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創(chuàng)業(yè)策劃

時(shí)間:2022-11-27 23:28:53 創(chuàng)業(yè)策劃 我要投稿

【推薦】創(chuàng)業(yè)策劃匯總9篇

創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

  一、創(chuàng)業(yè)背景

【推薦】創(chuàng)業(yè)策劃匯總9篇

  溜冰是一項(xiàng)強(qiáng)身健體,放松身心的休閑活動(dòng),是能大大豐富我們課余生活的娛樂項(xiàng)目。從目前大學(xué)的實(shí)際情況看,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的課余活動(dòng)是相對(duì)單調(diào)乏味的,除了那些普通的籃球場(chǎng),足球場(chǎng)和簡(jiǎn)陋的露天乒乓球場(chǎng)外,確實(shí)還應(yīng)該提供一些為廣大師生服務(wù)的課余休閑娛樂場(chǎng)所。我們以顧客需求為導(dǎo)向,計(jì)劃在還大學(xué)校園附近開辦一家旱冰場(chǎng),根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的分析,這個(gè)計(jì)劃是可行的。

  因此我們做了一次關(guān)于開辦旱冰場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的同學(xué)非常喜歡或喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),但是,在學(xué)校附近沒有一家旱冰場(chǎng),所以只能是在校園的籃球場(chǎng)溜冰。此外,調(diào)查結(jié)果還顯示有85%的同學(xué)贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場(chǎng)。年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動(dòng)盛行,現(xiàn)在的大學(xué)生時(shí)間很多,有些人會(huì)覺得很無聊,溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時(shí)間,重新樹立自信心,現(xiàn)在的電腦用戶比較多,天天呆在寢室里不怎么注重戶外運(yùn)動(dòng),我們可以借此來給他們找回自信心,由此看來,我們的客源市場(chǎng)是非常大的,而且本著高質(zhì)量,人性化服務(wù)的原則,可進(jìn)一步開發(fā)更廣大的潛在市場(chǎng),前景比較樂觀。

  二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  現(xiàn)在溜冰已成為越來越多大學(xué)生喜愛的運(yùn)動(dòng)。而在天津商業(yè)大學(xué)校園附近并沒有旱冰場(chǎng)。

  本溜冰場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是:

 。1)溜冰場(chǎng)較大,滿足顧客的需求,相信會(huì)成為廣大朋友的喜愛。

 。2)服務(wù)周到場(chǎng)地明確不會(huì)讓初學(xué)者失去場(chǎng)地。

 。3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),而溜冰越來越流行,而且成為眾多情侶喜愛的項(xiàng)目。因此本溜冰場(chǎng)潛力巨大。

 。4)主要服務(wù)對(duì)象為大學(xué)生,人員較為簡(jiǎn)單。

  三、宗旨和目標(biāo)

  本溜冰場(chǎng)將以最大的努力滿足顧客的要求,提供最周到的服務(wù),使玩者強(qiáng)身健體,放松自我。

  四、對(duì)于溜冰場(chǎng)的具體規(guī)劃:

  1、選址問題。溜冰場(chǎng)在我們天津商業(yè)大學(xué)校門口的橋底下,原因有二:一、在大學(xué)城附近,離大學(xué)生較近,滿足大學(xué)生來多懶惰的心理也可成為商業(yè)大學(xué)的風(fēng)景區(qū)之一;二、地價(jià)便宜,而且場(chǎng)地夠大,適合用來建立一個(gè)溜冰場(chǎng)。

  2、市場(chǎng)定位。由于大家主要是因?yàn)橥饷娴暮当鶊?chǎng)人員太雜而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,而旱冰場(chǎng)仍以天津商業(yè)大學(xué)的'校內(nèi)學(xué)生,教職工及其子女,和周邊一些的學(xué)生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場(chǎng)。

  3、整體布局。溜冰場(chǎng)面積大約700平方米。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設(shè),墻壁飾以簡(jiǎn)單的溜冰動(dòng)作畫面。吊頂,以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,4米為半徑畫圓,將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢(mèng)幻的燈光效應(yīng),注意,燈光不應(yīng)太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場(chǎng)的護(hù)欄用不銹鋼做,在場(chǎng)地內(nèi)有供滑冰者休息的簡(jiǎn)易看臺(tái),此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設(shè)計(jì),供滑冰高手使用或表演,我們會(huì)在入口處用明顯的標(biāo)志牌指明。

  登記處(領(lǐng)鞋以及還鞋處)設(shè)在離門口3米的位置,為封閉的房子,顧客可以一進(jìn)門就登記,而且封閉式可以使整體看起來很整齊,不凌亂。登記領(lǐng)鞋后,顧客就可以進(jìn)入右方的換鞋區(qū),我們?cè)谶@里設(shè)有二十個(gè)座位,和十五米鞋架,為顧客提供了充分的方便。由換鞋區(qū)往里走就是洗手間了,設(shè)計(jì)為兩個(gè)完全封閉式,男女分開,門板裝飾與地板相同。在登記處,這是對(duì)外服務(wù)的窗口,服務(wù)態(tài)度要好,服務(wù)速度要快,給每雙鞋編號(hào),不要取錯(cuò)鞋或登記錯(cuò)誤。對(duì)于洗手間這個(gè)附帶服務(wù)設(shè)施,我們不能忽視它,應(yīng)該做到干凈,無異味。

  在設(shè)備方面,我們準(zhǔn)備的冰鞋數(shù)量(男女80雙): 一、女鞋,普通型35,2雙;38,7雙;36和37各10雙;單輪型35-38各兩雙。

  二、男鞋,普通型39,4雙;40,8雙;41-43各7雙;單輪型39-43各兩雙。

  這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿意。

  內(nèi)部管理。主要體現(xiàn)在人員和時(shí)間的管理。經(jīng)過商量后,我們決定雇傭總?cè)藬?shù)為2人。一人負(fù)責(zé)領(lǐng)鞋和還鞋;一人負(fù)責(zé)吧臺(tái)和點(diǎn)歌服務(wù)。服務(wù)人員應(yīng)具補(bǔ)位的思想,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,將我們的服務(wù)做到最好。

  五、促銷策略

  1、產(chǎn)品策略:

  服務(wù)區(qū)——這是我們的特色服務(wù)之處,如圖所示,在滑冰區(qū)以外的左上角,其形狀為四分之一圓弧,各延伸2米,靠墻做飲料柜,圍欄的外面有十二個(gè)凳子,這樣充分利用了空間,而且使外觀不至于呆板。吧臺(tái)服務(wù)包括碳酸飲料,果汁等簡(jiǎn)單的飲料和零食,點(diǎn)心,種類不用太多,但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價(jià)方面,我們應(yīng)該適中,參考工程消費(fèi)水平定價(jià)。在溜冰者溜累了以后,也可以進(jìn)入服務(wù)區(qū),享受服務(wù)。其他顧客可以在吧臺(tái)處購(gòu)買飲料和零食到桌椅區(qū)或直接在吧臺(tái)外部享用。點(diǎn)歌臺(tái)可以設(shè)計(jì)為投幣點(diǎn)歌式,顧客可以在吧臺(tái)處用現(xiàn)金換取點(diǎn)歌幣。也就是說我們采取的是一種令顧客DIY的服務(wù),減少了我們的員工數(shù)量,但同時(shí)不降低質(zhì)量,就像麥當(dāng)勞肯德基那樣。

  2、價(jià)格策略:

  收費(fèi):根據(jù)調(diào)查分析,每月愿意支付的娛樂費(fèi)用在50元以下的占50%,50到100元的占30%,100元以上的僅占20%,考慮到經(jīng)濟(jì)條件這一因素,我們實(shí)行按人數(shù)計(jì)價(jià)的方式,5元/人此外,憑以上學(xué)生證或身份證可辦理會(huì)員卡,面值30元,可以滑8次,即買六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。周末抽取幸運(yùn)星,每晚三名,獎(jiǎng)勵(lì)為免費(fèi)滑冰一次。

  總結(jié):

  由于生活費(fèi)多由父母提供,所以多數(shù)的學(xué)生在消費(fèi)時(shí)還是較為理性,同時(shí)在有質(zhì)量保證的前提下,消費(fèi)行為受價(jià)格主導(dǎo)成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。

  六、服務(wù)運(yùn)營(yíng)

  主要以大學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,鞋子有單排雙排之分對(duì)于初學(xué)者我們可以建議使用雙排的鞋子。

  經(jīng)營(yíng)理念

  顧客是溜冰場(chǎng)的生命,我們會(huì)積極聽取顧客的反饋,并不斷完善服務(wù)。

  財(cái)政預(yù)算

  溜冰鞋 5000元-6000元左右;場(chǎng)地裝修 1萬-2萬左右;音響等燈光設(shè)施 3000元;座椅 500元;流動(dòng)資金 5000元;人員工資20xx元;其他費(fèi)用。

  預(yù)期效益:每天溜冰的人數(shù)平均為30人到50人左右,那么一天的營(yíng)業(yè)額為150元到250元之間,除去一天的成本預(yù)計(jì),10個(gè)月可收回成本。

  七、總結(jié)

  本溜冰場(chǎng)決定開在天津商業(yè)大學(xué)的校門口,這里是大學(xué)生聚集的地方,并且潛力巨大,而且一次性投資,方便,前途廣闊。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

  一、活動(dòng)背景 :當(dāng)今世界,國(guó)際國(guó)內(nèi)形式變幻莫測(cè)、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項(xiàng)目中做出正確選擇,使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。作為一個(gè)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想以及很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)理念的大學(xué)生來說,這是一個(gè)不得不思考的問題。因此,我們必須具備以下基本素質(zhì):理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗!對(duì)現(xiàn)有企業(yè)老板來說:自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)?公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進(jìn)的企業(yè)文化?公司商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)如何將直接影響公司未來的成長(zhǎng)?你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的吹殘?這是他們需要思考的問題,而對(duì)于擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的我們而言也必須擁有這個(gè)時(shí)代屬于我們的'先進(jìn)創(chuàng)業(yè)理念!為此職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在此隆重舉辦創(chuàng)業(yè)交流會(huì)。

  二、活動(dòng)地點(diǎn):(待定)

  三、活動(dòng)時(shí)間:(待定)

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、內(nèi)容總覽:從創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)展望及說明,進(jìn)行交流。邀請(qǐng)周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo);為我們的能力提升提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

