員工工作述職報告模板
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編整理的員工工作述職報告模板，歡迎閱讀與收藏。
員工工作述職報告模板1
光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在公司迎來了其次個春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工轉(zhuǎn)成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回憶著這勞碌、充實而又緊急、開心的一年
今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件。由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。“工欲善其事，必先利其器”，作為財管人員，我始終非常感謝公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、精確性等唯恐沒有誰能比我的感受最深。
對erp系統(tǒng)的把握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)究竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差異（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強），在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了超多時間和精力去熟識、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的緣由，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，學(xué)問一點一滴地積存起來，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了！不行預(yù)見將來在操作中還會消失什么問題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面把握金蝶的每個局部，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)治理工作。隨著財務(wù)治理的加強和金蝶效勞人員對我們公司經(jīng)營運行的漸漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部治理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原先的掛3級明細工程改為掛核算工程。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪�，它使我們的工作如虎添翼�?/p>
20xx年的公司處于高速成長期連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部治理上慢慢更正規(guī)更細致了，財務(wù)治理緊跟著公司進展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降20xx年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的具體核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）、公司和直營店的費用掌握、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)視、決策、猜測、掌握、分析等職能，為公司的進展作出它應(yīng)有的奉獻。
由于閱歷缺乏和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴(yán)峻。透過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流淌資產(chǎn)的流失。另外，在熟識貨品方面，我不行能在很短的時間內(nèi)就到達非常嫻熟的程度，只能在今后漸漸加強，究竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最根本的潛力要求。
我始終將辦公室的治理工作看作是為大家效勞的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的.穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要好處（20xx年全年因各種緣由離職的員工共計11人）；熟識公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀；盡力節(jié)省辦公本錢，接受了推舉，變更電話費交納方式；制造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生氣，報刊雜志充實著我們的精神世界；辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順當(dāng)進展但還有許多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建立起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠！
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地進展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊急，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原先操作根底的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的掌握、整套外賬的治理等，以公司的進展遠景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團隊前進！
10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)憂對貨品的監(jiān)管成問題，我可怕陷入簡單的人際關(guān)系之中而無法安心工作幾經(jīng)遲疑后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排解了我的顧慮給了我信念，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進展了調(diào)整，最終挺過來了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已漸漸進展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎樣舍得輕易放棄。
回憶歷史展望將來，明天總是布滿著期望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的公司一齊成長，共同奮斗，必需能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的抱負，必需能！
員工工作述職報告模板2
開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)。
一、20xx年銷售情況。
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxx元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び破涫拢叵壤淦鳌�，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx—xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的'。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)趨展勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
福牛迎春，祝我們xx—xx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
