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醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-31 04:35:24 述職報(bào)告 我要投稿
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醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告

  在生活中,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編精心整理的醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告1

  院領(lǐng)導(dǎo)和同事們配合支持下,緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù),主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦的工作。這一年來(lái)。全年出勤率100%。今年的社保大檢查中,院第一次考核分在90分以上,并且全年社保局共獎(jiǎng)勵(lì)我院5萬(wàn)余元,這些成績(jī)的取得都離不開(kāi)院長(zhǎng)的支持,下面,將我今年的.學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要陳述。

  一、全年主要工作重點(diǎn)及目標(biāo)

  1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動(dòng)及社會(huì)保障部門(mén)的關(guān)系。

  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  2、對(duì)各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查。

  堅(jiān)決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

  3、進(jìn)行各科室的人證核對(duì)工作。

  完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。

  4、起草本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  保障醫(yī)院的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、及時(shí)催要醫(yī)療費(fèi)用。

  做到月月有獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、嚴(yán)格控制各科平均費(fèi)用。

  7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

  二、工作措施和效果

  促進(jìn)了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,1落實(shí)督查職能。開(kāi)展督查工作。

  按照醫(yī)保考核的內(nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé),2加強(qiáng)本科室各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。并做到月月有通報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  按月會(huì)同院醫(yī)務(wù)科、物價(jià)員對(duì)出院病人的病歷進(jìn)行檢查,重點(diǎn)突出對(duì)各科室病歷的檢查。對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),對(duì)連續(xù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報(bào)。并將違規(guī)問(wèn)題急時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

  定期和不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查,4按季度對(duì)臨床科室進(jìn)行獎(jiǎng)罰。堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)行為。

  盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防,5及時(shí)和上級(jí)審查部門(mén)溝通。通過(guò)努力全年社保部門(mén)共獎(jiǎng)勵(lì)我院5萬(wàn)余元。

  三、工作中存在不足和下一年的打算

  今年以來(lái)。不該說(shuō)的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō),不該辦的事堅(jiān)決不辦”堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項(xiàng)大政方針,和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。

  1:自我評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足。

  能奉獻(xiàn)、責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng)。

  1、優(yōu)點(diǎn):愛(ài)學(xué)習(xí)、肯鉆研、能吃苦。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、不足:管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足、醫(yī)學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)還很欠缺、對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強(qiáng)、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。平時(shí)的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開(kāi)展工作。

  2:努力方向。

  突出重點(diǎn)(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  1、要圍繞自己的工作中心。注重實(shí)踐。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高自身素質(zhì)。求真務(wù)實(shí)。

  3、扎實(shí)工作。絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們期望。

  不妥之處,以上是任現(xiàn)職以來(lái)的述職報(bào)告。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫xxx,現(xiàn)任門(mén)診部主任。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù),多次立功受獎(jiǎng),被軍區(qū)表彰為“先進(jìn)工作者”,并曾受過(guò)國(guó)家教委的表彰。門(mén)診部連年集體立功受獎(jiǎng),黨支部連年被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。在衛(wèi)生大檢查中,受到各級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和愛(ài)委會(huì)的好評(píng),被軍區(qū)評(píng)為“除害滅病先進(jìn)單位”和“達(dá)標(biāo)門(mén)診部”。下面將任現(xiàn)職五年來(lái)履行職責(zé)的基本情況匯報(bào)如下:

  一、政治思想和政治工作方面一是努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到在政治上合格

  任職以來(lái),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論重要論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,自覺(jué)與黨中央、中央軍委在政治上、思想上、行動(dòng)上保持一致,并模范執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和軍隊(duì)的條令條例。關(guān)心時(shí)事政治,積極參加各種政治學(xué)習(xí),無(wú)違法違紀(jì)行為。忠誠(chéng)于國(guó)防衛(wèi)生事業(yè),牢固樹(shù)立為院校服務(wù)、為病人服務(wù)的思想,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和思想品質(zhì)。作風(fēng)正派,工作扎實(shí),任勞任怨,為人忠誠(chéng),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

  二、組織黨支部“一班人”學(xué)習(xí),注重黨支部自身建設(shè)

  任職以來(lái),我一直擔(dān)任門(mén)診部黨支部書(shū)記。除自己學(xué)好政治理論外,還注重黨支部的政治建設(shè)。從“三講”的高度具體做到四點(diǎn):

  ①講團(tuán)結(jié)。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,分工不分家。遇事互相商量、互相溝通、互相支持、互相配合,沒(méi)有出現(xiàn)互相拆臺(tái)、鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。

  ②講民主。無(wú)論是重要工作的安排部署,還是干部晉職晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)定,士兵入黨考學(xué)、選取士官、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等重要問(wèn)題的處理,都能自覺(jué)按照民主集中制原則辦事,按黨支部工作程序進(jìn)行,并認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),力求做到公正合理、一視同仁。

 、壑v奉獻(xiàn)。一方面對(duì)自己嚴(yán)格要求,一門(mén)心思干工作,另一方面,對(duì)“一班人”的工作態(tài)度,完成工作的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)了解,經(jīng)常講評(píng),督促“一班人”以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好各項(xiàng)工作。

  ④抓廉政。我自覺(jué)落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定,做到嚴(yán)于律己、堅(jiān)持原則、按規(guī)章辦事,并實(shí)行經(jīng)濟(jì)公開(kāi)、政治公開(kāi)、醫(yī)務(wù)公開(kāi),以公開(kāi)求廉潔,以廉潔贏得兵心,從而在干部戰(zhàn)士中樹(shù)立了良好形象。

  三、抓好官兵的理論學(xué)習(xí)和政治教育,提高門(mén)診部人員的整體素質(zhì)

