關(guān)于發(fā)包合同7篇

　　隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，很多場(chǎng)合都離不了合同，合同的簽訂是對(duì)雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編為大家收集的發(fā)包合同7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

發(fā)包合同 篇1

　　建設(shè)單位：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　施工單位：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》的要求,甲、乙雙方對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行了商議。甲方對(duì)乙方的施工能力和管理水平進(jìn)行了考察，認(rèn)為能夠滿足該工程的要求。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商特定協(xié)議如下。

　　一、工程項(xiàng)目的綜合說明

　　2、工 程 地址：

　　3、工 程 規(guī)模：建筑面積約8000平方米(實(shí)際面積以施工圖為準(zhǔn))

　　4、結(jié)構(gòu)及層數(shù)： 磚混六層

　　5、發(fā) 包 方式： 包工包料

　　6、發(fā) 包 范圍： 工程圖紙全部?jī)?nèi)容

　　7、開竣工日期： 20xx年 6月 18日至20xx年 11月30日。

　　8、本工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、工程造價(jià)

　　1、經(jīng)甲、乙雙方共同商定本承包協(xié)議造價(jià)為：

　　車庫及住宅部分實(shí)行平方米包干為910元/平方米。

　　2、面積計(jì)算依據(jù)：

　　國(guó)家規(guī)定的建筑面積計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

　　三、材料采購供應(yīng)

　　材料均由乙方自行采購。如甲方供料價(jià)格應(yīng)按照同期市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)雙方認(rèn)可。甲方指定使用的砂石、門窗等材料用撥付給乙方的房產(chǎn)進(jìn)行置換。

　　四、工程款支付方式

　　工程款支付按施工進(jìn)度足額撥付。由乙方將已完成工程量上報(bào)甲方，按50%現(xiàn)金加50%房產(chǎn)進(jìn)行撥付(砂石及門窗等甲方供應(yīng)的材料視同撥付房產(chǎn))。房產(chǎn)在施工前按2950元/平方米以立體砍塊的形式留足，經(jīng)雙方確認(rèn)后，根據(jù)施工進(jìn)度情況陸續(xù)進(jìn)行撥付。 1、工 程 名稱：富拉爾基區(qū) 小區(qū) 號(hào)樓

　　五、工程基礎(chǔ)的.處理和重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)取

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平由甲方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用不含在總價(jià)內(nèi)。

　　2、基礎(chǔ)墊層以下的地基如需處理費(fèi)用不含在總價(jià)內(nèi)，經(jīng)雙方確認(rèn)

　　后按實(shí)際發(fā)生給予調(diào)整。

　　3、重大設(shè)計(jì)變更(指結(jié)構(gòu)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn))由該工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部門

　　出變更圖或變更說明，并由乙方負(fù)責(zé)施工，其費(fèi)用不含在總價(jià)內(nèi)。按實(shí)際發(fā)生給予調(diào)整。

　　六、工程保修

　　本工程保修按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

　　及《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》執(zhí)行。按工程總造價(jià)的2%預(yù)留，滿一年后返還。

　　七、其他有關(guān)要求和說明：安全生產(chǎn)及文明施工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。如發(fā)生安全事故由肇事方負(fù)責(zé)。

　　八、本協(xié)議共四份，建設(shè)單位、施工單位各二份。

　　以上協(xié)議經(jīng)雙方單位蓋章、負(fù)責(zé)人簽字生效。

　　建設(shè)單位:(蓋章) 施工單位:(蓋章)

　　法定代表人：(簽字、章) 法定代表人：(簽字、章)

　　代 理 人：(簽字、章) 代 理 人：(簽字、章)

　　年 月 日 年

發(fā)包合同 篇2

　　發(fā)包人： (以下稱甲方)

　　承包人： (以下稱乙方)

　　為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保合同項(xiàng)下工程項(xiàng)目順利完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際情況,甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用和合作互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致，就綠化工程施工承包事宜達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。

　　第一條 工程概況

　　1.1 工程名稱：

　　1.2 工程地點(diǎn)：

　　第二條 承包形式

　　2.1 在乙方已充分勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉本項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，甲方以固定總價(jià)包干的方式包工、包料、包工期、包質(zhì)量安全的形式發(fā)包給乙方，乙方自負(fù)盈虧，自行施工，不得轉(zhuǎn)包、掛靠、或違法分包。

　　第三條 承包范圍及說明

　　3.1 承包范圍：具體詳招標(biāo)文件和甲方景觀部確認(rèn)的招標(biāo)圖紙（綠化景觀、土方購買及回填等）詳見附件“工程預(yù)算書”。

　　3.2合同簽訂后，甲方有權(quán)根據(jù)自身需要調(diào)整承包工程內(nèi)容包括增加、減少、修改等，甲方要求調(diào)整工程內(nèi)容的，均應(yīng)以甲方蓋章確認(rèn)的書面通知文件為準(zhǔn)，乙方在收到甲方要求調(diào)整工程內(nèi)容的書面通知文件后，應(yīng)當(dāng)按照甲方要求及時(shí)完成。

　　第四條 合同價(jià)款及調(diào)整

　　4.1本工程按人民幣（大寫）元 （即：￥元）為含稅固定總價(jià)包干，含苗木、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采保費(fèi)、與總包的配合費(fèi)、施工水電費(fèi)、場(chǎng)地平整、土方回填（購買土方）、泥炭土、改良土壤費(fèi)、種植費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、建安稅金等施工過程中的所有費(fèi)用。 在合同實(shí)施期間，其含稅包干總價(jià)不受市場(chǎng)價(jià)格及政策性價(jià)格調(diào)整而增減。

　　4.2 合同簽訂后，因甲方調(diào)整工程內(nèi)容包括增加、減少、修改等，合同總價(jià)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。

　　4.3 因設(shè)計(jì)變更或者甲方要求調(diào)整工程內(nèi)容，對(duì)于設(shè)計(jì)變更及調(diào)整部分工程的價(jià)款按照如下方式計(jì)價(jià)：（下浮率= 1-合同包干總價(jià)÷最后一次投標(biāo)工程預(yù)算書中預(yù)算總價(jià)= %)

　　4.3.1工程預(yù)算書中已體現(xiàn)的項(xiàng)目，按工程預(yù)算書中的單價(jià)下浮情況，同比下浮。

　　4.3.2工程預(yù)算書中有類似或接近項(xiàng)目單價(jià)的，按照類似或接近項(xiàng)目單價(jià)調(diào)整，同比下浮。

　　4.3.3更換主材的項(xiàng)目單價(jià)只調(diào)整工程預(yù)算書中綜合單價(jià)中的主材單價(jià)，其他費(fèi)用不變，同比下浮。

