【必備】單位合同模板九篇

　　隨著時(shí)間的推移，越來越多的場景和場合需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小編為大家收集的單位合同9篇，希望能夠幫助到大家。

單位合同 篇1

　　茲有本單位職工＿＿＿＿＿，性別＿＿，年齡＿＿＿ ，工作崗位＿＿＿＿＿，在本單位的工作年限＿＿，現(xiàn)住址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

　　勞動(dòng)合同期限為＿＿ 年，從＿＿＿年＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止（或＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿）。

　　因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第＿＿＿條第＿＿＿款第＿＿＿＿項(xiàng)規(guī)定，本單位解除

　　動(dòng)合同。

　　因＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第＿＿＿條第＿＿＿款第＿＿＿＿規(guī)定，該職工與本單位的勞動(dòng)合同已經(jīng)終止。

　　解除（終止）勞動(dòng)合同的`日期為＿＿＿年＿＿月＿＿＿日。

　　該職工本單位工作年限為＿＿＿年＿＿＿個(gè)月，發(fā)給＿＿＿個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計(jì)人民幣（大寫）＿＿＿_(dá)__＿＿＿＿＿。

　　特此證明。

　�。ㄓ萌藛挝簧w章） 勞動(dòng)者簽名（蓋章）

　　年 月 日 年 月 日

單位合同 篇2

　　員工入職虛報(bào)生育狀況

　　本報(bào)訊因擔(dān)心遭遇就業(yè)歧視，已婚未育的王女士在求職時(shí)謊稱自己已育。被錄用后，培訓(xùn)中心發(fā)現(xiàn)王女士當(dāng)初虛報(bào)個(gè)人資料遂將其解雇。王女士認(rèn)為培訓(xùn)中心的做法存在用工歧視并違反法律規(guī)定，遂起訴要求恢復(fù)勞動(dòng)合同關(guān)系。近日，上海市黃浦區(qū)人民法院對這起勞動(dòng)合同糾紛案作出判決，判令培訓(xùn)中心與王女士恢復(fù)勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　20xx年9月，王女士到一家培訓(xùn)中心應(yīng)聘雅思英語老師。由于婚后未生育，王女士擔(dān)心培訓(xùn)中心會(huì)在錄用時(shí)對未生育的婦女差別對待，于是在填寫求職登記表時(shí)，將婚育狀態(tài)一欄填寫為已婚已育，并虛報(bào)了子女信息。經(jīng)過幾輪面試，王女士順利入職該培訓(xùn)中心，并簽訂了為期兩年的勞動(dòng)合同。此后，王女士的工作表現(xiàn)一直不錯(cuò)。一直到去年2月經(jīng)醫(yī)院檢查診斷為懷孕后，王女士將懷孕情況告知了培訓(xùn)中心。

　　不料，培訓(xùn)中心得知該情況后，以王女士入職時(shí)虛報(bào)個(gè)人資料為由，與其解除了勞動(dòng)合同。王女士認(rèn)為其做法屬違法解除勞動(dòng)合同。為此，王女士將培訓(xùn)中心告上法庭。

　　庭審中，培訓(xùn)中心辯稱，王女士入職時(shí)填寫和簽收了一系列文件，這些文件均要求員工提供真實(shí)的信息。根據(jù)雙方簽訂的勞動(dòng)合同和企業(yè)獎(jiǎng)懲與處罰制度，員工提供虛假資料的公司可予以解雇。公司依據(jù)規(guī)章制度依法與王女士解除勞動(dòng)合同，并無不妥。培訓(xùn)中心還特別強(qiáng)調(diào)，是否生育與王女士競聘的崗位無關(guān)，但誠信問題就與崗位有直接關(guān)系。

　　法院審理后認(rèn)為，王女士因擔(dān)心就業(yè)歧視虛報(bào)個(gè)人生育狀況不構(gòu)成欺詐，培訓(xùn)中心以王女士在簽訂勞動(dòng)合同、填寫求職申請表及員工基本情況登記表時(shí)對生育狀況做不實(shí)陳述并據(jù)此解除勞動(dòng)合同，違反法律規(guī)定。王女士現(xiàn)處于產(chǎn)假期內(nèi)，對其要求與培訓(xùn)中心恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的訴請，應(yīng)予支持。

　　■法官說法■

　　生育狀況與勞動(dòng)合同履行無必然關(guān)系

　　勞動(dòng)合同法規(guī)定了用人單位及勞動(dòng)者各自所負(fù)有的如實(shí)告知義務(wù)。那么，生育狀況是否屬于勞動(dòng)者的告知義務(wù)范圍，勞動(dòng)者未如實(shí)告知又將產(chǎn)生怎樣的法律后果？對此，本案承辦法官許慧作出了如下分析：

