精品综合久久无码97,免费一级片中文字幕免费现看

創(chuàng)業(yè)策劃書推薦度：
創(chuàng)業(yè)大賽策劃書推薦度：
創(chuàng)業(yè)項目策劃書推薦度：
大學生創(chuàng)業(yè)活動策劃方案推薦度：
創(chuàng)業(yè)策劃書(19份) 推薦度：
相關(guān)推薦

精選創(chuàng)業(yè)策劃集錦六篇

創(chuàng)業(yè)策劃篇1

　　一、活動背景和目的

精選創(chuàng)業(yè)策劃集錦六篇

　　（一）活動背景

　　20xx-2010學年校團委各部門招新工作已然結(jié)束，在熱火朝天的招新結(jié)束后，各部門的新干事需要通過各種活動及平臺來盡快適應大學學生工作的模式和學習學生工作技巧。在共青團第十六次全國代表大會和我校第十二次團代會的會議的會議精神，以及團中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下，我校團委創(chuàng)就部深切認識到為共青團的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有能力、有思想、有奉獻精神的接班人的迫切需要。

　�。ǘ┗顒幽康�

　　鑒于創(chuàng)就部新干事們剛加入校團委創(chuàng)就部，對部門并不完全清楚了解，為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng)就部，特舉辦本次見面會，介紹創(chuàng)就部的架構(gòu)和各部門基本職能，宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀律條例，令干事更好了解創(chuàng)就部的性質(zhì)以及自己工作的部門,熟悉今后的工作任務,并進行一些簡單的培訓,培養(yǎng)干事的團結(jié)合作精神,使創(chuàng)就部的工作能更好地開展進行。

　　二、活動時間及地點

　�。ㄒ唬┗顒訒r間：10月30日下午14：30~17：00

　�。ǘ┗顒拥攸c：江安校區(qū)綜合樓c407

　　三、活動組織部門:創(chuàng)就部導航站

　　四、與會人員：校團委創(chuàng)就部指導老師王蕾，校團委學生副書記王毅，創(chuàng)就部部長張政道等各位部長以及創(chuàng)就部全體干事

　　五、活動具體流程：

　　（一）前期籌備

　　1. 宣傳部分

　�。�1）撰寫一篇活動籌備工作新聞稿，發(fā)送至校團委網(wǎng)站并確認貼出。

　�。�2）手繪海報2張，噴繪海報（部門簡紹）

　�。�3）簽名噴繪的制作

　　2. 其他準備

　�。�1）邀請指導老師王蕾老師、主持人及禮儀隊（包括服裝的租借）。

　�。�2）礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購及準備。

　�。�3）主ppt及各部門ppt的制作

　�。�4）簽到表的制作

　�。�5）老師及主要干部座牌的制作

　�。�6）活動場地的申請(容納約200人)

　　（7）觀眾場地分區(qū)

　�。�8）新干事代表的確定

　�。�9）通知各部門成員準時到會

　�。ǘ� 活動當天

　　1. （？教室）入口處張貼大海報并拍照。

　　2. 會場布置多媒體調(diào)試

　　3. 會場內(nèi)懸掛創(chuàng)就部橫幅

　　4．禮儀隊及簽到處的安排現(xiàn)場秩序的維護

　　5. 活動現(xiàn)場新聞記錄和照相

　　6. 會后場地清理

　　活動開展過程具體流程請見下表：

　　（三）活動后期

　　1. 撰寫新聞稿并發(fā)送到校團委網(wǎng)站并確認貼出。

　　2.收集整個活動新聞資料如照片，新聞稿等并發(fā)送至各部長郵箱。

　　創(chuàng)就部干事見面會執(zhí)行手冊

　　活動總負責：創(chuàng)就部部長

　　活動副總負責：創(chuàng)就部副部長

　　綜合協(xié)調(diào)：創(chuàng)就部導航站部長

　　共青團四川大學委員會創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進部

　　干事見面會流程

　　主持人介紹、宣布見面會正式開始（xx點開始）

　　創(chuàng)就部部長張政道講話（約10分鐘）

　　新干事代表發(fā)言(約10分鐘)