員工工作述職報告模板3
我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的進展分不開的。20xx年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。x年的工作主要有以下幾個方面
一、仔細貫徹落實國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，準(zhǔn)時完成工作指標(biāo)，創(chuàng)立一流的窗口一線員工隊伍。
二、時刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí)，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。我能夠按時參與，并仔細作好筆記。在平常辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的便利、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余，學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀，使我的'自身修養(yǎng)，思想素養(yǎng)有了很大提高。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。
三、盡職盡責(zé)，力爭盡善盡美。一年來，我能夠仔細遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上，不計個人得失，不講條件，工作一絲不茍，力爭追求圓滿。
四、以“客戶滿足，業(yè)務(wù)進展”為目標(biāo)，搞好效勞，樹立熱忱效勞的良好窗口形象。一年來，我時刻以大局為重，深知自己責(zé)任的重大，不敢有絲毫的松懈。由于我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，積極為客戶著想，極大的便利了客戶。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度。
20xx年，設(shè)想將來。也是我們x公司深化改革的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在穩(wěn)固20xx年工作成績的根底上，開拓進取，創(chuàng)新求實，做出新的努力，嚴(yán)格要求自己，準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在新的一年里，我力爭做到以下幾點：
今后我將努力做到以下幾點，盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進展監(jiān)視指導(dǎo)
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。
2、克制年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、連續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民效勞的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
員工工作述職報告模板4
災(zāi)害發(fā)生后，x供電局根據(jù)x電網(wǎng)公司和x市委、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險的要求，迅速行動，將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務(wù)，針對x電網(wǎng)面臨x市及城區(qū)大面積停電的風(fēng)險，x供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標(biāo)，及時啟動了本局的《x地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。并成立了以局長為組長的x供電局抗冰保電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部，建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險救災(zāi)工作小組、電力供應(yīng)工作小組等7個工作組，明確了各組的'職責(zé)和任務(wù)，安排部署了x網(wǎng)區(qū)抗冰搶險救災(zāi)工作；按照應(yīng)急搶險的需求組建了各專業(yè)的應(yīng)急搶險隊伍，共組織一線搶修人員近萬人（含支援人員和群眾）投入到了抗冰搶險第一線，并且每天組織不少于100人的巡線人員對中心城區(qū)主干線路晝夜巡視，指揮部每日根據(jù)巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃，確保了現(xiàn)場搶險修復(fù)工作的有效性。
按照《x市處置中心城區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》程序的要求，x供電局向x市處置大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行了書面報告，提請x市人民政府宣布“x市進入大面積停電應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)”。在大面積停電應(yīng)急預(yù)警信息的發(fā)布后，x供電局按照預(yù)案程序向市政府定時、定點匯報應(yīng)急搶險情況，并與市應(yīng)急辦等應(yīng)急機構(gòu)進行溝通，全面獲得政府在道路保暢、地方協(xié)助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負荷安排等方面支持和幫助，形成了全社會齊動員，共同保衛(wèi)電網(wǎng)保證供電的有利局面。
x供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進行溝通同時，安排好災(zāi)害情況下電網(wǎng)的非正常運行方式，針對電網(wǎng)單網(wǎng)運行和薄弱點的特殊情況編制了《x電網(wǎng)單網(wǎng)運行期間電網(wǎng)反事故預(yù)案》、《220KV習(xí)鴨II回207故障反事故預(yù)案》、《中調(diào)、x地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保x”事故預(yù)案》等應(yīng)對方案并實施，有效地應(yīng)對了電網(wǎng)形勢的進一步惡化，并做好了啟動《x電網(wǎng)黑啟動方案》的準(zhǔn)備。針對冰災(zāi)造成的供電薄弱點，為確保供電可靠，x供電局制定了《x電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》，根據(jù)方案要求，在春節(jié)期間x供電局派出8支隊伍數(shù)百人對重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點，局領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場指揮搶險隊伍隊對重要的220kV線路進行覆冰清除。同時根據(jù)城區(qū)負荷的情況，還制定了《重負荷線路緊急處理措施》，對負荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進行錯峰限電，確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應(yīng)。
面對突如其來的冰雪災(zāi)害，x供電局積極應(yīng)對，果斷啟動地區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案，成立抗冰搶險應(yīng)急指揮部，采取應(yīng)急處置措施，統(tǒng)一指揮抗冰救災(zāi)應(yīng)急工作，層層落實抗冰搶險應(yīng)急措施，并通過積極溝通、主動向政府匯報，爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電，形成了團結(jié)協(xié)作、全力搶險的良好局面，使救災(zāi)工作迅速、嚴(yán)密、有序進行，使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復(fù)。