  2、交流會(huì):邀請(qǐng)成功名人主持,協(xié)會(huì)會(huì)員交流創(chuàng)業(yè)心得。

  3、創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽:創(chuàng)業(yè)知識(shí)有獎(jiǎng)問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競(jìng)賽

  4、活動(dòng)具體流程:

  ①創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座:

  從創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)展望及說明,進(jìn)行交流。邀請(qǐng)周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo),相關(guān)成員隨堂記錄,以便做會(huì)后總結(jié)。

 、诮涣鲿(huì)現(xiàn)場(chǎng):

  A、主持人宣布活動(dòng)開始,介紹嘉賓、評(píng)委。

  B、由廣播站成員自定義穿插與交流會(huì)主題相關(guān)的節(jié)目表演,表演形式可以是演唱、主題朗誦、小品等等。

  C、交流會(huì)期間主要圍繞主題展開交流,支持有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)想法的話題擴(kuò)散,以一些與主題相關(guān)的小游戲?yàn)榕阋r,將交流會(huì)推向高潮!比如現(xiàn)場(chǎng)抽取事先準(zhǔn)備好的一些題目,使嘉賓或社團(tuán)成員在沒有準(zhǔn)備的情況下面對(duì)場(chǎng)景,做出決定,以測(cè)試選手的應(yīng)急能力、個(gè)人修養(yǎng)和心理素質(zhì)。選手表現(xiàn)優(yōu)異者,現(xiàn)場(chǎng)直接賦予給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

  D、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,歡送嘉賓和委員

  E、清理現(xiàn)場(chǎng)(社團(tuán)全體成員)

 、蹌(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽:

  創(chuàng)業(yè)知識(shí)有獎(jiǎng)問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競(jìng)賽。

  主要過程如下:在交流會(huì)之前由協(xié)會(huì)開展創(chuàng)業(yè)知識(shí)問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識(shí)課題小組競(jìng)賽等與創(chuàng)業(yè)話題有關(guān)的比賽。在交流會(huì)中具體的匯報(bào)成果,進(jìn)行一定的效果展示,給予積極參加的成員一定的鼓勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)!以此來豐富此次交流會(huì)的內(nèi)容。

  五、活動(dòng)目的:

  1 、通過開展創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座、組織參加社會(huì)實(shí)踐、開展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、訪談創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)逐漸提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能,豐富大學(xué)生的專業(yè)理論知識(shí)和課余生活。

  2 、通過社會(huì)調(diào)查,進(jìn)行小規(guī)模創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),鍛煉大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,為大學(xué)生走向社會(huì)做好過渡。

  3 、充實(shí)學(xué)生課余時(shí)間,組織學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng),并要求會(huì)員系統(tǒng)的參與,擔(dān)任各自角色,培養(yǎng)會(huì)員策劃、組織能力、協(xié)調(diào)指揮和領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同公關(guān)能力。

  4 、通過積極聯(lián)合同類組織的其它部門,構(gòu)筑經(jīng)驗(yàn)與信息交流合作平臺(tái)。

  5 、全面為協(xié)會(huì)成員尋找一些兼職,解決他們定期的生活和學(xué)習(xí)上的難題,更以此達(dá)成創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的實(shí)踐與工作體會(huì)。

  六、活動(dòng)宗旨:

  敢闖勇創(chuàng)、富有激情、協(xié)作創(chuàng)新、力爭(zhēng)卓越

  社團(tuán)精神:

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作 創(chuàng)新 執(zhí)行 忠誠(chéng) 責(zé)任 高效

  口號(hào):

  用年輕和激情成就夢(mèng)想!

  七、活動(dòng)要求:

  1、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員認(rèn)真策劃、準(zhǔn)備此次特殊的交流會(huì),以更好的達(dá)到此次交流會(huì)開展的目的;

  2、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員于活動(dòng)開展之前按會(huì)長(zhǎng)的指示,提前布設(shè)活動(dòng)會(huì)場(chǎng);

  3、其間創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員必須表現(xiàn)出積極投入以及一定的示范思想,以此來推動(dòng)活動(dòng)的進(jìn)展以及整個(gè)活動(dòng)所要體現(xiàn)的真正價(jià)值與意義。

  八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  九、活動(dòng)的后期工作:場(chǎng)地的打掃、交流會(huì)的總結(jié)、整理有關(guān)的資料

  十、活動(dòng)對(duì)象:職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員

  十一、活動(dòng)負(fù)責(zé):王xx用

創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

  前言:

  女人的秘密室友——高跟鞋,是一種主要為女士穿用的鞋類,高跟鞋除了增加高度,更重要的因素是可以增進(jìn)誘惑力。高跟鞋使女人步幅減小,因?yàn)橹匦暮笠,腿部就相?yīng)挺直,并造成臀部收縮、胸部前挺,使女人的站姿、走姿都富有風(fēng)韻,裊娜與韻致應(yīng)運(yùn)而生。追求美是人類的本能,而追求時(shí)髦及效仿自己所嫉羨者也是很多人的天性。高跟鞋不僅僅是一種外在的服飾選擇而已,高跟鞋有著它自己的語言,高跟鞋本身是一種文化。高跟鞋作為一女人的外在穿著的選擇體現(xiàn)著她的內(nèi)涵,她的品位,她的追求,她對(duì)生活的理解。因此,我公司的服務(wù)宗旨是:無論何時(shí)都能讓你感受到溫馨和關(guān)懷,體味潮流品位,找到屬于自己的一片天空。

  創(chuàng)業(yè)理念及目標(biāo):

  追求不同的生活體驗(yàn)及生活經(jīng)歷:都市環(huán)境不斷在變,時(shí)裝潮流不斷在變,生活內(nèi)容不斷在變,女人在一生中的角色不斷在變。在變化中展現(xiàn)內(nèi)在與外在的完美氣質(zhì)。

  創(chuàng)業(yè)初期定位在新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略以將市場(chǎng)蛋糕“做好、做強(qiáng)”為目標(biāo),以完善企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展外延為指針,進(jìn)一步精確品牌的市場(chǎng)定位,精耕細(xì)作已有市場(chǎng),不斷開拓包括中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng),在適當(dāng)?shù)臈l件下開拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,最終實(shí)現(xiàn)多品牌、多梯次、多品種、跨行業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  公司簡(jiǎn)介:

  Change公司20xx年創(chuàng)于香港,20xx年末由香港著名鞋款設(shè)計(jì)師黃小姐引入內(nèi)地,并針對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)重新包裝定位,獲得極大成功。Change取義英語“改變”,主打時(shí)尚真皮女鞋,主要顧客群為“年齡20-40歲,中等收入的`都市女性。Change風(fēng)格多樣,以“舒適、簡(jiǎn)約、職業(yè)、成熟”為主流,亦不乏新潮、時(shí)尚、前衛(wèi)。并以大眾化的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及誠(chéng)信的服務(wù)確立了自己鮮明的品牌形象。Change不僅是一個(gè)鞋的品牌, 更是一種生活態(tài)度、一種生活主張、一種生活方式; 現(xiàn)代潮流的生活應(yīng)該是多層次、全方位的,人們追求不同的生活體驗(yàn)及生活經(jīng)歷,只有不斷掌握變化,適應(yīng)變化,在變化中展現(xiàn)女性外在與內(nèi)在的完美氣質(zhì)和姿彩,才能在各個(gè)方面展示自己的魅力。

  產(chǎn)品(STOW)分析:

  S(優(yōu)勢(shì)):

  1.時(shí)髦商品,是女人永遠(yuǎn)的選擇。

  2.穿上高跟鞋可以讓人的身體自然地挺胸抬頭,保持身形讓我們的美好身材凸顯出來。更加精神,富有青春感。尤其對(duì)于身材矮小和成熟較晚的女青年,穿上高跟鞋,能從外觀上調(diào)高個(gè)頭,有利于她們的身心健康。穿高跟鞋,可以使人的小腿看起來比正常的要瘦,因?yàn)楦吒旧碛欣L(zhǎng)作用,這樣你的一雙誘人的美腿就會(huì)很突兀的顯現(xiàn)出來。

  3.穿高跟鞋走路時(shí),由于前腳掌著地,減少了震動(dòng),對(duì)內(nèi)臟和大腦有保護(hù)作用。穿高跟鞋時(shí),由于避免了全腳掌著地,可以防止扁平足,有扁平足的人,穿高跟鞋有矯正作用。高跟鞋由于抬高了足弓,有利于下肢血液循環(huán),可預(yù)防下肢靜脈曲張,并改善此癥。穿高跟鞋走

  路時(shí)挺胸收腹,不但對(duì)肺部、腹部有好處,而且可以防止胃下垂、子宮后傾和駝背等。

  4.優(yōu)秀的銷售隊(duì)伍、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行多管齊下的營(yíng)銷方式,包括代銷聯(lián)營(yíng)、個(gè)體戶代理或買斷及專賣店等。以專賣為例,還分為直營(yíng)與特許兩種 T (威脅):

  1. 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前,國(guó)際知名品牌隨著中國(guó)加入WTO,一些企業(yè)已開始尋找新的銷售

  終端。

  2. 在競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)方面,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向核心能力創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)過渡。

  3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與發(fā)展的矛盾。

  O (機(jī)會(huì)):

  1.掌握絕大多數(shù)銷售終端,讓Stiletto可以迅速對(duì)環(huán)境變化做出反應(yīng),而不用看商場(chǎng)臉色。

  2.具有創(chuàng)新意識(shí),鞋類式樣新穎。團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),合作好。

  3.國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,形成了潛力巨大的市場(chǎng)需求,為Stiletto提供了更大的發(fā)展空間。

  4.同時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)直銷模式,不僅為在線顧客帶來了莫大的便利,同時(shí)也大大節(jié)約了企業(yè)用于采購(gòu)和供應(yīng)方面的費(fèi)用支出,縮短經(jīng)營(yíng)周期和產(chǎn)品上市時(shí)間,擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)范圍。

  5.在網(wǎng)絡(luò)化信息化時(shí)代,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為人們習(xí)以為常的行為,因此網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有著廣大的消費(fèi)群體。

  W (劣勢(shì)):

  1.穿上高跟鞋,人體重心前移,全身重量會(huì)過多地集中壓在前腳掌上,趾骨會(huì)因此負(fù)擔(dān)過重而變粗,這不僅影響了足關(guān)節(jié)的靈活,而且有可能造成趾骨骨折。

