學生中,本科學歷10人,專科學歷6人。

  3、加大人才引進工作力度。目前,我們正在積極引進一名具有中級職稱、具備項目管理能力的地質(zhì)專業(yè)技術人才和一名地質(zhì)專業(yè)在讀碩士研究生;正在引進交大管理專業(yè)畢業(yè)生。

  4、重視現(xiàn)有職工的培訓工作。今年,在科室成員精心組織下,20多人次參加了西安聚成培訓,提高了全隊管理人員的管理水平和專業(yè)技術人員的技術水平。同時,對物業(yè)管理中心工作人員進行了特殊崗位培訓學習。

  5、積極進行技術等級、專業(yè)技術職稱申報工作。9月,我們申報了一批中、高級專業(yè)技術等級和專業(yè)技術職稱。全年大隊共申報技術等級中級1人,高級25人,技師6人;專業(yè)技術職稱共評定高級職稱4人、中級職稱14人。

  6、組織安排建造師的考試與注冊。6月,科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試,其中4人申報了第二專業(yè)的考試。 8月,準備業(yè)績資料,上報電子信息,申報并注冊二級臨時建造師7 人;注冊二級建造師8人;變更注冊二級建造師1人;經(jīng)過跟多方交涉,經(jīng)北京相關部門審核簽章資料,變更注冊造價師1人,目前正在等待該變更公示,公示后申報注冊一級建造師。

  7、鼓勵職工利用業(yè)余時間進行學歷學習。今年,我隊有1名職工參加了碩士學歷學習,有16名職工通過自學拿到了本科畢業(yè)證。

  (六)其他工作

  除以上工作外,我科室還協(xié)助其他部門完成了以下工作: 1、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動服務公司歷年工資發(fā)放表,崗位編制名冊,養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況,檔案工資調(diào)整情況及個人人事檔案,為勞司相關工作的順利開展提供準確的基礎信息。

  2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設公司"資質(zhì),收集整理相關證件資料,協(xié)助辦理所需人員資格證書。

  3、協(xié)助財務科統(tǒng)計20xx年度財政供養(yǎng)。

  4、配合大隊和諧隊伍和工作作風考核小組完成各季度對機關和附屬單位的檢查考核工作。

  5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。

  6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統(tǒng)專業(yè)技術人員高級職稱資格申報。

  7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。

  8、積極與陜西交通運輸學校溝通,理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問題,督催該校及時發(fā)放畢業(yè)證。昨天,我隊委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。

  二、工作中存在的問題和不足。

  在過去的一年里我們雖然做了大量工作,但在很多方面還存在著問題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務,抽時間學習新知識氛圍不夠濃厚;二是由于臨時性和突發(fā)性工作較多,造成科室其它工作滯后,工作不能按計劃逐一落實;三是注重了科室工作的政策性,忽略了創(chuàng)新性;四是在人力資源的綜合調(diào)配、充分發(fā)揮職工能動性方面的方法單一、力度;五是在職稱評定和職務晉升方面缺乏系統(tǒng)的管理。

  三、20xx年的工作初步設想和安排

  20xx年,勞動人事科將繼續(xù)緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開展工作,除完成正常的工資升級調(diào)整、資格晉升等工作外,要在科室范圍內(nèi)創(chuàng)建學習型組織,全面提高科室人員的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:

  1、規(guī)范新進人員聘用管理工作,落實20xx年大中專學生招聘計劃,加大大隊急需專業(yè)高級人才的引進。

  2、搞好職工業(yè)務培訓和繼續(xù)教育工作,鼓勵職工參加自學考試和大隊急需專業(yè)資格考試;進一步加強待崗職工的管理,拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道;落實競爭上崗、能上能下的.勞動人事管理機制。

  3、扎實做好科室基礎性工作,完成各類資料的系統(tǒng)化管理,并初步人事部門工作總結范文九篇

  建立職工信息數(shù)據(jù)庫。

  4、增強科室人員服務意識、創(chuàng)新服務手段,更新服務觀念,加強學習,創(chuàng)建學習型科室,提高科室整體工作效率,努力打造一個作風踏實、團結進取、務實高效的學習型、創(chuàng)新型、實干型的勞資工作團隊。

  5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。

  四、今后五年工作設想

  1、隨著大隊經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入,一些人事人才制度已不能適用或不能滿足當前體制、機制要求。例如,收入分配制度不能充分體現(xiàn)公平原則,當前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調(diào)整收入分配制度已列入大隊勞動人事工作的重點。我科室將根據(jù)今后我隊改革發(fā)展的進程,在充分調(diào)研、科學分析、合理、合情、合法、合規(guī)的基礎上以"高層管理人員逐步推進年薪制,一般工作人員實行由基本崗位工資+效績工資+獎金的工資模式;緧徫还べY將根據(jù)國家、陜西省和地質(zhì)局的有關勞資政策,考慮專業(yè)技術等級、專業(yè)技術職務、行政級別、學歷、工齡等因素予以確定;效績工資則根據(jù)企業(yè)效益按照貢獻大小、體現(xiàn)公平原則予以確定;總體上要體現(xiàn)"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則,對現(xiàn)行的收入分配制度的進行系統(tǒng)、科學的完善。