  近幾年來(lái),我們重點(diǎn)抓了“三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)教育、人生觀價(jià)值觀教育和法制教育等,堅(jiān)持每周四政治學(xué)習(xí)日制度,做到黨團(tuán)日活動(dòng)雷打不動(dòng)。每年拿出3000多元訂閱報(bào)刊。通過(guò)理論學(xué)習(xí),使官兵在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央、中央軍委保持高度一致,做到政治上合格、思想上純潔,經(jīng)受住了國(guó)內(nèi)外政治風(fēng)浪的考驗(yàn)、改革中利益關(guān)系調(diào)整的考驗(yàn)、院校體制編制調(diào)整的考驗(yàn)。門(mén)診部這些年沒(méi)有出現(xiàn)違反政治紀(jì)律問(wèn)題和嚴(yán)重的傾向性問(wèn)題。

  任職五年來(lái),我還根據(jù)門(mén)診部的工作特點(diǎn)和實(shí)際,組織開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,持久地開(kāi)展了學(xué)習(xí)白求恩、雷鋒精神活動(dòng),制定了文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公約,明確提出“在醫(yī)療服務(wù)中使用文明用語(yǔ)”,制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)目標(biāo),開(kāi)展創(chuàng)建文明窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、掛牌服務(wù)等各種活動(dòng)。實(shí)行了“全程醫(yī)療微笑服務(wù)”,開(kāi)展了題為“假如我是一個(gè)病人”的大討論,使全體醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)精神普遍增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),受到全院教職員工的好評(píng)。20xx年門(mén)診部受到集體嘉獎(jiǎng),黨支部被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”,20xx年榮立集體三等功。

  四、業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)務(wù)工作方面任職以來(lái),堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

  一是努力學(xué)習(xí)探索,不斷提高自身的醫(yī)療技術(shù)水平。特別是注重探索基層衛(wèi)生醫(yī)療工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,不斷解決各種醫(yī)療難題。在掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)的同時(shí),對(duì)來(lái)就診的`危重病人和疑難病癥患者,認(rèn)真診斷并及時(shí)組織會(huì)診和搶救。為病人服務(wù)做到熱情周到,并重點(diǎn)做好專(zhuān)家教授、師職干部及離退休干部的醫(yī)療保健工作。在實(shí)踐中,不斷改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。我注重利用各種方式抓好醫(yī)務(wù)人員的在職學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

 、僬J(rèn)真落實(shí)每周半天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,舉辦專(zhuān)題講座,開(kāi)設(shè)常見(jiàn)病診治、急救、醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)、保健等課程,并舉辦微機(jī)學(xué)習(xí)班,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  ②采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,開(kāi)展醫(yī)務(wù)學(xué)術(shù)交流。針對(duì)門(mén)診部近年來(lái)年輕人多、醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷不高以及有部分改行從醫(yī)人員等實(shí)際情況,為提高門(mén)診部的整體醫(yī)療水平,本著“先應(yīng)急,后全科,重臨床”的業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)原則,加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)力度。全體軍醫(yī)分批輪流去醫(yī)院進(jìn)修,積累臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),聘請(qǐng)軍地醫(yī)療專(zhuān)家授課,組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流。

  ③運(yùn)用自學(xué)、互幫等方法,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技能的提高。

 、懿捎贸鰤(bào)、辦展覽的形式,宣傳普及醫(yī)療常識(shí),拓寬醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面。由于采用了各種培訓(xùn)方法,醫(yī)務(wù)人員增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了視野,門(mén)診部形成了自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、自覺(jué)鉆研技術(shù)的良好風(fēng)氣,有效地促進(jìn)了全體醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平的提高。

  三是堅(jiān)持醫(yī)療、保健、防疫一體化,確保全院人員的身體健康。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年門(mén)診部平均接診病員達(dá)3萬(wàn)余人次,實(shí)施各種疑難病癥會(huì)診達(dá)兩百多次,收治住院病人1000余人次,組織各類(lèi)人員體檢達(dá)6000余人次。

  在醫(yī)務(wù)人員少、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)有限的情況下,我們加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)非保障人群收費(fèi)制度,壓縮非醫(yī)療開(kāi)支,合理分配資金,努力提高用藥檔次,并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極完成各項(xiàng)保障任務(wù)。我們針對(duì)門(mén)診部“小而全”的特點(diǎn),在實(shí)行全員醫(yī)療保障的同時(shí),重視衛(wèi)勤保障和特殊病例保障。每年都能較好地完成重大教學(xué)活動(dòng)中的衛(wèi)勤保障,對(duì)心臟病、癌癥、糖尿病等特殊病例實(shí)施特殊醫(yī)療保障。我們采取24小時(shí)值班制、第一接診負(fù)責(zé)制,確保醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)和周到。

  幾年來(lái),我們重點(diǎn)抓了健康教育和保健工作。利用一切可利用的機(jī)會(huì)宣傳保健衛(wèi)生知識(shí),并編寫(xiě)有關(guān)教材下發(fā)各單位,還建立了健康教育專(zhuān)修室,在全軍健康教育大檢查中成績(jī)名列前茅,受到總部的通報(bào)表彰。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告3

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)育人的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,員工各盡其職,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項(xiàng)目

  根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在程院長(zhǎng)及陳付院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

 、、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,完成了醫(yī)院門(mén)診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

  ⑵、在克服了重重困難后,計(jì)劃投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

  ⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,投入了30余萬(wàn)元資金,順利完成了對(duì)門(mén)診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門(mén)診化驗(yàn)室,門(mén)診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評(píng)為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

  ⑷、熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

  2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,年來(lái)共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對(duì)20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,形成報(bào)告上報(bào)院辦,得到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  3、順利完成xx衛(wèi)生的檢查工作

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,本年度,總務(wù)科多次組織清潔公司對(duì)全院的.衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在食堂、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場(chǎng)所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境

  原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù),從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范意識(shí)和逃生技能,得到了大家的一致好評(píng)。

  6、總務(wù)科對(duì)食堂內(nèi)部管理進(jìn)行了調(diào)整

  使之能更好的服務(wù)于臨床工作,即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的能力,提高了經(jīng)濟(jì)效益,又提升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動(dòng)服務(wù)人員的工作積極性,也解除了廣大師生的后顧之憂(yōu)。目前食堂工作井然有序,講究衛(wèi)生,價(jià)格穩(wěn)定,主副食花樣翻新,廣大病人和職工非常滿(mǎn)意。

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!