　　首先，勞動(dòng)者的告知義務(wù)是“與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況”，也就是與勞動(dòng)合同履行存在有實(shí)質(zhì)性意義事項(xiàng)，通常包括勞動(dòng)者個(gè)人身份信息資料，能一定程度反映勞動(dòng)者工作能力、技術(shù)熟練程度的工作履歷，原單位推薦函，特殊崗位必須具備的資格證書或健康資料等。而婚姻、生育狀況通常與勞動(dòng)合同的履行沒有必然關(guān)系，屬個(gè)人隱私。

　　其次，勞動(dòng)合同簽訂過程中的虛假陳述構(gòu)成欺詐是用人單位行使解雇權(quán)的依據(jù)。其中，欺詐是指一方當(dāng)事人故意告訴對方虛假情況，或者故意隱瞞真實(shí)情況，誘使對方當(dāng)事人作出錯(cuò)誤意思表示。但本案中，培訓(xùn)中心已明確表示王女士是否生育與錄用與否無關(guān)，培訓(xùn)中心并非相信了已生育的虛假陳述而與其簽訂勞動(dòng)合同，王女士的做法也就不應(yīng)被認(rèn)定為欺詐，培訓(xùn)中心也就無權(quán)據(jù)此解除勞動(dòng)合同。

　　現(xiàn)實(shí)生活中，不少企業(yè)為避免因女職工生育可能發(fā)生額外的費(fèi)用，不愿意錄取女職工，尤其是未生育的婦女，這實(shí)質(zhì)上是一種就業(yè)歧視，不為法律所允許。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)指出，勞動(dòng)者無論出于何種動(dòng)機(jī)，隱瞞生育狀況的做法都是不誠信的行為，不應(yīng)得到提倡。

　　依法解除、終止勞動(dòng)合同賠償金是指在勞動(dòng)合同履行的過程中用人單λΥ反勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)支付給勞動(dòng)者的一定數(shù)額的金錢。為了維護(hù)處于弱勢地λ的勞動(dòng)者的權(quán)益，《勞動(dòng)合同法》賦予了勞動(dòng)者在一定條件下請求經(jīng)濟(jì)賠償金的權(quán)利。與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不同，經(jīng)濟(jì)賠償金具有懲罰性，是一種懲罰性賠償。

　　依據(jù)《勞動(dòng)合同法》八十七條的規(guī)定可知，用人單λΥ法解除或終止勞動(dòng)合同的，支付的賠償金相當(dāng)于補(bǔ)償金的二倍。用人單λ“Υ法”是勞動(dòng)者請求賠償金的前提，但與此同時(shí)，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》三十九條和四十條的規(guī)定，用人單λ在一定條件下有解除合同的權(quán)利，這就導(dǎo)致了實(shí)踐中很多用人單λ濫用合同解除權(quán)。勞動(dòng)者如果發(fā)現(xiàn)用人單λΥ法解除或終止勞動(dòng)合同，有權(quán)請求其支付經(jīng)濟(jì)賠償金，對于經(jīng)濟(jì)賠償金的數(shù)額有異議的，有權(quán)提起勞動(dòng)爭議仲裁仲裁、對仲裁不服的向法院提起訴訟以維護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　辦理項(xiàng)目重點(diǎn)注意事項(xiàng)

　　要求用人單λ出具解除勞動(dòng)合同的依據(jù)并保留用人單λ單方解除勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者可要求用人單λ出具解除勞動(dòng)合同的依據(jù)并作為證據(jù)保留。同時(shí)應(yīng)查明該依據(jù)是否屬于《勞動(dòng)合同法》第三十九條情形之一，或者滿足第四十條的規(guī)定。

　　適用賠償金條款時(shí)需注意的'事項(xiàng)勞動(dòng)者請求經(jīng)濟(jì)賠償金，在對照相關(guān)法律法規(guī)并咨詢專業(yè)人士的基礎(chǔ)上，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1、用人單λ只有在勞動(dòng)者具有《勞動(dòng)合同法》第三十六條、第三十九條規(guī)定情形之一或者符合第四十條規(guī)定的條件下，才具有解除合同的權(quán)利，同時(shí)不得有第四十二條規(guī)定的情形;

　　2、經(jīng)濟(jì)賠償金應(yīng)按照《勞動(dòng)合同法》四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)二倍的計(jì)算方法予以計(jì)算;

　　3、用人單λ應(yīng)對其解除、終止勞動(dòng)合同的理由提供充分的證據(jù)，不能提供充分證據(jù)的，應(yīng)認(rèn)定為解除、終止合同不當(dāng)，屬于Υ法解除、應(yīng)當(dāng)支付賠償金。

