商場(chǎng)培訓(xùn)心得
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可以記錄在心得體會(huì)中,從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編收集整理的商場(chǎng)培訓(xùn)心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得1
時(shí)光飛逝,雖然自己在這份崗位中工作了短短二個(gè)多月的培訓(xùn)時(shí)間,但給自己的的感受卻很深,無論是在自己做人方面,還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助
首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
然后我懂得了作為營(yíng)業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判模拍茏岊櫩蛯?duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡(jiǎn)單。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價(jià)格也不同。如功能,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時(shí),還要注意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映,以便適時(shí)促成銷售。
不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜,真正使顧客的心理由"比較"過渡到"信念",最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
時(shí)刻要保持著營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的.產(chǎn)品才行。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我會(huì)立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為我是做設(shè)計(jì)方面工作的,同時(shí)也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝公司提供的培訓(xùn)
商場(chǎng)培訓(xùn)心得2
學(xué)習(xí)是一個(gè)過程,人生也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,在學(xué)習(xí)中我們不斷提升自己,不斷強(qiáng)化自己,讓自己更好適應(yīng)這個(gè)社會(huì),更好應(yīng)對(duì)我們的工作、生活。
為期一周的助理培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多也成長(zhǎng)了不少,課堂的理論學(xué)習(xí)不同于學(xué)校的書本知識(shí),而是各店各商場(chǎng)資深前輩的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總,對(duì)我們提高業(yè)務(wù)知識(shí)有莫大的幫助,而室外拓展訓(xùn)練鍛煉的是我們個(gè)人的素質(zhì)能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,這次培訓(xùn)讓我對(duì)工作隊(duì)生活產(chǎn)生了很多思索。
現(xiàn)今很熱門的問題就是對(duì)于90后員工應(yīng)該如何管理,如今的90后給我們一個(gè)固有的形象,叛逆、敏感、脆弱、個(gè)性張揚(yáng)等,以往我們都只看到了90后這些我們所不能接受的問題就給他們扣上了“壞孩子”的標(biāo)簽,培訓(xùn)期間的辯論賽中我們對(duì)90后的特點(diǎn)進(jìn)行了一次透徹的剖析和討論,其實(shí)在我們所看到的問題背后還是有很多我們所缺乏甚至是現(xiàn)在企業(yè)所缺少的亮點(diǎn)。正因?yàn)?0個(gè)性張揚(yáng),使得他們思想更加具有開放性和創(chuàng)造性,他們往往會(huì)帶給你意想不到的.驚喜,如果能對(duì)他們加以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),可以將他們創(chuàng)造力發(fā)揮到我們的工作中去,必將為我們的企業(yè)帶來很多偉大的革新。90后出生這個(gè)年代也正是各種網(wǎng)絡(luò)信息和計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,這也使得他們擁有更加豐富廣闊的信息和知識(shí),對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用更加?jì)故,他們能將這些信息與技術(shù)更好的應(yīng)用到工作中去,更好的應(yīng)對(duì)這個(gè)電子信息化時(shí)代。而對(duì)于90后員工的管理,我們要側(cè)重于情感管理,跟他們做
朋友走進(jìn)他們的內(nèi)心世界,了解他們的心聲,幫助他們確立自己定位,引導(dǎo)他們的動(dòng)作行為,讓他們主動(dòng)的做好自己本職工作。總而言之,對(duì)90后的管理首先要擺正我們的心態(tài),揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短,激發(fā)他們的積極性和主動(dòng)性,熱情的投入工作。
作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,必不可少的溝通是管理的關(guān)鍵,這包括了與員工和領(lǐng)導(dǎo)的上傳下達(dá),與其他部門及供應(yīng)商的工作協(xié)商,以及處理客訴時(shí)與顧客之間的交涉,很多問題都需要我們以良好的溝通解決,如果溝通不當(dāng)不但解決不了問題,反而制造更多不必要的麻煩。在工作中我有過這方面的實(shí)踐,企業(yè)針對(duì)員工的管理有很多細(xì)則,對(duì)于不同違規(guī)情況也有不同的懲罰制度,以往員工犯錯(cuò)只是開罰單交到員工手里,告訴他哪里錯(cuò)了就完事了,這樣導(dǎo)致員工情緒不滿,不明白自己為什么錯(cuò)了,甚至有些員工覺得傷了他的自尊,對(duì)我們有逆反心理,懷恨在心。結(jié)果可想而知,員工還會(huì)有下次再犯的情況,我們與員工越來越疏遠(yuǎn),我們的管理工作越來越難以執(zhí)行。在合理運(yùn)用溝通之后,情況得以好轉(zhuǎn),不久前一名員工因銷售忙碌未能及時(shí)完成柜組安排的任務(wù),與我的同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),最后發(fā)展到口角,這個(gè)結(jié)果正是因?yàn)槿狈贤,管理者未能仔?xì)聆聽員工解釋,才導(dǎo)致矛盾的發(fā)生。在這之后我去跟員工談話,我首先仔細(xì)聽了聽員工的想法,發(fā)現(xiàn)此事其中所存在的誤會(huì),并站在他的角度分析確實(shí)是那位同事過于著急,沒有認(rèn)真聽他解釋,然后換位分析他動(dòng)粗口也是不對(duì)的,員工與管理者之間要相互尊重,應(yīng)該相互配合各自的工作,這樣才能達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)。最后,總算是說服了員工與我的同事相互道歉,和平化解了這次糾紛。正是良好的溝通可以化解誤會(huì)、解決問題,可以保證我們的管理工作的順利進(jìn)行。
不僅僅是我們工作中的溝通,培訓(xùn)課程里面還有很多內(nèi)容都需要運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,正如我們現(xiàn)在工作所缺乏的,品牌VIP顧客的管理,優(yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)及其表率和領(lǐng)導(dǎo)作用以及系統(tǒng)內(nèi)兄弟門店的相互溝通,這些都需要在以后工作下功夫改進(jìn),做好了這些基礎(chǔ)的工作才能保證業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
作為一名管理人要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展、跟上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐。我要將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中,保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持先進(jìn)性,用一份做人的真誠和愛心、一份責(zé)任完成好商場(chǎng)交給的每一項(xiàng)工作。
吳亦非-商城店
20xx年9月19日
商場(chǎng)培訓(xùn)心得3
素質(zhì)拓展和培訓(xùn)被賦予了其 “磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”深層次的內(nèi)涵。以前,對(duì)于“拓展培訓(xùn)”這個(gè)活動(dòng)從未聽過,更未親身參與其中,所以也不知道所謂的“拓展”究竟是何內(nèi)容。這次有機(jī)會(huì)參與的是我們?nèi)A地百貨60多名大學(xué)生,在無錫的江南大學(xué)進(jìn)行了為其十天的拓展和百貨專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),通過各種訓(xùn)練課程,使我受益匪淺、感受頗深。
此次培訓(xùn)是我公司根據(jù)對(duì)大學(xué)生人才的培養(yǎng)體系中一個(gè)重要的事情,也是付出了很多精力和時(shí)間組織我們個(gè)個(gè)門店的大學(xué)生參加此次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)在江南大學(xué)進(jìn)行,為了保證培訓(xùn)的效率,此次培訓(xùn)進(jìn)行了封閉式的訓(xùn)練,也為我們提供了優(yōu)越的住宿條件和充足的伙食保證,可以說是痛并快樂著。培訓(xùn)分為兩個(gè)部門,素質(zhì)拓展和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)從7月20日正式開始。素質(zhì)拓展進(jìn)行兩天,后面幾天是各種知識(shí)的培訓(xùn)和娛樂項(xiàng)目,包括:集團(tuán)的員工手冊(cè),職業(yè)生涯規(guī)劃,新老大學(xué)生交流會(huì),零售管理體系,辯論賽的活動(dòng),職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng),百貨經(jīng)營(yíng)概論,勵(lì)志電影欣賞,超市經(jīng)營(yíng)概論,商務(wù)禮儀與職業(yè)形象,商務(wù)情景模擬,高效的溝通技巧,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),百貨的內(nèi)控流程,高效能人的七個(gè)習(xí)慣,超市內(nèi)控流程。可以說我們培訓(xùn)的十天十充實(shí)的,內(nèi)容豐富的,也是讓我們?nèi)媪私馕覀內(nèi)A地百貨的整個(gè)過程和整體的面貌,提高了我對(duì)華地百貨的宏觀把握。下面我從素質(zhì)拓展和培訓(xùn)課程兩個(gè)方面介紹下自己的感受和學(xué)習(xí)的心得。
一、 素質(zhì)拓展的意義和心得
我們素質(zhì)拓展本來安排兩天戶外活動(dòng),因?yàn)樘鞖庠蛴幸惶焓窃谑覂?nèi)進(jìn)行的拓展,但并不影響我們整體的學(xué)習(xí)質(zhì)量。我們主要進(jìn)行了:信任背摔,高空斷橋,盲人方陣,啞人筑塔,七巧板等活動(dòng)。
當(dāng)我邁進(jìn)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的時(shí)候,聽總教練的理論培訓(xùn)、介紹才知道,拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng),是在激勵(lì)人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊(duì)能力。雖然只有短短一天時(shí)間,拓展訓(xùn)練所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富,無論我們身處何種崗位、只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。在這兩天里天里,讓我感受最深的有以下幾個(gè)方面:
無論是訓(xùn)練一開始的背摔、、高空斷橋,盲人方陣,啞人筑塔,,幾乎所有的項(xiàng)目,我們每個(gè)成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔閡和本位主義而是相互幫助和協(xié)作。如果我們?cè)趯?shí)際工作中都能像在“盲陣”中一樣,手緊緊握住、相互扶持,我們就能成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的、具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)。最難忘的是,在“背摔”中,讓我真正體味到同舟共濟(jì)、相互信任。在今后的工作中我也一定以這種心態(tài)重新定位自己的角色和責(zé)任。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)?因?yàn)榇蠹业哪繕?biāo)完全一致。更讓我從內(nèi)心佩服我們隊(duì)里小學(xué)部的有智慧、有決策、有勇氣、有力量、充分發(fā)揮帶頭作用,體現(xiàn)凝聚力和向心力的教練。
