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關(guān)于工程工程合同范文集錦九篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，合同的類(lèi)型越來(lái)越多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的工程工程合同9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程工程合同 篇1
1.信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括()。
A.繪制信息處理流程圖 B.確定信息管理的任務(wù)
C.信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù) D.確定工程檔案管理制度
2.某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公前進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專(zhuān)職檔案管理員，小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是()。
A.收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有信息
B.只要將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位
C.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時(shí)間向建設(shè)單位移交
D.收集、整理本項(xiàng)目的工程文件，立卷后及時(shí)向地方城建檔案部門(mén)移交
3.某施工承包工程，承包人于20xx年5月10日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見(jiàn)，承包人按發(fā)包人要求修改后于20xx年7月10日再次送工程交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于20xx年7月20日組織驗(yàn)收， 20xx年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為()。
A.20xx年5月10日 B.20xx年7月10日
C.20xx年7月20日 D.20xx年7月30日
4.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)()。
A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底
B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系
C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的`生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施
D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改所造成的損失及各種罰款
5.某業(yè)主擬建一棟磚混結(jié)構(gòu)的宿舍樓，建設(shè)工期8個(gè)月，施工圖等資料齊全，采用()計(jì)價(jià)方式合適
A.固定單價(jià)合同 B.變動(dòng)單價(jià)合同
C.總價(jià)合同 D.成本加酬金合同
6.單價(jià)合同對(duì)于承包商而言不存在()風(fēng)險(xiǎn)。
A.工程量 B.價(jià)格
C.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 D.環(huán)境變化
7.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有()的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。
A.發(fā)包人 B.設(shè)計(jì)人
C.監(jiān)理人 D.政府建設(shè)主管部門(mén)
8.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出()的索賠。
A.在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前 B.在合同工作接收證書(shū)頒發(fā)后
C.在竣工付款證書(shū)接收前 D.在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后
9.施工中當(dāng)前一專(zhuān)業(yè)工程對(duì)后續(xù)專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)該填寫(xiě)()。
A.施工試驗(yàn)記錄 B.交接檢查記錄
C.質(zhì)量評(píng)估記錄 D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄
10.下列關(guān)于歸檔施工文件的說(shuō)法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。
A.工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
B.歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章
C.竣工圖可以利用施工圖改繪
D.工程文件使用碳素墨水書(shū)寫(xiě)
答案： 1C 2C 3B 4D 5C 6A7C 8B 9B 10B
工程工程合同 篇2
建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
1.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同<示范文本>》的內(nèi)容
1)建設(shè)監(jiān)理合同的范疇包括中標(biāo)人的監(jiān)理投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)人的中標(biāo)通知書(shū)、委托監(jiān)理合同文本(包括委托合同、標(biāo)準(zhǔn)條件和專(zhuān)用條件)以及其他所有在合同實(shí)施過(guò)程中簽署的用以規(guī)定合同雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的.承諾和約定。2)狹義的建設(shè)監(jiān)理合同僅指委托監(jiān)理合同文本(包括委托合同、標(biāo)準(zhǔn)條件和專(zhuān)用條件)。
2.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同是合同文件的正文和核心，起總協(xié)議的作用。