　　救濟(jì)措施勞動(dòng)者可以直接請求用人單λ依法向其支付經(jīng)濟(jì)賠償金。在用人單λ拒絕支付或者對賠償金數(shù)額有異議時(shí)，可以采取向勞動(dòng)行政部門檢舉、投訴，提起勞動(dòng)爭議仲裁，對仲裁不服的向法院起訴等措施維護(hù)自身合法權(quán)益。

　　典型案例：

　　解除勞動(dòng)關(guān)系不合法 被判支付賠償金

　　遭退貨后，公司發(fā)現(xiàn)問題出在操作工周先生身上，便依據(jù)勞動(dòng)合同之約定將周先生開除。周先生申請仲裁后，獲得公司支付Υ法解約賠償金2880元。但公司不服，訴至法院，稱無需支付。因科技公司δ能提供充分有效之證據(jù)證明周先生存在嚴(yán)重忽視職責(zé)且給公司財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失之事實(shí)，故以此為由解約的行為尚有不當(dāng)。日前，上海市閔行區(qū)人民法院在公司已補(bǔ)償1個(gè)月工資的基礎(chǔ)上，作出公司再支付周先生賠償金差額20xx.19元的一審判決。

　　來自湖南東安的中年男子周先生于 20xx年7月21日進(jìn)入科技公司工作，雙方簽訂有效期為1年的勞動(dòng)合同。周先生的工作內(nèi)容為上午清潔工，下午操作工。去年7月31日，雙方簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中有“員工嚴(yán)重忽視其職責(zé)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失，勞動(dòng)合同馬上終止”等內(nèi)容。20xx年8月，公司接到客戶通知，說貨物出現(xiàn)問題要求退貨。經(jīng)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)該批貨物為周先生操作。公司認(rèn)為，因周先生工作的失誤，造成了公司產(chǎn)品的退貨，造成經(jīng)濟(jì)損失約1萬元，并對公司聲譽(yù)上造成了損失。根據(jù)合同約定，公司于20xx年8月31日對周先生作出開除決定。公司在解雇周先生的同時(shí)，仍然支付了1個(gè)月的工資作為善意賠償。

　　為此，周先生申請仲裁，裁決由公司支付周先生Υ法解除勞動(dòng)合同的賠償金2880元�？萍脊�司不服裁決，訴至法院，要求判令無需支付Υ法解除勞動(dòng)合同的賠償金2880元。周先生辯稱，公司表示因?qū)ζ涔ぷ鞑粷M意而提出解除勞動(dòng)關(guān)系，但并δ解釋說是因?yàn)槭潜救斯ぷ鬟^程中出錯(cuò)�，F(xiàn)科技公司Υ法解除勞動(dòng)合同，故不同意訴訟請求。

　　法院認(rèn)為，20xx年8月31日，科技公司以周先生工作失誤造成公司嚴(yán)重?fù)p失為由解除勞動(dòng)合同，但δ能提供充分有效之證據(jù)證明周先生存在嚴(yán)重忽視職責(zé)且給公司財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失之事實(shí)，故科技公司以此為由解除與周先生之間勞動(dòng)關(guān)系的行為尚有不當(dāng)，應(yīng)支付相應(yīng)賠償金。在審理中，科技公司主張其于雙方勞動(dòng)關(guān)系解除之后已支付補(bǔ)償金應(yīng)在計(jì)算時(shí)予以扣除之觀點(diǎn)，尚屬合理，予以準(zhǔn)許。據(jù)此，法院作出了上述判決。

單位合同 篇3

　　關(guān)于用人單位無條件解除勞動(dòng)合同主要參考《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，綜合《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的規(guī)定，有下列情形之一的，依照勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件、程序，用人單位可以與勞動(dòng)者解除固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同：

　　(一)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的;

　　(二)勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　(三)勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的`;

　　(四)勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

　　(五)勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

　　(六)勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

　　(七)勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的;

　　(八)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

　　(九)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　(十)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;

　　(十一)用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

　　(十二)用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

　　(十三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;

　　(十四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。

單位合同 篇4

　　出租方：(以下簡稱甲方) 身份證號：

　　承租方：(以下簡稱乙方) 身份證號：

　　出租方愿意將產(chǎn)權(quán)屬于自己的.房屋出租給承租方。雙方根據(jù)國家 相關(guān)法律法規(guī)經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，詳細(xì)情況如下：

