- 相關(guān)推薦
2016年監(jiān)理工程師《案例分析》強(qiáng)化練習(xí)
同學(xué)們?cè)趥淇?016年監(jiān)理工程師時(shí)，必須熟悉考試的試題特點(diǎn)，明確備考方向和重點(diǎn)，才能有針對(duì)性地制定備考計(jì)劃。下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于監(jiān)理工程師《案例分析》強(qiáng)化練習(xí)，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
簡(jiǎn)答題
1、 某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。
招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)�？刹捎猛稑�(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。
業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布，且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。
項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)告的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。
開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：
(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬(wàn)元，為最低投標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人。
(2)B投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明，提出可以降價(jià)5%。
(3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。
(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒(méi)有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。
(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒(méi)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。
(6)F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故F投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。
經(jīng)過(guò)標(biāo)書評(píng)審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致：不壓縮工期，降價(jià)3%。
【問(wèn)題】
1.業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說(shuō)明理由。
2.分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。
3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?
4.該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價(jià)格應(yīng)是多少?
2、 某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：建設(shè)單位在采購(gòu)8標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。
事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備實(shí)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備實(shí)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。
【問(wèn)題】
1.請(qǐng)畫出建設(shè)單位開(kāi)始設(shè)備采購(gòu)之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖。
2.在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?
3.在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?
4.在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
5.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對(duì)該索賠事件應(yīng)如何處理?
3、 某框架一抗震墻的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān)理合同。
在主體結(jié)構(gòu)工程施工至第四層時(shí)，鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，第4層全部60根鋼筋混凝土樁的外觀質(zhì)量很差，不僅蜂窩、麻面嚴(yán)重，而且表面的混凝土質(zhì)地酥松，用錘輕敲即有混凝土碎塊脫落。經(jīng)檢查，施工單位提交的從9根柱現(xiàn)場(chǎng)取樣的混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果表明，混凝土抗壓強(qiáng)度值均達(dá)到或超過(guò)了設(shè)計(jì)要求值(設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到C30)，其中最大值達(dá)到C35的水平，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果十分懷疑。
【問(wèn)題】
1.常見(jiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要有哪幾方面?
2.針對(duì)上述情況，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何處理?
3.質(zhì)量事故處理方案有哪幾類?
4.如果上述質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)檢驗(yàn)證明抽驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量嚴(yán)重不合格(最高的強(qiáng)度等級(jí)低于C20)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何處理?
4、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，于2011年3月18日開(kāi)工，在開(kāi)工后約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位將編制好的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位在約定的時(shí)間內(nèi)，委派總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，將審定滿足要求的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。
在施工過(guò)程中，承包單位提出了施工組織設(shè)計(jì)改進(jìn)方案，經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后，實(shí)施改進(jìn)方案。
【問(wèn)題】
1。上述內(nèi)容中有哪些不妥之處?該如何進(jìn)行?
2.審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)掌握的原則有哪些?
3.對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)怎么辦?
5、 某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同，合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。
工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件。
事件1：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)�，F(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)。總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位同意變更，但同時(shí)表示無(wú)法及時(shí)提交變更后的施工圖。總監(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位，建設(shè)單位立即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。
事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在工程質(zhì)量、安全事故隱患�？偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知，甲、乙施工單位既未整改也未回函答復(fù)。
事件3：工程竣工結(jié)算時(shí)，甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程結(jié)算申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時(shí)提出變更工程價(jià)款為由，拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。
事件4：工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)的要求整理、歸檔資料，其中包括以下內(nèi)容：
(1)工程開(kāi)工審批表。
(2)圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。
(3)分包單位資格材料。
(4)工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)。
(5)工程費(fèi)用索賠報(bào)告。
【問(wèn)題】
1.分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。
2.事件2中，總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確?分別說(shuō)明理由。在發(fā)出整改通知后，甲、乙施工單位既未整改也未回函答復(fù)，總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么措施?
3.事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明理由。
4.事件4中，哪些應(yīng)向建設(shè)單位移交、哪些不移交?哪些由監(jiān)理單位保存、哪些不保存?