　　促進部歷程展示（主ppt，約10分鐘）

　　各部門主講逐一介紹促進部各部的部門文化、工作體系及職能介紹（依照先后順序，每部8分鐘，約40分鐘）

　　根據(jù)時間進行任意提問，采取座談的形式，由新干事向參會老師及干部提問（約20分鐘）

　　指導老師王蕾講話

　　主持人宣布見面會結(jié)束

創(chuàng)業(yè)策劃篇2

　　一、活動背景：

　　在院團委和社團聯(lián)合會的部署下，本協(xié)會為了加強學校與學生之間的交流的情況下，我們協(xié)會舉行本次簡歷設計大賽。

　　隨著高校的擴招，經(jīng)濟在不斷的發(fā)展的狀況下，大學就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)壓力日益增加的形勢下，為了給即將畢業(yè)的大三學生一個自我實踐的機會，給所有同學一個展現(xiàn)自我的平臺，提高職業(yè)道路上的競爭力，為面對社會奠定扎實的基礎(chǔ)。

　　二、活動目的及意義：

　　這次活動以“服務同學，提供舞臺”為活動宗旨，發(fā)展實踐就業(yè)夢想，融入企業(yè)招聘渠道，培養(yǎng)自我展現(xiàn)能力的精神，架起學生與企業(yè)招聘的橋梁，搭起自我的平臺，了解企業(yè)招聘的方向，讓學生更多的了解簡歷設計的作用，針對大學生對職業(yè)生涯的長遠計劃，讓同學了解簡歷中所應該注意的問題。

　　三、活動宣傳：

　�。�1）活動準備：

　　a設立咨詢臺：讓廣大同學了解簡歷設計大賽的作用，做到讓每為咨詢者明白此項活動的意義。

　　b家大宣傳力度：以海報和通知的形式進行宣傳鼓勵全院同學

　　c設立報名點：對報名的同學進行簡單的活動說明

　　d海選在所有的報名選手中評出10~15份作品進入決賽。

　　e物資準備：會場布置所需用到的彩帶彩紙花氣球相機獎品

　　（2）活動決賽的大概流程

　　a主持人---開場白宣讀大賽規(guī)則及會場規(guī)則介紹評委及來賓

　　b社團負責人---致詞

　　參賽環(huán)節(jié)

　　參賽人員-----上講臺講述自己簡歷的特色優(yōu)點

　　評委-----------針對性提問

　　觀眾----------興趣性提問

　　四、活動對象：

　　江西經(jīng)濟管理干部（職業(yè)）學院全體同學

　　五、活動時間和地點：

　　10月29日---11月1日（宣傳報名）食堂大廳

　　11月2日----11月4日（海選）

　　11月5日（決賽）一教階一

　　六、活動策劃：

　　協(xié)會活動組委會策劃

　　江西經(jīng)濟管理干部（職業(yè)）學院

　　勤儉創(chuàng)業(yè)協(xié)會

　　20xx年10月21日

　　附：大賽規(guī)則及獎勵辦法

　　規(guī)則

　�。�1）參賽作品要求內(nèi)容完整、格式清晰、版面大方美觀、創(chuàng)意新穎，能充分體現(xiàn)個人要求而不通俗

　　（2）參賽作品紙張要干凈整潔，質(zhì)量要好。

　�。�3）決賽時不得進行人生攻擊

　�。�4）評分制為十分制標準

　　評委將從作品的內(nèi)容策劃，版面設計，創(chuàng)意美觀等多方面進行評分

　　獎勵辦法

　　在公平、公開、公正的情況下進行評選

　　一等獎一名獎杯一個+證書

　　二等獎兩名證書+鋼筆

　　三等獎三名證書

創(chuàng)業(yè)策劃篇3

　　一、創(chuàng)業(yè)策劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者策劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

　　通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能策劃的綜合。

　　寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

　�。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

　�。ǘ└矣诟偁�

　�。ㄈ┝私馐袌�

　�。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结�

　�。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖�

　　（六）出色的策劃摘要

　　二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

　�。ㄒ唬┓饷�

　　封面的設計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

　�。ǘ┎邉澱�

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

　　策劃摘要涵蓋了策劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審策劃并作出判斷。

　　策劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹；

　　管理者及其組織；

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；

　　市場概貌；

　　營銷策略；

　　銷售策劃；

　　生產(chǎn)管理策劃；

　　財務策劃；

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

　�。ㄈ┢髽I(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個策劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