　　一、 房屋座落地址：

　　二、 租期限為3年，租期自 年 月 日起至年 月 日止，在租賃到期之后，承租方在同等條件下有續(xù)租優(yōu)先權(quán)，房屋租金隨市場行情而定。

　　三、 租金和租金交納期限：每月租金為人民幣 元整，付款方式為季度支付，房屋租賃押金為 元整，承租方必須按約定向出租方繳納租金，租金提前一個(gè)月繳納，無故逾期繳納租金，出租方有權(quán)向承租方每天按實(shí)欠租金的1%加收滯納金，每年房租上漲10%。

　　四、 在合同期內(nèi)，如果承租方經(jīng)營有困難，承租方有權(quán)轉(zhuǎn)租裝修材料經(jīng)營權(quán)，轉(zhuǎn)讓后仍為裝修材料經(jīng)營店，經(jīng)出租方同意方可轉(zhuǎn)讓，出租方重新簽訂租用合同。

　　五、 如有一方違約，對方應(yīng)付另一方違約金。

　　六、 承租方的裝修及修繕，出租方概不負(fù)責(zé)，如果承租方不再使用出租店面，承租方不得破壞已裝修部分及房屋結(jié)構(gòu)。

　　七、 水電費(fèi)由承租方自行繳納，以上合同雙方共同遵守。

　　八、 本合同一式兩份，簽字生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

單位合同 篇5

　　一、勞動(dòng)合同法明確規(guī)定有6種情況下，勞動(dòng)者有權(quán)解除勞動(dòng)合同并且有權(quán)取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

　　(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

　　(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

　　(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;

　　(五)因一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;致使勞動(dòng)合同無效的;

　　第六種情況是如果用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。

　　二、用人單位提出解除合同，并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　三、以下三種情況下用人單位可以提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資之后，解除勞動(dòng)合同支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

　　(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

　　四、以下四種情況下用人單位大規(guī)模裁員(需要裁員二十人以上或者不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十天向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)過勞動(dòng)行政部門報(bào)告后)還應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

　　(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

　　(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;

　　(四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。

　　五、勞動(dòng)合同期滿之后，除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，勞動(dòng)合同解除用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　換言之，勞動(dòng)合同期滿，如果勞動(dòng)者在維持原勞動(dòng)合同條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，用人單位不同意續(xù)訂，此時(shí)用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　六、以下兩種情況下，致使勞動(dòng)合同終止用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　(一)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

　　(二)用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;

　　綜上所述，《勞動(dòng)合同法》具體規(guī)定了17種解除勞動(dòng)合同情況，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。當(dāng)然這并不是全部，因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》還有兜底條款，法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除合同的，勞動(dòng)者也可以要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的數(shù)額如何確定?《勞動(dòng)合同法》第四十七條對此明確的規(guī)定：

　　第四十七條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的.，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付。

　　用工單位和勞動(dòng)者注意：

　　一、用工單位與用工者簽訂合同要保存雙方自愿簽約的證據(jù)，應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定(如果勞動(dòng)合同對此沒有明確約定，應(yīng)該依照相關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定)提供勞動(dòng)條件，提供勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)發(fā)放工資以及各項(xiàng)福利，依法繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。單位制定規(guī)章制度要合法，不合法的規(guī)章制度不受法律保護(hù)，即使單位以勞動(dòng)者違反了單位規(guī)章制度為由解除合同，也不能得到法律支持。用人單位在任何情況下不能以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)，用人單位不能違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的。

　　二、《勞動(dòng)合同法》的十七項(xiàng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的規(guī)定是對勞動(dòng)者權(quán)益的有力保障，勞動(dòng)者要注意6種情況下自己解除合同有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，其余情況下勞動(dòng)者自己提出解除勞動(dòng)合同是沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。筆者曾經(jīng)解除過一些咨詢者，他們因?yàn)椤袄习濉�、“�?jīng)理”、“人事”要求自己辭職，自己就打了辭職報(bào)告。這樣的情況下，用工單位就不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金了。而勞動(dòng)者自己的權(quán)益被自己毫不知情的損害了。由誰提出解除合同，真的很重要。

　　單位提前解除勞動(dòng)合同，如果有上述情況之一，職工可以要求單位支付相應(yīng)的補(bǔ)償。這是法律有明確規(guī)定的，任何單位都不能侵害職工的這種合法權(quán)益。如果單位不支付補(bǔ)償，職工可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提起勞動(dòng)仲裁。

單位合同 篇6

　　購貨方：合同編號：供貨方：簽定地點(diǎn)：

　　一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間簽定時(shí)間：

　　二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：按國家一等品生產(chǎn)，顏色、手感、品質(zhì)按我司確認(rèn)的為標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、交（提）貨地點(diǎn)、方式：供貨方倉庫。

　　四、合理損耗及計(jì)算方法：按合同數(shù)量交貨，短溢裝范圍為0～+3%.