員工工作述職報告模板5
在xx物流公司工作一年多了，工作順當(dāng)，力量也得到了提高，在此我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們對我的信任。
轉(zhuǎn)瞬間一年快要過去了，在這一年里，工作中常常會遇到一些困難，在我的努力和四周同事的幫忙下，順當(dāng)完成，從而獲得了良好的工作業(yè)績。
一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項工作任務(wù)，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認(rèn)可�，F(xiàn)就我這一年來我的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
一、在這一年的工作期間
為了公司的生存進展和自身素養(yǎng)提高的需要，時刻留意加快自己學(xué)問的更新，以適應(yīng)時代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要實行三種方法來加快新學(xué)問的占有量，一是書海學(xué)問，二用電腦充電，三是工程部集中培訓(xùn)。所謂書海學(xué)問，就是多看書。書就是我的'良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，哪怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獵取最新的學(xué)問和信息。有人講：“勞開工具使人手延長，汽車輪子使人腿延長，電腦使人腦延長”。這的確是真理，利用電腦是勝利獵取學(xué)問的捷徑。還有一個形象比方說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進展業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，我仔細聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項素養(yǎng)有很大提高。
二、在工作崗位上
我盡職盡責(zé)，忠于職守，喜愛集體，團結(jié)同事。按時完成自己的工作任務(wù)，盡量做到最好，同時也為大家著想，不講享受，更不講攀比。學(xué)習(xí)人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身素養(yǎng)。凡事三思而后行，帶頭做出表率。
去年11月，我被聘請到公司工程部當(dāng)上一名鍋爐工人，由于自己仔細工作，業(yè)務(wù)嫻熟，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我來工程部工作。工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變后，我更加嚴(yán)格要求自己。
1、工程部的工作主要是對監(jiān)理單位和施工單位進展安全、質(zhì)量、進度進展督導(dǎo)檢查的作用，以免施工單位偷工減料哄騙甲方。
2、盡量協(xié)作施工單位，不犯難也不徇私。確保在施工過程中無事故、無隱患，順當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)完工。
3、工程竣工后，公司開頭運營。為了確保貨物正常運營，我工程部主要對站臺墻、站臺面、鋼構(gòu)造雨棚、危貨倉庫、園區(qū)道路，進展檢查。發(fā)覺隱患準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并拿出解決方案。把事故降到最低點，保證貨物正常運營。
回憶一年來的經(jīng)受，我感到既充實，又欣慰。我和這里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們一起學(xué)習(xí)工作，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友情，也獲得了很多有益的啟發(fā)，工作力量也得到了肯定的提高�？偨Y(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進一步努力。
（一）是要更加嚴(yán)于律已。對工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在一些詳細問題上要求新求細求精，以身作則，要注意發(fā)揮好、愛護好大家的積極性，營造出一種生氣勃勃的良好氣氛�？傊�，作為xx員工，要努力做到效勞群眾，勤于溝通，加強協(xié)調(diào)，關(guān)懷同志；加強學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新；站好位置，選準(zhǔn)角度；發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴(yán)、心要細、不越位、不失職，力量開創(chuàng)工程部工作的新局面。
�。ǘ┦且B續(xù)提高熟悉水平。特殊是對工作中可能消失的問題和困難，要注意從總體上把握，增加工作的預(yù)見性和主動性，時刻保持糊涂的頭腦和劇烈的憂患意識。
�。ㄈ┦且岣吖ぷ餍�，也要防止急于求成。對各項工作要充分敬重現(xiàn)實，表達層次性，區(qū)分對待，循序漸進，留意把握規(guī)律性。
綜上所述，部門工作取得了顯著的成績。這是全體員工同心協(xié)力的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果。我只是在其中盡了自已一份力。20xx年馬上完畢，我在工作中做得不好的地方，真誠的盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指導(dǎo)。我會在以后的工作中努力彌補，盡量完善自己的工作力量。
最終，真誠的感謝同事們對我的幫忙，領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和認(rèn)可。感謝大家！
員工工作述職報告模板6
20xx年馬上過去，總結(jié)一年來自己的各項工作，覺得主要有以下幾個方面的收獲：
一、嚴(yán)格遵守晚報的各項規(guī)章制度，做好團隊中的一分子。
從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時間里，自己能夠嚴(yán)格遵守報社的各項規(guī)章制度，能夠按要求上下班，按時打卡，以確保工作時間和工作效率。
副刊部的人員和詳細工作經(jīng)過幾次調(diào)整，更突出了這個部門的團隊性，為此自己做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，并不斷努力，不斷進取，以能為這個集體增光為榮。
二、仔細、準(zhǔn)時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。
自進入城市晚報，我始終負責(zé)連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到詳細的版面編輯工作，我都能夠仔細、細致地對待每一個環(huán)節(jié)，所選稿件始終受到讀者的關(guān)注。
開卷版面是很受讀者歡送的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有很多過往的學(xué)問要補充，還有很多新的學(xué)問需要學(xué)習(xí)，為此我一方面多讀書來充實自己，同時也常常閱讀其他一些報刊雜志上的.“讀書”版面，使自己缺乏的信息準(zhǔn)時得到補充。
此外，我還負責(zé)每周一期的專欄版面的編輯
輯工作，專欄版面的約稿始終是難度很大的工作，有時為了查找和有關(guān)名家，往往要打很多電話，發(fā)好屢次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個都是一部書，在仔細完成工作的根底上，我從結(jié)識的那里學(xué)到了更多珍貴的學(xué)問。
三、積極協(xié)作其他同事的工作，供應(yīng)采訪線索。