  2.高跟鞋的質(zhì)量以及舒適度不好

  3.公司處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展時(shí)期,人員素質(zhì)有待加強(qiáng),資金不雄厚。

  市場(chǎng)調(diào)研分析:

  本次調(diào)研的女性范圍是在18至45歲且身高在155cm-170cm之間的女性,而這些女性也正是選擇高跟鞋的首要人群。

  在消費(fèi)喜好方面上,39.3%的女性會(huì)選擇3-5cm高度的高跟鞋,穿著舒服也可以起到作用,在材質(zhì)方面有51%的女性會(huì)選擇真皮材質(zhì)的高跟鞋,也有選擇人造皮,布質(zhì)以及其他材質(zhì)的鞋子,大多數(shù)女性會(huì)選擇深色系的高跟鞋,顯得成熟穩(wěn)重,還有一部分會(huì)選擇淺色系的鞋子,風(fēng)格方面,大多數(shù)會(huì)有自己固定的幾個(gè)品牌進(jìn)行購(gòu)買,因?yàn)槊總(gè)品牌都有自己獨(dú)特的風(fēng)格。

  在消費(fèi)模式方面我們對(duì)消費(fèi)場(chǎng)所,消費(fèi)價(jià)格區(qū)間等進(jìn)行了調(diào)研,大商場(chǎng),專賣店以及網(wǎng)購(gòu)時(shí)大學(xué)生主要購(gòu)物渠道,55%的女性會(huì)半年左右購(gòu)買一次高跟鞋,其他情況不等,因個(gè)人背景喜好所定,被調(diào)查女性普遍購(gòu)買高跟鞋的價(jià)格區(qū)間有67%在100元至300元之間,有20%在300元以上,只有少數(shù)在100元以下。

  在文化內(nèi)涵所屬范圍內(nèi),主要設(shè)置了購(gòu)買目的,購(gòu)買意愿,以及女人對(duì)高跟鞋本身的感覺等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。被調(diào)研女性有73%購(gòu)買高跟鞋是為了搭配衣服進(jìn)而提升氣質(zhì),有13%的女性是因?yàn)閼?yīng)聘面試等工作原因而進(jìn)行購(gòu)買高跟鞋,也有14%的女生僅為了提升高度而穿著高跟鞋,在主觀方面,有大概79%的女生覺得女人一定要穿高跟鞋,每個(gè)女人心中都有那么些個(gè)關(guān)于高跟鞋的故事,而少部分女性覺得高跟鞋是一種束縛,女人沒有必要非要穿高跟鞋。

  營(yíng)銷策略:

  公司線上商品策略是按照二八原則來規(guī)劃的,即線下商品中,最暢銷的商品款式,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)客戶需求,經(jīng)過改良開發(fā)后在互聯(lián)網(wǎng)上專門銷售。而線下庫(kù)存豐富的商品,由于商品庫(kù)存等有保證,是目前互聯(lián)網(wǎng)上重點(diǎn)銷售的商品品類。

  本公司線上渠道策略可以用樹狀策略來形容線上渠道策略采取樹狀策略,樹根是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈這塊,包括各類鞋的傳統(tǒng)資源:商品生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、門店等,包括各地的分公司。電子商務(wù)是植根于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)這塊。線下渠道體系是采用區(qū)域性分公司操作的模式,因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣的南北差異等原因,各地分公司有很大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),以便商品及渠道體系更能滿足當(dāng)?shù)匦枰。電子商?wù)和各地分公司形成了聯(lián)動(dòng)的策略。樹冠是公司的分銷系統(tǒng),解決整個(gè)線上渠道的支持問題,包含了公司電子商務(wù)的商品流、資金流、物流等全方位解決方案。樹枝就是公司電子商務(wù)的發(fā)展的渠道體系,包括各類加盟商及渠道商和自營(yíng)體系,這個(gè)隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,象樹枝一樣不斷壯大并開花結(jié)果。

  競(jìng)爭(zhēng)者分析:

  1. 紅蜻蜓

  紅蜻蜓集團(tuán)起步于1995年3月,位于溫州。是一家集制鞋主業(yè)、房產(chǎn)置業(yè)、百貨業(yè)態(tài)、教育產(chǎn)業(yè)、金融投資于一體的全國(guó)無區(qū)域性企業(yè)集團(tuán)。紅蜻蜓集團(tuán)已成為國(guó)家中型企業(yè)、中國(guó)民企500強(qiáng)、全國(guó)行業(yè)十強(qiáng)、浙江省重點(diǎn)民企、浙江省“五個(gè)一批”企業(yè),連續(xù)多年被評(píng)為行業(yè)納稅大戶,是中國(guó)鞋行業(yè)的領(lǐng)軍品牌和企業(yè)。

  紅蜻蜓相繼獲得“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、 “中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)真皮鞋王”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”,連續(xù)多年被評(píng)為“最受消費(fèi)者滿意品牌”、“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、“中國(guó)最具價(jià)值品牌”、“中國(guó)最具影響力行業(yè)品牌”、“浙江省質(zhì)量獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  2. 思加圖

  思加圖創(chuàng)建時(shí)間為1998年,商標(biāo)含義:意大利流動(dòng)的音樂寓意現(xiàn)代都市富有節(jié)奏感的生活。主打風(fēng)格是清新、獨(dú)特、時(shí)尚、典雅,主體消費(fèi)群定位為追求品位的顧客和高級(jí)白領(lǐng)思加圖1998年被引進(jìn)中國(guó)大陸市場(chǎng),是香港和中國(guó)大陸著名的高檔女鞋品牌。

  思加圖已成為銷售廣泛的高檔女鞋品牌之一,在香港開設(shè)有20余家專營(yíng)店,在中國(guó)大陸達(dá)到60余家,覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的全國(guó)重點(diǎn)城市。思加圖以前衛(wèi)的設(shè)計(jì)、卓越的品質(zhì)、優(yōu)秀的服務(wù)深受年輕時(shí)尚一族和高收入女性的青睞,并將因?yàn)楠?dú)特的品牌定位和時(shí)尚先鋒的穿著概念為更多的中國(guó)消費(fèi)者提供適宜的鞋款。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

  創(chuàng)業(yè)是一種精神,創(chuàng)業(yè)是一種意識(shí),創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn);創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)業(yè)是歷煉成長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)是生命體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(其中包括企業(yè)概述,業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望,風(fēng)險(xiǎn)因素,投資回報(bào)與退出策略,組織管理,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面)。

  1.讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

  2.參賽者通過參加競(jìng)賽,可以獲得對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)從構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的全局把握。在完成商業(yè)計(jì)劃的過程中,培養(yǎng)溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰(zhàn)的過程中,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣、信心和能力。參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽將是每位參賽者終身受益的經(jīng)歷。參與其中品味樂在其中的感覺。

  3.創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)比賽是一個(gè)綜合性各方面知識(shí)的應(yīng)用,比如:經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)……同學(xué)們可以借著這次機(jī)會(huì)豐富自己的知識(shí),提升自己的能力。

  4.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神,在短時(shí)間內(nèi)低投入獲得寶貴的交流機(jī)會(huì),形成具有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。

  我們力求通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽這一平臺(tái),使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識(shí)和技能,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

  創(chuàng)業(yè)夢(mèng)工廠,成就你夢(mèng)想!

  一、競(jìng)賽章程:

 。ㄒ唬┐筚愖谥迹毫⒆惚泵翊螅叛鄞笾腥A,敢為天下先,贏在起跑線。

  (二)大賽目標(biāo):將大賽舉辦成一項(xiàng)全面提高學(xué)生素質(zhì),發(fā)揮我校

  學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想的全校性賽事

 。ㄈ┐筚惖幕舅悸罚豪碚撎接+實(shí)踐論證

 。ㄋ模﹨①惙绞剑

  北方民族大學(xué)在校北方民族大學(xué)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽定于xx年10 月30日至xx年12月19日在北方民族大學(xué)校內(nèi)舉辦,為了賽事的順利進(jìn)行,現(xiàn)做出以下說明:

  (五)參賽對(duì)象:北方民族大學(xué)學(xué)生(研究生及本科生)

 。2)大賽活動(dòng)流程(詳情見附錄):

 、僮髌氛骷A段:前期宣傳及作品征集

 、诮M隊(duì)及完成作品初稿階段

 、圩髌沸薷摹⒃u(píng)審階段:包括初賽、復(fù)賽及決賽

  1. 大賽的參與方式:

  ①團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目,即以團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目主體,提出項(xiàng)目,書寫項(xiàng)目,管理項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目(注:團(tuán)隊(duì)人數(shù)在2—5人);

 、趧(chuàng)業(yè)計(jì)劃書策劃:站在自己創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目的角度,完成某個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建所要求的方案策劃

  2. 說明:

  參賽團(tuán)隊(duì)利用課余時(shí)間完成本團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并于征稿期限內(nèi)將詳細(xì)完整的商業(yè)計(jì)劃書提交至大賽組委會(huì),組委會(huì)將組織評(píng)委對(duì)作品認(rèn)真評(píng)審,初審選出19支參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽,初賽選出9支參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽,復(fù)賽評(píng)選出4支參賽團(tuán)隊(duì)參加決賽。

  初賽、復(fù)賽及決賽均以現(xiàn)場(chǎng)公開答辯形式舉行,評(píng)委以參賽團(tuán)隊(duì)在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準(zhǔn),按組委會(huì)制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作品量化評(píng)分、給出成績(jī)(決賽將結(jié)合復(fù)賽評(píng)分結(jié)果),得出總成績(jī),排定名次。

  注:若參賽團(tuán)隊(duì)需要,本次大賽組委會(huì)將與參賽團(tuán)隊(duì)簽訂保密協(xié)議,承諾為其作品及創(chuàng)意保密。

  二、評(píng)審方法

  每件符合報(bào)名要求的作品均由幾名評(píng)委分別評(píng)分,各評(píng)委所給的分?jǐn)?shù)之和,即為該作品的'最后得分,具體參考如下:

  投資收益:項(xiàng)目的投資潛力和可行性;

  商業(yè)模式:在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)情況下,商業(yè)模式的嚴(yán)格性及可行性;

  財(cái)務(wù)狀況:通過其他資金渠道獲得資助的潛質(zhì)(如通過基金、風(fēng)險(xiǎn)投資及天使投資);