　　4.3.4工程預(yù)算書中沒有適用項(xiàng)目的綜合單價(jià)，雙方根據(jù)施工當(dāng)期市場(chǎng)行情協(xié)商確定，按工程預(yù)算書單價(jià)下浮情況，同比下浮。

　　4.3.5工程預(yù)算書中注明為暫定價(jià)的項(xiàng)目，乙方在施工過程中應(yīng)做好相應(yīng)的定價(jià)簽證，結(jié)算時(shí)按實(shí)調(diào)整，否則甲方有權(quán)不予付款。

　　4.4涉及本工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)簽證必須由甲方的造價(jià)管理部門和景觀管理部門的現(xiàn)場(chǎng)代表共同簽署意見，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章認(rèn)可后生效。

　　第五條 付款方式及結(jié)算辦法

　　5.1 付款方式：

　　⑴喬灌木進(jìn)場(chǎng)并種植完成后15個(gè)工作日內(nèi)付該部分工程款的70%；

　�、票竞贤�項(xiàng)下工作內(nèi)容全部完成并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,甲方在 15 個(gè)工作日付至合同包干總價(jià)的80%工程款；

　　⑶甲方對(duì)乙方的提交的完整的結(jié)算資料的審核結(jié)果經(jīng)乙方核對(duì)并書面確認(rèn)后，甲方在15個(gè)工作日內(nèi)付至結(jié)算總價(jià)的85%；

　�、阮A(yù)留結(jié)算總價(jià)的15%作為保修金，如果乙方在�；钇趦�(nèi)已完全履行了保修義務(wù)， 甲方應(yīng)在保活期滿后15個(gè)工作日內(nèi)無息歸還。苗木在保活期內(nèi)如出現(xiàn)死亡，乙方應(yīng)在接到甲方通知后2個(gè)日歷天內(nèi)清理死亡苗木，7個(gè)日歷天內(nèi)種植新苗木并經(jīng)甲方驗(yàn)收確認(rèn)，否則甲方有權(quán)拒付保修金。

　　5.2在甲方支付工程款前，乙方應(yīng)先提供相應(yīng)金額的工程項(xiàng)目所在地稅務(wù)機(jī)構(gòu)開具的建安發(fā)票，雙方結(jié)算完畢后，在甲方支付除保修金之外的全部工程款前，乙方應(yīng)向甲方提供包含保修金在內(nèi)的建安發(fā)票（工程項(xiàng)目所在地稅務(wù)機(jī)構(gòu)開具）。

　　5.3結(jié)算辦法：

　　5.3.1 苗木種植完成并竣工驗(yàn)收后15日歷天內(nèi)，乙方應(yīng)按照第5.3.3條之約定提交全部的結(jié)算資料。甲方應(yīng)在收到乙方提交的完整的結(jié)算資料后30個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核，審核結(jié)果經(jīng)乙方核對(duì)并書面確定后結(jié)算完成。

　　5.3.2 符合本合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格工程才納入工程結(jié)算，乙方不符合第七條規(guī)定的質(zhì)量要求，乙方應(yīng)在甲方要求的期限內(nèi)整改至合格，否則甲方有權(quán)拒絕辦理結(jié)算。

　　5.3.3 結(jié)算時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提交的完整的結(jié)算資料，按附:2：《結(jié)算資料送審標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

　　5.3.4 乙方因完成本合同項(xiàng)下工程施工任務(wù)所發(fā)生的水電費(fèi)開支，由乙方自行承擔(dān)，并由甲方代為繳納。工程竣工驗(yàn)收后，甲方有權(quán)根據(jù)乙方安裝的獨(dú)立水表、電表體現(xiàn)的實(shí)際用水、用電量及水電部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算乙方水電費(fèi)開支，并從工程結(jié)算款中扣除。

　　5.3.5合同履約過程中，對(duì)于乙方應(yīng)支付的任何違約金或罰金，甲方有權(quán)直接從應(yīng)付工程款中扣除。乙方承諾竣工結(jié)算審核意見書經(jīng)合同雙方確認(rèn)后，乙方不再提出任何追加工程結(jié)算造價(jià)的要求。

　　第六條 工期要求及調(diào)整約定

　　6.1 工期要求：

　　6.1.1 合同工期：共 天，本合同項(xiàng)下工程竣工日期不遲于 年月日，竣工日期為甲乙雙方共同書面確認(rèn)本合同項(xiàng)下工程已全部竣工驗(yàn)收合格之日。

　　6.1.2 喬木應(yīng)在 年 月 日前種植到位，地被及草皮應(yīng)結(jié)合硬景鋪裝工程穿插進(jìn)行，并應(yīng)于

　　月日前全部施工完成；

　　6.1.3 對(duì)于本合同項(xiàng)下工程與整個(gè)項(xiàng)目工程范圍內(nèi)其他分項(xiàng)工程的交接施工界面的部位或改造節(jié)點(diǎn)，乙方必須在開工后10個(gè)日歷天內(nèi)完成，或者按照乙方與相關(guān)專業(yè)承包人協(xié)商確定的具體銜接標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間內(nèi)完成，但均不得影響其他專業(yè)工程的開展及施工收口工作，否則乙方必須賠償由此導(dǎo)致甲方或其他專業(yè)承包人的全部損失。（如乙方與相關(guān)專業(yè)施工單位協(xié)商確定的完成時(shí)間超出本條款第⑴、⑵項(xiàng)約定的工期要求，應(yīng)當(dāng)獲得甲方書面同意，否則，視為乙方違反合同工期要求，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)逾期完工的違約責(zé)任。）

　　第七條 工程質(zhì)量

　　7.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性達(dá)到《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GJJ/T82-99）及《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》（CJ/T34-91）合格標(biāo)準(zhǔn)。乙方應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和國(guó)家、省、地現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審批的`工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，全面實(shí)現(xiàn)雙方約定的工程施工品質(zhì)要求。當(dāng)有多種相關(guān)的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，以甲方確定使用的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為本工程的驗(yàn)收依據(jù)。乙方在施工期間應(yīng)無條件、嚴(yán)格遵守工程建設(shè)報(bào)驗(yàn)程序。

　　7.2 材料要求：

　　7.2.1 為保證工程品質(zhì)及景觀效果，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)價(jià)文件中所列苗木的規(guī)格大小并由甲方技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)施工，未經(jīng)甲方書面認(rèn)可，乙方不得進(jìn)行更換。

　　7.2.2用于本工程的所有苗木必須滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，每批次苗木進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)及時(shí)通知甲方到場(chǎng)檢驗(yàn)，經(jīng)甲方書面認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。

　　7.2.3 如乙方所進(jìn)苗木不符合上述本合同第7.2.1及7.2.2條規(guī)定之要求，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無條件更換，并承擔(dān)由此引起的工期延誤和違約責(zé)任。