3.監(jiān)理合同文件的解釋順序?yàn)椋旱谝皇请p方簽署的合同補(bǔ)充與修正文件，具有最優(yōu)效力等級(jí);第二是委托監(jiān)理合同;第三是專(zhuān)用條件;第四是標(biāo)準(zhǔn)條件;第五是中標(biāo)通知書(shū);最后是中標(biāo)人的監(jiān)理投標(biāo)書(shū)。
4.工程監(jiān)理的附加工作是指：(1)委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過(guò)雙方書(shū)面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容;(2)由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。
5.工程監(jiān)理的額外工作是指正常工作和附加工作以外或非監(jiān)理人自己的原因而暫�；蚪K止監(jiān)理義務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。
6.監(jiān)理人義務(wù)
1)向委托人報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同專(zhuān)用條件中約定的監(jiān)理工作范圍內(nèi)的監(jiān)理義務(wù)。在履行合同義務(wù)期間，應(yīng)按合同約定定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作。
2)監(jiān)理人在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)為委托人提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見(jiàn)，公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益。
3)監(jiān)理人使用委托人提供的設(shè)施和物品屬委托人的財(cái)產(chǎn)，在監(jiān)理工作完成或中止時(shí)，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時(shí)間和方式移交給委托人。
4)在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。
7.監(jiān)理人對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工(交圖、交貨)時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。
工程工程合同 篇3
發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
分包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
依照《中華人民共和國(guó)合同法》，甲方將承建的工程勞務(wù)分包給乙方。為明確甲、乙雙方權(quán)利、義務(wù)，結(jié)合工程的實(shí)際情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程名稱：
二、建筑面積：平方米
三、工程總金額：元
四、工程期限：________年____月____日至________年____月____日
五、質(zhì)量等級(jí)：
六、工程款支付：開(kāi)工____月后付萬(wàn)元，其余待工程完工后付清。
七、乙方在施工過(guò)程中必須達(dá)到特殊工種持證率100%，技工持證率85%，平工持證率60%。
八、分包工程質(zhì)量必須全部合格，質(zhì)量要求須由甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人按國(guó)家所規(guī)定的.有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和簽發(fā)。
九、分包工期：乙方進(jìn)場(chǎng)后按項(xiàng)目下達(dá)的生產(chǎn)工期施工，每延長(zhǎng)一天，罰款元，以此類(lèi)推。
十、乙方的個(gè)人所得稅等有關(guān)稅費(fèi)由甲方代扣代繳納，并向乙方出具納稅證明。
十
一、臨時(shí)設(shè)施水、電費(fèi)由方承擔(dān)。
十
二、乙方必須與農(nóng)民工簽定勞動(dòng)用工合同。
十
三、乙方必須嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》和建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫行辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣工資，工資發(fā)放應(yīng)編制工資表，并將簽字發(fā)放后的工資表報(bào)甲方項(xiàng)目部備案。
十
四、本合同未盡事宜，雙方均應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用的原則按有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決，若在此前提下仍不能解決，向甲方所在地人民法院起訴。
十
五、本合同一式份，甲方持份，乙方持份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效分包工程完工交驗(yàn)后自然失效。
甲方：
法定代表人：
委托代理人：
現(xiàn)場(chǎng)代表：________年____月____日
乙方：
法定代表人：
委托代理人：
分包商：________年____月____日
工程工程合同 篇4
甲方：
乙方：
甲方的'工程由乙方負(fù)責(zé)檢測(cè)，特訂立本合同。
第一條工程概況
第二條檢測(cè)內(nèi)容
1、檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：按國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定對(duì)所需項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)。水泥、石子、砂子、鋼筋、焊件、型剛、撼砂、燒結(jié)普通磚、空心磚、多孔磚、砼空心砌塊、白灰、陶瓷磚、含水率、砼配合比、砂漿配合比、砼試塊、砂漿試塊、防水砼試塊、防水卷材、水、電、窗、錨栓拉拔、主體結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目。
第三條檢測(cè)程序
一、原材料檢測(cè)，由乙方每周
一、
四、六道甲方施工現(xiàn)場(chǎng)將受驗(yàn)樣品取回進(jìn)行檢測(cè)；
二、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，甲方須提前二天通知乙方；
三、每次取樣或乙方現(xiàn)場(chǎng)抽樣，甲方需填寫(xiě)檢測(cè)委托書(shū)，明確樣品的相關(guān)信息及檢測(cè)要求；