  2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進人員的聘用、培養(yǎng)、動態(tài)管理和使用制定,人才保護、評價制度,建立人才數(shù)據(jù)庫,完善考核制度,獎勵制度,人事檔案管理制。

  3、對各單位人員和工作情況進行摸底,根據(jù)大隊企業(yè)化改革的需要,解決目前崗位設置和人員編制不合理、機關和附屬單位工作人員過多的情況,科學合理的設置崗位。

  4、加強勞動用工檢查和監(jiān)督,加強勞動合同管理,規(guī)范勞動用工行為,確保大隊和各二級單位嚴執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》等相關規(guī)定,保護職工利益,保障大隊利益。

人事部門工作總結范文7

  學校工作以教學為中心,學校的一切工作必須服從和服務于這一中心;體現(xiàn)這一中心工作的兩個主要方面是認真抓好教學常規(guī)管理和深入開展教學改革。” 教學管理是學校管理的重要組成部分,強化教學管理,是全面提高教學質(zhì)量的一項有力措施。為提高我校的教學管理水平,進一步落實以教學為中心的辦學指導思想,使學校的教學管理工作規(guī)范化、民主化、科學化、制度化,現(xiàn)制定《寶鋼新世紀學校教學管理制度》。

  一、教學管理的指導思想:

  學校教學管理的總體理念是:堅持全面貫徹黨的教育方針,把德育工作放在首位,以人為本、以學生發(fā)展為本,通過教書育人、服務育人、管理育人,面向全體師生,大面積提高學校教學質(zhì)量。

  學校教學管理的總體要求是:以全員聘任制為前提,以崗位責任制為基礎,以目標管理為核心,以教學評價為依據(jù),落實行政干部蹲組下班質(zhì)量責任制:以教研組長為學科質(zhì)量管理負責制:以備課組長為核心的同備課組教師集體負責制。

  學校教學管理的基本原則是:堅持以人為本的原則;全面貫徹教育方針的原則;以教學工作為主的原則;依靠廣大教師的原則;深入教學第一線的原則。

  二、教學管理系統(tǒng)及其職責:

  學校的教學管理系統(tǒng),由“決策機構”、“控制機構”、“執(zhí)行機構”三部分組成。各教學管理機構的組成及其主要職責是:

  (一)決策機構

  學校教學工作決策機構由校委會成員組成。其主要職責是:

  1、按照國家頒發(fā)的教學大綱和課程計劃組織教學活動,執(zhí)行上級教育行政部門對教學工作的有關指示和決議。

  2、制定學校教學發(fā)展規(guī)劃、學年度學校目標管理內(nèi)容。

  3、制定學校的'學期教學工作計劃,負責檢查教學計劃的落實。

  4、從實際出發(fā),根據(jù)教師教學情況提出教學改革和教學研究的方向、要求、引導教師改進教學方法,優(yōu)化課堂教學。

  5、決定并安排學校教職員工的工作任務。合理掌握使用教學經(jīng)費。

  6、對教學控制機構的工作進行指導、監(jiān)督、負責調(diào)解和處理教學工作中的矛盾。

  7、定期對各教學部門的工作及教學質(zhì)量進行考核和評價。

  8、指導和推動教師、特別是青年教師的業(yè)務進修活動,幫助他們提高思想和業(yè)務水平。

  9、經(jīng)常深入課堂聽課(每周2-3節(jié)),參加教研組、年級組活動(每月1-2次),召開各種類型的座談會,加強與教師、學生的聯(lián)系,掌握學校的教學情況。

  10、定期召開教學行政會議,及時做好教學工作總結。

  (二)控制機構

  學校教學工作控制機構由主管教學的副校長、教務處主任、副主任、組成。其主要職責是:

  1、根據(jù)教學決策機構決定的學年、學期教學工作任務,負責制定安排任課教師授課表及學校課程總表。

  2、定期向教學決策機構匯報教學情況,提出改進教學、提高教學質(zhì)量的意見與建議。

  3、定期召開教研組長、年級組長會議,推進教學研究工作的開展,并做好對教研組教學工作的檢查、考核和評定工作。

  4、定期檢查教師執(zhí)行《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》的情況,對他們的教學質(zhì)量進行考核和評定。

