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工作合同

時(shí)間:2024-10-10 11:11:53 合同 我要投稿

工作合同模板錦集九篇

  隨著法律觀念的日漸普及,合同對(duì)我們的約束力越來(lái)越不可忽視,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧,以下是小編幫大家整理的工作合同9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作合同模板錦集九篇

工作合同 篇1

  企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),建立和維護(hù)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是關(guān)鍵,正是基于這一關(guān)鍵,物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行,便將維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。

  一、集體合同草案先討論后通過(guò)

  集體合同草案出臺(tái)后,由物業(yè)公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)職工代表大會(huì)并將草案提交職代會(huì)討論,在第一次職代會(huì)上所有職工代表都對(duì)草案發(fā)表意見(jiàn),根據(jù)職工代表對(duì)草案提出的建議、意見(jiàn)工會(huì)及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,并在第二次職代會(huì)上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論,并以舉手表決的方式通過(guò)了集體合同草案,最后簽訂集體合同。

  二、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲及重大決策由工會(huì)或職工代表討論通過(guò)

  物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎(jiǎng)懲和重大決策都通過(guò)職工代表或工會(huì)討論通過(guò),如在今年股份公司對(duì)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)下達(dá)后,物業(yè)公司落實(shí)到各部門(mén),與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書(shū),在目標(biāo)責(zé)任書(shū)起草后,物業(yè)公司由工會(huì)組織召集職工代表對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行討論并通過(guò)后,才與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽約;又如在今年對(duì)四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見(jiàn)后交工會(huì)委員會(huì)或職工代表大會(huì)征求意見(jiàn)通過(guò)后才下發(fā)處理決定;在《采購(gòu)管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費(fèi)管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績(jī)工資考核方案》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度的制定,也是通過(guò)工會(huì)組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。

  三、依法簽訂勞動(dòng)合同,完善工資分配制度

  物業(yè)公司根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定并在工會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動(dòng)合同;同時(shí)遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則,以工效掛鉤的效績(jī)工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配,在參照過(guò)去保障部門(mén)對(duì)各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查后,確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(除按勞動(dòng)法中病、事假等工資標(biāo)準(zhǔn)外)達(dá)到了550.00元,比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出110.00元,再加上隱性工資(即工資附加如社會(huì)保險(xiǎn)、福利、食宿等)每月近千元,并且做到了每月按時(shí)支付無(wú)拖欠,切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。

  四、靈活運(yùn)用綜合計(jì)算工時(shí)工作制,切實(shí)保障職工作息時(shí)間

  物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制,根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素,主要以給加班費(fèi)、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補(bǔ)助:

  1、調(diào)休:職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡;如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營(yíng)結(jié)束后才可進(jìn)行,工程部部分員工為了及時(shí)完成維修任務(wù),下班后進(jìn)行了維修工作,對(duì)這部分加班員工由部門(mén)安排進(jìn)行了調(diào)休;

  2、給予加班工資:在調(diào)休也無(wú)法平衡的情況下,給予加班工資,加班工資是以效績(jī)工資中加分的方式進(jìn)行,如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團(tuán)二中的保潔專項(xiàng)服務(wù)合同后,保潔部部分員工利用休息、下班后的時(shí)間進(jìn)行2天的突擊保潔,考慮到加班人員多、調(diào)休不過(guò)來(lái)的實(shí)際情況,經(jīng)工會(huì)討論通過(guò)由經(jīng)營(yíng)班子決定給予保潔部部門(mén)當(dāng)月工資總額加2分(合400多元);

  3、其他補(bǔ)助方式:

  (1)有部分員工因崗位實(shí)際情況確須延長(zhǎng)日工作時(shí)間,公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決,如工程部配電室員工在人員不足情況下,由部門(mén)經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日,延長(zhǎng)的工時(shí)以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補(bǔ)助;

 。2)有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同(如溴化鋰),對(duì)這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開(kāi)機(jī)時(shí),每日只留值班人員留守,其他人員安排提前休息,以彌補(bǔ)夏、冬開(kāi)機(jī)后工作時(shí)間長(zhǎng)無(wú)法安排正常休息的不足,通過(guò)這種提前休息的方式也保證了員工的休息時(shí)間。

  五、切實(shí)保障職工權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)組織職能作用

  1、不斷改善員工勞動(dòng)、安全條件:為員工配備了新工裝、手套以及各類工具,為室外工作員工配備大衣,為無(wú)取暖設(shè)施的值班室配備了電暖器,按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品;為需高空作業(yè)的'班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具,制定并監(jiān)督作業(yè)員工履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,避免安全事故的發(fā)生;

  2、不斷改善員工衛(wèi)生、福利和文化條件:今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢,并對(duì)體檢中存在健康隱患的女員工及時(shí)通知和督促進(jìn)行復(fù)檢與治療;“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織婦女代表和獨(dú)生子女家長(zhǎng)代表參加股份公司舉辦的座談會(huì)并給相關(guān)人員放假半天;今年“春節(jié)”、“中秋節(jié)”由工會(huì)組織舉辦了職工聯(lián)誼會(huì)、“五一”舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十一”為職工發(fā)放慰問(wèn)品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問(wèn)特困職工和住院職工等,通過(guò)這些舉措,切實(shí)不斷改善職工的衛(wèi)生、福利和文化條件;

  3、不斷提高員工素質(zhì)教育:物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì),從去年起就持續(xù)開(kāi)展了員工技能考核達(dá)標(biāo)和崗位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并將考核達(dá)標(biāo)結(jié)果與工資掛鉤,鼓勵(lì)和促進(jìn)了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)結(jié)合物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并為此購(gòu)買(mǎi)了二十二盤(pán)涉及服務(wù)、營(yíng)銷、管理、培訓(xùn)、人力資源等現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的各類知識(shí)的DVD碟用于職工及各級(jí)管理人員培訓(xùn),今年針對(duì)行業(yè)要求派出三人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),努力提高員工綜合素質(zhì)。

  4、工會(huì)組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮:通過(guò)切實(shí)履行職工代表大會(huì)制度,保障了職工的合法權(quán)益,保證了工會(huì)組織在企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、制定各項(xiàng)規(guī)章制度以及調(diào)解企業(yè)與職工之間的各類爭(zhēng)議、維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益等方面的重要作用得到體現(xiàn),工會(huì)組織的職能作用得到了切實(shí)的發(fā)揮。

工作合同 篇2

  甲方: 乙方:

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方工作人員工作服定制事宜達(dá)成以下協(xié)議:

  一、 服裝品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及金額:

  二、服裝款式:

  1、服裝款式: 拉鏈夾克服。 三、定做方式、時(shí)間、地點(diǎn): 1、方式:量體裁衣。

  2、量衣時(shí)間:乙方應(yīng)于20xx年6月19日至20日內(nèi)對(duì)甲方人員上門(mén)進(jìn)行量體裁衣。

  3、量衣地點(diǎn):由甲方提供能夠滿足測(cè)量正常進(jìn)行的場(chǎng)所。 四、質(zhì)量要求

  1、做工需達(dá)到樣衣標(biāo)準(zhǔn),面料達(dá)到樣衣要求。

  2、質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):乙方使用布料需為全新的未曾使用過(guò)的

  合格布料,達(dá)到國(guó)家服裝產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),符合國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及上條要求。到貨后,甲方人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合樣衣和甲方要求的,或存在瑕疵的,乙方應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)完畢,無(wú)法修改的乙方應(yīng)立即更換。

  五、付款方式:

  1、現(xiàn)金支付。甲方先支付乙方20xx元定金。

  2、乙方按照訂單提交所有成衣后,經(jīng)甲方人員驗(yàn)收合格,甲方付至驗(yàn)收合格工作服總額的`90%。

  3、剩余的10%乙方在一個(gè)月之內(nèi)保證不退色的情況下甲方支付給乙方,質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,將不予以支付!