四、乙方按規(guī)定時(shí)間出具檢測(cè)報(bào)告，由甲方道乙方領(lǐng)取檢測(cè)報(bào)告。
第四條檢測(cè)時(shí)間及雙方責(zé)任
1、甲方：
�。�1）嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行取樣送試。
（2）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)時(shí)提供必要檢測(cè)條件（如：水、電、現(xiàn)場(chǎng)等）。保證檢測(cè)過(guò)程中試送人員安全必須接待送試員證件。
2、乙方：
�。�1）嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工整、科學(xué)、準(zhǔn)確即使的完成檢測(cè)工作。
（2）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)過(guò)程中必須有可靠的安全措施，其事故責(zé)任自負(fù)。檢測(cè)過(guò)程如遇爭(zhēng)議，甲乙雙方協(xié)商解決。
第五條檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下
1、檢測(cè)費(fèi)用按2。60元∕米（磚混、框架）；
2、出現(xiàn)重復(fù)檢測(cè)費(fèi)用另外收�。ㄊ召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)件附表）；
3、檢測(cè)費(fèi)用收取方式：開(kāi)工簽訂合同時(shí)，50000。00元∕棟；主體工程完工時(shí)，追加30000。00元；工程竣工、檢測(cè)報(bào)告出具齊全，結(jié)清全部檢測(cè)費(fèi)用。
第六條其他
解決合同糾紛方式：雙方協(xié)商解決，訴訟管轄法院為工程所在法院。
1、本合同雙方簽字、蓋章后生效。
2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
________年____月____日
________年____月____日
工程工程合同 篇5
甲方（發(fā)包方）：
乙方（承包方）：
甲方將 工程，發(fā)包給乙方施工，為了明確雙方責(zé)任，保證施工順利進(jìn)行，經(jīng)雙方充分協(xié)商，按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，特簽訂本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。
第1條 工程名稱：
第2條 工程地點(diǎn)：
第3條 工程內(nèi)容： 承包方式
1、工程內(nèi)容：不定樓號(hào)、不定工程量。
2、承包方式： 包工、包質(zhì)、保安全。
第4條 工程造價(jià)及結(jié)算方式
1、工程量按實(shí)際面積計(jì)算，門(mén)窗洞口空方不計(jì)入。
第五條 工程質(zhì)量保證
1、甲方對(duì)工程質(zhì)量的要求，在保質(zhì)期內(nèi)底層粉刷石膏密實(shí)不空鼓，膩?zhàn)硬幻撈ぁ?/p>
2、由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)本合同項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，達(dá)到本款要求。
3、雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，提請(qǐng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)仲裁。
第六條 工程款支付
1、甲方按月向乙方支付工程進(jìn)度款，款額按當(dāng)月經(jīng)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收合格后完成的工程量?jī)r(jià)值 80%結(jié)算，乙方承包范圍內(nèi)工程竣工驗(yàn)收后甲方支付乙方工程款95％，余款 5 %作為工程保證金，保期 1 年，到期無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后甲方一次性無(wú)息返還乙方。
2、在保修期間乙方必須做到隨叫隨到做好保修服務(wù)工作，質(zhì)保期間如果乙方不能及時(shí)維修，甲方有權(quán)重新雇用他人維修，所有發(fā)生的費(fèi)用甲方從乙方的質(zhì)量保證金中扣除支付維修費(fèi)用。
第八條 甲方、乙方責(zé)任范圍
一、甲方責(zé)任
1、甲方提供工人住宿的.位置。
2、按第六條款支付乙方工程款。
3、負(fù)責(zé)提供與施工相關(guān)的資料。
4、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收。
二、乙方責(zé)任
1、嚴(yán)格按甲方確定的施工圖及總包要求施工，保證質(zhì)量，按時(shí)完工并交付使用。
2、乙方進(jìn)場(chǎng)人員由專(zhuān)人管理并服從甲方統(tǒng)一管理。
3、做好文明施工、工完場(chǎng)清工作。
4、在乙方的施工范圍內(nèi)發(fā)生的人員及財(cái)產(chǎn)意外事故與損失或由于乙方管理不力造成的對(duì)不屬于乙方人員的傷害責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。乙方職工的疾病及工傷事故的治療亦由乙方負(fù)責(zé)并支付相關(guān)費(fèi)用。
第九條 違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決辦法
合同生效后任何一方違反本合同規(guī)定，違約方須在對(duì)方要求的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)原狀或達(dá)到履行本合同的約定的條件，否則承擔(dān)給對(duì)方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失；任何一方違約導(dǎo)致本合同無(wú)法繼續(xù)履行或無(wú)故終止合同，違約方向?qū)Ψ街Ц叮ㄒ曳酵瓿晒こ塘康脑靸r(jià)） 10% 違約金。
第十條 其他事項(xiàng)
1、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效，至工程價(jià)款全部結(jié)清后自動(dòng)失效。
第十一條 分項(xiàng)單價(jià)
1、1#樓
2、2#樓
甲方（簽字）： 乙方（簽字）：
身份證號(hào)： 身份證號(hào)：
年 月 日 年 月 日建設(shè)工程勞務(wù)分包合同樣本建設(shè)工程施工合同建設(shè)工程征用土地合同
工程工程合同 篇6
發(fā)包方(以下稱甲方)：
承包方(以下稱乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商自愿簽訂本合同。