　　7.2.4 苗木種植后須一次成形并達(dá)到即時(shí)外觀效果,所有喬灌木要求樹冠勻稱、造型美觀且保持全冠進(jìn)場(chǎng)，2CM以上樹枝只剪除病蟲枝、枯死枝以及生長(zhǎng)衰弱枝等不良枝條，其余均不做修剪，在苗木運(yùn)輸時(shí)也不可折斷。假植苗斷根時(shí)間最少在1年以上，土球直徑至少是胸徑的7倍以上。乙方應(yīng)自行考慮苗木特征加強(qiáng)管養(yǎng)和采取必要保活措施，確保苗木成活。

　　7.2.5 甲方有權(quán)利根據(jù)情況調(diào)整苗木的品種及大小，乙方應(yīng)無條件服從；由于苗木的變化帶來的總價(jià)的變動(dòng)，按照本合同第4.3條約定計(jì)價(jià)。

　　7.3 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行選苗，不符合要求的苗木不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。種植在場(chǎng)地內(nèi)的苗木，一旦發(fā)現(xiàn)其品種、規(guī)格（高度、胸徑/頭徑、冠幅等）、效果不符合設(shè)計(jì)圖紙要求，一律無條件退場(chǎng)并重新補(bǔ)種符合要求的苗木，由此引起的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。如因此引起工期延誤，按工期延誤違約處理。

　　7.4 綠化部分的施工前準(zhǔn)備、種植材料和播種材料、種植前土壤處理、土面整理及堆坡、施肥、種植穴及槽的挖掘、苗木運(yùn)輸、苗木種植前的修剪、樹木種植、綠化工程的附屬設(shè)施以及工程驗(yàn)收等，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)行《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GJJ/T82-99）及《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》（CJ/T34-91）的有關(guān)規(guī)定。植物種栽以及驗(yàn)收均要接受全程監(jiān)督。

　　7.5種植土必須是結(jié)構(gòu)疏松、通氣、保水、保肥能力強(qiáng)，不含雜草籽、草根，并適宜園林植物生長(zhǎng)的土

　　壤。種植土基層必須清除至所要求的標(biāo)高后再填種植土。若基層有建筑垃圾的土壤、重粘土、粉沙土及含有有害園林植物生長(zhǎng)成分的土壤，必須用種植土進(jìn)行局部或全部更換。施工種植前必須根據(jù)土地的實(shí)際情況施足基肥，彌補(bǔ)綠化地瘦瘠對(duì)植物生長(zhǎng)的不良影響，以使綠化盡快見效。

　　7.6 為確保草坪平整美觀和生長(zhǎng)，施工前在種植土表面覆蓋4cm混合土（河沙：種植土：營(yíng)養(yǎng)土=8：1：1拌勻，混合土分兩次覆完酒水，第二次作為找平層），然后再鋪上草皮，待草皮施工完約1個(gè)月后修剪一次再補(bǔ)1cm河沙找平。

　　7.7 為達(dá)到進(jìn)場(chǎng)苗木種植的最佳效果，除了按圖施工外，地形堆土及苗木種植位置需事先放樣并經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表復(fù)查確認(rèn)，甲方代表可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆坡效果及種植苗木進(jìn)行調(diào)整直到滿足效果為止，乙方應(yīng)予以積極配合。

　　7.8 乙方應(yīng)在申報(bào)驗(yàn)收前先行自檢，自檢合格后通知甲方核驗(yàn)。若經(jīng)甲方核驗(yàn)達(dá)不到合格要求,乙方應(yīng)無條件返工整改,直到合格為止,由此產(chǎn)生的工程費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，如因此引起的工期延誤，按工期延誤違約處理。

　　第八條 安全施工

　　8.1 乙方須遵守工程建設(shè)生產(chǎn)安全有關(guān)管理規(guī)定和工地的有關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查；遵守安全措施和安全技術(shù)交底要求。采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。若發(fā)生安全事故,一切責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān),甲方概不負(fù)責(zé)。因乙方原因?qū)е乱曳绞┕と藛T及第三方發(fā)生人身或財(cái)產(chǎn)損失,所有法律責(zé)任及涉及的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。若甲方為搶救傷員所發(fā)生任何緊急開支，甲方有權(quán)從應(yīng)付的工程款中扣回。

　　8.2 乙方必須對(duì)參與施工的人員進(jìn)行安全文明施工教育,并與每一個(gè)工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。施工人員一切安全防護(hù)用品均由乙方自理。

　　8.3 乙方在施工過程中應(yīng)保護(hù)好工地的安全防護(hù)設(shè)施,若發(fā)現(xiàn)破壞現(xiàn)象,甲方有權(quán)按項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)條例處罰,若由此引起的人身傷亡事故、質(zhì)量事故，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　8.4 乙方在施工過程中應(yīng)做好工作面及小區(qū)內(nèi)各種基礎(chǔ)設(shè)施、地下管網(wǎng)和建筑成品半成品的保護(hù)工作，若發(fā)生損壞乙方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　8.5乙方必須在人員進(jìn)場(chǎng)或人員變動(dòng)前為所屬施工人員辦理工傷保險(xiǎn)并繳納相應(yīng)費(fèi)用（辦理工傷保險(xiǎn)的費(fèi)用已含在合同總價(jià)中，由乙方自行繳納），并及時(shí)向甲方辦理交接備案手續(xù)。

　　第九條 文明施工

　　9.1 乙方在施工中應(yīng)做到完工清場(chǎng)、文明施工、禁止擾民。

　　9.2 乙方施工中本工種工序完成后,應(yīng)及時(shí)清理工作面上屬于本班組應(yīng)清理的雜物,保證下一道工序正常施工。因乙方原因造成的事故由乙方負(fù)全責(zé)并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　9.3 甲方檢查中若發(fā)現(xiàn)乙方人員不戴安全帽、穿拖鞋、駐地有乙方人員家屬、隨地大小便等不符合安全文明施工的行為, 每發(fā)現(xiàn)一人次對(duì)乙方按照人民幣500元計(jì)取違約金。

　　9.4 施工班組人員禁止在工地酗酒鬧事、打架斗毆。如有發(fā)生，除移交公安部門處置外，每發(fā)生一起按照人民幣500元計(jì)取違約金。

　　9.5乙方應(yīng)遵守安全生產(chǎn)及文明施工有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施工地監(jiān)督檢查。由于乙方安全措施不利造成質(zhì)量事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)。

　　第十條 工作職責(zé)

　　10.1甲方責(zé)任

　　10.1.1 甲方委派為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、安排等工作,并配合辦理相關(guān)的簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)配合苗木采購及苗木質(zhì)量控制工作。甲方如需變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)書面通知乙方，變更效力從書面通知到達(dá)乙方時(shí)生效。