  六、合同的生效

  1、本合同未盡事宜,可由雙方友好協(xié)商解決。在未取得一致意見(jiàn)以前,仍然以本合同為準(zhǔn)。

  2、本合同以雙方簽字蓋章為準(zhǔn),簽訂之日起生效,一式兩份份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 委托代表人: 委托代表人: 電話:

  年月日:

工作合同 篇3

  甲方:河北佳然園林綠化工程有限公司

  乙方:金宇物業(yè)公司

  甲、乙雙方就“ 金宇小區(qū) ”綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,經(jīng)雙方協(xié)商同意,

  特簽訂本合同,以便共同遵守執(zhí)行。

  第一條工程概況

  一、 工程名稱:金宇小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)

  二、 工程地址:中華南大街38#

  三、 工程內(nèi)容:園林綠化養(yǎng)護(hù)

  四、 工程面積:

  五、 工程承包方式:由乙方采用輕包工的形式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工。

  六、 每年度養(yǎng)護(hù)工程造價(jià):

  第二 養(yǎng)護(hù)承包期限及工作時(shí)間要求

  1、養(yǎng)護(hù)承包期限自 20xx 年 3月 1 日至 20xx 年 3 月 1 日止,共四個(gè)季度。

  2、養(yǎng)護(hù)工作時(shí)間,采用彈性工作制,根據(jù)季節(jié)和天氣變化,自

  行安排,不受工作時(shí)間的約束。

  第三付款方式

  養(yǎng)護(hù)費(fèi)按每年度分二次支付。合同簽訂后即支付年度養(yǎng)護(hù)費(fèi)的'50%,即人民幣 ,余款50%在完成十二個(gè)月的養(yǎng)護(hù)工作期滿后支付,依此例推。

  第四條 甲、乙雙方職責(zé)

  一、 乙方職責(zé)

  1、 保證養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的獨(dú)立性;

  2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的工作;

  3、 免費(fèi)提供水電;

  4、 按合同規(guī)定付款

  二、 甲方職責(zé)

  1、 養(yǎng)護(hù)組做好現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)施工組織設(shè)計(jì),確保養(yǎng)護(hù)人員的穩(wěn)定專業(yè)性;

  2、 養(yǎng)護(hù)組安排養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金,保證人員農(nóng)資及時(shí)到位;

  3、 養(yǎng)護(hù)組嚴(yán)格按照乙方的要求去養(yǎng)護(hù);

  4、 養(yǎng)護(hù)組按合同中規(guī)定的質(zhì)量與技術(shù)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù);

  5、 養(yǎng)護(hù)組在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定安全生產(chǎn)、文明施工。

  6、 杜絕業(yè)主亂栽亂種現(xiàn)象,保證草坪、喬灌木叢中的清潔衛(wèi)生。

  第五條 養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量監(jiān)管

  在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,本公司養(yǎng)護(hù)組嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的有關(guān)綠化工程確保養(yǎng)護(hù)操作過(guò)程,以確保業(yè)主綠地植物生長(zhǎng)旺盛,做到“三無(wú)”,即無(wú)死苗,無(wú)雜草、無(wú)病蟲(chóng)害。苗木、綠地養(yǎng)護(hù)參照以下“園林管護(hù)”工作月歷:

  園林管護(hù)工作月歷

  元月份

  1、 整形修建苗木,減除枯、殘、病蟲(chóng)枝葉。

  2、 施足冬肥,注意苗木養(yǎng)護(hù)。

  二月份

  1、 落葉苗木整形修剪。

  2、 施足冬肥。注意新栽苗木養(yǎng)護(hù),及時(shí)填土、扶正、澆足水。 三月份

  1、 補(bǔ)栽苗木,加強(qiáng)新栽樹(shù)木養(yǎng)護(hù),確保存活。

  2、 注意病蟲(chóng)害發(fā)生,維修園林種植機(jī)械,備足藥品:注意蚜蟲(chóng),食葉害蟲(chóng)防治。

  3、 長(zhǎng)勢(shì)較差地塊草坪可追施尿素。

  4、 清除防寒包扎物。

  四月份

  1、繼續(xù)補(bǔ)栽苗木的工作。

  2、加強(qiáng)新栽樹(shù)木養(yǎng)護(hù)、加土、扶正、澆水。

  3、做好樹(shù)木抹剝芽、修剪工作。

  4、防治蚜蟲(chóng)、蚧蟲(chóng)、紅蜘蛛、螻蛄、地老虎、蠐螬等害蟲(chóng)及粉病、銹病、葉斑病的防治工作。

  5、 草坪扎剪,夏綠二次,冬綠二次。

  五月份

  1、 對(duì)喬木剝芽除萌、修剪、萌蘗。

  2、 加強(qiáng)新栽樹(shù)木養(yǎng)護(hù),中耕松土,增施追肥,勤施薄肥。

  3、 注意病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)報(bào)工作,做好防蟲(chóng)、防病工作。

  4、 進(jìn)行草坪扎剪,冬綠2—3次,夏綠二次。

  5、 雨季,注意樹(shù)木、草坪積水,及時(shí)排除積水。

  六月份

  1、 做好病蟲(chóng)害防治工作,防治食葉害蟲(chóng),葉部病害為主。

  2、 加強(qiáng)補(bǔ)栽苗木的養(yǎng)護(hù),及時(shí)中耕松土,澆水。

  3、 樹(shù)木剝芽除萌、修剪、施肥,色塊苗木修剪,綠籬修剪。

  4、 草坪扎剪,夏綠二次,冬綠二次,薄施尿素1—2次。 七月份

  1、 天氣漸熱,中耕松土除草,疏松土壤。

  2、 加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治工作,根據(jù)病蟲(chóng)動(dòng)態(tài)實(shí)施防治。

  3、 伏天氣溫高,要注意灌水抗旱。

  4、 草坪扎剪:夏綠1—2次。

  5、 樹(shù)木剝芽,除萌。

  八月份

  1、 中耕除草,疏松土壤。

  2、 防止干旱。

  3、 搞好病蟲(chóng)害防治工作。

  4、 草坪扎剪一次。

  九月份

  1、 防治病蟲(chóng)。

  2、 中耕除草,澆水抗旱。

  3、 草坪出雜,夏綠型草坪修剪1—2次。

  4、 樹(shù)木修剪,球類,色彩樹(shù),綠籬整形修剪。

  十月份

  1、 冬綠性草坪恢復(fù)生長(zhǎng)、扎剪、薄施尿素,夏綠性草坪修剪一次。

  2、 防治病蟲(chóng)。

  3、 中耕除草。

  4、 檢查存活率,落實(shí)補(bǔ)栽樹(shù)木。

  十一月份

  1、 冬季修剪。(常綠喬木為主)

  2、 夏綠性草坪修剪,冬綠性草坪修剪1次。

  3、 樹(shù)木刷白。

  十二月份

  1、 樹(shù)木修剪。

  2、 土壤改良。

工作合同 篇4

  一、員工共同考核部分

  考核期內(nèi)行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司認(rèn)識(shí)聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?

