作風能力提升心得體會

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編收集整理的作風能力提升心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　“作風建設永遠在路上，任何時候都不能松懈”，城市管理作為維持城市高效、協(xié)調運行和城市功能正常發(fā)揮，促進城市社會、經濟全面發(fā)展的重要抓手，更要以“嚴、真、細、實、快”的工作作風，在“作風能力提升年”活動中走在前、當先鋒、做表率，在實干中展現城市管理的責任與擔當。

　　一、樹牢理想信念的“制高點”

　　要使青島城市管理達到“省內領先、國內一流”的水平，在城市管理領域成為全國叫得響的“青島城管”品牌，需要我們樹牢理想信念、爭分奪秒、埋頭苦干。其一，圍繞理想信念凝心聚力，強化使命擔當，以“一崗精彩”助力“全域精彩”；其二，要虔誠且執(zhí)著，至信而深厚，不能搖擺不定、半信半疑，不能在順風順水時斗志昂揚，遇到挫折困難意志消沉、悲觀失望；其三，要堅持遠大目標與現實工作需要相結合，時刻保持定力和耐心，從點滴做起，及時受理解決群眾的“急難愁盼”問題，用“滿意度”“貢獻率”“獲得感”作為衡量服務功效的“標尺”，水滴石穿、久久為功。

　　二、扎實群眾路線的“出發(fā)點”

　　“民生無小事，枝葉總關情”，群眾既是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是我們黨開展工作的基礎、力量的源泉。一是要言必信、行必果，群眾工作不能雷聲大雨點小，為群眾辦事要做到“已諾必誠，不愛其軀，赴士之厄困”。二是要打造開放平臺，全面暢通群眾反映問題渠道，持續(xù)提高社會參與水平，充分調動群眾參與城市管理工作的積極性。三是堅持從群眾中來到群眾中去，要深入群眾、依靠群眾，在群眾工作中發(fā)現問題、尋找方法，既要做群眾看得見、摸得著的工作，也要肯于做“潤物細無聲”的幕后工作。

　　三、挑戰(zhàn)改革創(chuàng)新的“疼痛點”

　　工作的創(chuàng)新落實從來不是一帆風順的，面對困難挑戰(zhàn)考驗的是黨員干部的責任與擔當、毅力與勇氣，只有敢于挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)既有工作習慣，觸及一些“疼痛點”才能將工作落到實處。一是勇于革新，樹立問題導向，抓住主要矛盾，用新方法、新手段去解決問題，該干的事，冒著風險、擔著責任也要干；二是勇于突破，觸及既有慣例，理順工作體制機制，把政策研究透徹，把路徑規(guī)劃明白，實現工作流程再造，提高工作效率；三是奮勇爭先，時刻保持“事爭一流，唯旗是奪”的激情斗志，作為一名年輕干部，要堅持刀刃向內、敢于自我革命，以問題不解決不松手、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷手為工作標準，多拿幾塊燙手的“山芋”、多爬幾個險峻的“高坡”、多推幾塊上山的“滾石”，真正抓出實效、干出成績。

　　四、壓實督查考核的“得分點”

　　督查考核是一把尺，既丈量干部能力水平、責任擔當，又體現工作實際水平，反映為人民群眾辦事服務的質效。首先要研究可對照、可量化、可執(zhí)行的評價體系，為考核之尺精細刻度，只有尺子硬、刻度精才能考真督實。其次，要真督實查，考實核細，就要“量現場”“量實效”，沒有調查就沒有發(fā)言權，不深入一線看清楚、問明白，就沒有“打分權”。第三，督查考核不僅要“量事”還要“量人”，對于推進不下去的工作，要找堵點、查癥結，集思廣益、揭榜掛帥，形成高質量的可行性報告，對于精神不振、作風不實，得過且過的“撞鐘式干部”要及時提醒，迎頭趕上。

　　不可否認，青島城管距離“國內一流”這個目標還有很長的路要走，我們要凝心聚力、狠抓落實，既要有“一年抓幾件事”的沖勁，乘風破浪，勇往直前；又要有“幾年抓一件事”的韌勁，揚起“青島城管”旗幟，向著理想信念，日夜兼程、風雨無阻。