　　10.1.2 開工日前3個(gè)工作日,甲方向乙方提供施工圖 2 份。

　　10.1.3 甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工所需的場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)必要的水源、電源，并向乙方提供水電駁口各一處。 10.1.4 組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

　　10.1.5 負(fù)責(zé)將工程建筑物的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)以書面形式交付乙方使用。

　　10.1.6 在工程施工期間,如需設(shè)計(jì)變更等事項(xiàng),甲方應(yīng)及時(shí)以書面形式通知乙方,以便于工程施工。 10.1.7 負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)乙方進(jìn)場(chǎng)的材料組織驗(yàn)收工作。

　　10.1.8 組織工程驗(yàn)收，按合同約定要求及時(shí)支付工程款。

　　10.1.9 嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程所在地的省市有關(guān)規(guī)定和甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)文件的要求和本合同的約定對(duì)乙方施工全過程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全的監(jiān)督、控制，合同履約管理和信息管理。按照?qǐng)?bào)價(jià)文件承諾核對(duì)苗木的品種、規(guī)格，督促乙方在項(xiàng)目開工之前建立健全質(zhì)量、安全保證體系；對(duì)乙方購入的苗木的品種、規(guī)格及成活率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)乙方投入本工程作業(yè)班組數(shù)量和素質(zhì)、施工設(shè)備、設(shè)施、材料的性能進(jìn)行評(píng)價(jià)，作好現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)隊(duì)伍的施工協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作，乙方應(yīng)無條件申報(bào)并配合。

　　10.1.10 需要取得甲方書面批準(zhǔn)才能生效的情形：

　�、乓曳綗o論何種原因以書面形式提出調(diào)整主要工程技術(shù)和管理人員、調(diào)換苗木的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、重量或技術(shù)參數(shù)等變更以及涉及工期順延的事項(xiàng)；

　�、粕婕氨竟こ淘靸r(jià)增加、工程延期的簽證必須經(jīng)甲方按照本合同第4.4條規(guī)定的簽證程序確認(rèn)后生效。 10.2 乙方責(zé)任

　　10.2.1 乙方在本工程必須體現(xiàn)公司、項(xiàng)目部的兩級(jí)管理，且以企業(yè)的實(shí)力、技術(shù)管理能力、工程質(zhì)量與施工安全保障、工程技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)建立健全公司法人在本項(xiàng)目的工程施工的質(zhì)量、安全保證體系，配備并按照工程實(shí)際進(jìn)展調(diào)整好本項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)、施工班組、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)，充分體現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目施工的管理力度，跟蹤控制能力，保證施工全過程的品質(zhì)監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)等工程施工品質(zhì)要求，并如期竣工，通過驗(yàn)收交付給甲方。

　　10.2.2 乙方需在施工前向甲方代表上報(bào)苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，由甲方代表根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工節(jié)點(diǎn)情況進(jìn)行審查確認(rèn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，以避免與其它工序互相交叉干擾施工。

　　10.2.3 乙方委派 為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，施工組織，人員安排等合同確定的乙方施工現(xiàn)場(chǎng)管理及簽證所有事宜，乙方如需變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)書面通知甲方并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后生效。

發(fā)包合同 篇3

　　甲方:峰潮裝飾工程有限公司

　　乙方:____________________

　　按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國(guó)家、市建委的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則基本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：

　　1. 合同主要內(nèi)容：

　　1、甲方將自己承接的位于__________區(qū)(縣)_____________小區(qū)(街道)______號(hào)樓______單元(門)______室住宅的室內(nèi)裝飾工程以包工包料□、部分包工包料□、包輕工□形式交給乙方承做。

　　2、工程承包的合同金額(大寫)______元(工程完工后按實(shí)際發(fā)生結(jié)算)。

　　3、工期_____天，從______年______月______日起至______年______月______日至。

　　4、工程款支付方式：

　　(1)甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發(fā)包合同》向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)首期料工費(fèi)，申領(lǐng)額度為：承包金額總價(jià)的10% 。

　　(2)工程量過70%且在甲方財(cái)務(wù)已收到本工程中期裝修款后，乙方可向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)中期料工費(fèi)，其額度為：承包金額總價(jià)的30%。

　　(3)工程驗(yàn)收合格，收齊工程尾期裝修款后，由甲方工程部開具《工程單齊全一覽表》，財(cái)務(wù)部對(duì)乙方所承做工程進(jìn)行核算，并付其尾期料工費(fèi)，額度一般為：工程竣工造價(jià)減去乙方應(yīng)交甲方財(cái)務(wù)的工程質(zhì)量保證金及上述（1）、（2）款項(xiàng)之和后的余額。如果該工程均工造價(jià)低于原合同價(jià)款時(shí)則應(yīng)持有甲方所開具的《減項(xiàng)審批單》，并按甲方有關(guān)減項(xiàng)處理規(guī)定辦理后方可領(lǐng)取尾期料工費(fèi)。

　　(4)當(dāng)乙方在甲方財(cái)務(wù)所押工程質(zhì)量保證金達(dá)到一定金額后，甲方財(cái)務(wù)將不再扣乙方所承包工程的質(zhì)量保證金；乙方在公司期間其所承做工程的維修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)；當(dāng)乙方退出公司其所承做工程的維修費(fèi)用從其質(zhì)量保證金中扣除，且乙方所承做的全部工程保修期界滿后，甲方將質(zhì)量保證金的余額退還乙方。

　　(5)乙方第一次承包甲方發(fā)包工程，甲方在客戶交清竣工結(jié)算款后一次性支付本合同工程承包價(jià)的95%。

　　(6)乙方領(lǐng)取工程款時(shí)間為每周五，甲方撥款方式可為現(xiàn)金，也可為支票。

　　5、材料供應(yīng)：

　　(1)乙方必須按報(bào)價(jià)單中及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)采購材料，乙方對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　(2)乙方必須在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)客戶驗(yàn)收簽字，否則一切后果自負(fù)。

　　(3)甲方指定品牌、購買地點(diǎn)的材料，乙方須嚴(yán)格照辦，否則甲方有權(quán)責(zé)令乙方更換該材料外，還可按施工管理規(guī)定給予乙方罰款處理。

　　6、工程保修期兩年。

　　7、工程內(nèi)容詳見施工圖紙及報(bào)價(jià)單，并以報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。

　　8、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見報(bào)價(jià)單上《工藝做法、材料說明》及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。

　　9、其他

　　一、 各同細(xì)則

　　1、甲方工作：

　　(1)甲方負(fù)責(zé)對(duì)本工程指派工程監(jiān)理。

　　(2)開工前甲方向乙方提供精確認(rèn)的施工圖紙或做法說明一份，向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并提供現(xiàn)場(chǎng)交底記錄單一式兩份，雙方簽字備查。