  團(tuán)隊(duì)管理:團(tuán)隊(duì)的綜合能力;

  社會(huì)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的結(jié)合程度:從組織和功能的角度,衡量社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的結(jié)合程度;

  現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn):參賽團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)。

  三、大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 參賽團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì):共1550元 證書費(fèi)用:7×19=133(以上獲獎(jiǎng)?wù)呔@得校團(tuán)委頒發(fā)的證書) 共:1683 (1)海報(bào):6張×30元/每張=180元;

 。2)展板:1個(gè)×120元/每個(gè)=120元;

 。3)宣傳橫幅: 6條×80元/每條=480元

  (4)由校團(tuán)委要求各學(xué)院、各社團(tuán)推出作品參與。

 。5)設(shè)點(diǎn)在餐廳門口方便同學(xué)們咨詢、報(bào)名、提交作品。(時(shí)間為10月30日——11月1日)

 。6)傳單5000份,前期宣傳,初審、初賽、復(fù)賽、決賽結(jié)果公示(在餐廳門口發(fā))。共250元

  (7)在校團(tuán)委網(wǎng)站及陽光廣播電臺(tái)播出。

  宣傳費(fèi)用合計(jì):1030元

  飲料及其他小物品費(fèi)用約100元,共100元

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算總和:1130+1683=2813(元)

  附錄:

  大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會(huì)通知)

  ----前期宣傳工作----報(bào)名工作啟動(dòng)----團(tuán)隊(duì)粗略培訓(xùn)----提交參賽作品,初審工作啟動(dòng)----初審結(jié)果公示,指導(dǎo)初審?fù)ㄟ^的團(tuán)隊(duì)----公布初賽結(jié)果,各隊(duì)準(zhǔn)備復(fù)賽----復(fù)賽正式啟動(dòng)----復(fù)賽作品提交結(jié)束,評(píng)審復(fù)賽作品----決賽

  時(shí)間 大賽進(jìn)程 10月25日 10月25正式啟動(dòng),開始大賽宣傳工作 10月30至31號(hào) 創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽培訓(xùn) 11月20至11月21日 參賽團(tuán)隊(duì)的組隊(duì)及交稿 11月27日至12月28日 由組委會(huì)對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,選出19支參加初賽的團(tuán)隊(duì) 12月4日至5日 進(jìn)行兩場(chǎng)初賽選出9支參賽團(tuán)隊(duì)參加復(fù)賽 12月11—12日 進(jìn)行復(fù)賽,選出4支參賽隊(duì)參加決賽 12月18至19日 決賽答辯暨頒獎(jiǎng) 主辦:北方民族大學(xué)校團(tuán)委

  承辦:創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會(huì)

  大賽組委會(huì):本次大賽組委會(huì)由主辦、承辦方以及專家評(píng)委組成。

  評(píng)委:

  初審:創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會(huì)評(píng)出19支團(tuán)隊(duì);

  初賽:校團(tuán)委及創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會(huì)(19進(jìn)9);

  復(fù)賽:校團(tuán)委邢老師及招生就業(yè)處老師(9進(jìn)4);

  決賽:由西部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校及招生就業(yè)處老師擔(dān)任

  主持人:請(qǐng)主持人協(xié)會(huì)委派人員擔(dān)任

  培訓(xùn):

 。1)培訓(xùn)時(shí)間:xx年10月30——31日 (周六、周日)

 。2)培訓(xùn)地點(diǎn):大媒體教室

 。3)培訓(xùn)老師:組委會(huì)將聘請(qǐng)校學(xué)生會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)所有參賽同學(xué)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  四、初審(海選)

  (1)上交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書截止時(shí)間:xx年11月20日

 。2)預(yù)賽時(shí),參賽團(tuán)隊(duì)需提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱,理想篇幅6—8頁(yè),宋體四號(hào)字,a4紙;疽螅簣(zhí)行總結(jié)簡(jiǎn)明、扼要,個(gè)性鮮明,目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)突出(10%),創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述的市場(chǎng)需求清晰,目標(biāo)顧客群具體,有創(chuàng)新(15%);產(chǎn)品或服務(wù)概念描述形象生動(dòng),科技含量比較高(10%);市場(chǎng)分析明晰,優(yōu)勢(shì)介紹清楚(15%);創(chuàng)業(yè)模型建立科學(xué)可行(10%);描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理(15%);描述管理隊(duì)伍及綜合因素科學(xué)、合理(10%);行動(dòng)計(jì)劃科學(xué)、嚴(yán)密(10%);其他(5%)。

  (3)海選評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)見附錄)。淘汰選手的名單由大賽組委會(huì)確定。

 。ㄗⅲ阂姼奖恚 總分 100分 評(píng)分分類 具體評(píng)分項(xiàng) 分值 方案表現(xiàn)

 。80分)

  團(tuán)隊(duì)介紹 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案創(chuàng)意點(diǎn) 15 執(zhí)行手段 15 效益分析及經(jīng)費(fèi)分配 10 現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)

 。20分) 書面格式要求 10 分工合作 10 (4)海選模式:大賽組委會(huì)對(duì)參賽作品進(jìn)行初審。海選結(jié)果將在傳單、宣傳欄、校團(tuán)委網(wǎng)站和協(xié)會(huì)博客公布。

 。5)參賽隊(duì)伍應(yīng)充分準(zhǔn)備,發(fā)揮創(chuàng)新精神,分析研究撰寫設(shè)計(jì)方案,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交策劃方案,大賽評(píng)委會(huì)將對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,并給每個(gè)方案給予點(diǎn)評(píng)。

  五、初賽(項(xiàng)目pk)營(yíng)銷策劃案提交及評(píng)選:

 。1)比賽時(shí)間:xx年12月4日

 。2)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目闡述和評(píng)委提問兩個(gè)環(huán)節(jié),參賽選手必須圍繞創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目簡(jiǎn)介,每位選手的時(shí)間為10分鐘。評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分,本輪根據(jù)比賽情況將會(huì)有9個(gè)團(tuán)隊(duì)晉級(jí)復(fù)賽。

 。3)初賽時(shí),參賽團(tuán)隊(duì)提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般為18—35頁(yè)長(zhǎng)。文字版若干份和電子演示(powerpoint制作)。

 、賵(zhí)行總結(jié)(5%)要求:簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計(jì)劃;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。⑦產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求:描述詳細(xì)、清晰;技術(shù)領(lǐng)先,且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確;特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價(jià)值;需求分析合理。②公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確;形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。④市場(chǎng)分析(10%)要求:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理;市場(chǎng)定位難確。⑤營(yíng)銷策略(10%)要求:成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。⑥經(jīng)營(yíng)管理(5%)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理;操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng);在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確;對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。⑦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(15%)要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。⑧企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況(10%)要求:財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了,且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效;列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理推確。@融資方案和回報(bào)(10%)要求:列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計(jì)全面;融資方案具有吸引力。⑩關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題(10%)要求:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識(shí)深刻,估計(jì)充分;解決方案合理有效。四創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述(5%)要求:專業(yè)語音運(yùn)用難確;表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。

  (4)各團(tuán)隊(duì)針對(duì)自己的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)意及運(yùn)營(yíng)模式策劃,要求把握產(chǎn)品特性和市場(chǎng)潛力,并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期后企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)情況,樹立相對(duì)詳細(xì)的執(zhí)行方案,通過市嘗人群、創(chuàng)意豐富內(nèi)容,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的策劃書并打印上交評(píng)委會(huì)。

 。5)入圍初賽的參賽隊(duì),可以根據(jù)大賽評(píng)審委員會(huì)提出的點(diǎn)評(píng)意見對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善和優(yōu)化,重新提交方案參加初賽,沒有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽。

  (6)大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審并給每個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

 。7)評(píng)比規(guī)則:依據(jù)規(guī)定主題及市場(chǎng)可操作性等因素,將有4支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。

 。8)初賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  評(píng)分項(xiàng) 權(quán)重 具體要求 得分 1.團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) 10分 團(tuán)隊(duì)形象,表達(dá)能力,分工合作 1、項(xiàng)目可行 10分 精確地描述服務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)投資潛力、定位策略,分析項(xiàng)目實(shí)施后是否具備可行性,市場(chǎng)接受程度的調(diào)查資料是否完備。

  2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及競(jìng)爭(zhēng) 10分 明確闡述產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述,估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額,做到市場(chǎng)調(diào)查和分析的嚴(yán)密性。

  3、財(cái)務(wù)分析 10分 正確編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)分析能夠清晰明了,與計(jì)劃配合實(shí)施。

  4、市場(chǎng)前景與效益

  10分 具有合理的資金籌措方案,能夠應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治,評(píng)價(jià)項(xiàng)目投產(chǎn)后的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)效益。

  5、營(yíng)銷策略 10分 準(zhǔn)確描述市場(chǎng)進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略,包括競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、定位定價(jià)等,同時(shí)構(gòu)建一條通暢合理的營(yíng)銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。

  6、運(yùn)作經(jīng)營(yíng) 10分 準(zhǔn)確地說明原材料的供應(yīng)情況,工藝設(shè)備的運(yùn)行安排,人員生產(chǎn)安排等,要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線,力求計(jì)劃書描述的準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。

  7、產(chǎn)品或服務(wù) 10分 明確表述產(chǎn)品或服務(wù)的用戶需求性、市場(chǎng)接受程度;指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)及領(lǐng)先程度,以及市場(chǎng)需求的適應(yīng)性,能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

  8、團(tuán)隊(duì)管理 5分 合理進(jìn)行營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的分工,明確各成員的角色分配、公司組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)層分工、創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人,能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實(shí)施戰(zhàn)略能力。

  9、項(xiàng)目創(chuàng)新 10分 指出項(xiàng)目的技術(shù)含量或者對(duì)項(xiàng)目本身的創(chuàng)新程度能夠完整的定義和闡述。

  10、計(jì)劃書內(nèi)容 5分 撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所要求的各項(xiàng)內(nèi)容是否有缺失,能夠保持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的完整、全面、思路清晰,語言表述通俗易懂、簡(jiǎn)潔明了、少有冗余。

  總得分

  六、復(fù)賽(商業(yè)實(shí)戰(zhàn)):