副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，并受到了廣闊讀者的歡送，可有時卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平常與專欄、出版社聯(lián)系工作的時機，聯(lián)系到作家，為名家訪談的采訪供應(yīng)線索。
總之，這一年自己面對了更多的工作和更高的要求，這也更增加了今后完成各項工作的信念，使自己不斷努力，面對更多的挑戰(zhàn)。
員工工作述職報告模板7
各位代表、同志們：
20××年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協(xié)力，克服困難，積極開拓，按照x公司各項規(guī)章制度的要求，積極科學(xué)化、市場化、民主化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際，我有幸親歷并承蒙x公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，受聘為公司經(jīng)理，現(xiàn)將履職情況報告如下：
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照x公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞x公司下達的指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向x公司與負責(zé)。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我本著以人為本的思想，1從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團隊
1、采取各種積極措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高企業(yè)員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的`第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時
地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)
三、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，提高市場競爭能力。
2、圍繞x公司下達的工作目標(biāo)任務(wù)，改進工作作風(fēng)，全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益，截止20xx年11月30日，x分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務(wù)量0萬噸的0%，同比提高0%，按進度完成0%；完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實現(xiàn)毛利0萬元；單站日銷量0噸，同比增長0%；職工收入較大幅提高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
四、堅持黨性原則、做到廉潔自律公生明，廉生威
在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與x公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實際，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患于未然。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
五、存在的問題及今后努力的方向
作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而，冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距；表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距；表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患；表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠，對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決，對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘，對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時的指正，對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細節(jié)關(guān)心的不夠，以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。
進了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司20xx年的宏偉發(fā)展，早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公司健康長遠的發(fā)展而奮斗。
員工工作述職報告模板8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我是xx。本人自xx年6月?lián)?dāng)質(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來，始終負責(zé)室全面的管理工作，從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面，我從以下幾方面對領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請予以評議。
一、狠抓質(zhì)量管理，把好工程質(zhì)量關(guān)
這兩年來，我室負責(zé)監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地，工程總體質(zhì)量較好，有力地提高了我室形象，順當(dāng)?shù)赝瓿筛黜棻O(jiān)督任務(wù)。
二、勝利通過創(chuàng)衛(wèi)評比
順當(dāng)通過創(chuàng)文復(fù)查 xx年是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵的一年，xx年又是捍衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)成果關(guān)鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查，為市勝利通過創(chuàng)衛(wèi)評比及順當(dāng)通過創(chuàng)衛(wèi)復(fù)查貢獻自己的一分力氣。
三、完善監(jiān)督機制，加強監(jiān)督手段
一方面，轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式，從以往重點行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質(zhì)量。 一方面，對工程監(jiān)督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室薄弱區(qū)域工程的工程質(zhì)量。針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏低的.狀況，實行一系列提高混凝土強度的措施：
(一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討;
(二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會，公布加強對混凝土公司的管理措施;
(三)落實實體檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加精確地反映工程質(zhì)量。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督水平