  5、定期檢查作業(yè)批改情況;檢查學生的學習成績,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

  6、組織好月考、期中、期末考試、初中畢業(yè)會考、等考試; 7、有計劃地聽課(每周2-3節(jié)),定期深入教研組指導教研工作(每月2-3次),經(jīng)常保持與教師、學生聯(lián)系。

  8、做好信息、圖書、儀器、檔案、文印、文體等部門的管理工作。

  (三)執(zhí)行機構

  學校教學工作執(zhí)行機構由各學科教研組長、備課組長負責。其主要職責是:

  1、根據(jù)學校的工作計劃,結合本學科的特點,制定本學科落實學校教學計劃的細則和提高教學質(zhì)量的措施。

  2、組織本學科教師實施《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》,經(jīng)常檢查教師的執(zhí)行情況。

  3、定期分析教學質(zhì)量,并向決策機構和控制機構匯報情況。

  4、組織開展好本組的教育理論學習,抓好教學研究,做好教學改革的實驗與推廣。

  5、組織好本組教師特別是青年教師的業(yè)務培訓和進修工作。

  6、組織落實本學科的課外活動計劃及輔導講座,組織好學科競賽活動,調(diào)動學生的學習積極性,使之學得生動、活潑。

  7、定期組織本組教師開展教學研究活動,積極開展教學競賽。

  8、做好本學科教學工作經(jīng)驗的總結及教學資料的收集、管理工作。

  三、教學管理的有關工作:

  1、教務工作:安排好“四表”,即課程表、任課教師一覽表、校歷表、周教學活動安排表;本著“有利于教育、有利于教學”的原則,檢查督促各部門及教師制定好學期教學工作計劃與總結;抓好期中、期末各學科的成績考核、成績統(tǒng)計及教學質(zhì)量分析;抓好教學輔助部門的管理工作。

  2、教學常規(guī):要認真落實我校制定的《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》中所規(guī)定的各項要求,嚴格按照教學工作常規(guī)的各項規(guī)定組織教學。教學常規(guī)牢牢把握“三個環(huán)節(jié)”:備課,強調(diào)“三個結合”(即教材內(nèi)容、教學大綱與學生實際相結合;基本知識、基本技能與基本思想方法相結合;知識體系、心理素質(zhì)與德育滲透相結合。);上課,強調(diào)“三個不準”(即人事部門工作總結范文九篇

  不準上無教案欠準備的課;不準上無啟發(fā)重灌輸?shù)恼n;不準上無密度輕要求的課。);作業(yè)批改與課后輔導,強調(diào)“三個精心”(即精心選題、精心批閱與精心講評)。

  3、教學過程:明確學年度教學工作目標及規(guī)劃;學期初,制定學期工作教學計劃,安排好“四表”,做好教學的各項準備工作;學期中,要按照教學計劃及學校的有關規(guī)定,做好各年級的月考及教學工作的檢查統(tǒng)計。實行“一考三會”制度即一次單元月考后組織一次全體或?qū)W生、家長大會、組織一次年級老師的教學研討會,要通過各種渠道掌握科學信息,進行教學質(zhì)量的考核與分析。組織好科研教研及有關課堂教學活動,推動教學研究與教學改革工作;學期末,要做好總結,組織好期末考試,做好考試成績的統(tǒng)計與分析,對本學期的教學工作進行評估和總結。布置學生假期作業(yè),安排好學生的補考,寫出教學工作總結,做好有關教學材料的收集、整理、入檔工作。

  4、教學研究:學校的教學研究工作,每個教師都要積極參與教研課題和教改實踐,每學期應有一篇教研論文或教學心得交教導處備案。強化“向課堂40分鐘要質(zhì)量”優(yōu)化課堂教學的意識,做到有創(chuàng)新、有過程、有總結。進一步規(guī)范教學活動,促進“備、研、授、評”一體化。每位老師每學年都應有至少一堂配合教改的“研究課”、“觀摩課”、“公開課”或“優(yōu)質(zhì)課”等課堂教學研究活動。每學期要在總結經(jīng)驗的基礎上,召開一次全教研組老師參加的教學研究與教改經(jīng)驗交流會,好的經(jīng)驗材料要及時上報教導處。每年學校組織一次“教學論壇活動”,每學期組織二次初三教學工作研討會。

  5、教學評價:對每次考試成績進行教學質(zhì)量分析評估,各學科組(或年級組)進行分科評估。最后學校對全校的教學工作和教學質(zhì)量進行綜合評估。教學評價堅持做到“三個落實”:落實日常檢查(教研活動開展、上課等情況檢查);落實教學要求(即教案、聽評課記錄,學生作業(yè)批改等常規(guī)教學情況教導處將組織行政領導、教研組長等專人進行一月一檢查,); 落實質(zhì)量評價(即認真進行月考與期考成績分析,通過學生成績反思老師教學方法;及時反饋期末問卷測評情況,以學生滿意率高低作為分析要點激發(fā)老師們的自我學習動機)。