　　(3)甲方監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單，并限定整改日期及整改標(biāo)準(zhǔn)。

　　(4)若乙方給甲方造成嚴(yán)重名譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)開除乙方并沒收乙方所有工程款項(xiàng)（包括質(zhì)保金及未結(jié)算工程款）。

　　2、乙方工作及責(zé)任：

　　(1) 乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計(jì)交底及施工圖紙、報(bào)價(jià)單一套。

　　(2)乙方須做好開工前現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，對(duì)開工前有損壞的成品，及其它問題須以書面形式請(qǐng)客戶簽字后上報(bào)甲方，否則一切損失由乙方自負(fù)。

　　(3)乙方須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、《工藝質(zhì)量及材料做法說明》進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄、變更記錄，水、電等工程量需附有客戶簽字記錄，并參加竣工驗(yàn)收結(jié)算。

　　(4)乙方需對(duì)甲方工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)提出的問題按質(zhì)量、工期整改單的要求，在限定的日期內(nèi)完成，否則工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定進(jìn)行處理及罰款，并由乙方承擔(dān)所發(fā)生的損失。

　　(5)乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以所拿金額2倍處罰。

　　(6)乙方有權(quán)對(duì)甲方各級(jí)人員投訴，投訴需有文字性說明，且必須及時(shí)（寫明事由、責(zé)任人損失情況及時(shí)間）。否則視為乙方自行承擔(dān)。

　　(7)乙方所有人員須以甲方工人身份出現(xiàn)，若甲方在檢查工程中發(fā)現(xiàn)乙方人員答不出公司名稱或在客戶、參觀人員、物業(yè)人員、市場(chǎng)質(zhì)檢人員、客戶委托的監(jiān)理公司等人中交談、詢問中答不出公司名稱的，甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)好壞等原則性問題，嚴(yán)禁在任何情況下用第二、第三人稱稱呼甲方，如：“你們公司”“他們公司”，若出現(xiàn)一次，甲方將以200元/次給予乙方處罰，并由乙方承擔(dān)一切后果。

　　(8)乙方人員必須三證（身份證、暫住證、做工證）齊全，須甲方協(xié)辦的，費(fèi)用自理，三證不全的被國(guó)家有關(guān)部門查處，罰款額由乙方承擔(dān)。

　　(9)乙方的所有人員在施工過程中必須服從甲方監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導(dǎo)，及甲方在工程中對(duì)乙方代表及工人提出的問題及工藝要求，若乙方借故推辭不落實(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方按施工管理規(guī)定處罰。直至停止協(xié)議，停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。

　　(10)乙方工人技術(shù)必須過硬，并堅(jiān)決執(zhí)行甲方規(guī)定的`統(tǒng)一著裝要求，甲方監(jiān)理有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方野蠻施工，語言、行為粗俗的人進(jìn)行工作干涉及辭退，若乙方對(duì)甲方管理者置之不理，甲方將以每人每天200元給予乙方經(jīng)濟(jì)制裁。

　　(11)乙方須遵守物業(yè)部門管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾清運(yùn)，必做到每日清掃現(xiàn)場(chǎng)，否則后果自負(fù)。

　　(12)乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線，嚴(yán)禁私自改動(dòng)煤氣設(shè)施，暖氣管線，否則后果自負(fù)。

　　(13)乙方因無質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以100元罰款；乙方因質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的，將被處以200元罰款。

　　(14)工程竣工未移交客戶之前，乙方負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

　　(15)乙方不得無故終止協(xié)議，否則將被沒收所有工程未付、未結(jié)款項(xiàng)及保修款。

　　3、工期

　　(1)因乙方責(zé)任不能按期開工或中途停工影響工期，工期不順延。工期延誤，則每超一天，按工程承包價(jià)的1%給予乙方罰款。

　　(2)凡工期變更，乙方必須簽定工程延期單，否則，一切后果由乙方承擔(dān)。

　　4、工程質(zhì)量及驗(yàn)收

　　(1)乙方須嚴(yán)格按公司規(guī)定及“工程報(bào)價(jià)單”中規(guī)定的材料做法、工以標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　(2)乙方須按甲方規(guī)定并以甲方工長(zhǎng)的身份邀請(qǐng)客戶對(duì)工程進(jìn)行一系列驗(yàn)收，包括“進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收”、“分階段驗(yàn)收”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“防水工程閉水實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收”及“竣工驗(yàn)收”等。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇4

　　發(fā)包方：

　　承包方：

　　經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方將寶 綠化工程委托給乙方施工，簽訂以下協(xié)議：

　　一、工程內(nèi)容：

　　包括XX市陳倉物流園區(qū)會(huì)展北路、南二路、北二路三條道路的

　　綠化工程。

　　以上項(xiàng)目均按雙方會(huì)審圖紙之要求及附后預(yù)算總表所列項(xiàng)目、規(guī)

　　格、備注、數(shù)量、要求施工。

　　二、工期：

　　1、開工日期：本項(xiàng)目工程工期從月日起至日止，共30個(gè)日歷天

　　2、施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認(rèn)工期可順延。

　　3、因甲方原因不能及時(shí)移交施工場(chǎng)地則工期順延。

　　三、工程合同價(jià)款：

　　若施工過程中甲方有變更需要增加工程，則按實(shí)結(jié)算。

　　四、承建方式：

　　乙方對(duì)道路綠化工程包工、包料；包質(zhì)量、包驗(yàn)收合格、包安全、包工期、包文明施工。

　　1、乙方負(fù)責(zé)提供所承建工程的苗木樣本，必須經(jīng)雙方確認(rèn)方可進(jìn)料施工。

　　2、施工期間甲方負(fù)責(zé)乙方施工發(fā)生的水電費(fèi)用。

　　五、工程付款辦法：

　　1、竣工驗(yàn)收合格后，向乙方支付工程合同價(jià)款的.90%.剩余10%竣工驗(yàn)收完成后支付。

　　六、工程質(zhì)量要求：

　　1、乙方必須嚴(yán)格按甲方所審定之設(shè)計(jì)施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范進(jìn)行施工。在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進(jìn)行施工的事項(xiàng)，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　2、施工過程必須作好記錄及隱蔽工程驗(yàn)收簽證。

　　七、工程竣工驗(yàn)收結(jié)算：

　　乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，甲方在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后五天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并于驗(yàn)收后五天內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、合同、補(bǔ)充合同及《有關(guān)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)》給予合格批準(zhǔn)或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改，并承擔(dān)因此造成的一切費(fèi)用。甲方在驗(yàn)收合格后依據(jù)合同、補(bǔ)充合同及增加工程的簽證清單進(jìn)行結(jié)算，并于三十三個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算完畢。

　　八、合同生效與終止：

　　本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿，甲方將款項(xiàng)結(jié)清后合同即告終止。