  二、專項(xiàng)考核部分

 。ㄒ唬

  1、每月15日做銷量計(jì)劃表,16日前將銷量計(jì)劃表報(bào)區(qū)域經(jīng)理;

  2、填寫(xiě)客戶要貨登記表;

  3、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量投訴信息;

  4、及時(shí)向庫(kù)房保管溝通客戶預(yù)定貨物;

  5、在出庫(kù)單收貨人處簽字:

  6、保證客戶或收貨人在銷售單“收貨欄’處簽字;

  7、現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;

  8、賒銷流程的執(zhí)行情況;

  考核頻次:不定期

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、凡無(wú)書(shū)面目標(biāo)及市場(chǎng)銷售任務(wù)的,扣除補(bǔ)助等所有待遇。家在本地?zé)o補(bǔ)助的業(yè)務(wù)人員,扣除基本工資。進(jìn)入試用階段。

  2、無(wú)書(shū)面分解銷售任務(wù)或分解后未經(jīng)區(qū)域經(jīng)理簽字確認(rèn)的,扣除當(dāng)月補(bǔ)助,10日內(nèi)未改正的取消業(yè)務(wù)員資格,進(jìn)入試用階段。

 。ǘ╀N售提成

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、當(dāng)月銷量工資=當(dāng)月銷售額×提成比率(待定);

  當(dāng)月銷量沒(méi)有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比,從銷量工資中扣除部分=銷量工資×配比系數(shù);

  任務(wù)市場(chǎng)銷售計(jì)劃的誤差不得超出正負(fù)20%,否則罰款20元/次;

  市場(chǎng)任務(wù)量的完成情況,作為年度考核的項(xiàng)目,占年度考核工作的50%;

  每低于任務(wù)量10%,扣除銷量年度考核工資的20%;

  全年任務(wù)量完成在50%以下,扣除全部銷量年度考核工資;

  連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有達(dá)成銷售任務(wù)的60%,轉(zhuǎn)為適用;

  2、市場(chǎng)份額的增減暫時(shí)不做季度考核,作為年度考核。以一年4個(gè)季度分為4個(gè)銷售周期,占年度考核工資的20%;

 。ㄈ┴浛罨厥盏募皶r(shí)性

  考核標(biāo)準(zhǔn):貨款回收時(shí),應(yīng)回收的賬面未及時(shí)回收的,每有一次罰款200元。

 。ㄋ模对率袌(chǎng)銷售計(jì)劃表》

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、 未及時(shí)回傳罰款20元。

  2、 報(bào)表無(wú)業(yè)務(wù)代表簽字,罰款50元。

  3、 報(bào)表無(wú)經(jīng)銷商簽字,按無(wú)計(jì)劃考核,罰款50元。

  4、 報(bào)表缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的,每缺一項(xiàng)罰款5元。

  5、 未及時(shí)回傳要貨計(jì)劃,造成市場(chǎng)嚴(yán)重?cái)嘭洠⒂绊懶庐a(chǎn)品鋪市效果的,罰款100元。

 。ㄆ撸 客戶經(jīng)營(yíng)證件的收集

  考核頻次:不定期

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、 合同的正副本的最后一頁(yè),在供方處經(jīng)辦人必須有業(yè)務(wù)員的簽字,違規(guī)罰款50元。

  2、 返回的購(gòu)銷合同必須有經(jīng)銷商即法人的客戶資信調(diào)查表,如需委托辦理合同書(shū)事宜,需要法人的授權(quán)書(shū),違規(guī)負(fù)激勵(lì)50元。

  3、 返回的合同需要在一周之內(nèi)要求業(yè)務(wù)員主動(dòng)與負(fù)責(zé)合同的有關(guān)人員聯(lián)系、督辦,違規(guī)負(fù)激勵(lì)20元。

 。ò耍 資信評(píng)估

  考核頻次:不定期

  考核標(biāo)準(zhǔn):違規(guī)負(fù)激勵(lì)100元。

 。ň牛 客戶渠道分解表

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、 未及時(shí)回傳罰款20元。

  2、 報(bào)表內(nèi)容不規(guī)范的,每次處罰款50元。

 。ㄊ 計(jì)劃準(zhǔn)確率的'考核

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):暫不進(jìn)行考核

 。ㄊ唬 價(jià)格管控

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):暫不進(jìn)行考核

 。ㄊ唬┦袌(chǎng)的管控

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、 如公司抽查,業(yè)務(wù)員未能準(zhǔn)確掌握客戶發(fā)貨數(shù)量、產(chǎn)品流向、庫(kù)存狀況或反映不真實(shí)的,第一次違規(guī)負(fù)激勵(lì)50元;第二次違規(guī)負(fù)激勵(lì)100元,并留用查看3個(gè)月;第三次予以解聘。

  2、 通過(guò)產(chǎn)品消化周期的結(jié)果,監(jiān)控客戶數(shù)量,確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)消化完畢,如有違規(guī)負(fù)激勵(lì)50元。

  3、 管轄市場(chǎng)的鋪市率:暫不做考核

 。ㄊ└Z貨情況

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、 業(yè)務(wù)人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨,無(wú)論情節(jié)輕重,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資,違規(guī)兩次以上解聘。

  2、 如因?qū)κ袌?chǎng)管控不嚴(yán),導(dǎo)致竄貨、倒貨事件,未按公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)查的,每月一次罰款50元。

  (十三)競(jìng)品調(diào)查表

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):未及時(shí)了解和反饋的,負(fù)激勵(lì)50元。

 。ㄊ模┦酆蠓⻊(wù)

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、 投訴處理中擅自作主張自行處理,造成客戶、消費(fèi)者損失或事態(tài)擴(kuò)大、嚴(yán)重,被投訴的,處以負(fù)激勵(lì)200元。

  2、 未及時(shí)處理客戶投訴,引起傳媒曝光,情節(jié)輕微的,處以1000元的罰款;造成惡劣影響,有損公司美譽(yù)度,扣除當(dāng)月工資,并處留用查看3個(gè)月,情節(jié)嚴(yán)重者解聘。

 。ㄊ澹┐黉N申請(qǐng)與結(jié)案報(bào)告

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、 活動(dòng)前25天,需報(bào)《促銷申請(qǐng)表》回公司,凡未按規(guī)定操作進(jìn)行的促銷(指未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意的),費(fèi)用公司不予報(bào)銷,并處100元罰款,留用查看3個(gè)月。(例外情況與區(qū)域經(jīng)理具體溝通)

  2、 未及時(shí)回傳《促銷申請(qǐng)表》回公司,每有一次罰款20元。

  3、 《結(jié)案報(bào)告》需在活動(dòng)結(jié)束1周內(nèi)傳回公司,違規(guī)處以50元罰款。

  4、 活動(dòng)的投入比例不得超過(guò)公司規(guī)定的要求,否則每超1%,罰款20元,以此類推。

  (十六)《季度經(jīng)營(yíng)報(bào)告》《月度營(yíng)銷報(bào)告》

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、 未按時(shí)回傳報(bào)表,每份負(fù)激勵(lì)20元。

  2、 回傳報(bào)表每有一處不真實(shí)、不符合規(guī)定的,罰款30元。

 。ㄊ撸┕ぷ髯黠L(fēng)考核

  考核頻次:隨機(jī)抽查

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、 在回收賬款的過(guò)程中,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自做主,給對(duì)方財(cái)務(wù)人員回扣的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。情節(jié)嚴(yán)重者解聘。

  2、 業(yè)務(wù)員不得吃、拿、卡、要客戶,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的,予以解聘。

  3、 不得向客戶以任何理由借款、借物,每發(fā)現(xiàn)一次,負(fù)激勵(lì)100元,情節(jié)嚴(yán)重的,予以解聘(經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)

  4、 違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的,送交國(guó)家有關(guān)司法機(jī)構(gòu)制裁,公司同時(shí)予以解聘。