　　五、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)和回收：卷筒布包裝不定碼，內(nèi)襯塑料袋，段長30米以上，交貨數(shù)量允許0～+3%.

　　六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：購貨方在收貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即通知供貨方，供貨方在得到通知后立即解決并保證不影響購貨方的交期。

　　七、結(jié)算方式及期限：貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票結(jié)款。

　　八、違約責(zé)任：交貨期每延遲交貨壹天，每日按合同總價(jià)的.2%計(jì)算違約金，由供貨方支付購貨方。如因數(shù)量/質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等，由供方承擔(dān)一切責(zé)任。

　　九、解決合同糾紛的方式：由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，當(dāng)事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。

　　十、其他約定事項(xiàng)：

　　十一、合同有效期限：年月日至年月日

　　購貨方： 供貨方：

　　單位地址： 單位地址：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　電話： 電話：

單位合同 篇7

　　即將過去的XX年，是一個(gè)辛勞、收獲、充實(shí)的一年。為使今后的工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將XX年工作做如下簡要的回顧。

　　一、 工程招標(biāo)工作：

　　截至XX年12月5日，我部組織各項(xiàng)招標(biāo)工作共計(jì)6項(xiàng)，其中服務(wù)類4項(xiàng)，工程類2項(xiàng)，工程類項(xiàng)目包括招標(biāo)文件編制、工程量及清單核對、標(biāo)底的編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、商務(wù)談判、定標(biāo)及發(fā)中標(biāo)通知書等工作。

　　二、 合同制訂工作：

　　完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

　　三、 成本類工作：

　　(1) 目標(biāo)成本：于3月25日完成全地塊目標(biāo)成本編制，一期ab區(qū)目標(biāo)成本調(diào)整已完成，同時(shí)根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計(jì)方案，，南區(qū)及c區(qū)目標(biāo)成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。

　　(2) 結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。

　　(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。

　　(4) 其他工作：完成請款24次，完成成本測算報(bào)告

　　四、 存在的問題：

　　XX年工作計(jì)劃

　　1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時(shí)要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅(jiān)持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動(dòng)工作，主動(dòng)去分擔(dān)責(zé)任，群策群力，這樣部門的工作才會(huì)做得更好。

　　2、成本管理

　　XX年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)將進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點(diǎn)，我部主要計(jì)劃如下：

　　(1)設(shè)計(jì)階段

　　設(shè)計(jì)階段的成本控制對控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部、工程部及顧問公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。

　　(2)招標(biāo)階段

　　在施工圖紙滿足招標(biāo)計(jì)劃前提下，采用施工圖總價(jià)包干模式，盡可能的'將一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時(shí)招標(biāo)后的商務(wù)談判工作，充分運(yùn)用澄清、讓利等手段，堵塞招標(biāo)文件的不足和漏洞，切實(shí)落實(shí)合同成本。

　　(3)施工階段

　　3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　今年合約造價(jià)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項(xiàng)目的推進(jìn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

單位合同 篇8

　　甲 方(用人單位) 名稱：____________________________________

　　住所：____________________________________

　　法定代表人(委托代表人)：________________________

　　組織機(jī)構(gòu)代碼：□□□□□□□□□□□□□□□□

　　聯(lián)系電話：

　　乙方(勞動(dòng)者)姓名：_________________ 曾用名：___________________

　　性 別：________________

　　出生年月：________________________________

　　家庭住址：________________________________

　　居民身份證號碼(或其他有效身份證件號碼)：____________________________

　　聯(lián)系電話：

　　緊急聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

　　聯(lián)系地址：

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本勞動(dòng)合同，以期共同遵守。

　　鑒于甲乙雙方即將建立勞動(dòng)關(guān)系，為維護(hù)雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方鄭重聲明如下：

　　甲方聲明如下：

　　甲方為依法登記的、具備合法用工主體資格的用人單位，擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，能獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。

　　甲方嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，依法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

　　甲方根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定支付乙方工資，并盡可能提高乙方的福利待遇。

　　甲方盡力為乙方創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并盡可能為乙方提供相關(guān)培訓(xùn)，以提高乙方的業(yè)務(wù)工作能力。

　　乙方聲明如下：

　　乙方愿意加入甲方的團(tuán)隊(duì)，成為甲方團(tuán)隊(duì)中的一員，并爭取和甲方一起發(fā)展。

　　乙方確保其向甲方提供的與應(yīng)聘有關(guān)的材料(包括但不限于身份證、學(xué)歷證)、信息的真實(shí)性，合法性。否則，視為乙方以欺詐手段訂立本合同，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)隨時(shí)解除本合同。