一、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有一個(gè)共同的目標(biāo)愿景,以及為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而制定的計(jì)劃。
二、合理分工,相互配合:在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人只有分工不同,沒有輕重不同,每個(gè)人都應(yīng)該各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)做到最好!在工作中也是一樣:每個(gè)崗位的人都要相互配合,共同努力,才會(huì)取得我們大家共同創(chuàng)造的好成績(jī)。
三、團(tuán)隊(duì)中的溝通特別重要。這讓我感受到了人與人之間無隔閡、和睦共處、親密無間的真誠與舒暢。
四、信任,一個(gè)多么美好的詞語。信任朋友和同事,其實(shí)是給自己機(jī)會(huì),因?yàn)閰f(xié)作和團(tuán)
結(jié)才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。古人尚知用人不疑,疑人不用。
二、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)心得
素質(zhì)拓展后的八天里我門在公司的領(lǐng)導(dǎo)的授課下學(xué)習(xí)了各種專業(yè)知識(shí)和各種禮儀的培訓(xùn),對(duì)于我們剛剛走上工作崗位的新員工來說這些還是有些陌生的,但是我們的積極性確實(shí)很高。
通過培訓(xùn),讓我進(jìn)一步了解了公司的`企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等。
一、目標(biāo)。
公司有大的目標(biāo),有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。在培訓(xùn)的過程在,錢老師給我們大學(xué)生進(jìn)行了個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn),了解了什么是個(gè)人的職業(yè)生涯,也知道了職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性,進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃能夠清晰突破充實(shí)自我,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人的特點(diǎn)與強(qiáng)項(xiàng),也能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在職業(yè)生涯中了解成功人士必須具備的條件:積極的心態(tài),確定的目標(biāo),多走些路,正確的思考,自我控制和集體心理等等。
二、先做人后做事
子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也!保靶≮A憑智,大贏靠德”,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì),又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任,有團(tuán)隊(duì)精神,善于學(xué)習(xí),有向心力,了解組織或他人的需要。這需要我們培養(yǎng)個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng),首先是積極主動(dòng)的工作,而敬業(yè)是最卓越的態(tài)度,要有很強(qiáng)的執(zhí)行力,細(xì)節(jié)決定成敗,忠誠是無價(jià)之寶。每一點(diǎn)都有些深刻的含義,這是對(duì)一個(gè)職業(yè)人的基本要求,也是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦凶⒁獾氖马?xiàng)。
三、時(shí)間的管理
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的,只有24個(gè)小時(shí)。所以,在工作中,做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成,但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會(huì)很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。王家明老師給我講解了高效能人的七個(gè)習(xí)慣,要主動(dòng)積極,要事第一,以終為始,雙贏思維,知己知彼,綜合效能,不斷更新。每一個(gè)習(xí)慣都是直接影響到我們個(gè)人的發(fā)展,在培訓(xùn)中我們做了好多事例和游戲都證明我們時(shí)間管理的重要性,只有把握好,我們才能不斷提高個(gè)人的素養(yǎng),為公司的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。
四、商務(wù)禮儀
講禮儀,我們首先要明白什么是禮儀?“禮者,敬人也!禮者,養(yǎng)也!”所謂禮就是尊重人,包括自己和別人,禮是一種教養(yǎng)。儀,儀表、儀容、儀態(tài)等外在的表現(xiàn)形式。禮儀就是尊重別人并表現(xiàn)出來。禮儀是人際交往的規(guī)則,是我們?cè)谌粘I钪小⒐ぷ髦胁豢苫蛉钡,與家人、朋友、上司、客戶、同事、同行等我們都需要禮儀。
商務(wù)禮儀要達(dá)到的是提升我們與他人的合作能力,從而使我們成為受歡迎的人。要達(dá)成目標(biāo)有四點(diǎn)是必須的,良好的人際關(guān)系、有效溝通、合適的技巧、陽光心態(tài)。
一、人際關(guān)系的處理,,與人合作的能力是現(xiàn)代成功人的基礎(chǔ)能力;關(guān)系就是力量,公共關(guān)系關(guān)系未來;與人合作的能力就是適應(yīng)環(huán)境的能力。如果你不能改變環(huán)境,你就得學(xué)會(huì)適應(yīng)。
二、溝通溝通是一個(gè)過程,溝通無處不在,但必須以結(jié)果為導(dǎo)向,沒有目的,達(dá)不成結(jié)果的溝通是無效的。溝通我們要了解溝通對(duì)象,更要被對(duì)方所了解,這樣才可能達(dá)成共識(shí)。首先我們須學(xué)會(huì)示敬,向別人表示敬意。對(duì)外基本做法:微笑、主動(dòng)打招呼、記住對(duì)方的
名字職務(wù)等、贊美。對(duì)內(nèi)比如說公司的同事,熟人等,我覺得應(yīng)該做到的微笑、主動(dòng)、認(rèn)同對(duì)方。這樣才可能有一個(gè)良好的溝通開始,不至于在開始產(chǎn)生不好的影響。其次,在溝通過程中學(xué)會(huì)換位思考,古語道“知常曰明,知人者知!绷私獬@硪(guī)則是聰明的人,了解人性了解他人是智慧。換位思考就是了解別人。在溝通中要注意的問題“暢所欲言永遠(yuǎn)有限制條件,在非原則問題上不要否定別人!毖远啾厥В皇钦f得越多表達(dá)越清楚,往往也可能有說錯(cuò)的,帶來負(fù)面的影響。
三、技巧說到技巧,很多都是生活工作中所積累的,各種場(chǎng)合有不同的標(biāo)準(zhǔn),文化差域、人員素質(zhì)不同都會(huì)有差別,在交往中我們應(yīng)該注意新朋友講究首輪效應(yīng)(既第一印象),熟悉的人講究末輪效應(yīng)(最近一次給對(duì)方留下的印象)。禮多人不怪,不因?yàn)閷?duì)象不同而不講禮儀。
五、百貨經(jīng)營(yíng)和超市的經(jīng)營(yíng)以及百貨和超市的內(nèi)控流程
我們公司的發(fā)展主要是以百貨和超市兩個(gè)同步進(jìn)行的,一方面彌補(bǔ)資金上匱乏,一方面提高我們的市場(chǎng)占有率。在培訓(xùn)中學(xué)到了百貨和超市的整個(gè)經(jīng)營(yíng)與管理,對(duì)百貨和超市的發(fā)展有了整個(gè)的概括,也詳細(xì)的了解了整個(gè)流程,這是個(gè)需要很多實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)才能總結(jié)出來的,所以對(duì)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸蟛粩嗟娜W(xué)習(xí)。
初入社會(huì)的我們,總是懷著滿腔熱情和極高的理想主義,來看待我們的工作。但是,我們必然會(huì)在職場(chǎng)這條道路上遇到很多的挫折。也許我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)發(fā)現(xiàn)自己的意見并沒有被采納,也許我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)有很多的不如意,也許我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)覺得大材小用,但是種種的不滿并不能成為我們不努力工作的借口。
在工作中,我們不再是獨(dú)生子女,不再是家人的掌上明珠,不再是學(xué)校同學(xué)眼中的佼佼者,我們?cè)谌A地百貨只是一個(gè)普通又平凡的員工。誠然,80后的我們必然有著一些自己的特征,“自我”就是普遍人對(duì)于我們80后的看法。那么,在職場(chǎng)中我們這些80后又該如何的調(diào)整自己的心態(tài),樹立一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神,是非常重要的。首先就需要我們轉(zhuǎn)換好自己的心態(tài),擺正自己的位置,懷著謙卑的心去工作,不能把自己過分的夸大,不能凡是都以我認(rèn)為來看待,切忌眼高手低。其次,注重團(tuán)隊(duì)精神。要時(shí)時(shí)刻刻知道我們正處于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們所做的努力都是為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更好的和諧的發(fā)展。要關(guān)于和重視團(tuán)隊(duì)中其他人的意見和需求,只有這樣,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能步調(diào)一致的大步向前走。最后,將自己的利益和團(tuán)隊(duì)的利益捆綁在一起。只有充分重視團(tuán)隊(duì)的利益,才能有團(tuán)隊(duì)精神,才能把這種精神慣用到平時(shí)的工作中去。也只有這樣,才能不過于重視自己的個(gè)人利益,而忘我的把自己投入到工作中去,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的自我價(jià)值。
這已不再是一個(gè)崇尚個(gè)人英雄主義的年代,每個(gè)人都不可避免地處于各種各樣的團(tuán)隊(duì)中,而個(gè)人的能力終究是有限的,所以要想有所成就,就必須具備團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)會(huì)讓你感到你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,你有許多的伙伴會(huì)和你同甘共苦,而自己身處其中,也就必須遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)則,不能只顧自己,不考慮別人,要知道1=1,而1+1可以大于2。
為期十天的入職培訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)我們新進(jìn)員工的重視。它在一方面能夠使我們新員工及早地適應(yīng)工作環(huán)境和自己的業(yè)務(wù),以及了解和感受企業(yè)文化,另一方面還可以使我們及早地進(jìn)入角色,適應(yīng)新崗位,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的物質(zhì)價(jià)值和樹立成就事業(yè)的信念。通過這次的培訓(xùn),讓我們對(duì)企業(yè)的愿景有了充分的了解,也使得我們能夠在工作中有所方向,努力與企業(yè)保持一致的步伐,共同發(fā)展,共同成長(zhǎng)。同時(shí)在集體式的培訓(xùn)中,也讓我們新員工之間互相了解,互相熟悉。由陌生的彼此成為了好兄弟好姐妹。讓我們新人更好更快的融合在一起,融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中去。
20xx-8-9
商場(chǎng)培訓(xùn)心得4
一:個(gè)人及團(tuán)伙偷竊特征
1.眼神異常,神情鬼祟;
2.穿著不合體的衣服,給人一種松松垮垮的感覺;
3.幾個(gè)人與很多顧客同時(shí)進(jìn)店;
4.把隨身攜帶的手提袋放在商品上;
5.經(jīng)常在柜臺(tái)走動(dòng)徘徊。
二:偷竊易發(fā)生的時(shí)間
1.營(yíng)業(yè)高峰期;
2.剛開門時(shí);
3.交接班時(shí);
4.營(yíng)業(yè)清淡時(shí)。
三:偷竊的重點(diǎn)區(qū)域
1.柜臺(tái)、貨架商品擺放在不恰當(dāng)?shù)奈恢?
