2024年柳傳志的語錄錦集30條

　　為了我們自己不摔跟頭，我們總得看人家為什么摔跟頭。下面是關(guān)于柳傳志的語錄30條,歡迎閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭��?/p>

1、企業(yè)成長猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業(yè)家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑，力氣很快用完，5圈之后便退下來。

2、妥協(xié)也好，堅(jiān)持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達(dá)到預(yù)定目的的一個手段。為了達(dá)到預(yù)定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛?cè)岵��?jì)。

3、只要老倪說的都對，老倪是有效數(shù)字別的科技人員都是這些0只有跟著倪光南干才能出成績。

4、人性有善的一面，也有惡的一面，因此一個民族沒有信念，沒有敬畏，是非�？膳碌�。

5、要領(lǐng)導(dǎo)別人，先領(lǐng)導(dǎo)自己。

6、最難的地方在于冒風(fēng)險，冒商業(yè)的風(fēng)險和政策風(fēng)險。

7、干部怕的就是不知道自己要什么。

8、家里沒錢的話要很小心，不能拿父母養(yǎng)命錢來創(chuàng)業(yè)； 在投資的時候要投對人，人能投對，你的幫助才能幫得上。

9、光憑魅力是做不成事的，一定要有權(quán)威，一定要有制度，不能光要大家做好人，一定要有對壞人的懲罰制度，這就是權(quán)力，事業(yè)和權(quán)力是必然的聯(lián)系，沒有權(quán)力就無法組織好一個團(tuán)體。

10、管理三件論：（一）在保證質(zhì)量的前提下，降低成本；（二）發(fā)揮產(chǎn)品技術(shù)的優(yōu)勢；（三）具有強(qiáng)大的市場開拓能力和銷售渠道的管理能力。

11、我們在管理過程中形成了兩個層次，畫個屋頂，做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時候，用成熟型技術(shù)，賺到錢后再做研發(fā)，做創(chuàng)新型的技術(shù)，創(chuàng)新型的技術(shù)需要對行業(yè)了解才能做出來�！�—柳傳志接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》談管理理念

12、總裁必須能夠心懷坦蕩，站得更高，做得更多。

13、要做好CEO你就一定要想明白，就應(yīng)該受這個委屈。

14、戰(zhàn)略制定：立意高，才可能制定出戰(zhàn)略。

15、先看別人怎樣做，然后自己學(xué)著做。

16、一個大的企業(yè)一定要有自己管理方面的一個提法。

17、運(yùn)氣有很大的偶然性，也許這一段全是運(yùn)氣在幫你，你以為就是本事了……你到底對管理的精髓懂多少呢？

18、聯(lián)想的薪酬包括四個方面：一是薪金，二是獎金，三是福利，四是認(rèn)股權(quán)證。

19、我們翻過的是知識丘陵，你們要翻過的才是真正的險峰。

20、當(dāng)你覺得你的班子成員在某些地方做得不好的時候，要及時提出來。

21、說到的事情必須做到，除非不可抗力。

22、我們希望站在一個更高的角度看問題，另外還要吸收新穎奇巧的思想，要守正出奇。我們應(yīng)該從各個角度去汲取有營養(yǎng)的東西。

23、我是喜歡迎接困難的人，一遇到挑戰(zhàn)就興奮。

24、先要看，看好了再去試。

25、孩子大，生起來就費(fèi)勁。

26、治理一家企業(yè)是一個系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這里面有方方面面要考慮的問題，牽一發(fā)而動全身。柳傳志經(jīng)典語錄語句。你如果為了解決某一個問題就單兵突進(jìn)，這個問題看似解決了，其他方面全亂了。

27、為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，要把最壞的情況想清楚，這樣才可能達(dá)到總目標(biāo)。——柳傳志

28、治理一家公司是一個系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這里面有方方面面要考慮。

29、從社會責(zé)任上講，我覺得企業(yè)根本的社會責(zé)任還是提供好的產(chǎn)品，認(rèn)真交稅，把客戶服務(wù)好，公益只是一種社會潤滑劑，主要責(zé)任還在政府，需要與經(jīng)濟(jì)改革配套的社會和改革，不能把社會責(zé)任上升為企業(yè)的主要責(zé)任。

30、要有抱負(fù)，可是不要抱負(fù)化！