 。1)比賽時(shí)間:xx年12月11—12日

  (2)比賽規(guī)則:參賽隊(duì)伍將室外實(shí)踐營(yíng)銷的方案和模式進(jìn)行展示并接受評(píng)委提問和點(diǎn)評(píng),最后,評(píng)委依據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷模式和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行打分。

 。3)比賽形式:參賽隊(duì)伍將在指定時(shí)間地點(diǎn)的情況下對(duì)給定的產(chǎn)品進(jìn)行推銷,在這整個(gè)過程中將由贊助商和大賽組委會(huì)全過程監(jiān)督。

 。4)評(píng)委組成:由校團(tuán)委、招生就業(yè)出組成。

 。5)評(píng)比規(guī)則:依據(jù)規(guī)定產(chǎn)品及市場(chǎng)可操作性等因素,根據(jù)各參賽團(tuán)隊(duì)在此過程中的表現(xiàn),將對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)組織上的團(tuán)結(jié)合作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

  七、決賽(巔峰對(duì)決)

 。ㄒ唬 比賽時(shí)間:xx年12月18——19日

 。ǘQ賽階段:案例分析,各團(tuán)隊(duì)辯論和公開答辯三個(gè)階段進(jìn)行

 。ㄈ⿵(fù)賽勝出的隊(duì)伍,可以在得到組委會(huì)發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,對(duì)決賽方案進(jìn)行修改。

 。ㄋ模 比賽流程:本場(chǎng)比賽評(píng)委將對(duì)各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì) :商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),---案例分析(淘汰一支參賽團(tuán)隊(duì)) ----評(píng)委提問(決出名次)----團(tuán)隊(duì)辯論(淘汰一名參賽團(tuán)隊(duì))-----接受答辯(即接受評(píng)委提問【剩2支】)-----評(píng)委提問(評(píng)委可以一對(duì)二提問)-----評(píng)委點(diǎn)評(píng)(淘汰一名參賽團(tuán)隊(duì))----決出冠軍----冠軍感言----評(píng)委提建議------嘉賓致辭發(fā)表看法。

  1、參賽的4支團(tuán)隊(duì)同時(shí)登臺(tái)接受評(píng)委對(duì)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  2、比賽時(shí),進(jìn)入總決賽的4支參賽團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行案例分析,自己遇到這樣的事情自己會(huì)怎么想怎么做,淘汰參賽團(tuán)隊(duì)。每支團(tuán)隊(duì)然后分別展開辯論,辯論雙方主要針對(duì)對(duì)方針對(duì)對(duì)手的項(xiàng)目弱點(diǎn),商業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)進(jìn)行辯論“攻擊”。評(píng)委根據(jù)其在辯論賽中的表現(xiàn),進(jìn)行打分、排名,每次比賽將淘汰1支隊(duì)伍,到最后1支隊(duì)伍勝出。

  3、評(píng)選形式:根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)在比賽過程當(dāng)中的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)眩

  (五)參賽地點(diǎn):大型多媒體教室

 。┍憩F(xiàn)形式:頒獎(jiǎng)典禮。

  八:大賽注意事項(xiàng):

 。1)報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚懬逦,?lián)系方式應(yīng)常用,所有參賽作品概不退稿,請(qǐng)自行保留底稿。

 。2)參賽團(tuán)隊(duì)如出現(xiàn)抄襲等行為視為故意作弊,并將取消參賽資格

 。3)若參賽者違反本比賽規(guī)程的任何條款,主辦方有權(quán)立即取消其參賽資格

 。4)如果您對(duì)大賽有任何疑問請(qǐng)聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:

  九、大賽規(guī)則

 。ㄒ唬┍荣悆(nèi)容和形式:初賽、復(fù)賽以提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為評(píng)選內(nèi)容,決賽以指定產(chǎn)品商業(yè)實(shí)戰(zhàn),總決賽包括指定產(chǎn)品的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)為評(píng)選內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃辯論、答辯等內(nèi)容。

 。ǘ﹦(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提交要求:

  1、擬寫要求:完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)基于具體的產(chǎn)品、服務(wù),著眼于特定的市嘗競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、運(yùn)作、管理、財(cái)務(wù)等策略,描述團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述可能得到和利用的資源。應(yīng)當(dāng)主要包括板塊內(nèi)容詳見《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本》和《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南》;

  2、格式要求:字?jǐn)?shù)5000~7000字,標(biāo)題統(tǒng)一格式為:《xxx創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》,要求用四號(hào)黑體字;內(nèi)容要求用四號(hào)宋字;a4紙版式。電子文檔形式發(fā)至創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會(huì)郵箱(xx年11月30日);(qinliening@yahoo.com.cn或qinliening@qq.com)

  3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫要求:具體詳見附件《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南》。

  4、初賽評(píng)選規(guī)則:

 。1)賽選手結(jié)合自己的實(shí)際情況與社會(huì)需求,從專業(yè)、特長(zhǎng)、能力范圍等方面進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫。

 。2)賽作品具體要求詳見《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫指南》。

 。3)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以市場(chǎng)需求、創(chuàng)新創(chuàng)意、效益收益和可行性為主要評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

  5、復(fù)賽評(píng)選規(guī)則:

  (1)入圍復(fù)賽的參賽對(duì),可以對(duì)大賽評(píng)審委員會(huì)提出的點(diǎn)評(píng)意見對(duì)初賽設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善和優(yōu)化,提交重新方案參加復(fù)賽。

 。2)依據(jù)規(guī)定主題及市場(chǎng)可操作性等因素,將有4支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽。

  6、決賽評(píng)選規(guī)則:

 。1)進(jìn)入4強(qiáng)得分標(biāo)準(zhǔn):

  “創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)”得分依據(jù)大賽組委會(huì)評(píng)委對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)的指定的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目(由大賽組委會(huì)提供、合作企業(yè)支持)的實(shí)際操作得分,其具體內(nèi)容決賽時(shí)另行通知。

  (2)決賽名次考察標(biāo)準(zhǔn):

  一是“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述”占50%,二是“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目答辨”占50%。

  十.參加比賽時(shí)十大注意

 。ㄒ唬┳⒁饨M建適合的團(tuán)隊(duì)

  團(tuán)隊(duì)的搭配與項(xiàng)目的性質(zhì)應(yīng)有很大的接近性,專業(yè)技術(shù)來自于本人而不是老師,項(xiàng)目的特點(diǎn),男女比例、學(xué)科特點(diǎn)、專業(yè)達(dá)配、項(xiàng)目成員變動(dòng)是允許的,有利于團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)性搭配;以往幾屆口才不好較突出、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)不好,評(píng)委問問題回答不到點(diǎn)上,最重要的是臨危不亂,有些同學(xué)強(qiáng)詞奪理理,要善于自圓其說。是綜合打分,在本;蛉〉谋荣;學(xué)生自發(fā)形成的團(tuán)隊(duì)具有先天結(jié)構(gòu)性缺陷,對(duì)學(xué)生形象氣質(zhì)要有要求,素質(zhì)較高。

  (2)注意選擇或包裝具有學(xué)校特色的項(xiàng)目

  結(jié)合本校的特點(diǎn),有特色很關(guān)鍵,評(píng)獎(jiǎng)的時(shí)候,分組越來越細(xì)、越來越深;小類別容易獲獎(jiǎng)。

 。3)注意給評(píng)委留下第一印象

  兩個(gè)環(huán)節(jié):文字工作和最后答辯;文字工作:可以通過查資料,不能有錯(cuò)別字,如有明顯的錯(cuò)誤是個(gè)態(tài)度問題。這些基本功夫的特別重要。

  (4)注意用印象最深的一句話來公司產(chǎn)品。

  如上屆有作品附有光盤,評(píng)委在討論時(shí)就用“附光盤的”來代替作品名稱呼,多媒體表演。項(xiàng)目本身的特點(diǎn)很重要,做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,要做到有最有特色的一句話(有一個(gè)亮點(diǎn)、一句話說清)。(5)注意巧用圖表來解釋

  圖表特別是有說服力來形象直觀特點(diǎn),圖表要規(guī)范:注解、說明、數(shù)據(jù)、表是否規(guī)范、有利于得分。

  (6)注意用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話

  (7)注意向上一屆參加創(chuàng)業(yè)大賽的同學(xué)學(xué)習(xí)

  (8)注意想出一個(gè)出奇制勝的招數(shù)

  比拼創(chuàng)新眼光,選擇新的東西,各行各業(yè)都可能獲獎(jiǎng)(房產(chǎn)類、生物類、網(wǎng)絡(luò)類、機(jī)床類等等)

  (9)注意寫好摘要。

  如有英文摘要,隊(duì)員能表達(dá)流利英語更好,評(píng)委有外國(guó)的專家參與,本屆將與國(guó)際接軌,許多標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

  (10)注意時(shí)勢(shì)的變化,與時(shí)俱進(jìn)。

  這段時(shí)間社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn),如大的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融形勢(shì)等,就會(huì)影響評(píng)委的判定,如低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

  十一、備注:

  本次大賽策劃最終解釋權(quán)規(guī)北方民族大學(xué)校團(tuán)委及創(chuàng)業(yè)愛好者協(xié)會(huì)所有。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

  制作人:魏繼國(guó)、王楠、高中闊、李建、王小琳、 仲冉、張悅

  時(shí)間:20xx年6月

  目錄

  一、方案概述……………………………………………………………………3

  二、市場(chǎng)狀況分析………………………………………………………………3

  (一)當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析 ………………………………………3

 。ǘ└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 …………………………………………………………3

  (三)潛在市場(chǎng)分析 …………………………………………………………5

 。ㄋ模┦袌(chǎng)影響因素 …………………………………………………………5

 。ㄎ澹┪峙蒘WOT分析…………………………………………………………6

  三、營(yíng)銷策略……………………………………………………………………8

 。ㄒ唬I(yíng)銷目標(biāo) ………………………………………………………………8

 。ǘ┊a(chǎn)品策略 ………………………………………………………………9

 。ㄈ﹥r(jià)格策略………………………………………………………………10

 。ㄋ模┐黉N策略………………………………………………………………10

 。ㄎ澹╀N售渠道………………………………………………………………10

 。⿵V告宣傳………………………………………………………………11

  四、行動(dòng)方案 …………………………………………………………………12

 。ㄒ唬┬@及宿舍區(qū)攤點(diǎn)推廣銷售…………………………………………12

  (二)大學(xué)生各宿舍樓代表,個(gè)人代銷……………………………………12

 。ㄈ⿻(huì)員優(yōu)惠傳銷推廣銷售………………………………………………12

 。ㄋ模┏闪⒅袊(guó)聯(lián)通“3G沃派”俱樂部……………………………………12

 。ㄎ澹┡e辦活動(dòng)促銷,現(xiàn)場(chǎng)促銷……………………………………………13

 。┡e辦大型活動(dòng)SHOW TIME模仿秀……………………………………13

  (七)名勝景點(diǎn)設(shè)立援助小組………………………………………………13

 。ò耍┊厴I(yè)生在校學(xué)生社會(huì)實(shí)習(xí)……………………………………………13

 。ň牛┰谛@內(nèi)設(shè)立營(yíng)業(yè)廳,并設(shè)臵“沃派”3G體驗(yàn)專柜……………13

 。ㄊ┚W(wǎng)絡(luò)分銷………………………………………………………………14

  五、費(fèi)用預(yù)算 …………………………………………………………………14

  六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及調(diào)整預(yù)案 ……………………………………………………15

