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銷售部員工晉升經理申請書
在現(xiàn)在的社會生活中我們都會用到申請書，利用申請書我們可以表達自己的愿望和訴求。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的銷售部員工晉升經理申請書，僅供參考，大家一起來看看吧。
銷售部員工晉升經理申請書1
xx總：
您好！
隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們�；趯镜臒釔酆蛯︻I導的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度，我希望能進一步向銷售經理這項職位發(fā)展。
良木擇禽而棲，人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果公司不給予員工一個良好的發(fā)展空間與相應的信任，那么公司整個的.運作模式也將停滯不前，得不到良好的發(fā)展。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的升職要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲！
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到升職要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應該做到的。
期待您的答復。
此致
敬禮！
申請人：
日期：
銷售部員工晉升經理申請書2
尊敬的領導：
本人于20xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前擔任項目主管一職，負責項目xx工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。面對公司項目經理職位空缺，現(xiàn)對該職位提出申請。
本人如果能有幸擔任公司項目經理，將會從以下幾個方面考慮進行以后的工作：
1、重視對項目組的管理，獎罰分明。
由于目前公司歷史發(fā)展原因，雖然公司已經有一套比較完整的項目管理制度，但仍然有進一步完善的空間。另外，要嚴格執(zhí)行制度，做到獎罰及時、分明。在制度建設上應要避免以下兩種情況：一是無項目管理制度，僅憑個人經驗實施項目管理；二是書生制度，照搬教條，紙上談兵，束之高閣。
為了組建一個和諧的團隊，項目經理必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。另外，項目經理還必須注重不同崗位的后備人員的開發(fā)。在項目的實施過程中一旦出現(xiàn)隊員辭職的現(xiàn)象，項目經理能夠合理安排人員調動和接替；同時，便于隊員在工作過程中形成競爭，以及合理安排期間性休假。
2、計劃實施項目的實施需要制定計劃。
具體操作過程中應該避免以下幾種現(xiàn)象：一是項目計劃的制定不夠嚴謹，隨意性大，可操作性差；二是缺乏貫穿項目全程的詳細項目計劃，甚至采取每周制定下周工作計劃的逐周項目計劃方式；三是項目進度的檢查（與進度計劃比對）和控制不足，不能維護項目計劃的嚴肅性。
在項目的實施過程中，經常會將整個項目分成若干個小的項目，因此要做到各個項目之間的有效、合理銜接，保持整體計劃的合理性和連貫性。
以公司目前的狀況，個人看法，3個月以下的項目應細到人天，至少2～3人/天；半年以上的項目，至少應到人/周。
3、人員管理
對于員工管理工作，我認為可以從以下五個方面的工作入手：
（1）使員工理解部門的目標，以確保這些目標的實現(xiàn)。作為經理人不但自己要理解組織或部門的目標，還應該將這些目標用通俗易懂的語言傳遞給下屬員工，讓下屬員工也能夠充分理解這些目標之間的邏輯關系。
（2）使部門的每一位成員都了解其職責、職權范圍以及與他人的工作關系。了解所轄員工的能力，知道他們各自的特點、能力大小等，只有這樣才知道將什么人放到什么崗位上，做好“人——崗位——能力”的匹配。另外，在做好“人——崗位——能力”匹配的基礎上，還要明確員工對內與對外的工作關系。
（3）定期檢查員工的工作績效及個人潛力，使員工個人得到成長與發(fā)展。員工個人績效是獎勵的依據，評估個人潛力，則看員工有沒有進一步發(fā)展的.基礎。如果員工有潛力，那么經理人則要幫助下屬員工，讓他跟企業(yè)一起成長與發(fā)展。
�。�4）應該做到賞罰分明，以提高員工的工作效率。對員工的激勵需要因人而異、獎勵適度、獎勵合理。另外工資與獎金并非是總是獎賞唯一的方式，精神上的鼓勵也是提高員工的工作效率的措施之一，比如鼓勵員工向前發(fā)展，對其進步成績的肯定并公開贊揚等等。