6、 某施工單位承建一住宅樓小區(qū)工程的施工。該工程其中一個(gè)單體棟號(hào)(5號(hào)樓)建筑面積為15720m2，地下二層，地上十二(局部十七)層。建筑物占地面積為741.3m2。東西向長(zhǎng)80.26m，南北向?qū)?8.76m�；紫鄬�(duì)標(biāo)高為-5.895m，+0.000相對(duì)標(biāo)高為55.15m。
在施工前，施工單位編制了各分部分項(xiàng)工程施工方案，其中包括《××住宅樓小區(qū)4號(hào)樓土方開(kāi)挖施工方案》。
在該施工方案中確定的工期計(jì)劃及施工機(jī)具計(jì)劃見(jiàn)表2-1。土方開(kāi)挖工期8天。
1.施工步驟及方法說(shuō)明
(1)開(kāi)挖前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地上障礙物和地下有關(guān)影響施工的各種管網(wǎng)清除和處理完畢。
(2)根據(jù)開(kāi)挖圖，測(cè)量員撒好開(kāi)挖上口灰線，測(cè)定地表標(biāo)高，確定開(kāi)挖深度。采用放坡大開(kāi)挖法進(jìn)行施工，按1：1進(jìn)行放坡。
(3)整個(gè)基坑呈長(zhǎng)方形，先挖第一步表面渣土，第二步用挖土機(jī)一次挖至基底標(biāo)高上30cm，再人工清土至基底標(biāo)高，基底須清理平整。清理時(shí)由測(cè)量人員釘木樁，拉通線檢查槽底平面尺寸和標(biāo)高。
(4)按公司文明施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)要求，對(duì)基坑上口邊緣設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿，欄桿內(nèi)掛密目網(wǎng)。
(5)進(jìn)行第二步土方開(kāi)挖時(shí)，馬道留在基坑西南角，寬4m，坡度宜緩，滿足運(yùn)土車爬坡要求。從西向東進(jìn)行土方施工。
(6)基坑全部開(kāi)挖后，應(yīng)盡快進(jìn)行墊層施工，盡量避免擾動(dòng)基底。
(7)基坑四周安全范圍內(nèi)無(wú)建筑物，故對(duì)邊坡不加支撐，邊坡上方也不得堆放土方和材料。
(8)為防止現(xiàn)場(chǎng)和道路起塵污染環(huán)境，每班配備專用的水管在現(xiàn)場(chǎng)灑水。
2.施工順序
(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，機(jī)械挖土順序?yàn)橛晌飨驏|開(kāi)挖，為防止挖掘過(guò)程中擾動(dòng)老土，機(jī)械挖土?xí)r坑底預(yù)留30cm左右用人工挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高。
(2)施工分層，根據(jù)基槽開(kāi)挖深度、土質(zhì)水位等情況確定分兩層開(kāi)挖，第一層為從自然地平至一3.0，第二層為一3.0至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30cm。
在土方開(kāi)挖施工完畢后，施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位等相關(guān)單位的項(xiàng)目和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共赴現(xiàn)場(chǎng)，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行了基坑驗(yàn)槽。
在基坑驗(yàn)槽過(guò)程中，各方對(duì)基坑的各個(gè)重點(diǎn)位置進(jìn)行了重點(diǎn)觀察，未發(fā)現(xiàn)異常。最終，此次基坑驗(yàn)槽合格通過(guò)。
該棟號(hào)施工至地上三層時(shí)，施工單位又進(jìn)行了土方回填的工作。
【問(wèn)題】
1.土方開(kāi)挖施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)是什么?
2.文中所述的基坑驗(yàn)槽工作有何不妥之處?
3.該施工單位進(jìn)行土方回填工作的時(shí)候應(yīng)當(dāng)把握哪些施工質(zhì)量控制要點(diǎn)?
7、 某工程建設(shè)項(xiàng)目，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖11，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期為84天。
在施工過(guò)程中，由于業(yè)主直接原因、不可抗力因素和施工單位原因，對(duì)各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間產(chǎn)生一定的影Ⅱ向，其結(jié)果如表1-1(正數(shù)為延長(zhǎng)工作天數(shù)，負(fù)數(shù)為縮短工作天數(shù))，
由于工作的持續(xù)時(shí)間的變化，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際工期為89天，如圖1—2。
【問(wèn)題】
1.監(jiān)理工程師應(yīng)簽證延長(zhǎng)合同工期幾天為合理?為什么?(用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示)
2.監(jiān)理工程師應(yīng)簽證索賠金額多少為合理?