  (一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)………………………………………………………………15

  (二)風(fēng)險(xiǎn)防止………………………………………………………………15

  七、附錄 SHOW TIME模仿秀比賽策劃書……………………………………16

  一、方案概述

  “沃”代表“沃”品牌,代表活力、時(shí)尚、開放、進(jìn)取的精彩生活;“派”代 表“百川派別,歸海而匯”,氣派、派頭!拔峙伞贝砬嗌倌昃实淖迦菏缴,它把具有相同喜好的人聚合成一個(gè)年輕、時(shí)尚、活力、激情、充滿自信的族群。

  本方案通過對(duì)現(xiàn)如今通信3G市場(chǎng)的嚴(yán)謹(jǐn)分析,制定出面對(duì)青年尤其是在校大學(xué)生的具體營(yíng)銷活動(dòng)方案。全方位的包括營(yíng)銷策略,產(chǎn)品策略,促銷策略,銷售渠道,廣告宣傳等過程的全程營(yíng)銷方案。

  在行動(dòng)方案中根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出了各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。包括校園及宿舍區(qū)攤點(diǎn)推廣銷售,大學(xué)生各宿舍單元代表,個(gè)人代銷。會(huì)員優(yōu)惠傳銷推廣銷售。成立“沃派”俱樂部。舉辦活動(dòng)促銷,現(xiàn)場(chǎng)促銷。舉辦大型活動(dòng)SHOW TIME模仿秀。名勝景點(diǎn)設(shè)立援助小組。畢業(yè)生及在校學(xué)生社會(huì)實(shí)習(xí)。在校園內(nèi)設(shè)立營(yíng)業(yè)廳,并設(shè)臵“沃派”3G體驗(yàn)專柜以及網(wǎng)絡(luò)分銷。本方案細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,且充分考慮到資金的合理應(yīng)用。

  二、市場(chǎng)狀況分析

  (一)當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析

  (1)當(dāng)前3G市場(chǎng)分析

  20xx年1月7日,工業(yè)和信息化部發(fā)放第三代移動(dòng)通信(3G)牌照。批準(zhǔn)中國(guó)移動(dòng)增加基于TD-SCDMA技術(shù)制式的3G牌照;中國(guó)電信增加基于CDMA20xx技術(shù)制式的3G牌照;中國(guó)聯(lián)通增加了基于WCDMA技術(shù)制式的`3G牌照。

  (2)3G手機(jī)與第一代及第二代手機(jī)對(duì)比

  第一代數(shù)字手機(jī)于1995出現(xiàn)僅有語音通話功能。第二代數(shù)字手機(jī)于1996-1997年出現(xiàn)增加了接收數(shù)據(jù)的功能。第三代數(shù)字手機(jī)(3G)于20xx年出現(xiàn),具有傳輸聲音和數(shù)據(jù)的速度上的提升,它能夠處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式,提供包括網(wǎng)頁(yè)瀏覽、電話會(huì)議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)。

  (二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  (1)中國(guó)移動(dòng)

  中國(guó)移動(dòng)憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)占據(jù)了學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)70%的份額,主要是動(dòng)感地帶品牌。雖然也有相應(yīng)的3G卡但是到目前為止中國(guó)移動(dòng)并未正式推出其校園3G業(yè)務(wù)。中國(guó)移動(dòng)發(fā)展較早已經(jīng)有比較完善的網(wǎng)絡(luò),比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利潤(rùn)在電信行業(yè)中暫時(shí)最大,初步形成了自己完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西,雖然,08年?duì)I業(yè) 3

  收入達(dá)到4,123.43億元,但是,相比上一年其增長(zhǎng)速度僅僅為15.5%。待開發(fā)潛力不大。

  優(yōu)勢(shì):

  1.擁有豐富的客戶群體。

  2.較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。

  3.手機(jī)信號(hào)覆蓋率高,網(wǎng)點(diǎn)集中。

  4.以2G為基礎(chǔ)的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)成熟。

  5.宣傳力度強(qiáng),品牌形象好,學(xué)生對(duì)其認(rèn)知度較高。

  6.手機(jī)上網(wǎng)套餐,短信套餐,財(cái)新套餐更吸引學(xué)生。

  劣勢(shì):

  1.資費(fèi)無改變。

  2.模式僵化無創(chuàng)新。

  3.非獨(dú)占率。

  4.終端機(jī)型較聯(lián)通少。

  (2)中國(guó)電信

  中電信所占份額小雨聯(lián)通但其憑借不俗的3G天翼手機(jī)市場(chǎng)占有率穩(wěn)步增長(zhǎng),而且于去年8月份宣布將推出其校園3G業(yè)務(wù)(天翼i特)。電信現(xiàn)在已經(jīng)推出了3G,宣傳的是手機(jī)寬帶,現(xiàn)在電信的手機(jī)通話質(zhì)量還不是很好,而且在南方固話方面占據(jù)壟斷地位,雖然在北方處于劣勢(shì),但是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平南方比北方高出很多,并且電信起步較早,整體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要優(yōu)于聯(lián)通,從整體利潤(rùn)看電信高于聯(lián)通,但是,限于固話的缺點(diǎn),潛力有限,在以后幾年中變化不大。

  優(yōu)勢(shì):

  1.無線上網(wǎng)的業(yè)務(wù)比較便宜

  2.資費(fèi)低,套餐費(fèi)用低

  3.針對(duì)性強(qiáng)

  4.短信、上網(wǎng)、親情號(hào)碼等套餐內(nèi)容與動(dòng)感地帶競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)

  5.網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高

  劣勢(shì):

  1.客戶度規(guī)模較少

  2.品牌感知度低

  3.增值業(yè)務(wù)幾乎沒有

  4.終端機(jī)型少

  (三)、潛在市場(chǎng)分析

  (1)消費(fèi)者數(shù)量

  近幾年高校不斷擴(kuò)招,根據(jù)中國(guó)高等教育發(fā)展計(jì)劃最新統(tǒng)計(jì)20xx年再校大學(xué)生3000萬人,并以每年1.3-1.6%速度擴(kuò)招。大學(xué)生手機(jī)的持有率在90%以上。由此可見移動(dòng)通訊3G市場(chǎng)具有很大的潛在市場(chǎng)空間。

  (2)消費(fèi)意愿

  大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)于3G卡的使用一向還是比較高的。大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體。是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在星辰的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用。以80、90后青少年為主力的消費(fèi)群體對(duì)手機(jī)的需求早已從單一的打電話、發(fā)短信上升為即時(shí)通信、在線娛樂、社交等等,而聯(lián)通正是緊緊抓住了青少年用戶渴望“聚合”、喜歡一“派”人在一起“分享”的特征,推出了青少年業(yè)務(wù)板塊“沃派”。

  根據(jù)問卷調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),在日照大學(xué)城用中國(guó)移動(dòng)卡的群體占了51.5%,中國(guó)聯(lián)通占30.8%,中國(guó)電信占25.5%。目前中國(guó)聯(lián)通的市場(chǎng)占有率較低,中國(guó)聯(lián)通處于劣勢(shì)。但是,3G上網(wǎng)速度方面比2G網(wǎng)絡(luò)速度快得多、選擇更個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)覆蓋更寬廣、業(yè)務(wù)更豐富,相信會(huì)得到追求潮流的大學(xué)生的青睞,贏得自己的市場(chǎng)。

  (四)市場(chǎng)影響因素

  (1)市場(chǎng)格局

  1.宏觀市場(chǎng):中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平持續(xù)穩(wěn)定提高,人均GDP已突破1100美元,并以年均增長(zhǎng)7-8%的速度發(fā)展。同時(shí),中國(guó)還有著九億農(nóng)民,低端消費(fèi)仍然占主流。但現(xiàn)代社會(huì)人們交流頻率卻越來越高,可以想見,聯(lián)通面臨著一個(gè)巨大的機(jī)遇。

  2. 微觀市場(chǎng): 消費(fèi)者方面:學(xué)生在一般情況下無經(jīng)濟(jì)收入,對(duì)于實(shí)惠、酷炫的通信業(yè)務(wù)具有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望。

  3. 在校園市場(chǎng)中移動(dòng)的動(dòng)感地帶一家獨(dú)大,還包括本公司的新勢(shì)力系列也占有一定的份額但是較少。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

  一、 導(dǎo)語

  現(xiàn)在,面對(duì)就業(yè)難,創(chuàng)業(yè)成為了一個(gè)熱點(diǎn)議題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的相繼出臺(tái),體現(xiàn)了各級(jí)政府的重視,也使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了良好的政策保障,這對(duì)推動(dòng)“80后”創(chuàng)業(yè)、正確引導(dǎo)就業(yè)、促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展具有非常重要的作用和深遠(yuǎn)的意義。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)逐漸被社會(huì)所承認(rèn)和接受,同時(shí)也肩負(fù)著提高大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)率和社會(huì)穩(wěn)定等的歷史使命。在高校擴(kuò)招之后越來越多大學(xué)生走出校門的同時(shí),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就成為了大學(xué)生就業(yè)之外的一個(gè)社會(huì)新問題。

  作為大學(xué)生,我們09環(huán)境工程班和09化學(xué)工程與工藝2班共同組織開展了創(chuàng)業(yè)大家談的主題班會(huì),以達(dá)到提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力。