  作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,每天就是對(duì)著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢(qián),保證準(zhǔn)確無(wú)誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對(duì)收費(fèi)滿(mǎn)意,對(duì)醫(yī)院滿(mǎn)意。

  下面將我在xx年的工作向大家匯報(bào)。

  一、收費(fèi)工作

  在xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作,但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機(jī)械的重復(fù),對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹(shù)立良好的`窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,認(rèn)真的.研究每月報(bào)表,找出其中的不同之處,認(rèn)真分析原因,比如門(mén)診量的下降,掛號(hào)人次的減少,住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,我才發(fā)現(xiàn)其中的樂(lè)趣,讓工作最有效的完成。

  二、醫(yī)保方面的工作

  我院從xx年x月份正式成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開(kāi)始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時(shí)也感謝趙辦與小倪的幫助,我逐漸理解了醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識(shí)。醫(yī)保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識(shí),還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問(wèn)一句您是醫(yī)保的嗎,能報(bào)銷(xiāo)嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。醫(yī)保對(duì)于收費(fèi)員來(lái)說(shuō)還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,在平時(shí)的工作中每到下班的時(shí)候我都會(huì)把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時(shí)的上傳報(bào)盤(pán)。雖然現(xiàn)在對(duì)醫(yī)保病人門(mén)診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

  三、his系統(tǒng)更換時(shí)的工作

  醫(yī)院為了適應(yīng)醫(yī)保要求在xx年x月底到x月初更換了新的his系統(tǒng),在這段時(shí)間里,我按照院里給布置的工作認(rèn)真參考醫(yī)保信息核對(duì)我院的診療項(xiàng)目與服務(wù)設(shè)施,在要求時(shí)間內(nèi)順利玩成自己的工作;認(rèn)真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學(xué)習(xí)新的系統(tǒng)的操作,并在他們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對(duì)照處理、醫(yī)保門(mén)診數(shù)據(jù)接口、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出處理等工作,在最短的時(shí)間內(nèi)熟練收費(fèi)操作過(guò)程,門(mén)診收費(fèi)、住院等模塊的操作。新系統(tǒng)運(yùn)行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,不僅認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)我們的培訓(xùn),同時(shí)還嚴(yán)格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,其中一次還得到了院里的獎(jiǎng)勵(lì),使我更堅(jiān)定了我的工作,不斷地提高自己的工作水平。

  從九月份開(kāi)始,我院實(shí)施了優(yōu)秀員工政策、獎(jiǎng)金的發(fā)放。使院內(nèi)的工作人員的積極性提高了,我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,我很開(kāi)心,這意味著領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的肯定,這是給我的最高的榮譽(yù)。

  四、明年的工作計(jì)劃

  xx年已將要翻過(guò),xx年的腳步就在耳畔,xx年一年的工作已經(jīng)成為過(guò)去,再好的成績(jī)也化為云煙,xx年我要更加努力工作:

  1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯(cuò),保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿(mǎn)意,病人的滿(mǎn)意就是對(duì)我的工作最好的褒獎(jiǎng);

  2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)醫(yī)保知識(shí),掌握醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好實(shí)時(shí)刷卡工作的準(zhǔn)備工作;

  3、嚴(yán)格遵守門(mén)診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度,保證錢(qián)證對(duì)齊;加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對(duì)我工作最大的可定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評(píng)與指正是我前進(jìn)的動(dòng)力,在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個(gè)旗幟。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告5

  一.醫(yī)療管理工作及管理成效:

  1、20xx年x月-xx年11月各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo):

  我科床位編制20張,今年門(mén)診量9923人次,去年我科門(mén)診量9322人次,出院人數(shù)620人、手術(shù)例數(shù)195例、平均住院日8.72天,各項(xiàng)指標(biāo)處于良好態(tài)勢(shì)。比較20xx門(mén)診量上升600人次、出院人數(shù)下降19.38%人、分析原因?yàn)?0xx年外院行三甲檢查導(dǎo)致我院住院病人數(shù)大增,同時(shí)今年中期因醫(yī)保限額,我科收錄病人受限,很多區(qū)醫(yī)保及市醫(yī)保預(yù)期花費(fèi)較高者未能及時(shí)收住,導(dǎo)致今年住院病人明顯下降,同時(shí)手術(shù)病人手術(shù)例數(shù)下降,手術(shù)病人數(shù)下降另一原因是因科室成本核算的原因,部分手術(shù)為減少成本而改為保守或在科室治療室完成,造成手術(shù)室登記數(shù)量下降,門(mén)診手術(shù)人次數(shù)明顯增加,今年平均住院日較去年縮短0.32%。藥占比38.28%,較去年下降0.80%。我科滿(mǎn)意度均在95%以上,科室全年總收入xxxx,較去年下降xx;

  2.門(mén)診:耳鼻喉內(nèi)鏡檢查共計(jì)繳費(fèi)檢查1725人次,過(guò)敏原繳費(fèi)檢測(cè)277人次,繳費(fèi)治療療564人次。純音聽(tīng)力繳費(fèi)檢查846人次,聲導(dǎo)抗繳費(fèi)檢測(cè)787人次,新生兒聽(tīng)力繳費(fèi)篩查632人次,門(mén)診繳費(fèi)手術(shù)210人次,霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費(fèi)治療1700余人次。

  3.醫(yī);颊咦≡嘿M(fèi)用,1-9月因給我科定額3000元,較低標(biāo)準(zhǔn),從我科現(xiàn)在開(kāi)展的工作來(lái)看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故未能有效控制在3000元以下,9月以后根據(jù)我科目前工作給予相應(yīng)提高配額后,均控制在定額范圍內(nèi)。

  4.、開(kāi)展鼻中隔偏曲,小兒鼾癥兩個(gè)臨床路徑,于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑,入徑率達(dá)100%,進(jìn)一步規(guī)范診療護(hù)理程序。

  5、門(mén)診管理

  門(mén)診患者量明顯增加,今年加強(qiáng)門(mén)診管理,周六、周日及節(jié)假日均有全天一名醫(yī)生上門(mén)診,保證病房、門(mén)診會(huì)診等工作順利進(jìn)行