2.燈光比較暗淡的場(chǎng)所;
3.通道狹窄的場(chǎng)所;
4.混雜的場(chǎng)所。
四:一般偷竊的方法
1.把偷竊到商品隱藏在衣服里面或者放在隨身攜帶的手提包內(nèi);
2.帶著偷竊到的商品走動(dòng),尋找隱藏的機(jī)會(huì);
3.幾個(gè)顧客一起來 ,一方面是用來吸引銷售人員,一方面進(jìn)行偷竊或者采取方式傳遞;
4.帶著很多的商品進(jìn)入試衣室。
五:防偷竊的方法
1.要消除賣場(chǎng)內(nèi)的死角;
2.給予導(dǎo)購員合理的定位;
3.擴(kuò)大商品之間的通道;
4.要增強(qiáng)照明設(shè)備或者是安裝玻璃鏡子等;
5.擺放的商品陳列要整齊,做到井然有序;
6.商場(chǎng)防盜安全管理中要在易發(fā)生偷竊的`時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)該要提高警惕;
7.要加強(qiáng)導(dǎo)購的主動(dòng)服務(wù)意識(shí);
六:防盜日常管理工作
1.要做好班前、班后的防盜安全檢查;
2.商場(chǎng)防盜安全管理中要掌握自己所分管的商品存放在歸位位置、陳列方式或者陳列規(guī)律、以及陳列習(xí)慣,尤其是要對(duì)貴重的商品一天最低要查看四次,如果發(fā)現(xiàn)異樣時(shí)要及時(shí)核對(duì),確認(rèn)被盜的時(shí)候要立刻向樓層主管報(bào)告;
3.要做好被盜現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和警戒工作;
4.商場(chǎng)防盜安全管理中各個(gè)專柜導(dǎo)購要注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和盜竊事件的苗頭,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí),一方面要及時(shí)報(bào)告給樓層主管,另一方面要注意事態(tài)的發(fā)展,記住作案人的特征、條件,并要跟蹤到場(chǎng)外;
5.商場(chǎng)防盜安全管理中要求在營(yíng)業(yè)時(shí)間被盜的責(zé)任都是由被盜柜員工的承擔(dān)。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得5
有這么一個(gè)群體,在很多人眼中,他們總處在冬暖夏涼的環(huán)境中,每天只要看看店面,推銷推銷商品,說幾句話就能賺到錢。殊不知這樣的生活背后有著不為人知的辛苦和繁瑣,每天連續(xù)近10個(gè)小時(shí)的站立,禮貌用語要重復(fù)地說千百次,微笑、鞠躬是必修課,別人休息,他們卻無比忙碌……12月20日,記者走進(jìn)剛剛開業(yè)的寶萊百貨即墨店,探訪一位普通營(yíng)業(yè)員茜茜一天的工作。
“從醒來到中午最忙”
寶萊百貨即墨店二樓女裝營(yíng)業(yè)員茜茜負(fù)責(zé)一個(gè)品牌的銷售。茜茜今年剛剛大學(xué)畢業(yè),11月底應(yīng)聘到寶萊百貨工作。經(jīng)過多天的集中培訓(xùn)之后,她走上了工作崗位。
“丁零零,丁零零”鬧鐘在每天早上6時(shí)40分準(zhǔn)時(shí)響起,條件反射般,即使昨晚睡得很晚,茜茜也要快速起床收拾,趕在7時(shí)10分準(zhǔn)時(shí)到達(dá)車站,這樣才不會(huì)遲到。在一般的傳統(tǒng)行業(yè),出勤是考核員工的一項(xiàng)最基本的條件,在百貨商場(chǎng)亦如此。
7時(shí)30分,茜茜到達(dá)更衣室換上工作服,整理好儀容儀表,佩戴好工號(hào)牌,按次序打卡,提前30分鐘進(jìn)入商場(chǎng)指定位置。部門主管開完晨會(huì)、做完廣播體操后,茜茜進(jìn)入了自己的專柜,清點(diǎn)商品,打掃衛(wèi)生。店里出貨量大,每日清晨都需補(bǔ)充新貨品,所以茜茜每天的工作還包括了提前幫忙打包上新的.貨物。將新貨品整理上架,成百件衣服,需要她一件一件地整整齊齊掛在貨架上,除了要區(qū)分不同規(guī)格、不同品種的產(chǎn)品外,還要講究色系深淺、長(zhǎng)短陳列搭配合理,以便于讓顧客看起來賞心悅目。等到提示音響起,她在迎賓位置擺好了站立姿勢(shì),恭候第一批顧客的到來。
“每天從醒來到中午是最忙的時(shí)候!避畿绺嬖V記者。接近上午9時(shí),購買女裝的顧客逐漸多起來,茜茜又投入新一輪的忙碌中!澳靡患笮∵m合我穿的外套!薄斑@個(gè)打折之后多少錢?什么面料的?”“能不能盡快幫我預(yù)訂一件白色的中號(hào)外套?”……作為一名營(yíng)業(yè)員,每天不知要面對(duì)多少這樣的問題。店里經(jīng)營(yíng)的女裝上百種,不同款式又有不同面料、大小,花色成百上千,但是茜茜都能準(zhǔn)確分辨,為客人耐心介紹,悉心推薦,一次次地到倉庫里尋找顧客要求試穿的衣服。
首先要過“心理關(guān)”
每當(dāng)人們逛商場(chǎng)的時(shí)候,總會(huì)聽到“您好,歡迎光臨”,然而可能很多人想不到,這句再平常不過的話,對(duì)于很多剛剛從事營(yíng)業(yè)員工作的人來說其實(shí)是個(gè)“坎兒”。
“上崗之前公司也培訓(xùn)過,每天都要訓(xùn)練,但是真正上崗之后才知道,其實(shí)光張口跟人說話就很難。看人家那些有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員說得挺容易,輪到自己身上就不是那么回事了!避畿缧χ嬖V記者,一天要重復(fù)說上千句“您好”、“歡迎光臨”、“歡迎下次光臨”等,同時(shí)還要有不同程度的鞠躬,不管遇到什么樣的顧客,都要一臉微笑!霸诩依锸恰」鳌,但是到了店里就需要頂起一片天,會(huì)有一些心理落差,因此要想干好這個(gè)工作,首先要戰(zhàn)勝自己,挺過‘心理關(guān)’。”
“有的顧客主要是買‘服務(wù)’,有的是看著人來的,看著你合眼緣,可能就來找你,有的時(shí)候不能為了賣一件衣服而賣,要給顧客忠誠的建議。很多顧客選擇服裝非常細(xì)致,對(duì)價(jià)格也很敏感,我們必須不停地介紹,更換款式,往往要很長(zhǎng)時(shí)間才能做成一單生意,一天下來,說得口干舌燥。因此做這一行需要有足夠的耐心!避畿缯勂鹱鰻I(yíng)業(yè)員的經(jīng)驗(yàn)時(shí),臉上洋溢出欣慰的笑容。
夜幕下的堅(jiān)持
茜茜的一天似乎從沒有清閑下來過,即便客人少了,她總能找到活干,重新整理著因?yàn)榭腿颂暨x商品弄亂的貨架、補(bǔ)充賣掉的商品、拿抹布擦拭貨架的每一個(gè)角落、清點(diǎn)貨物數(shù)目、核對(duì)賬單……期間還要注意有沒有顧客,不能冷落了顧客。當(dāng)別人都結(jié)束一天的工作,回家享受天倫之樂時(shí),茜茜的工作還在繼續(xù),她的銷售之路還沒有停止。
“我們剛剛開業(yè),促銷活動(dòng)力度特別大,加上正逢圣誕節(jié),每天來的顧客特別多,F(xiàn)在晚上10點(diǎn)多下班是很正常的!避畿鐚(duì)此深有感觸,她告訴記者,別說是圣誕節(jié)不休息,就連元旦和春節(jié)也要上班,現(xiàn)在白天時(shí)間短,基本是太陽沒完全升起就上班,月亮出來才下班,“這個(gè)過程挺長(zhǎng)的,萬家燈火,我還在外忙碌,家里的家務(wù)幫不上忙,也很少和男朋友去約會(huì)了,以前娛樂的項(xiàng)目極度縮減”。
而這種夜幕下的堅(jiān)持,將貫穿在每天,周末也不例外。晚上臨睡前,茜茜會(huì)看上半小時(shí)的書。她告訴記者,隨著社會(huì)的發(fā)展,百貨行業(yè)的要求越來越多樣化,越來越精細(xì)化,這也要求每位工作人員不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是她每天必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)一名營(yíng)業(yè)員是她畢業(yè)后第一份正式的工作,既然選擇了,就會(huì)好好地干下去,因?yàn)樗趩T工入職培訓(xùn)儀式上聽到總經(jīng)理李志剛說過這樣一句話:“在寶萊,每位員工都會(huì)得到寶萊管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)愛和工作生活上的指引培訓(xùn),都可以憑自己的努力去爭(zhēng)取‘銷售能手’、‘服務(wù)標(biāo)兵’。工作出色的,還會(huì)選拔進(jìn)入中層管理職位!崩羁偟脑拵Ыo她無盡的動(dòng)力,她想憑自己的堅(jiān)持和努力,在百貨行業(yè)當(dāng)中贏取屬于自己的一席之地。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得6