  5、 積極配合其他部門(mén)的工作,樹(shù)立良好的形象,每有一次投訴,罰款20元。

  6、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反按制度規(guī)定考核。

  (十八)退貨管理

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):保質(zhì)期內(nèi)有退貨,按退貨額的5%罰款。

  (十九)費(fèi)用考核

  考核頻次:每月

  考核標(biāo)準(zhǔn):依照公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、 本考核規(guī)則的解釋權(quán)屬銷售部,不妥之處有待完善。

  2、 區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)業(yè)務(wù)員責(zé)任的50%的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、 如本人對(duì)每月的考核結(jié)果有異議,請(qǐng)?jiān)谑盏絺髡婧?日內(nèi)與銷售部長(zhǎng)溝通,重新考核,否則,該考核結(jié)果生效。

  4、 考核結(jié)果從本人月薪或年薪中扣除。

  5、 每月因報(bào)表未及時(shí)回傳所積累的負(fù)激勵(lì),最高不超過(guò)500元。

  6、 每月應(yīng)回傳的報(bào)表請(qǐng)及時(shí)在規(guī)定時(shí)間回傳公司并請(qǐng)信息員立即確認(rèn),如因沒(méi)有確認(rèn)造成報(bào)表漏簽、責(zé)任自負(fù)。

  甲方: 乙方:

  年 月 日 年 月 日

工作合同 篇5

  合同編號(hào):

  簽訂時(shí)間:

  簽訂地點(diǎn):

  委托人: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

  受托人: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

  甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方承擔(dān)_________工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)的有關(guān)事宜,達(dá)成協(xié)議如下:

  一、工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)范圍

  甲方委托的_________工程項(xiàng)目,具體項(xiàng)目以甲方委托的資料為準(zhǔn)。

  二、乙方結(jié)算審計(jì)人員的資格條件

 。ㄒ唬┚哂辛己玫穆殬I(yè)道德,在以往執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中無(wú)不良記錄。

 。ǘ┮曳浇Y(jié)算審計(jì)人員必須為乙方在冊(cè)人員,不得臨時(shí)招聘人員。乙方結(jié)算審計(jì)人員應(yīng)具備注冊(cè)造價(jià)師或省級(jí)二級(jí)以上的造價(jià)員任職資格,精通造價(jià)知識(shí),且從事本專業(yè)不少于3年。

  乙方項(xiàng)目經(jīng)理:

  乙方主要審計(jì)人員:

 。ㄈ┮曳綄⑵髽I(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)以及結(jié)算審計(jì)人員的資格證書(shū)復(fù)印件交甲方備案。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

 。ㄒ唬┘追降臋(quán)利:

  1、檢查乙方結(jié)算審計(jì)工作的`進(jìn)度安排及落實(shí)情況。

  2、對(duì)結(jié)算審計(jì)人員違反本規(guī)定及職業(yè)道德的行為進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)乙方審計(jì)人員的工作情況向乙方通報(bào),提出意見(jiàn)要求。

  3、根據(jù)實(shí)際情況要求乙方增加或更換審計(jì)人員,無(wú)需支付任何費(fèi)用。

  4、結(jié)算審計(jì)完成后,甲方對(duì)工程總造價(jià)或部分單項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核,如復(fù)核審減金額超過(guò)乙方審定金額的5%,則甲方不予支付此部分工程結(jié)算審計(jì)費(fèi)用,且甲方有權(quán)另行委托其他造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次結(jié)算審計(jì),乙方不得有任何異議并承擔(dān)甲方二次審計(jì)費(fèi)用。

  5、乙方違反本合同第二條有關(guān)約定時(shí),如甲方在結(jié)算審計(jì)前發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計(jì)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)可全額拒付審計(jì)費(fèi)用,已支付部分費(fèi)用乙方應(yīng)在接到甲方書(shū)面通知起10日內(nèi)返還,否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。

  (二)甲方的義務(wù):

  1、及時(shí)向乙方提供施工合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及與合同有關(guān)的其他資料原件,并對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé);

  2、及時(shí)向乙方提供施工圖紙、工程地質(zhì)資料、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料、設(shè)計(jì)變更單及其他結(jié)算資料,并對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé);

  3、為乙方派駐的審計(jì)人員提供食宿、交通、通訊等便利條件,但費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

 。ㄒ唬┮曳降臋(quán)利:

  1、有權(quán)要求甲方進(jìn)行與結(jié)算審計(jì)工作相關(guān)的必要的配合和協(xié)調(diào)。

  2、有權(quán)對(duì)甲方在工程管理工作中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)或建議。

  3、有權(quán)按合同規(guī)定收取審計(jì)費(fèi)用。

  4、乙方在審核工程結(jié)算過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)竣工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等資料不齊全(簽收資料清單以外)影響審計(jì)工作的,或施工方不前來(lái)配合核對(duì)的,乙方有權(quán)書(shū)面(需蓋公章)通知施工單位在5日之內(nèi)(自通知之日起計(jì)算)將缺失資料補(bǔ)齊或前來(lái)核對(duì),所補(bǔ)資料必須是原始資料且必須為原件,并且簽章齊全。

 。ǘ┮曳降牧x務(wù):

  1、委派符合本合同第二條規(guī)定的,精通工程造價(jià)業(yè)務(wù)且有較高職業(yè)道德的審計(jì)人員對(duì)本工程進(jìn)行審計(jì)。

  2、審計(jì)過(guò)程中堅(jiān)持科學(xué)、公正、實(shí)事求是的原則,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)施審計(jì)工作。

  3、自簽收委托人移交的結(jié)算資料之日起60天內(nèi)提供該部分結(jié)算審計(jì)報(bào)告。全部單項(xiàng)工程出具審計(jì)報(bào)告后_________天內(nèi)出具最終審計(jì)報(bào)告。時(shí)間每超一天,支付甲方500元違約金。由于非乙方原因?qū)е碌墓て谘诱`順延。

  4、按照不同施工單位分別進(jìn)行審計(jì)的書(shū)面審計(jì)報(bào)告要求一式六份,且審計(jì)報(bào)告要求建設(shè)單位、施工單位、造價(jià)咨詢單位簽字蓋章后方為生效;按照各單項(xiàng)工程出具的書(shū)面審計(jì)報(bào)告要求符合甲方要求,審計(jì)報(bào)告要求建設(shè)單位、施工單位、造價(jià)咨詢單位簽字蓋章后方為生效。兩種形式的審計(jì)報(bào)告必須提供相應(yīng)書(shū)面報(bào)告同內(nèi)容電子版各1份。

  5、乙方有隨時(shí)向甲方就審計(jì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行解釋的義務(wù)。

  五、結(jié)算審計(jì)費(fèi)用

  結(jié)算審計(jì)費(fèi)用=甲方送審額_________×_________‰+乙方審減額_________×_________%,若乙方審減額低于:甲方送審額_________×_________‰,則按照審減額支付審計(jì)費(fèi)用。

  甲方送審額是指針對(duì)本項(xiàng)目甲方進(jìn)行初審后的額度,具體數(shù)據(jù)以甲方確認(rèn)為準(zhǔn)。

  六、付款方式

  _____________________________________________。

  七、其他約定事項(xiàng)

 。ㄒ唬┍竞贤幢M事宜雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。

 。ǘ┤艏追桨l(fā)現(xiàn)乙方造價(jià)人員有明顯違背職業(yè)道德的審計(jì)行為(如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等),甲方有權(quán)終止合同,另行選定造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。如給甲方造成損失,甲方有權(quán)向乙方索賠。