  7、繼續(xù)開(kāi)展部分喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、及各種鼻腔鼻竇手術(shù),顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、開(kāi)展電視監(jiān)視下支撐喉內(nèi)鏡手術(shù),鼻內(nèi)鏡下鼓膜臵管術(shù).鼓式成型手術(shù),開(kāi)展顯微鏡下復(fù)雜中耳手術(shù)。

  二.教學(xué)科研工作:

  按教學(xué)大綱完成醫(yī)學(xué)院教學(xué)任務(wù),教學(xué)醫(yī)生嚴(yán)格準(zhǔn)備教案,并試教。圓滿(mǎn)完成醫(yī)科大學(xué)的專(zhuān)科教學(xué)任務(wù)。

  三.學(xué)科建設(shè):

  1、為適應(yīng)醫(yī)學(xué)的發(fā)展加強(qiáng)了科室的科研教學(xué)工作,監(jiān)督每一位醫(yī)護(hù)人員制作教學(xué)課件并定期講課。

  2、加強(qiáng)科研資料的積累,監(jiān)督科研論文的書(shū)寫(xiě)。

  3、有目地的積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)班十余人次,力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期的效果,回來(lái)后開(kāi)展新的工作。

  4、今年我科新進(jìn)3名年輕醫(yī)生,采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),如門(mén)診培訓(xùn),內(nèi)鏡檢查培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)動(dòng)物組織進(jìn)行無(wú)菌操作及外科縫合技術(shù)培訓(xùn),手衛(wèi)生培訓(xùn),專(zhuān)科課件制作培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。

  5、援疆專(zhuān)家查房帶教,疑難耳部手術(shù)帶教,并每月對(duì)科室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)授課培訓(xùn)。

  6、強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位工作者互相共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,以老帶新,使醫(yī)技人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,形成階梯式的醫(yī)療人才隊(duì)伍,達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。

  四.科室文明建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)廉潔自律情況:

  1、德:遵守院規(guī)

  院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),按照衛(wèi)生部“三好一滿(mǎn)意”的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?剖野才裴t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,總結(jié)反饋監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),熱情為患者服務(wù)。。

  2、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗,及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類(lèi)會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;

  日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

  3.發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢(shì)管理科室,按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理,最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率。

  如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、發(fā)揮每一位員工的特長(zhǎng)和積極性,每人分擔(dān)一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對(duì)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。這樣做的結(jié)果,使每一位員工的特長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮,人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,設(shè)臵了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過(guò)持續(xù)的溝通、培訓(xùn),使員工適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責(zé),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。3廉本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生。

  五.存在問(wèn)題:

  1、服務(wù)態(tài)度,也是不容忽視的問(wèn)題。部分員工存在懈怠,服務(wù)意識(shí)不足,服務(wù)理念溝通能力欠缺。

  2.科室醫(yī)生人員少,今年已新進(jìn)3名本科畢業(yè)生,目前正在帶教階段,其中一名生病住院,預(yù)計(jì)短期內(nèi)難回科室工作,一名醫(yī)生在職研究生就讀,預(yù)計(jì)后半年回科室工作。

  2、需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,外出學(xué)習(xí),不斷吸收先進(jìn)診療手段。

  3、手術(shù)器械不足、老化。專(zhuān)科設(shè)備老化:科室設(shè)備陳舊老化,尤其纖維喉鏡已使用7年,并維修一次,圖像模糊不清,嚴(yán)重影響醫(yī)生對(duì)疾病的.判斷。去年我科鼻喉內(nèi)鏡檢查1500余人次,較去年明顯下降,是因圖像模糊,影響判斷,部分病人建議外院檢查,如若有清晰的內(nèi)鏡,一定會(huì)增加使用量,大幅度增加收入。主觀聽(tīng)力計(jì)使用二十余年,年代久遠(yuǎn),設(shè)備老化,結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性,不能為臨床診斷提供準(zhǔn)確的依據(jù),沒(méi)有客觀聽(tīng)力檢測(cè)手段,隨著聽(tīng)力障礙病人及眩暈病人的增加,迫切需要增加部分設(shè)備。

  4.科室缺乏高精尖的技術(shù),希望院支持,連續(xù)給予我科內(nèi)地優(yōu)秀援疆專(zhuān)家的支援。

  六、xx工作計(jì)劃:

  1.今后我們將不斷探索如何在等量服務(wù)下提高患者滿(mǎn)意度,不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)理念,讓病人成為我們的義務(wù)宣傳員。

  2.做到以病人為中心,加強(qiáng)科室管理,抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細(xì)節(jié)服務(wù),不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設(shè)備。

  3.xx年將加強(qiáng)門(mén)診工作,爭(zhēng)取門(mén)診量突破10000人次,做出耳鼻咽喉大門(mén)診,在院設(shè)備支持下增加門(mén)診診斷及治療項(xiàng)目,希望建立過(guò)敏性疾病診療中心,借助援疆專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及聲望建立眩暈聽(tīng)力中心。

  4.加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系,分會(huì)委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習(xí)了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)后在學(xué)會(huì)內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  5、希望引進(jìn)門(mén)診電子喉鏡、及完善更新鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請(qǐng)引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位,耳內(nèi)鏡設(shè)備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時(shí)先進(jìn)的設(shè)備可以吸引更多的病人,增加門(mén)診收入,計(jì)劃20xx年門(mén)診收入增加30%以上。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑,及抗生素合理應(yīng)用工作。

  7、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病,常見(jiàn)病得到減輕或治愈。

  8、進(jìn)一步開(kāi)展眩暈的診療及中耳炎耳部復(fù)雜手術(shù),爭(zhēng)取年內(nèi)帶教出2名醫(yī)生能獨(dú)立完成此類(lèi)手術(shù)。在專(zhuān)家的指導(dǎo)下加強(qiáng)科室的科研能力,論文書(shū)寫(xiě)能力。

  9、積極與其他科室心內(nèi)科,呼吸科,腎內(nèi)科等聯(lián)系,協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內(nèi)科疾病。

