2015年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題
1、某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下4點(diǎn)要求：
(1)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì);
(2)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(3)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見(jiàn)，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)單位;
(4)如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
幻燈片18
總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟(見(jiàn)圖2-1)，并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃;(2)簽發(fā)工程款支付證書(shū)，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議。
圖2-1建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)步驟框圖
在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過(guò)程中形成的部分文件檔案資料如下：
(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
(2)監(jiān)理通知單;
(3)分包單位資質(zhì)材料;
(4)費(fèi)用索賠報(bào)告及審批;
(5)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告。
問(wèn)題：
1.指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
2.寫(xiě)出圖1-1中①～④項(xiàng)工作的正確步驟。
3.指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫(xiě)出正確作法。
4.寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。
2、某實(shí)施監(jiān)理的市政工程項(xiàng)目，估算總投資4 200萬(wàn)元，由地方政府投資建設(shè)。
(1)建設(shè)項(xiàng)目法人決定采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量，建設(shè)項(xiàng)目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作做出如下安排和要求。
1)2011年3月8日8時(shí)至2011年3月12日17時(shí)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。
2)2011年3月30日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。
3)2011年4月1日10時(shí)組織開(kāi)標(biāo)。
4)各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí)，需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金，計(jì)84萬(wàn)元。
5)所有工程材料均由中標(biāo)人采購(gòu)，但鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定，采購(gòu)某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
(2)在項(xiàng)目施工接近尾聲時(shí)，為盡快發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目效益，需要增加約200 m的附屬道路工程，投資估算為150萬(wàn)元，建設(shè)項(xiàng)目法人擬對(duì)該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo)，直接委托原中標(biāo)單位施工。
【問(wèn)題】
1.該項(xiàng)目是否必須采用公開(kāi)招標(biāo)方式，說(shuō)明理由。
2.本項(xiàng)目應(yīng)采用何種計(jì)價(jià)方式?說(shuō)明理由。
3.建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有無(wú)不妥?說(shuō)明理由。
3、 某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設(shè)單位提供;由于非施工單位原因造成的停工，機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元/臺(tái)班，人工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日;總工期為120天;竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)為3000元/天，誤期損失賠償費(fèi)為5000元/天。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(單位：天)
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程進(jìn)行中，建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件作破壞性試驗(yàn)，以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性。該試驗(yàn)需修建兩間臨時(shí)試驗(yàn)用房，施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。建設(shè)單位認(rèn)為，該試驗(yàn)費(fèi)屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。
事件2：建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫(kù)后，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后，施工單位提出，建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi);由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn)，建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。
事件3：① 由于建設(shè)單位要求對(duì)B工作的施工圖紙進(jìn)行修改，致使B工作停工3天(每停一天影響30工日，10臺(tái)班);② 由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因，施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日，10臺(tái)班);③ 由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng)，E工作停工6天(每停一天影響20工日，5臺(tái)班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工損失的要求。
事件4：在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。
該工程的實(shí)際工期為122天。
問(wèn)題：
1.事件1中建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確?為什么?
2.逐項(xiàng)回答事件2中施工單位的要求是否合理，說(shuō)明理由。
3.逐項(xiàng)說(shuō)明事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠，說(shuō)明理由并給出審批結(jié)果(寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程)。
4.事件4中試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?
5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)，還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費(fèi)。金額是多少?
4、某實(shí)施監(jiān)理的工程，項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2010年12月按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同，合同工期為11個(gè)月，2011年1月1日開(kāi)工。合同約定的部分工作的工程量清單見(jiàn)表4—1，工程進(jìn)度款按月結(jié)算，并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒(méi)有其他調(diào)價(jià)條款)。
表4.1部分工作的工程量清單
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序號(hào) |
工作名稱 |
估算工程量／m3 |
全費(fèi)用綜合單價(jià)／(元／m3) |
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1 |
A |
800 |
500 |
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2 |
B |
1 200 |
1 200 |
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3 |
C |
1 800 |
1 000 |
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4 |
D |
600 |
1 100 |
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5 |
E |
800 |
1 200 |
施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖4—1所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2011年1至5月工程造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表4—2。
表4-2 2011年1至5月工程造價(jià)指數(shù)
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時(shí)間 |
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
5月 |
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工程造價(jià)指數(shù) |
1.00 |
1.05 |
1.1 5 |
1.10 |
1.20 |
工程施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：A工作因設(shè)計(jì)變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840 m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。
事件2：B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞，修理費(fèi)用2萬(wàn)元，施工人員窩工損失0.8萬(wàn)元，其他損失費(fèi)用忽略不計(jì)，工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。
事件3：C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班)。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
【問(wèn)題】
1.分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響，并說(shuō)明理由。
2.施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠，說(shuō)明理由。如果可以索賠，說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。
3.截止到第5個(gè)月末，施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?