  6、教學制度:除《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》外學校同時建立以下教學管理規(guī)章制度:《寶鋼新世紀校本教研制度》《寶鋼世紀教研組工作常規(guī)》《寶鋼新世紀學校備課組常規(guī)要求》《寶鋼新世紀學校課堂教學評價方案》《寶鋼新世紀學校教師評價制度》《寶鋼新世紀學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系》教學管理要逐步實現(xiàn)“三個優(yōu)化”。

  第一,優(yōu)化管理途徑:一是校長室 → 教導處→ 教研組、年級組→ 備課組 → 任課教師教學管理鏈。強調(diào)教研組長、年級組長在教學管理中的核心作用;充分發(fā)揮任課教師參與學校管理的積極性,強調(diào)教研組長、備課組長對教師進行課堂教學管理的作用。

  第二,優(yōu)化課程建設:在加強基礎性課程開設的同時,合理開設好周六提高性課程,通過兩條途徑的齊抓共管,促進教學質(zhì)量的提高;開展師徒結對活動,加快年輕老師的進步速度。

  第三,優(yōu)化考試組織:以良好的考風促進學風建設,確?硷L嚴格,學風嚴謹,校風嚴明。從命題保質(zhì)量、出卷保安全、組織保科學等角度努力奮斗,使教學質(zhì)量的提升有根本的落腳點。

人事部門工作總結范文8

  20xx年我部門在公司領導的正確領導下,在相關部門的支持和配合下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了高效準確,安全保質(zhì);客-戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開心的部門服務理念;和主動,耐心,禮貌,包容。的部門服務心態(tài),設定了創(chuàng)建一流的行政服務團隊部門服務愿景。為提高新一年的`工作,現(xiàn)對部門過去一年工作進行回顧并對20xx年工作進行規(guī)劃。年工作概況:

  人力資源管理方面:

  A、人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動情況和趨勢如下表:從上表看,離職率、新進率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理控制,年均總體在3、44%,低于目標5%。

  B、員工關系管理方面B、員工關系管理方面勞動關系:員工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實社保管理,做到社保管理零差錯目標。

  勞勞動關系:動合同簽訂率100%。

  員工溝通:

  建立了公司意見箱,通過意見箱收集員工意見和建議,全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次,通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干,并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進行教育糾正。

  獎懲管理:

  全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優(yōu)秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次,違反制度行為的個人處罰若干,對激勵員工士氣起到初步成效。

  C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C、薪酬和福利方面:員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個員工的具體利益,在原來核算基礎上,薪資核算工作逐步進入了標準化階段,并落實相關部門崗位人員責任,確保按時完成保質(zhì)完成相應核算任務。直接人工成本方面各部門相互協(xié)作,整體在逐步降低。

人事部門工作總結范文9

  今年上半年,分公司按照總公司人事工作計劃,開展各項人事工作,現(xiàn)將上半年的工作安排總結如下:

  一、開展大部制組織機構設置方案

  對機關各崗位開展測時寫實工作,量化每個工作崗位的有效工時,分公司機關管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù),以新的組織機構設置方案調(diào)整為契機,推行分公司管理崗位的競聘上崗,減少分公司機關管理人員人數(shù)。通過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會,人事部門工作總結范文九篇

  以市場為導向,以客-戶為中心,以效益為目標,全力打造xx分公司發(fā)展的“升級版”方案。

  二、存在的困難和建議

  搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調(diào)動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大,實際可支配收入少,超時勞動法律風險,目標責任制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情況,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式,實現(xiàn)風險、效益共擔,組建較強團隊,機關職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)督服務職能。

  三、下半年重點工作安排

  繼續(xù)開展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標責任制,對銷量日均在xx及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責任制,提高公司的.創(chuàng)效能力,并做好在人員調(diào)配工作。

  做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照公司培訓計劃大表,配合財務部、加管部和安全部,組織加油站管理隊伍培訓工作,并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。

  加強對員工培訓效果的跟蹤反饋,把員工培訓視為“福利”對待,切實提高員工培訓效果,打造分公司培訓師隊伍,讓公司領導、部門主任等公司管理層具備授課能力。加強組織建設工作,結合分公司工作實際,及時向公司領導反饋基層意見,解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好基層組織建設工作。

【人事部門工作總結】相關文章:

公司人事部門工作總結05-20

人事部門個人工作總結06-10

人事部門年度工作總結10-26

人事部門個人年終總結01-22

經(jīng)典工作總結11-08

就業(yè)工作總結01-02

車隊工作總結12-31

餐廳工作總結12-03

財物工作總結11-29