  10、加強(qiáng)門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)化。

  11、加強(qiáng)法制觀念,提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)醫(yī)生、護(hù)士善于思考,有創(chuàng)新意識(shí),提高工作效率,共同“構(gòu)建和諧科室”。

  在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激,也很欣慰。展望xx年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度,提高經(jīng)濟(jì)效益,真正體現(xiàn)耳鼻喉科大門(mén)診,達(dá)到“三好一滿(mǎn)意”的標(biāo)準(zhǔn),是我科孜孜追求的目標(biāo)。

  雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但仍有些流程不盡合理些,有些專(zhuān)科設(shè)備不足及落后,無(wú)法滿(mǎn)足患者和臨床需求。我科還可以繼續(xù)挖潛,繼希望增加專(zhuān)業(yè)人員及專(zhuān)業(yè)設(shè)備,分成亞組,通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)增加工作積極性及提高工作效率,更好地滿(mǎn)足臨床及病人需要。

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告6

  xxx,1958年7月出生,1975年12月參加工作,大專(zhuān)學(xué)歷,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任病理科主任。

  在醫(yī)院,有這么一個(gè)崗位,它無(wú)聲無(wú)息卻關(guān)乎生死,它平淡無(wú)奇卻石破天驚,因?yàn)樗脑\斷結(jié)果關(guān)乎的是無(wú)數(shù)個(gè)生命的歸宿、無(wú)數(shù)個(gè)家庭的酸甜苦樂(lè),那就是病理診斷崗位。我們醫(yī)院病理科xx主任在這一崗位上三十多年如一日,勤耕不輟、創(chuàng)新不止,以剝繭抽絲的耐性、精益求精的態(tài)度,成為病理診斷領(lǐng)域的常青樹(shù)。

  從1976年3月進(jìn)入病理科開(kāi)始,她就把敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)、精益求精作為自己的職業(yè)準(zhǔn)則。

  多年的勞作摧殘了她的身體。1978開(kāi)始,她作為全市不多的病理醫(yī)生配合公安局做尸體解剖工作確定死因。平時(shí)工作忙,尸解只能利用周日進(jìn)行。那時(shí)條件差,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的房屋和設(shè)備,她就和法醫(yī)們?cè)诼短旖馄剩欢拙褪且徽。高?qiáng)度的工作任務(wù)和忘我的工作態(tài)度使她落下了嚴(yán)重的頸椎病和腰椎病。膝關(guān)節(jié)一到氣候變化時(shí)就會(huì)出現(xiàn)積水,并逐漸出現(xiàn)了“骨刺”。但她從來(lái)不叫苦喊累,至20xx年,共做成人、小兒、胎兒尸體解剖700余例。

  20xx年、20xx年先后兩次惡性腫瘤手術(shù)也沒(méi)能把她打倒。術(shù)后2個(gè)月她就回到了工作崗位,她說(shuō)自己總在家里休息心里不踏實(shí),怕科里有事情。其實(shí),就是在家休養(yǎng),她的手機(jī)也是24小時(shí)開(kāi)機(jī),為了病人的需要,時(shí)刻準(zhǔn)備著。術(shù)后上班不久,一天凌晨三點(diǎn),醫(yī)院接診了一位卵巢腫瘤蒂扭急需手術(shù)的病人,她不顧自己虛弱的身體,毅然獨(dú)自在第一時(shí)間趕到醫(yī)院為病人做冰凍快速病理診斷。第二天早上,她還是像往常一樣按時(shí)來(lái)上班。當(dāng)科里的同事埋怨她為什么不打電話(huà)給大家一起來(lái)做,勸她回家休息時(shí),她卻不在乎地說(shuō):“我都這把老骨頭了,本來(lái)晚上睡眠就少,少睡點(diǎn)也沒(méi)什么關(guān)系。”她總是這樣,把工作視為生命。20xx年秋的一天,她的眼睛突然出現(xiàn)了偏盲,一側(cè)看不見(jiàn)東西,經(jīng)檢查為視網(wǎng)膜剝脫,需要抓緊時(shí)間住院治療。而她卻依然怕耽誤工作,拒絕住院治療。在同事們的一再催促下,她才選了一個(gè)雙休日,悄悄去眼科用激光把視網(wǎng)膜打上去了。周一又準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在崗位上。她總是說(shuō):“病理科就是為臨床一線和病人服務(wù)的醫(yī)技科室,我們的診斷關(guān)系到病人今后的生活質(zhì)量,醫(yī)院規(guī)定上班不遲到,有事請(qǐng)假,我作為一個(gè)老職工不能帶頭違反規(guī)定!

  xx主任總是時(shí)刻想病人之所想。有一次,一外單位的病理切片被拿來(lái)會(huì)診。他們的診斷是“宮頸慢性炎,部分上皮內(nèi)腫瘤3級(jí),累及腺體!辈∪思凹覍贊M(mǎn)臉焦急不安。xx主任先是看過(guò)了病歷,又詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了病史,然后仔細(xì)閱片,并對(duì)每一張切片做了記錄。最后診斷是“浸潤(rùn)性鱗狀細(xì)胞癌”。為了避免病人和外單位出現(xiàn)醫(yī)療糾紛耽擱治療,他找到病人和家屬詳細(xì)地講解病情,同時(shí)說(shuō)明活檢切片診斷上的困難,囑咐病人要盡早手術(shù)。病人感激地說(shuō):“我哪都不去看了,就在咱們婦幼保健院手術(shù),這里的醫(yī)生太好了!”

  xx主任就是這樣用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)”的內(nèi)涵。

  精湛的醫(yī)術(shù)源自她孜孜以求的學(xué)習(xí)積累。眾所周知,病理診斷是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不斷積累的過(guò)程,一個(gè)不斷更新發(fā)展的過(guò)程。xx主任尤其注重外出學(xué)習(xí),聆聽(tīng)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)及最新診斷名詞,學(xué)習(xí)診斷思路和診斷的方法,不斷為病理診斷提供更完善的理論依據(jù)。她有一個(gè)“寶貝”,那是一個(gè)小本子,上面詳細(xì)記錄了科里歷年來(lái)的疑難病例,包括姓名、病理號(hào),性別、年齡、臨床診斷、診療經(jīng)過(guò)、病理診斷及免疫組化結(jié)果。她經(jīng)常把工作中想到的、看到的記錄下來(lái),供以后查閱參考。為精確診斷一個(gè)病例,查閱大量資料是常有的事兒。廣泛的積累,認(rèn)真求實(shí)的鉆研讓她成為病理診斷的專(zhuān)家,20xx年被聘為xx市醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)委員。