第一條工程項(xiàng)目
一、工程名稱：____縣知行希望小學(xué)柴棚頂棚和食堂門(mén)口雨棚
二、工程地點(diǎn)：知行希望小學(xué)
三、工程內(nèi)容：柴棚頂棚和食堂門(mén)口雨棚
四、承包形式：總承包，包工包料。
第二條工程期限
一、合同工期總?cè)諝v天數(shù)10天
開(kāi)工日期：________年____月____日
竣工日期：________年____月____日
二、如遇下列情況，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證后，工期可相應(yīng)順延
1、在施工中如因停電8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停電3天以上(每次連續(xù)4小時(shí)以上)，影響正常施工;停電2天以上;
2、因臺(tái)風(fēng)暴雨颶風(fēng)等不可抗力的因素;
3、因人力不可抗拒的其他因素而延誤工期。
第三條建筑材料、設(shè)備的.供應(yīng)和采購(gòu)
一、工程材料、設(shè)備由乙方采購(gòu)。包工包料。
二、乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程
第四條工程驗(yàn)收和付款
經(jīng)核算，建設(shè)工程總價(jià)為：陸XX整(6000元)，工程竣工后，由甲方驗(yàn)收合格方可向乙方付款。
第五條附則
一、甲方代表：乙方代表：姜XX。
二、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專(zhuān)用章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
________年____月____日________年____月____日
工程工程合同 篇7
工程合同的類(lèi)型包括工程勘察，設(shè)計(jì)，施工還包括工程項(xiàng)目管理合同，工程監(jiān)理合同及相關(guān)合同。下面是小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于工程合同索賠管理的知識(shí)，歡迎閱讀。
工程合同索賠管理
1.索賠的分類(lèi)
1)按索賠的依據(jù)分類(lèi)：
(1)合同內(nèi)索賠
(2)合同外索賠
2)按索賠當(dāng)事人分類(lèi)：
(1)承包商與發(fā)包方間的索賠
(2)承包商與分包商間的索賠
(3)承包商與供貨商間的'索賠
(4)業(yè)主與監(jiān)理單位間的索賠
3)按索賠的目的分類(lèi)：
(1)費(fèi)用索賠
(2)工期索賠
4)按索賠事件的性質(zhì)分類(lèi)：
(1)工程延誤索賠
(2)工程變更索賠
(3)工程終止索賠
(4)工程加速索賠
(5)意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠
(6)其他索賠。
2.施工合同條件中規(guī)定的程序
1)當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。
2)發(fā)包人未能按合同約定履行自己的義務(wù)，或發(fā)生錯(cuò)誤以及發(fā)生應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和(或)承包人不能及時(shí)得到工程款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失，承包人可以按以下程序向發(fā)包人索賠。
(1)索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。
(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。
(3)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠意向。
(4)工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。如果工程師在收到承包人的索賠報(bào)告的有關(guān)資料28天內(nèi)未予答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠已被認(rèn)可。
3)因承包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包人可按同樣的程序向承包人提出索賠。
3.工期索賠值的計(jì)算
1)業(yè)主及工程師原因引起的延期。主要有：業(yè)主拖延交付現(xiàn)場(chǎng)，拖延交付圖紙，工程師拖延審批圖紙、方案，拖延支付工程款，不按時(shí)組織驗(yàn)收造成下道工序受到影響，業(yè)主提供錯(cuò)誤的現(xiàn)場(chǎng)資料、工程量增加及工程變更等。這些發(fā)生后，影響了工期，工期就應(yīng)順延。
2)不可控制的因素導(dǎo)致的延誤。主要表現(xiàn)有:人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤，特殊風(fēng)險(xiǎn)如戰(zhàn)爭(zhēng)、叛亂、革命、核裝置污染等造成的延誤，不利的施工條件或外界障阻引起的延誤等。這些風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的工期延誤，工期應(yīng)順延。
工程工程合同 篇8
摘要:針對(duì)公路工程中的合同管理和工程計(jì)量，管理人員要掌握合同管理的實(shí)施目的，然后選用合理的方法，對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制、維護(hù)安全生產(chǎn)、規(guī)范項(xiàng)目管理、做到廉政建設(shè)，還應(yīng)保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確性，得到準(zhǔn)確的信息，為公路工程的施工奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:合同管理;工程計(jì)量;公路工程
1公路工程計(jì)量的內(nèi)容
工程計(jì)量是工程量清單的主要內(nèi)容，要了解工程計(jì)量的意義，應(yīng)掌握其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和內(nèi)容。在公路工程計(jì)量中，工程計(jì)量的正確性，會(huì)直接影響工程的清單編制，以及工程造價(jià)能否正常發(fā)揮作用。在工程計(jì)量的應(yīng)用中，主要內(nèi)容有:工程計(jì)量在公路量清單中，要嚴(yán)格遵守計(jì)價(jià)規(guī)則中的規(guī)則，然后認(rèn)真計(jì)算清單中的數(shù)量和價(jià)格。在招標(biāo)文件中，管理人員要注重組成，主要由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。在工程計(jì)量的預(yù)算定額項(xiàng)目中，管理人員要掌握施工圖的預(yù)算基礎(chǔ)，然后分析在清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)的組成。那么暫時(shí)使用的預(yù)算是否滿足要求。