  (三)本合同一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)兩份。

 。ㄋ模┢渌汉贤男羞^(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行解決。

  八、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效

  委托人:

  法定代表人:

  委托代理人:

  開(kāi)戶行:

  賬號(hào):

  稅號(hào):

  受托人:

  法定代表人:

  委托代理人:

  開(kāi)戶行:

  賬號(hào):

  稅號(hào):

工作合同 篇6

  20xx年的國(guó)土資源局工作已經(jīng)結(jié)束,在一年工作中,我們的工作進(jìn)展的十分的順利,這些都是和國(guó)泰民安分不開(kāi)的,只有國(guó)泰民安,我們才會(huì)在不斷的發(fā)展中得到更好的進(jìn)步。國(guó)土資源局的工作進(jìn)展順利,也就導(dǎo)致了我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步,我們的工作就這樣順利的結(jié)束了。

  20xx年,我科室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,以服務(wù)于國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù),服務(wù)于產(chǎn)權(quán)制度改革為目標(biāo),切實(shí)履行了國(guó)有資產(chǎn)管理的職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。國(guó)有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)制度逐步完善,國(guó)有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)在工作的探索與實(shí)踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。

  一、思想政治方面

  從思想政治學(xué)習(xí)入手,樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀,堅(jiān)定政治信念,除了參加局里每周五的政治學(xué)習(xí)外,還注意平時(shí)學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,在學(xué)習(xí)中不斷改造自已的思想;在工作中做到職責(zé)分明,提高了辦事效率,對(duì)于一些零時(shí)性,突擊性工作,互相協(xié)調(diào),不推諉,不扯皮

  二、重點(diǎn)檢查工作

 。ㄒ唬┬姓聵I(yè)單位資產(chǎn)清查工作

  20xx年4月4日,按財(cái)政部統(tǒng)一部署,省財(cái)政廳在鎮(zhèn)江市召開(kāi)了全省資產(chǎn)清查培訓(xùn)會(huì)議。按照省財(cái)政廳工作安排,我科室迅速組織開(kāi)展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

  1、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)成立了以宗兆昱區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的`全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以彭壽年局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的區(qū)財(cái)政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、20xx年4月28日,區(qū)政府召集各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在淮安賓館召開(kāi)了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會(huì)議,區(qū)委常委張志勇區(qū)長(zhǎng)和王貽文紀(jì)委書(shū)記參會(huì)并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。

  3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開(kāi)展, 我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉(zhuǎn)發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。

  5、經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,由區(qū)紀(jì)委和區(qū)監(jiān)察局對(duì)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。

  6、分別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進(jìn)行了專門(mén)的資產(chǎn)清查輔導(dǎo)。

  7、20xx年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報(bào)工作。

  8、對(duì)已上報(bào)的資產(chǎn)清查工作報(bào)告進(jìn)行審核匯總。

  9、20xx年11月27日完成了資產(chǎn)清查的網(wǎng)上填報(bào)工作。

  10、20xx年12月20日完成了資產(chǎn)清查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

 。ǘ┺r(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作

  根據(jù)省市財(cái)政的布置,為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出的監(jiān)督管理,我區(qū)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的績(jī)效評(píng)價(jià)。

  1、20xx年12月8日,我科室協(xié)同農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的專項(xiàng)培訓(xùn),并就該項(xiàng)工作提出了具體的要求;

  2、20xx年12月13日,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了數(shù)據(jù)的網(wǎng)上填報(bào)工作;

  3、20xx年12月15日,完成了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核,并在網(wǎng)上向市局進(jìn)行上報(bào)。

  二、資產(chǎn)評(píng)估管理方面

  切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管工作,針對(duì)新情況,仔細(xì)研究了資產(chǎn)評(píng)估管理工作在改革后可能出現(xiàn)的新問(wèn)題,及時(shí)采取措施,加大中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在資產(chǎn)評(píng)估管理工作中狠抓評(píng)估資格關(guān),跟蹤評(píng)估關(guān),資產(chǎn)評(píng)估質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。有效保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。具體包括:

  1、江蘇淮棉公司資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的前期工作;

  2、淮安商場(chǎng)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)的跟蹤督查和審核工作;

  3、調(diào)味品廠部分設(shè)備評(píng)估出售工作;

  4、新華池浴室房地產(chǎn)評(píng)估出售工作;

  5、溪河食品站房屋評(píng)估出售工作;

  6、機(jī)械配件廠設(shè)備評(píng)估出售工作;

  7、環(huán)衛(wèi)處廢舊車輛評(píng)估出售工作;

  8、衛(wèi)生局救護(hù)車輛的評(píng)估出售工作;

  9、淮安酒廠廢舊設(shè)備評(píng)估出售工作;

  10、外貿(mào)公司門(mén)面房評(píng)估出售工作;

  11、建筑質(zhì)量檢測(cè)中心評(píng)估驗(yàn)資工作;

  12、化肥廠改制過(guò)程的審計(jì)評(píng)估工作;

  三、企事業(yè)單位改制服務(wù)方面

  以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,全力推進(jìn)全區(qū)企事業(yè)單位的改革工作。我們?cè)诟闹瞥绦蛏辖o予了輔導(dǎo)和幫助,協(xié)助區(qū)改制辦舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,確保各改制單位資產(chǎn)清查、審計(jì)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)剝離、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作規(guī)范有序進(jìn)行。20xx共審核支付職工身份置換金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等改制費(fèi)用2184.75萬(wàn)元。具體工作如下:

  1、山陽(yáng)釀造總廠改制費(fèi)用審核支付工作;

  2、水利局下屬四一六船隊(duì)改制過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用審核支付工作;

  3、市場(chǎng)服務(wù)中心改制費(fèi)用審核支付工作及審計(jì)評(píng)估跟蹤督查工作;

  4、糧食系統(tǒng)老人員安置費(fèi)用審核支付工作;

  5、淮城企業(yè)第二服裝廠破產(chǎn)職工安置費(fèi)用審核支付工作;

  6、協(xié)助法院做好淮安市軋花廠和淮安市第二軋花廠破產(chǎn)工作;

  7、市場(chǎng)服務(wù)中心改制方案論證工作及清產(chǎn)核資過(guò)程中核銷剝離資產(chǎn)審核工作;

  8、審批區(qū)司法局、財(cái)政局、政府辦等單位的固定資產(chǎn)調(diào)撥工作;

  9、配合城建局、醫(yī)保處做好一建公司改制醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的審查工作。

  10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金;

  11、審批水中園清產(chǎn)核資及改制方案論證工作;

  12、服裝廠破產(chǎn)費(fèi)用審核支付工作;

  13、機(jī)械配件廠破產(chǎn)費(fèi)用的審核支付工作;

  14、農(nóng)機(jī)公司改制遺留問(wèn)題資金支付審核工作;

  四、產(chǎn)權(quán)交易方面

  搞好產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)是資產(chǎn)管理的重要工作,我們不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的管理工作,在資產(chǎn)處置過(guò)程中嚴(yán)把評(píng)估機(jī)構(gòu)選擇關(guān)、評(píng)估報(bào)告審核關(guān)和產(chǎn)權(quán)交易關(guān),要求所有國(guó)有、集體資產(chǎn)的交易行為必須進(jìn)入?yún)^(qū)政府交易中心陽(yáng)光操作,從而有效防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)處置價(jià)值的最大化。在資產(chǎn)處置過(guò)程中,堅(jiān)持"公開(kāi)、公平、公正"的原則,確實(shí)保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,20xx年全年共完成產(chǎn)權(quán)交易額2930.32萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益1078.8萬(wàn)元,交易增值92.3萬(wàn)元。具體包括:

  1、調(diào)味品廠設(shè)備公開(kāi)拍賣(mài)產(chǎn)權(quán)交易額7.1萬(wàn)元;取得產(chǎn)權(quán)收益7.1萬(wàn)元;

  2、新華池浴室房地產(chǎn)公開(kāi)拍賣(mài)產(chǎn)權(quán)交易額414萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益210萬(wàn)元;

  3、溪河食品站房屋單項(xiàng)資產(chǎn)公開(kāi)拍賣(mài)交易額35.5萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益35.5萬(wàn)元;

  4、機(jī)械配件廠設(shè)備公開(kāi)拍賣(mài)產(chǎn)權(quán)交易額64萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益64萬(wàn)元;

  5、環(huán)衛(wèi)處廢舊車輛單項(xiàng)資產(chǎn)公開(kāi)拍賣(mài)交易額4.7萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益4.7萬(wàn)元;

  6、酒廠設(shè)備公開(kāi)拍賣(mài)交易額65萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益65萬(wàn)元。

  7、淮城鎮(zhèn)勺湖西長(zhǎng)街房屋協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額22.4萬(wàn)元,

  8、平橋糧食加工廠設(shè)備公司公開(kāi)拍賣(mài)交易額1.42萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益1.42萬(wàn)元;

  9、外貿(mào)公司門(mén)面房公開(kāi)拍賣(mài)交易額50萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益50萬(wàn)元;

  10、江淮飯店門(mén)面房協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額46.2萬(wàn)元,取得產(chǎn)權(quán)收益46.2萬(wàn)元;

  11、淮安水泥廠房地產(chǎn)協(xié)議轉(zhuǎn)讓交易額2220萬(wàn)元。取得產(chǎn)權(quán)收益368.48萬(wàn)元。

  五、其他突擊性工作方面

  1、協(xié)助國(guó)庫(kù)科順利完成了20xx年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表部門(mén)決算工作;

  2、繼續(xù)做好區(qū)不良債權(quán)打包處置工作,經(jīng)與東方公司多次商談,以1440萬(wàn)元的價(jià)格成功收購(gòu)我區(qū)欠東方公司的4711.47萬(wàn)元(其中:本金3205.77萬(wàn)元;利息1505.7萬(wàn)元)不良債權(quán),并于20xx年6月20日籌措支付了首期款項(xiàng)500萬(wàn)元;與信達(dá)公司就原淮安鹽化廠的768.91萬(wàn)元債權(quán)達(dá)成一致意見(jiàn),以440萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)該筆債權(quán),并于20xx年12月14日籌措支付了首期款項(xiàng)150萬(wàn)元;積極籌措打包資金,擬處置法院裁定給區(qū)打包辦的朱橋機(jī)械配件廠房地產(chǎn)和設(shè)備,完成了與涇口鎮(zhèn)的整體打包工作,籌措打包資金65萬(wàn)元。

  3、順利完成市國(guó)資委布置的楚州區(qū)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào),并于20xx年3月2日匯編結(jié)束;;

  4、協(xié)助本局做好淮棉公司的產(chǎn)權(quán)招商工作;

  5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好國(guó)有資產(chǎn)流失案件的查處工作;

  6、配合區(qū)政府做好施河的資產(chǎn)處置工作;

  7、做好20xx年決算報(bào)表的布置工作。

  20xx年的工作,我們還將繼續(xù)不斷的努力工作,相信只要我們不斷的努力,不斷的進(jìn)步,我們就會(huì)有這更好的進(jìn)步,我們就會(huì)有著更大的進(jìn)步。國(guó)土資源局的工作關(guān)系著我們的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是絕對(duì)不能忽視的,相信只有我們不斷的努力,我們就一定會(huì)有著巨大的進(jìn)步的。相信一年還是會(huì)比一年強(qiáng)的!

工作合同 篇7

  回顧過(guò)去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

  一、 今年主要工作

  1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達(dá)1.8億元以上;

  2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

  3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

  4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  6、辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部提供便利條件;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、主要工作表現(xiàn)

  1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查

  目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件,簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類型多,簽訂額大,履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強(qiáng)工程檔案管理

  由于以前沒(méi)有專門(mén)的檔案管理人員,所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)

  放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無(wú)源之水,無(wú)本之木,所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。

  3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

  (1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。

  (2)、文明施工

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

  (3)、主要施工方法

  開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,建立施工控制網(wǎng),對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測(cè)量、放線精度。

  (4)、工程施工質(zhì)量保證措施

 、、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)

  程、標(biāo)準(zhǔn)。

 、、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

 、、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

 、堋(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

 、荨㈨(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

 、、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

 、唷(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

  ⑨、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

 、、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

  三、存在的不足

  今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步,

  但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持,今后的工作我部門(mén)將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過(guò)去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  這年是艱苦的一年,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒(méi)有氣餒,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導(dǎo)下,圍繞本職,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習(xí)、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了一定的成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:

  在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論,沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

  驗(yàn)工計(jì)量工作方面,截止到11月,襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份,實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成,不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

  在成本管理分析方面,我部門(mén)與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 這年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

  在變更索賠方面,我部門(mén)對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

  在分包隊(duì)伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),我部門(mén)對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核,對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同;對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍,對(duì)其施工進(jìn)度,施工質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求或不聽(tīng)指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。

  在與部門(mén)、同事之間的.協(xié)作方面,XX年年度,能夠積極完成處職能部門(mén)、局指職能部門(mén)安排的各項(xiàng)工作,資料上報(bào)及時(shí),與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力。

  根據(jù)我指揮部目前的施工情況,20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理、工程竣工結(jié)算上面,希望通過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的積極配合,盡最大可能的提高項(xiàng)目效益,力爭(zhēng)減虧。同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí),在經(jīng)營(yíng)計(jì)量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,加強(qiáng)部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結(jié),提高工作效率,使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。

  過(guò)去的這年是艱苦的一年,是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢,在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下,我指揮部在局、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,進(jìn)行著施工生產(chǎn),并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變,為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中,繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門(mén)職責(zé),為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

工作合同 篇8

  科技工作名稱:__________________________

  歸口部門(mén):______________________________

  承擔(dān)單位:______________________________

  承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人:________________________國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)

  _____年___月____日

  一、科技工作的目的、意義(包括說(shuō)明該工作對(duì)促進(jìn)科技體制改革,推動(dòng)科技事業(yè)發(fā)展,改變科技環(huán)境將產(chǎn)生的作用,效益分析與評(píng)估及可能產(chǎn)生的影響等):__________________________________________________________________________________________。

  二、主要任務(wù)與達(dá)到的目標(biāo)(包括階段目標(biāo)):______________________________________________。

  三、實(shí)施方案、具體步驟與進(jìn)度計(jì)劃:______________________________________________________。

  四、考核內(nèi)容與合同的終止期限:__________________________________________________________。

  五、經(jīng)費(fèi)概算、來(lái)源和還款計(jì)劃:__________________________________________________________。

  1.概算(包括科技工作的.總經(jīng)費(fèi)概算和調(diào)節(jié)費(fèi)的使用方向):_________________________________;

  2.來(lái)源:_______________________________________________________________________________。

  單位:萬(wàn)元

  來(lái)源

  政策性調(diào)節(jié)費(fèi)

  自有資金

  其它渠道資

  合計(jì)

  有償

  無(wú)償

  其他

  數(shù)額

  落實(shí)情況

  3.承擔(dān)單位還款計(jì)劃:

  單位:萬(wàn)元 年度

  數(shù)額

  承擔(dān)單位(乙方):_____________________________

  承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人:_______________________________