  從事病理工作38年,發(fā)表論文幾十篇,尤其在全國(guó)醫(yī)學(xué)核心期刊上發(fā)表數(shù)篇。她為病理科奉獻(xiàn)了38年,從不爭(zhēng)強(qiáng)斗狠,獲得了無(wú)數(shù)的榮譽(yù),連續(xù)幾十年被評(píng)為優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者。

  在她的帶領(lǐng)下,病理科從無(wú)到有,從有到精,不斷引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展新業(yè)務(wù)。病理科從剛開(kāi)始起步的普通病理石蠟切片,到現(xiàn)在的術(shù)中冰凍診斷、24小時(shí)快速石蠟診斷、免疫組化技術(shù)、原位雜交技術(shù)(全市第一家)及病理組織庫(kù)的建立等工作都是在她的帶領(lǐng)下開(kāi)展起來(lái)的。以往住院病人5個(gè)工作日發(fā)報(bào)告,現(xiàn)在提前到4個(gè)工作日,加快病理隔日下午出結(jié)果,大大提高了臨床診斷與治療的'效率,得到了臨床醫(yī)生和病人的好評(píng)。

  她注重年輕病理診斷醫(yī)生的培養(yǎng),定期組織講座,與大家一同學(xué)習(xí)提高?评锏哪贻p人平時(shí)工作中碰到疑難切片向她請(qǐng)教,她都認(rèn)真閱片,幫助診斷,從不推拖。她制定了科訓(xùn)“人生一世少錯(cuò)誤就在警鐘長(zhǎng)鳴,馬行千里不失蹄只因步步謹(jǐn)慎”,并時(shí)常告誡大家:“診斷是一把看不見(jiàn)的手術(shù)刀,它的準(zhǔn)確性關(guān)系到病人

  的治療,打官司賠錢(qián)是短暫的小事,但對(duì)病人的傷害和自己內(nèi)心的譴責(zé)將是一生的!蹦壳,我院病理專(zhuān)業(yè)進(jìn)入了以組織形態(tài)學(xué)診斷為基礎(chǔ)的結(jié)合免疫組化及分子生物學(xué)技術(shù)等綜合性病理診斷階段,她居功至偉。

  她,雖是醫(yī)生,卻不顧自己的病情給病人診斷至精;雖是主任,卻時(shí)常視自己為普通科員,做著最瑣碎的工作;雖是專(zhuān)家,卻時(shí)常把自己當(dāng)學(xué)員,嚴(yán)于律己。她用無(wú)私奉獻(xiàn)精神書(shū)寫(xiě)著自己的職業(yè)生涯,用嚴(yán)謹(jǐn)審慎的態(tài)度成為病理診斷領(lǐng)域的常青樹(shù)!

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年x月xx日被任命為綜合門(mén)診負(fù)責(zé)人。任職以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下,在兄弟科室的支持下,在全科人員的協(xié)助下,按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,在病房查房、門(mén)診接診、社區(qū)衛(wèi)生室建設(shè)方面做了一些工作。下面就我所做的工作進(jìn)行具體匯報(bào):

  一、建立健全并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度

  1、參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科工作的管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范綜合門(mén)診醫(yī)療行為的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范乳腺外科手術(shù)操作規(guī)范的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科查房和會(huì)診的規(guī)定》等規(guī)章制度,并帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),在病房查房、門(mén)診接診等日常工作中貫徹執(zhí)行;

  2、根據(jù)臨床需要制定了《關(guān)于糖尿病病人血糖監(jiān)測(cè)、胰島素應(yīng)用及統(tǒng)一醫(yī)囑規(guī)范的說(shuō)明》、《關(guān)于我院胰島素品種及處方開(kāi)具的說(shuō)明》、《關(guān)于“提高內(nèi)科會(huì)診、查房質(zhì)量,建立兩本登記制度”執(zhí)行意見(jiàn)的說(shuō)明》等文件,使制度的執(zhí)行更具可操作性;

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、診療流程,檢查門(mén)診病歷、門(mén)診處方的書(shū)寫(xiě),擔(dān)任院級(jí)病歷質(zhì)控員,協(xié)助醫(yī)務(wù)科審查終末病歷、運(yùn)行病歷;

  4、落實(shí)晨會(huì)制度,利用晨會(huì)時(shí)間傳達(dá)院周會(huì)精神及上級(jí)文件、通知;開(kāi)展專(zhuān)家晨間講課,有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)討論,提高臨床知識(shí)技能,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

  二、開(kāi)展內(nèi)科工作,為骨科患者保駕護(hù)航

  1、響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”號(hào)召,制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,增加觀察床數(shù)量,調(diào)整輸液大廳布局,開(kāi)展為老年及行動(dòng)不便患者提供抽血、送標(biāo)本、取報(bào)告及刷卡、取藥等便民服務(wù);

  2、20xx年x月至xx月完成門(mén)診內(nèi)科接診xxx人次,較去年同期增加xxx人次,門(mén)診輸液xxx人次,乳腺門(mén)診xxx人次。自x月份開(kāi)展病房?jī)?nèi)科查房工作,截止今年xx月份完成病房?jī)?nèi)科查房xxx人次,病房?jī)?nèi)科會(huì)診xxx人次,病房心電圖報(bào)告xxx人次,病房監(jiān)護(hù)室查房xxx人次;3月份新開(kāi)展心電圖室工作,為骨科門(mén)診就診患者提供保障,截止今年xx月份出具門(mén)診心電圖報(bào)告xxx人次,發(fā)現(xiàn)異常心電圖,及時(shí)與接診醫(yī)師溝通,調(diào)整治療方案。