2公路工程計(jì)量的應(yīng)用方法
(1)工程計(jì)量的特征工程計(jì)量工作比較繁瑣，尤其是公路工程的工程量比較大、與很多單位有關(guān)，且工期時(shí)間較長(zhǎng)。公路工程與其他工程有一定差異，在工程施工環(huán)境、天氣、地域等方面經(jīng)常出現(xiàn)變化，導(dǎo)致公路工程計(jì)量經(jīng)常出現(xiàn)漏算或是重復(fù)計(jì)算的情況。工程計(jì)量始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的計(jì)量結(jié)果，具有緊密的聯(lián)系。在不同的階段，管理人員要做好對(duì)于環(huán)節(jié)的計(jì)量工作。其中最為復(fù)雜的環(huán)節(jié)是工程的竣工階段，這項(xiàng)內(nèi)容不僅是之前工程計(jì)量的總結(jié)，還需要保證結(jié)算的'準(zhǔn)確性。(2)路基土石方工程計(jì)量計(jì)量人員要對(duì)施工前期的各個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)，一旦之前出現(xiàn)問(wèn)題，最后導(dǎo)致最后的計(jì)量結(jié)果受到影響。工程計(jì)量因?yàn)楣饭こ痰捻?xiàng)目較多，要分清主次，需要先做好工程量較大的工作，例如路基的土石方工程。路基土石方工程，是公路工程的重要內(nèi)容，在一些地勢(shì)起伏較大的地區(qū)，計(jì)量人員應(yīng)注重工期、工程費(fèi)用所具有的意義。在公路工程開(kāi)始施工后，計(jì)量人員要結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行清晰準(zhǔn)確的計(jì)量。路基土石方的數(shù)量，是計(jì)量需要參考的重要因素，在公路工程的整體設(shè)計(jì)中，計(jì)量人員要重視評(píng)價(jià)公路工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在確定路基土石方數(shù)量的整個(gè)過(guò)程中，因?yàn)榈孛娴钠鸱吐窙r，計(jì)量工作會(huì)受到較為嚴(yán)重的影響。土方開(kāi)挖時(shí)，主要是不規(guī)則的幾何圖形，增加計(jì)量路基土石方數(shù)量的難度。所以在實(shí)踐中，一般只針對(duì)土石方進(jìn)行近似計(jì)算，而計(jì)算的精準(zhǔn)性會(huì)受到計(jì)算方法的影響，現(xiàn)以橫斷面的計(jì)算為例進(jìn)行闡述:路基的填挖斷面面積是指斷面圖中原地面線與路基設(shè)計(jì)線所包圍的面積，高于地面線者為挖，低于地面線者為填，兩者應(yīng)分別計(jì)算。通常采用距離法和坐標(biāo)法。斷面按單位橫寬劃分為若干梯形和三角形，每個(gè)小條塊的面積近似按每個(gè)小條塊中心高度與單位寬度的乘積進(jìn)行計(jì)算，則計(jì)算公式為:Ai=bhi式中:Ai為各條塊的面積;b為單位寬度;hi為各條塊的中心高度。斷面圖上各轉(zhuǎn)折點(diǎn)坐標(biāo)為(xi，yi)，則斷面面積為:A=［∑(xiyi+1－xi+1yi)］1/2式中:A為斷面的面積;xi為斷面中各折點(diǎn)對(duì)應(yīng)的橫坐標(biāo);yi為斷面中各折點(diǎn)對(duì)應(yīng)的縱坐標(biāo)。公路工程的規(guī)模較大、計(jì)量單位較多，計(jì)量人員為了更加準(zhǔn)確的計(jì)算各個(gè)項(xiàng)目的支付情況，應(yīng)設(shè)置工程計(jì)量支付臺(tái)賬，對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)、分項(xiàng)、分月、通過(guò)這種方式，防止出現(xiàn)重復(fù)和錯(cuò)誤計(jì)算，導(dǎo)致監(jiān)理人員或業(yè)主審核后，重新返工。如果計(jì)量錯(cuò)誤，會(huì)給工程帶來(lái)不必要的損失，臺(tái)賬的設(shè)立能夠?yàn)橛?jì)劃和進(jìn)度的控制，并提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)。
3做好公路工程計(jì)量的意義
工程計(jì)量在整個(gè)工程建設(shè)中有著重要意義，會(huì)對(duì)工程的工期、進(jìn)度和工程質(zhì)量造成影響，計(jì)量人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行控制。工程計(jì)量的數(shù)據(jù)，是工程投資控制的重要依據(jù)，能夠影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量，為項(xiàng)目投資和支出控制，創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。工程計(jì)量的出現(xiàn)，能夠在一定程度上，制約承包方遵循合同上內(nèi)容，由此可知，工程計(jì)量在公路工程項(xiàng)目中，具有無(wú)可取代的意義。
4結(jié)束語(yǔ)
公路工程的工期較長(zhǎng)、施工范圍比較廣，地域變化比較頻繁，這種情況下合同管理和工程計(jì)量都會(huì)受到影響。在公路工程進(jìn)行合同管理中，管理人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理的重要意義，通過(guò)有效的方法，對(duì)公路工程進(jìn)行規(guī)范。
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工程工程合同 篇9
關(guān)鍵詞
工程造價(jià)有兩種含義：廣義地講，是指工程項(xiàng)目從籌建一直到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中建設(shè)單位所花費(fèi)用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進(jìn)行工程建設(shè)所花費(fèi)的成本以及在工程發(fā)包階段其投標(biāo)價(jià)格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費(fèi)用(預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))。