　　九、本合同壹式貳份，甲、乙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。合同履行中未盡事宜，應(yīng)盡可能協(xié)商解決�？裳a(bǔ)簽有關(guān)協(xié)議，補(bǔ)簽有關(guān)協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　發(fā)包方：承包方：

　　簽名： 簽名：

　　簽訂日期：

　　簽訂日期：

發(fā)包合同 篇5

　　0.引言

　　合同是聯(lián)系工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方的紐帶，通過合同的具體內(nèi)容分配實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)整個(gè)過程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)；合同旨在促進(jìn)雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)合。一個(gè)真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過合同條款的設(shè)置充分激勵(lì)承包方，使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團(tuán)體。在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。

　　1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目合同模式

　　在中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價(jià)款與調(diào)整部分，將合同模式按計(jì)價(jià)模式分為三種類型。

　　1.1固定價(jià)格合同

　　固定價(jià)格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）不再調(diào)整的合同。合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法以及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。

　　1.2可調(diào)價(jià)格合同

　　可調(diào)價(jià)格合同（FixedPriceContracts)是指合同價(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）可按照雙方的約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對(duì)國(guó)家政策、市場(chǎng)行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下，合同價(jià)格是隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行相對(duì)自由變動(dòng)的。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān)，對(duì)承包方而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但對(duì)發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了，不利于其成本的控制與管理。

　　1.3成本加酬金合同

　　成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補(bǔ)償合同，指的是合同價(jià)款由成本和酬金兩個(gè)部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價(jià)格將按照項(xiàng)目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。

　　從理論上講，這種合同模式可針對(duì)具體工程建設(shè)項(xiàng)目靈活變化，合理應(yīng)用的話可實(shí)現(xiàn)良好的激勵(lì)作用，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的必然走勢(shì)m。然而在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中，這種合同沒有得到廣泛應(yīng)用，一般是工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險(xiǎn)很大的工程建設(shè)項(xiàng)目采用這種合同。

　　2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況分析

　　成本加酬金合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險(xiǎn)的分配和激勵(lì)的效果。

　　2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標(biāo)和施工，達(dá)到了縮短工期的目的，使得項(xiàng)目早日投入使用，縮短項(xiàng)目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開工不及時(shí)而帶來的額外經(jīng)濟(jì)損失，或避免項(xiàng)目因錯(cuò)過施工期而造成后續(xù)問題不斷。

　　同時(shí)，通過合理的激勵(lì)條款設(shè)計(jì)可以緩和承包方的對(duì)立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見的問題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度，可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，完善設(shè)計(jì)的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。

　　2.2對(duì)存在問題的分析

　　成本加酬金合同模式優(yōu)勢(shì)明顯，方式靈活多樣，應(yīng)用得當(dāng)，可以起到非常好的激勵(lì)作用。然而實(shí)際上，該合同模式在應(yīng)用過程中存在的問題突出，如承包方的現(xiàn)場(chǎng)施工人員成本管理力度弱、成本意識(shí)缺失、材料浪費(fèi)等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個(gè)方面對(duì)應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行具體分析。

　　(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價(jià)款是在實(shí)際項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算的，一般為實(shí)際項(xiàng)目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項(xiàng)目成本的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的。在這種狀況下，承包方的成本管理動(dòng)力不足，相反可能會(huì)誘發(fā)承包方刻意提高項(xiàng)目成本來獲取更多的酬金，降低整個(gè)項(xiàng)目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。

　　(2)由于合同條款設(shè)計(jì)問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項(xiàng)目目標(biāo)。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的建設(shè)模式，當(dāng)設(shè)計(jì)未完成時(shí)，自然無法準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的內(nèi)容、計(jì)劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項(xiàng)目的施工計(jì)劃，發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應(yīng)用的原因。

　　(3)在工程建設(shè)項(xiàng)目中，信息不對(duì)稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。

　　3.對(duì)發(fā)包方成本管理的建議和意見

　　3.1成本管理一全過程動(dòng)態(tài)管理

　　針對(duì)上述承包方成本管理意識(shí)淡薄，甚至刻意提高項(xiàng)目成本、項(xiàng)目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對(duì)稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢(shì)，在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程，從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo)。基于優(yōu)化選擇對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度，從項(xiàng)目階段化、項(xiàng)目信息溝通、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境以及項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度出發(fā)，提出以下四點(diǎn)建議。

　　3.1.1全過程分階段成本管理

　　在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工的`方法來縮短項(xiàng)目周期，減小資金壓力，但同時(shí)項(xiàng)目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，降低項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中不同階段的特點(diǎn)，采用全過程分階段成本管理。

　　(1)工程設(shè)計(jì)階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點(diǎn)放在建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段上，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項(xiàng)目造價(jià)，有利于項(xiàng)目造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)控制。設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，要積極通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項(xiàng)目成本。

　　(2)開工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo)，這是項(xiàng)目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項(xiàng)目具有唯一性，成本管理目標(biāo)的確定不能簡(jiǎn)單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價(jià)款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行效率。明確項(xiàng)目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項(xiàng)的確定、單項(xiàng)成分的精細(xì)分析、各項(xiàng)單價(jià)確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng)，并及時(shí)補(bǔ)充更新。

　　(3)施工階段。對(duì)整個(gè)施工過程采用動(dòng)態(tài)控制，以項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、成本計(jì)劃等為依據(jù)，嚴(yán)格控制每一項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包工程費(fèi)及其他費(fèi)用的支出等，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行成本分析和計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項(xiàng)目成本控制的重要階段，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、工作量最大。在項(xiàng)目成本的實(shí)際形成過程中，它是以事先制訂的成本計(jì)劃為依據(jù)，運(yùn)用一定的方法手段，對(duì)實(shí)施過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達(dá)成原定成本計(jì)劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項(xiàng)目施工階段成本分析見圖1。

　　(4)竣工后成本考評(píng)階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的成本控制分析，全過程梳理項(xiàng)目實(shí)際成本開支，與計(jì)劃成本控制目標(biāo)對(duì)比，客觀綜合評(píng)價(jià)在該合同模式下的項(xiàng)目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，為今后項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。

　　3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制

　　現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對(duì)改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢(shì)，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個(gè)項(xiàng)目組織和各個(gè)管理職能，使得項(xiàng)目?jī)?nèi)外部與環(huán)境動(dòng)態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項(xiàng)目文件、報(bào)告、報(bào)表等形式呈現(xiàn)，反映了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，包括項(xiàng)目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計(jì)劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項(xiàng)目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們?cè)谡麄�(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項(xiàng)目的成本管理11,而實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。

　　在信息有效性、及時(shí)性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項(xiàng)目實(shí)施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。

