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任正非的語(yǔ)錄

時(shí)間:2023-09-11 12:41:52 語(yǔ)錄 我要投稿
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任正非的語(yǔ)錄49句

  很多人問(wèn)我,來(lái)公司工作有沒(méi)有雙休?需不需要加班?我笑而不語(yǔ),客氣的請(qǐng)他們離開(kāi)了公司。欲求安逸,為何還要出來(lái)工作?直接窩在家里不就七休了嗎?人,如 果不趁年輕多努力,你有青春又如何?都說(shuō)年輕就是資本,我想補(bǔ)充的是,只有奮斗,你的資本才有價(jià)值,只有拼命,你的年輕才值得你炫耀!以下是小編搜索整理的任正非的語(yǔ)錄49句,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

任正非的語(yǔ)錄49句

1、1999年,內(nèi)地某副市長(zhǎng)來(lái)華為考察參觀,在歡迎晚宴上,副市長(zhǎng)問(wèn)任正非:"為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,政府究竟應(yīng)該干些什么?"任正非笑著回答到:"政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市綠化好,就是對(duì)企業(yè)最大的幫助。"

2、華為沒(méi)有院士,只有院土。要想成為院士,就不要來(lái)華為。

3、什么是華為的英雄,是誰(shuí)推動(dòng)了華為的前進(jìn)。不是一二個(gè)企業(yè)家創(chuàng)造了歷史,而是70%以上的優(yōu)秀員工,互動(dòng)著推動(dòng)了華為的前進(jìn),他們就是真正的英雄。

4、觸及自己的靈魂是最痛苦的。必須自己批判自己。

5、別人革自己的命,比自己革自己的命還要困難。要允許別人批評(píng)。

6、我們生存下去的唯一出路是提高質(zhì)量,降低成本,改善服務(wù)。否則十分容易被外國(guó)壟斷集團(tuán)一棒打垮。

7、我們處在一個(gè)電子產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代,而且會(huì)持續(xù)過(guò)剩,過(guò)剩的產(chǎn)品絕不會(huì)再賣(mài)高價(jià)。而制造這些復(fù)雜產(chǎn)品卻需要更多的優(yōu)秀人才,需要更多的人力成本。一個(gè)是更少的收益,一個(gè)是更大的付出,這是擺在所有電子廠(chǎng)家面臨的難題。

8、十年之后,世界通信行業(yè)三分天下,華為將占一份。

9、認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大財(cái)富。尊重知識(shí),尊重個(gè)性,集體奮斗和不遷就有功的員工,是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。我永遠(yuǎn)都不知道誰(shuí)是優(yōu)秀員工,就像我不知道在茫茫草原上誰(shuí)是領(lǐng)頭狼一樣。

10、活下來(lái)是我們真正的出路,國(guó)際上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則是優(yōu)勝劣汰。難做的時(shí)候,你多做一個(gè)合同,別人就少一個(gè)。

11、碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;若是三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅(jiān)硬。為了建成這樣一種人才和資源的配置結(jié)構(gòu),我們需要更多的富于自我犧牲精神的干部,他們的實(shí)踐是我們的榜樣,他們的言行所產(chǎn)生的榜樣力量是無(wú)窮的。他們的光芒像火鳳凰一樣永放光芒。

12、晉升與降格:每個(gè)員工通過(guò)努力工作,以及在工作中增長(zhǎng)的才干,都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對(duì)應(yīng),保留職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,依據(jù)客觀公正的考評(píng)結(jié)果,建立對(duì)流程負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,讓最有責(zé)任心的明白人擔(dān)任重要的責(zé)任。我們不拘泥于資歷與級(jí)別,按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)要求,依據(jù)制度性甄別程序,對(duì)有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)現(xiàn)破格晉升。但是,我們提倡循序漸進(jìn)。

13、公司規(guī)模是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商合作的基礎(chǔ):我們的思路就是使客戶(hù)對(duì)我們寄予一種安全感。這次我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中,在上海要建立一個(gè)房子,市場(chǎng)部是少數(shù)派,據(jù)理力爭(zhēng),最后把我們多數(shù)派說(shuō)服了。修了一個(gè)美國(guó) AMBOY 公司設(shè)計(jì)的上海研究所的基地,當(dāng)然也包括市場(chǎng)部的辦公機(jī)構(gòu)和展廳。這里面有一條走廊,有22米寬,35米高,650米長(zhǎng),我看里面可以起降五臺(tái)直升飛機(jī)了,可以再房子里面可以進(jìn)行飛行表演了。市場(chǎng)部說(shuō)五年以后要把客戶(hù)嚇一跳,把他們震撼住,把合同給我們。