  二、 我們的活動(dòng)形式

  兩個(gè)班聚在一起,針對(duì)創(chuàng)業(yè)引出的一系列問題,大家相互交談,相互討論,相互學(xué)習(xí)的室內(nèi)班會(huì)。

  三、 我們的嘉賓

  姚先超老師

  四、 我們的活動(dòng)內(nèi)容

  將兩個(gè)班混合分為4個(gè)小組,編號(hào)abcd;ab和cd分別組成兩個(gè)大組。以小組之間相互競(jìng)爭(zhēng)為主要形式,觀看視頻,就有關(guān)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)方面發(fā)表自己的觀點(diǎn)與看法,欣賞小品,開展辯論。

  五、 我們的亮點(diǎn)

  與以前的班會(huì)略有區(qū)別,這次的主題班會(huì)是兩個(gè)班聚集在一起共同開展的。首先這需要兩個(gè)班的負(fù)責(zé)人一起商討如何開展此次班會(huì),并達(dá)成一致,在這個(gè)過程中討論尤為重要。其次,兩個(gè)班共聚一起,加強(qiáng)了兩班同學(xué)的友誼,大家相互交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)了兩班的感情,增進(jìn)了兩班之間合作關(guān)系,提高了同學(xué)們之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。并通過此次班會(huì),讓同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè),尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了更深層次的了解,對(duì)自己今后將要發(fā)展的道路有了明確的目標(biāo)。

  六、 我們的班會(huì)

  (一) 以播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻引入主題

  本次班會(huì)是以播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻引出班會(huì)的主題——?jiǎng)?chuàng)業(yè)大家談。兩個(gè)班的同學(xué)都很認(rèn)真的觀看視頻,略有所思,若有所悟。從中了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事,一路上充滿各種艱辛,若想創(chuàng)業(yè),還得努力學(xué)習(xí)。

 。ǘ┲鞒秩巳雸(chǎng)并道出創(chuàng)業(yè)的相關(guān)資料

  主持人入場(chǎng)介紹本次的班會(huì),并以ppt的形式講述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)興起的原因,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策以及在這新政策形勢(shì)下各式各樣的創(chuàng)業(yè)成功案例,讓同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深層次的了解。

 。ㄈ┽槍(duì)創(chuàng)業(yè)知識(shí)談自己的看法

  以 “創(chuàng)業(yè)的一般步驟”,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一般方向”,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的和意義”等一系列的問題,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,通過思考,發(fā)表自己對(duì)這些問題的看法,以及自己的觀點(diǎn)。

  (四)小品表演

  兩個(gè)班的兩名同學(xué)自編自演的小品,展現(xiàn)大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)困難,因而想到自主創(chuàng)業(yè),但由于資金的原因造成很多煩惱,最終想到了政府政策,解決了資金問題,運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)走向了創(chuàng)業(yè)的道路。

 。ㄎ澹┺q論 ——?jiǎng)?chuàng)業(yè),知識(shí)比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),資金比知識(shí)更重要

  兩個(gè)班以ab和cd兩個(gè)大組針對(duì)“創(chuàng)業(yè),知識(shí)比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),資金比知識(shí)更重要”進(jìn)行自由辯論,正反方同學(xué)通過自己對(duì)創(chuàng)業(yè)資金與知識(shí)的了解,運(yùn)用各種辯論技巧及自己的辯論才能,有力的.勢(shì)壓對(duì)方,激烈的辯論如火如荼的進(jìn)行著,熱烈的掌聲一波又一波。這次辯論讓同學(xué)們了解到創(chuàng)業(yè)途中資金與知識(shí)的重要性,若想創(chuàng)業(yè)又該如何著手?

 。┘钨e姚先超老師講話

 。ㄆ撸┲鞒秩丝偨Y(jié)發(fā)言,班會(huì)落下帷幕

  七、班會(huì)后期效果

  1、通過這次班會(huì),創(chuàng)業(yè)不在陌生,不在遙遠(yuǎn),大大加深、加強(qiáng)了對(duì)其的了解。

  2、增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí),對(duì)創(chuàng)業(yè)有了自己的觀點(diǎn)與看法,并懂得如何才能讓創(chuàng)業(yè)走向成功。

  3、培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),一件事一個(gè)人的力量是渺小的,而團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,我們要善于充分利用資源。

  4、增進(jìn)了兩班之間的友好合作關(guān)系,增強(qiáng)了同學(xué)之間的友誼,大家共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

  一、項(xiàng)目計(jì)劃書摘要

  你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

  你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

  你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

  大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

  同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

  因?yàn)楸居?jì)劃項(xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

  它的規(guī)?纱罂尚,而且前景可觀,成本低。可能隨時(shí)被模仿,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

  它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生自助廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。 快來大學(xué)生自助廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

  二、 公司簡(jiǎn)介

  1、性質(zhì):大學(xué)生自助廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

  2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生自助廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠睿鸵粋(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只

  籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。

  3、項(xiàng)目計(jì)劃書服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生自助廚房來,根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

  我們大學(xué)生自助廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)?,且有吃不完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金。

  4、項(xiàng)目計(jì)劃書目的:大學(xué)生自助廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生自助廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

  5、大學(xué)生自助廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生自助廚房。

  三、組織人員 管理制度

  1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

  大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì),各地老鄉(xiāng)會(huì)聚會(huì)、或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事。

  中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,無廚師配備。

  小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶。

  2、在大學(xué)生自助廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生自助廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

  3、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來?yè)?dān)當(dāng)。

  4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺(tái)。

  5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生自助廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

  6、政府批文:大學(xué)生自助廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生自助廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,且在大學(xué)生自助廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生自助廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。

  四、市場(chǎng)

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷

  ①宣傳

  我們將通過傳單、海報(bào)、校論壇、人人網(wǎng)、校園網(wǎng)、各大學(xué)生的qq群、中國(guó)移動(dòng)飛信,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生自助廚房”中的自由、快樂和滿足感,請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生自助廚房”做口頭宣傳。

 、诳驮

  既然我們“大學(xué)生自助廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生自助廚房”。

  A. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

  B. 請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

  C. 某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué)。

  D. 有外地來的同學(xué),讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。

  E. 不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

  在大學(xué)生自助廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過程里,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂。一起動(dòng)手的快樂,這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收

  獲,我們大學(xué)生自助廚房的`顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

 、奂热淮髮W(xué)生自助廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù),提供怎樣做菜的一類書籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書籍。

  2、市場(chǎng)前景

  現(xiàn)在看來,還沒有同我們“大學(xué)生自助廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們“大學(xué)生自助廚房”是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂,也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生自助廚房”的前景廣闊,全國(guó)這么多高校(本科、?、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生自助廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生自助廚房的橫向連鎖。

  3、戰(zhàn)略目標(biāo)

  ⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生自助廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

 、平趹(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生自助廚房”,也可橫向發(fā)展,讓“大學(xué)生自助廚房”成為一個(gè)品牌,開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

  五、投資分析

  固定成本 2500-3200元/單元

  可變成本 (房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年

  煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

  年總收益 20xx-6000元/月.單元不等

  因?yàn)樗牟环(wěn)定性,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,半年時(shí)間來盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,“大學(xué)生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的。

創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

  絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮。

  一、前景分析

  旅游市場(chǎng)分析

  餐飲市場(chǎng)分析

  二、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析

  絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

  1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;

  2.站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強(qiáng);

  3.沒有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

  4.服務(wù)水平不高,功能不全;

  5.沒有抓住顧客的

  三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

 。ㄒ唬┨峁┦裁

  1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

  2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

  3.提供最新的旅游線路;

  4.市場(chǎng)分析

  5.介紹各類優(yōu)惠信息。

 。ǘ、成功的因素

  1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;

  2.有價(jià)值的咨詢信息,有價(jià)值的市場(chǎng)分析

  3.公平合理

  4.網(wǎng)上訂購(gòu)

  5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

  6.充分利用網(wǎng)民的`參與、商家參與及互動(dòng)全作

  7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

  8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團(tuán)旅游

 。ㄈ、憑什么盈利

  下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,

  集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

  1、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  2、知名度迅速提升。

  3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

  4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

  5、同時(shí),也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

  第二部分

  四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)]

  1.吳地文化

  2.蘇州景點(diǎn)

  3.預(yù)訂服務(wù)

  4.天堂論壇

  5.旅游常識(shí)

  6.飲食文化

  7.咨詢廣場(chǎng)

  8.會(huì)員注冊(cè):個(gè)人注冊(cè)和商家注冊(cè)

  9.服務(wù)區(qū)

  五、網(wǎng)站設(shè)計(jì)

  網(wǎng)頁(yè)的版面設(shè)計(jì)直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)具格令人回味的界面。

  1.優(yōu)化視圖設(shè)計(jì),插入動(dòng)畫,但數(shù)量不能太多

  2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,造出一些亮點(diǎn)。

  3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì),使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁(yè)面不單調(diào)

  4.網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

  5.及時(shí)和定期與日俱增新信息。

  六、風(fēng)店的特點(diǎn)

  個(gè)性化,應(yīng)用靈活,功能強(qiáng)大,可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)。宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護(hù)有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

  七、網(wǎng)站的維護(hù)

  1.時(shí)時(shí)監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

  2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

  八、運(yùn)營(yíng)事宜

  1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

  2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息

  3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

  九、財(cái)務(wù)分析

 。ㄒ唬、支出

  1.維護(hù)費(fèi)用

  2.設(shè)備費(fèi)用

  3.人員工資

  4.推廣費(fèi)用

 。ǘ、收入

  1.廣告收入

  2.注冊(cè)收費(fèi)VIP

  3.出售旅游用品

  4.代理業(yè)務(wù)

  七、網(wǎng)站的維護(hù)

  1.時(shí)時(shí)監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

  2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

  八、運(yùn)營(yíng)事宜

  1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

  2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息

  3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

  九、財(cái)務(wù)分析

 。ㄒ唬⒅С

  1.維護(hù)費(fèi)用

  2.設(shè)備費(fèi)用

  3.人員工資

  4.推廣費(fèi)用

 。ǘ、收入

  1.廣告收入

  2.注冊(cè)收費(fèi)VIP

  3.出售旅游用品

  4.代理業(yè)務(wù)

創(chuàng)業(yè)策劃 篇9

  背景:如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對(duì)一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺(tái)電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,某的電腦租賃始終沒有熱起來。