5、某實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)工前由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加。會(huì)后，施工單位整理形成了設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，送設(shè)計(jì)單位相關(guān)責(zé)任人簽字后作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
工程開(kāi)工后，建設(shè)單位主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹了各自的駐場(chǎng)機(jī)構(gòu)、人員及分工，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了授權(quán)，施工單位介紹了施工準(zhǔn)備情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃的編制進(jìn)展及主要內(nèi)容作了介紹，會(huì)議確定了參加工地例會(huì)的主要人員以及召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題，并要求施工單位完成會(huì)議紀(jì)要的整理。
【問(wèn)題】
1.指出該項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)做法的不妥之處，說(shuō)明理由。
2.指出該項(xiàng)目第一次工地會(huì)議做法的不妥之處，說(shuō)明理由。
3.第一次工地會(huì)議還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
4.說(shuō)明監(jiān)理規(guī)劃的編制及報(bào)批流程。
6、 某采用工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)工程，土方開(kāi)挖清單工程量為24 000 m³，綜合單價(jià)為45元/m³，措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)20萬(wàn)元。招標(biāo)文件中有關(guān)結(jié)算條款如下：①基礎(chǔ)工程土方開(kāi)挖完成后可進(jìn)行結(jié)算;②非施工單位原因引起的工程量增減，變動(dòng)范圍10%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原綜合單價(jià)，工程量增加超過(guò)10%以外的部分，綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9;③發(fā)生工程量增減時(shí)，相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)按投標(biāo)清單計(jì)價(jià)表中的費(fèi)用比例計(jì)算;④由建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工補(bǔ)償為50元/工日，設(shè)備閑置補(bǔ)償為200元/臺(tái)班。
工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件1：合同談判時(shí)，建設(shè)單位認(rèn)為基礎(chǔ)工程遠(yuǎn)離市中心且施工危險(xiǎn)性小，要求施工單位減少合同價(jià)款中的安全文明施工費(fèi)。
事件2：原有基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成、尚未開(kāi)始下道工序時(shí)，建設(shè)單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計(jì)變更，新增土方開(kāi)挖工程量4 000 m³，開(kāi)挖條件和要求與原設(shè)計(jì)完全相同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方開(kāi)挖工程。
事件3：由于事件2的影響，造成施工單位部分專業(yè)工種人員窩工3 000工日，設(shè)備閑置200臺(tái)班。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告。
【問(wèn)題】
1.事件1中，建設(shè)單位的要求是否合理?說(shuō)明理由。
2.事件2中，新增基礎(chǔ)土方開(kāi)挖工程的工程費(fèi)用是多少?寫(xiě)出分析計(jì)算過(guò)程。相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)是多少?(措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的20%)
3.逐項(xiàng)指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立?說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是多少?
4.基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成后，應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用項(xiàng)目有哪些?結(jié)算的費(fèi)用是多少?
(涉及金額的，以萬(wàn)元為單位，保留3位小數(shù))
7、某實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)工前由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加。會(huì)后，施工單位整理形成了設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，送設(shè)計(jì)單位相關(guān)責(zé)任人簽字后作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
工程開(kāi)工后，建設(shè)單位主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹了各自的駐場(chǎng)機(jī)構(gòu)、人員及分工，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了授權(quán)，施工單位介紹了施工準(zhǔn)備情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃的編制進(jìn)展及主要內(nèi)容作了介紹，會(huì)議確定了參加工地例會(huì)的主要人員以及召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題，并要求施工單位完成會(huì)議紀(jì)要的整理。
【問(wèn)題】
1.指出該項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì)做法的不妥之處，說(shuō)明理由。
2.指出該項(xiàng)目第一次工地會(huì)議做法的不妥之處，說(shuō)明理由。
3.第一次工地會(huì)議還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
4.說(shuō)明監(jiān)理規(guī)劃的編制及報(bào)批流程。
8、 某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)構(gòu)受力鋼筋電焊接頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題(見(jiàn)表3-1)，隨即向施工單位簽發(fā)了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改。施工單位提出，是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。在專業(yè)監(jiān)理工程師見(jiàn)證下，施工單位選擇有質(zhì)量問(wèn)題的鋼筋電焊接頭作為送檢樣品，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)封樣后，由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的試驗(yàn)室，經(jīng)檢測(cè)，結(jié)果合格。于是，總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對(duì)該批電焊接頭整改。在隨后的月度工程款支付申請(qǐng)時(shí)，施工單位將該檢測(cè)費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。
表3-1鋼筋電焊接頭質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)
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序號(hào) |
質(zhì)量問(wèn)題 |
數(shù)量 |
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1 |
裂紋 |
8 |
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2 |
氣孔 |
20 |
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3 |
夾渣 |
54 |
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4 |
咬邊 |
104 |
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5 |
焊瘤 |
14 |
事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告時(shí)，發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度不合格，經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)相應(yīng)部位實(shí)體進(jìn)行測(cè)定，強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，實(shí)體強(qiáng)度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。