14、公司要求每一位員工,要熱愛(ài)自己的祖國(guó),熱愛(ài)我們這個(gè)多災(zāi)多難,剛剛開(kāi)始振興的民族。只有背負(fù)著他們的希望,才可有進(jìn)行艱苦的搏擊,而無(wú)怨言。

15、管理是世界企業(yè)永恒的話(huà)題,也是永恒的難題,華為在第二次創(chuàng)業(yè)中更加不可回避。華為取得既往成功的關(guān)鍵因素,除了技術(shù),人才,資本,更有管理與服務(wù)。沒(méi)有合理的成長(zhǎng)速度,就會(huì)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最終將導(dǎo)致公司的死亡。那么,怎樣才能使發(fā)展速度更快?只有靠管理,靠服務(wù)。沒(méi)有管理就形不成力量,沒(méi)有服務(wù)就失去力量。

16、"進(jìn)攻是最好的防御",是指進(jìn)攻自己,逼自己改進(jìn),從而產(chǎn)生更大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我們發(fā)起攻擊的時(shí)候,我們發(fā)覺(jué)這個(gè)地方很難攻,久攻不下去,可以把隊(duì)伍調(diào)整到能攻得下的地方去,我只需要占領(lǐng)世界的一部分,不要占領(lǐng)全世界。只有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的舍棄,才能戰(zhàn)勝一切。

17、維持現(xiàn)狀就是落后,滿(mǎn)足現(xiàn)狀就是死。

18、要在動(dòng)力基礎(chǔ)上健全約束機(jī)制,否則企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成布朗運(yùn)動(dòng)。

19、我如果去養(yǎng)豬,可能是中國(guó)的養(yǎng)豬大王。

20、危機(jī)就是不知道危機(jī)在什么地方。

21、東方不亮西方亮,黑了北方有南方。

22、泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。華為也一樣,面對(duì)這樣的未來(lái),我們?cè)鯓觼?lái)處理,我們是不是思考過(guò)。我們好多員工盲目自豪,盲目樂(lè)觀,如果想過(guò)的人太少,也許就快來(lái)臨了。居安思危,不是危言聳 聽(tīng)。

23、有的公司怎么節(jié)約還是虧損,我們?cè)趺赐度脒是賺錢(qián),這就是作戰(zhàn)方法不一樣。

24、機(jī)會(huì)、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長(zhǎng)的主要牽引力。這四種力量之間存在著相互作用。機(jī)會(huì)牽引人才,人才牽引技術(shù),技術(shù)牽引產(chǎn)品,產(chǎn)品牽引更多更大的機(jī)會(huì)。員工在企業(yè)成長(zhǎng)圈中處于重要的主動(dòng)位置。

25、我知識(shí)的底蘊(yùn)不夠,也并不夠聰明,但我容得了優(yōu)秀的員工與我一起工作,與他們?cè)谝黄,我也被熏陶得?yōu)秀了。他們出類(lèi)拔萃,夾著我前進(jìn),我又沒(méi)有什么退路,不得不被"綁"著,"架"著往前走,不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。

26、碳元素平行排列,可以構(gòu)成石墨,非常松軟;而若三角形排列,則可以構(gòu)成金剛石,異常堅(jiān)硬。

27、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是知識(shí)雇傭資本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)生存和發(fā)展的方式,也發(fā)生了根本的變化。過(guò)去是靠正確地做事,現(xiàn)在更重要的是做正確的事。過(guò)去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去是資本雇傭勞動(dòng),資本在價(jià)值創(chuàng)造要素中占有支配地位。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是知識(shí)雇傭資本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)決竅的價(jià)值和支配力超過(guò)了資本,資本只有依附于知識(shí),才能保值和增值。