每月定期組織監(jiān)督員參與新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班，開展監(jiān)督工作研討會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學(xué)習(xí)，激勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文，從技術(shù)理論到實踐閱歷，不斷提高監(jiān)督水平。
五、忠于職守，秉公執(zhí)政
本室在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中，遵紀(jì)遵守法律奉行清正廉潔，秉公依法行政，增加服務(wù)意識，不斷提高社會的滿足度，確保我室工作人員良好的社會形象。
總結(jié)兩年多的工作，成果是主要的，但也有不足之處，有待改進。所以在今后的工作中，我將更加專心學(xué)習(xí)和工作，努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平，加強本室的監(jiān)督管理，為提高xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺階貢獻自己的一分力氣。
員工工作述職報告模板9
20xx年度，水工分院進展了改制，改制后我負責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在工程上，我主要參加了思林、石埡子、自強三個工程的設(shè)計工作。作為工程經(jīng)理，負責(zé)完成了自強水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計工作，在這里，主要就我擔(dān)當(dāng)自強水電站工程經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。
一、工程生產(chǎn)組織工作
20xx年度，是自強水電站建立關(guān)鍵年，也是建立頂峰年。受XX年年731事故影響，自強電站工程建立始終處于停滯狀態(tài)，20xx年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建立。
20xx年度，工程部主要完成的設(shè)計任務(wù)有：
3月份，完成了《自強水電站廠房補勘報告》；
4月份，依據(jù)補勘報告和水利廳專家意見，完成了《自強水電站廠房處理專題設(shè)計報告》（審定本）；
5月份，我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進展匯報，其后，水利廳回文批復(fù)并同意；
6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計工作；
6月及其以后，工程部組織水工、機電等專業(yè)綻開大批量的施工圖設(shè)計工作；
11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參與的專題爭論會，其后工程部組織重新進展了大壩帷幕設(shè)計。
20xx年度，工程部共組織完成了：設(shè)計報告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。
二、工程日常治理工作
對內(nèi)，本年度自強工程部任務(wù)緊、工作量大、費用緊急，專業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機電三大專業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方?jīng)_突，克制困難，順當(dāng)完成年度設(shè)計任務(wù)。
在工程費用方面，公共費用堅持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費用缺乏千元，專業(yè)費用公開透亮，做到自己安心、兄弟們放心。
對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系簡單，彼此沖突重重，工程部在與參建各方打交道的過程中，堅持以解決工程實際技術(shù)問題為動身點，堅持原則，誠懇守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的確定和贊許。
三、學(xué)習(xí)
20xx年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實理論學(xué)問，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊安全師考試，11月份，通過了全國gct考試，順當(dāng)進入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。
四、缺乏之處及以后努力的方向
在日常工作中，我還存在一些閱歷缺乏的問題，下一階段將予以改良。
1、由于本人共性的'緣由，簡單感動，口無遮攔，下一步將努力提高個人修養(yǎng)，掌握自己的心情，說話做到有理有節(jié)；
2、工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分敬重設(shè)計者的意見，抓大放小；
3、工作過于嚴(yán)厲，工程部內(nèi)部，緊急有余，活潑缺乏，下一階段，將努力改良工作方式方法，做到有松有弛，在工程部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。
最終，請允許我代表自強工程部，對長期以來對自強工程部賜予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強工程部肯定會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)完成余下的設(shè)計任務(wù)，履行完院給予工程部的全部使命。
員工工作述職報告模板10
20xx年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協(xié)力，克服困難，積極開拓，按照x公司各項規(guī)章制度的要求，積極科學(xué)化、市場化、民主化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際，我有幸親歷并承蒙x公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，受聘為公司經(jīng)理，現(xiàn)將履職情況報告如下：
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照x公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞x公司下達的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向x公司報告與負責(zé)。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我本著以人為本的思想，1從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團隊
1、采取各種積極措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提
高企業(yè)員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時
地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)
三、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，提高市場競爭能力。
2、圍繞x公司下達的工作目標(biāo)任務(wù)，改進工作作風(fēng)，全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益，截止20xx年11月30日，x分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務(wù)量0萬噸的0%，同比提高0%，按進度完成0%；完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實現(xiàn)毛利0萬元；單站日銷量0噸，同比增長0%；職工收入較大幅提高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