轉(zhuǎn)眼間,XX年的春節(jié)已過去了一個(gè)多月了。隨著時(shí)間的推移,我的實(shí)習(xí)生活也進(jìn)入了第四個(gè)階段,現(xiàn)在即將面臨的不再是實(shí)習(xí)生的頂崗實(shí)習(xí)了,而是要真正地投入到社會(huì),真正地工作,發(fā)展自己的事業(yè)。
回顧前兩個(gè)月的生活與工作,在生活上,總算結(jié)束了入不敷出的窮困生活了,在生活上慢慢地學(xué)會(huì)了精打細(xì)算,對(duì)工作所獲得的報(bào)酬進(jìn)行規(guī)劃、安排,在日常生活中慢慢地學(xué)會(huì)理財(cái)(簡(jiǎn)淺的),不再是人們所說的“月光一族”了。這是件值得慶祝的事情,更是值得安慰的事;仡櫾谏钲诘倪@大半年時(shí)間,感覺自己真的改變挺多了,雖然每天都一樣的上班、下班、吃飯、睡覺,感覺日子過得很平淡無奇的,但若是細(xì)細(xì)的回味,總會(huì)有很多感動(dòng)和感謝。說到這兒,頭腦中就浮現(xiàn)了我們店長(zhǎng)時(shí)常掛在嘴邊的一句話:不管我們做什么事,也不管事情是成是敗,在它的背后總有一份默默的祝福在祝福著我們,我們要時(shí)刻抱著一顆感恩的心來對(duì)待生活、對(duì)待周邊的每一個(gè)人、每一件事。
在這兩個(gè)月的工作中,其實(shí)也沒什么特別的事,這兩個(gè)月的工作重點(diǎn)就是主抓客戶管理、開發(fā)新的市場(chǎng)來促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),心得體會(huì)《商場(chǎng)實(shí)習(xí)心得》。由于上個(gè)月的業(yè)績(jī)不理想,收到了區(qū)域經(jīng)理的店名批評(píng),所以整家店要重新進(jìn)行整頓,同事有的要調(diào)到別的分店去學(xué)習(xí),別家店的同事到我們店來做交流,相互學(xué)習(xí),提高質(zhì)量。在新來的同事身上,我感受到了作為一名銷售人員該具備的語言技巧與銷售技巧,特羨慕她能與每一位進(jìn)店的消費(fèi)者都能交流得很愉快。雖說自己也比剛進(jìn)公司的時(shí)候好多了,但還是達(dá)不到想要的效果,看來還得多多的`努力、學(xué)習(xí),提高自己的能力。
在這兩個(gè)月里,上班有時(shí)很忙碌,忙得連坐下來喝口水的時(shí)間都沒有,出去送趟貨回來了,吃個(gè)飯,又有事做了,店長(zhǎng)又安排了事。要做售后回訪、做客戶跟蹤,了解、分析客戶近來的消費(fèi)情況等,做總結(jié)、找原因,不是一個(gè)“忙”字就說得完的。有時(shí)忙得暈頭轉(zhuǎn)向的,有時(shí)呢?卻是整天都沒事做,不是和同事跳跳手語舞,就是坐下來一起品茶、聊天,聊最近的生活、工作狀況等。人家都說:三個(gè)女人一臺(tái)戲,而我們是五個(gè)妙齡少女一臺(tái)戲,幾個(gè)人坐在一起嘰里呱啦的說個(gè)不停,話匣子一打開就受不住了。如果不去想等到拿工資、業(yè)績(jī)的話,這樣的日子過得倒是挺愜意的。
這兩個(gè)月的工作重點(diǎn)就是要提高整家店的服務(wù)質(zhì)量,提高個(gè)人的銷售技巧和管理好客戶的資料與了解客戶。服務(wù)質(zhì)量主要就是要讓每一位進(jìn)店的客人都能感受到被重視和我們想要真心的為他們服務(wù)的感覺,再者就是加強(qiáng)我們的服務(wù)意識(shí),進(jìn)而更好的介紹產(chǎn)品。在平時(shí)呢,我們都會(huì)通過接待好每一位顧客和與同事們相互的模擬接待來加強(qiáng)自己的應(yīng)變能力和語言銷售技巧。有時(shí)間也會(huì)看些新聞、雜志,多了解其他領(lǐng)域的知識(shí),像汽車行業(yè)的、手表、服飾方面的,這些不僅可以增加與顧客的話題外,還間接地拓寬了知識(shí)面。通過對(duì)這些方面的了解,又可以粗略的判斷顧客的消費(fèi)水平,在深圳這個(gè)大城市里,如果不想被淘汰,就得不斷地充實(shí)自己,豐富自己的知識(shí),提高自己的能力。
以上就是我這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)心得。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得7
此次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了真情微笑從新開始、微笑故事分享以及一線服務(wù)人員不規(guī)范的微笑服務(wù)舉例,對(duì)于微笑有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。微笑可以提升美感,使我們具有感召力,能夠帶來許多意想不到的作用,為企業(yè)帶來效益;不規(guī)范的,也許是不經(jīng)意的僵硬或懶散,就能將我們努力的成果化為烏有,為企業(yè)帶來不良的影響。
我們?cè)撊绾稳ノ⑿,如何?yīng)用到工作中,如何避免不規(guī)范的行為,這是每一個(gè)公司員工都應(yīng)該思考的問題,我覺得應(yīng)該有如下幾個(gè)方面:
一、從主觀改變,從被動(dòng)微笑,到主動(dòng)微笑
我們只有真正理解了微笑的意義,我們才能發(fā)自肺腑地去微笑,通過理論的學(xué)習(xí),我們能夠不難理解微笑的含義,衍伸到主動(dòng)地做,需要一個(gè)自我的調(diào)整,這需要改變我們的固有工作習(xí)慣,從而養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。
二、堅(jiān)持職業(yè)服務(wù),一定會(huì)有收獲
水滴石穿,我們的努力從量變到質(zhì)變需要一個(gè)過程,這個(gè)過程是漫長(zhǎng)也許是艱難的,我相信,一個(gè)品牌的建立是來之不易的,堅(jiān)持職業(yè)的服務(wù)是伴隨我們品牌成長(zhǎng)的始終,也是對(duì)我們堅(jiān)持的最好回報(bào)。
三、對(duì)待不職業(yè)行為要堅(jiān)決避免
首先要從我做起,避免不專業(yè)、不職業(yè)的行為,其次要影響、教育身邊的員工,也和主管一樣,樂于避免不良行為,逐漸形成一個(gè)良好的氛圍,對(duì)好事要堅(jiān)持表揚(yáng),對(duì)不足要勇于提出批評(píng)、總結(jié),逐步完善我們的團(tuán)隊(duì)。
以上是我對(duì)此次培訓(xùn)的一些心得,我會(huì)在以后工作中努力應(yīng)用,爭(zhēng)取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
我是一名超市收銀員,天天與鈔票和商品打交道,服務(wù)對(duì)象則是每一位顧客。對(duì)于這一行的酸甜苦辣,我有著相當(dāng)多的體會(huì),趁此機(jī)會(huì)說出來,希望更多的'顧客能理解我們的工作,多給我們一些支持。
工作準(zhǔn)則:顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的
XX年的五一勞動(dòng)節(jié),是我上崗的第一天。雖然經(jīng)過了正規(guī)培訓(xùn),可突然面對(duì)排著長(zhǎng)隊(duì)、拎著商品的顧客,缺少“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”的我頭腦還是有點(diǎn)發(fā)懵。顧客不停地催促聲讓我的心里不停地打鼓,抬眼看看長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,我盡量穩(wěn)定住自己的情緒,反復(fù)默念培訓(xùn)時(shí)的操作規(guī)程,心態(tài)一平和,手腳也漸漸麻利起來。
這時(shí),一位中年女士堅(jiān)持說我少找給她50元錢,我反復(fù)回憶,錢明明遞到她手上了呀?可這位顧客不聽我的解釋,仍然堅(jiān)持己見。為了辨明真相,我只好暫時(shí)停下手中的工作,讓領(lǐng)班帶我和她一起到監(jiān)控室看錄像,錄像顯示,錢確實(shí)已找,是顧客順手將錢揣進(jìn)了衣兜。雖然顧客向我道了歉,但一上崗就遇到這樣的事情讓我感到很委屈,眼淚也不爭(zhēng)氣地流了下來。領(lǐng)班親切地教導(dǎo)我:“誰都免不了有失誤,記。汗ぷ髦,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的!