28、實(shí)行正向激勵(lì)推動(dòng)。強(qiáng)調(diào)員工的敬業(yè)精神,選拔和培養(yǎng)全心全意高度投入工作的員工,實(shí)行正向激勵(lì)推動(dòng)。不忌諱公司不利因素,激發(fā)員工拼命努力的熱情。

29、華為的董事會(huì)并不完全代表資本方,也代表著勞動(dòng)方。

30、將責(zé)任與權(quán)力前移,讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火。

31、領(lǐng)先一步是先進(jìn),領(lǐng)先三步是先烈。

32、不要總想做第一,第二,第三,不要搶登山頭,不要有賭博心理,喜馬拉雅山頂寒冷得很,不容易活下來(lái),企業(yè)的最低和最高戰(zhàn)略都是如何活下來(lái)!你活的比別人長(zhǎng)久,你就是成功者!

33、為客戶(hù)服務(wù)時(shí)華為存在的唯一理由:客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。

34、一個(gè)幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回憶。

35、人是有差距的,要承認(rèn)差距存在,一個(gè)人對(duì)自己所處的環(huán)境,要有滿(mǎn)足感,不要不斷地攀比。你們沒(méi)有對(duì)自己付出的努力有一種滿(mǎn)足感,就會(huì)不斷地折磨自己,和痛苦著,真是生在福中不知福。這不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改變。

36、為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的惟一理由;客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。

37、西方的職業(yè)化,是從一百多年的市場(chǎng)變革中總結(jié)出來(lái)的,它這樣做最有效率。穿上西裝,打上領(lǐng)帶,并非是為了好看。我們學(xué)習(xí)它,并非是完全僵化的照搬,難道穿上中山裝就不行?

38、要在茫茫的黑暗中,發(fā)出生命的微光,帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向勝利。戰(zhàn)爭(zhēng)打到一塌糊涂的時(shí)候,高級(jí)將領(lǐng)的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己發(fā)出微光,帶著你的隊(duì)伍前進(jìn);尋找機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì),是后進(jìn)者的名言。創(chuàng)造機(jī)會(huì),引導(dǎo)消費(fèi),是先驅(qū)者的座右銘。

39、成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠的向?qū)А!斗打溒茲M(mǎn),在思想上艱苦奮斗》

40、將軍是打出來(lái)的,不是培養(yǎng)出來(lái)的,也不是分配出來(lái)的!度慰偱c毛里求斯員工座談會(huì)議紀(jì)要》

41、什么叫幸福,人生攢滿(mǎn)了回憶,就是幸福!稄你氪ㄌ卮蟮卣鹨黄叩[中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》

42、世界留給我們的財(cái)富就是努力,不努力將一無(wú)所有。——《資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才能生生不息》

43、危機(jī)是什么?危機(jī)就是我們還不知道危機(jī)在什么地方,或者我們感覺(jué)不到危機(jī)!度握强偛么鹦聠T工問(wèn)》

44、唯有思想上的創(chuàng)造,才會(huì)有巨大的價(jià)值!渡虾k娫(huà)信息技術(shù)和業(yè)務(wù)管理研討會(huì)致謝詞》

45、我們每一個(gè)人的身上都有英雄的行為!恫灰浻⑿邸

46、想把別人消滅、獨(dú)霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都滅亡了。華為如果想獨(dú)霸世界,最終也是要滅亡的。——《以客戶(hù)為中心,加大平臺(tái)投入,開(kāi)放合作,實(shí)現(xiàn)共贏》

47、要活下去,就只有超越,要超越,首先必須超越自我;超越的必要條件,是及時(shí)去除一切錯(cuò)誤。去除一切錯(cuò)誤,首先就要敢于自我批判!稙槭裁匆晕遗小

48、注解有時(shí),自己給自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品降價(jià),不要等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入后再降價(jià),用抬高進(jìn)入的門(mén)檻,來(lái)阻止新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入,反而能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),INTEL就是典范。

49、[20XX]年,楊元慶來(lái)華為參觀時(shí),楊元慶表示聯(lián)想要加大研發(fā)投入,做高科技的聯(lián)想,任正非以一位長(zhǎng)者的口吻對(duì)他說(shuō):開(kāi)發(fā)可不是一件容易的事,你要做好投入幾十個(gè)億,幾年不冒泡的準(zhǔn)備。 注解:研發(fā)作為一種戰(zhàn)略性投資,其利益與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在。