熱門晚安說說匯總130句精選
轉眼間,2012年又在繁忙的工作中悄然而去。作為榕津中學副校長,我在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。全身心地投入教育教學工作中,與領導班子成員團結協(xié)作,在促進學校教育教學質量的提升上,勤奮磨礪,默默耕耘。
一、加強學習,在思索中前行。一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。一年來,在政治理論上,我積極學習鄧小平理論、科學發(fā)展觀、黨的報告及黨的有關文件和法規(guī),牢固樹立了為學生服務、為學校服務、為教育服務的思想,產生了強烈的責任感和使命感。在業(yè)務上我認真學習教育和教學理論,不斷給自己“充電”,不斷補充新的“營養(yǎng)”,增添后勁,身體力行,用心謀事,用心做事,朝著目標,在思索中前行。
二、開拓進取,在實踐中收獲。
一是以學校教學工作為中心,視提高質量為生命線。在課程管理上我強調落實“有效教育”:規(guī)范課程計劃,保證課程落實;規(guī)范常規(guī)督查,實時聽課觀班,一年來先后共聽課70余節(jié)。在質量管理上我注重堅持“四個細化”:細化教學操作,強化質量意識;細化管理制度,完善質量體系;細化統(tǒng)計分析,實施質量考核;細化互動機制,提升質量水平。我明晰管理思路,抓各類計劃的執(zhí)行,抓教學各環(huán)節(jié)的落實,多次組織召開教學質量會議,明確工作目標,有的放矢的針對性地開展工作,教學質量穩(wěn)步提升。2012年中考,我校創(chuàng)下了近三年來的最好成績:考取示范性高中平樂中學41人,名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第一名,考取平樂民族中學、二塘中學共125人,考取高中比率高達76.5%。
二是以德育工作為先導,視健康成長為主旋律。在德育工作中,我抓實“班級量化評比”活動和每周主題教育活動,有力地促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。我?guī)ь^深入到學生家庭,把關愛送到每一個孩子家中,了解學生的學習、生活和家庭情況,耐心與家長溝通、交流,共商教育良策。我充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真組織黨員教師做好關愛留守學生工作,設立“愛心先鋒”崗,爭當“愛心爸媽”,開展“師生大手拉小手”實踐活動,為留守學生撐起愛的藍天。2012年10月,學校被評為全縣創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位。
三是以自身學科教學為基點,視專業(yè)發(fā)展為催化劑。作為負責教學的副校長,我堅持工作在教學第一線,擔任八年級101班語文科教學工作。在教學中我從不懈怠,努力使自己成為新課改的排頭兵和學科帶頭人。我準確把握新課標和教材,在備課上狠下功夫,堅持與備課組的老師一起研究、討論,精心設計教學過程,注重把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。平時,關心愛護學生,既做到嚴格要求,又耐心引導,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。在縣教育局組織的教學檢查中,我的課受到了教育局領導和教研員的一致好評。在期末教學質量檢測中,我所帶班級語文成績也一直名列全縣前茅,及格率、優(yōu)秀率都非常高,獲得了全縣教學質量獎。
今后,我將進一步為學校的教育教學質量執(zhí)著地堅守,踏實地耕耘,以期碩果不斷結出。
副校長履職考核總結 [篇2]
2017年上半年本人任鹽城市第一中學團委副書記兼高二年級部副主任,下半年任鹽城市大岡中學副校長,分管學校安全、德育工作,一年來,我在自己的崗位上虛心學習、積極進取,全身心地投入自己的本職工作中。現(xiàn)主要將下半年的工作小結如下:
一、在思索中前行,在學習中提升。
本人能注重讀書學習,提升自己的理論修養(yǎng)。12月份我參加了省第24期中小學校長任職資格班的培訓學習。通過學習,激發(fā)了我源源不斷的工作動力,并產生了強烈的責任感和使命感。通過學習,我明確了工作目標,并朝著目標,在思索中前行。通過學習我理清了工作思路,身體力行,用心謀事,用心做事,不斷提升自己的工作能力和水平。
二、在開拓中進取,在實踐中收獲。
本學期學校德育工作以抓學生常規(guī)為重點,以培養(yǎng)學生能力為目標,注重學生規(guī)范的養(yǎng)成教育。
(一)常規(guī)管理方面:本學期學校常規(guī)管理主要從以下幾個方面入手,實現(xiàn)了有效管理。
1、在開學兩周內所有學生全部換了新的胸卡,學校強化了胸卡的佩戴要求,通過一學期的跟蹤檢查,目前在校內佩戴胸卡已成為學生的自覺行為;
2、本學期,學校為學生訂做了秋季和冬季兩套校服,所有學生在校園里必須統(tǒng)一穿校服,有效的阻止了社會青年隨意進入校園的現(xiàn)象,避免了學生在穿著方面的攀比現(xiàn)象;