我們的職責(zé)不僅僅是簡(jiǎn)單的收付款,還要負(fù)責(zé)監(jiān)督工作
防損:工作的重要環(huán)節(jié)
雖然收銀員的本職工作是收付款,但同時(shí)也要執(zhí)行重要的防損任務(wù)。比如商品實(shí)際價(jià)格與打印價(jià)格不相符時(shí),要及時(shí)核對(duì),知曉促銷商品價(jià)格差異等。一次,有位顧客手提著一袋打好價(jià)簽的蘋果來收銀臺(tái)付款,我在用條碼槍掃商品價(jià)簽時(shí),發(fā)現(xiàn)不對(duì)頭,四斤左右的蘋果,價(jià)格怎么才1元6角?我對(duì)顧客說:“麻煩您重新去稱一下,這價(jià)格好像不對(duì)!鳖櫩褪植焕斫猓骸斑@價(jià)格不是已經(jīng)打好了嗎?難道你認(rèn)為是我做了手腳?”為了打消他的顧慮,我耐心地進(jìn)行了解釋:我們的職責(zé)不僅僅是簡(jiǎn)單地收款,還要負(fù)責(zé)監(jiān)督工作,希望您能夠理解,并給予配合。最終,顧客平息了怨氣,將商品重新復(fù)秤。
在平凡的工作中,我逐漸體會(huì)到為顧客服務(wù)的樂趣所在,更重要的是學(xué)會(huì)了怎樣與人溝通
體會(huì):服務(wù)于人其樂無窮
一個(gè)優(yōu)秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,這并不容易。特別是節(jié)假日,每天要接待幾百名顧客,不僅要求收銀員心理素質(zhì)好,能靈活處理問題,而且還要準(zhǔn)確答復(fù)顧客對(duì)各種商品價(jià)格的詢問。兩年的工作實(shí)踐讓我摸索出了一些收銀竅門,如小孩交錢要仔細(xì),青年交錢快又準(zhǔn),老年交錢有耐心,聽到抱怨不要爭(zhēng)等。
其實(shí),干我們這一行挺辛苦的,工作顯得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐漸體會(huì)到為顧客服務(wù)的樂趣所在,更重要的是學(xué)會(huì)了怎樣與人溝通。
職業(yè)準(zhǔn)則收銀員應(yīng)做到“四勤”
口勤:平時(shí)接待顧客要接一答二照顧三,在接待顧客時(shí)有迎聲,做到唱收唱付,及時(shí)回答顧客的疑問。
手勤:掃條碼準(zhǔn)、裝商品快,迅速準(zhǔn)確地完成每一次客單。
眼勤:對(duì)捆綁商品、促銷商品了如指掌,一看便知;散裝商品實(shí)物與價(jià)單是否相符一看便知。充分做好防損監(jiān)督工作。
腳勤:顧客交款時(shí)需要更換商品,需要收銀員提供幫助的,要及時(shí)給予更換。殘留在收銀臺(tái)前的物品,應(yīng)及時(shí)提醒防損員歸還。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得8
首先,我非常感謝公司給我們集體培訓(xùn)新員工,我也非常榮幸能夠參加培訓(xùn),作為第一批員工,我深感榮幸和自豪……這說明公司非常重視對(duì)員工的崗前培訓(xùn),體現(xiàn)了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。
作為服務(wù)業(yè)的新人,我也很珍惜這次機(jī)會(huì)。完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法。
讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)沒有興趣的我,逐漸向服務(wù)充滿興趣,服務(wù)作為一個(gè)流行的消費(fèi)群體,我認(rèn)為是主要的,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的行業(yè),提高自己,但也與生活密切相關(guān)。
半個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容如下:軍事訓(xùn)練、相關(guān)企業(yè)文化以及介紹了公司的基本操作,特別是聽了汪總的講解。
讓我們受益匪淺,課程內(nèi)容生動(dòng)有趣,解釋企業(yè)文化的同時(shí),也有許多豐富的知識(shí),都與我們的工作和生活想過,我們學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)公司的基本流程和公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀等。
讓我們對(duì)公司有一個(gè)更深刻的了解,這樣才能更快地適應(yīng)自己的工作,更了解自己的職責(zé),讓我們對(duì)未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,充分利用公司的優(yōu)勢(shì)資源為公司創(chuàng)造效益。公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。
通過培訓(xùn),我真正明白了什么是服務(wù)、價(jià)值觀是什么、專業(yè)是什么,并且有很多為人處事的技巧、原則和方法,因此在和他們比較之前,要認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作和個(gè)人發(fā)展都是非常好的。
超市是一個(gè)受歡迎的`服務(wù)行業(yè),我之前的我只認(rèn)為只要能把商品銷售出去,那么就可以了,經(jīng)過培訓(xùn)強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識(shí),,因?yàn)楝F(xiàn)在超市競(jìng)爭(zhēng)不再是商品價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng),而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?
尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們必須落實(shí),我們公司的員工要有團(tuán)隊(duì)精神,我們所做的一切都是為了代表公司的文化和形象,而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面,我們要明確:我們不是在為公司工作,我們每個(gè)人都在為自己工作。
這是公司的第一次培訓(xùn),培訓(xùn)的效果可以看到公司對(duì)培訓(xùn)的看重,王經(jīng)理和培訓(xùn)人員做了很多的準(zhǔn)備,讓我們?cè)谟?xùn)練中充分感受到了公司,負(fù)責(zé)員工的態(tài)度和意圖,讓我們?cè)谝黄?用正確的態(tài)度投入在未來的工作中,更加努力!更有信心!