　　（四）行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

　　（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？

　�。�2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？

　�。�3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？

　　（4）價格趨向如何？

　�。�5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？

　�。�6）是什么因素決定著它的發(fā)展？

　�。�7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？

　�。�8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)品（服務）介紹

　　產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性在產(chǎn)品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

　　（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

　　因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

　　在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

　　經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

　�。ㄆ撸┦袌鲱A測

　　應包括以下內(nèi)容：

　　1、需求進行預測；

　　2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述；

　　3、競爭廠商概覽；

　　4、目標顧客和目標市場；

　　5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

　　（八）營銷策略

　　對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

　　在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容：

　�。�1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；

　�。�2）營銷隊伍和管理；

　�。�3）促銷策劃和廣告策略；

　�。�4）價格決策。

　　（九）制造策劃

　　創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造策劃應包括以下內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現(xiàn)狀；

　　2、新產(chǎn)品投產(chǎn)策劃；

　　3、技術(shù)提升和設備更新的要求；

　　4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進策劃。

　�。ㄊ┴攧找�(guī)劃

　　財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

　　其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

　　流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)牟邉澓瓦M行過程中的嚴格控制；

　　損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以（十一）風險與風險管理

　�。�1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險？

　�。�2）你準備怎樣應付這些風險？

　　（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？

　�。�4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展？

　�。�5）在最好和最壞情形下，你的五年策劃表現(xiàn)如何？

　　如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。

　　三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

　　準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

　　需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。

　　第一階段：經(jīng)驗學習

　　第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

　　第三階段：市場調(diào)研

　　第四階段：方案起草

　　創(chuàng)業(yè)方案全文

　　寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

　�。�1）市場機遇與謀略；

　　（2）經(jīng)營管理；

　　（3）經(jīng)營團隊；

　　（4）財務預算；

　　（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

　　第五階段：最后修飾階段

　　首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。

　　第六階段：檢查

　　可以從以下幾個方面加以檢查：

　�。�1）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

　�。�2）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

　�。�3）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

　�。�4）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

　　（5）你的'創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面，策劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，策劃摘要應寫得引人人勝。

　�。�6）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

　　（7）你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務）的疑慮。

　　如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型。

創(chuàng)業(yè)策劃篇4

　　一、市場分析

　　1、市場現(xiàn)狀

　　2、目標市場

　　3、競爭狀況

　　4、面臨的困難

　　來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載

　　二、創(chuàng)業(yè)機遇

　　三、企業(yè)概況

　　四、運營模式

　　1、員工制

　　2、信息化管理

　　五、管理制度

　　1、業(yè)務管理制度

　　2、人事管理制度

　　3、行政管理制度

　　4、財務管理制度

　　5、商業(yè)資料管理制度

　　六、發(fā)展戰(zhàn)略

　　1. 總體戰(zhàn)略

　　2. 分布戰(zhàn)略

　　七、市場營銷策略

　　1、企業(yè)CI策略

　　2、價格策略

　　3、品牌策略

　　4、營銷方案舉例

　　一、市場分析

　　1、市場現(xiàn)狀

　　對武漢的家政市場做深入的調(diào)查�！ù{(diào)查）

　　2、目標市場

　　從服務這個內(nèi)容來看，我們服務的對象是面向社會各個收入階層的家庭。但是，在高級家政這個服務領(lǐng)域，我們還是把目標市場重點放在中高收入的家庭。

　　3、競爭狀況

　　自己競爭對手

　　優(yōu)勢 1、價格適合各階層次

　　2、服務質(zhì)量好，誠信，提供快捷方便的服務

　　3、經(jīng)營項目逐漸增多，貼近老百姓生活

　　4、定期向顧客回訪聽取意見，創(chuàng)品牌服務 1、起步早，已形成了戶訂的客戶

　　2、服務標準 >標準與模式也已形成

　　3、管理經(jīng)驗與流程較清晰

　　4、資金相對有一定的積累

　　劣勢 1、起步晚，需求人群還需要一定的適應期

　　2、從業(yè)經(jīng)驗少，還需要不斷的積累經(jīng)驗

　　3、經(jīng)營理念還需加強 1、同類服務中的價格

　　2、服務質(zhì)量一般

　　3、服務內(nèi)容偏少

　　4、面臨的困難

　　1)員工來源問題：由于人員流動性大，所以必須要穩(wěn)定的員工來源，然后還得進行上崗培訓，淘汰一部分人員，從事家政服務行業(yè)的人，受“伺候人”、“低人一等”等舊觀念的影響，被社會上一些人看不起，沒有得到應有的尊重，也使一些勞動者，特別是下崗職工感到自卑不愿去做。