　　3.1.3確保良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境

　　任何一個(gè)項(xiàng)目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境中的M。項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨(dú)一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和社會(huì)因素等方面。項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難，從而減少實(shí)施費(fèi)用，促成項(xiàng)目^成^功。

　　3.1.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對(duì)成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)&4,這就更要求發(fā)包方要加強(qiáng)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　3.2重中之重：引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制

　　3.2.1引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的必要性

　　工程建設(shè)項(xiàng)目是一次性的復(fù)雜活動(dòng)，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進(jìn)行，因此在建設(shè)過程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。合同雙方之間存在信息不對(duì)稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項(xiàng)目工期的目標(biāo)，在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵(lì)性質(zhì)的合同能誘使項(xiàng)目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對(duì)他最有利的行動(dòng)。

　　3.2.2成本加酬金合同的激勵(lì)原理

　　從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵(lì)機(jī)制與項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險(xiǎn)分配模式，其激勵(lì)效果應(yīng)該是最為顯著的。

　　從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計(jì)模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個(gè)激勵(lì)強(qiáng)度剌激，承包方在收到該激勵(lì)強(qiáng)度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施，同時(shí)對(duì)實(shí)施活動(dòng)的過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，最終達(dá)到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵(lì)強(qiáng)度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項(xiàng)目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對(duì)有利的位置上，可以通過有效的合同設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對(duì)承包方的調(diào)控，進(jìn)而誘使其努力程度提高，達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求，同時(shí)承包方的活動(dòng)也會(huì)影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的，實(shí)現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。

　　關(guān)于最優(yōu)激勵(lì)度的問題，當(dāng)項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果對(duì)承包方切身利益影響越大時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越大；而項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果影響越小時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越小。在討論工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，可以把利潤(rùn)的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時(shí)，承包方會(huì)受到較大的激勵(lì)。最優(yōu)激勵(lì)強(qiáng)度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時(shí)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變大，難以測(cè)度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果，較低的激勵(lì)強(qiáng)度較適合；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小時(shí)，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對(duì)結(jié)果的影響，可以采取一個(gè)較大的激勵(lì)強(qiáng)度來激勵(lì)承包方。承包方額外的努力伴隨著個(gè)人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵(lì)強(qiáng)度是適合的。

　　3.2.3設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的方法

　　一份有效率的合同應(yīng)包含一個(gè)對(duì)發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵(lì)機(jī)制。在成本加酬金這種計(jì)價(jià)模式的合同中，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)合同的效率。

　　設(shè)計(jì)一個(gè)合理有效的激勵(lì)機(jī)制是視項(xiàng)目個(gè)性而定的，不同激勵(lì)形式對(duì)發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項(xiàng)目實(shí)施過程中要對(duì)雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排，以達(dá)到效用擴(kuò)大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險(xiǎn)不同,見圖2。

　　最有效的激勵(lì)機(jī)制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項(xiàng)目成本無關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項(xiàng)目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵(lì)強(qiáng)度剌激，使得承包方的成本控制動(dòng)力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢(shì)可通過一些額外的合同條款設(shè)置來實(shí)現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項(xiàng)目最高成本，靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會(huì)提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項(xiàng)目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項(xiàng)目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎(jiǎng)勵(lì)酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價(jià)款較高，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息，才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報(bào)價(jià)。

　　發(fā)包方要從項(xiàng)目的整體出發(fā)，明確激勵(lì)的范圍，指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度，確定激勵(lì)的方式，量化激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實(shí)，激勵(lì)與懲罰并用，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　4.結(jié)語

　　發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時(shí)，一方面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的全過程動(dòng)態(tài)管理，另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵(lì)機(jī)制，可充分發(fā)揮該合同模式的機(jī)動(dòng)靈活、激勵(lì)效果明顯的優(yōu)勢(shì)，保證承發(fā)包雙方項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，最終達(dá)到項(xiàng)目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。

發(fā)包合同 篇6

　　建設(shè)單位(甲方)：

　　施工單位(乙方)：

　　經(jīng)雙方協(xié)商同意，此項(xiàng)工程由乙方承包，為明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，特簽訂此合同供雙方信守。

　　甲方責(zé)任：

　　一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工程質(zhì)量;

　　二、 在乙方開工前預(yù)付部分啟動(dòng)資金;

　　三、 在全部任務(wù)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)結(jié)算全部工程款共計(jì)15000.00元。

　　乙方責(zé)任：

　　一、 此項(xiàng)任務(wù)由乙方包工包料(大包干);

　　二、 施工期限自20xx年4月8日起，到20xx年4月28日前竣工;

　　三、 乙方必須依照雙方商定條款進(jìn)行施工，做到保質(zhì)量、保進(jìn)度，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任;

　　四、 在施工過程中出現(xiàn)的一切安全問題，全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。 此合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，如在施工中有所調(diào)整，必須經(jīng)雙方同意方可實(shí)施，并附有文字說明。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇7

　　發(fā)包人（甲方）：

　　承包人（乙方）：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。

　　一、 工程名稱及地點(diǎn)

　　龍華油松第二配套住宅小區(qū)八號(hào)地。

　　二、 建設(shè)規(guī)模和承包工程的范圍及方式

　　1. 本住宅是一幢13層住宅樓。

　　2. 承包范圍：基礎(chǔ)工程，主體工程，門窗工程，樓地面及屋面工程，室內(nèi)外 裝修工程;

　　水電、排污排水工程，消防、對(duì)講門鈴、閉路電視、監(jiān)控線路、寬帶網(wǎng)線工程。其中樓梯地面大理石鋪設(shè)由甲方負(fù)責(zé)。

　　3. 承包方式：乙方按圖紙施工，圖紙沒有說明的，按合同條款執(zhí)行，乙方

　　包工、包料、包工期、包質(zhì)量，包安全，包例順工程施工關(guān)系，工程施工中的水、電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

　　三、工程造價(jià)及付款方式

　　工程造價(jià)：按建筑面積每平方米壹仟壹佰伍拾元計(jì)算，夾層伍佰元計(jì)算。

　　付款方式：簽訂合同3天內(nèi)就給乙方付款10萬元，完成基礎(chǔ)工程（做到正負(fù)零），再付10萬元。如果乙方領(lǐng)到預(yù)付款而未能完成基礎(chǔ)工程時(shí)，必須將領(lǐng)到的預(yù)款全額退還給甲方，然后每倒制好一層框架結(jié)構(gòu)付7.5萬元，完成整棟樓砌磚工程付5萬元，完成整棟內(nèi)外墻批蕩工程付5萬元，完成整棟外墻面粘貼工程付5萬元，完成整棟內(nèi)墻粘貼及樓地面鋪貼工程付10萬元，完成整棟門窗及防盜網(wǎng)工程付10萬元，余下款項(xiàng)（除