  三、積極開(kāi)展村集體衛(wèi)生室建設(shè)

  1、按照衛(wèi)生室建設(shè)要求完善硬件配置,合理進(jìn)行“六室”建設(shè),制定、懸掛相關(guān)規(guī)章制度及公示臺(tái),按照要求落實(shí)迎檢前的細(xì)節(jié),并與x月xx日順利通過(guò)了xx區(qū)的驗(yàn)收;

  2、自x月xx日開(kāi)診來(lái),積極完善基本藥物制度,將藥品價(jià)格進(jìn)行公示,按照基本藥物目錄配備藥品,由開(kāi)診時(shí)的xxx種增加到目前的xxx種,不斷滿(mǎn)足患者就診需求。

  3、根據(jù)衛(wèi)生室工作需要,制作了前古鎮(zhèn)衛(wèi)生室門(mén)診病歷,統(tǒng)一書(shū)寫(xiě)要求。按要求執(zhí)行雙處方與銷(xiāo)售記錄登記制度,做到處方、銷(xiāo)售記錄、發(fā)票三統(tǒng)一。

  4、采取張貼海報(bào)、橫幅、顯示屏等多種形式宣傳社區(qū)衛(wèi)生室開(kāi)診,零差價(jià)藥品銷(xiāo)售等優(yōu)惠政策;x月xx日~xx月xx日接診病人xxx人次。

  5、與夏莊街道衛(wèi)生服務(wù)中心、前古鎮(zhèn)村委保持積極聯(lián)系,按要求推行相關(guān)工作的'開(kāi)展。xx月份根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要求為前古鎮(zhèn)村居民建立居民健康檔案,在白天入戶(hù)登記的基礎(chǔ)上,利用下班時(shí)間夜間入戶(hù)登記建檔,一周內(nèi)完成xxx余份。

  工作中取得了一些成績(jī),但仍存在不足之處,如:科室管理力度欠缺,門(mén)診病歷、處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等。

  在今后的工作中我將重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)做好各項(xiàng)工作:

  1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開(kāi)展科內(nèi)討論,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。

  2、進(jìn)一步落實(shí)內(nèi)科查房會(huì)診制度,加強(qiáng)與病房醫(yī)師的溝通,及時(shí)處理住院病人的內(nèi)科疾病,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快解決,達(dá)到內(nèi)外共管。

  3、加強(qiáng)門(mén)診病歷、處方書(shū)寫(xiě)的督查,組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,對(duì)不合格處方及病歷及時(shí)與書(shū)寫(xiě)者溝通。

  4、加強(qiáng)內(nèi)科門(mén)診工作,認(rèn)真查體,充分利用必要的輔助檢查,避免漏診、誤診;做好與患者的溝通,對(duì)特殊患者留取電話(huà),及時(shí)電話(huà)隨訪;嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷(xiāo)售,雙處方書(shū)寫(xiě)及銷(xiāo)售登記。

  5、適時(shí)開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù),篩選療效好、成本低、適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的適宜技術(shù),如穴位注射、隔物灸等,并作為經(jīng)常性、長(zhǎng)期性工作。發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢(shì),提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用。

  對(duì)于科室管理我只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往的支持我,及時(shí)為我找出不足。我堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)自己不斷努力,我一定會(huì)把綜合門(mén)診的工作開(kāi)展的更好。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:

  你們好!按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人在20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。

  20xx年度的工作將要結(jié)束,時(shí)光匆匆,如同揮手之間,我們即將迎來(lái)20xx年的新的工作任務(wù)和挑戰(zhàn),回顧這一年來(lái),本人在縣院長(zhǎng)及黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在放射科科室10位同事的大力支持配合下,在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jī),但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生,一年來(lái),我始終堅(jiān)持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:一是接任放射科的領(lǐng)導(dǎo)工作后,在自己的帶領(lǐng)下,使原來(lái)紀(jì)律渙散、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉(zhuǎn);二是針對(duì)放射科人員少、病人多的現(xiàn)狀,自己能夠身兼數(shù)職,雖然不是本專(zhuān)業(yè),但是在實(shí)踐工作中,拍片、看片、寫(xiě)報(bào)告單我都已學(xué)會(huì),在病人多人員繁忙時(shí)我主動(dòng)挺身而上,頂崗毫無(wú)怨言;三是我已經(jīng)掌握了增強(qiáng)造影技術(shù),為病人扎針推藥,得到了病人的贊許,成為了科室中的`主干兼職人員。

  二、作為一名放射科室主任,一年來(lái),在楊院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我盡全力帶領(lǐng)10位科室成員,努力完成年初醫(yī)院李院長(zhǎng)下達(dá)的考核任務(wù)指標(biāo),科室人員齊心協(xié)力,互諒互讓?zhuān)瑦?ài)崗敬業(yè),使科室工作在這一年內(nèi),沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫(yī)療糾紛和儀器設(shè)備人為故障,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和病人的贊許。20xx年科主任述職報(bào)告。

  1、在科室管理方面,作為一名科室主任,一年來(lái),我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議文件精神,集思廣益,把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持每周主持召開(kāi)一次科早會(huì),傳遞醫(yī)院的會(huì)議精神,研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃,加強(qiáng)管理,督促制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,樹(shù)立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛(ài)院如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。一年來(lái),科室10位成員,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,不計(jì)個(gè)人得失,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過(guò)非分要求。通過(guò)全科人員的共同努力,超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

  2、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,能夠帶領(lǐng)10位科室成員認(rèn)真履行科室崗位職責(zé),能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器。眾所周知,隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),因此,我在值班安排上,分工明確,責(zé)任到人,要求每位成員認(rèn)真對(duì)待每個(gè)患者的x光片,不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術(shù)上更精湛,檢查報(bào)告單書(shū)寫(xiě)規(guī)范,診斷符合率高,無(wú)誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生,避免給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。