　　乙方承諾其應(yīng)聘時(shí)無不適合本工作崗位的疾病;否則，視為乙方以欺詐手段訂立本合同，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)隨時(shí)解除本合同。

　　乙方保證在簽訂本合同時(shí)與其他任何用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系，也不存在其他影響乙方履行本合同義務(wù)的'其他關(guān)系，否則，視為乙方以欺詐手段訂立本合同，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)隨時(shí)解除本合同。由此產(chǎn)生的責(zé)任由乙方自行承擔(dān);給甲方造成損失(包括但不限于甲方為此支付的律師費(fèi))的，乙方應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　乙方保證保守甲方的商業(yè)秘密，否則，給甲方造成損失的，乙方愿承擔(dān)一切賠償責(zé)任(包括但不限于律師費(fèi)、差旅費(fèi)及因商業(yè)秘密的泄漏而產(chǎn)生的不能投產(chǎn)或減產(chǎn)的損失等)。

　　乙方保證嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和甲方的勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度。

　　甲方告知事項(xiàng)：

　　乙方在甲方的

　　工作內(nèi)容：

　　工作條件：

　　工作地點(diǎn)：

　　職業(yè)危害：

　　勞動(dòng)報(bào)酬：

　　勞動(dòng)者要求了解的其他情況：

　　乙方確認(rèn)已經(jīng)明確被告知以上內(nèi)容，并且已經(jīng)詳細(xì)知道以上內(nèi)容的明確含義。

　　乙方簽字：

單位合同 篇9

　　摘要：本文就施工單位項(xiàng)目合同管理的定義、類型及基本特性進(jìn)行簡要闡述，針對當(dāng)前施工單位項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀，分析其中存在的問題，包括合同意識不強(qiáng)、管理體制不健全、信息化水平低等，進(jìn)一步強(qiáng)化合同意識。嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件、落實(shí)全過程控制�？茖W(xué)處置合同糾紛等角度入手，探討施工單位項(xiàng)目合同管理的有效策略，旨在維護(hù)施工單位項(xiàng)目的綜合效益，僅供相關(guān)人員參考。

　　關(guān)鍵詞：施工單位；項(xiàng)目；合同管理

　　在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的內(nèi)容，具有動(dòng)態(tài)化特征，合同管理的周期較長，極易受到外界環(huán)境的影響而發(fā)生變動(dòng)，一旦合同管理方面出現(xiàn)問題，極易出現(xiàn)合同糾紛，給施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重情況下可能會(huì)給項(xiàng)目政策運(yùn)轉(zhuǎn)形成制約。在此種情況下，探討施工單位項(xiàng)目合同管理，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

　　1施工單位項(xiàng)目合同管理概述

　　1.1定義

　　所謂施工單位項(xiàng)目合同管理，就是在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的過程中所采取的一種系統(tǒng)化管理方法，通過計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制來促進(jìn)項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工單位項(xiàng)目合同管理包括法律法規(guī)、政策規(guī)定等，是由國家及主管部門所辦法的，與勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等存在密切關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目合同管理還包括技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及施工操作規(guī)程等，這些都是由國家有關(guān)部門所辦法的。對于建設(shè)文件和設(shè)計(jì)文件，也是項(xiàng)目合同管理中的重要內(nèi)容，必須由政府建設(shè)主管部門批準(zhǔn)，合同文件的簽訂必須滿足法律要求，對于合同雙方往來信函、資料及各項(xiàng)通知等，也都是施工單位項(xiàng)目合同管理中的重要內(nèi)容。

　　1.2類型

　　由于簽訂合同的對象不同，使得施工單位項(xiàng)目合同的類型也存在一定差異，具體如表1所示。

　　1.3基本特性

　　其一，內(nèi)容齊全，條款完整，也就是說施工單位項(xiàng)目合同要保證完備，不可存在缺項(xiàng)或漏項(xiàng)，否則會(huì)影響項(xiàng)目合同管理成效。其二，施工單位項(xiàng)目合同要用詞準(zhǔn)確，表達(dá)清晰，要明確雙方具體權(quán)責(zé)，不可存在隱晦或可供臆測的詞匯。其三，施工單位項(xiàng)目合同要標(biāo)準(zhǔn)且理性，要確保公平合理，要保障合同雙方權(quán)益，并促進(jìn)義務(wù)履行。其四，施工單位項(xiàng)目合同要靈活，確保能夠結(jié)合作業(yè)環(huán)境以及專業(yè)領(lǐng)域等差異確定有針對性的合同內(nèi)容，并確定風(fēng)險(xiǎn)防范具體要求及權(quán)責(zé)利分配方式，以確保施工單位項(xiàng)目合同管理的有效性。