以上是本人對公司項目經理一職的看法和以后的工作指導思想。我相信，在公司的領導下，通過我的認真學習與積累，不斷的提出問題，解決問題。成為公司優(yōu)秀的一份子，不辜負領導對我的期望。在此我提出申請，希望自己能成為公司的項目經理，懇請領導予以批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售部員工晉升經理申請書3
尊敬的公司領導：
您好！
我于20xx年4月27日正式入職，目前就職于xxxx售樓部，現(xiàn)擔任銷售主任一職。從入職至今的19個月中在單位我學到了很多關于房地產銷售與管理的相關知識，這要感謝公司給予了我良好的學習的平臺和王經理的悉心指導，讓我在房地產銷售行業(yè)中有了很大的進步和更為深刻的認識。
在工作中我意識到自己有很多不足之處，沒有自信心、業(yè)務能力弱、思想覺悟低等缺點，使我在日常工作生活中心情消極，以至影響工作，在王經理不斷指導、鼓勵、幫助下讓我逐步找回了自信心并提升了業(yè)務水平能力。
今年公司給我們下屬員工創(chuàng)造了難得的學習機會，更進一步提升了我的自身業(yè)務能力水平，使我更加深刻的意識到要嚴格要求自己的必要性，在做好本職工作的同時積極團結同事，搞好同事之間的關系。工作中只有不斷的學習新知識，提高業(yè)務技能；不斷的去發(fā)現(xiàn)問題，去完善自身不足，才能更為高效的完成領導安排的各項工作任務。
近兩年來，在公司領導和王經理的指導下我對公司的制度，售樓部的工作流程、安排、管理做了詳細的了解和學習。在自身素質、思想境界、業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵了我在工作中不斷前進與完善自我。
因此，我特向公司領導申請：希望能根據我的`工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)的審核，將我提升為一名銷售主管。我明白公司的發(fā)展是靠大家的努力去創(chuàng)造，相信公司會在領導正確方針指導下，經過全體員工的共同努力，公司會發(fā)展的更輝煌。
在今后的工作和學習中，我會更加嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，同時積極輔助王經理做好樓盤的管理和相關業(yè)務等工作，幫助同事處理業(yè)務問題，并積極做好銷售中的各項工作。我相信憑著自己超強的責任心和自信心，一定能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售部員工晉升經理申請書4
尊敬的公司領導、各位同事們：
大家下午好！
非常榮幸能有這樣的機會提交這份晉升報告。我叫小紅，目前任職公司管理部的主管，自xx年4月進入公司工作至今已有兩年多的時間，對公司的企業(yè)文化和經營理念了解并認同。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，能確實完成領導交付的每項工作，和公司同事之間相處融洽而和睦，積極配合各部門負責人完成各項工作；積極學習新知識、注重自身發(fā)展和進步�，F(xiàn)提出升職申請主要原因是：想更進一步的提升個人能力，和公司共同成長，共同進步！在公司工作的這段時間，我從對房地產知識的一無所知到今天能夠積極成功的配合公司各項目的活動。從有目標的工作到有計劃的`工作這些都離不開領導和同事們對我的指導和關懷。隨著時間的推移，我對公司也有了很深的了解并有了很深的感情。
我愛這個大家庭，更愛這個大家庭中的每一位成員。我愿意一直和大家堅守這份工作的信念，陪著公司一直走下去，雖能我個人的能力很小，但是我愿意為公司奉獻我的光和熱。辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項工作都十分重要，領導安排的各項具體工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕麻煩的工作熱情和耐性。
做好日常工作的同時，我也積極地學習房地產銷售方面的知識來不斷的充實自己，要想做一個好的管理者就不能僅限于管理，更要很好的了解公司的運營和員工的特性，在公司工作的這兩年我不僅學習到了房地產知識更學會了寬容與責任。而也正是這份責任讓我無時不刻的要求自己不斷的進步。
最后，我真摯的懇請領導能夠同意我的晉升！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
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