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安全意識(shí)培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的安全意識(shí)培訓(xùn)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
安全意識(shí)培訓(xùn)總結(jié)1
一、及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，全面安排部署
我站及時(shí)召開(kāi)班子專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委文件《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制貫徹意見(jiàn)》和全縣宣傳工作暨落實(shí)黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制會(huì)議精神。要求全體人員充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣意識(shí)形態(tài)工作相關(guān)文件、會(huì)議和講話(huà)精神的重要性和必要性，在思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。進(jìn)一步深化書(shū)記系列重要講話(huà)的學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)黨中央治國(guó)理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略，把系列重要講話(huà)精神的'學(xué)習(xí)與中國(guó)特色社會(huì)主義理論以及開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)，切實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)全體干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，我站及時(shí)成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，由站辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)。在工作中，認(rèn)真履行班子集體意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”帶頭，切實(shí)當(dāng)好“第一責(zé)任人”，班子成員各負(fù)其責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域突出問(wèn)題，分清主流支流，對(duì)重大事件、重要情況、重要社情民意中的苗頭傾向性的問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入目標(biāo)管理，與砂石管理業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，并將班子成員意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況作為黨建工作述職考評(píng)的重要內(nèi)容，確保了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任的落實(shí)。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想認(rèn)識(shí)
我站以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái)，結(jié)合 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把意識(shí)形態(tài)工作納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實(shí)抓好干部職工思想教育和理論學(xué)習(xí)工作。一是制定站中心組和機(jī)關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有主題、有記錄。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。干部職工政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，先后開(kāi)展了馬克思主義和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的教育培訓(xùn)。尤其針對(duì)十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和書(shū)記系列重要講話(huà)，我站先后采取職工會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)、講黨課等方式，反復(fù)學(xué)、扎實(shí)學(xué)，確保將精神深刻領(lǐng)會(huì)，并學(xué)以致用貫徹到學(xué)習(xí)和工作中。三是建立了干部職工個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，將干部職工的學(xué)習(xí)筆記、等集中收入整理，記錄干部學(xué)習(xí)成長(zhǎng)歷程。
四、注重輿論引導(dǎo)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全
始終堅(jiān)持做好本系統(tǒng)網(wǎng)上輿論管理，掌控網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，把握正確輿論導(dǎo)向，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全。建立健全黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度，定期召開(kāi)工作會(huì)議，研究討論網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和輿論風(fēng)向，及時(shí)做好重要節(jié)點(diǎn)和敏感時(shí)期的輿論監(jiān)管。平時(shí)注重掌握了解各級(jí)新聞媒體的輿情動(dòng)態(tài)，健全重大決策及項(xiàng)目的輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、政務(wù)輿情回應(yīng)制度、澄清虛假或不完整信息制度等工作機(jī)制，及時(shí)搜集、研判、處置可能引發(fā)群體性的事件和社會(huì)的動(dòng)蕩的言論，為網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
安全意識(shí)培訓(xùn)總結(jié)2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)精神，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，全面提升員工安全防范的整體素質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，公司安全監(jiān)督部從11月19日—12月5日對(duì)公司各生產(chǎn)部門(mén)一線(xiàn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)深入淺出地講解，員工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，員工的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步提高，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全意識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。
安全意識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)公司安全生產(chǎn)精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。高建平副總經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)委員會(huì)下發(fā)的`全員安全意識(shí)培訓(xùn)的文件精神，對(duì)培訓(xùn)工作做了認(rèn)真的安排布置，專(zhuān)門(mén)在生產(chǎn)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了各部門(mén)責(zé)任，參與制定了培訓(xùn)計(jì)劃和具體實(shí)施方案，并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求公司各車(chē)間利用交接班時(shí)間積極配合培訓(xùn)工作的展開(kāi)，督促各車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)員工按時(shí)參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)積極組織、員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)組織主要由安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)。按照安全生產(chǎn)委員會(huì)的培訓(xùn)要求，授課人李文祥認(rèn)真編寫(xiě)了相關(guān)教案并匯編了相關(guān)教育提綱資料并發(fā)放到各員工手中，部長(zhǎng)李保珍采取講重點(diǎn)、舉實(shí)例、汲取教訓(xùn)的方法啟發(fā)了員工對(duì)安全防范重要性的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)采取員工班后輪流培訓(xùn)的形式，分為3批，培訓(xùn)過(guò)程歷時(shí)15天15批次；總授課30小時(shí)；培訓(xùn)員工應(yīng)到457人（應(yīng)到人數(shù)按各車(chē)間11月份報(bào)工表統(tǒng)計(jì)）；實(shí)到377人（實(shí)到人數(shù)按培訓(xùn)簽到統(tǒng)計(jì)），安全培訓(xùn)率達(dá)到全員人數(shù)的82%。
其中：
燒結(jié)車(chē)間應(yīng)到78人，實(shí)到78人，培訓(xùn)率100%；
發(fā)電車(chē)間應(yīng)到31人，實(shí)到31人，培訓(xùn)率100%；
化驗(yàn)室應(yīng)到10人，實(shí)到10人，培訓(xùn)率100%；
機(jī)修車(chē)間應(yīng)到20人，實(shí)到20人，培訓(xùn)率100%；
煤氣發(fā)生爐車(chē)間應(yīng)到19人，實(shí)到19人，培訓(xùn)率100%；
鑄鐵機(jī)車(chē)間應(yīng)到66人，實(shí)到65人，缺勤1人，培訓(xùn)率98%；
原料車(chē)間應(yīng)到24人，實(shí)到23人，培訓(xùn)率96%；
噴煤車(chē)間應(yīng)到23人，實(shí)到21人，缺勤2人，培訓(xùn)率91%；
電儀車(chē)間應(yīng)到23人，實(shí)到16人，缺勤7人，培訓(xùn)率70%；
爐前車(chē)間應(yīng)到93人，實(shí)到64人，缺勤29人，培訓(xùn)率69%；
鑄造廠(chǎng)應(yīng)到70人，實(shí)到30人，缺勤41人，培訓(xùn)率42.3%；
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)到26人，未安排培訓(xùn)。
二、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明在培訓(xùn)過(guò)程中，安全監(jiān)督部對(duì)學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。
培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用安全委員會(huì)擬定的試卷，考試成績(jī)與培訓(xùn)簽到和員工的獎(jiǎng)金掛鉤，并對(duì)不參加培訓(xùn)及考試不及格者扣發(fā)獎(jiǎng)金20元，并組織不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn)，達(dá)到全員參加的目的。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到100％，合格率達(dá)到100%。
通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
三、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)還有差距。總結(jié)過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問(wèn)題如下：
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時(shí)間短，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。
3、鑄造廠(chǎng)對(duì)培訓(xùn)意義認(rèn)識(shí)不足、組織不力，對(duì)培訓(xùn)重視不夠，只有部分人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)率占總?cè)藬?shù)的42.3 %。
建議在今后的分工種技能培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的安全工作再上新臺(tái)階。
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