　　2施工單位項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀

　　對于施工單位來說，項(xiàng)目合同管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，施工單位在項(xiàng)目合同管理方面的力度也不斷加大，合同范本得以規(guī)范，合同管理制度也不斷健全，這就為項(xiàng)目合同標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)創(chuàng)造了有利條件。但就施工單位項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)實(shí)情況來看，受到合同管理人員素質(zhì)、施工單位重視程度、財(cái)務(wù)參與度等因素的影響，施工單位項(xiàng)目合同管理的成效并不理想。

　　3施工單位項(xiàng)目合同管理中存在的問題

　　其一，合同意識不強(qiáng)，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢下，市場競爭日趨激烈，轉(zhuǎn)型階段的施工單位缺乏專門的項(xiàng)目合同管理部門，尚未構(gòu)建有針對性的項(xiàng)目合同管理體系，合同管理流程缺乏規(guī)范性，項(xiàng)目合同全過程監(jiān)管也并未得到高效落實(shí)。其二，缺乏合同管理專業(yè)人才和正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致合同管理水平不高。其三，合同管理體制不健全，無法項(xiàng)目合同的簽訂、履約、變更等開展全過程、系統(tǒng)化管理。其四，合同管理信息化水平低，大部分情況下仍采取手工操作方式，合同審批時(shí)效性不足，導(dǎo)致項(xiàng)目合同管理效率低。其五，合同執(zhí)行不規(guī)范，違約現(xiàn)象普遍。

　　4施工單位項(xiàng)目合同管理的有效策略

　　4.1強(qiáng)化合同意識，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，確保合同制定的規(guī)范性

　　在施工單位項(xiàng)目合同管理的過程中，要強(qiáng)化合同意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同法，并對項(xiàng)目合同管理相關(guān)文件加以嚴(yán)格執(zhí)行，為施工單位項(xiàng)目合同的規(guī)范制定打下良好基礎(chǔ)。具體來說，在施工單位項(xiàng)目合同管理過程中，項(xiàng)目合同管理人員要明確自身崗位職責(zé)，充分認(rèn)識到項(xiàng)目合同管理的重要性，對項(xiàng)目合同管理相關(guān)法律條文及文件精神開展深度學(xué)習(xí)，對于施工單位項(xiàng)目合同管理文件必須嚴(yán)格執(zhí)行，做好項(xiàng)目合同審查工作，以合同制定與合同簽約作為審查對象，在實(shí)際管理過程中，要全面學(xué)習(xí)合同法，并堅(jiān)決制定合同管理文件，避免無效合同出現(xiàn)，降低施工單位項(xiàng)目合同管理糾紛，以免給施工單位造成不利影響。施工單位項(xiàng)目合同管理的開子涵，要確保合同制定的規(guī)范性，也就是說，要明確項(xiàng)目合同的基本特性，確保施工單位項(xiàng)目合同的制定與其基本特性保持高度相符。施工單位項(xiàng)目合同以國家通用性合同文本為主，結(jié)合施工單位項(xiàng)目合同具體內(nèi)容開展綜合分析，適當(dāng)修改或充實(shí)合同范本細(xì)則，確保施工單位項(xiàng)目合同的制定能夠滿足施工單位項(xiàng)目的實(shí)際需求。在全面把握施工單位項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以招標(biāo)文件、項(xiàng)目雙方談判結(jié)果來起草項(xiàng)目合同，確保合同內(nèi)容清晰和用詞準(zhǔn)確，并交由相關(guān)管理部門對項(xiàng)目合同內(nèi)容加以審核，及時(shí)修改訂正，確保合同制定規(guī)范且可靠，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目合同管理成效的改善。