在接下來的培訓(xùn)中,我想會(huì)更有趣、更專業(yè),所以我會(huì)更加認(rèn)真的聽,理論和實(shí)踐會(huì)加強(qiáng)我們的工作,因?yàn)槲乙矡釔酆驼湎н@份工作。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得9
就算是平凡的售貨員的崗位也不能懈怠自己的工作,要遵守商場(chǎng)的工作守則,親切的為顧客提供服務(wù)。短短的入職前的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但是商場(chǎng)的理念已經(jīng)扎根在我的心上,我將為我的崗位奉獻(xiàn)出足夠的熱忱。現(xiàn)在我來談?wù)勗谂嘤?xùn)中學(xué)習(xí)到的一點(diǎn)知識(shí)。
首先在培訓(xùn)中給我們講解的是商場(chǎng)的發(fā)展史,有什么樣的發(fā)展前景,以及在發(fā)展過程所堅(jiān)持的宗旨,堅(jiān)守的理念,讓我對(duì)商場(chǎng)有足夠的了解,也對(duì)自己的未來產(chǎn)生期許,樹立自己的奮斗目標(biāo)。之后就是講述我們?cè)谌肼氈笮枰ぷ鞯膬?nèi)容,以及在工作的過程中需要遵守的規(guī)定,我們應(yīng)該有什么樣能力才能更好地立足在崗位上,而不是空有一腔熱情,卻什么都不會(huì)。
在我們踏上工作崗位之后就要將我們即將銷售的產(chǎn)品記住,單價(jià)是多少,有什么樣的優(yōu)缺點(diǎn),物品在使用的過程中需要的注意的地方,以及還有什么樣的用途,這讓給我們銷售更加的輕松,但是要求我們擁有良好的記憶能力。除此之外,就是和顧客之間的'溝通,在表達(dá)自己的意思時(shí),要準(zhǔn)確和明了,不能模糊,造成曲解。我們作為一名售貨員,在工作時(shí)和不同人群進(jìn)行交流,通過表達(dá)讓人產(chǎn)生被尊重、被理解的感覺,讓顧客感受到服務(wù)的質(zhì)量,起到宣傳品牌的作用。
在工作時(shí)我還要滿足顧客在購物時(shí)的需求,比如詢問貨品的存放地點(diǎn),讓顧客更方便的進(jìn)行購物活動(dòng);還有就是顧客踏進(jìn)工作區(qū)域時(shí),在顧客取走物品時(shí),進(jìn)行例行的問候;最后就是顧客是否還有什么需要,具有敏銳的觀察能力。
這僅僅是我在培訓(xùn)中領(lǐng)會(huì)到的一點(diǎn)淺談,真正是否能夠做出更好的業(yè)績(jī),還要看我們?cè)诠ぷ髦械木唧w表現(xiàn),能不能將前輩的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到我們自己的實(shí)際操作中去,能不能創(chuàng)造出我們自己的工作方式。在工作我會(huì)努力的去實(shí)踐,也會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí),成就更好的自己,為商場(chǎng)銷售出更多的物品。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得10
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓!按蛟20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī),整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然XX年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
XX年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:?jiǎn)栴}一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六:供應(yīng)商渠道的整合在XX年雖有改變,但效果并不明顯。200x年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的`步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架 構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為XX年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得11
銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的,下面一下在銷售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面:
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來
銷售珠寶相對(duì)于其他商品人流量較少,珠寶營(yíng)業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應(yīng)給營(yíng)業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時(shí),無須長(zhǎng)時(shí)間地筆直站立。而當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員就應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備接待顧客,當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地采取措施引起顧客對(duì)你柜臺(tái)的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動(dòng)作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會(huì)使顧客產(chǎn)生對(duì)你柜臺(tái)的興趣,實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。
2、適時(shí)地接待顧客
當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái),你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺(tái)并注意去看某件飾品時(shí),你應(yīng)輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的`正前方,好的位置是顧客的前側(cè)方,這樣既減輕了面對(duì)面時(shí)可能造成的壓力,也便于顧客交談,因?yàn)閭?cè)臉講話要比面對(duì)面時(shí)顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。另外,營(yíng)業(yè)員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個(gè)不戴難以挑選合適首飾的信息,同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。
3、充分展示珠寶飾品
由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。許多營(yíng)業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時(shí),便機(jī)械地打開柜臺(tái),拿出后便遞交顧客,個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你開始拿出鉆石首飾時(shí),首先應(yīng)描述鉆石的切工,而且要用手不停地?cái)[動(dòng)鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會(huì)模仿你的動(dòng)作去觀察鉆石,并且會(huì)問什么是“比利時(shí)切工”,什么是“火”…….營(yíng)業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問一答,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)及時(shí)推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀察時(shí)間較長(zhǎng)的飾品,應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)
顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買后感受就會(huì)得到更多的滿足。當(dāng)一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石知識(shí)滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強(qiáng)的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽,不分時(shí)機(jī)的講解珠寶知識(shí),也會(huì)招來顧客的厭煩。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷售的整個(gè)過程中抓住機(jī)會(huì),尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí)。
5、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購買誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營(yíng)銷單位的誤導(dǎo),使許多消費(fèi)者購買鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是vvs級(jí)的,評(píng)價(jià)是極好的等等。遇到此類問題營(yíng)業(yè)員既不可簡(jiǎn)單地說沒有,也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說有。比如當(dāng)顧客問有無南非鉆時(shí),我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費(fèi)者實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對(duì)于鉆石的品級(jí),營(yíng)業(yè)員在給顧客拿證書時(shí),應(yīng)首先掌握主動(dòng)權(quán),即在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級(jí)揚(yáng)長(zhǎng)避短地先對(duì)鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對(duì)象,假設(shè)把凈度當(dāng)作身材,白度當(dāng)作長(zhǎng)相為顧客去推薦,結(jié)合鉆石分級(jí)原則和條件以及價(jià)格比說服顧客。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得12
當(dāng)前企業(yè)之間在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、品牌、價(jià)格四大領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)幾乎達(dá)到同一水平、沒有多大區(qū)別,面對(duì)這種市場(chǎng)形勢(shì),企業(yè)要想贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),做好客服服務(wù)是關(guān)鍵,企業(yè)只有通過自身的努力把服務(wù)做得更好,比別的企業(yè)更有特色,才能吸引更多的客戶。
通過商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)讓我明白,一名優(yōu)秀的商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員,首先是要懂得陳列知識(shí)。其次是懂得自己所負(fù)責(zé)商品的使用技巧;再就是要會(huì)觀察,首先是觀察顧客顧客到底想要哪種產(chǎn)品,哪種產(chǎn)品比較適合顧客,顧客的職業(yè)性格等,這直接決定了一個(gè)人的品味。然后就是注意個(gè)人自身素養(yǎng),既要熱情但又要不卑不亢,客戶即使不買,也要注意禮節(jié),不要嗤之以鼻或者大變臉。所謂三分貨七分賣,好的商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員是一個(gè)商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵因素,這一點(diǎn)也不夸張。 微笑服務(wù)的魅力
對(duì)服務(wù)行業(yè)來說,至關(guān)重要的是微笑服務(wù)。美國一家百貨商店的人事經(jīng)理曾經(jīng)說過,她寧愿雇傭一個(gè)沒上完小學(xué)但卻有愉快笑容的女孩子,也不愿雇傭一個(gè)神情憂郁的哲學(xué)博士。
一個(gè)營(yíng)業(yè)員怎樣給顧客提供一流的微笑服務(wù)呢?
要有發(fā)自內(nèi)心的微笑
對(duì)于顧客來說,營(yíng)業(yè)員硬擠出來的笑還不如不笑。有些商店提出“開發(fā)笑的資源”,強(qiáng)求營(yíng)業(yè)員向顧客去笑,甚至鼓勵(lì)或要求營(yíng)業(yè)員回家對(duì)著鏡子練笑,這都是不明智的做法。
微笑,是一種愉快的心情的反映,也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。營(yíng)業(yè)員并不僅僅在柜臺(tái)上展示微笑,在生活中處處都應(yīng)有微笑,在工作崗位上只要把顧客當(dāng)作自己的朋友,當(dāng)作一個(gè)人來尊重他,你就會(huì)很自然地向他發(fā)出會(huì)心的微笑。因些,這種微笑不用靠行政命令強(qiáng)迫,而是作為一個(gè)有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑,才是顧客需要的笑,也是最美的笑。
要排除煩惱
一位優(yōu)秀的女營(yíng)業(yè)員臉上總帶著真誠的`微笑。一次與人聊天,朋友問她:“你一天到晚地笑著,難道就沒有不順心的事嗎?”她說:“世上誰沒有煩惱?關(guān)鍵是不要也不應(yīng)被煩惱所支配。到單位上班,我將煩惱留在家里;回到家里,我就把煩惱留在單位,這樣,我就總能有個(gè)輕松愉快的心情!