四、堅持黨性原則、做到廉潔自律公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會主義，
遵紀(jì)守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅持黨性原則，與x公司和上級黨組織保持一致，做到小局服從大局，個人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實際，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患于未然。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
五、存在的問題及今后努力的方向
作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而，冷靜自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的`問題，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距；表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距；表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患；表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠，對員工合理的需求不能及時的引導(dǎo)和解決，對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘，對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時的指正，對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細節(jié)關(guān)心的不夠，以至于員工對領(lǐng)導(dǎo)、基層對機關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。
進了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做x公司的事，今后我一定要積極努力，為公司20xx年的宏偉發(fā)展，早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公司健康長遠的發(fā)展而奮斗。
員工工作述職報告模板11
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在xx公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工轉(zhuǎn)成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年……
今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件。由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。工欲善其事，必先利其器，作為財管人員，我始終十分感激公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對erp系統(tǒng)的掌握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強），在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了超多時間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識一點一滴地積累起來，之后最后能熟練操作并能帶新人了！不可預(yù)見將來在操作中還會出現(xiàn)什么問題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原先的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪�，它使我們的工作如虎添翼�?/p>
xx年的xx公司處于高速成長期連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細致了，財務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降……xx年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）、公司和直營店的費用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻。
由于經(jīng)驗不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。透過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內(nèi)就到達十分熟練的程度，只能在今后逐漸加強，畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的潛力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要好處（xx年全年因各種原因離職的員工共計11人）；熟悉公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀；盡力節(jié)約辦公成本，采納了推薦，變更電話費交納方式；創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界；辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠！
在金蝶新舊軟件的`交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原先操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團隊前進！
10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進行了調(diào)整，最后挺過來了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎樣舍得輕易放棄。
員工工作述職報告模板12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人自進入x公司以來，經(jīng)過近一年時間的了解，已全面地了解x公司的詳細生產(chǎn)狀況及運作，來到x一廠，由于廠情的不同，大局部的工作方法都必需做出轉(zhuǎn)變，有效治理量化考核方法在x推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并賜予時機讓我擔(dān)負（銀碳、綠油、車�。┕ば蛑鞴苓@一重擔(dān)，信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，肯定會在x公司做出成績。以下是我這一年的述職報告。
一、對x公司的認(rèn)知
人員狀態(tài)良好，但沖勁缺乏，對公司缺乏歸屬感�；鶎又卫韱T渴望認(rèn)知新奇事物，但浮于外表。職責(zé)不清，不勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，本職工作未做好。機械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力氣。環(huán)境治理、設(shè)計不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有肯定的規(guī)模，這是我們工廠在x生產(chǎn)x的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使x公司成為x行業(yè)的佼佼者。