3、加大對學生發(fā)型的管理力度,本學期通過班級自查,年級部復查,政教處抽查等方式對學生的發(fā)型進行了多次拉網式檢查,目前已基本杜絕了奇異發(fā)型、燙發(fā)、染發(fā)現(xiàn)象,學生精神面貌煥然一新;
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4、加大對學生手機的收繳力度,通過開學初的大力宣傳,各年級部主任和班主任平時的深入檢查,本學期共收繳學生手機257部,其中高一年級48部,高二年級122部,高三年級87部,有效的減少了學生的一些違紀行為;
5、加大對男女生過密交往的檢查,通過課間和晚自習下的校園巡查,發(fā)現(xiàn)了一些過密交往現(xiàn)象并及時作出了相應的處理;
6、加大對住宿生的管理力度,本學期通過學生在宿舍自主學習的安排,使學生的學習時間上投入更足了,學習、休息井然秩序;本學期組織年級部主任和班主任多次全范圍突擊檢查學生宿舍,再加上平時跟宿值班教師的檢查,學生外出上網現(xiàn)象基本絕跡;
7、加大對租房學生的管理,通過班主任的走訪排查,共查明外住無家長陪讀學生共52人,通過晚自習后校外的一些檢查發(fā)現(xiàn)了一些存在問題,學期結束前已經要求外住生必須由家長申請并全程陪同,否則必須住回學校;
8、加大對違紀學生的處罰力度,本學期通過國旗下講話、學生大會、家長會、廣播會、班會等多個渠
道加大了對學生的宣傳教育,學生打架斗毆現(xiàn)象明顯減少,對于突發(fā)的一些學生打架事件,年級部和政教處都能在最短的時間內調查情況,嚴肅處理,絕不姑息。
(二)德育活動方面:通過開展豐富多彩的德育活動,培養(yǎng)學生的道德情操。通過開展主題班會、集體宣誓、勵志跑操、邀請勵志演講家、優(yōu)秀大學生做報告等形式多樣的信心教育活動,增強學生的自信,激發(fā)學生的潛能。通過重陽節(jié)敬老活動、愛心捐贈活動、感恩主題班會、主題征文等活動,喚醒學生的感恩意識,培養(yǎng)人文情懷。通過校園文化藝術節(jié)、特色巡禮周等活動,培養(yǎng)學生特長,充分展示個性,促進全面發(fā)展。通過“慶元旦”班級拔河比賽等活動,增強了學生的班級榮譽感和凝聚力。
(三)德育隊伍建設方面:
班主任是學校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質直接決定著學校教育管理的水平。學校把班主任隊伍建設放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠學習、熱愛學生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團隊,通過扎實有效的培訓工作,我;窘ǔ闪艘恢煹赂呱、業(yè)務精湛、敬業(yè)意識強、工作作風實的班主任隊伍。
(四)家校協(xié)作方面:
家庭、社會的因素也是影響學生身心發(fā)展的重要生態(tài)因素。學校充分依托家長會、家長委員會、校信通、網上家長學校這些平臺,不斷對家長宣傳家庭教育的先進理念和教育策略,受到了廣大家長的好評,增強了家校聯(lián)手合作的效果。家長學校已成為我校與家庭聯(lián)系的紐帶,成為學校教育和家庭教育交流的橋梁,融洽了家校關系,形成了學校工作家長支持,家教困惑學校幫助的良好局面。
(五)安全工作:堅持“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的原則。通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。一是加強值班,確保安全:本著全員德育的思想理念,學期初學校調整了常規(guī)管理值班表,全體中層及以上干部、班主任及部分青年教師參與了包括校門口、食堂、教學樓、宿舍區(qū)、商店等處的值班管理,學生中午和晚上在宿舍的自主學習時間,每個樓層都有值班班主任,宿舍每天都有老師跟宿值班。讓管理無處不在,真正實行了全員、全程、全方位管理,同時加強了值日督查制度,要求各值班點必須有值班記錄,并及時公布考核結果。二是加強教育,促進自護:認真做好安全教育月工作,開展豐富多彩的教育活動,加強交通安全教育與管理。三是加強檢查,及時整改:通過一些專項活動,如專項進行“清剿火患”戰(zhàn)役活動,檢查教育教學設施的安全。
回首一年來的工作,忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚了“增強服務,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創(chuàng)新”的工作作風。今后,我將進一步虛心學習,勤奮工作努力做好自己的各項本職工作,為學校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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