若是營(yíng)業(yè)員們都能善于做這種“情緒過濾”,就不愁在服務(wù)崗位上沒有晴朗的笑容了。
營(yíng)業(yè)員遇到了不順心的事,難免心情也會(huì)不愉快,這時(shí)再強(qiáng)求他對(duì)顧客滿臉微笑,似乎是太不盡情理。可是服務(wù)工作的特殊性,又決定了營(yíng)業(yè)員不能把自己的情緒發(fā)泄在顧客身上。所以營(yíng)業(yè)員必須學(xué)會(huì)分解和淡化煩惱與不快,時(shí)時(shí)刻刻保持一種輕松的情緒,讓歡樂永遠(yuǎn)伴隨自己,把歡樂傳遞給顧客。
要有寬闊的胸懷
營(yíng)業(yè)員要想保持愉快的情緒,心胸寬闊至關(guān)重要。接待過程中,難免會(huì)遇到出言不遜、胡攪蠻纏的顧客,營(yíng)業(yè)員一定要謹(jǐn)記“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空”。有些顧客在選購商品時(shí)猶猶豫豫,花費(fèi)了很多時(shí)間,但是到了包裝或付款時(shí),卻頻頻催促營(yíng)業(yè)員。遇到這種情況,營(yíng)業(yè)員絕對(duì)不要不高興或發(fā)脾氣,應(yīng)該這么想:“他一定很喜歡這種東西,所以才會(huì)花那么多時(shí)間去精心挑選,現(xiàn)在他一定急著把商品帶回去給家人看,所以他才會(huì)催我”。在這種想法下,營(yíng)業(yè)便會(huì)對(duì)顧客露出
體諒的微笑
總之,當(dāng)你擁有寬闊的胸懷時(shí),工作中就不會(huì)患得患失,接待顧客也不會(huì)斤斤計(jì)較,你就能永遠(yuǎn)保持一個(gè)良好的心境,微笑服務(wù)會(huì)變成一件輕而易舉的事。 要與顧客有感情上的溝通
微笑服務(wù),并不僅僅是一種表情的表示,更重要的是與顧客感情上的溝通。當(dāng)你向顧客微笑時(shí),要表達(dá)的意思是:“見到你我很高興,愿意為您服務(wù)!蔽⑿w現(xiàn)了這種良好的心境。
微笑服務(wù)并不意味著只是臉上掛笑,而應(yīng)是真誠地為顧客服務(wù),試想一下,如果一個(gè)營(yíng)業(yè)員只會(huì)一味地微笑,而對(duì)顧客內(nèi)心有什么想法,有什么要求一概不知,一概不問,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務(wù),最重要的是在感情上把顧客當(dāng)親人、當(dāng)朋友,與他們同歡喜、共憂傷、成為顧客的知心人。 營(yíng)業(yè)用語的藝術(shù)
1、--不斷向前推進(jìn)。
售貨員在感覺到顧客對(duì)展示的物品感興趣后可以不知不覺地、巧妙地將話題由討論商品的一般性能轉(zhuǎn)移到這一物品可如何滿足顧客的具體需求上來。換句話說,售貨員要將顧客推進(jìn)到購買過程的下一階段。如果發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)正在展示的式樣不很滿意,售貨員可以多展示一些款式并強(qiáng)調(diào)不同樣式的優(yōu)點(diǎn)。
比如一位婦女買裙子,看了幾款后,對(duì)其中一條白底藍(lán)花的絲質(zhì)長(zhǎng)裙猶豫不決, 顧客說“這裙子挺好看,只是這藍(lán)色我穿顯得太嫩了!
“夏天就該明快一些,淡淡的藍(lán)色對(duì)您很合適”
“可這裙子顏色太淺了,不耐臟!
“夏天反正得經(jīng)常洗,再深些的也一樣。而且這種絲經(jīng)過處理,洗起來很方便, 也不皺”我們發(fā)現(xiàn),售貨員需要不斷尋找施加影響的方法,同時(shí)還要顧及它們對(duì)顧客產(chǎn)生的效 果,后者的重要性不比前者差,但一個(gè)好的售貨員自己講話不多,而是善于引出顧客的話頭并由此來激發(fā)他說出自己的意愿和顧慮。
2、--用提問把握顧客購物的思想脈搏。
對(duì)話藝術(shù)中很重要的一點(diǎn)是提問題(提一個(gè)或一系列問題),問題要提得及時(shí),提得正確。提問題不僅有利于接觸了解,而且還能激發(fā)并引導(dǎo)思路。提問題通常要在顧客挑選物品之前,使他覺得他自己在自由地,獨(dú)立地做出決斷,這樣可以免遭來自顧客的可能的防衛(wèi)性反應(yīng)。
但是并非每一個(gè)問題都會(huì)問得成功。因?yàn)榧热皇翘釂柧鸵蠡卮,如果顧客沒有什么 可回答的,這便可能使售貨員心里感到不快。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得13
人的一生中面臨著多種選擇,既然選擇了品匯,就等于得到了一份事業(yè)。在品匯良好的環(huán)境中工作,把工作當(dāng)作事業(yè)來做,付出再多的努力也值得!20xx年3月20日入職以來,無論是做流動(dòng),還是現(xiàn)在在紐巴倫,我的成長(zhǎng)跟領(lǐng)導(dǎo)及周圍同事的幫助是分不開的,是她們把我這個(gè)門外漢帶進(jìn)了門。俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門,學(xué)藝在個(gè)人”,對(duì)待任何一份工作,都要投入極大地?zé)崆楹透叨鹊呢?zé)任心。正如范經(jīng)理開會(huì)時(shí)所說的“我們是老板,我的柜臺(tái)我做主”。以至于半個(gè)月的時(shí)間內(nèi),賣出了一萬五的好成績(jī)。在此,感謝所有幫助我的人。
在任何商場(chǎng)都有它獨(dú)特的規(guī)章制度,作為一名員工,除了做好自己的本職工作,還要遵守商場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定。在自己的專柜,除了把業(yè)績(jī)提上去外,商場(chǎng)的良好形象都從我們自身體現(xiàn)出來了。個(gè)人衛(wèi)生,專柜衛(wèi)生等等都要我們從自身做起,從一點(diǎn)一滴做起。讓前來購物的顧客感受到家一般的溫馨。
“見人三分笑,生意跑不掉”這句話一直印在我的心里。對(duì)每位來店的顧客,都以自己最大的熱情來對(duì)待,做到了“來有迎聲,走有送聲”,全程微笑服務(wù)。把顧客當(dāng)做自己的朋友和家人來對(duì)待,去幫助他們購物。一直以來的付出,換來的是顧客一聲聲的“謝謝”,我心里特別欣慰,僅僅兩個(gè)字體現(xiàn)的是他們對(duì)我工作的肯定和鼓勵(lì)。在日后的工作中,我會(huì)做的更好!
尊重別人就是善待自己。在商場(chǎng)任何崗位工作的人都值得我們?nèi)プ鹬?尤其是我們的直接領(lǐng)導(dǎo),他們工作的開展是需要我們員工的配合和支持的'。每天整個(gè)賣場(chǎng)最辛苦的是他們,衛(wèi)生問題,紀(jì)律問題,安全問題等等,都得提高警惕,在此對(duì)你們說聲“辛苦了”!
送人玫瑰,手有余香。做服務(wù)行業(yè),每天都要保持最佳的狀態(tài),來招待好每一位前來選購的顧客。在銷量上讓老板滿意,在服務(wù)上讓顧客滿意,在細(xì)節(jié)上讓領(lǐng)導(dǎo)省心!在自己的工作崗位上按部就班的工作,學(xué)習(xí),成長(zhǎng)。
以上就是我的心得體會(huì),在未來的日子里,我會(huì)做的更好。無論評(píng)上與否,再次感謝這次讓我敞開心扉的機(jī)會(huì)。望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
商場(chǎng)培訓(xùn)心得14
一、盜賊分類:
、 內(nèi)盜-----內(nèi)部人作案,主要盜竊對(duì)象為:專柜貴重商品、錢財(cái),同事財(cái)物,客人遺留物品兩搶-----搶劫、搶奪
、 外盜
偷竊-----故意:見貨/人起意:看到貴重貨品/零散、不起眼貨品覺得有機(jī)可乘 看到空柜、導(dǎo)購做其他事情沒有接待時(shí)覺得有機(jī)可乘 團(tuán)伙:一群人裝作買東西進(jìn)行作案
無意:夾帶:無意中私帶出柜(沒有發(fā)現(xiàn)、忘記結(jié)款)
二、預(yù)防措施:
內(nèi)盜:
1.貨品日清點(diǎn),月盤點(diǎn),交接班時(shí)注意;
2.不要在專柜存放大額現(xiàn)金,貴重商品及時(shí)入庫;
3.私人財(cái)物注意保管,財(cái)不露白;
4.客人遺留物品及時(shí)聯(lián)系顧客或上交商場(chǎng)
5.下班離開商場(chǎng)主動(dòng)打開提包檢查
外盜:
1. 針對(duì)“兩搶”,商場(chǎng)有專門的應(yīng)急預(yù)案
2. 故意偷竊----
a. 見貨/人起意:
、 貴重商品注意安全存放,賣場(chǎng)上不要散放貨品
② 賣場(chǎng)的陳列盡量做到有規(guī)律可循,容易發(fā)現(xiàn)失貨情況
③ 顧客的試穿注意以衣?lián)Q衣,以一換一,不要給顧客很多貨品,注意及時(shí)收回、核對(duì)數(shù)量
、 試穿、試用的商品不要散放在賣場(chǎng),而是要集中存放,并及時(shí)核對(duì)數(shù)量
、 不要有遺留的空衣架、折衣紙及散貨在貨柜上,貨品歸位后,如有不對(duì)的要及時(shí)查詢
⑥ 盡量不要出現(xiàn)空柜現(xiàn)象,如必須離開也要告知相鄰柜臺(tái)代為照看
⑦ 有顧客進(jìn)店一定要立刻進(jìn)行招呼,如果因正在接待其他顧客不便直接接待也要時(shí)刻關(guān)注新進(jìn)店的顧客,爭(zhēng)取做到“接一待二招呼三”
、 換人銷售時(shí)注意交接清楚貨品情況
b. 團(tuán)伙作案:
、 注意異常穿著的顧客(與天氣不符的穿著、帶大包、穿大風(fēng)衣)
② 注意進(jìn)店就左顧右盼,沒有看商品而是在看導(dǎo)購的顧客
③ 注意喜歡詢問導(dǎo)購上班情況的`顧客
、 注意小孩及一群人中的“孤者”
、 不要被一群客人“包圍”,指使得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)
、 如果只有一個(gè)人的情況下,需要從倉庫去拿貨的,一定要交接鄰柜代為照看
⑦ 庫房、柜門及時(shí)上鎖
c. 無意夾帶:
、 顧客試穿、試用時(shí)注意數(shù)量,及時(shí)回收、清點(diǎn)
、 試衣間一定要在每個(gè)客人離開后都要去查看,防止遺留商品被下一個(gè)試穿的顧客拿走
③ 包裝時(shí)交接清楚,避免協(xié)助的同事混淆
、 包裝時(shí)要展示貨品給顧客,一是讓顧客確認(rèn)貨品,避免出錯(cuò)投訴,二是確認(rèn)數(shù)量無誤
、 客人離柜時(shí)馬上查看賣場(chǎng)陳列有無錯(cuò)漏,試穿的商品立刻歸位,清點(diǎn)數(shù)量并及時(shí)補(bǔ)缺
三、失貨處理
、 全場(chǎng)清點(diǎn)、尋找
(試衣間,剛剛顧客看、試的商品,包裝袋,疊裝/庫房的貨品,貨柜四周死角)
② 回憶銷售情況有無可疑對(duì)象
、 及時(shí)上報(bào)店鋪管理者、樓層班長(zhǎng)/經(jīng)理
、 查看商場(chǎng)監(jiān)控,尋找可疑對(duì)象
、 盤點(diǎn),確認(rèn)失貨,上報(bào)等待處理