　　伍萬元保質(zhì)金一年后支付外）待驗(yàn)收交付使用后，三十天內(nèi)付清。

　　四、 承包工期

　　本工程從20xx年11月21日至20xx年5月31日竣工。具體為20xx年2月 底前建好主體，20xx年5月底全部竣工。

　　五、 材料的供應(yīng)、裝修標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求

　�。ㄒ唬� 工程所需材料，全部由乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用及材料價(jià)格已含在工程造價(jià) 內(nèi)，在施工過程中，如材料價(jià)格變動(dòng)，甲方不予調(diào)整。

　　（二） 為了確保工程質(zhì)量，工程所購進(jìn)的材料要按甲方指定廠家、品牌購買

　�。ú牧先粲袆�(dòng)按甲方指定的樣板而定），裝修標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求要符合甲方及設(shè)計(jì)的要求。土建工程的'材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求：鋼材Φ18-Φ25用奇豐達(dá)國(guó)標(biāo)，Φ8-Φ10用中標(biāo)：水泥用英洲PC325R，混凝土按圖紙規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)使用，外墻、廚房衛(wèi)生間、樓梯、電梯井間墻用一級(jí)紅磚；其它內(nèi)間墻用輕質(zhì)磚；外墻用佛山產(chǎn)的優(yōu)等瓷磚（規(guī)格和顏色由甲方定）；瓷片為佛山產(chǎn)，規(guī)格250X400優(yōu)等品，套房的廳貼1.3米高加壓頂墻裙，樓梯、公共走道、衛(wèi)生間、廚房、墻面均貼到頂；地板耐磨磚為佛山生產(chǎn)、規(guī)格500X500優(yōu)等品；門窗鋁材用廣源電泳新型材料，厚：門足1.2㎜、窗足0.9㎜。玻璃厚5㎜；不銹鋼為海利牌304材，扶手、欄桿用Φ60X1.0實(shí)厚，防盜網(wǎng)用Φ22X0.7實(shí)厚、網(wǎng)格120㎜(用海利牌304材超110元、平方的由甲方補(bǔ)足)。鋪位卷閘門用德利門；大門用304不銹鋼，門板、管均用1.0實(shí)厚；套房、廳用火防盜門、內(nèi)房門用木門，衛(wèi)生間用鋁合金扣板門，廁盆用箭牌600X400㎜。

　　水電工程材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　供水、排水、排污管材、配件用皇冠牌A管3.2㎜厚，水表設(shè)在樓頂露臺(tái)

　　每套房設(shè)一個(gè)杭州牌新型水表、一只球閥；每個(gè)廚房設(shè)一個(gè)灶臺(tái)，一個(gè)不銹鋼洗菜盤，一個(gè)水龍頭；每個(gè)衛(wèi)生間設(shè)二個(gè)水龍頭，預(yù)留一個(gè)三通開關(guān)；每一陽臺(tái)設(shè)一個(gè)水龍頭，

　　安裝一條Φ22不銹鋼晾衣架；廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)各安裝一個(gè)地漏。

　　供電工程材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　1. 供電材料的銅芯電線用金環(huán)羽牌，開關(guān)、插座用九佛牌，電表用杭州華

　　立牌。在首層設(shè)一個(gè)總開關(guān)箱，每層一個(gè)分表；安裝在每層的樓梯墻面。主線用三相四線25平方；入每套房主線；二房一廳6平方，一房一廳、單間6平方、冰箱、空調(diào)線用4平方普通插座及照明2.5平方。所有插座均接地線。

　　2. 每層裝置已個(gè)閉路監(jiān)控。

　　3. 每隔一層安裝一個(gè)消防箱帶消防栓。

　　4. 廳安裝一套九佛牌支架40W光管、一只燈泡、一個(gè)兩位開關(guān)、二個(gè)普通

　　插座，冰箱、空調(diào)插座各一個(gè)，二個(gè)電視插座、一個(gè)網(wǎng)插、一個(gè)對(duì)講電話。房安裝一套九佛牌支架20W光管、一只燈泡、一個(gè)開關(guān)、一個(gè)插座。衛(wèi)生間、陽臺(tái)各安裝一個(gè)開關(guān)、一只燈泡。每層樓梯及走廊安裝二個(gè)感應(yīng)開關(guān)、二個(gè)燈泡。首層、二層每個(gè)入門外墻裝一條25W光管。

　　六、 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收

　　1. 乙方按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行的國(guó)家施工規(guī)范及合同要求進(jìn)行施工。材料使用

　　必須經(jīng)甲方審核同意。凡蔭蔽工程，乙方先自檢后經(jīng)甲方復(fù)檢合格并符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽證后方能進(jìn)行下一道工序施工。

　　2. 竣工驗(yàn)收：乙方應(yīng)在竣工驗(yàn)收前十天書面通知甲方。乙方在甲方驗(yàn)收前，

　　先進(jìn)行自檢驗(yàn)收。凡屬乙方施工質(zhì)量問題，乙方無償維修。乙方接到甲方通知三天內(nèi)到場(chǎng)維修，否則甲方進(jìn)行處理，一切費(fèi)用從保質(zhì)金鐘扣減。

　　七、 雙方責(zé)任

　�。ㄒ唬� 甲方責(zé)任

　　1. 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底施工圖紙。

　　2. 對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　3. 按合同規(guī)定按時(shí)付款給乙方。

　�。ǘ�） 乙方責(zé)任

　　1.乙方負(fù)責(zé)理順與查違辦的關(guān)系，確保能順利施工。如果關(guān)系處理不妥（地皮糾紛除外）造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)，若停工超過一個(gè)月不能復(fù)工，乙方無條件自行退場(chǎng)，不再結(jié)算。工人誤工及返工由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。

　　2.乙方要嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)章和行業(yè)的安全及施工機(jī)具操作規(guī)程進(jìn)行施， 確保安全。在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)一切安全事故和因施工不當(dāng)被有關(guān)部門處罰的均由乙方負(fù)責(zé)。

　　3.乙方必須按圖紙及甲方要求施工，及時(shí)保養(yǎng)，聽從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮， 確保工程質(zhì)量，若施工質(zhì)量不合格，乙方無條件負(fù)責(zé)翻工，一切負(fù)責(zé)由乙方負(fù)責(zé)。

　　4.乙方承包的工程任務(wù)，不可轉(zhuǎn)包、分包給第三方，否則甲方有權(quán)撤銷本合同并追究違約負(fù)責(zé)。

　　八、 本協(xié)議一式兩份，甲方雙方各執(zhí)一份，雙方必須共同遵守，自簽字之日 起生效。工程竣工付清款本合同自然失效。簽字十天內(nèi)未動(dòng)工，本合同無效。

　　甲方簽字： 乙方簽字：

　　身份證： 身份證：

　　二0xx年十二月二十八日

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