動(dòng)漫話語(yǔ)40句精選
二季度，財(cái)貿(mào)辦公室重點(diǎn)抓好“重大事故隱患百日集中整治”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大安全生產(chǎn)隱患的排查和整改力度，確保實(shí)現(xiàn)全年“安全生產(chǎn)無(wú)事故”的奮斗目標(biāo)�；厩闆r如下：
一、開展了重大事故隱患百日集中整治活動(dòng)
從4月20日到7月9日，在財(cái)辦全系統(tǒng)范圍內(nèi)深入開展重大事故隱患百日集中整治活動(dòng)，開展各種專項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷向新的目標(biāo)邁進(jìn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心部署
財(cái)辦安全辦根據(jù)春季安全生產(chǎn)形勢(shì)的特點(diǎn)，結(jié)合財(cái)辦企業(yè)的實(shí)際情況，制定了《財(cái)貿(mào)辦公室重大事故隱患百日集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》，召開了全系統(tǒng)重大事故隱患百日集中整治活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議，細(xì)致部署了檢查的重點(diǎn)和步驟。首先以排查企業(yè)特別是各企業(yè)的出租場(chǎng)所為重點(diǎn)，重新發(fā)掘新的隱患部位；其次，對(duì)于存在問(wèn)題的企業(yè)，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書，限時(shí)整改。通過(guò)這一系列措施，從根本上保證本次百日集中整治活動(dòng)能夠取得實(shí)效。
2、落實(shí)責(zé)任，標(biāo)本兼治
我辦將這次百日集中整治活動(dòng)與深化專項(xiàng)整治、強(qiáng)化“雙基”工作緊密結(jié)合起來(lái)，確保事故隱患得到有效治理。要求系統(tǒng)內(nèi)各單位認(rèn)真抓好隱患的梳理、排查和整改，采取有效措施，解決工 １
作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題。嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，加大重大隱患治理力度，對(duì)整改不力的單位，依法責(zé)令其停業(yè)整頓并追究責(zé)任。
3、擴(kuò)大宣傳、廣造輿-論
按照財(cái)辦統(tǒng)一部署，各單位通過(guò)多種方式開展了“重大事故隱患百日集中整治”宣傳活動(dòng)。廣泛開展對(duì)重大事故隱患百日集中整治活動(dòng)的宣傳和教育，通過(guò)召開各種會(huì)議，利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式，廣造輿-論，使全體職工明確開展“重大事故隱患百日集中整治活動(dòng)”的目的和意義，積極投入到活動(dòng)之中。
4、嚴(yán)格排查、深挖隱患
組織力量對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位的整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行全面的評(píng)估，查找危險(xiǎn)源。深挖事故隱患的產(chǎn)生根源，查找各種不安全因素。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，對(duì)各個(gè)重點(diǎn)部位的監(jiān)管責(zé)任制進(jìn)行全面的評(píng)估，條款籠統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低的或過(guò)時(shí)的、不適應(yīng)當(dāng)前要求的，立即進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，使之切實(shí)起到應(yīng)有的作用。重點(diǎn)排查以下部位：（1）、檢查消防器材的擺放位置、使用狀態(tài)，確保突發(fā)狀況下消防器材能夠及時(shí)、迅速投入使用。（2）、排查用電重點(diǎn)部位，重點(diǎn)注意線路老化部位的整改。（3）、檢查營(yíng)業(yè)廳、辦公室和倉(cāng)庫(kù)以及院墻等建筑，是否存在危房、危墻及各種不穩(wěn)固的建筑物。（4）、變壓器和各種放置在室外的電器設(shè)備及電力線路。（5）、各種戶外燈箱、廣告、牌匾、高空附著物等，防止墜物傷人。
5、抓好應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)
要求各單位結(jié)合隱患排查，對(duì)以前確定的危險(xiǎn)源進(jìn)行重新確定和評(píng)估，確定危險(xiǎn)目標(biāo)所處的具體位置以及發(fā)生危險(xiǎn)的概率和 ２
危害程度；明確危險(xiǎn)源的地點(diǎn)，明確職責(zé)范圍，明確責(zé)任人、明確聯(lián)絡(luò)方式。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的訓(xùn)練方案要具體、明確，有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性；確定應(yīng)急救援物資和設(shè)備的名稱、使用方法、儲(chǔ)存地點(diǎn)，物資和設(shè)備的儲(chǔ)存和管理要有專人負(fù)責(zé)。
二、開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
從6月1日到6月30日, 圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，財(cái)貿(mào)辦公室結(jié)合商貿(mào)流通行業(yè)實(shí)際情況深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議
財(cái)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)非常重視，成立了活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各位副主任為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)的檢查督導(dǎo)工作。同時(shí)，召開了各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)了市安委會(huì)《萊陽(yáng)市2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)本系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)，制定了財(cái)辦系統(tǒng)《關(guān)于開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》。會(huì)上，重點(diǎn)布置了以下工作：
1、要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子立即著手研究制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，要注重計(jì)劃的切實(shí)可行性，并保證計(jì)劃在生產(chǎn)中得以貫徹實(shí)施。財(cái)辦安全辦將集中匯總并檢查實(shí)施情況，以層層監(jiān)督來(lái)最大限度地保證“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)工作安全、有序進(jìn)行。
2、要求各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好本單位各項(xiàng)工作的開展，召開企業(yè)安全生產(chǎn)
會(huì)議，使員工在認(rèn)識(shí)上深化安全生產(chǎn)的重要性、生產(chǎn)事故的嚴(yán)重性、追究責(zé)任的徹底性。