　　2)員工的可靠程度：大部分家政服務人員都是進城打工者，文化水平不高，而且員工里面很復雜，有些具有不良的社會習慣，會給客戶造成一定的經(jīng)濟損失，影響公司信譽。因此必須嚴格審核員工身份信息，最好找當?shù)毓簿謪f(xié)助。

　　3)員工管理：員工管理很麻煩，所以必須制度詳細的規(guī)則制度，獎懲制度，賠償制度，考勤管理等

　　4)客戶資料管理：很多家政公司都沒有使用軟件的習慣，信息化程度相當?shù)停€采用傳統(tǒng)的卡片、電子文檔管理。要對定時服務客戶，客戶服務記錄，合同記錄等進行管理和快速檢索都是很困難的事情，并且錯誤率很高。

　　5)員工工資計算：員工的工資計算很復雜，涉及到很多因素，包括：等級，服務質(zhì)量，滿意度，服務數(shù)量，服務的具體項目等。即使是專業(yè)的財務人員也很難計算清楚。所以極易引發(fā)員工糾紛

　　6)權(quán)益保障機制：由于家政服務機構(gòu)與服務員和用人家庭的責任權(quán)利不明確，有的服務協(xié)議不規(guī)范，導致雙方的權(quán)益保障沒有依據(jù)，糾紛爭議難以處理。另外，服務員的社會保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問題沒有妥善解決辦法，導致供求雙方均存在后顧之憂。

　　7)用人家庭需求：用人家庭對家政服務的基本要求是安全可靠和質(zhì)量滿意，許多家庭實際有條件聘用家政服務人員，只是目前家政服務市場選擇余地小，難以找到合適人選，又沒有客觀衡量標準和擔保機制，故不得已放棄使用家政服務員。

　　二、創(chuàng)業(yè)機遇

　　隨著信息化時代的到來，人們的生活節(jié)奏越來越快。人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發(fā)展，一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場淘汰，整日奔波于工作，根本無暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當做是一種累贅，大城市這種現(xiàn)象尤為嚴重。，工作的壓力再加上家庭生活的壓力，讓都市中的人們倍感疲憊，對家政服務的渴求量也越來越大。

　　目前，我國的家政服務公司90%是中介形式，其提供的服務大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯，計時服務、清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修之類，家政服務人員的素質(zhì)較低，中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益，導致市場混亂，因此是家政服務行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。

　　在從事家政服務的人員中，像運動健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護理等高級家政從事人員數(shù)量幾乎是空白，因此，推出高級家政服務項目很有市場和潛力。

　　為了建立全方位的家政服務體系，讓傳統(tǒng)服務與高級服務堅固，幫助都是中那些忙碌的人們在緊張的工作之余，不再為家庭瑣事操心，減輕他們的負擔，讓他們也能感受到生活的愜意。

創(chuàng)業(yè)策劃篇5

　　一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

　　一、創(chuàng)業(yè)策劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

　　通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財務，生產(chǎn)，人力資源等職能計劃的綜合。

　　寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

　�。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

　�。ǘ└矣诟偁�

　�。ㄈ┝私馐袌�

　　（四）表明行動的方針

　�。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖�

　�。┏錾挠媱澱�

　　二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略，可能風險評估，創(chuàng)業(yè)的動機，股東名冊，預定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

　�。ㄒ唬┓饷�

　　封面的設計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

　�。ǘ┯媱澱�

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

　　計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹；

　　管理者及其組織；

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；

　　市場概貌；

　　營銷策略；

　　銷售計劃；

　　生產(chǎn)管理計劃；

　　財務計劃；

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡明，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

　�。ㄈ┢髽I(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

　�。ㄋ模┬袠I(yè)分析

　　在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

　　（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

　�。�2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

　�。�3）該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

　�。�4）價格趨向如何

　�。�5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

　�。�6）是什么因素決定著它的發(fā)展

　　（7）競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

　�。�8）進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)品（服務）介紹

　　產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

　　在產(chǎn)品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。

　　（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理，技術(shù)管理，財務管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

　　在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)，比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