造價(jià)控制就是指把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制在預(yù)定限額內(nèi)，對(duì)建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價(jià)控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價(jià)控制目標(biāo)，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價(jià)的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理，就財(cái)政部門(mén)而言，其實(shí)質(zhì)就是建設(shè)工程造價(jià)管理，是對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。這是合同當(dāng)事人雙方關(guān)心的核心問(wèn)題之一，也是招投標(biāo)等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價(jià)確定和支付的相關(guān)條款，是整個(gè)建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當(dāng)前建設(shè)工程市場(chǎng)發(fā)育尚未成熟、市場(chǎng)主體行為不規(guī)范、市場(chǎng)信用體系和風(fēng)險(xiǎn)保障體系不健全、政府投資項(xiàng)目管理體制有待改進(jìn)的情況下，在施工合同管理工作中難免會(huì)出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
1工程合同中管理存在的問(wèn)題
1.1法律意識(shí)淡薄，合同簽訂不規(guī)范
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個(gè)性差異大和履約時(shí)間長(zhǎng)。因此，客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn)，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過(guò)自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達(dá)任務(wù)，待工程完工后，再補(bǔ)簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的當(dāng)事人為了獲取不正當(dāng)利益，在簽訂中標(biāo)合同前后，往往就同一工程項(xiàng)目再簽訂一份或者多份與中標(biāo)合同價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說(shuō)的“陰陽(yáng)合同”，待工程實(shí)施起來(lái)，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。
1.2忽視合同的嚴(yán)肅性，違背等價(jià)有償?shù)脑瓌t
自覺(jué)執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的，沒(méi)有主從關(guān)系。在實(shí)際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性，違背合同的等價(jià)有償原則，以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場(chǎng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)，承包商為了獲得工程，只好接受。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，就會(huì)采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來(lái)隱患。
1.3缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰(shuí)都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門(mén)要對(duì)建設(shè)工程施工合同實(shí)施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對(duì)施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機(jī)構(gòu)不健全，對(duì)合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒(méi)有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒(méi)有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)從事施工合同管理工作。
1.4合同管理專(zhuān)業(yè)人才缺乏
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專(zhuān)業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。
2控制工程造價(jià)，抓好合同管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)
2.1把好合同簽訂關(guān)
簽訂工程合同時(shí)，最重要的要根據(jù)各工程的特點(diǎn)，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件(指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國(guó)家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來(lái)起草。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思，做到條款不漏項(xiàng)；標(biāo)的物表達(dá)清楚、標(biāo)的額計(jì)算準(zhǔn)確；質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運(yùn)輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計(jì)算方法準(zhǔn)確；文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，不使用模棱兩可、含糊不清詞語(yǔ)。
在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準(zhǔn)；合同是否完整無(wú)誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；與其對(duì)照有無(wú)差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時(shí)溝通。