（二）宣傳到位，營(yíng)造了良好的安全活動(dòng)月輿-論聲勢(shì) 按照財(cái)辦統(tǒng)一部署，各單位通過(guò)多種方式開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。在6月5日前，城區(qū)的臨街單位如商貿(mào)城、飲食服務(wù)公司、百貨大樓、五交化公司、糖酒公司、同利釀造、正源百貨等單位都在門前顯著位置擺放宣傳安全活動(dòng)月的刊板，配合了全市統(tǒng)一行動(dòng)，推動(dòng)了全市安全月活動(dòng)的深入開展。同時(shí)，各單位在廠區(qū)、生活區(qū)設(shè)置了安全生產(chǎn)黑板報(bào)、壁報(bào)欄，張貼了安全生產(chǎn)漫畫、警句和掛圖，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，倡導(dǎo)了安全發(fā)展的科學(xué)理念；開展了警示教育，強(qiáng)化了全體員工的安全責(zé)任主體意識(shí)。
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（三）加強(qiáng)演練，極大提高了職工的實(shí)際救援能力
為切實(shí)增強(qiáng)本系統(tǒng)企業(yè)的安全消防能力，我辦組織了本系統(tǒng)消防安全大演練活動(dòng),演練單位設(shè)在商貿(mào)城,各企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及消防員參加了此次活動(dòng)并召開了安全演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。此次演練針對(duì)夏季氣候特點(diǎn)，以消防演練為主，增強(qiáng)了各單位的安全消防意識(shí)，進(jìn)一步熟練了消防器材的使用方法，提高了各單位消-防-隊(duì)伍的火災(zāi)撲救能力和疏散救護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)能力，使系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的安全消防能力上升了一個(gè)新臺(tái)階。
（四）排查隱患，開展了事故隱患集中整治活動(dòng)
根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，我辦認(rèn)真組織、深入發(fā)動(dòng)，全面排查事故隱患，消除安全盲區(qū)和死角，集中治理了一批
安全隱患。重點(diǎn)放在：1、檢查消防器材的擺放位置、使用狀態(tài)，確保突發(fā)狀況下消防器材能夠及時(shí)、迅速投入使用。2、用電重點(diǎn)部位的排查，重點(diǎn)注意線路老化部位的整改。3、審閱了生產(chǎn)操作規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制，檢查了企業(yè)安全章程公示制度。4、變壓器和各種放置在室外的電器設(shè)備及電力線路。5、各種戶外的燈箱、廣告、牌匾等高空附著物情況。
（五）掌握特點(diǎn)，切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)工作
做好以防汛、防雷擊、防倒塌為主要內(nèi)容的夏季安全生產(chǎn)工作，特別注意以下重點(diǎn)部位：（1）、營(yíng)業(yè)廳、辦公室和倉(cāng)庫(kù)以及院墻等建筑，是否存在危房、危墻及各種不穩(wěn)固的建筑物（特別是臨時(shí)建筑）。（2）、變壓器和各種放置在室外的電器設(shè)備及電力線路。（3）、各種戶外燈箱、廣告、牌匾等。（4）、地下排水管道和建筑物的落水管。（5）、避雷設(shè)施。
二季度，通過(guò)“百日集中整治”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，在財(cái)辦系統(tǒng)唱響“安全發(fā)展”的主旋律，推動(dòng)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)，有效治理和消除了一批重大事故隱患，進(jìn)一步完善了財(cái)辦系統(tǒng)重大隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了重大事故隱患排查治理常態(tài)化，促進(jìn)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全市經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2017年7月5日
2季度 安全履職總結(jié) [篇2]
二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，問(wèn)題依然突出�，F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、二季度安全生產(chǎn)工作情況
（一）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作部署，公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專班，負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)考評(píng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目部、分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評(píng)需現(xiàn)場(chǎng)查看四個(gè)項(xiàng)目部的要求，組織進(jìn)行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查，并詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等資料，事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報(bào)，對(duì)各項(xiàng)目部提出了具體的整改要求，責(zé)令各項(xiàng)目限期整改。
（二）順利通過(guò)安全生產(chǎn)許可證延期
安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn)，對(duì)公司有著重要意義。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，順利通過(guò)了安全生產(chǎn)許可證延期。
（三）大力開展安全教育培訓(xùn)
公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，投入資金，對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對(duì)一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級(jí)主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
（四）定期組織安全生產(chǎn)檢查
公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全副總帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”，限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過(guò)定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
（五）深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。公司精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治行
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動(dòng)，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價(jià)》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等，扎實(shí)開展隱患排查治理，排除安全隱患。