　　4.2加強(qiáng)合同簽訂管理、履約管理，落實(shí)全過程控制

　　對于施工單位來說，項(xiàng)目合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，總承包合同與分包合同的管理，都必須要從合同簽訂這一階段入手，落實(shí)管理與控制，保證項(xiàng)目合同簽訂的規(guī)范性和及時(shí)性。在施工單位項(xiàng)目合同管理過程中，要確保合同簽訂及時(shí)，堅(jiān)決不可令項(xiàng)目合同談判處于被動(dòng)狀態(tài)，在充分認(rèn)識到項(xiàng)目合同簽訂的重要性，在工程建設(shè)之前必須規(guī)范簽訂合同，尤其是要注意敏感性經(jīng)濟(jì)條款的簽訂，更要及時(shí)確認(rèn)，不可置于工程完工后，否則極易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，給施工單位造成無法預(yù)估的損失。為確保施工單位項(xiàng)目合同管理的實(shí)效性，要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)審制度，就是在合同簽訂之前對項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容加以確認(rèn)，避免出現(xiàn)無效代理等情況出現(xiàn)而影響項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。項(xiàng)目合同管理過程中要加強(qiáng)預(yù)付款條款的管理，必要情況下需由分包商出具保函或支付預(yù)付款，以免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。施工單位項(xiàng)目合同簽訂過程中要注意違約條款的管理，明確合同雙方違約的處理方式，尤其是要細(xì)化工程轉(zhuǎn)包與再分包等相關(guān)內(nèi)容，明確具體的違約責(zé)任，以確保項(xiàng)目合同簽訂的規(guī)范性，確保施工單位項(xiàng)目合同管理有效。施工單位項(xiàng)目合同管理要注重履約管理，也就是說在簽訂項(xiàng)目合同的基礎(chǔ)上，要通過履約管理來確保合同在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。在這一過程中，要落實(shí)項(xiàng)目合同動(dòng)態(tài)化管理，合同管理部門要全程跟蹤合同執(zhí)行過程，針對合同履約過程中出現(xiàn)的問題，要在綜合分析的.基礎(chǔ)上，及時(shí)采取有效措施加以處理。在項(xiàng)目合同履約管理的過程中，要建立臺(tái)賬，將項(xiàng)目合同管理的各項(xiàng)內(nèi)容清晰的體現(xiàn)于臺(tái)賬上，包括工程進(jìn)度、機(jī)械租賃、結(jié)算支付等，要確保工程款結(jié)算與支付的及時(shí)性，并結(jié)合項(xiàng)目合同執(zhí)行情況及時(shí)總結(jié)，注重自合同編制到合同終止的全過程管理，確保合同順利履約完成，促進(jìn)施工單位項(xiàng)目合同管理水平的有效提升。

　　4.3財(cái)務(wù)參與合同管理，明確督促重點(diǎn)

　　在項(xiàng)目合同管理過程中，財(cái)務(wù)要積極參與合同管理，并明確督促重點(diǎn)，確保合同管理部門能夠?qū)�合同法和施工單位合同管理制度加以�?guī)范執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮自身職能，對合同編制、簽訂及履約的各個(gè)環(huán)節(jié)加以督促，確保各環(huán)節(jié)逐步完善，保證項(xiàng)目合同管控的有效性。財(cái)務(wù)部門要明確督促重點(diǎn)，切實(shí)做好合同交底工作，加大項(xiàng)目合同審核力度，確保其合法、嚴(yán)密且可靠。在項(xiàng)目合同管理過程中，財(cái)務(wù)部門要做好資料收集與保管工作，避免由于資料流失而出現(xiàn)合同糾紛。與此同時(shí)，要對合同執(zhí)行情況開展綜合分析，并實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估，對施工單位項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)開展科學(xué)評價(jià)，保證施工單位項(xiàng)目合同管理的科學(xué)性。

　　4.4提高合同管理人才質(zhì)量，科學(xué)處置合同糾紛

　　針對施工單位項(xiàng)目合同管理中缺乏專業(yè)人才的問題，在實(shí)際管理過程中要積極組織開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升合同管理人才質(zhì)量，確保其專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)等都能夠滿足崗位要求，以推進(jìn)項(xiàng)目合同管理工作的高效開展。要對合同糾紛加以科學(xué)處置，這也是項(xiàng)目合同管理過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在合同糾紛的處置過程中，要以法律為準(zhǔn)繩，以國家政策或合同條款為依據(jù)，結(jié)合事實(shí)進(jìn)行處理，若雙方協(xié)商無法解決糾紛，則需通過法律途徑來解決糾紛，堅(jiān)持原則，明確主次，收集糾紛相關(guān)資料作為證據(jù)，科學(xué)處理糾紛。要通過項(xiàng)目合同管理體系的構(gòu)建來落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理，提升項(xiàng)目合同管理的精確性和嚴(yán)密性。

　　5結(jié)語

　　通過以上研究可知，針對當(dāng)前施工單位項(xiàng)目合同管理中普遍存在的管理體制不健全、信息化水平低、合同執(zhí)行不規(guī)范等問題，必須要采取科學(xué)且有針對性性的項(xiàng)目合同管理策略，強(qiáng)化施工單位的合同管理意識，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，并落實(shí)項(xiàng)目合同全過程管理與控制，全面提升項(xiàng)目合同管理人才的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，對合同糾紛加以科學(xué)處置，從而全面提高施工單位項(xiàng)目合同管理成效。

　　參考文獻(xiàn)：

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