  具體組織工作負(fù)責(zé)人:___________________________

  單位蓋章:_____________________________________

  日期:______________年___________月__________日

  歸口部門(mén)(或擔(dān)保單位)(丙方):_______________

  部門(mén)科技主管:________ 部門(mén)財(cái)務(wù)主管:_________

  主管負(fù)責(zé)人:__________ 主管負(fù)責(zé)人:___________

  單位蓋章______________ 單位蓋章_______________

  ______年_____月_____日 _______年_____月_____日

  國(guó)家科委主管廳、司(甲方):___________________

  主管廳、司:__________ 條件財(cái)務(wù)司:___________

  主管負(fù)責(zé)人:__________ 主管負(fù)責(zé)人:___________

  單位蓋章:____________ 單位蓋章:_____________

  ______年_____月_____日 _______年_____月_____日

  本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。

工作合同 篇9

各位代表、同志們:

  我受董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的委托,向二屆四次職代會(huì)報(bào)告公司《集體合同》履行情況,請(qǐng)各位代表審議。,公司和廣大職工認(rèn)真履行了《集體合同》。公司經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全質(zhì)量管理,合理組織各種勞動(dòng)資源,超額完成了公司確定的發(fā)展目標(biāo)和局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),完成建安產(chǎn)值26.06億元,創(chuàng)造了歷史最好成績(jī),新簽合同額27.96億元,連續(xù)二年位居局首位。廣大職工進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主人翁意識(shí),大力支持和參與公司改革、管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,積極履行勞動(dòng)合同和崗位職責(zé),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)合同雙方的共同努力,《集體合同》的各項(xiàng)條款均已落實(shí)兌現(xiàn)。

  一、勞動(dòng)報(bào)酬方面

  第一,公司及各單位在進(jìn)行薪酬制度改革中,均認(rèn)真履行了應(yīng)有程序,使全公司分配制度始終處于受控狀態(tài)。運(yùn)用分配激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)了按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。工資制度改革和工資分配方案能提交職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò),然后在下次職代會(huì)報(bào)告中予以確認(rèn)。

  第二,貫徹落實(shí)工資總額宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策。根據(jù)《工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,截止底,公司全員年平均收入23730元。其中:在崗職工平均收入29183元。實(shí)現(xiàn)了年初提出的職工收入隨著企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。

  第三,認(rèn)真貫徹落實(shí)最低工資保障政策,并實(shí)行屬地原則,其標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定,未發(fā)現(xiàn)違反最低工資保障政策的現(xiàn)象。

  第四,認(rèn)真做好待崗職工生活保障工作。截止底,全公司待崗職工共370人,占職工總數(shù)的16%,比下降了5%。為維護(hù)待崗職工的合法權(quán)益,公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,積極籌措資金保障待崗職工的生活費(fèi)發(fā)放。公司共籌集待崗職工生活費(fèi)約230萬(wàn)元,保證了待崗職工的基本生活需要。

  第五,員工在休各種有薪假期間和依法參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)期間,都能嚴(yán)格按照假期工資支付的規(guī)定,支付員工工資。

  第六,公司嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī),在與員工解除勞動(dòng)合同時(shí),一次性清算支付員工工資或補(bǔ)償費(fèi)等,沒(méi)有發(fā)生拖欠或不及時(shí)支付的現(xiàn)象。

  二、勞動(dòng)用工、工作時(shí)間與休息休假方面開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)貫徹工作

  從8月份起,在局的統(tǒng)一部署下,各單位通過(guò)采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出臺(tái)相關(guān)文件、做好相關(guān)人員調(diào)查清理和勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)情況清理等措施,認(rèn)真開(kāi)展《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)貫徹工作。舉辦了一系列的培訓(xùn)班和委外培訓(xùn),邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)授課,進(jìn)行深入講解。編制了《勞動(dòng)合同法學(xué)習(xí)問(wèn)答》手冊(cè),發(fā)放到公司各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí),對(duì)全公司停薪留職、保留勞動(dòng)關(guān)系(協(xié)議繳納養(yǎng)老保險(xiǎn))、“兩不找”、臨時(shí)用工、不辭而別(勞動(dòng)合同未解除)等等不規(guī)范行為進(jìn)行了一次徹底清理,共清理了98人。并根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定,出臺(tái)了《中鐵四局六公司勞務(wù)用工管理實(shí)施辦法(試行)》。

  第一,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司對(duì)勞動(dòng)合同履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,勞動(dòng)合同簽訂率為100%,勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

  第二,公司在辦理職工勞動(dòng)合同解除或終止過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》及國(guó)家、安徽省、蕪湖市和局有關(guān)規(guī)定,按程序進(jìn)行,并注重征求工會(huì)組織的意見(jiàn),,公司共減員86人,其中解除勞動(dòng)合同59人,調(diào)出單位23人,死亡4人。

  第三,依法執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和各種休假制度,確保了職工休假權(quán)益的落實(shí)。

  三、保險(xiǎn)和福利方面

  第一,進(jìn)一步推進(jìn)職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)工作。截止底,公司職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金總額為207.69萬(wàn)元,為3名因特殊疾病及死亡職工發(fā)放保險(xiǎn)補(bǔ)償金1.14萬(wàn)元。

  第二,為提高廣大職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,公司行政和工會(huì)出資近5.19萬(wàn)元為1909名在崗職工辦理了“團(tuán)體人身意外傷害互助合作保險(xiǎn)”。

  第三,社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)規(guī)范,發(fā)放及時(shí),繳費(fèi)率為100%。

  一是養(yǎng)老保險(xiǎn)方面。公司參保職工2116人,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)上繳1246.24萬(wàn)元,其中:企業(yè)上繳881.58萬(wàn)元,職工個(gè)人繳納364.66萬(wàn)元,確保了應(yīng)保盡保。公司離退休職工3893人,共支出養(yǎng)老金4455.92萬(wàn)元。

  二是失業(yè)保險(xiǎn)方面。公司上繳失業(yè)保險(xiǎn)金85.93萬(wàn)元,其中:企業(yè)上繳57.29萬(wàn)元,職工個(gè)人繳納28.64萬(wàn)元。

  三是基本醫(yī)療保險(xiǎn)方面。公司參保人員6233人,上繳醫(yī)療保險(xiǎn)579.20金萬(wàn)元,其中:企業(yè)上繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)金331萬(wàn)元,企業(yè)繳納補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金165.4萬(wàn)元,職工個(gè)人上繳82.8萬(wàn)元。

  四是工傷保險(xiǎn)方面。12月,公司續(xù)保工傷保險(xiǎn)。公司參保人員2627人,上繳工傷保險(xiǎn)金58.72萬(wàn)元。第四,大力開(kāi)展再就業(yè)工作。公司在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),充分挖掘內(nèi)部潛力,通過(guò)送培、辦班培訓(xùn)等多種形式增強(qiáng)職工技能,并積極推薦上崗。全年共推薦待崗職工上崗95人。

  第五,關(guān)心職工身心健康。認(rèn)真抓好職工短期健康休養(yǎng)工作。全年共安排60名先進(jìn)工作者、高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干、從事有毒有害工作崗位作業(yè)的職工和一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行了短期療(休)養(yǎng)。

  第六,按照《集體合同》的約定,在各系統(tǒng)先進(jìn)人物中,評(píng)出了公司“十大標(biāo)兵”,但受公司生產(chǎn)形勢(shì)所限制,年內(nèi)組織觀光旅游未能開(kāi)展,公司對(duì)“十大標(biāo)兵”給予了相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第七,開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)!皟晒(jié)”共發(fā)放送溫暖慰問(wèn)款21.64萬(wàn)元,慰問(wèn)了361戶特困、重困職工、勞動(dòng)模范、離退休困難職工及職工遺屬、傷病住院職工?赐繂(wèn)了1300多名節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的一線職工。發(fā)放“三不讓”承諾困難職工日常救助資金5.55萬(wàn)元。