二、存在的問(wèn)題
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然都對(duì)安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識(shí)淡薄。
（二）安全生產(chǎn)投入不到位
受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。
（三）安全管理制度落實(shí)不到位
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對(duì)制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、下階段工作計(jì)劃
下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作
安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，要健全機(jī)構(gòu)，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實(shí)隱患整改，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充實(shí)安全資料，力求做到現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，資料齊全，力爭(zhēng)于3個(gè)月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)順利通過(guò)。
（二）不斷改善安全生產(chǎn)條件
針對(duì)安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差等問(wèn)題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
（三）廣泛開展安全宣傳教育
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)的安全宣傳教育工作，加大對(duì)員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武，切實(shí)提高員工安全技能。對(duì)農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂(lè)見的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。
（四）著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)
一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見實(shí)效”為原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部、分公司下達(dá)安全
生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。
公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2季度 安全履職總結(jié) [篇3]
2017年第二季度焦油加氫(1)車間結(jié)合車間生產(chǎn)情況，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、宗合治理”的方針，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，焦油加氫(1)車間基本實(shí)現(xiàn)了第一季度所制定的目標(biāo)�，F(xiàn)將本季度工作做以下總結(jié)：
一、強(qiáng)化安全教育，拓寬安全知識(shí)面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。
安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力。通過(guò)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。
由于車間人員變動(dòng)較快，新員工較多，加上人員受教育程度不一，安全意識(shí)淡薄，發(fā)生違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律次數(shù)較多，給車間安全生產(chǎn)帶來(lái)了隱患，為此，車間加強(qiáng)員工安全教育，通過(guò)各種形式的教育來(lái)提高員工安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生。
1、嚴(yán)格要求，把好新工人二、三級(jí)教育關(guān)，通過(guò)車間教育，讓新員工樹立安全意識(shí)，了解掌握安全常識(shí)，然后在分配到班組里，并借此機(jī)會(huì)也明確了師徒雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。通過(guò)以上方法的實(shí)施，保證了他們安全上崗。本季度共計(jì)培訓(xùn)3名新員工，并都達(dá)到車間考試要求。
2、抓好日常教育工作。
（1）車間收集典型的事故案例及安全技術(shù)知識(shí)；安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間、崗位實(shí)際情況，制定一系列學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)安全知識(shí)的培訓(xùn)提高員工安全意識(shí)，掌握安全基礎(chǔ)知識(shí)，通過(guò)工藝、設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)，有效提高員工操作技能。根據(jù)車間學(xué)習(xí)計(jì)劃由各班組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)共計(jì)6課時(shí)。由車間組織個(gè)人防護(hù)用品使用及維護(hù)內(nèi)容共計(jì)1課時(shí)，觀看《生命紅線》、《生命刻度》安全教育視頻共計(jì)1課時(shí)。學(xué)習(xí)出勤率達(dá)到85%以上。
（2）由車間組織關(guān)于職業(yè)病防治知識(shí)內(nèi)容考試一次，參加考試人員共計(jì)32人，考試及格率100%。
二、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。
1、堅(jiān)持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評(píng)安全的良好習(xí)慣。讓班組長(zhǎng)利用班前班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過(guò)班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。本季度日常共查出重大隱患三條，
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全監(jiān)察工作。車間每周一組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查6次，共查出隱患38項(xiàng)，已完成32項(xiàng)，整改率為84%。
3、針對(duì)車間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、加上預(yù)處理減壓塔加熱爐受腐蝕比較嚴(yán)重，車間制定了檢修方案于4月份對(duì)裝置進(jìn)行了停車檢修，檢修內(nèi)容共計(jì)35項(xiàng)全部整改，5月份對(duì)預(yù)處理加熱爐爐管及減壓塔進(jìn)行更換檢修�，F(xiàn)加熱爐爐管已經(jīng)全部更換完畢，減壓塔正在檢修現(xiàn)已
經(jīng)完成一半。并且檢修期間未發(fā)生人員傷亡事故，整個(gè)檢修按照計(jì)劃順利完成。