  3、在設(shè)備管理方面,建立健全儀器及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,及時(shí)建立儀器設(shè)備使用及障礙和維護(hù)的跟蹤檔案登記在冊(cè)。做到設(shè)備擺放得體,干凈整潔,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,避免儀器設(shè)備帶病工作,從而造成儀器更加嚴(yán)重的損害事故的發(fā)生。要求10位成員嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程進(jìn)行操作,杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設(shè)備有CR一臺(tái)、DR一臺(tái)、單排螺旋CT,均與專(zhuān)業(yè)維保公司鑒定合同,定期維護(hù)、除塵、保養(yǎng)。未因設(shè)備故障引起大的醫(yī)療事故。

  4、在科室目標(biāo)管理方面,自20xx年11月至20xx年11月,我們放射科的工作量有:普片攝片39698人次,CT檢查14961人次,體檢透視人數(shù)4196人次,總收入5749705元。較20xx年病人量穩(wěn)步上升,普片增加273人次, CT增加382人次,增長(zhǎng)率分別為0.71%,2.62%,超額完成了院領(lǐng)導(dǎo)年初制定的任務(wù)目標(biāo)。另外,在科室裝修完工后,及時(shí)清理衛(wèi)生死角,安裝窗簾,采購(gòu)盆花,美化科室環(huán)境。

  三、工作中存在的不足:

  1、工作人員不夠,老員工退休,卻沒(méi)有新員工進(jìn)來(lái),不利于整體工作開(kāi)展。

  2、由于我們科室今年進(jìn)行了裝修,工程時(shí)間有點(diǎn)過(guò)長(zhǎng),造成在裝修期間,我們科就醫(yī)環(huán)境有點(diǎn)差,秩序有點(diǎn)混亂,影響了科室接診病人及科室收入。

  3、由于自己不是放射科專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生,因此科室中部分人員以此瞧不起我,不服從我的工作安排,造成我壓力大,部分工作難以正常順利的開(kāi)展。

  4、與臨床其他科室溝通、交流有點(diǎn)少,在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契。

  四、問(wèn)題的整改措施:

  1、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)氛圍,督促科室醫(yī)務(wù)人員考取各種放射科證件。積極組織科室全員參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中。

  2、加強(qiáng)科室管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做到耐心細(xì)致,依據(jù)科室特點(diǎn)使就診流程更加完善。

  3、希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍。提高我們科室人員的職業(yè)素養(yǎng),向“精準(zhǔn)醫(yī)療”邁進(jìn)。

  4、希望院領(lǐng)導(dǎo)能廣納賢士,增加新生力量,為我們科室輸送“新鮮血液”,更好的為病人服務(wù)。

  總之,在這一年里,自己為醫(yī)院做了一些工作,但是這也與大家的共同努力是分不開(kāi)。同時(shí)也與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi)。在即將到來(lái)的20xx年里,我還要更加努力,面對(duì)困難,竭力克服。對(duì)待同事熱情,對(duì)待工作積極,虛心學(xué)習(xí),聽(tīng)取意見(jiàn)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一心,迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告9

  醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門(mén)之一,對(duì)全院經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療質(zhì)量以及職工績(jī)效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)中取得了一些可喜成績(jī)。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念

  踏實(shí)實(shí)做事、不忽悠,是對(duì)黨員的基本要求,也是一個(gè)人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位,在百忙之中抽出時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、參加黨組織的活動(dòng),實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院信息化建設(shè),勇于實(shí)踐,敢于勝利。精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。

  二、強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念

  正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間、上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系。正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。在工作之余努力積極參加各種講座、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)當(dāng)今最新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),在如何解決信息化建設(shè)的難題上狠下功夫,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是素質(zhì)的全面提高。

  三、以身作則,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

  自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作如醫(yī)保和財(cái)務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先示范。

  四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),深入挖掘數(shù)據(jù),促進(jìn)任務(wù)超額完成

  1、根據(jù)年初信息中心的分工,我具體負(fù)責(zé)三項(xiàng)工作:對(duì)外交流、參觀接待、院長(zhǎng)查詢(xún);具體職責(zé)是:確?剖液怂銛(shù)據(jù)的.正確、參觀接待做好登記。

  2、除了以上工作外,還具體承擔(dān)了:物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目:全院的ap點(diǎn)布線調(diào)試、.垃圾管理軟件實(shí)施、生命體征采集系統(tǒng)與his整合、供應(yīng)室追溯軟件、9月信息會(huì)議演講工作。

  3、院長(zhǎng)查詢(xún)軟件方面,在醫(yī)院一把手院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的親自指揮和指導(dǎo)下,做了以下具體工作:

 、.每月協(xié)助統(tǒng)計(jì)室作好工作量統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保核對(duì)匯總、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總等工作,甚至有時(shí)回家都很晚,經(jīng)常主動(dòng)加班;

  ⑵.院長(zhǎng)查詢(xún)中在院病人生命體征檢驗(yàn)異常值自動(dòng)提示;

 、.系數(shù)法的醫(yī)保同期比較動(dòng)態(tài)表;

 、.全院醫(yī)保實(shí)時(shí)和主診組醫(yī)保動(dòng)態(tài)表;

 、.采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)處、醫(yī)保辦要求的全院和主診組材料統(tǒng)計(jì);

 、.全院和主診組危重病人占比;

 、.全院和主診組抗生素使用率;

 、.監(jiān)察審計(jì)科要求的全院和主診組用藥量排序;

  ⑼.藥品使用率的分類(lèi):全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥;

 、.藥劑科、檢驗(yàn)科、感染控制科要求的抗菌藥物的強(qiáng)度表、一類(lèi)切口抗菌藥物、病原學(xué)送檢率等;

醫(yī)院門(mén)診部主任述職報(bào)告10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過(guò)”二甲醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益最大化,有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為我科主任的這一年來(lái),本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  20xx年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xxxx人次,床位使用率xx%,總收入近xxxx萬(wàn)元,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。

  二、全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項(xiàng)。我科率先開(kāi)展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè),大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

  三、無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  四、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并

  同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  五、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的`必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。

  六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴(lài)。切實(shí)規(guī)范自己的言行,樹(shù)立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。2015年科主任述職報(bào)告。

  嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅(jiān)定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

  由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn);辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。 翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi)。在這里,對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣大患者服務(wù)。

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