  項(xiàng)目:創(chuàng)辦某繆繆計(jì)算機(jī)租賃有限企業(yè),出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備等。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。誠(chéng)待合作伙伴,尊重同業(yè)者,追求多贏。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們,把方便留給客戶。

  一、企業(yè)介紹

 。、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

  宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。

  目標(biāo):將企業(yè)發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),將企業(yè)品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌,并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。

  2、企業(yè)簡(jiǎn)介

  企業(yè)名稱:某繆繆計(jì)算機(jī)租賃有限企業(yè)

  業(yè)務(wù)范圍:出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃,同時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM、 HP、 Dell、 Philips、 Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、 Canon、 Lenovo等。

 。、企業(yè)管理

  1、管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得企業(yè)的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

  2、管理隊(duì)伍

  投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本企業(yè)發(fā)展的人才加入本企業(yè)。

  3管理決策

  管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),將為企業(yè)制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,投資家自然也成為我們的企業(yè)管理成員,我們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。

  4、團(tuán)隊(duì)概述

  學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。

  人際關(guān)系:有較強(qiáng)的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

  職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循企業(yè)宗旨理念。

  四、場(chǎng)地與設(shè)施

  租用商品房做為辦公地點(diǎn),根據(jù)交通情況選擇倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計(jì)劃暫時(shí)不考慮)

  二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、市場(chǎng)介紹

  如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但對(duì)一些手頭緊又急需電腦的人來說,租臺(tái)電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是,與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比,某的電腦租賃始終沒有熱起來。

  二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境

  據(jù)了解,許多高校高年級(jí)的學(xué)生因迫于畢業(yè)設(shè)計(jì)的壓力,加上對(duì)電腦也只是短期使用,所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟(jì)條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場(chǎng)調(diào)查時(shí)說,由于所學(xué)專業(yè)需要,他和同學(xué)們很想租臺(tái)電腦來學(xué)習(xí),而某及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉”。他說:“大三買新電腦顯然劃不來,而且經(jīng)濟(jì)條件也不允許。二手電腦的配置太差,達(dá)不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃,肯定會(huì)受到不少大學(xué)生的歡迎!痹谀掣鞔蟾咝(nèi)的校園網(wǎng)BBS上,就有不少求租電腦的小廣告。因?yàn)榍笞怆y,不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

  、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

  我們?cè)谀掣鞔箅娔X商店及電子城走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),的確沒有開展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓,幾家做二手電腦的商家雖然在服務(wù)項(xiàng)目上有租賃電腦一項(xiàng),但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù);所有電腦專賣店的回答很干脆:電腦不出租,也不打算開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  不斷降價(jià)的品牌機(jī)、性價(jià)比很高的兼容機(jī)以及極具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的二手電腦,再加上分期付款購(gòu)電腦等促銷形式,在推動(dòng)家用電腦普及的同時(shí)也搶占了租賃業(yè)的市場(chǎng)。就目前市場(chǎng)行情來看,出租的電腦都是次主流的配置,而月租金在100元左右,這與分期付款的月費(fèi)用差不多;再加上押金很高,有的甚至達(dá)到原價(jià)的90%,所以相比之下消費(fèi)者就覺得不劃算。另一方面,租賃電腦的大多是在校大學(xué)生和急于應(yīng)付各種計(jì)算機(jī)考試的人,而租賃時(shí)間也僅限于幾個(gè)月,所以就目前情況來看,每年的租賃高峰期并不能推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張。

  雖然目前租賃市場(chǎng)蕭條,但也露出了一線曙光,IBM和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計(jì)劃。電腦出租實(shí)際上是一個(gè)需求很大的市場(chǎng),展示會(huì)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等都有短期使用電腦的需求。目前某電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來,主要是商家和消費(fèi)者之間沒有建立起信任機(jī)制。經(jīng)過分析,我們企業(yè)應(yīng)該能加速電腦租賃市場(chǎng)啟動(dòng)。

  四、目標(biāo)市場(chǎng)

  立足某島,輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個(gè)人展示、展覽、會(huì)議、培訓(xùn);員工新聘或臨時(shí)錄用; 系統(tǒng)測(cè)試、軟件測(cè)試、項(xiàng)目開發(fā)。 企業(yè)辦公(財(cái)務(wù)考慮);移動(dòng)辦公 ;個(gè)人應(yīng)用:娛樂、學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我們的目標(biāo)市場(chǎng)。

  五、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則

  顧客網(wǎng)上預(yù)訂,網(wǎng)下現(xiàn)場(chǎng)看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與企業(yè)訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  一、服務(wù)細(xì)則

  提供高質(zhì)量的設(shè)備,針對(duì)不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境,提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù)。 (以下基本服務(wù)區(qū)域指某島內(nèi))

  服務(wù)內(nèi)容分四類: 基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。

  基本服務(wù):不提供免費(fèi)送取貨服務(wù)。

  1、提供免費(fèi)電話技術(shù)支持。

  2、不提供免費(fèi)上門服務(wù)。

  3、客戶將設(shè)備送到企業(yè)技術(shù)部,免費(fèi)維修和維護(hù),租賃協(xié)議指定的收費(fèi)項(xiàng)目除外。

  增值服務(wù):10公里以內(nèi)免費(fèi)送;10公里之外視遠(yuǎn)近收取交通費(fèi)用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務(wù)費(fèi)。

  1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。

  2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通)。

  3、基本區(qū)域內(nèi)24小時(shí)之內(nèi)上門解決。

  如果租賃協(xié)議上對(duì)服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準(zhǔn)。

  快速保障服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。

  1、基本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)上門硬件維修,否則酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。

  2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。

  3、租期1-6天,4小時(shí)之內(nèi)上門解決(基本區(qū)域內(nèi)),其他區(qū)域另行協(xié)商。

  4、租期7天以上,12小時(shí)之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi),中午12點(diǎn)以后叫修,次日上午12點(diǎn)以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商。

  如果租賃協(xié)議上對(duì)服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準(zhǔn)。

  協(xié)議服務(wù):在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式,以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境。

  二、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃

  出租計(jì)算機(jī)以及相關(guān)設(shè)備,并提供全面的技術(shù)支持,服務(wù)于企業(yè)的各種商務(wù)活動(dòng)。

  短期租賃:適用于參加或者舉辦會(huì)議,展覽,產(chǎn)品發(fā)布,培訓(xùn)人員,系統(tǒng)測(cè)試等短時(shí)間租用設(shè)備;租用時(shí)間短,從幾小時(shí)到20多天。

  長(zhǎng)期租賃:適用于企業(yè)辦公,工程項(xiàng)目實(shí)施,軟件系統(tǒng)開發(fā), 臨時(shí)錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個(gè)人學(xué)習(xí)和娛樂之需求。

  三、服務(wù)與支持及收費(fèi)

  送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車費(fèi)用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。

  技術(shù)服務(wù):

  1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,50-100元/次/(1-2臺(tái)),如果超出基本區(qū)域以外,100-200/次/(1-2臺(tái))。

  2、基本區(qū)域內(nèi),常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS,OFFICE系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通),100元/次/臺(tái),其他區(qū)域內(nèi),150-200/元/次/臺(tái)。

  3、解決問題時(shí)間在24小時(shí)之內(nèi),否則服務(wù)費(fèi)酌情增加。如果租賃協(xié)議上對(duì)服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準(zhǔn)。

  四、租賃合同協(xié)議的訂立

  1、單位或企業(yè)只須出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件,可享受免押金,只須撥打我們的.電話預(yù)約,我企業(yè)按指定時(shí)間送貨上門,并雙方簽訂合同。

  2、個(gè)人只須出示某戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件及本人身份證復(fù)印件也可享受免押金,只須提前撥打電 話預(yù)約,企業(yè)按指定時(shí)間送貨上門,并雙方簽訂合同。

  3、學(xué)生只須出示三份學(xué)生證復(fù)印件就可享受免押金。

  4、無某人擔(dān)保的個(gè)人,須交正常押金,但可享受租金的8折優(yōu)惠。

  四、網(wǎng)站建設(shè)

  1、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)與規(guī)劃:

  ①網(wǎng)站名稱:某繆繆電腦租賃網(wǎng)

 、谥黝}定位:屬于計(jì)算機(jī)類網(wǎng)站,集中精力介紹產(chǎn)品配置及價(jià)目,為顧客提供多種合適的租賃方案,對(duì)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鹘榻B,突出企業(yè)的服務(wù)理念。

 、塾蛎x用:

  中文實(shí)名:繆繆

  域名的選擇為“繆繆電腦”的英文簡(jiǎn)寫

  ④整體風(fēng)格與欄目規(guī)劃:藍(lán)界面,體現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)信風(fēng)格;欄目主要有:企業(yè)首頁(yè)、租賃目的、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、租賃報(bào)價(jià)、服務(wù)細(xì)則、方案推薦、網(wǎng)上預(yù)定、聯(lián)系方式等。

 、菥W(wǎng)站布局:(部分截圖)

  五、營(yíng)銷方案

  1、租賃產(chǎn)品類別

  ·臺(tái)式機(jī):聯(lián)想,Acer,Dell等

  ·筆記本電腦:聯(lián)想,Acer,Dell,IBM等

  PC 服務(wù)器,工作站

  ·辦公設(shè)備:打印機(jī),傳真機(jī),復(fù)印機(jī)

  ·顯示設(shè)備:CRT、液晶、等離子顯示器,投影

  ·網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

  2、品牌建設(shè)

  以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格,樹立繆繆的品牌。提供多種配機(jī)方案,滿足不同使用者的需求,達(dá)到物盡其用,花最少的錢租最適用的電腦及其相關(guān)設(shè)備。

 。、客戶關(guān)系建立

  對(duì)使用過我們企業(yè)租賃服務(wù)的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們企業(yè)的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給顧客,安排客戶服務(wù)人員專門進(jìn)行客戶維系工作。

  六、資金需求及籌措方法

  企業(yè)預(yù)計(jì)需要100萬元企業(yè)運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)資金,主要用于設(shè)備購(gòu)置、員工招聘培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。企業(yè)預(yù)計(jì)在未來的五年內(nèi),累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)300萬元 ( 按行業(yè)平均銷售利潤(rùn)率60%計(jì)算 ) 。投資人投入企業(yè)的資金,有望在兩到三年內(nèi)全部回收。

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