  第八,加大“三工”建設(shè)力度。

  一是加大資金投入的力度。公司“三工”建設(shè)共投入資金300余萬(wàn)元。

  二是加大了表彰獎(jiǎng)勵(lì)的力度。公司撥出4萬(wàn)元?钣糜趯(duì)“三工”建設(shè)取得顯著成效的局標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位和公司標(biāo)兵單位、先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  第九,緊扣公司職工體育“全民健身與奧運(yùn)同行,運(yùn)動(dòng)促健康,和諧謀發(fā)展”的工作主題,做好職工體育工作。成功舉辦了中鐵四局奧運(yùn)旗幟飄揚(yáng)建設(shè)工地萬(wàn)里傳遞活動(dòng)啟動(dòng)儀式,共有1000余名職工和農(nóng)民工直接參加了傳遞和體育活動(dòng)。開(kāi)展了“建功武廣”籃球聯(lián)誼賽等主題體育活動(dòng)。

  四、職工教育方面

  共培訓(xùn)職工8057人次,其中干部培訓(xùn)4214人次,工人培訓(xùn)3843人次。

  第一,干部培訓(xùn):

  (1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)57人;

  (2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2593人次;

  (3)政治理論培訓(xùn)991人次;

  (4)專業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)教育培訓(xùn)136人。

  第二,工人培訓(xùn):

 。1)規(guī)范化崗位培訓(xùn)120人;

 。2)適應(yīng)性崗位培訓(xùn)2426人次;

  (3)特殊作業(yè)工種培訓(xùn)取證197人次;

 。4)政治理論培訓(xùn)1068人次;

 。5)執(zhí)業(yè)證書(shū)培訓(xùn)32人次。

  第三,學(xué)歷培訓(xùn):被黨校、國(guó)民教育成人高考錄取5人。

  第四,在送教上門(mén)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中,共計(jì)辦班226期,培訓(xùn)7018人次。各單位組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)各有側(cè)重,各有特色,能積極有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

  第五,加大技師、高級(jí)工送培力度,全年送培技師10人,通過(guò)8人;送培高級(jí)技師3人,通過(guò)1人,超額完成合同約定的指標(biāo)。

  第六,全年師帶徒結(jié)對(duì)68對(duì),開(kāi)展技術(shù)比武1次。為鼓勵(lì)全員學(xué)技術(shù)和傳幫帶活動(dòng),公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)了10對(duì)師徒,其中1對(duì)師徒獲局優(yōu)秀師徒稱號(hào)。

  第七,認(rèn)真抓好職業(yè)技能鑒定工作。按照局鑒定工作與培訓(xùn)相結(jié)合,堅(jiān)持“先培訓(xùn)后鑒定”,“不培訓(xùn)不鑒定”的原則,積極開(kāi)展技能培訓(xùn),重點(diǎn)抓好技師、高級(jí)技師的培訓(xùn)、鑒定工作。全年共開(kāi)展鑒定工種10個(gè),鑒定人數(shù)168人,其中高級(jí)工及以下人員157人,技師10人,高級(jí)技師1人。

  第八,以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,積極開(kāi)展了推薦“專家職工”、“金牌職工”和“首席職工”評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選了六公司“首席職工”10人,機(jī)械租賃中心高級(jí)電工技師黃樂(lè)忠被局評(píng)為“金牌職工”。

  五、勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面

  全公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的.方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生職工因工重傷及以上事故,死亡及重傷率均為零,實(shí)現(xiàn)了公司確定的杜絕因工責(zé)任死亡事故和重傷率低于0.3‰的安全生產(chǎn)目標(biāo),連續(xù)第7年實(shí)現(xiàn)安全年。

  第一,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴(yán)格按照中鐵四財(cái)[]649號(hào)文件規(guī)定提取安全費(fèi)用,同時(shí),加大安全資金的投入,有效地保證了安全措施的落實(shí),改善了勞動(dòng)衛(wèi)生條件和現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件,為公司實(shí)現(xiàn)安全年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二,加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育。堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行持續(xù)性的安全教育,使職工提高了安全防范和自我保護(hù)意識(shí),同時(shí),以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位工會(huì)積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)發(fā)生的事故堅(jiān)持按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

  第三,工會(huì)組織積極配合行政抓好安全生產(chǎn)工作。各級(jí)工會(huì)能組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),不斷提高職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。圍繞公司管理年的要求,積極拓展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作新領(lǐng)域。今年5月成立了公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),印發(fā)了《關(guān)于聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》,把協(xié)作隊(duì)伍的員工和農(nóng)民工也納入監(jiān)督檢查員聘請(qǐng)范圍。目前,全公司已聘請(qǐng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員39人。

  第四,全公司各單位防暑降溫和冬季防護(hù)用品發(fā)放到位,各項(xiàng)安全措施完善,并得到落實(shí)。

  第五,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī),加強(qiáng)疾病預(yù)防控制,及時(shí)完成新工地衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作,加強(qiáng)食堂衛(wèi)生檢查,對(duì)飲服業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,全年公司共完成職業(yè)健康體檢90人次,未發(fā)生集體食物中毒事故,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病病例。

  六、首次簽訂的《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議》的履行情況

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《安徽省女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施辦法》等有關(guān)法律、法規(guī),公司首次與工會(huì)共同簽訂女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)保護(hù)協(xié)議。履行情況如下:

  1、未以結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳等為由辭退女職工或解除勞動(dòng)合同。女職工產(chǎn)假待遇依法按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

  2、完成了由工會(huì)牽頭,公司行政出資的每年一次婦科體檢,此次體檢共有328名女職工參加,支付體檢費(fèi)4.1萬(wàn)元。

  3、為545名女職工辦理了特殊疾病保險(xiǎn)。

  4、在提職、晉級(jí)、評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱和享受其他福利方面,做到了男女平等,同工同酬。

  5、確保了女職工經(jīng)期勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用按時(shí)發(fā)放。

  七、存在的差距

  集體合同的履行情況是比較好的,職工福利得到明顯提高,但也存在著一些差距和不足:

  一是個(gè)別單位在集體合同履行中監(jiān)督檢查力度不夠,勞動(dòng)保護(hù)的指標(biāo)沒(méi)有得到很好的落實(shí);

  二是個(gè)別項(xiàng)目有拖欠職工工資的情況、職工在法定節(jié)假日加班的報(bào)酬支付辦法和標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范;

  三是“三工”建設(shè)還有待加強(qiáng);

  四是安全質(zhì)量工作仍然有薄弱環(huán)節(jié),部分項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的安全文明意識(shí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理力度不大;隱患排查治理工作開(kāi)展的不深入。

  以上這些問(wèn)題和不足,我們一定要認(rèn)真解決,堅(jiān)決克服。各位代表,建立平等協(xié)商,簽訂《集體合同》是貫徹落實(shí)黨的依靠方針、依法辦企業(yè),建立穩(wěn)定、和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑,是企業(yè)和職工應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則。同時(shí),集體合同也是職工合法權(quán)益的保障書(shū)。我們必須團(tuán)結(jié)一心,攜手并進(jìn),信守承諾,在二屆四次職代會(huì)上,我們還將簽訂公司《集體合同》。在以后的工作中,我們將進(jìn)一步完善集體合同,更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,為促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展再立新功。

  謝謝大家!

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