注:失貨金額較大的,可請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)協(xié)助處理
商場(chǎng)培訓(xùn)心得15
分享一下我之前參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)。參加企業(yè)管理培訓(xùn)后身心得到很好的鍛煉,對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)的發(fā)展看到了希望,發(fā)現(xiàn)了其中的問題,我講運(yùn)用所學(xué)到的企業(yè)管理知識(shí)來更好地運(yùn)作企業(yè)。
“今天我參加了公司組織的培訓(xùn)課程,聽了老師激情生動(dòng)的講解,內(nèi)心深受震撼,對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識(shí),結(jié)合8年來的工作實(shí)際,我深有感觸,體會(huì)總結(jié)如下:
一、商道即人道,學(xué)好經(jīng)商要先學(xué)會(huì)做人。
世界觀決定方法論,對(duì)商道的認(rèn)識(shí),是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人對(duì)商業(yè)行為的根本看法,一個(gè)企業(yè)或個(gè)人持什么樣的商道觀念,也就決定了他在商場(chǎng)上的的商業(yè)行為!吧痰兰慈说馈笔侵袊t頂商人胡雪巖的經(jīng)商之名言,是謂從商首先是人與人打交道,從商先做人,做人先講誠與信,講誠信才可以從商立事,所謂和氣生財(cái)、誠信經(jīng)營(yíng)既是人性也是商道,以做人的方式做生意,是一種信念,一種責(zé)任,互為因果。一個(gè)企業(yè)要在現(xiàn)如今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得以長(zhǎng)久的生存,必須要恪守商道,以人為本、誠信經(jīng)商,做生意不僅僅是為了賺錢,更重要的是為了獲得人心,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)商場(chǎng)能夠獲得大眾的認(rèn)可,自然也不愁利潤(rùn),如此就良性循環(huán),持續(xù)發(fā)展;如若一心只為賺錢,喪失人性、丟掉人心,最終是無錢可賺,無疾而終。對(duì)于一個(gè)商場(chǎng)而言,面對(duì)硝煙彌漫的商戰(zhàn)場(chǎng)面,要想取得勝出,首先要做好商道,端正做生意的態(tài)度,以人為本、誠信為本、文明經(jīng)商,以真誠的心態(tài)獲取人心,這樣才能夠得以生存。在商場(chǎng)內(nèi)部管理中要以人為本,關(guān)心員工的生活和工作,在管理環(huán)節(jié)中處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員
王大琨老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷(歷經(jīng)跨國企業(yè)、大型國企、著名民企三類企業(yè)),曾在萬科、泰達(dá)、新浪網(wǎng)、香港博志成集團(tuán)、北大縱橫咨詢集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)專家、部門經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理職務(wù)。近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過的企業(yè)超過500個(gè)。擅長(zhǎng)講授沙盤模擬系列課程、TTT等課程。工的關(guān)懷,發(fā)揮每一個(gè)人的力量,形成一個(gè)有凝聚力、向心力、自豪感的集體,共同的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在對(duì)外經(jīng)商中,要誠信為本,以人為本,真正的將每一位顧客當(dāng)做上帝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,獲取人心,從顧客的角度出發(fā),為每個(gè)人服務(wù)以至滿意,讓商場(chǎng)的品牌深入人心,讓顧客信任商場(chǎng)、選擇商場(chǎng)、推薦商場(chǎng),這樣不愁業(yè)務(wù)的增加,不愁利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
二、品質(zhì)即價(jià)值,抓住利潤(rùn)先抓住品質(zhì)。
商品的品質(zhì)是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài)的綜合,前者包括商品的物理性能,機(jī)械性能,化學(xué)成分和生物的物性等自然屬性,后者包括商品的外形,色澤,款式或者透明度等。
提高商品的品質(zhì)具有十分重要的意義,因?yàn)槠焚|(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價(jià)值和價(jià)值,它是決定商品使用效能和影響商品價(jià)格的重要因素,在當(dāng)前國際競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的條件下許多國家都把提高商品的品質(zhì),力爭(zhēng)以質(zhì)取勝,作為非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主要組成部分,決定了生產(chǎn)者和商家在競(jìng)爭(zhēng)中的地位,也是營(yíng)銷的重要手段。對(duì)于商業(yè)企業(yè)來說,我們關(guān)注的品質(zhì)不僅僅是商品本身的質(zhì)量,更多的是對(duì)服務(wù)質(zhì)量、消費(fèi)環(huán)境的要求,產(chǎn)品質(zhì)量能夠帶來高價(jià)格,服務(wù)質(zhì)量也能夠帶來高價(jià)格,有時(shí)甚至比產(chǎn)品本身更重要即。消費(fèi)者都期望在消費(fèi)過程中能得到熱情對(duì)待,期望任何地方都有令人舒適的消費(fèi)環(huán)境。服務(wù)熱情,環(huán)境潔靜,誠信無欺,是消費(fèi)過程中應(yīng)盡的責(zé)任,
同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,只有不斷的提高商場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能夠?qū)⑾M(fèi)者留下,才能夠讓消費(fèi)者再次光臨。商場(chǎng)在不斷提高服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),還需要不斷的創(chuàng)新品牌,將現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)的同時(shí),不斷的研究新問題,捕捉新趨勢(shì),引進(jìn)新產(chǎn)品,始終站在高品質(zhì)、新品種的前沿,才能夠創(chuàng)造新的價(jià)值,才能夠提高利潤(rùn),才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
三、文化促發(fā)展,謀求發(fā)展先建設(shè)文化。
一個(gè)企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,一個(gè)企業(yè)只要一天存在,企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動(dòng)的總和。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的.凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn),文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題,企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來,企業(yè)的經(jīng)營(yíng),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,
實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,一個(gè)正氣的、團(tuán)結(jié)的、向上的企業(yè)文化也是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的代表,它能夠凝聚全體員工為了企業(yè)的發(fā)展,同生共死。所以一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久的生存和發(fā)展,必須建設(shè)一個(gè)先進(jìn)的、積極的企業(yè)文化。
四、創(chuàng)新促管理。
加強(qiáng)管理先注重創(chuàng)新這里的創(chuàng)新指的不是產(chǎn)品創(chuàng)新,而是在管理中的理念創(chuàng)新,以新的管理理念來管理企業(yè),提高管理水平,提高管理效率。任何組織的管理者都是充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)群體,他們承上啟下、協(xié)調(diào)資源,為組織的長(zhǎng)久發(fā)展而盡職盡責(zé),管理者需要能準(zhǔn)確的理解上層領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃意圖,并運(yùn)用各種素質(zhì)確保下屬和自己共同完成任務(wù)的管理人員。作為管理者,既要嚴(yán)格貫徹組織高層的戰(zhàn)略意圖,又需要結(jié)合本部門具體狀況合理配
置資源,充分調(diào)動(dòng)下屬積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作能力與創(chuàng)造能力,堅(jiān)定地執(zhí)行計(jì)劃,進(jìn)行具體的操作運(yùn)營(yíng)。管理是一門藝術(shù),要結(jié)合不同的管理對(duì)象,管理目標(biāo),采取不同的管理方式,而一個(gè)新的管理理念將會(huì)帶來不一樣的管理效果。
通過學(xué)習(xí),使我對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí),在今后的工作中我要再接再厲,加強(qiáng)學(xué)習(xí),將理論落實(shí)到實(shí)際工作中,不斷提高自己的認(rèn)識(shí)水平和工作能力,為商場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”
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