事件3：對(duì)于事件2，相關(guān)單位提出了加固處理方案得到參建各方的確認(rèn)。施工單位為趕工期，采用了未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時(shí)施工的方案進(jìn)行施工。總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時(shí)簽發(fā)了“工程暫停令”，施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工，造成上部結(jié)構(gòu)倒塌，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員1死2傷的安全事故。
【問(wèn)題】
1.根據(jù)表3-1，采用排列圖法列表計(jì)算質(zhì)量問(wèn)題的累計(jì)頻率，并分別指出哪些是主要質(zhì)量問(wèn)題、次要質(zhì)量問(wèn)題和一般質(zhì)量問(wèn)題。
2.指出事件1中施工單位的提法及施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法或說(shuō)明理由。
3.按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范I)(GB 50319 2000)的規(guī)定，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件2的處理程序。
4.按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，分析事件3中監(jiān)理單位、施工單位的法律責(zé)任。
9、 某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月;A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu);合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià);施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和集料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門(mén)公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)見(jiàn)表4-1，該工程的各項(xiàng)工作按最早開(kāi)始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖4一1所示。
表4-1估算工程量和報(bào)價(jià)
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工作 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
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估算工程量／m3 |
2 500 |
3 000 |
4 500 |
2 200 |
2 300 |
2 500 |
2 000 |
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報(bào)價(jià)／(元／m3) |
100 |
150 |
120 |
180 |
1OO |
150 |
200 |
在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。
事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。
事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位認(rèn)為，施工合同專用條款并未對(duì)此做出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。
事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2 000 m³。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開(kāi)始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/m³，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。
事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表4-2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和集料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。
表4-2建筑材料價(jià)格指數(shù)
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費(fèi)用名稱 |
基準(zhǔn)月價(jià)格指數(shù) |
結(jié)算月價(jià)格指數(shù) |
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鋼材 |
105 |
130 |
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水泥 |
110 |
140 |
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集料 |
100 |
120 |
【問(wèn)題】
1.事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。
2.指出事件2中施工單位說(shuō)法的正確和錯(cuò)誤之處，分別說(shuō)明理由。
3.事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整的施工方案，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
4.事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理?說(shuō)明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。
5.計(jì)算4、5、6月份的擬完工程計(jì)劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
10、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià)，混凝土分項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為446元/m³，直接費(fèi)為350元/m³，間接費(fèi)費(fèi)率為12%，利潤(rùn)率為10%，營(yíng)業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬(wàn)元。
施工過(guò)程中，應(yīng)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少，要求對(duì)合同中的單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合同單價(jià)執(zhí)行，雙方意見(jiàn)出現(xiàn)分歧，要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整，各方達(dá)成如下共識(shí)：若最終減少的混凝土分項(xiàng)工程量超過(guò)原先計(jì)劃工程量的15%，則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí)行新的全費(fèi)用單價(jià)，新的全費(fèi)用單價(jià)的間接費(fèi)和利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量的變更后的實(shí)際工程量見(jiàn)表4-1。
表4-1混凝土分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量
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月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
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計(jì)劃工程量/m³ |
500 |
1 200 |
1 300 |
1 300 |
|
實(shí)際工程量/m³ |
500 |
1 200 |
700 |
800 |
【問(wèn)題】
1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等達(dá)成協(xié)議，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)應(yīng)以什么為依據(jù)?
2.監(jiān)理單位在收到爭(zhēng)議調(diào)解要求后應(yīng)如何進(jìn)行處理?
3.計(jì)算新的全費(fèi)用單價(jià)，將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入表4-2相應(yīng)的空格中。
4.每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少?
表4.2單價(jià)分析
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全費(fèi)用單價(jià)/(元/m³) |
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序號(hào)
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費(fèi)用項(xiàng)目
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計(jì)算方法 |
結(jié)果 |
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① |
直接費(fèi) |
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② |
間接費(fèi) |
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③ |
利潤(rùn) |
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④ |
計(jì)稅系數(shù) |
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⑤ |
含稅造價(jià) |
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