3、6月安全生產(chǎn)月，車間根據(jù)安環(huán)部下發(fā)《2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，車間組織各班班長(zhǎng)及安全員于6月9日對(duì)裝置進(jìn)行了安全隱患排查活動(dòng)，共計(jì)檢查出隱患24項(xiàng)，完成率95.8%，其中當(dāng)時(shí)不能整改的一項(xiàng)，等待配件回來(lái)后進(jìn)行整改。
三、做實(shí)、做好、做細(xì)反事故演練工作，增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。
我車間于6月26日在裝置現(xiàn)場(chǎng)舉辦了事故演練活動(dòng)，并且邀請(qǐng)了安環(huán)部對(duì)本次演練進(jìn)行指導(dǎo)�；顒�(dòng)演練內(nèi)容按照事先預(yù)定的內(nèi)容進(jìn)行，一班“減壓塔進(jìn)料管線泄漏事故”，二班“熱油泵法蘭泄露著火事故”，三班“循環(huán)氫壓縮機(jī)入口管線泄露事故”，四班“全廠停電事故”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬。并且由車間主任組成評(píng)審小組，對(duì)每個(gè)班演練的活動(dòng)進(jìn)行了深刻的評(píng)價(jià)，為今后快速有效處理事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也此通過(guò)這次活動(dòng)檢驗(yàn)了員工處理事故的能力和各班長(zhǎng)的組織能力，起到了鍛煉隊(duì)伍，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)的作用。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保穩(wěn)定；強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任。
1、確認(rèn)車間主任、管理人員、班組長(zhǎng)、安全員的安全職責(zé)及員工崗位安全責(zé)任，在元月份，車間、班組都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
2、把事故責(zé)任與直屬領(lǐng)導(dǎo)掛起勾來(lái)，與經(jīng)濟(jì)收入掛起勾來(lái)，并以數(shù)字化分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領(lǐng)導(dǎo)干部知責(zé)任、班組員工曉厲害。
3、在全車間上下對(duì)事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制，建立責(zé)任追究制度。真正做到按事故分級(jí)和責(zé)任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的常識(shí)化、制度化，確保各級(jí)員工都樹立“無(wú)患則安、無(wú)損則全”的理念。并堅(jiān)持執(zhí)行，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。
五、不足方面：
1、盡管車間全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，不按照規(guī)定戴安全帽，遲到及早退等。
2、管理人員在安排工作時(shí)，也能提到安全事項(xiàng)，雖有這方面的意識(shí)，但是不夠具體、全面。只是一言帶過(guò)或口頭上說(shuō)說(shuō)，還沒(méi)有提到正式的書面上來(lái)。
3、作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具體完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。
4、作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真。存在大意和僥幸心里。
5、員工“互保、聯(lián)保”意識(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益，大局的利益。
6、 缺乏設(shè)備檢查后反饋機(jī)制及對(duì)整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。
7、部分人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問(wèn)題能力有待提高。
8、各班每日安全檢查工作落實(shí)不到位，班組人員不夠重視。
六、努力方向及奮斗目標(biāo)：
1、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)責(zé)任心教育，是廣大員工有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場(chǎng)處罰力度。
4、加大現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機(jī)制，并加大對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰。
5、定期對(duì)換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤(rùn)滑、清洗及檢修。
6、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度，減少設(shè)備的跑冒滴漏。
7、待裝置檢修時(shí)，將蒸汽漏點(diǎn)全部處理。
8、車間加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大處罰力度。
七、第三季度安全工作計(jì)劃
1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭(zhēng)做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。
2、繼續(xù)抓好第三季度的安全教育與宣傳工作。力爭(zhēng)做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)施工單位安全教育和監(jiān)督，提高他們的安全意識(shí)；堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
4、組織職工搞好第三季度的事故演練工作，在第二季度事故演練的基礎(chǔ)上進(jìn)行演練。
5、積極參加公司及車間組織的每次檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán)；絕不走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。
6、繼續(xù)做好大、中、小修及各項(xiàng)目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析的管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
7、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
8、切實(shí)做好綜合治理和各項(xiàng)服務(wù)工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)：要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤靡稽c(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
10、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度。
八、第三季度安全工作目標(biāo)：
1、 員工受教育率為100%；
2、 隱患整改率為95%以上；
3、 重大人身傷害事故控制在0起；
5、 重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起。
焦油加氫（1）車間
2017年6月29日
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