3.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。
4.給予施工單位18天工期補(bǔ)償和按實(shí)際工程延長(zhǎng)合同工期5天是否合理?為什么?
8、 某工程：施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)(見(jiàn)表4—1)。施工合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，從工程進(jìn)度款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月價(jià)開(kāi)始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止;施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率10%，利潤(rùn)率5%，計(jì)稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖4—1所示(時(shí)間單位：月)。
施工開(kāi)始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對(duì)已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi);為了確保工程安全，施工單位提高了安全等級(jí)，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。
施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更增加了一新的分項(xiàng)工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開(kāi)始，在H開(kāi)始前完成，持續(xù)時(shí)間1個(gè)月.N工作的直接費(fèi)為400元/m3，工程量為3000m3。
【問(wèn)題】
1.施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理?說(shuō)明理由。
2.新增分項(xiàng)工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))
3.該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少?
4.若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，各工作均按勻速完成。且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無(wú)差異。在表4—2中填入H、I、N三項(xiàng)工作分月工程進(jìn)度款。
5.該工程預(yù)付款是多少?第1個(gè)月至第4個(gè)月每月結(jié)算各為多少?
9、
某實(shí)施監(jiān)理的工程，工程實(shí)施進(jìn)程過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：在監(jiān)理招標(biāo)文件中，列出的監(jiān)理目標(biāo)控制工作如下：
投資控制：①組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化;②處理費(fèi)用索賠;
�、蹖彶楣こ谈潘�;④處理工程價(jià)款變更;⑤進(jìn)行工程計(jì)量。
進(jìn)度控制：①審查施工進(jìn)度計(jì)劃;②主持召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì);
�、鄹櫃z查施工進(jìn)度;④檢查工程投入物的質(zhì)量;⑤審批工程延期。
質(zhì)量控制：①審查分包單位資質(zhì)：②原材料見(jiàn)證取樣：
�、鄞_定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：④審查施工組織設(shè)計(jì);⑤審核工程結(jié)算書。
事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，審查了施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。
事件3：施工中因地震導(dǎo)致：施工停工1個(gè)月;已建工程部分損壞;現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值50萬(wàn)元的工程材料(施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu))損毀;部分施工機(jī)械損壞，修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元;現(xiàn)場(chǎng)8人受傷，施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)24萬(wàn)元(其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬(wàn)元，施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬(wàn)元);施工單位修復(fù)損壞工程支出10萬(wàn)元。施工單位按合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。
事件4：建設(shè)單位采購(gòu)的大型設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該設(shè)備一個(gè)部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。
問(wèn)題：
1.指出事件1中所列監(jiān)理目標(biāo)控制工作中的不妥之處，說(shuō)明理由。
2.事件2中，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資料中的哪些內(nèi)容?
3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各是多少?(不考慮工程保險(xiǎn))
4.就施工合同主體關(guān)系而言，事件4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)，并說(shuō)明理由。
10、
某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同 (示范文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。會(huì)上，總監(jiān)理工程師對(duì)召開(kāi)工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。
事件2：施工過(guò)程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。
事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量;施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。
事件4：受金融危機(jī)影響，建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知施工單位與監(jiān)理單位，緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前，施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購(gòu)了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備，并支付定金300萬(wàn)元。鑒于無(wú)法確定復(fù)工時(shí)間，建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知施工單位解除施工合同。
事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過(guò)程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。
問(wèn)題：
1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么?
3.事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確?說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請(qǐng)?為什么?
4.事件4中，若解除施工合同，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償?
5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?
【監(jiān)理工程師《案例分析》強(qiáng)化練習(xí)】相關(guān)文章：
監(jiān)理工程師《案例分析》強(qiáng)化試題10-24
監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》練習(xí)08-03
2016監(jiān)理工程師《案例分析》強(qiáng)化訓(xùn)練08-08
監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)試題及答案11-01
監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)06-20
2016監(jiān)理工程師考試案例分析強(qiáng)化訓(xùn)練10-23
2016監(jiān)理工程師《案例分析》精選練習(xí)題09-28
2017監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題07-08