創(chuàng)業(yè)策劃篇6

　　一、活動背景

　　隨著夏季的來臨，又一批山政學子完成答辯即將離開校園，開始新的征程�，F(xiàn)階段正是國考考生奔赴為人民服務的工作崗位、考研生收獲碩果、保研生欣喜、專升本考生找到人生新目標的時候，他們都在記憶中留下了酸甜苦辣，有許多經(jīng)驗值得我們借鑒。為了總結(jié)畢業(yè)生們在大學學習和生活的經(jīng)驗，給在讀的同學以啟發(fā)，并為即將畢業(yè)的學生送行，舉辦一場畢業(yè)生交流會非常有必要。

　　二、活動主題

　　經(jīng)驗消除迷茫，回憶照亮未來

　　三、活動目的及意義

　　近年來，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢逐年吃緊，畢業(yè)生增幅超過職場崗位增幅，畢業(yè)生對薪酬期望過高、對工作崗位的要求過高，考研和考公務員的壓力增大等多種因素導致了大學生畢業(yè)后前途不明朗。在20xx級畢業(yè)生即將離校之際，特邀請國考、考研及就業(yè)方面較突出的優(yōu)秀畢業(yè)生介紹交流經(jīng)驗，讓在校生了解就業(yè)、考研以及考公務員中的點點滴滴，解除在校生的困惑，同時讓他們感受壓力，激勵他們從現(xiàn)在就開始作好準備，作好自己的未來規(guī)劃。此次交流會對我校的學風建設工作也是一次極大的促進。

　　四、活動時間及地點

　　時間：20xx年X月X日

　　地點：待定

　　五、活動對象

　　山東政法學院全體學生（以大二、大三學生為主）

　　六、活動概要

　　1)活動內(nèi)容分三個部分

　　第一部分：畢業(yè)生們結(jié)合自己的切身經(jīng)歷，從實習、擇業(yè)、簡歷、面試、國考、考研等各個方面與在場同學分享成功經(jīng)驗。

　　第二部分：在場同學進行現(xiàn)場提問和畢業(yè)生進行交流。

　　第三部分：領(lǐng)導、老師和畢業(yè)班輔導員對交流會做總結(jié)，對各年級同學的國考、考研、就業(yè)進行相關(guān)指導。

　　2）給每位畢業(yè)生嘉賓一本筆記本作為禮品

　　3）預期效果：

　　舉辦本次交流會的目的：一方面，有助于同學們能夠給自己的大學生活進行更好的定位和規(guī)劃，更積極樂觀地投入到大學生和學習中，另一方面，積淀師兄師姐們學習經(jīng)驗，促進學校的學風建設工作邁向更高的臺階，使學習氛圍更加濃郁。

　　七、可行性分析

　　1. 必要性分析：

　　我們特承辦此次經(jīng)驗交流會，是經(jīng)過認真討論與分析后做出的決定，認為目前大四畢業(yè)生已經(jīng)基本上落實了畢業(yè)以后的方向，有充裕的時間的契機，在同學們當中開展一次畢業(yè)生交流會是很有必要的，它不僅能為在讀生提供豐富的可借鑒經(jīng)驗，幫同學走出困惑，而且在學習氛圍上有很大的推進力，還能在整個學校范圍內(nèi)刮起畢業(yè)生經(jīng)驗交流會的風潮。

　　2. 可行性分析：

　　1) 內(nèi)容：

　　經(jīng)驗交流會的內(nèi)容非常契合在校就讀同學的需求，符合目前全國大學推進素質(zhì)教育的宗旨，讓同學們看到畢業(yè)后的發(fā)展道路，走出困惑踏上新的求學征程。

　　2）籌備有保證：

　　A. 各方支持力度足

　　教務處領(lǐng)導、老師為本次活動提供了足夠的經(jīng)費，各院系輔導員老師提供了部分畢業(yè)生的聯(lián)系方式，并積極號召畢業(yè)生參與此次交流會。

　　B. 籌委會分工明確

　　為了能更好地舉辦此次活動，我們特意成立了籌備委員會，籌委會將縝密思考場地、物資等事務的安排，避免出現(xiàn)紕漏。進行明確的責任分工，并實行責任制。

　　C. 保障體系完善

　　本次活動的保障體系是完整的。可提前申請活動的場地，電力以及后勤也都是有保障，完全可以保證整場活動有序地進行。

　　八、預算經(jīng)費

　　九、宣傳方式