2.2做好合同實(shí)施管理
工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。
2.3重視合同后評(píng)估
合同后評(píng)估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實(shí)合同后評(píng)估工作是件很重要工作，它是對(duì)合同好壞、管理得失的評(píng)估，它可為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。合同后評(píng)估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對(duì)合同管理好的`經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣，對(duì)過(guò)時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正。影響工程造價(jià)的不確定因素可分為可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)因素，可預(yù)見(jiàn)不確定因素應(yīng)作為普遍性問(wèn)題，不可預(yù)見(jiàn)不確定因素作為可追溯事件加以標(biāo)識(shí)，通過(guò)合同后評(píng)估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
3控制工程造價(jià)，加強(qiáng)合同管理的幾項(xiàng)措施
3.1合同管理精細(xì)化
目前，各省級(jí)人大常會(huì)審議通過(guò)并頒布了各省級(jí)《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級(jí)工商行政管理部門(mén)和其他有關(guān)行政主管部門(mén)進(jìn)行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類(lèi)繁多，《條例》內(nèi)容只能對(duì)合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無(wú)法滿足對(duì)建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級(jí)建設(shè)工程行業(yè)主管部門(mén)針對(duì)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細(xì)則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項(xiàng)目投資主體的各級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)積極參與“細(xì)則”的制定與審核，尤其在對(duì)工程造價(jià)的控制上，對(duì)政府投資項(xiàng)目就做出細(xì)致、明確的規(guī)定。
項(xiàng)目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，以提高合同管理水平。
3.2管理人員專(zhuān)業(yè)化
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書(shū)》，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，總結(jié)以住政府投資項(xiàng)目合同管理、工程造價(jià)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過(guò)程中做出有利于工程造價(jià)控制的對(duì)策，從而為國(guó)家財(cái)政節(jié)省建設(shè)資金。
加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)，實(shí)行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的重要舉措。目前，我國(guó)己正式推行注冊(cè)造價(jià)工程師制度，造價(jià)工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置注冊(cè)造價(jià)工程師崗位，專(zhuān)司合同管理職責(zé)。
3.3合同索賠研究程序化
我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。因此，提高索賠意識(shí)是合同管理亟待解決的問(wèn)題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
因?yàn)楣こ毯贤唤?jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。
3.4項(xiàng)目建設(shè)代建科學(xué)化
所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專(zhuān)業(yè)化的建設(shè)隊(duì)伍，專(zhuān)門(mén)從事政府投資項(xiàng)目的工程管理。財(cái)政部門(mén)應(yīng)積極參與項(xiàng)目“代建制”的推行，加強(qiáng)對(duì)代建機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢(shì)，徹底消除在政府投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的項(xiàng)目建、管、用不能分離的弊端，對(duì)政府投資項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。
3.5合同簽訂審核規(guī)范化
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的專(zhuān)家，審核合同條款是否真實(shí)、齊全，并對(duì)承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。通過(guò)審核了解，對(duì)不合理、不合法的條款及時(shí)予以糾正，不齊全的條款要補(bǔ)齊，使建設(shè)工程施工合同在實(shí)施中減少合同糾紛和違約，避免對(duì)建設(shè)單位造成不必要的損失。
3.6合同實(shí)施交底制度化
財(cái)政部門(mén)應(yīng)督促實(shí)行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的具體工作中。特別是在工程使用非標(biāo)準(zhǔn)的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時(shí)，這個(gè)“合同交底”工作就顯得更為重要。
參考文獻(xiàn)
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