二、治理方法的認(rèn)知和理解
首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力催促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)規(guī)劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以到達每天出數(shù)的達成率準(zhǔn)時交貨率；將各特別狀況進展科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；注意個人形象，以自身為典范，嚴(yán)格地要求各工序治理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈；
三、入職一年來的工作成績
以積極進取的工作熱忱很快融入了x生產(chǎn)部這一團隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正表達出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套治理機制；通過學(xué)習(xí)，已由原來不熟識銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭熳R銀的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；與其它部門已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；通過不斷巡拉，有效訂正局部員工操作的不標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)變局部人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
常常催促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象；在工作中擅長發(fā)覺問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善；剛?cè)肼殨r發(fā)覺生產(chǎn)線上員工操作不標(biāo)準(zhǔn)，在我劇烈的`反映和制訂了具體標(biāo)準(zhǔn)下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。主導(dǎo)成立擦花小組，每兩周進展檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
四、工作中的缺乏之處和需要加強改善的事項
巡拉不力！銀碳打磨機水管特別，末能準(zhǔn)時通知修理處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當(dāng)?shù)牟恍型菩兜呢?zé)任；協(xié)調(diào)力量和推動力量有待提高，對局部工序達成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達標(biāo)有肯定責(zé)任。
以后工作的初步規(guī)劃：應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部全部組進步行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；工作中努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)制程技術(shù)；連續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采納，將盡力度幫助實施與跟進；主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)視各工序的x板操作標(biāo)準(zhǔn)的方法，提升員工品質(zhì)意識。
協(xié)作生產(chǎn)部的品質(zhì)改善規(guī)劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等工程的品質(zhì)改善。全力協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面到達公司所制定的各項指標(biāo)。讓x廠在寧靜與詳和中迎來新的一頁，并祝福x廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
此致
敬禮！
員工工作述職報告模板13
就從大學(xué)出已經(jīng)有半年之久，對于自己現(xiàn)在的成長說所進入的狀態(tài)公司也清晰，下面淺談自己的一些觀點，僅供參考。
就自己的缺點而言，自己身上有太多的缺點，不過我總覺得作為一個公司，不行能得到完善的人才。不過，每個人都有自己的優(yōu)點，只要可以發(fā)揮，還是可以使用。我現(xiàn)在處于開環(huán)掌握，有時開環(huán)會到達穩(wěn)定，但閉環(huán)的效果會更好。說實話，我也不確定自己何時能到達閉環(huán)，只能說朝閉環(huán)努力。
下一個比擬大的問題是說一口流利的河南一般話。有時會好一些，有時又有那么多的問題。雖說出差也算有些次數(shù)，但還是不會說標(biāo)準(zhǔn)版的一般話。就這個問題，似乎大家都說過。我的答復(fù)也是，盡量努力，爭取說一口流利的一般話。
還有一個問題是自己學(xué)習(xí)的速度太慢，把握東西的方法不對。有時會很固執(zhí)的認(rèn)為自己的觀點，堅信自己是對的。我也不清晰自己這點能否轉(zhuǎn)變，只能說我會傾聽別人的觀點，但還是堅持自己的主見，可能會漸漸綜合別人的感受。漸漸的學(xué)會傾聽，學(xué)會容忍，學(xué)會一些比擬好的因素。
一、下面說說自己的'優(yōu)點。
這個是自己發(fā)覺的，雖然有點自夸，但還是說說。首先，我是一個比擬勤快的人，雖然有時干活比擬慢，但不會早退。在自己的優(yōu)點不算許多的狀況下，這也算吧。
其次，自己為人比擬實在。并沒有想坑害某個人的意思，有時說話不經(jīng)過大腦，但總體說沒有惡意。這應(yīng)當(dāng)也算有點吧。
最終，我不吸煙、不喝酒。現(xiàn)在白酒一口吐、黃酒兩口吐、啤酒一瓶倒。煙是不吸的。這應(yīng)當(dāng)是優(yōu)點。
接下，要說的是公司的優(yōu)點。首先，公司很注意進展，現(xiàn)在擴展了一些外圍的生產(chǎn)和研發(fā)。從以前的單一往多元化進展。就像盛總提出的產(chǎn)品的概念一樣，我們要把許多的東西做成產(chǎn)品，這樣才可以得到應(yīng)用。其次，公司的進展還是很好的。
二、下面還是說公司的缺乏吧。
1、公司的模塊需要改良，不說別的，就xx而言，需要好好休整啊。貌似其他的還行，臨時可以。
2、說治理吧，我也不會治理。其實，我總覺得高工太累，每天繁重的工作外加一些雜事，很是操勞。往后可以這樣的，你出差，我給你幾天的時間，你要完成什么樣的進度，要得到什么樣的結(jié)果。中間你可以根據(jù)自己的想法做，不過，嘿嘿，假如不能完成，那別找理由，預(yù)備受罰吧。固然，要有困難可以中途提出。
還是說自己對將的規(guī)劃吧，這樣會好一些�，F(xiàn)在吧，看看程序。規(guī)劃著過一年會寫自己的第一套程序。公司這方面吧，根據(jù)你們的意思走吧，我不喜愛牽強人，你們有你們的考慮，或許我還不知道。我對你們的要求不高，對自己狠一點就行了。
再談?wù)勎覀兊膶㈩A(yù)期幻想吧。將吧，我們公司可以朝多元化進展，深入更多的行業(yè)，了解更多的信息。不要總局限于自己的優(yōu)點，要多發(fā)覺自己的缺乏，漸漸的改正。其實，我是想問一句，我這個開環(huán)系統(tǒng)是否真的適合你們的設(shè)計思路，假如不好的話，你們可以選擇一個比擬好的閉環(huán)系統(tǒng)。
你對我們的要求是很高的，你們要進展，淘汰一些開環(huán)或許很有必要，請認(rèn)真考慮，不要顧及一些因素，從公司的長遠進展考慮。
總結(jié)一下自己所遇到的問題吧。首先不熟識設(shè)備，現(xiàn)在是熟識設(shè)備了，但工作效率不高。其次是對那種工藝流程不是很了解，現(xiàn)在好多了。最終是自己還是比擬喜愛外出，雖然有點累，但了解一下世界的風(fēng)土人情還算有益。不管怎么說，為社會主義奮斗，為兩岸人民的團結(jié)做奉獻吧